商標品牌發展目標考評制度

時間：2023-11-10 09:11:12 金磊制度我要投稿

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商標品牌發展目標考評制度（精選10篇）

　　在現實社會中，越來越多地方需要用到制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的商標品牌發展目標考評制度（精選10篇），歡迎大家分享。

商標品牌發展目標考評制度（精選10篇）

　　商標品牌發展目標考評制度 1

　　第一條本辦法適用年度全區商標品牌發展工作目標的管理與考評。

　　第二條本工作目標考評對象為各鎮、街道，經濟開發區。

　　第三條考核項目分為確保項目、力爭項目和加分項目三部分。確保項目總分100分，力爭項目和加分項目按實際結果計算分數，上不封頂。

　　（一）組織領導（12分）

　　1、建立健全商標發展工作領導機構和辦公機構（1分）；

　　2、商標發展辦公機構專（兼）職工作人員不少于2人（1分）；

　　3、調研本地商標發展現狀和存在的問題，制定本地商標發展規劃（2分）、考核辦法（2分）、建立商標臺帳（2分）；

　　4、分解商標發展任務，并簽訂目標任務書（2分），組織對商標發展工作的檢查與考核（2分）。

　　（二）商標宣傳（18分）

　　1、組織與商標發展工作有關的`宣傳活動，全年在市級以上新聞媒體發表宣傳稿件不少于２篇（12分）；

　　2、結合本地實際，開展多種形式的商標宣傳和培訓活動（6分）。

　　（三）商標培育和發展（55分）

　　1、年度新申請注冊商標（30分）；

　　2、組織和幫助企業爭創省著名商標，經濟開發區2件、每鎮、街道各1件（5分）；

　　3、積極申報市知名商標，經濟開發區2件，每鎮、街道各1件（10分）；

　　4、做好農副產品商標培育，每鎮各2件（5分）；

　　5、做好服務商標培育，經濟開發區10件，每鎮、街道各2件（5分）。

　　（四）商標使用和保護（15分）

　　指導商標持有人用好用活商標，對長期未使用的商標進行許可使用或有價轉讓（１5分）。

　　（五）力爭和加分項目

　　1、在完成確保任務的基礎上，每新增省著名商標1件加10分，新增市知名商標1件加5分；

　　2、農副產品商標申請注冊，在完成確保任務的基礎上，每增加１件加2分；

　　3、服務商標申請注冊，在完成確保任務的基礎上，每增加1件加5分；

　　4、完成集體商標注冊受理1件，加5分；

　　5、完成地理標志商標注冊受理1件，加15分；

　　6、積極開展品牌培育基地建設，被確認為省級基地的，每個加10分，被確認為市級基地的，每個加5分。

　　（六）得分計算

　　1、按目標完成情況加減分：目標得分=確保項目得分之和+力爭和加分項目得分之和；

　　2、確保項目扣分：按完成情況的比例相應減分；

　　3、商標發展項目說明。共分三類：

　　一是確保項目，即下達的基本目標任務，要求按照考核節點、序時進度完成的項目。

　　二是力爭項目，在完成確保項目后，方可申報力爭項目；完成力爭項目，按標準加分，完不成不減分。

　　三是加分項目，完成按標準加分。

　　第四條各單位商標發展工作的日常管理由工商分局牽頭組織實施。

　　第五條目標考評實行定量和定性相結合考核、年終考評、區考評為主的原則。

　　第六條區商標和品牌發展工作領導小組辦公室和工商分局負責目標考評。各單位商標發展工作目標考評結果在全區經濟建設和社會發展目標綜合考評體系中按比例折算總分計入。

　　第七條本辦法由區商標和品牌發展工作領導小組辦公室和工商分局負責解釋。

　　商標品牌發展目標考評制度 2

　　一、目的

　　本制度旨在規范商標品牌發展目標考評工作，確保公司商標品牌戰略的順利實施，提升商標品牌價值，促進公司業務發展。

　　二、原則

　　科學評估：采用科學、合理的方法對商標品牌發展目標進行評估，確保考評結果的客觀性和公正性。

