聯誼會管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的聯誼會管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　聯誼會管理制度 1

　　一、收入管理

　　1、本聯誼會通過以下方式取得合法收入，并開具加蓋聯誼會財務專用章統一收據，有關款項及時列入聯誼會收入賬戶：

　　（一）會費、聯誼會作為民間社團組織，主要任務是整合各方資源，發揮職能作用，相互提恤；互助互惠，共謀發展；濟困扶貧，造福鄉親，竭誠為會員服務、按照國家社團費管理的有關規定，結合本聯誼會實際，制定以下會費收取標準：會員100/年。

　　（二）捐贈、鼓勵有經濟能力的會員向聯誼會捐贈及贊助。

　　（三）在核準的業務范圍內開展活動或服務的手續費收入。

　　（四）銀行存款利息收入。

　　（五）其它合法收入。

　　2、本會會員及會長、副會長、秘書長、副秘書長等須交年費。

　　3、年費必須在每年10月底前交清、后期入會的會員，滿一年后續交第二年會費、會員如果一年不交納年費的，依照<章程>；有關規定視為自動退會，取消其會籍、對有重大困難的'會員經申請，有秘書處核實，并經理事會批準通過，年費可以給予減緩繳納。

　　二、支出管理

　　本會的經費使用依據民主理財，取之會員、用之于會員的原則。

　　（一）辦公費。（含辦公用品購置費、文印費、書報費、郵電費電話費及商會簡報、會刊印刷費等）

　　（二）差旅費。

　　（三）其它經理事會同意支出的款項。

　　三、聯誼會經費開支實行年度預決算制

　　年初，秘書長根據聯誼會上年預算執行情況和本年度工作需要，向理事會報告年度經費預算，經理事會討論后執行。

　　四、聯誼會財務開支實行會長一支筆”審批制

　　本會日常財務開支實行會長：一支筆”審批制，由經辦人簽字，驗收人蓋章，秘書長附簽，報會長審批、各項費用應根據日常會議內容有負責項目的人員提交預資方案上交理事會通過、各項費用必須有合法的原始憑證，及所有發生的費用均須持有填寫完整、清楚的正式票據并注明用途，對手續不全，不符合財務制度的費用支出，一律不予報銷、聯誼會財務原則上不辦理與借款，因共事臨時借用公款的，必須嚴格辦理審批領取手續、審批的原則是：借款500元（含500元）以下由秘書長審批；500元以上，由會長審批，借資人寫借條放出納存留。

　　五、聯誼會的會計組織工作按國家財務管理有關規定執行

　　聯誼會常設出納員一名，兼職的最好具有專業資格的會計人員一名，保證會計資料的合法，真實、準確和完整性、會計人員必須進行會計核算，實行會計監督，嚴格遵守和維護財經紀律，保護聯誼會資產的完全完整，按規定編報會計報表，并每月奇月報表給副會長及理事會成員。會計人員離崗離職時必須與接管人員辦清交接手續、出納員的主要任務是登記捐贈費、會費收入和其他款項的收款，經費支出，辦理銀行存款和現金收付，檢查票據的有效性和用途，定期向理事會會長書面報告財務收支情況等。

　　聯誼會賬戶在未辦理社團賬戶情況，予先以會長個人名譽開賬戶，會計密碼，出納留存折、每筆支款應會長同意會計出納同時前往銀行辦理支款。

　　六、聯誼會財務收支自覺接受會員監督

　　聯誼會要嚴格控制各項財務支出，集中財力為會員辦實事、秘書長定期向理事會報告財務收支情況，并由秘書長向會員大會或理事會通報聯誼會財務收支審查情況，接受會員監督、未列入年度預算的重大開支（2千元以上）須報請聯誼會會長辦公會研究通過后執行，并定期接受理事會的咨詢、聯誼會換屆或會長更換之前須做好財務的交接工作。

　　七、本會資產為共有財產，本會章程及財務管理制度進行管理，任何單位和個人不得侵占、私分和挪用。各項財產物品的購置必須本著實際需要，要事先編制計劃并提出預算，經會長審核同意后方可實施、任何無計劃、無請示或超標準購置財產物品，其費用有當事人自理。

