工程整改報告

時間：2024-09-06 18:34:03 整改報告我要投稿

(必備)工程整改報告15篇

　　在日常生活和工作中，報告對我們來說并不陌生，寫報告的時候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的工程整改報告，希望對大家有所幫助。

(必備)工程整改報告15篇

工程整改報告1

　　根據《市審計局關于全市農村電網改造完善工程決算及其財務收支情況審計的通知》（吉市審通75號），市審計局抽調縣（市、區）審計局人員組成12個審計組，自8月11日至9月30日，根據工程的進展情況，對青原區、遂川、泰和、井岡山、永豐、萬安6個縣（市、區)供電公司所負責建設的農村電網改造完善工程的竣工決算及其財務收支情況以及農村電網改造完善工程的工程管理及其財務收支情況進行了審計；對新干、峽江、吉水、縣、安福、永新6個縣（市、區)供電公司所負責建設的農村電網改造完善工程的工程管理及其財務收支情況（工程未完工決算）進行了審計。

　　審計的重點包括農網項目總體規劃、建設規模、項目審批情況、項目建設和管理情況、資金籌集管理和使用情況、稅費執行情況等方面。在對工程資料和財務資料進行審計的基礎上，還對部分工程進行了現場實地核查。

　　審計的范圍包括和國家發改委安排的農網工程的立項報批至完成的建設過程。

　　審計過程中，得到了市供電公司、各縣市供電公司及與工程相關施工單位的積極配合，使工作進展較快；各工程的建設單位對其提供的'與審計相關的工程資料、財務資料和其他證明材料的真實性和完整性負責；市審計局的責任是對此所提供的資料采取我們認為必要的程序和方法進行審計并出具審計報告。

　　一、被審計項目的基本情況

　　此次審計共12個縣市區，主要審計的是和國家發改委安排的農網工程。此次審計計劃投資額為億元，到位資金億元，實際完成投資額為萬元；計劃投資額為億元，到位資金6423萬元，已完成投資額為萬元。

　　二、審計評價意見

　　從審計情況看，實施的農網改善工程基本已完成，農網改善工程項目大部分已開工實施，改善了供電質量，增強了供電可靠性，優化了電網結構，提高了整個電網的安全穩定性。有力地帶動了地方產業的經濟發展，取得較好的社會效益和經濟效益。

　　電力部門能多方籌措資金，加大農村電力建設投入。建設主管單位能統籌規劃、因地制宜、分級負責。建設單位能認真組織實施，嚴格控制工程質量。廣大農民也積極參加電力建設，明顯改善了農村用電條件。

　　三、審計發現的主要問題及處理意見

　　（一）、部分工程招投標程序和招標文件編制不規范

　　如永豐縣從送審的招標文件看，招投標程序和招標文件編制不規范，招標文件內容不完整，重要條款空白，招標沒有經過有關部門的核準，招標過程沒有監督單位的參與，施工合同與招標文件條款相矛盾。

　　（二）、部分工程沒有按省電力公司批復的投資計劃建設

　　如青原區10kv及以下新改建線路有的沒有按照省電力公司批復的初步設計建設，進行了鄉（鎮）、村間調劑。

　　（三）、部分工程設計單位履行合同義務不到位

　　如永豐縣建筑工程均無地勘報告，施工圖未見設計單位和圖審單位印章。

　　對以上(一)～（三）項存在的問題，審計提出了應完善有關手續的處理意見。

　　（四）、部分工程未按有關規定進行公開招投標

　　如青原區農網改造工程和興橋開閉所工程除設備由省電力公司統一招標外，其余線路施工及興橋開閉所土建、簡易道路建安工程等都沒有按照規定招投標，由郊區供電公司直接指定明月公司和明珠電力工程有限公司承包，共計金額元。

　　遂川縣10kv以下工程未進行公開招投標，而是通過議標方式確定由湖南省湘潭水利水電開發有限公司和湖南省新湘送變電建設有限公司施工。這兩公司均未實際施工，而是遂川縣供電有限公司所屬三產企業遂川縣川龍公司借用其資質承攬業務組織施工。

　　泰和、永豐、萬安縣農網改善工程10kv及以下工程項目未按有關規定進行公開招標，而是由公司自行組織議標或邀標。

　　井岡山市農網完善工程中的10千伏及以下工程未經招標由井岡山市新農村電力服務公司施工。

　　對以上未招投標問題，審計根據《招投標法》的有關規定進行了處罰。

　　（五）、工程物資采購及出入庫手續不規范

　　如萬安縣供電公司底前實施的農網改造項目，在資金采購、材料入庫沒有實時按各工程分類核算，而是在工程竣工結算時對工程物資的領用進行項目分類核算。使用的部分鐵塔尚未辦理入庫就投入使用，倉庫材料賬、公司財務賬均未反映。

