質量月征文(通用)
無論在學習、工作或是生活中，說到征文，大家肯定都不陌生吧，征文的結尾要或緊扣開頭，首尾呼應，或重申觀點，再次點題，或給讀者留下想象的空間等。還是對征文一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的質量月征文，歡迎閱讀與收藏。
質量月征文1
質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢。為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通。因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢。因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的.是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存。這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持。為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！
質量月征文2
產品質量能決定企業生死存亡，產品質量取決于全體員工工作責任心。
責任心就是一個人對自己的所作所為負責，對承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好成績，更出不了好產品。可見工作責任心非常重要。
面對貴飛產品生產過程出現的種種質量問題和隱患，從責任心這個角度來講，就是需要每個人都要為質量工作負責，不要把質量問題推給別人，要習慣培養和總結自身的質量意識和責任意識，提高工作責任心，防患未然。
質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細致、服從安排；有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端；有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。
就拿設備工作來說，設備工作是貴飛生產和經營管理的重要技術基礎，是提高公司整體綜合素質、提高產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備，就沒有可靠的制造數據，就無法控制產品的生產工藝過程，就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員具有強烈的責任心，這些人員工作責任心的高低，直接影響設備的使用精度、可靠性和作業安全性。設備人員不僅要養成嚴謹細致的'工作作風，杜絕粗心大意，還必須嚴格遵守設備技術規范和操作規程，做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養，只有這樣，才能保證各種零部件和總成的制造精度，確保產品實物質量。
質量是一份責任，質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件，關鍵在于全體作業者和管理人員的工作責任心，在于我們的工作態度。質量提升的過程，也是責任心培養的過程，責任心與質量意識緊密相關。
我們重視質量，追求質量，崇尚質量，落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知，做到工作中不推卸責任，不以自己為中心，主動為別人、為下工序、為用戶著想，不忽視看似尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提高，貴飛公司的品牌形象才能穩步提升。
質量月征文3
金秋九月！正是貴飛機加分廠生產任務最繁忙的季節，為了確保零件按節點保質保量順利交付，分廠統籌規劃全面推進，同時采取多種舉措確保產品質量。但有些員工還是會因為一時疏忽導致產品出了問題，給自己和單位都造成了損失。看著分廠質量宣傳欄曝光板塊上的那些質量事故及分析內容，在為這些員工感到惋惜的同時，我對“質量”有了新的認識和感受。
“加強質量意識，嚴把質量關，從現在做起，從我做起。”我常常這樣一邊想、一邊學習公司質量體系文件，努力提高著自己的操作技能，確保自己檢測的每一個數據都準確無誤。作為分廠質量管理室測量間一名長度測量人員，如何做好產品數據檢測、保證數據的可靠性確保產品質量是我的職責。對于送來檢測的零件，我都會一件件認真測量，有時候零件不但十分沉重還形狀復雜，如何對基準面、如何測量就得反復試著干，被零件刮一下蹭一下那是家常便飯，但好在不管多么難測，干得多了我終歸是獲得了一些經驗。我們還有一臺三坐標測量機，它的檢測精度非常高，但是對我們測量人員的`要求也很高，如何固定零件確定基準、怎么進行測量的要求都比較高，但是我想，只要我們把質量放在心中，規范質量行為，苦練測量本領，對每一項零件每一道工序都認真測量，不漏檢、不錯檢，我們是可以用最精確的數據保障產品質量的。
每天對設備的擦拭，我們都很細致認真，生怕會有一點點的污漬影響了它的精度……寫到這里時，工段又送來了上百件零件，我想，今天又要忙到很晚才能下班，但是，我們測量間的同事們都不會忙亂無措，越是繁忙，我們就越會靜下心來，“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領！
