企業(yè)質量月活動的征文（精選18篇）
在日復一日的學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到征文吧，寫征文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)質量月活動的征文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)質量月活動的征文 篇1
仁責見仁，智者見智。我認為質量是一種工作態(tài)度、工作責任心。態(tài)度好、責任心強就會有很高的質量意識，就會在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質量。“產(chǎn)品”的質量在我們每個員工的手中，“產(chǎn)品”質量的保證，需要我們共同努力，對于質量，我們不光要“心動”，更重要的事“集體行動”。
我們公司作為三方物流公司，公司的“產(chǎn)品”就是服務，而影響“產(chǎn)品”質量的因數(shù)有人、機、料、環(huán)、法。以人為本，質量第一，不管在什么情況下，人的因數(shù)是第一位，人是決定質量的主體。其次只有當其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時，才能產(chǎn)生客戶滿意的結果，因此，客戶服務貫穿于整個物流系統(tǒng)的所有活動。
質量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，為了強化質量意識，質量牢記心中，公司抓住“質量月“活動這一契機，積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動，從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識，積極營造“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。
作為企業(yè)的一員，我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產(chǎn)品”質量呢？我認為要從大處著眼，小事入手，事物巨細，層層把關。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝，如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放，庫區(qū)內物料時時防護到位。最后“不傳遞”—員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環(huán)環(huán)相扣，只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員，我們應該不斷學習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心：多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量，為保證質量保駕護航。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)良的質量、優(yōu)質的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。
企業(yè)質量月活動的征文 篇2
質量是產(chǎn)品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環(huán)取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環(huán)節(jié)的嚴密仔細、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關、運輸環(huán)節(jié)的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產(chǎn)線旁的運輸質量。
分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據(jù)生產(chǎn)計劃準確地判斷所需物料的類別、數(shù)量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反復檢查驗證，保證物料及時到達生產(chǎn)線旁。
裝卸是基礎。培養(yǎng)駕駛員責任意識，現(xiàn)場監(jiān)督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現(xiàn)場管理人員實時監(jiān)控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產(chǎn)生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸?shù)馁|量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。
“以客戶為中心”使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭并進，在整個運輸環(huán)節(jié)，為客戶交一份滿意的答卷。
企業(yè)質量月活動的征文 篇3
又一年的九月，又一次的全國“質量月”，本年質量月的活動主題為“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”，相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn)，各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步，國家在富強，但沒有質量做保證，每個人只能生活在惶恐與不安中，因為不知道吃的食品是否安全，住的房屋是否結實，開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業(yè)，我公司順勢而為，大張旗鼓地開展“質量月”活動，從動員宣傳，到貫徹落實認真嚴謹，給全體職工以極大的促進作用，讓大家對“質量是我們的生命，凡損害質量者皆是我們生命之敵，我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解，更加堅定了走“質量興企，科技興企”的路子。