　　（六）、工程決算不實

　　部分工程項目決算高套定額、多計工程量、未計價材料重計、部分其他費用未按實際發生的費用計取等原因核減工程造價萬元。

　　（1）遂川縣農村電網改造完善工程存在高套定額、多計工程量的現象，核減工程造價355055。91元。

　　（2）泰和縣農村電網改造完善工程因未計價材重計、簽證數量多計等原因，核減造價187422。81元。

　　（3）井岡山市農網完善工程因部分其他費用未按實際發生的費用計取及其他原因，核減造價566530。03元。

　　（4）永豐縣農網完善工程因多計工程量、單價偏高、多計利息、多計安全措施費等原因，核減造價376601。39元。

　　（5）青原區農網完善工程因多計工程量等原因，核減造價21。87萬元。

　　（6）萬安縣農網完善工程因多計工程量等原因，核減造價182385元。

　　對工程決算不實問題，審計提出了建設單位應按審計審定的工程決算造價與施工單位辦理結算的處理意見。

　　（七）、工程投資中多計貸款利息

　　泰和縣“在建工程”已列支貸款利息元，按市供電公司開工批復的“建設期貸款利息按五個月計取”的規定，“在建工程”應列支利息元，多列支利息元。

　　（八）、部分工程項目未繳工程稅費

　　1、甲供材料未繳稅費及應繳稅材料計入設備款，漏繳稅費共計元。

　　（1）永豐縣工程材料款未申報納稅和應繳稅材料計入設備款，漏繳稅費元。

　　（2）泰和縣農網改造完善工程甲供材料元，未計入施工方工程營業額，造成漏交營業稅費元。

　　（3）遂川縣漏交稅費元。

　　（4）萬安縣農網改造完善工程漏交稅費元。

　　2、永豐縣少代扣代交防洪保安資金7924元，遂川縣少代扣代交防洪保安資金元，青原區漏繳防洪保安資金元，泰和縣漏繳防洪保安資金元，萬安縣漏繳交防洪保安資金元，共計漏繳防洪保安資金元。

　　對以上漏繳稅費問題，審計作出了收繳財政并由稅務部門組織入庫的處理決定。

　　（九）、回收的廢舊物資未作處理

　　井岡山市農網完善工程回收了部門廢舊物資未變價處理，包括鋼芯鋁絞線5397公斤、接地樁20根、變壓計量箱1臺、變壓器2臺（已上報省市公司，未作處理）。

　　青原區農網完善工程廢舊物資專賬管理（備查賬），但沒有作價入賬。

　　對該問題審計提出了應盡快變現并用于農網改造的處理意見。

　　（十）、部分縣（市）農網改造資金未進行專戶管理核算

　　如泰和縣未對完善工程進行分戶明細核算，撥入的國債資金及貸入的資金存入農行、建行農網帳戶；購入的工程物資會計、倉庫上未按完善工程單獨核算、保管，而是與三期農網改造的物資一起核算，工程領用物資單未注明具體使用項目，致使會計上無法進一步進行相關的明細核算；“在建工程”科目在10月以前（主要是工程物資的耗用）都是與農網第三期改造一起核算，未進行分戶明細核算，直至10月才把完善工程從農網第三期改造中分離出來進行明細核算。

　　井岡山市農網完善工程資金與其他工程資金同用一個銀行帳號，但實行了明細核算。

　　四、審計建議

　　（一）嚴格履行待扣待繳施工單位營業稅及附加的義務，將尚未繳交稅務機關的營業稅及附加盡快繳納。

　　（二）農網改造完善工程由于未及時足額落實建設資金，導致部分建設項目實施緩慢，建議項目實施單位及主管單位抓緊落實建設資金，保證建設資金的及時到位。

　　（三）進一步規范招投標程序和加強農網改造工程建設項目專項資金的管理，嚴格執行國家有關法律法規，充分發揮國家資金的使用效益。

　　（四）抓緊做好工程竣工驗收的準備，為具備竣工驗收的工程提供條件。

工程整改報告2

江蘇地華管理部：

　　20xx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發現部分需整改問題。檢查結束后，秀水華庭項目部立即組織了監理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環節進行了系統檢討，會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規范工程施工質量、進度、安全文明及技術資料管理，要求施工方在一周內全面整改完畢，現將整改情況反饋報告如下：

　　一、工程質量

　　1、部分拉結筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。

　　2、底層架空桿注漿已處理，預制板端板縫φ6鋼筋成型驗收后，C25細石砼澆筑。

　　3、砼試塊必須嚴格按規范要求留置，監理見證取樣

　　二、安全文明

　　2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

　　3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施隊伍管理處相關手續辦理中，辦結后由其統一發放后安裝。

