廠里工人上班規(guī)章制度

時間：2024-04-02 10:20:37 呈制度我要投稿

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廠里工人上班規(guī)章制度（通用16篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的廠里工人上班規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

廠里工人上班規(guī)章制度（通用16篇）

　　廠里工人上班規(guī)章制度 1

　　為嚴肅工作紀律，確保出勤的準確統(tǒng)計，持續(xù)公司正常的工作秩序，特對公司全體員工考勤制度實施規(guī)定如下：

　　一、打卡方式：

　　1.辦公室職員采用指紋打卡方式，車間員工采用刷卡方式。務必自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；

　　2.辦公室職員與車間人員每一天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)，經(jīng)理級以上員工無特殊狀況，每一天打卡兩次(早晚各一次)。

　　3.業(yè)務員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《出差工作報告》記錄考勤。

　　二、工作時間：

　　公司實行每周六天八小時工作制。上班時間為：上午08：00—12：00，下午13：30—17：30(夏季工作時間待定)。食堂、保安、綠化工每日上下班刷卡兩次。公司的特殊崗位可依據(jù)工作崗位性質(zhì)調(diào)整上、下班及休息時間，但需報行政部備案。

　　三、打卡管理：

　　1.打卡的相關(guān)要求參看《考勤機管理制度》。

　　2.上班不允許會客，特殊原因經(jīng)部門負責人或主管許可的除外；

　　3.員工在上班時間出廠，務必持有部門主管核準的請假條或放行條，提交到保安室，否則保安有權(quán)拒絕放行。強行出廠一律按曠工處理。

　　四、缺勤處理：

　　1.遲到、早退者，5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元，15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。凡當月累計遲到15分鐘以上扣除當月全勤獎。

　　2.委托他人打卡或代替他人打卡的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予雙方100元處罰，并口頭嚴厲警告。

　　3.因公外出、錯打等特殊原因未能打卡的，務必及時向本部門主管報告，由本部門主管簽卡記錄，并報行政部備查；

　　4.當月忘記打卡超過一次以上，沒有合理理由的'；沒有事先請假或請假未經(jīng)批準擅離工作崗位的，以曠工論處。

　　5.無故不打卡者作曠工處理。當日遲到或早退0.5-2小時以內(nèi)的計半天曠工，2-4小時以內(nèi)的計全天曠工。曠工扣當天工資總數(shù)并進行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發(fā)當月工資，不做任何經(jīng)濟補償。

　　以上規(guī)定，從3月1日開始嚴格執(zhí)行，由行政部負責監(jiān)督實施。所有罰金，在統(tǒng)計后由行政部在財務部領(lǐng)出，納入意高好處活動基金，用于公司員工娛樂或團隊聚餐使用。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 2

　　為維持良好的經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證經(jīng)營工作的順利進行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。

　　一、工廠的標準考勤時間為：

　　上午：8:00-11:30下午12:30-18:00

　　生產(chǎn)崗位可以根據(jù)生產(chǎn)的具體情況設(shè)置考勤時間，按照規(guī)定的時間執(zhí)行考勤。

　　二、打卡規(guī)定

　　1、員工根據(jù)上下班嚴格打卡，堅決杜絕不打卡現(xiàn)象，違者每次扣罰當月工資50元，連續(xù)出現(xiàn)3次以上無故不打卡者，予以辭退。

　　2、打卡限于員工本人進行，不得代打卡，否則雙方均以當日礦工記，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。

　　三、遲到、早退、曠工

　　1、在上班時間5分鐘之后到達的視為遲到，早于下班時間離開工作崗位的視為早退，遲到、早退每次扣罰50元工資。

　　2、上班1小時內(nèi)無故不到達工作崗位的視為曠工，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。

