異常情況管理制度
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的異常情況管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
異常情況管理制度1
1范圍
本標準規定了浙江長興發電有限責任公司設備限額與機組異常情況管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用于浙江長興發電有限責任公司設備限額與機組異常情況的管理。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
原能源部電業安全工作規程(發電廠和變電所電氣部分)
原水利電力部電業安全工作規程(熱力和機械部分)
國家電力公司安全生產工作規定
國家電力公司安全生產工作獎懲規定
國家電力公司防止電力生產重大事故的二十五項重點要求
國家電力公司電業生產事故調查規程
浙江省電力工業局浙江省電力系統調度規程
3管理職能
設備管理部是公司設備限額和機組異常情況管理的歸口部門,負責設備限額和機組異常情況管理的檢查與考核。發電部、燃料部負責發電設備限額及機組異常情況處理的`日常管理工作。
4管理內容與要求
4.1設備限額管理
4.1.1設備限額管理的內容
4.1.1.1設備運行參數變動的允許范圍以及允許的變動速率。
4.1.1.2設備異常運行時相應參數的報警值、自動跳閘或緊急停運值。
4.1.1.3備用設備自動投用、停止的相關參數定值。
4.1.1.4設備運行參數超限額或異常運行允許的持續時間和累積時間。
4.1.2設備限額編制的依據
4.1.2.1設備制造商提供的聯鎖保護定值。
4.1.2.2設備制造商提供的設備使用說明書和設備運行曲線。
4.1.2.3制造商的有關聯系單。
4.1.2.4設備調試報告。
4.1.2.5設備技術改造或異動執行報告。
4.1.2.6上級行業主管部門制定的有關標準、規程和反事故技術措施。
4.1.2.7國內外同類型發電設備的運行經驗。
4.1.3設備限額的確定和管理職責
4.1.3.1設備限額,由發電部、燃料部負責編制,設備管理部負責審核,公司分管生產的副總經理(總工程師)批準后執行。
4.1.3.2設備限額與現場生產實際不相適應而需更改時,應由相應的運行專工提出書面更改意見,說明更改的原因和技術依據,經設備管理部審核,報公司分管生產的副總經理、總工程師(總工程師助理)批準后執行。
4.1.3.3設備限額更改后,應由運行專工負責對相應的運行規程和圖紙資料修改,并聯系、督促相應設備管理人員進行相關定值修改。修改后的定值應及時公布和存檔,同時將相應規程和圖紙資料的修改情況,向有關人員交代清楚。
4.1.3.4設備限額每年核對一次,發現不符合時應及時更改。
4.1.3.5在集控室、煤控室、灰控室、化控室應有相應專業的設備限額標準本,值長處應有公司所有生產設備的限額標準本。
4.1.3.6各控制室應設有設備參數超限額的專門記錄臺帳。
4.1.3.7各控制室的生產過程監控計算機,應具備各運行參數的超限報警、記憶、超限時間記錄以及相應的打印功能。
4.1.3.8當運行設備參數發生超限報警時,運行人員應按運行規程的規定迅速處理,并做好超限記錄。
4.2機組異常情況管理
4.2.1當機組發生異常情況時,應根據運行規程的有關規定,結合實際情況,按照保人身、保電網、保主設備安全的原則進行處理。當值值長、單元長或煤控班長應作出必要的指示,各崗位運行人員互相配合,盡快限制事故發展,消除事故根源,解除對人身和設備的危害,盡可能保持設備繼續運行。事故的處理情況應及時逐級匯報。
4.2.2在事故處理中,各級運行崗位的值班員,必須堅守崗位,迅速而正確地按運行規程的規定自行處理,事后立即向上級匯報。
4.2.3如果事故發生在交接班過程中而交接班的簽名手續尚未完成時,應立即停止交接班。交班的全體運行人員必須堅守崗位處理事故,接班的全體運行人員應在交班值長、單元長或煤控班長指揮下協助處理事故,待事故處理告一段落,由交接雙方值長或煤控班長決定是否繼續進行交接班。
4.2.4發生事故時,發電部或燃料部領導、運行專工應趕赴現場協助值長或煤控班長處理事故,對各崗位運行人員作出必要的指令,但所發指令不得與值長、單元長或煤控班長的命令相抵觸。若要改變運行方式,應同值長、單元長或煤控班長協商,由值長、單元長或煤控班長向運行人員發令操作。