　　4、特殊工種操作上崗證已上報。

　　三、技術資料

　　對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內業工作，監理必須非定期進行資料核查，對再發生此類問題進行合同處罰。

xxx

　　20xx年xx月xx日

工程整改報告3

　　靖遠縣水利工程質量監督與安全管理站：

　　20xx年xx月xx日，白銀市水務局副局長雷中仁帶領相關科室工作人員對靖遠縣雙永供水工程正在施工的2#配水管

　　1.846km隧洞進行檢查。重點對隧洞施工的質量、安全工作進行了檢查指導，發現了存在的幾點隱患問題，并提出了意見建議，我局就檢查出來的問題逐一落實整改，現將整改落實情況匯報如下：

　　1、施工場地已懸掛安全標語、橫幅，設立了安全警示牌。

　　2、對檢查當日不在崗的.監理工程師、施工單位技術負責、安全員在崗進行了批評教育，并要求其時刻在場。

　　3、隧洞中設置了通風孔，由專人定時定點負責開啟空氣壓縮機，并進行了灑水降塵措施，施工現場空氣質量得到改善。

　　4、工程施工嚴格按照規范進行，要求施工隊開挖后及時進行鋼拱架掛鋼筋網支護。

　　同時要求監理、施工單位進一步提高安全意識，完善施工安全管理制度，在保證施工質量和施工安全的前提下盡快完成建設任務。

　　靖遠雙永供水工程管理局

　　二Ｏxx年xx月xx日

工程整改報告4

　　按照省廳的安排，現將我市水利工程建設領域突出問題排查整改工作匯報如下。

　　一、高度重視我市高度重視水利工程建設領域突出問題排查工作，多次召開專題會議進行研究、部署。同時，以遂水函〔20xx〕37號文件成立了治理水利工程建設領域突出問題專項工作領導小組，明確了分管領導及科室的職責和任務。以遂水函〔20xx〕23號印發了《遂寧市治理水利工程建設領域突出問題工作方案》，對全市水利工程建設領域突出問題治理工作進行安排布置，要求各區、縣水務局要高度重視，求真務實，精心組織，對20xx年以來立項、在建和竣工的水利工程進行排查，對問題排查工作開展了一輪“回頭看”活動，把重點放在“零問題”的項目上和抽查、監督檢查中沒有被查到的項目上。

　　二、排查情況為了貫徹落實中、盛市有關水利工程建設領域突出問題排查工作文件精神，切實做好我市水利工程建設領域突出問題排查工作，我們以政府投資和使用國有資金的水利項目為重點，市水務局、市審計局組織有關人員，于20xx年4月7日至4月18日分二個小組對二區三縣20xx年以來立項、在建和竣工的除險加固工程和農村飲水安全工程進行排查和內部審計。對總投資額在3000萬元以上的項目1個；總投資額在500萬元以上的項目8個；總投資小于上述限額但大于200萬元以上的項目18個進行了內部審計，并重點對以下幾方面進行了排查：

　　（一）工程項目決策方面。我市水利工程建設項目嚴格按照水利工程基本建設程序進行立項、報批、建設和管理。經排查，沒有發現擅自改變規劃或投資計劃、未批先建、違規審批、設計粗糙、報大建孝不按程序變更設計和決策失誤造成重大損失等問題。

　　（二）招標投標情況。為加強全市水利工程項目招投標監督管理，按照省水利廳、市紀委監察局的要求，我局以遂水函[20xx]164號《遂寧市水利局關于紀檢組、監察室參與招投標監督有關事項的通知》，明確規定了工程投資200萬元以上的項目，市局紀檢組、監察室指派人員對開標情況進行現場監督，200萬元以下的項目市局對招投標情況進行抽查。20xx年，市局現場監督開標項目15個，并組織開展了20xx—20xx年農村安全飲水項目招投標專項檢查。

　　按照省廳川水函[20xx]1259號的要求，通過區縣水務局認真自查、市局抽查，全市水利工程項目嚴格按照發改委核準的方式和中省市的相關規定組織招投標，沒有發現規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問題，也未接到有關招投標的投訴。

　　（三）工程建設實施和質量安全管理方面。一是所有建設工程都落實了項目法人。由項目法人負責工程招投標、建設管理和工程資金結算等工作。二是重視項目前期工作，實地規劃，注重效益，精心編制實施方案和初步設計，與省級相關部門共同把好設計審批關，做到了費省效宏。通過我們的努力，近年來我市水利工程建設杜絕了“豆腐渣”工程，并確保工程建設按時完工并發揮效益，順利通過了各級、各項檢查和工程驗收。