　　八、本制度所依據的國家政策、法令、制度如有變動，按國家新的規定執行。

　　九、本會的經費使用明細賬將定期公布。

　　聯誼會管理制度 2

　　一、各部門職責：

　　1、主席：召集和主持執行機構會議，監督檢查會員代表大會，提供經驗指導，以及具體活動咨詢、監督。是本會的代表人，對外代表本會。對內主持本會的全面工作，負責本會統籌安排，活動計劃的制定，活動總結呈報以及各部門的協調工作。

　　2、副主席：主持執行機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；負責起草活動策劃方案；相關資料交與秘書處保管；協助主席處理各項事務；負責協助主席全面工作，管理本會的制度管理，組織執行本會計劃，協調各分會工作有效開展，充分調動會員的積極性。

　　3、秘書長：代表本聯誼會簽署有關重要文件，負責處理聯誼會日常事務，起單聯誼會所需各種文件資料；負責會員獎勵，懲罰，吸收和除名工作；管理好聯誼會的、檔案、以及相關物件；領導人事副秘書長協調、組織好聯誼會每次活動的人員、時間、地點及相關物件匹配；領導財務副秘書長與人事副秘書長收齊管理社團財務及相關資料和物件，并主持聯誼會的各項會議。

　　4、副秘書長

　　（1）人事：代管人事，監管社團紀律，協助秘書長起草文件，組織、主持各項會議，并作好會議記錄；負責會員報名、招收，會員證的辦理、核發，聯誼會資料和物件的保管，協助秘書處工作及會費收取。（在秘書長不能出席活動時，可在秘書長授意下執行秘書長職責）。

　　（2）財務：分管財務出納，作好聯誼會各項帳目，協助秘書長管理社團經費，以及采購聯誼會所需實物等。

　　（3）秘書處：負責會場簽到，現場記錄，通知理事會事宜，簡報制作，賬目管理，人事管理等。

　　5、策劃部：策劃大型活動，負責本會的活動策劃執行，活動方案的制定好修改，以及活動場地布置。將相關資料交與秘書處備案與保管。

　　6、外聯部：負責聯系政府、企業、學校，對內外進行、公共關系的處理，爭取商家贊助，為本會籌集各項活動經費和政治支持

　　6、宣傳部：負責海報，DM單的張貼與發放；配合秘書處，做好各種活動的宣傳和各類會議的會場布置。撰寫聯誼會宣傳稿件，拍攝聯誼會活動照片、DV等，向媒體投寄，負責本會的一切活動宣傳，及時向本會主席團匯報，以及向廣大會員和社會報道本會近期活動情況，擴大本會的影響，增強本會的知名度……

　　7、文藝部：負責組建聯誼會藝術團，為聯誼會活動提供文藝人才與文藝節目，樹立本會形象，提高知名度，負責本會文藝演出活動，以及代表本會組織、參加各種文藝活動……

　　注：各部門的文件資料或物品需在秘書處備案保存，為以后活動提供素材。

　　二、團體會員（理事單位）：

　　權利：

　　１、推薦優秀成員加入本聯會；

　　２、推薦優秀會員加入本聯會的常務理事會；

　　３、優秀會員和其負責人有權獲得聯會獎勵；

　　４、免費享有聯誼會印發的文件，簡報和各類信息

　　５、優先享有聯誼會提供各種社會實踐機會

　　義務：

　　1、遵守聯誼會章程，執行聯誼會決議；

　　2、維護聯誼會合法權益；

　　3、向聯誼會反映情況，提供有關資料；

　　4、向聯誼會提供各自聯誼會的學期計劃、會員名單等資料；

　　5、服從會員代表大會的決議，積極參加本聯會組織的各項活動；

　　6、聯誼會成員必須完成組織交待的任務。

　　7、須自覺維護本聯誼會聲譽，履行社會公德，遵守公共關系職業道德準則。

　　三、財務制度：

　　1、聯誼會經費由秘書長與財務副秘書長共同分管，秘書長定期向理事會和主席匯報情況，副秘書長負責帳目。

　　2、各部在匹配到經費后，需節約使用，并在使用時索取收據、發票等作為憑證，沒有收據、發票作為憑證的不再對其匹配經費。

　　3、聯誼會有相應獎懲制度，任何人（包括主席）不得挪用、亂用、濫用社團經費，有違反者由秘書處提供情況，秘書處或宣傳部于聯誼會博客、QQ上給予曝光，嚴重者理事會將追究其相應法律責任。

