質(zhì)量月的征文（精選8篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家都接觸過征文吧，借助征文人們可以實現(xiàn)文化交流的目的。那么一般征文是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量月的征文（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量月的征文1
質(zhì)量對我們來說是一個很熟悉的名詞，因為它意味著產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。7月25日，國務(wù)院總理溫25日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究加強產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，審議并原則通過《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定（草案）》。會議指出，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，關(guān)系人民群眾生命健康和切身利益，關(guān)系企業(yè)信譽，關(guān)系國家形象，必須高度重視。
我們的生活中處處都體現(xiàn)著質(zhì)量的重要性，大到國家利益小到個人生活。比如說某些食品商賺黑心錢把過期的食物或者不合格的食品賣給人們，人們因此食物中毒，甚至還有喪命的。假如我國與外國簽訂貨物銷售合同，我們把劣質(zhì)貨賣給他們，這會嚴重的影響我們的國際聲譽信用，那么他們將不會再與我們國家進行經(jīng)濟往來，這樣，國家的經(jīng)濟會受到嚴重的影響。
衣服的質(zhì)量、空氣的質(zhì)量、食物的質(zhì)量、用品的質(zhì)量、水源的質(zhì)量等等，都關(guān)系到我們生活的質(zhì)量和身體的健康。我們的生活要講究的就是質(zhì)量，質(zhì)量是我們生活的保證。隨著我們生活水平的提高，我們對質(zhì)量的要求也越來越高。因此，人們在乎的往往不是事物的價格高低，也不是在乎它的數(shù)量多少，在乎的是事物本身的質(zhì)量好壞。列寧曾經(jīng)說過“寧肯少些，但要好些”。同樣，質(zhì)量也關(guān)乎我們的信譽。我記得曾經(jīng)看過這樣一個故事：一對夫妻開了一家賣酒的商店，因為價廉物美，所以生意興隆。一次，一個人來打五元的酒，妻子在里面摻了少許的水，但那人并沒有發(fā)現(xiàn)。妻子很興奮地把這件事告訴了丈夫，丈夫卻說：“你把我們的信譽就五元就給賣拉！”從那以后，來那里買東西的人越來越少了……就象通用電器公司總裁杰克？韋爾奇說過的一樣“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證”。
正因為質(zhì)量是一個非常嚴肅的問題，不可輕視。我國制定了質(zhì)量保護的法律、法規(guī)，在質(zhì)量這方面進行了嚴密的把關(guān)，不讓那些不良分子有機可趁。我國在飲食、服裝等產(chǎn)品的檢查上下了很大工夫，每一件衣服或者是食品都需要經(jīng)過檢查員的嚴格檢驗，檢驗合格后才可發(fā)向市場進行銷售。
盡管如此，還是有許多不法分子將沒有通過檢驗的產(chǎn)品利用不正當(dāng)?shù)耐緩戒N向市場。
重慶市質(zhì)監(jiān)局新聞發(fā)言人朱佩芬做客市政府“首都之窗”時透露，從市質(zhì)監(jiān)局去年對食品抽查數(shù)據(jù)來看，市場上有三類食品合格率不高，分別是黃酒、咖啡和雞精調(diào)味料。其中，酒合格率只有40%，咖啡合格率為62.5%。她甚至建議消費者，“能不用雞精就不用雞精。”這樣的情況在現(xiàn)實中數(shù)不勝數(shù)，試著想一想，如果在你身邊，出現(xiàn)了事物中毒等，你會有怎樣的感覺呢？所以，我們要處處關(guān)心質(zhì)量的問題，因為它所帶給我們的不僅有關(guān)健康的，還關(guān)系著我們中國的發(fā)展的前景。
因此，質(zhì)量是關(guān)乎生命的，質(zhì)量是關(guān)乎名譽的，質(zhì)量是關(guān)乎著社會的進步。我們中學(xué)生要關(guān)心質(zhì)量問題，關(guān)心身邊的質(zhì)量問題，一定要同違反產(chǎn)品質(zhì)量法的行為做作堅決的斗爭！永遠做質(zhì)量的捍衛(wèi)者！
質(zhì)量月的征文2
質(zhì)量，做事的基礎(chǔ)，如果做事不認真，沒質(zhì)量，終會害人害己。
質(zhì)量要隨時在你我心中，無論怎樣，做事要認真，有質(zhì)量，出了問題肯承擔(dān)，我們?nèi)巳颂颖埽瑔栴}也不會解決，如果我們能夠充分認識自己的錯誤，問題就引刃而解了，但是與其后期彌補，不如開工就認真做，不但會幫到別人，也會幫到自己。
下面我們來看一個小故事：有個老木匠準備退休，便去跟老板說：“老板，我要離開建筑行業(yè)，回家與妻子，兒女享受天倫之樂。”老板當(dāng)然舍不得他的好工人走，便問老木匠愿不愿意再為他蓋最后一座房子。老木匠答應(yīng)了，但是所有人都看得出來，他的心已然不在工作上，在蓋房子的時候，木匠用的是軟料，出的是粗活。房子“蓋”好之后，老板把大門鑰匙遞給老木匠，說：“謝謝你這么多年的努力，這是給你的禮物。”老木匠震驚的目瞪口呆，羞愧的無地自容。如果當(dāng)初他知道這是他的房子，他怎么會這樣呢？現(xiàn)在老木匠住在一座粗制濫造的房子內(nèi)。這個故事告訴我們，把產(chǎn)品當(dāng)做為自己生產(chǎn)的，提高細節(jié)質(zhì)量，生活亦是如此，漫不經(jīng)心的打造著，經(jīng)營著，當(dāng)某天驚覺自己的處境時，早已深陷“泥潭”出不去了，所以用心去面對生活，用心去打造你自己的“房子”。
總而言之，質(zhì)量是生活的根基，只有把質(zhì)量放在第一位，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)量生活，才會創(chuàng)造出更美好、更優(yōu)秀的美麗生活！
質(zhì)量月的征文3
如果沒有一線施工經(jīng)驗，當(dāng)質(zhì)量出了問題，大部分人會認為是質(zhì)檢員沒有把好關(guān)，其實，這樣的`回答是片面的！實際上，我們都知道，工程是每一個一線人員干出來的，而不是質(zhì)檢員及各部門檢出來的。因此，應(yīng)該提高一線工人質(zhì)量責(zé)任意識，把工程質(zhì)量深入到每一位工人的心中。