　　（四）物資采購和資金安排使用方面。所有區、縣的工程建設項目均嚴格實行縣級報賬制，大宗物資實行了政府集中采購。

　　（五）建設項目信息公開和誠信體系建設方面。水利工程項目建設信息做到了公開透明，建立健全并嚴格執行招標投標違法行為公告制度。

　　（六）監督整改和案件查辦方面。我們積極配合稽察、審計、監察等部門，及時受理水利工程建設領域的有關舉報，嚴肅查處違紀違法案件。

三、存在的問題

　　（一）前期工作經費不足。項目的規劃和設計、實施方案的'編制和審查都需要一定經費，基本上都由地方配套資金支付，但地方財力有限，配套資金不足，造成了上報爭取項目越多，前期工作經費越緊張的局面。

　　（二）配套資金難以到位。目前的水利工程建設項目都要求地方進行配套，要求工程勘測設計費、建設管理費等費用在配套資金中支付。青苗賠償、建設占用地等也不能在下達的項目資金中列支，由于地方財力有限等種種原因，地方配套資金難以及時到位，這樣增加了工程建設的難度。

　　（三）水利工程建設市場管理有待加強。在工程建設實施階段，存在項目法人管理力量不足、監理力量薄弱，個別工程建設項目存在質量不高等問題。

　　四、下步工作打算

　　（一）要狠抓工程建設進度。我們要制定科學合理的實施方案，逐個工程細化進度安排，倒排工期、節點控制、全面推進。要加強督導，督促項目法人加強與各參建單位協調配合。加強合同管理，督促施工單位按合同要求配足人員、機械、物資，科學組織施工，加快工程建設進度。

　　（二）嚴格基建程序，規范項目管理。我們要嚴格遵守基本建設程序，嚴格按照初步設計批準的內容組織工程實施。要進一步規范項目法人組建，落實項目法人責任，創新建設管理模式；加強建設監理，認真執行監理制度，嚴格履行監理職責，保證現場監理力量，確保監理工作質量；要進一步規范招標投標活動，嚴格按照規定招標，健全招標投標監督機制和舉報投訴處理機制，著力解決規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等問題，促進水利工程建設項目的順利實施。

　　（三）嚴格質量和安全監管，堅決防止重、特大質量與安全事故的發生。質量與安全是水利工程建設管理的核心。特別是當前處于大規模水利建設關鍵時期，我們更要加強質量與安全監督，要有針對性地組織開展監督工作。監督工作中，要做到監督項目不能漏，重點環節和關鍵工序不能漏，同時要積極引進第三方質量檢測，加強建筑材料和施工質量的檢測，嚴把材料進口關，施工質量關；發現質量與安全問題，要及時責令建設單位組織整改，并跟蹤落實。

　　（四）抓好工程竣工驗收工作。工程驗收是確保工程建設質量和效益發揮、確保工程投資有效控制的關鍵。我市病險水庫除險加固項目和水利工程項目驗收任務非常繁重，我們要高度重視，加大驗收督促力度，及時協調解決制約竣工驗收的有關問題，加快驗收進度，嚴格驗收管理，保證工程早日發揮效益。

　　（五）加強市場監管和信用體系建設，著力規范水利建設市場秩序。一是要把好市場準入關。嚴格施工、監理、質量檢測等單位資質行政許可，嚴格執（從）業人員資格管理，不符合條件的，嚴禁準入。要加強招標投標行政監督，確保招投標公開、公平、公正，為工程建設的順利實施奠定基礎二是建立市場退出機制，加強對參建各方主體行為監督檢查。要結合建設領域突出問題專項治理工作，加強對現行政策法規貫徹落實情況監督檢查；發揮審計、監察、稽察等部門的作用，加強對項目法人、施工、監理、材料供應、質量檢測等參建單位的市場行為監管，發現違法違規問題，要責令整改，該通報的要通報，該處罰的要處罰，該處分的要處分，該清除的要清除，絕不手軟，絕不姑息。

五、建議

　　（一）水利工程逐步建立“國家投資為主，地方投資為輔”的投資機制，確保建設資金足額到位，工程全面完工，效益充分發揮。

　　（二）提高水利工程建設標準。由于水利工程建設投資標準低、工程配套設施不完善，致使水利工程不能充分發揮效益，因此國家應提高工程建設標準，加大投入，完善工程配套設施和管理設施，建立水利工程建后管理運行良性循環機制。

　　特此報告。

工程整改報告5

區民生辦：

　　根據前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發現的問題，區民政局要求相關建設單位和鎮街辦研究制訂切實可行的`解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區民政局加大對存在問題的建設項目的指導、督查力度，現將整改落實情況匯報如下：