對于我公司而言，要想實現(xiàn)企業(yè)的價值，為社會多貢獻，必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業(yè)，工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽，它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟效益，但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分，提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。
我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路，且收到了良好的效果，它也引導我公司順利實現(xiàn)了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束，我們存在包袱重，機制不靈活等競爭不利因素，使我們難以與其它民營企業(yè)站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng)，靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感（服務質量）取得了政府與大多老客戶的認可與支持，不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業(yè)務，同時也因口碑相傳，成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎設施施工市場，且做得有聲有色。
堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質量管理的底線也在提升，盡管還存在一定的陰暗面，但努力提升質量水平是每一個企業(yè)都要重點考慮的問題。認識提高了，意識加強了，這還不足以質量的穩(wěn)定，必須加大相關的監(jiān)管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的提升從提升內部各部門間服務質量入手，使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競爭力。“四新”的應用讓我們把沒有競爭力的小企業(yè)甩在了身后，也提高了我們的市場知名度，“滄州市政”已經(jīng)成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率，也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。
靠質量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場的宣傳與影響力度，站穩(wěn)本地市場，不輕易放進任何一個競爭對手；對外有選擇的進行市場擴充，選擇誠信、正規(guī)的客戶進行市場探求，以忠誠老客戶為基礎，穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶，不急于求進，穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進行謀劃與落實是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎。
很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業(yè)工作，它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。
企業(yè)質量月活動的征文 篇4
在現(xiàn)在物流市場競爭激烈的情況下，作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間，除了產(chǎn)品質量要嚴格把關，產(chǎn)品類型、價格等，優(yōu)質的服務也是必不可少的，是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要，服務意識提高了，服務質量才能提高。我們的客戶有兩個，主機廠和供應商，客戶關系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務水平，必須依靠每一位員工的努力。無論是物業(yè)部門的員工，還是后勤部門的員工，只要你面對客戶開展工作、提供服務，你就代表了公司，你的一舉一動、一言一行就是公司的服務意識、服務質量、服務水平的體現(xiàn)。
一、我們要自覺增強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現(xiàn)代社會，服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求，只能是合格的員工；而能夠真正站在服務對象立場著想，才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務的意識，才能具備相應的能力，加上必要的條件，才能實現(xiàn)優(yōu)質的服務，并時時處處體現(xiàn)到工作中去，甘于奉獻，努力工作，就一定會把工作干得更好，也一定會提高服務水平。
二、我們要努力提高服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評，不如主動提高服務質量和服務水平。要提高服務質量，必須以遵守服務規(guī)范、增強服務意識、提高服務能力為條件。
三、讓我們共同為提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平，離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協(xié)作。幫助別人就是幫助自己，如果我們每一個人又有大局意識，都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽，公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。
總之，我們要提升服務意識，提高服務質量，更好的為客戶服務，不斷提升公司形象。
企業(yè)質量月活動的征文 篇5