　　注重實效：以實際效果為導向，關注商標品牌在市場中的表現和競爭力。

　　激勵與約束相結合：通過考評結果的應用，激勵先進、鞭策后進，確保商標品牌發展目標的實現。

　　持續改進：關注商標品牌發展過程中的問題和不足，及時進行改進和優化。

　　三、考評內容與指標

　　商標注冊與保護：評估商標的注冊情況、保護措施及法律訴訟應對等方面的指標。

　　品牌知名度與美譽度：通過市場調查、公眾評價等方式，評估品牌在目標市場中的知名度和美譽度。

　　品牌定位與傳播：分析品牌的定位策略、傳播渠道、廣告效果等方面的指標。

　　品牌創新與升級：評估公司在產品研發、營銷策略等方面的創新與升級情況。

　　消費者關系管理：分析公司與消費者的'互動、售后服務及客戶關系管理等方面的指標。

　　市場占有率與銷售額：考察商標品牌在市場中的占有率、銷售額及增長情況。

　　社會責任與可持續發展：評估公司在社會責任承擔、環保等方面的表現。

　　四、考評周期與方式

　　考評周期：每年進行一次商標品牌發展目標考評。

　　考評方式：采用自評、部門評價與外部專家評價相結合的方式，確保考評結果的全面性和專業性。

　　五、獎懲機制

　　根據考評結果，對表現優秀的部門或個人給予相應的獎勵，包括獎金、晉升機會等。

　　對于考評結果不達標的部門或個人，進行相應的處罰，如扣減獎金、約談等。

　　對于在商標品牌發展過程中做出特殊貢獻的個人或團隊，給予額外獎勵。

　　六、持續改進

　　根據考評結果，對公司的商標品牌發展目標進行反思與總結，找出問題和不足。

　　針對存在的問題，制定相應的改進措施，并在下一考評周期內進行落實。

　　不斷優化考評制度，提高制度的科學性和實用性。

　　七、附則

　　本制度由公司商標品牌管理部門負責解釋和修訂。

　　本制度自發布之日起執行。

　　商標品牌發展目標考評制度 3

　　一、總則

　　為推動公司商標品牌的發展，提高品牌知名度和美譽度，特制定本考評制度。本制度旨在明確商標品牌發展目標及其考核標準，規范考評流程，確保商標品牌發展目標的實現。

　　二、考評范圍

　　本制度適用于公司內部各部門、員工及合作伙伴的商標品牌發展目標考評。

　　三、考評原則

　　量化考核與綜合評價相結合；

　　公平、公正、公開；

　　以實現商標品牌發展目標為導向。

　　四、考評指標及權重

　　品牌知名度（20%）：通過市場調查、消費者反饋等方式評估品牌在目標市場中的知名度；

　　品牌美譽度（20%）：通過收集消費者對品牌形象、產品質量的評價和反饋來評估品牌的美譽度；

　　市場份額（20%）：通過分析市場占有率、銷售量等數據來評估品牌的競爭力；

　　產品創新性（10%）：評估產品研發、設計等方面的創新程度；

　　營銷策略有效性（10%）：評估品牌營銷策略的執行效果和目標市場的反饋；

　　合作伙伴滿意度（10%）：通過調查問卷、訪談等方式評估合作伙伴對品牌的滿意度；

　　商標注冊與保護（10%）：評估商標的注冊情況、保護措施及維權行動的有效性。

　　五、考評周期與流程

　　考評周期：每季度進行一次考評；

　　提交報告：各部門需在每個考評周期結束后五個工作日內提交商標品牌發展目標完成情況報告；

　　考核評估：公司成立考評小組，對各部門提交的報告進行評估，并形成評估報告；

　　結果反饋：考評小組將評估結果反饋給相關部門，并就存在問題提出改進意見。

　　六、獎懲措施

　　根據考評結果，對表現優秀的`部門和個人給予相應的獎勵，包括獎金、晉升機會等；

　　對考評不合格的部門和個人進行相應的處罰，包括扣減獎金、約談等。

　　七、附則

　　本制度自發布之日起執行；

　　本制度最終解釋權歸公司所有。

　　商標品牌發展目標考評制度 4

　　一、目的

　　本制度旨在明確商標品牌發展目標及其考評標準，確保商標品牌發展計劃的順利實施，提高商標品牌的競爭力和市場影響力。

　　二、原則