　　4、主觀造成聯誼會經費丟失，管理經費者必須進行賠償。

　　5、經費屬公用，聯誼會有相應的獎勵制度，嚴禁用經費處理個人事務。

　　6、本聯誼會換屆或更換負責人之前必須接受常務理事會的`財務審計，由財務副秘書長向全體會員通報財務情況，明確各項收入和支出，并完善報銷制度，提高工作效率。

　　四、日常活動：

　　1、每學年一次年會，地點（待定）。

　　2、每學期一次會員大會，一次外出考察游玩。

　　3、一般開會時間為每周五晚。

　　4、聯誼會成員有義務每月進博客去看看最新消息，在QQ群里發布自己所得到的信息和一些建議，對聯誼會工作的意見。

　　五、獎罰：

　　1、一個學期內，對每一個會員，在例會和活動期間通知了卻未出席的，達三次以上，作協會內部通報批評處分，累計達五次以上的，視自動退會處理，包括部門主管（除事先請假和特殊情況外）。不服從工作安排的作自動退會處理（除有特殊情況外）。

　　2、凡違反內部管理制度，以及聯誼會章程的會員，將視其情節的輕重給予警告，嚴重警告，開除會籍，勒令退會等不同處分。

　　3、對在工作中取得突出成績的先進部門和先進個人進行表章，并給予一定的物質獎勵，授予“先進集體”，“優秀社員”，“特別獎勵”稱號。

　　4、對爭取創辦大型活動并主動聯系的會員予以各種方式的獎勵。并對協會發展和舉辦活動主動獻計獻策的會員予以一定程度的破格提拔。

　　5、獎勵制度按各部門負責人推薦、集中評比后進行表彰。

　　6、由主席、副主席、秘書長、副秘書長和各部門負責人根據考核情況進行評比，在會員大會上進行表彰并授獎。具體內容由秘書長負責。

　　六、監督：

　　各部成員對所屬部長實行監督，各部部長對主席實行監督，各部門之間實行互動監督，并有權向秘書處和所屬部門主管發表意見。

　　七、交流合作：

　　會員間加強交流合作，發揮主人翁作用，增強凝聚力，建立良好的友誼。加深同其他聯誼會的聯系，建立互助合作伙伴關系。并要求定期上網關注協會各方面信息。

　　八、會員利益保障：

　　會員享有各類活動策劃權、監督權、參與權及被告知權等。對各類事務可以發表意見并具有詢問和請求解釋權。如以上各類權益受到損害，會員可以直接向部長或秘書處反映，請求撥正。部長或秘書處有義務認真審查，受理并予以糾正和解釋。