作為物流中心的一員，是為了更好的銜接工廠的生產(chǎn)與供應商的重要過程。為了更好的保障工廠的生產(chǎn)需求，把工廠需求的產(chǎn)品準時有序的供應到需求的位置上。現(xiàn)代化的生產(chǎn)讓生產(chǎn)過程變得更加的快速有序，生產(chǎn)的產(chǎn)品也變得更加的多元化，但是給物流供應鏈帶來了新的機遇，同時對物流的時效與收發(fā)過程變得更加的復雜，要求也更加的準確。
物流行業(yè)的傳統(tǒng)思想，數(shù)量意識非常注重，但是缺乏的質量的關注。物流的過程中解決了需求貨物的時間與空間的分離，是為了生產(chǎn)過程中不同地域，不同型號的零件，能夠根據(jù)時間的需求和空間的需求來滿足生產(chǎn)的過程。讓生產(chǎn)的過程有序的銜接，能夠在正常的生產(chǎn)過程中保證充足的供應，保持需求的準確性。
在配送的過程中保證供應的產(chǎn)品是根據(jù)需求的時間到達對應的地點，在繁多的產(chǎn)品需求與計劃中，保證產(chǎn)品分揀的準確性，配送的及時性，貨物的完整度都是對于物流質量的眾多檢驗標準。眾多的操作流程需要的是不同的員工進行相互的配合，需要的每一個員工對于工作的認真執(zhí)行，才能帶來準確且有高效的操作。科學化的管理是為了讓每個員工間能夠更好的配合，做到查漏補缺及時的發(fā)現(xiàn)問題減少問題。讓日常的工作變得有序而準確。物流行業(yè)作為的第三產(chǎn)業(yè)，說明其性質就在于服務。物流服務的質量目標，就是物流服務的質量。所以，對于日常服務的標準就在于零差錯，零破損，零時差。只有對于物流質量的高要求才能做到物流服務的高質量。物流服務的準確有效的供應才能保證生產(chǎn)過程的正常進行。物流服務的質量一定程度的決定了生產(chǎn)的產(chǎn)能，更影響著生產(chǎn)的進行的有效性。
對于物流質量的把控就在于科學的管理，系統(tǒng)化的工作流程，明確各員工的工作職責，對應的各種核查與監(jiān)管，確保物流服務的過程準確性。物流服務的過程繁多如果不能準確的進行可能導致產(chǎn)品的供應錯誤與不及時，進而影響生產(chǎn)的進行。為了避免不必要的操作過程，在每個流程中都要把好質量關，保證物流服務的質量。作好物流的每一個工作流程。科學化的生產(chǎn)離不開高質量的物流服務，缺乏了物流的高效生產(chǎn)過程就會斷節(jié)。作為生產(chǎn)的重要紐帶就要做好高質量的服務。
科學化的物流管理是提供高效的物流服務的重要基石，是物流質量的重要保障，在物流服務的過程中不斷的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務變得更加的系統(tǒng)化，增加物流服務的質量。物流服務的質量表現(xiàn)在物流服務的每一個過程中，一個物流服務的錯誤都會影響整個的服務質量，把控物流質量要從每一個環(huán)節(jié)抓起，從細節(jié)抓起。
企業(yè)質量月活動的征文 篇6
無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程，還是道路橋梁高樓大廈這樣關系民生的基礎工程，質量都不會因為項目的大小、工程的性質而有任何區(qū)別。
如果說水是生命之源，那么質量于企業(yè)而言則猶如那生命之水，它的優(yōu)劣決定著企業(yè)的生命。無論是在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠，質量始終都貫穿其中，且環(huán)環(huán)相扣。在一個產(chǎn)品流程中，研發(fā)與設計一般都處于流程的上游，其質量的好壞決定著產(chǎn)品能否走好全程的第一步。兩年前，我走出象牙塔，來到此時我深愛著她并且發(fā)自內心地感謝著她的中國二重，走上了機械設計崗位。兩年來，我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設計入庫一個備件項目時，主任告訴我說，雖然是備件，但更要認真仔細，使用原圖紙時不要著急，要耐心核驗、細心比對。
一句很簡單的話，讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的，質量其實就是一種態(tài)度，一種責任。對于我們設計者而言，圖紙的入庫僅僅意味著項目的一個節(jié)點的結束，接力棒便傳到了車間工人的手中，他們不斷地完成好，不斷地繼續(xù)傳遞著，終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了，喜悅的曲聲是在為我們慶祝，是在告訴我們，“你們成功了！”精品的成功打造源自于每一個參戰(zhàn)的二重人的共同拼搏、共同奮斗，只要我們團隊的每一個人思想高度集中，始終牢記質量責任，就能擰成一股繩，形成戰(zhàn)斗力，就能打出一場漂亮的戰(zhàn)役！在這兩年多的時間里，我看到在我身邊有這樣一批同事，他們一邊忙著新項目的設計，一邊抽出時間去作業(yè)現(xiàn)場看看入庫項目的進度情況，頭戴安全帽，深入車間，時而查看試車運行情況，時而與師傅們湊在一起商量著改進方法。這樣一批身影在打動著我感染著我，他們已經(jīng)形成一種自覺，我想是內心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧！
產(chǎn)品的高端雖來自于心靈的高端，但是高端產(chǎn)品的實現(xiàn)也離不開執(zhí)行的方法。產(chǎn)品質量不僅僅是一個靜態(tài)的事物狀態(tài)，而是動態(tài)的持續(xù)的發(fā)展過程。唯有不斷地持續(xù)更新、不斷優(yōu)化，質量才能更優(yōu)，企業(yè)才能發(fā)展。結果的優(yōu)化離不開方式方法的持續(xù)更新升級。翻開單位的歷史圖紙，我的思緒不由得飄到了畫圖板年代，聽老工程師們講，當時他們?yōu)榱诵：嗽O計的正確與否，只有俯下身子，埋著頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀，他們使用了計算機進行制圖，在短短的幾年內他們實現(xiàn)了一個又一個的跨越，從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬，這一個又一個的設計理念的更新，設計方法的優(yōu)化與改進，不斷地提升著他們對產(chǎn)品質量的校核水平，不斷地提高他們的工作效率。五十多年來，中國二重憑借著在極端制造領域的高水平與高質量打造出一塊金字招牌。當前，中國二重正在由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端邁進，產(chǎn)品質量也面臨高位發(fā)展中的新機遇新挑戰(zhàn)，我想唯有我們不斷地更新理念，不斷地學習新知識，運用新技術，掌握新本領，才能不斷提升我們產(chǎn)品質量水平，不斷滿足用戶的滿意度要求。