　　一、“四優”社區建設項目整改落實情況。

　　新橋社區辦公和活動用房建設是20xx年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

　　二、城市托老機構建設項目整改落實情況。

　　1、東湖養老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進行之中，8月底將全部完成。

　　2、光明康復養老中心正對照《銅陵市城市社區養老托老機構設置基本規范》，做局部改建及配套設施完善工作，8月底將全部完成。

　　三、農村五保供養機構建設項目整改落實情況。

　　1、關于“未做環評”問題。我區立即協調環評機構對敬老院進行環評，相關手續已辦結。

　　2、關于“項目監理未能實行招投標”問題。按照區政府招投標的有關規定，不需要招標，所以西湖鎮采用的是邀標形式。

　　3、關于“未達到設計要求，西湖鎮敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問題。由于當時考慮土地審批的問題，在項目申報時填報為7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。

　　4、關于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴格按照監理單位項目總監簽字的進度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進度相脫節”問題。現已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進度付款，并由監理確認。

　　6、關于“未設立資金專戶”問題。目前西湖鎮已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設立資金專戶。

　　同時區民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度，協調區財政部門加快資金撥付。

工程整改報告6

　　按照你局下發的公路工程建設項目施工安全生產監督檢查標準要求，我方已于20xx年x月30日前對×××××三標段工程進行自檢并進行整改，并經公司復查，現將整改情況報告如下：

　　1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

　　2、指定了行之有效的合理的安全經費使用計劃，完善了安全經費使用記錄。

　　3、結合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規范了施工用電措施。

　　4、施工重點防火部位落實了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態。

　　5、對于施工中可能發生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應急救援方案。

　　通過以上整改，公司建立健全了安全生產責任，與每一位員工都簽訂安全生產目標管理責任書，明確了各級的安全生產責任并對各種安全生產管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規范了公司安全生產的基礎資料，為今后安全生產工作的正常開展鋪平了道路。

　　公司對安全生產管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產管理作為企業管理的重要內容，必須要做到科學化、規范化。只有充分尊重科學、探索和把握規律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統分析及安全評價、事故預測、標準化等安全生產的現代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產管理工作。

　　今后安全生產管理工作的重點

　　第一，加強人員的管理。在安全生產管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產人員的基本素質。

　　第二、完善三級培訓，對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓并明確標準和效果;對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責任心，在公司營造安全工作人人關心、事事有人管的團結協作的團隊工作理念，培養員工安全無小事的工作習慣，才能使安全生產工作健康、有序地進行。

　　第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

　　第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

　　第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產的關系，根據實際需要制定設備檢查、維修、保養計劃，按生產規律做好設備、設施的'檢修、保養和維護工作，尊重

　　科學、實事求是，堅持按規章制度進行設備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

　　第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學化、規范化的標準實施安全管理，把安全監督檢查落到實處，發現問題要堅決按規章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發現自己的問題，要多學習、多看、多對比，力爭發現我們視線中的盲區和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發生在我們的盲區和死角中。

　　盡管安全生產管理的難度大、任務重，但相信有了規范化和科學化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產管理工作做到標準化安全化。

　　以上情況屬實，請核查。

　　施工單位負責人：

　　20xx年××月××日

總監理工程師：

　　20xx年××月××日

工程整改報告7

　　貴委《關于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進行專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改。現將整改情況報告如下：

　　一、招投標和合同治理方面整改情況

　　一是針對部分合同簽訂不規范，部分合同簽字蓋章不全的題目。順河堰公司對合同進行了再次清理，并嚴格按照《水利水電建設工程驗收規程》、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》等章程規定，將不規范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規范后再整理裝卷。

　　二是針對部分合同未用原件回檔，環評咨詢服務合同用復印件回檔的題目。順河堰公司已將該合同的原件回檔進卷。

　　三是針對監理單位現場派駐職員到位差，未按照投標文件承諾派駐監理職員的題目。順河堰公司及時與項目監理單位(江河工程建設監理有限公司)取得聯系，并于4月28日下發了《關于要求縣順河堰水利工程監理單位職員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監理職員到位。目前監理單位已調配監理職員到崗。

　　同時，經順河堰水利工程建設領導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業的資料員對工程檔案資料進行全面清理和回卷，確保工程檔案規范完整，達到驗收要求。

　　二、建設治理方面整改情況

　　針對建設治理方面的題目，順河堰公司及時召集項目監理、施工、設計、檢測單位進行研究，要求各責任單位立即進行自檢、復檢，并按照水利工程相關規程規范進行整改。

　　(一)監理單位整改情況。一是監理項目部全面規范相關監理程序和治理工作，并對前期工程監管不到位的地方進行及時整改，加強監管力度，確保不再出現類似題目。二是監理單位及時派駐1名專業監理職員到崗，并積極協調總公司調配專業監理職員，確保8名監理職員全部到位，涉及職員變更的及時辦理相關手續，確保監理工作有序開展。三是順河堰公司安排現場代表對監理職員到崗情況及旁站監理到位情況進行全程監視，并將不定時對其監理工作開展情況進行抽查。