　　目標明確：商標品牌發展目標應當明確、具體、可衡量，并與公司戰略目標保持一致。

　　量化考核：考評標準應當采用量化指標，以便客觀評估商標品牌發展成果。

　　過程與結果并重：在考評中，既要關注商標品牌發展的過程，也要重視最終結果。

　　激勵與約束結合：考評結果應當與員工和公司的獎懲制度相結合，以激發員工的積極性和創造力。

　　持續改進：根據考評結果，及時調整商標品牌發展計劃和策略，實現持續改進。

　　三、目標設定

　　市場份額：提高商標品牌在目標市場的占有率，確保穩定增長。

　　客戶滿意度：提高客戶對商標品牌的滿意度，培養忠誠客戶群體。

　　品牌形象：提升商標品牌的形象和知名度，擴大品牌影響力。

　　創新能力：加強商標品牌的創新力度，推出更具競爭力的新產品或服務。

　　渠道拓展：拓展銷售渠道，提高商標品牌在各類市場的覆蓋率。

　　成本控制：優化品牌運營成本，提高利潤率。

　　團隊建設：培養和引進優秀人才，提升團隊整體素質。

　　風險管理：降低商標品牌面臨的各種風險，保障持續發展。

　　四、考評標準

　　市場份額：根據市場調查和數據分析，評估商標品牌在目標市場的份額增長情況。

　　客戶滿意度：通過客戶調查和數據分析，了解客戶對商標品牌的滿意度和忠誠度。

　　品牌形象：根據市場調查和社會評價，評估商標品牌的形象和知名度。

　　創新能力：考察公司在新產品或服務方面的'創新能力，以及市場接受度。

　　渠道拓展：評估公司銷售渠道的拓展情況和覆蓋范圍。

　　成本控制：分析公司品牌運營的成本結構和利潤率。

　　團隊建設：評估公司人才引進、培養和激勵機制的有效性。

　　風險管理：評估公司對商標品牌面臨風險的識別、評估和應對能力。

　　五、考評周期與獎懲機制

　　考評周期：每年進行一次商標品牌發展目標考評，以了解全年目標的完成情況。

　　獎懲機制：根據考評結果，對表現優秀的部門和個人給予獎勵，包括獎金、晉升機會等；對未達標或存在問題的部門和個人進行約談和整改，并視情況采取相應的懲罰措施。

　　六、持續改進與調整

　　根據年度考評結果，對商標品牌發展目標和考評標準進行總結和分析，找出優勢和不足之處。

　　根據總結分析結果，及時調整下一年度的商標品牌發展目標和考評標準，以確保持續改進并取得更好的業績。

　　商標品牌發展目標考評制度 5

　　一、總則

　　二、考評對象

　　本制度適用于公司內部各部門、員工及合作伙伴的商標品牌發展目標考評。

　　三、考評內容及標準

　　商標品牌知名度：根據市場調查、用戶反饋等信息，評估公司商標品牌的知名度。具體指標包括品牌認知度、品牌美譽度等。

　　商標品牌傳播效果：考評公司商標品牌在市場上的傳播效果，包括廣告投放量、媒體報道量、社交媒體互動量等指標。

　　商標品牌保護：評估公司對商標品牌的保護措施及效果，包括商標注冊情況、維權行動等。

　　品牌形象塑造：考評公司對品牌形象的塑造和提升，包括企業文化、產品品質、服務質量等。

　　商標品牌市場競爭力：分析公司商標品牌在市場上的競爭力，綜合考慮市場規模、市場份額、競爭對手等因素。

　　團隊建設與培訓：評估公司商標品牌團隊的建設和培訓情況，包括團隊專業素質、協作能力等。

　　創新與研發：考評公司在商標品牌領域的創新和研發能力，包括新技術應用、新產品開發等。

　　社會責任與可持續發展：評估公司在社會責任和可持續發展方面的.表現，包括環保措施、公益活動等。

　　四、考評流程

　　制定考評計劃：根據公司商標品牌發展目標，制定具體的考評計劃，包括考評對象、內容、時間等。

　　數據收集與分析：收集相關數據并進行統計分析，確保考評結果的客觀性和準確性。

　　開展考評：按照考評計劃，對各部門、員工及合作伙伴進行考評。

　　結果反饋與改進：將考評結果及時反饋給相關部門和人員，并根據實際情況提出改進意見和建議。

　　總結與表彰：根據考評結果，對優秀部門和個人進行表彰和獎勵，同時總結經驗教訓，為今后的工作提供參考。