　　3、在一個考勤年度內(nèi)，曠工3次以上的予以辭退。

　　4、由不可抗力造成的遲到或曠工，不應計算在內(nèi)。

　　5、由于加班或其他可以理解特殊情況造成遲到的，必須主動向上級主管做出合理解釋，并由主管在考勤卡上簽字注明；未主動解釋按遲到、早退、曠工處理。

　　6、打卡是員工考勤的依據(jù)，如果外出工作或出差等原因不能打卡，應當在考勤卡上注明，并由上級主管在考勤卡上簽字確認。

　　四、病假

　　員工應病必須治療或修養(yǎng)一天以內(nèi)，由主管領(lǐng)導批準；一天以上，需出具醫(yī)院證明并填寫請假單，報上級主管審核。

　　五、事假

　　1、員工應私事必須處理時，一般應提前辦理請假手續(xù)，由上級領(lǐng)導審核批準，請假理由不充分或可能妨礙正常工作時，主管部門可不準假或暫緩準假或縮短假期。

　　2、事假一次不得超過3天，全年事假累計不得超過7天，超過規(guī)定天數(shù)須報上級部門批準，特殊情況另行處理。

　　3、員工請假、休假須事前填寫請休假單，并辦理批準手續(xù)，經(jīng)批準后假期方可生效。

　　4、應突發(fā)事件來不及先行請假者，應利用電話或其他方式迅速向主管部門報告，返回后立即補辦手續(xù)，否則按曠工處理。

　　六、關(guān)于辭職

　　1、員工辭職須提前30天遞交書面報告，辦理離職手續(xù)，關(guān)鍵技術(shù)人員辭職須提前3個月遞交書面報告，以方便技術(shù)工作安排，違者扣罰相應的工資。

　　2、沒有按照要求提交辭職報告或沒辦理離職手續(xù)而自動離職的員工扣罰一個月的工資。

　　3、所有人員辦理離職手續(xù)時應歸還公司相關(guān)資料、文件、辦公用品及其他物品，凡向公司借款者，必須歸還借款。

　　七、關(guān)于辭退

　　有以下情況之一者給予辭退：

　　1、嚴重違反公司紀律、影響工作秩序的。

　　2、無故連續(xù)曠工3天或一年累計曠工超過7天的'。

　　3、工作疏忽而使公司蒙受重大損失的。

　　4、不服從工作分配、擅自離開工作崗位的。

　　5、違反治安管理條例或刑事犯罪的。

　　6、在外兼營影響公司利益的。

　　7、經(jīng)常聚眾不負責的議論公司人與事、發(fā)牢騷，引起其他員工對公司不滿，造成后果明顯的。

　　8、有其他嚴重違反公司規(guī)章制度行為的。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 3

　　1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　5、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認后，方可再行按要求進行。

　　6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

　　7、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　8、車間所用樣板、物料、工具等，用完及時歸位，按指定地點放好。

　　9、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　10、掌握本崗位所需的`安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的

　　11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

　　12、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13、做完本工序后應清理自己的工作臺面，下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，做到離開機子隨手關(guān)電源，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外）。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 4

　　一、上下班班管理制度

　　1、員工應準時上班，不得遲到早退。

　　2、員工工作時應穿工作服，戴安全帽。

　　3、員工應團結(jié)合作，愛護生產(chǎn)設(shè)備，積極工作，完成各項任務。

　　4、員工下班時應清理垃圾，檢查機器并關(guān)閉工廠電源。

　　二、請假制度

　　1、員工不得無故離開工廠，如需請假向有關(guān)領(lǐng)導批請假條。

　　2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請假。

　　3、員工一個月內(nèi)請假不得超過5天，如有特殊情況可向有關(guān)領(lǐng)導說明，由領(lǐng)導批示。

　　4、員工請假未到者應按規(guī)定扣除請假期間應得工資，并如實匯報給請假者。

　　三、生產(chǎn)紀律

　　1、員工必須按照安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項任務。

　　2、員工須認真填寫生產(chǎn)記錄，字跡工整，不得亂涂亂畫。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 5

　　(一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

　　(二)本制度所稱安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。

　　(三)工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。

　　(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的`主管人員指揮監(jiān)督外，工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。

　　(五)領(lǐng)班以上的干部均應熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。

　　(六)工廠現(xiàn)場工作人員應適當調(diào)配工作，俾危險發(fā)生時，能從容應付。

　　(七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。

　　(八)危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應立即向上級人員報告，火災防護。

　　(九)倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品.