“質量是航空人的生命！”我們對質量的追求是無限的，無論是對設備的細心維護以之為友，還是對技能的積極提升，其實我們最終需要的都是產品質量的絕對合格，因此，我們只要時刻把“責任心”、“誠心”和“專心”記在腦中，把質量放在心中，嚴格按照質量體系文件要求去做，不斷提高測量本領，我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業做出應有的貢獻。
質量月征文4
中國夢就是強國夢，其根本意圖就是走出亞洲，走向世界，全球經濟戰略才是王道。而《打造海科經濟升級版，實現海科質量強企夢》便是我們海科人堅持不懈追求的美麗夢想！
在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，才能給予企業員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、披荊斬棘。
眾所周知，奔馳是汽車行業的領軍人物，一直捍衛著自己強勢企業的地位。他是怎么出彩的，我們先來看看他的例子：
100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強，奔馳公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量，奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上，在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評，由此可見，奔馳在售后服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。
再拿我們的國產品牌海爾來說，海爾集團從當年一個虧損巨大瀕臨破產的集體企業發展成今天家電行業的佼佼者，靠的`是過硬的產品質量。當年，海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱，毫不猶豫地揮起了錘子，帶頭將這些不合格的冰箱當場砸了個粉碎。這一舉動為海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象，贏得了美譽。正是因為有了對產品質量的高度重視，才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進，打造出了全球極具影響力的品牌。這種質量第一，用戶至上的做法，值得每一個企業去認真學習。
我們民爆生產企業該如何走出自己的精彩，相信奔馳與海爾已經為我們做出了最好的詮釋。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞，而關鍵在于操作者和管理者的責任心，在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序著想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，我們的產品質量我們的品牌形象才能長期穩步提升。
海科人在追求夢想的進程中，經過了數代人的努力，也創造了許多輝煌，正在一步一步地接近我們的宏偉目標——下一個5年走出國門，走向世界！我們要繼續為之奮斗。那就讓我們從現在起，用我們強烈的責任意識，舞出自己的精彩，舞出海科的精彩。海科夢不再是夢，而是海科人更加幸福美好的現實生活！
質量月征文5
山高我為峰，原闊任馳騁，狂風不凌亂，昂首傲蒼穹！ ——題記
質量是生命，是經營的前提，是企業存活的根，是我們總裝車間永不松懈、持續零缺陷追求的一座高峰！
起初，我們站在山腳，望著巍峨的山峰，我們猶豫過，動搖過，我們缺乏勇氣與決心；我們也害怕過，害怕我們無法攀上高峰，恐懼我們會跌落懸崖！我們迷茫過，不知道路在何方…
敢問路在何方？路在腳下！曾經不足10%的下線合格率，一度讓我們失去了信念，失去了對零缺陷的追求，失去了一種對事物向好的愿望！
假如生活欺騙了你，不要悲傷 不要心急，憂郁的日子里須要鎮靜，相信吧 ：美好的日子將會來臨！
想都是問題，做才是答案！是什么質量問題困擾著總裝車間？刨根問底搞定它：
1、 匯總質量問題，列舉主要因素，分析出現問題的原因，針對主要因素制定專項處理措施，跟蹤措施實施效果，效果不佳繼續分析改善，讓PDCA真正運用起來，流轉起來；
2、我們不能統一人的`思想，但是我們可以統一團隊的目標！讓“質量是生命”的理念根植于每一個團隊成員心中，讓“追求零缺陷”轉化為總裝車間每個人的切實目標；
3、現場的整理整頓，貨架、物料、工具等的標識區分，讓整個現場一覽無余，讓每樣物料都一目了然，讓每個貨架都各得其所，讓每位員工都易于操作；
4、工藝的梳理，平衡現有工位工時，調整工位內容，減少取料時間，減少操作移動和往復移動！
質量無小事，每一個質量問題流入市場，流到客戶手中，對于我們都是晴天霹靂！我們是在制造車輛，安全大于天，每一個質量問題都是一個不安全因素！復興號動車組，七千多種、五十多萬個零部件可以做到零差錯，我們也要有這個信念！
不接受、不制造、不流出…我們要的不只是一個口號，而是一種行為，一種做事方式，一種工作習慣！如何養成習慣？需要從上到下，各個部門和工序共同維護這種原則！
人在一起叫聚會，心在一起才叫團隊！團隊一心，方向一致，這將戰無不勝！任何時候都能逢山開路，遇海架橋…
天行健，君子以自強不息!只有內心強大,只有自身堅定信念，我們才能做到：狂風不凌亂，昂首傲蒼穹。
永遠不講完不成的理由，只講完得成的方法！新鴿，即將王者歸來！而我們也將是新王者二次覺醒的參與者和建設者，我們為此自豪！
山高我為峰，原闊任馳騁！質量這座山峰，雖然我們已磕碰的傷痕累累，已不知跌倒多少次，也不知道攀爬了多久，更不知道何時能到達山頂。但，我們始終堅信：我們終將站在山頂!