　　五、附則

　　本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，由公司另行通知。

　　本制度的解釋權歸公司所有。

　　商標品牌發展目標考評制度 6

　　一、總則

　　為推動公司商標品牌的發展，提高品牌知名度和美譽度，特制定本考評制度。本制度旨在明確商標品牌發展目標考評的標準、程序和方法，確保公司商標品牌戰略的順利實施。

　　二、考評對象

　　本制度適用于公司內部各部門、員工及涉及商標品牌發展的相關合作伙伴。

　　三、考評內容

　　商標品牌意識：考察員工對商標品牌的認知、重視程度及遵守商標法規的情況。

　　商標品牌建設：評估員工在參與商標品牌建設方面的主動性、創造性及實際效果。

　　商標品牌維護：考察員工對商標品牌的保護、維權及風險防范意識。

　　商標品牌推廣：評估員工在商標品牌推廣方面的策略、執行力度及效果。

　　商標品牌效果評估：對一定時期內公司商標品牌的知名度、美譽度及市場占有率進行綜合評價。

　　四、考評方法

　　問卷調查：對員工進行定期的商標品牌知識及意識調查，了解員工對商標品牌的認知程度及需求。

　　實地考察：對員工在商標品牌方面的`實際工作進行現場考察，發現問題并及時改進。

　　業績評估：結合員工在商標品牌建設、維護、推廣等方面的實際業績，進行綜合評價。

　　外部評價：邀請專業機構對公司的商標品牌發展狀況進行評估，以便了解公司在行業中的競爭力。

　　五、獎懲措施

　　獎勵：對在商標品牌發展方面表現優秀的部門、員工及合作伙伴給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金及資源支持等。

　　懲罰：對違反商標法規或本制度的部門、員工及合作伙伴視情節輕重給予相應處罰，包括警告、罰款及解除合作關系等。

　　六、附則

　　本制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，由公司解釋并制定補充規定。

　　本制度最終解釋權歸公司所有，如有修改或廢止，應提前通知所有相關方并公示。

　　商標品牌發展目標考評制度 7

　　一、總則

　　1 為全面推動公司商標品牌的發展，提升品牌形象和價值，特制定本考評制度。

　　2 本制度適用于公司內部各部門、各分支機構及員工個人。

　　3 本制度以商標品牌發展目標為核心，以目標完成情況為考核重點，旨在鼓勵員工積極參與商標品牌工作，提高品牌建設成效。

　　二、考評內容

　　1 商標品牌發展目標：根據公司發展戰略和市場需求，制定并考核各部門、各分支機構及員工個人的商標品牌發展目標完成情況。具體包括：

　　（1）新商標注冊數量及成功率；

　　（2）商標維權案件處理及時率及成功率；

　　（3）商標宣傳推廣活動策劃及執行效果；

　　（4）品牌知名度、美譽度提升情況；

　　（5）消費者對商標品牌的滿意度。

　　2 商標品牌工作質量：對各部門、各分支機構及員工個人的商標品牌工作質量進行考核，包括但不限于：

　　（1）商標品牌文件的撰寫質量；

　　（2）商標品牌活動的策劃及執行效果；

　　（3）領導對商標品牌工作的批示及指導情況；

　　（4）其他與商標品牌相關的'各項工作質量。

　　三、考評標準及方法

　　1 各部門、各分支機構及員工個人的商標品牌發展目標考評以年度為周期，實行百分制，根據目標完成情況進行評分。未完成目標的，視情況扣分。

　　2 商標品牌工作質量考評以季度為周期，采用定期檢查、隨機抽查和內部評審等方式進行評分。

　　3 綜合考評結果將作為各部門、各分支機構及員工個人年度績效評價的重要依據。

　　四、獎勵與懲罰

　　1 對年度商標品牌發展目標考核優秀的部門、分支機構和個人給予表彰和獎勵，獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書等。