　　(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質量監視檢查結果通知書》的要求進行整改。一是針對溝渠內部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的題目，采用環氧砂漿表面涂抹，對開裂較為嚴重的裂縫進行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進行嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達到質量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進行拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的工程質量達不到要求的部位，進行補強及加強后期養護處理，確保溝渠質量達到設計強度要求。六是按照“單元劃分及質量評定表格”相關要求，抓緊開展內業資料完善工作。

　　(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后，主要原因是該段發生了設計變更，按照設計變更的相關規程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經過專家組審查后要求對設計變更資料進行了多次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經多次銜接，20xx年4月初，省水利廳才同意按變更資料進行施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設計部分正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮墩、支墩基礎開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進行施工建設。

　　同時，針對第三方質量檢測機構檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達到設計要求”的.題目，b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級標號的砼重新澆筑”的方式進行整改。

　　(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已基本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動工建設。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明，要求設計單位在今后的工程建設中，及時解決設計方面的各種題目，及時提供各種資料、數據，確保滿足工程施工建設進度的要求。若再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤，將由設計單位承擔相應責任。

　　三、資金治理方面整改情況

　　一是針對項目核算賬冊不規范，未配置專職會計職員的題目。縣水務局和順河堰公司已進行整改，專職財務職員將于近期到崗。

　　二是未按重點工程財務制度進行電算化治理的題目。順河堰公司已購買工程財務軟件，配備專門的電子設備，并按照重點工程財務制度和《會計電算化治理辦法》進行財務治理。

　　三是項目資金未實行專戶存儲的題目。順河堰公司已經著手完善專戶存儲相關事宜，近期將實現項目資金專戶存儲。

　　四是項目征地款未按國土部分相關程序上繳，由財政同一安排劃撥的題目。20xx年，由于征地工作任務重、時間緊，為確保工程順利建設，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉鎮，最后由鄉鎮按照簽訂的協議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關程序上繳，由財政同一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務治理制度、程序進行了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。

　　五是接待費支付不規范，原始依據不足的題目。稽察中指出“20xx年11月14日評審誤餐費2990元”用度發生在20xx年11月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發票報銷的方式，在新的用度治理辦法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關手續，現雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進行了書面檢討，同時順河堰水利工程建設領導小組辦公室和順河堰公司要求財務職員，在今后的財務報銷過程中，報銷人未提供完整的手續和票據，所產生的用度一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金治理制度，嚴格報銷程序，杜盡各種分歧法、分歧規定和程序的資金治理題目的發生。

　　此次重點項目稽察檢查發現的題目我縣均積極進行了整改，并完善了相關程序和制度，確保在今后的工程建設治理過程中不再發生類似題目。同時，懇請上級部分能夠給予我縣一如既往的關心和支持，并為工程建設提出寶貴意見和建議。

工程整改報告8

　　貴委《《關于縣順河堰水利工程工程的整改意見》》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進展專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改。現將整改情況報告如下：

　　一、招投標和合同管理方面整改情況

　　一是針對部分合同簽訂不標準，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進展了再次清理，并嚴格按照《《水利水電建立工程驗收規程》》、《《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》》等章程規定，將不標準和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標準后再整理裝卷。

　　二是針對部分合同未用原件歸檔，環評咨詢用復印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

　　三是針對監理單位現場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監理人員的問題。順河堰公司及時與工程監理單位(江河工程建立監理)獲得聯絡，并于四月28日下發了《《關于要求縣順河堰水利工程監理單位人員到崗的緊急通知》》，要求其在五月4日前按照“投標文件承諾〞派駐8名監理人員到位。目前監理單位已調配監理人員到崗。

　　同時，經順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業的資料員對工程檔案資料進展全面清理和歸卷，確保工程檔案標準完好，到達驗收要求。

　　二、建立管理方面整改情況

　　針對建立管理方面的問題，順河堰公司及時召集工程監理、施工、設計、檢測單位進展研究，要求各責任單位立即進展自檢、復檢，并按照水利工程相關規程標準進展整改。

　　(一)監理單位整改情況。一是監理工程部全面標準相關監理程序和管理工作，并對前期工程監管不到位的地方進展及時整改，加強監管力度，確保不再出現類似問題。二是監理單位及時派駐1名專業監理人員到崗，并積極協調總公司調配專業監理人員，確保8名監理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關手續，確保監理工作有序開展。三是順河堰公司安排現場代表對監理人員到崗情況及旁站監理到位情況進展全程監視，并將不定時對其監理工作開展情況進展抽查。