當質量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固，當我們對新知識新技術的追求逐漸成為一種習慣，我相信，我們一定會形成一種文化自覺，形成一種優(yōu)秀的特色的質量文化，從而成為一種可以助推我們不斷前進的文化自信。
企業(yè)質量月活動的征文 篇7
通過這次總裝一科質量活動月征集的口號中我們可以看出，質量由是人把持的。我就從“人的義務心”來闡述質量在我手中這個觀點。我以為：不論在什么情形跟前提下，人的因素是第一位，人是治理機器的主體，人決定質量，而非機器決議質量。質量也是一種責任心的培育。實際上，我們都曉得，產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因而應當進步本身的工作素質，把產(chǎn)品品質深刻到每個職工的心中。嚴把質量關，從當初做起，從我做起。
記得在車間班長說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供應了一批批超越顧客期待的產(chǎn)品，廣本的每一倆汽車都是經(jīng)由我們員工細心和認真做出來的，我們就是那一個個零件一顆顆螺絲的進行安裝。我們的責任心和細心做出了一批批質量優(yōu)越的產(chǎn)品。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，形成了全部木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才干做到滴水不漏。我們要腳踏實地的工作，先把本職工作做好，實現(xiàn)好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有合作精力，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的看法，及時的更正自己的過錯，增強自己的技巧水平，研討新方式，把本人的事件做得更好。舉個例子：上班了，如果我接班后持續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質量呈現(xiàn)問題，經(jīng)過剖析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我出產(chǎn)出來的。但責任應該是我的，我應該承當，為什么呢？由于我應該去檢討！如果我檢查了，就會把分歧格的產(chǎn)品按程序處置。這是我的工作不做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任，傷感故事。假如產(chǎn)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個立場問題。謝絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的成果負責。無數(shù)的事實雄辯的證實，敢于認識毛病豈但能推進事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們仿佛更不樂意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就象征著接收處分。但那是因為我們沒有意識到，質量就代表著誠信，質量就是任何一個崗位的忽視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質量造成不同水平的影響。我們都是企業(yè)的主人。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是掌握自己，掌握將來。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質量在心中，細節(jié)在不斷改進中，真摯在每一道工序中，讓我們廣本做的汽車成為質量最好的汽車，讓時光也磨損不了我們精良的質量，讓企業(yè)因為質量在可連續(xù)發(fā)展的途徑上充斥性命和活氣。
企業(yè)質量月活動的征文 篇8
要是把企業(yè)比作一座大壩，那么質量就是筑造壩堤的一粒粒沙土，質量一旦出現(xiàn)問題，大壩決堤，企業(yè)的一切也將付之東流，一去不返。
有句俗話說的好：“酒香不怕巷子深”，不怕巷子深的主要原因是什么？是質量。質量為它贏得了用戶的信任和青睞，為它創(chuàng)造了廣闊的市場。影響產(chǎn)品質量有三大因素：人、機、料。機是靠人操作的，料是靠人選的，可以看出人才是決定產(chǎn)品質量的最大因素。一個企業(yè)要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方，必須全員行動，提升產(chǎn)品質量。如何提升產(chǎn)品質量呢？下面是我個人對于提升質量的一些看法。
一、提高全員的質量意識。一個企業(yè)從管理層到最基層，必須遵循大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關的原則。心里必須清楚，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題會給企業(yè)造成的后果。意識決定行為。說到的一定要做到，做到的一定要堅持做下去。強調工作中有關產(chǎn)品質量的一切細節(jié)和注意事項；必須把該做到的都做到，把好質量的每一道關卡，最后全員把“做到的”一直堅持下去，質量自然更好。
二、三檢把關，做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產(chǎn)的半成品或零部件按照標準或規(guī)定要求進行的檢驗。旨在通過對生產(chǎn)的半成品及零部件的檢驗，及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產(chǎn)過程中一道最早的檢驗工序，是保證產(chǎn)品質量合格的重要保障；“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產(chǎn)出的成品或半成品進行的檢驗，互檢的目的是互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)被加工產(chǎn)品不合格現(xiàn)象，便于及時采取補救措施，從而保證產(chǎn)品的質量。專檢即專門負責檢驗產(chǎn)品質量，把控產(chǎn)品質量的每一個細節(jié)。