　　(十)工廠門戶應向外開，工作時間不得下鎖。

　　(十一)易燃及危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不帶入工作地。

　　(十二)倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應注意溫度及通風。

　　(十三)滅火設(shè)備應照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。

　　(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應確實關(guān)閉電源。

　　(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練，并應有監(jiān)工人員在場。

　　(十六)電器設(shè)備應經(jīng)常檢查，臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 6

　　一、廠規(guī)廠紀

　　1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導，服從工作分配。

　　2、上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。

　　3、保守生產(chǎn)與業(yè)務秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務無關(guān)人員進入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

　　4、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作

　　二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度

　　1)按時上班、下班，不得遲到、早退；

　　2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明，交人事方能有效；

　　3)有事、有病必須向車間主管或人事部請假，不得無故曠工；

　　4)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；

　　5)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；

　　6)員工因故辭職，應提前一個星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前三天口頭或書面通知；

　　7)員工辭職由車間主管或人事部批準，辭職獲準后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

　　三、工作時間和加班工作政策

　　1、嚴格遵守公司規(guī)定的'作息時間，不遲到，不早退，遲到或早退當日工資作廢.無故曠工半天扣天，一天扣三天，三天以上為自離。

　　2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié)，公司實行每月26天制為滿勤，滿勤獎為每月每人xx元，節(jié)假日除外。

　　3、員工請假應先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。

　　4、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

　　5、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務部。財務部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 7

　　一、目的：

　　做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的`諸因素，并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　二、范圍：

　　本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。

　　三、具體資料以及要求：

　　1、進車間前，務必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。

　　2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。

　　3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后，都務必把雙手洗凈才能進行工作。

　　4、男職工上班前不許酗酒，工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

　　5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。

　　6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所，進入廁所要更換工作衣，回來再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進入車間。

　　7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

　　8、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。

　　9、使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 8

　　一、原材料進廠檢驗制度

　　1、原材料進廠后，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

　　2、理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

　　3、原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

　　4、材料鑒定后，符合有關(guān)標準或合同條文，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。

　　5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術(shù)部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準，否則一律不準代用或入庫。

　　6、原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門解決，但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

　　7、材料必須專料專用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)管理制度

　　生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準則。

　　1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

　　2、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

　　3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。

　　4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

　　5、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

　　6、車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》，記錄當天實際完成的生產(chǎn)任務，以書面形式向廠長匯報。

　　7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。

　　8、車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具運轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度)，隨時指導員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。

　　9、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導匯報，并釆取緊急措施予以處理

　　10、生產(chǎn)部門應經(jīng)常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；組織員工學習相關(guān)制度，促進公司團隊建設(shè)。

　　11、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的.原則。

　　12、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎勵。

　　13、當公司發(fā)展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

　　三、出廠檢驗項目管理制度

　　1、在品管部的指導和監(jiān)督下，理化實驗室負責對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作，獨立行使檢驗職權(quán)，嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進行檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

　　2、出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次，對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣，經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

　　3、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠，應重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進行復驗，以復檢結(jié)果為準，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時上報廠領(lǐng)導后進行處理。

　　4、檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處。

　　5、檢驗用的儀器設(shè)備，應定期到法定檢定機構(gòu)檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。

　　6、嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。

　　7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數(shù)據(jù)準確有效。

　　四、技術(shù)管理制度

　　為明確項目技術(shù)負責人的管理權(quán)限和職責，形成一個有秩序、強有力的技術(shù)管理機構(gòu)，貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標準，特制定項目技術(shù)管理制度。

　　1、建立技術(shù)責任制：明確項目技術(shù)負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權(quán)利和義務的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。

　　2、建立圖紙、測繪、設(shè)計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。

　　3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計變更管理制度：明確技術(shù)負責人為責任人，做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規(guī)范要求。

　　4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應實行分級、分專業(yè)進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計規(guī)范要求。

　　5、建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統(tǒng)一領(lǐng)導、分專業(yè)管理，各專業(yè)質(zhì)量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。

　　6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。

　　7、建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度：由技術(shù)負責人責成專人為責任人實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。

　　8、建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業(yè)負責人共同進行，培訓應結(jié)合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

　　9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度：由技術(shù)負責人任責任人，會同專業(yè)負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結(jié)論。

　　五、設(shè)備計劃檢修.搶修管理制度

　　為了更好地搞好設(shè)備管理工作，提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成，特制定本管理制度。