　　(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質量監視檢查結果》》的要求進展整改。一是針對溝渠內部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的.問題，采用環氧砂漿外表涂抹，對開裂較為嚴重的裂縫進展鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進展嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗〞的方式，確保完成的混凝土工程到達質量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進展拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的工程質量達不到要求的部位，進展補強及加強后期養護處理，確保溝渠質量到達設計強度要求。六是按照“單元劃分及質量評定表格〞相關要求，抓緊開展內業資料完善工作。

　　(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后，主要原因是該段發生了設計變更，按照設計變更的相關規程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經過專家組審查后要求對設計變更資料進展了屢次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進展施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮墩、支墩根底開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進展施工建立。

　　同時，針對第三方質量檢測機構檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達設計要求〞的問題，b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級標號的砼重新澆筑〞的方式進展整改。

　　(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明，要求設計單位在今后的工程建立中，及時解決設計方面的各種問題，及時提供各種資料、數據，確保滿足工程施工建立進度的要求。假設再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤，將由設計單位承當相應責任。

　　三、資金管理方面整改情況

　　一是針對工程核算賬冊不標準，未配置專職會計人員的問題。縣水務局和順河堰公司已進展整改，專職財務人員將于近期到崗。

　　二是未按重點工程財務制度進展電算化管理的問題。順河堰公司已購置工程財務軟件，裝備專門的電子設備，并按照重點工程財務制度和《《會計電算化管理方法》》進展。

　　三是工程資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經著手完善專戶存儲相關事宜，近期將實現工程資金專戶存儲。

　　四是工程征地款未按國土部門相關程序上繳，由財政統一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務重、時間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉鎮，最后由鄉鎮按照簽訂的協議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關程序上繳，由財政統一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務管理制度、程序進展了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。

　　五是接待費支付不標準，原始根據缺乏的問題。稽察中指出“20xx年十一月14日評審誤餐費2990元〞費用發生在20xx年十一月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發票報銷的方式，在新的費用管理方法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關手續，現雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進展了書面檢討，同時順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司要求財務人員，在今后的財務報銷過程中，報銷人未提供完好的手續和票據，所產生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度，嚴格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規定和程序的資金管理問題的發生。

　　此次重點工程稽察檢查發現的問題我縣均積極進展了整改，并完善了相關程序和制度，確保在今后的工程建立管理過程中不再發生類似問題。同時，懇請上級部門可以給予我縣一如既往的關心和支持，并為工程建立提出珍貴意見和建議。

工程整改報告9

　　20xx年8月14日至16日，黑龍江省監察廳駐水利廳監察室一行4人在宋慧清處長的帶領下對松干應急度汛工程進行了監督審計檢查。檢查組進行了工程現場查勘、檢查內業資料、與主要負責人談話工作。傳達了省委省政府及水利廳對三江工程建設的各項指導精神與要求，同時對檢查中發現的工程內業、外業、工程質量和安全生產上存在的問題提出了整改要求。

　　xx工程建設管理處針對檢查組提出的整改要求，于20xx年8月17日上午組織召開了松干應急度汛工程建設整改工作討論會，會議中，建設、監理、檢測和施工單位根據各自的實際情況認真研究檢查組提出的問題，結合目前xx干流堤防應急度汛工程施工形勢，集思廣益研究整改方案。經過與會各方認真討論，最終確定了工程建設整改方案和具體保證措施，xx工程建設管理處要求各參建單位7日內按照整改措施整改完畢。

　　我處組織質量、安全、技術負責人和平行檢測、抽檢單位組成聯合檢查組，于8月20日-22日對三個工程項目部進行質量安全大檢查，對進場土工膜（布）、水泥、砂石骨料、格賓籠等原材料取樣檢測，并對樺川新城堤部分不合格砼板護坡工程拆除。

　　各參建單位對此次整改非常重視，主要領導親自負責，針對本單位存在的問題，制定整改方案，確定具體的整改措施，將責任落實到人頭，嚴格按照檢查組提出的要求，確保整改質量，使工程在保證安全、質量的前提下按期完成。

　　現將各方整改措施匯總上報如下：

　　一、松干應急工程情況簡介

　　xx干流堤防應急度汛工程主要包括：綏濱縣綏濱堤、樺川縣新城堤和富錦市富錦西堤，主要建設內容包括：

　　綏濱縣綏濱堤防

　　堤防加高培厚18.57km；護坡9處，其中混凝土板護坡7處，長度為7.25km。蓋重長度12.14km，壓滲長度4.58km。

　　樺川縣新城堤防

　　堤防加高培厚1.7km，樁號為11+400～13+100。護坡長度為5.3km。蓋重（填塘）長度為5.3km。

　　富錦市富錦西堤

　　堤防加高培厚18.87km，新建護坡8處、5.75公里，維修護坡1處、0.485公里。新建壓滲蓋重8處、18.42公里，其中壓滲3處、1.75公里，蓋重5處、16.67公里。