三、質量是一種態(tài)度。人們常說人品決定產(chǎn)品，素質決定品質，態(tài)度決定一切，質量以人為本。“海爾”公司張瑞敏當著全體員工的面，將不合格的冰箱砸爛，這是“海爾”領導層對待質量的態(tài)度，就是這樣的態(tài)度把“海爾”從一個即將破產(chǎn)的企業(yè)推向了國際，成為中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態(tài)度是非常清晰的，這是海爾對質量的態(tài)度，這也是質量為他們創(chuàng)造的價值。當然對產(chǎn)品質量嚴苛的態(tài)度不是只針對于企業(yè)領導層，而是每一個企業(yè)員工都應該追求的一種態(tài)度，當這種態(tài)度變成一種習慣，這個企業(yè)甚至于這個企業(yè)的所有員工都將不可估量。
讓我們行動起來，嚴把質量關，讓用戶滿意，讓自己滿意、為公司做強做大貢獻自己的青春和力量。
企業(yè)質量月活動的征文 篇9
“效益是企業(yè)生存的關鍵，質量是提升效益的前提”揭示了質量的重要性，對煉鋼一廠來說，要在降本增效方面取得實質性進展，質量工作必須走在前列，打好頭陣。
做好產(chǎn)品質量工作必須依托強大的團隊協(xié)作，必須有一整套科學嚴謹、高效實用的管理模式。“杜絕一切不合格品、實現(xiàn)零缺陷管理“是煉鋼一廠開展質量工作的基本方針和指導原則，圍繞這一主題，分廠在現(xiàn)有的基礎上，有的放矢的開展了一系列創(chuàng)新性管理。
為發(fā)揮制度的基礎保障作用，激發(fā)人員的最大潛能，分廠打破原有的考核模式，開始試行爐座承包制，將產(chǎn)量、成本、質量、能耗等綜合指標掛靠到爐座，指標完成好的，績效工資多拿，做的差的績效工資少拿，這一體制實施以來，爐座人員集體協(xié)作意識、工作責任心、能動性更強了，勤奮實干的勁更足了，操作技能水平穩(wěn)步提升，各種質量問題得到了有效的管控。
上下工序的配合協(xié)調是做好產(chǎn)品質量的重要一環(huán)，為此分廠通過各種形式和平臺將“服務”的理念灌輸?shù)矫總�員工的心里，要求他們落實到具體行動上。入爐料的配比、鐵水溫度的高低直接關系到整個冶煉操作的好壞，為此，分廠安排領行工負責鐵水的測溫工作，將溫度及時報給爐座操作人員，對鐵水異常爐次，鐵水調度要采取并包、分包等操作，并根據(jù)熱量平衡的原理調整廢鋼比，為冶煉操作創(chuàng)造良好的工作條件，減少了操作的波動性。
提升軟硬件水平是做好產(chǎn)品質量的有力抓手。本年度分廠在借鑒行業(yè)“高低低”新工藝的基礎上，經(jīng)過不斷試驗、總結，摸索出適合自身的操作模式，目前該新工藝已基本成熟，同時，對音頻化渣系統(tǒng)進行優(yōu)化，提高對操作人員的指導性，便于操作時根據(jù)化渣曲線調整槍位、造渣料加入量。通過這些有效措施，過程化渣效果更為理想，噴濺、返干等異常操作更少，操作平穩(wěn)性更強。在硬件得到保障的前提下，針對操作基礎較薄弱的現(xiàn)狀，分廠加大對員工的培訓、培養(yǎng)和指導，提高標準化、規(guī)范化操作水平。每月進行理論考試，考試題結合實際的操作，結束后對每道題進行解析，并由專人對操作人員進行實操考試，每人每月不少于25爐，月底納入獎勵考核，對連續(xù)幾月排名靠后的，實行末位淘汰制。為改變關鍵崗位人員整體文化素質較低的情況，分廠鼓勵他們報考各種學歷班，并大膽提拔和培養(yǎng)后備人才，將上進心較強、文化水平高的員工安排技能過硬的老員工負責傳幫帶，盡快讓他們成長起來，目前，分廠人才儲備已初見成效。
技改攻關是做好產(chǎn)品質量的有力推手。碳廢、磷廢一直是困擾分廠的難題，為尋得有效突破，分廠將降低磷廢、提高一倒脫磷率等19個課題納入年度重點攻關項目，按“四定原則”制定了周密的計劃，拿出切實有效的方案。如在攻關磷廢的過程中，要求爐座人員精心操作每爐鋼，減少人為操作失誤，提高脫磷效果，遇到終點磷高、沖渣的爐次，可采取下槍補吹、吹氮氣攪拌、爐后加石灰等補救措施。經(jīng)過幾個月的努力，磷廢現(xiàn)象得到了遏制，攻關指標完成情況好于同期水平，各項目穩(wěn)步推進并取得了較大的進展。
總而言之，本年分廠在質量工作上取得的成績離不開全過程精細化管理，離不開全員的精心參與。我們將一如既往，集眾人智慧，攻堅克難，積極踐行“方法總比困難多”的永鋼精神，爭取將質量管理工作提升到更高的水平。
企業(yè)質量月活動的征文 篇10
隨著又一年度質量月活動的展開，質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今，一直在生產(chǎn)一線工作，從一名普通的操作工到現(xiàn)在的質量管理崗位，應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中，我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出。“聯(lián)峰”品牌的樹立不是平白無故得來的，其中，包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。
“精益求精，增強顧客滿意；精益求進，實現(xiàn)持續(xù)改進”這是公司的質量方針，我們可以從中看出公司對產(chǎn)品質量的標準和要求，我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業(yè)公司工作。質量固然重要，但要真正把質量控制平穩(wěn)，在今后的工作中，還需我們進一步把工作做細。
首先，要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中堅持原則，工作才有標準化可言，工作才能積極主動，這是質量得以保證的前提。
工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩(wěn)定，但各種各樣問題還是時有發(fā)生，由于崗位員工責任心不強，造成鋼筋精整質量出錯等問題，更加說明在質量細節(jié)方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說，更應該把各崗位工作標準細化，歸攏于體系的一部分，進一步強化崗位操作的'標準化，建章立制是最好的方法。