質量改善，不是一個活動性的、不是一個口號性的，而是一種持續性的，不斷實踐操作的真實行動！
讓我們放下過去，讓心歸零；雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！
質量月征文6
質量是企業永恒的主題，是企業發展的基石。縱觀全球商界，如通用電氣、福特、索尼、松下、本田、西門子、LG、海爾等知名企業，都是在產品質量上用心下了一番功夫，才在消費者心目中建立起不錯的形象，擁有了好的口碑。
大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”。“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著的車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會丟了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會使百余條鮮活的生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量無處不在，不可回避。
二十一世紀是質量的世紀，企業的競爭歸根結底是產品質量的競爭，要求我們在生產過程、質量控制等每個細微環節都認真敬業的工作。如果在工作中馬虎大意，稍有不慎就會造成事故隱患。尤其是我們作為一線員工，如果工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，進而有可能導致產品不合格，甚至給車間和公司帶來不小的經濟損失。因此，作為企業員工，無論在實際工作中遇到多么繁瑣的事兒，我們都要鍥而不舍落實到底。盡管生產任務重，讓我們忙的不亦樂乎，但為了保證產品質量，我們無怨無悔的堅守在各自的.崗位上。我們的宣言是：在崗一分鐘，敬業六十秒。
質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調團隊合作的工作精神。實際上，現在我們大家都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是簡單的靠檢驗檢出來的。因此應該切實提升職工的業務水平和理論素養，讓質量意識深入到每位員工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，兢兢業業，努爭取先。
作為生產一線的青年員工，最需要的就是立足本職崗位，努力提升自身的質量意識和責任意識。要保證產品質量，必須從細節和點滴做起，養成平時勤看、勤檢查的好習慣。針對容易造成產品質量波動的部位，保養時間重點清潔，設備保養后或開停機時，增多自檢次數，保證以合格產品供應下一道工序。
把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個細節雖然看似簡單、平凡，但要始終如一地堅持做好每一個細節，每一項工作，就是不簡單、不平凡的。
“合抱之木，生于毫末。九層之臺，起于累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上，從點點滴滴做起，細化工作內容，健全工作流程，用我們的心去呵護質量，真正行動起來，構筑起優質產品最堅固的基石。
質量月征文7
近期長生生物疫苗因質量事件，毀掉了其企業根基，問責重罰下企業品牌搖搖欲墜，究其原因，質量上的差不多思想導致質量差太多——差之毫厘，謬以千里。我們的態度決定質量的厚度。
加入TCL大家庭以來，我主要在注塑車間負責模具維護，保養處理生產過程中模具方面的異常，讓模具發揮更優功能，量質齊飛，使車間效益最大化，讓員工收入幸福的像花兒一樣。
模具生產過程中產生的.批鋒，讓后加工兄弟姐妹瞪著眼……螺柱開裂讓報廢產品數量直線上升，細微的難以用肉眼觀察到破屏，離逢，裝配不良等偶有發生，以上是影響質量的因素，除工藝之外，模具就有很大的改善空間來排除生產中出的缺陷。近期導入的新品F6系列面殼，模具生產磨合階段出現較多突發狀況。
咱模塑團隊不忘初心，當責精神指引下攻堅苦難，xx快，xxF6面扣位拖高，品質NG，請求處理，接到指令，經過現場觀察，在腦海中快速搜索解決類似故障有效的方案，試產過萬的產量沒有出現過問題，扣位拖高，裝配不良。頂出系統中斜頂底座磨損產生段差，通過對斜頂底座的校正而有效的解決,快速恢復生產。這只是模具人解決生產中質量異常的一個小場景，望，聞，問，切對癥治療。
清晰記得，新品xx底殼投入時，封針位有輕微的縮水，在反光觀察才能發現，結構師讓步是沒有問題的，生產完本批次退回模具分廠改善。鑒板PE的話令人回味:我們做這一行，首先想到的是怎樣解決生產中問題，而不是鑒限量版，發揮專業技能做業界標桿，砥礪前行，才是我們前進的方向。
其時，生產中遇到的問題一點都不難，不就是封針過長，封針位加點膠就行了。PE的話至今影響著我對工作的態度，改善無止境，通過量的積累，沉淀，質量才能飛躍，客戶給出滿意才會NO：1，才能使我們的文化，品牌真正成為業界的標桿。
質量是企業命門，只要我們TCL人發揮螺絲釘精神。我們的工作幸福感才會越來越好。質量無小事，讓我們一起攜手，發揚工匠精神，躊就百年質量品牌。
質量月征文8
近幾年來，隨著開發建設的深入和經濟的迅猛發展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質，規定了每年的六月份為“全國安全生產月”，其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。
人人要做有素養的安全人，要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全，平安是福”受益了誰大討論，發動員工人人參加，用事故案例警示員工，用親身感受教育員工，讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性，從心靈深處引起共鳴，增加對不安全行為的痛惡，自覺告別不安全行為。要積極采取各種方式，全力消除來自不同方面、不同層次的雜音，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。堅持以員工為本，就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責，決不同情因懲戒個人不安全行為給其造成經濟或政治上的損失，用嚴格的制度，嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”里，更要以制度的落實為企業又好又快發展保駕護航。
做有素養的'安全人，要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同，清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律，加強安全教育，建立安全確認規則，解決員工不想確認的問題;班組確認自控，建立安全聯責、互保制度，實現職責相聯、風險共擔，解決員工不敢違章的問題。車間確認自管，對員工進行安全確認積分考核和績效管理，定期考核車間的安全確認制度、規程措施的落實情況，解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起，實現各個層面上的安全自主管理，達到整個系統的安全。
做有素養的安全人，要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進，取決于全公司領導員工的認識程度和綜合素質，員工自我定位準確不準確，與企業之間是契約關系還是歸屬關系等都是衡量能否執行確認的重要因素，領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位，處理好歸屬關系，才能適應安全管理。因此，提高干部員工隊伍的素質是關鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法，不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信，自覺履行崗位安全確認職責，知安全，會安全，能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑，強化對培訓教育的考核，注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量，從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭并進”更加富有的成效。