　　本制度實用于聯誼會內所有成員，自本內部管理制度公布之日起實施，望每位會員都嚴格遵守！本內部管理制度由大學生聯誼會，負責解釋秘書處。

　　聯誼會管理制度 3

　　第一章、總則

　　第一條、為規范聯誼會財務行為，保護會員和理事單位合法權益，發揮財務在聯誼會中加強經營管理和提高經濟效益的作用，特制定本財務管理制度。

　　第二條、本制度適用于聯誼會總部和各基層單位，總部可在本制度基礎上，結合工作實際補充制定實施細則。

　　第三條、聯誼會財務部為本會資產管理部門，接受聯誼會會長領導，對聯誼會理事會負責。

　　第二章、機構人員職責

　　第四條、本聯誼會設財務部，為聯誼會職能部門，對理事會負責。

　　第五條、財務部設財務總監一名，會計一名，出納一名。

　　第六條、財務部的主要職責：

　　（1）負責收繳會員和理事單位會費

　　（2）負責理事單位和其他贊助單位捐贈現金和實物的管理

　　（3）按理事會決定對每次活動的經費進行預算，對活動開支情況進行決算

　　（4）負責審核聯誼會開支報銷的原始單據

　　（5）對聯誼會經費進行賬務處理，建立健全會計賬簿和管理臺賬

　　（6）定期對理事會和會員大會報告財務收支情況

　　（7）厲行節約，合理使用資金

　　（8）完成理事會交辦的其他任務

　　第七條、財務總監的職責：

　　（1）負責制定聯誼會財務管理制度

　　（2）負責對聯誼會財務工作的審計監督

　　（3）負責制定聯誼會經營管理活動的財務方案

　　第八條、財務會計的職責：

　　（1）審核報銷單據的真實性和手續完整性

　　（2）記賬、報賬并做到手續完備、數字準確、賬目清楚、報賬及時

　　（3）妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料

　　第九條、財務出納的職責：

　　（1）認真執行現金管理制度

　　（2）嚴格審核現金收支單據

　　（3）辦理現金收付，建立健全現金出納各種賬目

　　（4）配合會計進行各種帳務處理

　　第三章、資產管理

　　第十條、聯誼會財務應嚴格執行中國人民銀行和財政部關于貨幣資金管理和控制的規定，及時辦理收付和記帳工作，貨幣資金由出納員專人管理，會計人員不得兼管貨幣資金。

　　第十一條、聯誼會以會長實名開設活期儲蓄賬戶一個，授權會計管理存折取款密碼，存折由出納員保管。

　　第十二條、聯誼會收入和支出業務應分開處理，未經理事會審批不得相互對抵。

　　第十三條、聯誼會經費開支報銷，單筆金額在1000元及以下的，必須由經辦人、會計、秘書長簽字報分管財務副會長審批，方可報銷；單筆金額1000元以上應呈報會長審批，涉及購置實物的必須經實物驗收證明人簽字。

　　第十四條；聯誼會財務總監應定期和不定期對貨幣資金管理進行抽查核對，對抽查結果須向理事會匯報，對貨幣資金管理存在問題及時制定改進措施。

　　第十五條、聯誼會財務應加強對債權債務的清理，對債權發生達1個月仍未清理的，除督促相關經辦人員催辦外，應向秘書長和會長報告。

　　第十六條、聯誼會會員辦理業務需借支備用金，借款單應由秘書長和會長（副會長）審批，審批權限比照本章程第十三條，未經審批，財務部門不得辦理，業務辦理完畢應在一個月內結清。

　　第十七條、聯誼會購入資產單位價值在200元及以上，預計使用年限一年以上，應列為固定資產管理，設立固定資產臺帳。

　　第十八條、聯誼會固定資產的'購置、大修、改良、報廢和處置，需事先提報計劃，由理事會審批，未經審批不得發生固定資產變動。

　　第十九條、聯誼會接受的實物捐贈，應按捐贈單位或個人提供的實物出廠價計價入賬，無出廠價相關資料的，由秘書處會同財務部按市場行情核定并報理事會確認。

　　第四章、投資管理

　　第二十條、聯誼會對外投資，應進行充分調查和可行性分析，擬定可行性分析報告和投資計劃書，由理事會審議批準，未經理事會審批不得對外投資撥款。否則，由相關責任人負全部責任。

　　第二十一條、聯誼會對外短期投資，應以國庫券、國家債券等信譽較高，收益穩定的品種為主，不得從事股票二級市場投資。

　　第二十二條、聯誼會對外投資應指定專人負責或分管，對投資經營情況要全過程監督，財務部有權對投資資金運用情況進行監督和審計。

　　第五章、收益

　　第二十三條、聯誼會經營收益除必要開支外，根據聯誼會章程規定，屬全體會員所有，必須用于聯誼會活動開支，不得進行分配。

　　第二十四條、聯誼會經費開支必須堅持量入為出原則，不得透支使用。

　　第二十五條、聯誼會經費年度結余應結轉下年度使用，理事會換屆財務部必須進行財務決算，向會員大會報告并向新一屆理事會辦理移交手續。

　　第六章、附則

　　第二十六條、本管理制度由聯誼會財務部制定，在具體實施中可不斷補充完善，解釋權屬理事會。

　　第二十七條、本管理制度自第一屆、次理事會討論通過后施行。

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