增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高，崗位工作標準執(zhí)行的原則性必須要強，如果執(zhí)行力不到位，那么，之前制定的標準，形同虛設。
發(fā)動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。
質量月活動的時間有所限制，但這只是一個開始和動員，質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴，要把質量月活動的熱情和標準，扎根到以后每天的工作中去，而不是隨著質量月活動的結束而消逝。
企業(yè)質量月活動的征文 篇11
什么是質量？百度搜索答案是：質量是量度物體慣性大小的物理量產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度，表示產(chǎn)品所具備的特質或屬性。質量有優(yōu)劣，人們往往將品質優(yōu)的產(chǎn)品或服務視為質量好，將品質低劣的產(chǎn)品或服務視為質量差。而最近女兒在暑假學游泳的這件事卻引發(fā)了我對質量的深刻思考。
女兒第一次去上游泳課時非常期待，但是當天回來時卻耷拉著腦袋，原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓，令她對游泳失去信心了，在我的開導及鼓勵下，她答應第二天繼續(xù)去學，并且在家里積極做下水憋氣的練習。一周過去了，她會帶著背漂游一段距離了，不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去，她卻又退縮了，這時我還是給她鼓勵，并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄，而且每天設定一個小目標，達到了就給予獎勵，并且在周末堅持陪伴她一起訓練。就這樣，她比其他孩子多學了一周，最終還是畢業(yè)了，并且游泳姿勢還挺標準的。
回顧這件事，我發(fā)現(xiàn)有三個原因促成了游泳技能的學成：一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功，二是家長要以身作則起帶頭激勵作用，三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性，恰恰也是質量達成的核心準則。
首先，好品質的形成需要的是持續(xù)不斷的努力與付出直到產(chǎn)品的產(chǎn)出，中間一點間斷一點松懈都會延緩品質的最終結果，有時甚至會造成前功盡棄，因此我們看到我們公司新產(chǎn)品新項目開發(fā)總會要有一個約束時間，在一個時間段里集中精力使勁，直到項目或產(chǎn)品優(yōu)質完成；其次，如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛，專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天，如我們工廠的廣大基層技術骨干，只要肯干肯鉆研就一定會有成就，這就是我們常說的杰出來自投入，品質來自專注；最后，企業(yè)領導躬體力行的參與到品質活動中來，不僅僅起帶頭激勵作用，他們還傳遞一種信念：質量事關重要，關乎每一個人，只有人人參與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴，公司也才能長久發(fā)展下去，這就是我從游泳事件中啟發(fā)而來的關于質量達成的三個準則的理解。
TCL在創(chuàng)立初期已經(jīng)嘗到產(chǎn)品質量優(yōu)劣帶來的甜與苦，近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線，因為我們比任何其它公司其它企業(yè)更加明白質量對企業(yè)發(fā)展的重要性，只要我們每個員工都堅持輸出品質優(yōu)的“產(chǎn)品”或服務，公司發(fā)展定將邁向新的臺階！
企業(yè)質量月活動的征文 篇12
質量對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展有著重要作用。當今世界科學技術發(fā)展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學技術和質量。質量不僅是經(jīng)濟、技術問題，同時它還關系到一個企業(yè)在行業(yè)內的聲譽。越來越多的企業(yè)實現(xiàn)全面質量管理，其廣義上是指為了能夠在最經(jīng)濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務，把企業(yè)內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。生產(chǎn)任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質的質量，投入到生產(chǎn)中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu)。質量在我心中，產(chǎn)品質量在我手中,以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質量法制觀念,提高員工質量意識.質量是安全的保障是企業(yè)的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。
先輩們用他們“堅韌不拔，銳意進取，團結拼搏，永不滿足”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為制藥企業(yè)，生產(chǎn)過程，質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產(chǎn)質量出現(xiàn)問題，即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統(tǒng)籌協(xié)調”。有句老話：言必行,行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質量，我會義無反顧的堅持下去！
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！
同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質產(chǎn)品。
企業(yè)質量月活動的征文 篇13