做有素養的安全人，要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情，既需要有內在的動力，又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則，加大企業的安全督導力度，對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖，勇當先鋒，敢于監督，善于指導，及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力，既要自覺做到不違章作業又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育，讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠，從而筑牢安全生產的堅實防線，創建安全、文明、和諧企業。
質量月征文9
提高地鐵明挖車站工程質量，建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責，對施工作業中的難點，進行專項分析處理，并對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責，工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底，每道工序進行中，施工隊在按照設計規范要求施工的同時，要向技術員報驗，技術員檢驗完成后，再向監理報驗，監理驗收合格后，方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。
加強施工質量的控制
對于設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分，要及時上報，經圖紙會審處理后解決，同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。
材料是工程實體的原料，施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料，要符合設計規范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控，對于不符合規范要求和質量要求的工程材料，堅決不予應用。
切實抓好各施工階段的施工質量控制，防患于未然。對正在施工的階段，做好施工質量的控制與檢測，對于存在的問題，及時發現，及時上報并解決。對可能出現的問題，及時采取預防控制措施，避免問題的發生。
施工環境因素對于工程質量有著重要的影響，應根據實際工程特點和具體條件，對影響工程質量的`環境因素采取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯系，進行綜合考慮全面分析，盡可能的改善施工現場的作業環境，文明施工，提高車站工程質量。
要提高車站的工程質量，應該對工程建設的全過程進行把控，工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。
質量月征文10
質量在我心中產品質量在我手中
這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！
質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可回避。……
大家不常說“質量是企業之本，質量是企業是生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的企業，走過了艱辛而光輝的XX年的歷程，今天，我作為102車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力。”作為化工制藥企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格，甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統籌協調”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底！因為我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去。
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！為提高技術素質，對新員工，我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的.心中。我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優質產品。
所以，公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去。同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品。
質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質量法制觀念，提高員工質量意識。
質量月征文11
質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。
分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反復檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。
裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識，現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養駕駛員的業務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。
“以客戶為中心” 使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭并進，在整個運輸環節，為客戶交一份滿意的答卷。
質量月征文 篇當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。
安全是企業發展的首要任務，而質量的`地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規范化，但是必須杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。
和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質量月征文12
假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢想，懷揣著女友的期盼，忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發現這房有質量問題，此時的你，作何感想?沒錯，這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那么一旦這房出現質量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態度。
華為的態度，是重視產品質量，一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度，則是忽視產品質量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業之間的競爭，說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度，是保證產品質量的基礎，是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。
質量是一種態度，取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員，接班后繼續生產，混凝土質量出現問題，經分析是上個班生產的，但責任應該是我的，為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們，就應該為自己的過失負責，如果發生了質量問題我們就互相推諉，那么，企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的員工，應該對事情的結果負責。