　　1、各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運行記錄情況，認真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實施。

　　2、各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備，需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天)。

　　3、計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

　　4、設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。

　　5、設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。

　　6、設(shè)備組負責生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過程中存在問題的考核。

　　7、設(shè)備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。

　　8、在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時，由設(shè)備組長負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi)，合理安排調(diào)配資源全力搶修，最快時間恢復生產(chǎn)。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 9

　　為了促進黨風廉政建設(shè)，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產(chǎn)車間的廠務公開工作，根據(jù)《公司廠務公開工作實施辦法》，制定本實施細則。

　　一、車間廠務公開的項目

　　1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況，每年公開一次；

　　2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，每季度公布一次；

　　3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施，每季度公布一次；

　　4、車間管理費用開支情況，每季度公布一次；

　　5、貫徹落實公司職代會決議，車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟責任制)的制定及執(zhí)行情況，車間制定的工作計劃和完成情況及時公布；

　　6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數(shù)額明細情況，每月公布一次；

　　7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補貼的發(fā)放情況及時公布；

　　8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責任人等，每季度公布一次；

　　9、職工年度考核的辦法和結(jié)果，評優(yōu)評先的程序、標準和結(jié)果，每年公布一次；

　　10、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔自律情況，每年公布一次；

　　11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時公開。

　　二、車間廠務公開的主要形式

　　1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查；

　　2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務公開的項目內(nèi)容。

　　三、車間廠務公開的有關(guān)要求

　　1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識，把廠務公開作為黨風廉政建設(shè)的`一項重要工作來抓，認真執(zhí)行廠務公開的有關(guān)規(guī)定，及時主動做好站車間廠務公開工作；

　　2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責，認真把好審核關(guān)，保證公開的內(nèi)容客觀、真實。

　　3、公開時間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項目要及時、具體、清楚，讓職工看得明白；

　　4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和建議，并及時研究整改；

　　5、每年進行一次廠務公開的自查總結(jié)，并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結(jié)報公司工會。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 10

　　第一條生產(chǎn)紀律

　　1、遵守企業(yè)考勤制度。

　　2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按流程生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

　　4、服從主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。

　　5、按照要求穿制服上班。

　　6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　第二條操作規(guī)程

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

　　2、生產(chǎn)過程中的設(shè)備要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第三條產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，力求產(chǎn)品做到細節(jié)完美。

　　3、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

　　4、文明裝卸貨物，堆碼合理。

　　第四條安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

　　3、注意搬運機械的.操作，防止壓傷、撞傷。

　　4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

　　5、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

　　6、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應布局合理，堆放整齊，　　第五條設(shè)備管理與維修

　　1、大宗設(shè)備應有專人負責。

　　2、所有設(shè)備應定期保養(yǎng)，每日檢查。

　　3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 11

　　為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認真遵守以下規(guī)定。

　　(一)勞動紀律

　　一、準時上下班，不遲到，不早退，不曠工。車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。愛惜公物。車間內(nèi)物品要擺放整齊。工作時間不準睡崗，脫崗，串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。

　　二、工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。工作時間不準干私活，接電話須得控制時間。認真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。

　　三、各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。

　　四、認真服從上級指揮。如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導反映，并陳述正當理由。不得與領(lǐng)導發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。

　　(二)生產(chǎn)紀律

　　一、積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務。嚴格執(zhí)行各工藝標準和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責，并及時更正。對有質(zhì)量問題的半成品，應及時挑出并向上級領(lǐng)導反映。

　　二、生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時，應及時向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導反映，不得拖延時間或因此怠工。

　　三、各員工應樹立起控制成本，節(jié)約用料的責任感。按需領(lǐng)料，不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時退回倉庫管理人員。

　　四、有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應及時向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。

　　五、認真對待工作任務。在開始每一個新的'工作任務之前，應認真聽取車間領(lǐng)導的工作安排和操作細則。

　　六、每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。

　　七、各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴格遵守生產(chǎn)紀律總則，同時應嚴格按照各車間相應的操作守則進行操作。

　　(三)請假、辭工制度

　　一、員工有事需向廠領(lǐng)導提前請假，并提交請假條，待領(lǐng)導同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。