質量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個企業(yè)一旦發(fā)生嚴重的質量事故，小則影響到企業(yè)的信譽，大則將面臨倒閉。我們看到食品行業(yè)巨頭雙匯集團因為質量問題而信譽盡失的鮮活例子，更看到三鹿集團因為奶粉的安全問題一夜之間轟然倒塌，但這些更讓我們膽戰(zhàn)心驚。這可是與我們的生活息息相關。最近的質量安全事故層出不窮，網(wǎng)友總結出四大沒法喝的：綿陽的水，內蒙的奶，肯德基的豆?jié){，味千的湯。有四大懸的：錢江橋，坐動車，地鐵電梯，長途車。雖是戲謔，但也道出了我們對于現(xiàn)今生活的諸多恐懼和無奈。
而我們自己又能做什么呢，至少對于自己的工作，應盡心盡責，無愧于心！作為復合肥質量計量部的一員，天天與產(chǎn)品質量打交道，具體到每一個不起眼的操作步驟，每一次數(shù)據(jù)計算與處理，如果因為自己的一時疏忽而造成結果的偏差，將不合格的產(chǎn)品放出，不僅對于消費者是一種損失，而且影響到的將是整個美豐公司的信譽，造成的損失是無法估量的。因此，在我們平常的工作中，應做到事無巨細，不斷的學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，做到每一個數(shù)據(jù)的準確無誤，嚴把質量關，不斷提高美豐比利夫復合肥的內在品質。
美豐的今天，是前輩們用辛勤的汗水換來的，建設企業(yè)信譽不僅是我們的責任，更需要我們來發(fā)揚。只有把質量意識深入到每個人的心里，并且用自己精湛的專業(yè)技能來保證我們的質量安全。牢記質量在我心中，質量在我手中，讓美豐復合肥走得更遠，更好！
企業(yè)質量月活動的征文 篇14
今年是《質量發(fā)展綱要》(下稱《綱要》)頒布的第一年，這就賦予了剛剛到來的第23個“質量月”不同尋常的意義。《綱要》確立了堅持以質取勝，建設質量強國的指導思想，明確了我國質量發(fā)展的中長期規(guī)劃和目標，成為今后一段時期質量工作的行動綱領。可以這樣說，《綱要》的實施必將會推進質量工作實現(xiàn)一次質的飛躍。不過，這樣的飛躍不可能自發(fā)完成，它需要質量工作本身首先進行自我升級。現(xiàn)在，就讓這個升級就從“質量月”活動開始吧。
拓展活動范圍，實現(xiàn)社會參與面升級。為了搞好今年的“質量月”活動，國家質檢總局早在半年前就開始進行籌劃準備，不僅橫向上加強與各部門的合作，增加了7家主辦單位，聯(lián)合主辦單位也由去年的10部門增加到17部門，而且縱向上全系統(tǒng)統(tǒng)一部署，對省市區(qū)縣各級都明確提出了活動要求，形成了上下呼應的局面。而在“質量月”開始后，我們也應當不斷拓展活動范圍，充分調動社會各方力量共同參與其中，讓每一名社會成員都成為質量大舞臺的演員。只有明確所有相關者的責任，做到配合協(xié)調，形成合力，才能確保“質量月”活動取得實效，真正實現(xiàn)升級。
提高活動規(guī)格，實現(xiàn)社會影響力升級。今年的“質量月”活動寫進了由國務院辦公廳印發(fā)的《貫徹實施質量發(fā)展綱要2012年行動計劃》，計劃要求加強地方政府的組織領導，按時完成任務。各地質檢部門在活動中也要積極爭取各地黨委政府、人大政協(xié)領導的重視和支持，提升活動的規(guī)格，擴大活動的影響力。要動員地方主要領導首先參與到活動中來，讓他們把這項活動當作一項重要工作來抓。不僅要認真謀劃，科學組織，強化責任，做到層層有人抓，事事有人管，而且要做實活動內容，細化活動方案，以確保“質量月”各項活動的順利開展。
挖掘活動深度，實現(xiàn)企業(yè)質量觀升級。策劃開展“質量月”活動，要圍繞調結構、保民生，在注重傳統(tǒng)的一、二產(chǎn)業(yè)領域基礎上，推動旅游、醫(yī)療等第三產(chǎn)業(yè)開展質量整治和提升活動。特別要注重調動發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)領域企業(yè)的主體作用，因為企業(yè)是市場主體，是產(chǎn)品質量的責任主體，只有企業(yè)積極主動地加入到活動中來，“質量月”的社會價值才能真正體現(xiàn)。要推進企業(yè)組織成立“質量月”活動領導小組，加強對活動的組織領導。通過活動讓企業(yè)認識到，確保質量安全、堅持以質取勝、提升質量水平、追求卓越質量是企業(yè)必須承擔的社會責任，是企業(yè)立足市場、實現(xiàn)發(fā)展的根本。
注重活動創(chuàng)新，實現(xiàn)社會貢獻率升級。“質量月”一年一度，有一定的程式和套路，但程式不是死公式，套路不是老思路，必須要有所創(chuàng)新。而只有不斷創(chuàng)新，“質量月”這個社會活動品牌才能不斷產(chǎn)生溢價，社會貢獻率不斷提升。因此，必須要不斷調整思路，結合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的實際和特點，選準活動切入點，把握好主攻方向，開創(chuàng)性地開展活動。特別要注重將活動重心下移，發(fā)揮基層部門的牽頭作用。把活動作為集中展示的平臺，發(fā)布一批抓質量工作的新成果，樹立一批質量工作突出的好典型，由此形成示范，制造聲勢，營造良好的氛圍。
事實上，近些年“質量月”活動的實踐，在讓人們看到這項活動本身不斷實現(xiàn)升級的同時，也讓人們看到全民質量意識的升級，看到質量振興事業(yè)發(fā)展的升級。我們因此也有理由相信，通過我們不懈的努力，建設質量強國的偉大理想最終會隨著質量工作的不斷升級逐漸變成美好的現(xiàn)實。
企業(yè)質量月活動的征文 篇15
以質量求生存，以工作效益求發(fā)展，品質事關一個企業(yè)的生存死亡，品質就是企業(yè)的生命，作為我們要重視品質。
我來公司也有幾年的時間了，公司從剛開始的小公司走到今天真的很不容易，能走到今天靠的就是我們的品質，如果沒有嚴格的品質，那么公司也會失去生存的能力。
品質是與我們每一位員工息息相關的，他需要我們每一位員工加強品質意識，認真敬業(yè)的工作，如稍有不慎，就會造成品質隱患，尤其是我們員工，如果不細心，操作不規(guī)范，就會造成品質問題。
前段時間因為我們工作的疏忽，產(chǎn)品發(fā)到客戶后，反饋我們上錯芯片，我被罰了500元，說實話500元對我來說挺多的，我也挺心疼的，但是我們沒有品質意識，品質做的不好就該接受這樣的處罰。