培訓(xùn)是基礎(chǔ)，是增強責(zé)任意識的第一步。在大部分工人心中，施工緊緊是一項任務(wù)，長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉(zhuǎn)變，造成了大量的整改、返工。思想的轉(zhuǎn)變是一個長期的過程，首先，項目部要有計劃的組織質(zhì)量培訓(xùn)教育，對工班組就各工序進行針對性培訓(xùn)和考核，明確每一位工人的職責(zé)，利用晚上時間觀看相關(guān)視頻，逐步形成質(zhì)量觀念。
尊重一線工人，提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者，項目部的工作重心可以向一線多傾斜，對一線工人給與足夠的關(guān)心與尊重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身嚴格要求自己，提升質(zhì)量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常巡檢，評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工，發(fā)放相應(yīng)獎勵，形成一種良性循環(huán)。
心中有意識，手中有質(zhì)量。質(zhì)量要從一線抓起，努力提高一線工人的質(zhì)量責(zé)任意識是質(zhì)量提升的第一步，也是最經(jīng)濟、有效的一步。愿不久的將來，質(zhì)量責(zé)任意識扎根在每個人心中；愿百年以后，我們的工程都能經(jīng)受得住時間的考驗。
質(zhì)量月的征文4
質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。那么質(zhì)量又是從哪里來呢？
我們的產(chǎn)品又是怎么出來的？答案很簡單設(shè)計生產(chǎn)制造出來的。質(zhì)量又在哪里呢？答案也很簡單在我們的產(chǎn)品里。那么質(zhì)量是怎樣進入我們的產(chǎn)品中的呢？有人說了質(zhì)量是檢驗出來，檢驗可以區(qū)合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質(zhì)量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了，總不可能未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量屬性就不在了。打個比方，就像唯心論說的你沒看的東西就不存在，這是不可能的。這樣看來答案就很明確了，質(zhì)量是從產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)制造過程中出來的，檢驗是起到把關(guān)作用。
由此看來質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，產(chǎn)品是人設(shè)計出來的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。因此應(yīng)該提高員工的質(zhì)量意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因為我應(yīng)該檢查啊！假如我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工，為事情結(jié)果負責(zé)。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量來滿足消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量在每天的24小時里，在每小時的60分鐘里，在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量月的征文5
恰逢每年的質(zhì)量月來臨之際，工作一年有余，便想對于質(zhì)量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己，質(zhì)量是什么？質(zhì)量是一張名片，它是工程的標簽，是百年工程的名片；質(zhì)量是一張保證書，是施工單位對于業(yè)主的保證，是企業(yè)對于國家的保證；質(zhì)量也是一把傘，是給一線工人撐起的保護傘，是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。
對于質(zhì)量的好壞，我覺得就是材料本身的質(zhì)量，人為加工的質(zhì)量，以及管理質(zhì)量落實的人的責(zé)任心及預(yù)見性。再次，我將闡述一些自己的觀點。
首先，要把控材料本身的質(zhì)量。第一點，物資部和試驗室加強材料管控，技術(shù)人員提前交代清楚材料參數(shù)。我所在的地鐵項目，按照設(shè)計圖紙要求，一般支護方式是拱架、網(wǎng)片，打錨桿，噴錨，對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作，曾經(jīng)遇到過這樣的問題，有的時候很多局都在向一個加工廠要材料，有時候材料來的就不那么及時，而且偶爾也會出現(xiàn)來的材料不合格的情況。包括沙石料，有的時候石子的粒級度，含水量總不盡如人意。所以我希望當(dāng)原材料不符合我們的要求，但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時，物資部和試驗室的同志要堅守本心，對不合格的材料說不，不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點，技術(shù)部門的同志要及時交底材料質(zhì)量及拱架型號，地鐵施工根據(jù)不同巖層不同工法要進行斷面變更，所以拱架也是要經(jīng)常更換型號，所以技術(shù)人員要提前和加工處交底，然后可以提前送來，如果正確合格予已驗收，不合格及時退場，保證該支護時，可以及時支護完畢。
從一個材料本身的質(zhì)量變成一個工程的質(zhì)量中間要經(jīng)過人工的加工，所以人為加工的質(zhì)量也是重中之重。但是也是最難把握的一點，經(jīng)過一年多的工作，發(fā)覺工人的素質(zhì)良莠不齊，有勤勞認真，兢兢業(yè)業(yè)的工人，也有些得過且過，隨意散漫的工人。但是我們工程質(zhì)量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控，所以進行如下幾點建議，工程部，安質(zhì)部進行深刻詳細的交底，可以放一些因質(zhì)量問題而出現(xiàn)不幸的視頻，讓工人心生敬畏，技術(shù)部門將技術(shù)交底下去，讓工班長及支護，噴錨班長了解工程質(zhì)量要求。現(xiàn)場還是施工的主戰(zhàn)場，測量班要及時測量，告知超欠情況，現(xiàn)場技術(shù)員和現(xiàn)場監(jiān)理要認真進行監(jiān)控，報檢時遵守設(shè)計要求，不合格立馬進行整改，不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結(jié)束后，技術(shù)人員要及時檢查噴錨效果，存在漏筋，漏噴現(xiàn)象，立馬補噴，否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中，會和工人進行爭吵，會拉低進度，但是經(jīng)過一次兩次的嚴格要求，施工人員自己內(nèi)心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，在工程里希望這句話變成，讓工程質(zhì)量成為常態(tài)。