　　二、請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。一個月內(nèi)，請事假者不得超過兩次。如有中途辭職不干者應提前一個月告訴有關(guān)領(lǐng)導，不得臨時決定辭工。

　　(四)處罰條例

　　一、違紀處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。口頭警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導的口頭警告，及時改正。

　　二、書面警告：對違反紀律情節(jié)嚴重者或無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應認真對待自己所犯過失，及時改正。

　　三、處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應的、合理的懲罰。情節(jié)嚴重者或造成公司財物損失者，管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分。

　　四、辭職條件：員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)批準方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

　　1、連續(xù)曠工3次/月；

　　2、不服從可離職，離職只發(fā)放工資。上級管理，與同事，主管爭吵3次/月；

　　3、偷盜本公司財物者。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 12

　　員工上下班及加班管理條例六員工考勤打卡管理條例七日常衛(wèi)生管理條例八員工請假管理條例九員工使用器械管理條例十員工消防安全管理條例十一員工培訓與考核管理條例十二員工入職、離職管理條例十三員工獎勵與懲罰條例十四合理化建議管理條例正宏光電規(guī)章制度

　　第一總規(guī)則

　　1、為加強部門的管理建設(shè)、提高效率，形成“高度自律、積極務實、團結(jié)協(xié)作、不斷進取”的行為規(guī)范，使員工與公司共同發(fā)展，特制定此規(guī)章制度。本制度對貝力生數(shù)碼公司制造部全體工作人員具有約束力，自公布之日起執(zhí)行。

　　2、本制度執(zhí)行部門為制造部，各線組負責人有義務協(xié)助部門長貫徹執(zhí)行。

　　第二形象管理

　　1、上班時間內(nèi)佩帶廠牌，換工鞋，統(tǒng)一著裝，特殊崗位須帶好手套作業(yè)；

　　2、上班時間內(nèi)嚴禁在車間大聲喧嘩，指責和辱罵任何同事；

　　3、禁止亂扔工具、物料、垃圾等；上班時間內(nèi)嚴禁任何員工跨越線體和線組；

　　4、員工上班時間內(nèi)嚴禁和上級領(lǐng)導頂撞；

　　5、嚴禁在車間內(nèi)吸煙杜絕一切火種，違者無條件開除；

　　6、嚴禁損壞形象標牌（微）、貼畫、宣傳單、通知及工藝文件和各種標示；

　　7、嚴禁和同事發(fā)生沖突、打架斗毆、傷害他人。

　　違返以上任意條例者給予相對應的處理，情節(jié)嚴重，造成嚴重后果的追蹤行為人的賠償責任并予以開除。

　　第三工作秩序管理條理

　　1、制造部員工必須嚴格遵守部門的各項管理制度和工作流程；

　　2、上班時間內(nèi)，須全神貫注，不得擅自離開工作崗位、閑聊；因工作原因需要離開，必須征得班組長同意后方可離開；

　　3、上班時間內(nèi)員工不得做任何與工作無關(guān)的事；

　　4、上班時間內(nèi)如有貴賓來訪車間必須在門衛(wèi)登記，門衛(wèi)問明事由后，報告部門長再做正確處理；

　　5、上班時間內(nèi)制造部員工不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人員進入辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)；不得接見與制造部無關(guān)的人員；

　　6、在工作時間，除各線班組長人員外，其他員工不得打接電話，如確有重要事項應經(jīng)線長同意后方可接聽。

　　7、制造部員工必須參加本線組的.早中晚例會，由各線班組長總結(jié)當日的工作情況，表揚與批評，制定和改善工作進度及要求；

　　8、例會時要求員工端正嚴肅，無生產(chǎn)任務時立正崗位，員工自己右手放左手，進出車間排隊靠右行走。

　　9、制造部員工對各級領(lǐng)導的工作安排應無條件服從，不得挑肥揀瘦、陽奉陰違或敷衍塞責，如有違者給予相應處分；

　　10、制造部全體員工必須了解，只有努力工作、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、發(fā)揮個人的最大能力，才能獲得改善及增進福利和待遇；

　　11、制造部員工必須以良好的工作態(tài)度、恰當?shù)墓ぷ鞣绞郊皶r完成各項工作；必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上的精益求精，提高工作效率；