每天開會，班長就會強調品質，要我們細心，告訴我們要注重工作中的每一個細節(jié)，按照工藝流程，按照操作規(guī)程去作業(yè)，要我們注意細節(jié)，有一句話這樣說的“細節(jié)決定成敗”，其實光靠我們每一位員工去重視品質，去執(zhí)行班長說的，總之，平時我們的執(zhí)行力不夠好，如果領導讓我們去干什么，我們偏要對著干，怎么會有好的品質，如果公司沒有利益，那么我們就不用說了，我們的利益是與公司息息相關的。
以為，質量問題不僅僅局限在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，同樣延伸到經(jīng)營銷售環(huán)節(jié)。它與市場緊密相連，與消費者息息相關，它融會于人們日常生活之中。它呼喚規(guī)則、公平、誠信、有序，呼喚理性消費與和諧共處。也就是說，質量問題不僅僅是物質范疇的問題，還是精神范疇的問題；不僅僅是“形而下”即“器”的問題，還是“形而上”即“道”的問題。
質量工作又無處不在，無時不有。因此，我們不僅要重視“質量月”活動，在“質量月”里抓好質量，而且應當月月抓、時時抓，長抓不懈，讓月月都是“質量月”。
企業(yè)質量月活動的征文 篇16
我們只有對自己高標準要求，才能將事情完成的高質量。
驕陽似火，沒有一點風，太陽暴曬下的大地，顯得格外干旱。我走在學書法的路上，不到十分鐘，我的額頭上就出現(xiàn)了一顆顆晶瑩剔透的小汗珠，順著我的臉龐滑落下來，我只得一遍遍用手擦拭。
到了學校，我驕傲的拿出書法作業(yè)，迫不及待的等著老師點評。因為老師讓我寫一張小楷作品，我寫了三張。我先給新來的老師看，老師說挺好，又讓我給以前的老師看。
老師拿著我的作品一張張的看，眉頭緊皺，我的心也慢慢緊張起來。老師并沒有顯得很高興，對我說：還是不行，大小不夠統(tǒng)一，開頭第一個字應該大，還有幾個字不夠精，筆畫太拘謹。我并沒有顯得很吃驚，因為這個老師一直對我要求很高。
之所以這兩位老師的點評不一樣，是因為他們對我的標準不同。第二天我的書寫，說明了高標準會有高質量。
晚上，我把老師說的問題修改了，并重新寫了一遍。我感到很高興，因為我把以前的問題都突破了，所以我認為這是一個巨大的飛躍。第二天，天氣晴朗，太陽高照，微風輕輕的撫摸著我的臉，沒有一點熱的感覺，一想到我的作業(yè)完成的很好，我就恨不得馬上沖到學校。
老師拿到了我的作業(yè)，說：很好，大小比較統(tǒng)一，就是一個字寫的難看了，你看，你還是有能力寫好的嘛。老師顯得很滿足。所以我就開始寫篆書，晚上把這幅作品又寫了一遍，終于把最后一個問題改正了
我們的學習也是這樣，要對自己高標準，這樣我們的學習一定是高質量。當然，我們要自己對自己高標準，不要指望別人。
高質量就要有高標準……
企業(yè)質量月活動的征文 篇17
質量問題不僅僅是管理學上的問題，還是社會學方面的問題；質量管理不僅僅是法規(guī)、制度方面的問題，還是道德、文化方面的問題；質量改進不僅僅是技術、設備、工業(yè)層面上的問題，也不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品的品質問題，更是人的素質層面上的問題，是一個民族、一個國家人們的思想秉性、品格素質的問題。
思維嚴謹，辦事認真，具有強烈責任感的民族往往重視質量——因為質量需要認真、嚴謹和負責任的態(tài)度。
資源貧乏，具有危機感、緊迫感的民族肯定重視質量——因為質量能提高資源利用率，是經(jīng)濟增長屬集約型而不是粗放型的必要條件。
市場發(fā)達、市場機制健全而人們又以贏利為“上帝的旨意”的民族必然重視質量——因為充分肯定并鼓勵人們致富的氛圍，提供了人們競爭、致富的欲望和動力，而工業(yè)時代、后工業(yè)時代的競爭必然要走到質量效益和品牌競爭這一步。另外伴隨著市場的發(fā)展而建立并完善的相關法律、規(guī)則、秩序又有效地約束著人們欲望的無度無序競爭，使人們遵循一定的市場規(guī)則，像一團活火，在一定的范圍內以一定的方式燃燒。
由于我國工業(yè)化起步較晚，引入質量及質量管理的概念、學科較晚，整個質量管理體系還不健全，全民的質量、消費、品牌意識還不很強，產(chǎn)品市場及各生產(chǎn)要素市場還不很成熟。我們可以不必因質量的一時落后而自卑，因為我們畢竟在以不慢的速度和不乏的后勁在追趕，在發(fā)展和提高，也確實取得了舉世矚目的成績。
但我們必須時時清醒地以一種危機感和緊迫感來面對我們在質量發(fā)展方面存在的差距和制約因素——這來自于產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面、市場法規(guī)制度方面、工藝技術方面、文化精神方面、誠信道德方面等等——只有這樣，我們才能知恥而后勇，才能不憚于前驅，才能真正成為支樹平局長一再提倡的“人民質檢”：熱忱地為人民服務，嚴格地為國家把關，勇敢地為質量而戰(zhàn)！才能扎實而執(zhí)著地從全民質量管理、質量振興走向質量興國直到今天舉起質量強國的大旗，才能更理性更自豪更義無反顧更充滿信心地讓所有的消費者都能安心、放心、舒心地消費，讓優(yōu)質的中國產(chǎn)品自立于世界品牌之林。
企業(yè)質量月活動的征文 篇18
“質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠的根本”，這是一個眾所周知的真理，如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根弦呢？這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產(chǎn)品質量的六大元素里，“人、機、料、料、測、環(huán)。人一直是排在一大因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。質量是我們全體員工的工作理念！質量意識在我門的心中，更在我們全體人員的心中，所以我門要100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質產(chǎn)品。并且需要每一個人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中。
產(chǎn)品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起企業(yè)發(fā)展的明天！在以后的工作過程中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現(xiàn)提高管理水平和一次做對的能力，長期穩(wěn)定地實行零缺陷，有效地提升個人價值和企業(yè)的競爭力。
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