4.2.5事故發生后,對事故現場和損壞的設備未經調查,不得任意變動(搶救受傷者例外),需要立即搶修時,必須經公司安全監察部、設備管理部同意,并經公司分管領導批準。
4.2.6事故處理完畢后,當值運行人員應將事故發生的經過和處理情況如實記錄在交接班簿上,不得弄虛作假,隱瞞事故真相。下班后,當值值長或煤控班長和部門安全員,應立即召集當值人員盡快整理出事故的原始材料,對事故的發生、擴大及處理的全過程進行分析,并寫出書面報告。
4.2.7事故發生的有關原始記錄,如操作報警記錄打印件、流量、水位、壓力、溫度、振動等記錄,未經安全監察部、設備管理部或部門安全員同意,任何人不得隨便取走,更不得涂改。如需作必要的標記(如發生時間及其它記號時)必須有當值值長、單元長、煤控班長或部門安全員在場并同意。
5檢查與考核
5.1本標準的執行情況由公司分管領導和設備管理部組織檢查與考核。
5.2按《浙江長興發電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。
異常情況管理制度2
物業管理手冊:突發事件及異常情況處理程序
1、目的
采取迅速、有效的措施處理緊急事件,控制事態發展。
2、適用范圍
適用于管轄區內各種緊急事件的處理。
3、職責
3.1監控專員、消防專員、禮兵負責火警、匪警的應急處理。
3.2維修人員負責電梯困人的應急處理。
3.3維修人員負責水管爆裂、煤氣泄漏和供電供水設備故障的應急處理。
3.4物業服務中心負責協調各班組應急事件的處理。
4、程序
4.1匪警的處理程序
4.1.1禮兵在執勤中(或接報)遇有公開使用暴力或其它手段強行掠取集體和私人財物或危及他人人身安全的犯罪分子時,要切實履行公共秩序管理職責,迅速制止犯罪。
4.1.2凡持有對講機的禮兵(除門衛外)在聽到求援信號后,應立即前往案發現場,門衛禮兵要嚴格控制外出人員,并及時向領導匯報。
4.1.3若發現犯罪分子作案后逃跑時,一人又制止不了,首先要一邊監視,一邊尾隨并看清人數、犯罪分子身高、衣著、相貌、等明顯特征,若使用有交通工具,要記下顏色,車型及交通牌號,迅速向門衛和領導匯報,并及時撥110報警。
4.1.4保護好現場,在公安機關未到達前任何人不準破壞現場,應采取簡易方法如:拉繩子、撒白灰或派禮兵小范圍警戒。
4.1.5抽出專人配合公安機關訪問當事人,對提供的情況要做好記錄,對失物要清點數量、特征及物品價值。
4.1.6對犯罪分子逃離現場時遺留下的足跡或做案工具、贓物,應立即通知公安機關提取,同時指定專人看護。
4.1.7在現場發現有人受傷,要立即通知120或送往就近醫院搶救,同時報告公安機關和
公司領導及受害人家屬。
4.1.8物業服務中心應對所發生的案件寫出書面報告,上報公司領導及公安機關。
4.2火警處理程序
4.2.1值班禮兵發現火情或接到報警后,應迅速集合攜帶滅火器材,跑步到達現場,根據火勢采取撲滅措施,同時向119和公司領導報告。
4.2.2物業服務中心負責人派出禮兵對樓梯口、安全出口進行警戒,維持秩序,嚴禁無關人員進入及壞人混入打劫。
4.2.3所有員工(固定崗除外)聽到火警信號后,應主動前往現場,按照領導的分工,各司其職。如現場住戶家有人,應本著“先人員,后財產”的原則進行搶救。
4.2.4抽出專人配合公安消防部門對火災發生的原因、損失進行調查和清理。
4.2.5物業服務中心結合禮兵部應對發生的火災原因、損失等情況寫出書面材料上報公司領導和公安消防部門。
4.3設施設備突發事故的處理程序
4.3.1值班人員接到水管爆裂、煤氣、暖氣泄漏的報告后,迅速通知維修人員趕赴現場搶修,并記錄在《維修任務單》。
4.3.2當發生較大的停電事故時,如屬管轄區供電事故,值班人員迅速通知維修人員趕赴現場搶修,并記錄在《維修任務單》;如屬供電局事故,應迅速通知供電局搶修,并向業主做好解釋工作。
4.4電梯困人的處理程序
4.4.1當接到電梯困人的情況時,應立即通知電梯維修人員趕赴現場,采取應急措施,防止危險情況發生,并記錄在《維修任務單》。
4.4.2人員解困后,維修人員應認真分析原因,采取相應的預防糾正措施。
4.5交通事故的處理程序
對管轄區內發生的交通事故,引起人員或財產損失的情況時,相關責任區的禮兵應迅速根據情況采取相應的應急措施,維護現場、搶救傷員,并報告相關領導采取進一步措施。
5、具體情況可參照《應急預案》進行處理。
6、相關記錄
6.1《維修任務單》
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