　　12、各線組領(lǐng)導人必須注重自身涵養(yǎng)，領(lǐng)導和所屬員工，同舟共濟、團結(jié)奮進，提高工作者情緒，使所管轄部門精神愉快，在職業(yè)上有安全感，在生產(chǎn)上勞有所獲；

　　13、制造部全體員工應通力合作、同舟共濟，不得吵鬧、斗毆或聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序；在進行工作協(xié)作中出現(xiàn)分歧或發(fā)生沖突時，各線組負責人必須及時妥善處理；

　　14、任何工作人員不得坐臥工作臺、生產(chǎn)線等；

　　15、節(jié)約使用一切原材料、輔助材料及日常辦公用品和設(shè)施，禁止浪費，如有發(fā)生按情節(jié)輕重予以處理；

　　16、未經(jīng)部門長批準不得將部門財物帶出，一旦發(fā)現(xiàn)將作為盜竊論處，情節(jié)嚴重者予以開除并送公安機關(guān)處理。

　　第四廠牌管理條例

　　1、為建立制造部員工形象，配合人事行政管理需要，增進員工互相了解，佩戴由人事行政部門制發(fā)的廠牌；

　　2、廠牌一律掛在左胸前口袋位置，不得掛于腰際或以其他外衣遮蓋，違者以未佩帶處理。

　　3、上班時間員工必須配掛廠牌，未配帶者一經(jīng)查實，第一次警告，督促立即改正；第二次給予相對應的處罰

　　4、廠牌要妥善保管，不得私自涂改，不得轉(zhuǎn)借他人佩戴；不得利用廠牌在外做不正當?shù)氖虑椋唤?jīng)查出一律開除，情節(jié)嚴重者移交法辦；

　　5、新進人員辦妥入廠手續(xù)后，由部門文員簽發(fā)廠牌；

　　廠里工人上班規(guī)章制度 13

　　一、美工組全體員工必須確保工作室的環(huán)境衛(wèi)生工作，每天下班時應打掃、清理好工作場地。

　　二、嚴禁在室內(nèi)制作有關(guān)造成灰塵、揮發(fā)性物質(zhì)的作業(yè)，（如劇刨、油漆、二甲苯等化學物品）。

　　三、嚴禁在工作室內(nèi)吸煙。

　　四、嚴禁在噴繪機3M范圍內(nèi)撥打手機。

　　五、噴繪電腦設(shè)備除專人操作外其他人一律不準操作。

　　六、噴繪寫真機操作人員，要憑設(shè)計人員的`合同單進行開機。要看清合同單上的尺寸、規(guī)格、型號、產(chǎn)地等方面加工生產(chǎn)。

　　七、美工制作工具和耗材應按規(guī)定部位擺放，不得隨意亂丟。

　　八、噴會操作員應做好機器設(shè)備的保養(yǎng)工作，加強熟練機器的正規(guī)操作與故障排除。

　　九、操作員在機器運轉(zhuǎn)時要注意畫面的輸出狀況，發(fā)現(xiàn)不良情況時應立即采取有效措施，免得造成更大損失。

　　十、操作員在噴繪稿制作完成后，應仔細審稿，由客戶認可在合同紙上簽字后，確定無誤方可噴繪輸出。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 14

　　一、上班時間冬季：9:00—17:30，夏季：9:00—18:00

　　二、上班，穿好工作服，服裝要整潔，不得穿拖鞋，違者必將與處罰，第一次罰10元，第二次罰30元，以此類推。

　　三、上班時必須9:10前打卡，不得代打卡。如發(fā)現(xiàn)代打卡者，罰代打卡人與持卡人每人50元。如發(fā)現(xiàn)卡已打，持卡人沒到，罰持卡人50元。如在規(guī)定上班時間未及時打卡，則遲到一分鐘，扣1元，超過15分鐘扣半天工資。