最后一條是管理質(zhì)量落實的人的責(zé)任心及預(yù)見性，其實這條要求已貫穿在整個質(zhì)量把控的每個環(huán)節(jié)。在這里我想說一說預(yù)見性，一個優(yōu)秀的技術(shù)人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情，例如我經(jīng)歷過的一件事，我們的豎井開挖時，側(cè)壁存在滲漏水的情況，當(dāng)時并沒有及時注漿，同時按照設(shè)計要求安裝橫撐，向下開挖幾個循環(huán)后，發(fā)現(xiàn)側(cè)壁滲漏水仍未停止，當(dāng)時搭設(shè)腳手架，進行注漿，注漿時有一根橫撐變形，隨后拆除更換，但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學(xué)會到，工作要有預(yù)見性，如果當(dāng)時開挖后就及時注漿，注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現(xiàn)上述情況，而且之后在搭設(shè)腳手架更換支撐也花費很多的時間，最后時間沒有節(jié)省，在沒注漿時還存在質(zhì)量問題。
這就是我一個工作一年的新人對于質(zhì)量的一些看法和建議，在之后的過程中我會繼續(xù)學(xué)習(xí)，也希望工程質(zhì)量也會一直進步，然后造就出一個又一個的百年工程，讓我們的工程質(zhì)量聞名世界。
質(zhì)量月的征文6
建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活，好質(zhì)量好生活，心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活，打造優(yōu)質(zhì)品牌，與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè)，質(zhì)量是我們賴以生存的基石，是我們發(fā)展的橋梁，更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。
我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土，做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平，每個員工必須講質(zhì)量，養(yǎng)成質(zhì)量意識。我們平時原材料檢驗，就要注重質(zhì)量，注意細節(jié)，比如試驗前溫度和濕度是否達到要求，試驗設(shè)備運轉(zhuǎn)是否良好，試驗儀器的準備等，整個操作過程必須按照國家標準進行，嚴格控制試驗檢測的質(zhì)量。
質(zhì)量我心中，質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量，首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量，把質(zhì)量放在心中，把質(zhì)量付諸行動。我們要有責(zé)任心，質(zhì)量是實際行動做出來的，而不是質(zhì)檢員檢驗出來的，我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，做好質(zhì)量管理和控制，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此，提高員工的責(zé)任心和工作素質(zhì)是很有必要的。
公司開展的配合比設(shè)計大賽，我們?nèi)^程全方位參與，認真學(xué)習(xí)配合比設(shè)計規(guī)程，從理論配合比設(shè)計到實際試配時的調(diào)整，始終貫穿著質(zhì)量的理念，我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計出優(yōu)質(zhì)的配合比，提高混凝土的耐久性，適用性和經(jīng)濟性。這次大賽，我們提高了自身質(zhì)量意識，而且對混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習(xí)。
公司開展的“質(zhì)量月”知識競賽活動“混凝土質(zhì)量知識競賽”，宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性，進一步提高我們的質(zhì)量知識，增強質(zhì)量意識，讓我們以自己的智慧來詮釋“質(zhì)量”，使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程，教育我們質(zhì)量管理方法，計劃、實施、檢查、分析，以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理，培養(yǎng)自我質(zhì)量意識，質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說話。
公司組織了一系列的質(zhì)量月活動，旨在提高我們的質(zhì)量水平，增強我們的質(zhì)量意識，深化我們的質(zhì)量理念，質(zhì)量持續(xù)進行，我們的企業(yè)就能走的更遠，飛的更高。
質(zhì)量月的征文7
假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢想，懷揣著女友的期盼，忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買了房。可正當(dāng)你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發(fā)現(xiàn)這房有質(zhì)量問題，此時的你，作何感想？沒錯，這正如晴天霹靂一樣！簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那么一旦這房出現(xiàn)質(zhì)量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費？由此可見質(zhì)量的重要性。而想要擁有過硬的質(zhì)量，則必須有嚴謹踏實的態(tài)度。