　　2 對未完成商標品牌發展目標的部門、分支機構和個人，視情況給予警告、扣罰獎金等懲罰措施。

　　3 對在商標品牌工作中存在嚴重失誤或違規行為的部門、分支機構和個人，視情況給予降職、解聘等懲罰措施。

　　五、附則

　　1 本制度由公司商標品牌管理部門負責解釋和修訂。

　　2 本制度自發布之日起施行，原相關規定與本制度不符的，以本制度為準。

　　商標品牌發展目標考評制度 8

　　一、引言

　　在當今商業環境中，商標品牌的成功與否對于企業的生存和發展至關重要。商標品牌不僅是企業的形象代表，更是消費者對產品或服務的認知和信任。因此，為了推動商標品牌的持續發展和優化，本文將探討商標品牌發展目標考評制度的制定和實施。

　　二、目標設定

　　在制定商標品牌發展目標考評制度時，首先需要明確目標。目標應該圍繞提高商標品牌的知名度、美譽度和忠誠度展開，同時關注品牌價值、市場份額和客戶滿意度等關鍵指標。例如，可以將“在未來一年內提高品牌知名度20%”設為目標，或者將“在三年內將市場份額提升至30%”設為目標。

　　三、考核標準

　　為了衡量商標品牌發展目標的完成情況，需要建立相應的考核標準。這些標準應與企業的戰略目標和市場環境相匹配，同時要具備可操作性和可衡量性。例如，可以將“新客戶增長率”、“老客戶回購率”、“在線投訴率”等作為具體的.考核標準。

　　四、考評周期與方式

　　考評周期應根據企業實際情況和目標實現周期來確定。對于短期目標，考評周期應相對較短，例如每月或每季度；對于長期目標，考評周期可以適當延長，例如半年或一年。考評方式可以采用定期匯報、數據分析和第三方評估等方式進行。

　　五、獎勵與懲罰

　　為了激勵員工為達成商標品牌發展目標而努力工作，應根據考評結果實施相應的獎勵和懲罰措施。對于達到或超額完成目標的員工或團隊，應給予相應的物質和精神獎勵；對于未達到目標的員工或團隊，應進行原因分析并采取相應的懲罰措施。

　　六、持續改進

　　商標品牌發展目標考評制度不是一成不變的，而應該根據市場變化和企業發展需要進行持續改進。在考評周期結束后，應組織內部成員對考評結果進行分析和總結，找出優點和不足之處，并制定相應的改進措施。同時，還應借鑒行業內其他企業的成功經驗和做法，不斷完善和優化考評制度。

　　七、結論

　　商標品牌發展目標考評制度的制定和實施是企業提升商標品牌價值和市場競爭力的關鍵環節。通過明確目標、設定考核標準、制定獎勵與懲罰措施以及持續改進等步驟，可以有效地推動企業商標品牌的持續發展和優化。在未來的市場競爭中，建立和完善商標品牌發展目標考評制度將成為企業不可或缺的一項重要工作。