　　四、上班期間，每天9:15由前臺檢查在公司辦公人員，如發(fā)現(xiàn)9:15未到者罰款20元。

　　五、上班時間不得在辦公室，聚堆閑談、大聲喧嘩、聊天、打鬧等。上班時間必須尊重領(lǐng)導，服從上級安排。

　　六、上班時間客到必須使用敬語，（如，您好！有什么可以幫助到您，謝謝，請慢走等禮貌用語。）找位予客人，并主動倒茶遞水，不得怠慢每一位客戶。

　　七、工作期間不得辦理私人事情，不得濫用網(wǎng)絡，影響公司正常工作，違者一次發(fā)50—500元不等。

　　八、上班時間，不得離崗、酗酒、娛樂發(fā)現(xiàn)三次扣一天工資。

　　九、隨時保持工作環(huán)境衛(wèi)生，在公司飲水，請使用個人專用杯，公司不予提供員工一次性紙杯。

　　廠里工人上班規(guī)章制度 15

　　一、熱愛本職工作，努力學習各種文化知識，提高自身的業(yè)務水平。

　　二、上班時應進入工作準備狀態(tài)，不準吃零食、早飯，相互交頭接耳。

　　三、對待來客要誠懇、熱情，對客戶的提問要耐心解答。

　　四、工作態(tài)度要認真嚴肅，嚴禁大聲喧鬧。

　　五、電腦設(shè)計員設(shè)計定稿后送噴繪或?qū)懻嬉袠I(yè)務聯(lián)系單。噴繪寫真員憑聯(lián)系單內(nèi)的內(nèi)容（如尺寸、規(guī)格、型號、產(chǎn)地等）方面加工生產(chǎn)。

　　六、QQ、電子信箱或其它渠道進來業(yè)務，如設(shè)計、定價、制作都要向主管業(yè)務領(lǐng)導匯報，并填寫業(yè)務聯(lián)系單，要按業(yè)務聯(lián)系單內(nèi)的'內(nèi)容填寫，不得漏下內(nèi)容，下班后交給業(yè)務主管。

　　七、電腦設(shè)計員上班時候不得干與本公司無關(guān)的事。不管給誰設(shè)計什么內(nèi)容稿件都要向業(yè)務主管告知，如發(fā)現(xiàn)在上班期間私自幫他人設(shè)計其它內(nèi)容稿件，通過QQ、電子信箱、移動硬盤、光盤、U盤等手段帶出本公司，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將作盜竊行為處理。

　　八、電腦設(shè)備應由專人操作，未經(jīng)同意任何人不許胡亂擺弄，以免造成設(shè)備損壞，（操作人員有權(quán)阻止他人擺弄，否則追究操作員責任），嚴禁玩打電腦游戲。

　　九、對于空閑的設(shè)備應切斷電源，用罩子蓋好，本人的辦公桌應保持清潔，井井有條，對于制作來稿應按流程傳遞，最后按每月集中收集保管，以備查用。

　　十、對有關(guān)制作業(yè)務要向客戶請教清楚，定稿經(jīng)客戶審稿滿意，向主管領(lǐng)導回報確定后，方可進行制作。

　　十一、電腦組營業(yè)額，財務收入應有專人負責收款、登記、每天下班時轉(zhuǎn)交出納。

　　十二、美工設(shè)計制作人員應每人熟悉了解國家、省、市、縣的廣告發(fā)布內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定與法規(guī)，嚴格認真地貫徹實施《中國廣告審查法》、《中國廣告法》、《商標法》等。遇到部分客戶提出的要求如有違反以上法規(guī)，應向客戶提出解釋。

　　十三、設(shè)備空閑時要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，經(jīng)常檢查電腦的工作狀態(tài)，做好預防電腦病毒的侵害工作。

　　十四、設(shè)計員應現(xiàn)實對待設(shè)計需求，研究了解設(shè)計方案，定稿后仔細審稿查閱，以確定準確后，方可打印出稿，送業(yè)務單位。廣告設(shè)計應及時完成下達的業(yè)務工作，嚴格做好業(yè)務保密工作。

　　十五、下班前應打掃好工作場所，整理好材料與工具的擺放，檢查關(guān)好門窗，切斷總電源開關(guān)后，方可下班離開。

　　十六、協(xié)助做好有關(guān)廣告制作的工商與城建監(jiān)察的審批程序工作。

　　十七、設(shè)計人員所做的文件、效果圖、圖片等都要把它保存，刻錄下來。在刻錄目錄里填寫編號、內(nèi)容，以備查用。