華為的態(tài)度，是重視產(chǎn)品質(zhì)量，一步一個腳印向上走；而諾基亞的態(tài)度，則是忽視產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競爭，說到底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。擁有端正的態(tài)度，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，是企業(yè)在慘烈的競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。
質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的責(zé)任心。如果我成為一名質(zhì)檢員，接班后繼續(xù)生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)分析是上個班生產(chǎn)的，但責(zé)任應(yīng)該是我的，為什么呢？因為我應(yīng)該去檢查！這個時候的我們，就應(yīng)該為自己的過失負責(zé)，如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們就互相推諉，那么，企業(yè)怎么生存？拒絕承擔(dān)人責(zé)任是人的通病，一個有責(zé)任心的員工，應(yīng)該對事情的結(jié)果負責(zé)。
質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質(zhì)，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了貢獻。比如在我們技術(shù)系統(tǒng)里，安排你去工地守著打土的時候，你是不是每車土都會去看？是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看？這就是有沒有發(fā)揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的時候，我相信我們都會去看，看它的質(zhì)量怎么樣。但前面許多車質(zhì)量都很穩(wěn)定的時候，下一車你還會不會去看？9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應(yīng)商之前的碎石都很穩(wěn)定，我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。
但考慮到是晚上，如果碎石有質(zhì)量問題很難被發(fā)覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應(yīng)是5—31.5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會發(fā)生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。
高樓飽經(jīng)風(fēng)霜而屹立不倒，大橋倍受風(fēng)雨仍堅固如初，企業(yè)屢歷競爭卻愈發(fā)壯大，這就是質(zhì)量！企業(yè)和個人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢想，但現(xiàn)實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應(yīng)，現(xiàn)實存在嚴酷激烈競爭。
蓉城的風(fēng)景很美，春城的天空甚藍，這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現(xiàn)與否，是我們的態(tài)度是否嚴謹，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現(xiàn)實則會變得更加殘酷。在這個“天下風(fēng)云出我輩，一入江湖歲月催”的時代里，讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提升、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧！
質(zhì)量月的征文8
當(dāng)前“質(zhì)量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，它涵蓋著我們工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面。都說“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么，不要光說加強基層建設(shè)、加強基礎(chǔ)管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分？促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚嵶约哼@塊基礎(chǔ)。
“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設(shè)自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學(xué)會思考。
安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，而質(zhì)量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅戰(zhàn)的時候，我們更應(yīng)該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現(xiàn)壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容，質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實現(xiàn)了文本化、規(guī)范化，但是必須杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量，而且在維護社會穩(wěn)定，改善職工家屬生活的各方面，都將發(fā)揮積極作用。
和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩(wěn)？我們必須深入夯實質(zhì)量安全的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
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