　　商標品牌發展目標考評制度 9

　　一、總則

　　1 為全面推動公司商標品牌的發展，提升品牌形象，提高市場競爭力，特制定本制度。

　　2 本制度堅持公平、公正、公開的原則，通過對商標品牌的傳播、保護、發展和應用等方面的考核，評估各部門和員工在商標品牌發展過程中的`貢獻和作用。

　　二、考評范圍

　　1 本制度適用于公司所有部門和員工，包括公司領導、市場部、銷售部、生產部、品質部、研發部、人力資源部等。

　　2 考評內容主要包括商標品牌的傳播、保護、發展和應用等方面，具體包括以下幾個方面：

　　（1）品牌傳播：評估品牌傳播的廣度、深度和效果，包括廣告投放、公關活動、社交媒體推廣等；

　　（2）品牌保護：評估品牌保護的力度和效果，包括商標注冊、維權、知識產權保護等；

　　（3）品牌發展：評估品牌發展的潛力和創新能力，包括產品研發、市場調研、品牌策略等；

　　（4）品牌應用：評估品牌在市場中的應用效果，包括銷售額、市場占有率、客戶滿意度等。

　　三、考評標準及方法

　　1 考評標準：根據各部門和員工在商標品牌發展過程中的實際表現，制定相應的考評標準，包括定量標準和定性標準。

　　2 考評方法：采用綜合評分法，對各部門和員工的考評進行評分，評分標準包括多個方面，如工作量、工作質量、工作效率等。

　　四、考評流程

　　1 制定考評計劃：根據公司商標品牌發展的實際情況，制定相應的考評計劃，明確考評時間、考評內容等。

　　2 開展考評：按照考評計劃，對各部門和員工進行考評，包括收集考評數據、進行實地考察、聽取員工意見等。

　　3 匯總考評結果：根據考評數據和實地考察結果，匯總各部門和員工的考評結果，并進行初步排序。

　　4 公布考評結果：將初步排序的考評結果向全體員工公示，并接受員工的質疑和申訴。

　　五、獎懲措施

　　1 根據考評結果，對表現優秀的部門和個人給予相應的獎勵，包括獎金、晉升機會、榮譽證書等。

　　2 對表現較差的部門和個人進行相應的懲罰，包括扣款、降職、調崗等。

　　六、附則

　　6.1 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，由公司領導解釋并制定補充規定。

　　商標品牌發展目標考評制度 10

　　一、考評制度的主要內容

　　制定商標品牌發展戰略：企業應根據市場需求、競爭態勢和企業自身優勢，制定明確的商標品牌發展戰略，明確商標品牌發展的目標、方向和路徑。

　　落實商標品牌發展任務：企業應將商標品牌發展戰略分解為具體的工作任務，明確各部門、各崗位的職責和要求，確保商標品牌發展任務的落實。

　　建立商標品牌發展指標體系：企業應建立一套完整的商標品牌發展指標體系，包括知名度、美譽度、忠誠度等關鍵指標，以便于對商標品牌發展進行量化評價。

　　開展商標品牌發展考核：企業應定期對商標品牌發展進行考核，對考核結果進行分析，找出問題和不足，提出改進措施。

　　激勵與約束機制：企業應建立健全商標品牌發展的激勵與約束機制，對商標品牌發展成績突出的.部門和個人給予獎勵，對商標品牌發展不力的部門和個人進行約束。

　　二、考評制度的實施步驟

　　制定商標品牌發展目標考評制度：企業應根據自身實際情況，結合國家法律法規和行業標準，制定商標品牌發展目標考評制度。

　　培訓與宣傳：企業應對商標品牌發展目標考評制度進行培訓和宣傳，確保全體員工了解和掌握考評制度的內容和要求。

　　組織實施：企業應按照商標品牌發展目標考評制度的要求，組織開展商標品牌發展的考核工作。

　　分析與改進：企業應對商標品牌發展的考核結果進行分析，找出問題和不足，提出改進措施，推動商標品牌發展戰略的實施。

　　監督與檢查：企業應加強對商標品牌發展目標考評制度的監督和檢查，確保考評制度的有效實施。

　　三、考評制度的意義

　　提高企業商標品牌意識：通過商標品牌發展目標考評制度的實施，可以增強企業對商標品牌的重視程度，提高企業商標品牌意識。

　　促進企業商標品牌戰略的落實：商標品牌發展目標考評制度有助于企業將商標品牌發展戰略落實到具體的工作任務和責任上，確保商標品牌戰略的有效實施。

　　提升企業市場競爭力：通過商標品牌發展目標考評制度的實施，可以提升企業商標品牌的知名度、美譽度和忠誠度，從而提高企業的市場競爭力。

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