質量是一種態度，取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里，安排你去工地守著打土的時候，你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的時候，我相信我們都會去看，看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的.時候，下一車你還會不會去看?9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應商之前的碎石都很穩定，我便產生了不看材料直接簽字的想法。
但考慮到是晚上，如果碎石有質量問題很難被發覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。
高樓飽經風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初，企業屢歷競爭卻愈發壯大，這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想，但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應，現實存在嚴酷激烈競爭。
蓉城的風景很美，春城的天空甚藍，這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否，是我們的態度是否嚴謹，我們的產品質量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩，一入江湖歲月催”的時代里，讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧! 鹽業質量月征文篇5
當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。
安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規范化，但是必須杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。
和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質量月征文13
我們是企業的職工，企業靠我們發展，我們靠企業生存，這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識，質量就是生命，提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重，提高產品成材率的大背景下，給我們箍環員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的.生產形勢，箍環生產團隊努力克服人員少，設備運行故障多等重重困難，團結一致化壓力為動力，帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律，加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作，并在各個作業區廣泛開展質量討論與總結，結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。
“生產必須精益求精”，箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中，貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗，通過不斷加強崗位理論學習，和精湛的實際操作技能，以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的服務去贏得客戶。
質量是企業之本，質量是企業的生命。作為新時代的馬鋼產業工人，我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念，更要不斷創新，超越，在工作中時刻把“產品質量裝在心中”，打造出一流的品質，踐行對質量工作的莊嚴承諾。
質量月征文14
“質量是企業之本，質量是企業是生命”，先輩們用他們“滿足顧客需求超越，顧客期望”的企業精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。
質量是安全的保障是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語，自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們；騎著車子會突然發生事故，小則擦傷扭腳，大則可能會沒了性命
一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業，企業內的生產過程，質量控制，環環，，相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員，如果駕駛工作不細心，不到位，造成駕駛質量出現問題，即，而有可能導致產品不合格甚至危及行人的生命安全。
產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。作為一家運輸企業，安全生產、服務質量、節能降耗都成為了我們產品質量的重要組成部分，需要認真細致遵章守制，每個細微環節都需要認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守，裝車時一根鋼坯沒檢查好，一快廢料的.掉落，輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：
“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每天的例行保養都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。
在每一天的工作中都要嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次出車，每一次清潔保養車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、
忘我奉獻的工作作風，強調增強企業內部凝聚力，進一步提高服務質量，以每一車物料為基礎，協調好各作業單位的關系、樹立良好的企業形象，為機械化公司樹立自己優秀的運輸品牌。
質量月征文15
金秋九月，正是集團公司產出的繁忙季節，但有些職工卻因為自己一時的麻痹大意給企業造成了損失。看著日本退回的生銹鋸片，聽著業務員們從市場上回來后關于加強質量的抱怨與期待，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些資格比較老的工人師傅干活時經常犯經驗主義錯誤，經常不看作業卡光憑經驗就盲目作業。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，也不愿交流工作技巧，導致工作過程費時費力……上述種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以我們事業部現在集中精力研發成功的'超薄花邊鋸片來講，所謂“大處著眼”就是要看清市場形式，搶占市場，市場需要什么我們就做什么，但首先要保證質量，才會有客戶愿意去買。但超薄花邊鋸片生產工藝很繁瑣，僅是一項燒結工藝就要費好大勁，那么要實現總的目標就必須從小處入手了，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責當中，激勵大家從細微處做起，從自己做起。比如說，在外人看來燒結工序就是把鋸片放在燒結爐里加熱，到達一定溫度就可以了，但事實上比這個困難多了，在燒結時爐溫的變化要有專人監控，在保壓期間不能出現任何意外等等。所以說，質量無小事。
那么，我們應該怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，并且像愛惜自己的孩子一樣愛護產品，那么，我相信，對質量不負責任的現象是完全能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們制品事業部，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“全球質量最穩定的超硬材料供應商”這支展示雄風的利箭。
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