　　招標主要工程量為：堤防土方填筑217.47萬m3，蓋重及壓滲62萬m3，雷諾護墊護坡1.68萬m3，現澆混凝土板護坡7.38萬m3。投標總價14797萬元。

　　截止至20xx年8月23日，已完成土方182.7萬立方米，完成總土方工程量的55.2%。砼10379立方米。

　　綏濱堤：完成總土方量119.1萬立方米。其中土方填筑94.5萬立方米，土方清基24.0萬立方米。混凝土930立方米

　　樺川新城堤：完成總土方量12.05萬立方米，其中土方填筑5.5萬立方米，土方清基或開挖6.55萬立方米。砼9449立方米。

　　富錦西堤：完成總土方量51.6萬立方米，

　　二、監理機構整改情況

　　1、檢查時發現監理人員不齊全。

　　整改措施：要求監理公司增派人員，通知休假監理人員返回工作崗位，履行監理職責。

　　2、內業上監理人員簽字不到位，對新標準新表格理解有誤差。

　　整改措施：將組織全體監理人員對內業進行檢查，履行監理程序。

　　3、平行檢測計劃已按水利廳20xx年7月8日下發的《黑龍江省水利廳關于切實加強和改進水利工程檢測工作通知》（黑水發【20xx】305號）文件及20xx年7月23日水利廳關于印發《黑龍江水利廳三江治理工程質量檢測管理（暫行）辦法》的通知（黑水發【20xx】331號）文件的要求，編制了平行檢測調整計劃。

　　三、施工單位整改情況

　　（一）富錦西堤段

　　1、工程內業資料

　　（1）嚴格執行隱蔽工程驗收制度，四方驗收完畢及時簽字，地質編錄由設計部門編制并簽字，同時附上影像資料、自檢資料、平行檢測資料、測量資料及工程量等。

　　（2）單元工程評定資料真實可靠，與施工同步，自檢頻率符合相關規范要求，平行檢測資料、測量資料等附在單元評定的后面。

　　（3）完備自檢計劃，自檢頻率符合相關要求，自檢設備及儀器經相應部門校驗，自檢單位資質資料齊備，自檢計劃上報監理機構審批。

　　(4)原地面測量成果經4方簽字，交樁記錄由四方簽字。

　　(5)上報了施工月報等相關資料。

　　(6)測量儀器經相關部門校驗。

　　(7)每個料場作擊實試驗，校驗設計指標，每30000m3作一次擊實試驗，自檢、抽檢都要做擊實試驗，每個料場自檢單位都要做現場碾壓實驗，料場土質發生變化時及時進行擊實試驗及碾壓實驗。

　　(8)土方填筑干密度檢測，80%土樣采用核子密度儀檢測，20%采用環刀法或灌水法，提高檢測準確度，確保檢測數據及檢測報告真實準確。

　　(9)及時與其他項目部、監理單位及建設單位溝通，做到新表格填寫統一、規范、符合設計及施工要求。

　　2、質量方面

　　（1）料場含水量較大，填筑施工時，將土料攤鋪晾曬，使含水率控制在最優含水率。

　　（2）隱蔽工程驗收簽字不全，參加驗收各方已簽字確認。

　　（3）自檢計劃、抽檢計劃中沒有粘土填筑，自檢單位、抽檢單位已對檢測計劃進行了修改。

　　（4）各料場缺少擊實試驗，要求檢測單位對料場做擊實試驗，對設計指標進行驗證。

　　3、安全內業及安全生產

　　（1）按要求補齊所有安全內業資料，主要包括安全檢查資料、安全技術交底資料、安全教育資料、安全培訓資料、安全投入資料、安全會議資料及安全知識講座等。

　　（2）落實各項安全生產制度，簽訂各項安全生產責任狀。

　　（3）外聘人員及機械隊簽訂勞動安全合同。

　　（4）加大安全投入，在車輛交叉主要路段多設置一些安全標識及安全標語，計劃再設置安全標志牌10個。

　　（5）項目部配專職安全員，每個機械隊及土建隊配備一名現場安全員，負責各自施工范圍的車輛安全、人員安全、用電安全及設備安全等。

　　（6）特種人員持證上崗，司機必須有駕駛證，挖掘機司機必須有特種操作證，電工必須有電工證。

　　（二）樺川新城堤段

　　1、工程內業資料

　　（1）護坡按層施工內業做好記錄，為單元評定做好準備；每驗收一層護坡板都將原始記錄做好，并有監理簽字，待單元完成后按記錄表做單元評定。

　　（2）隱蔽資料單獨成卷；按要求將隱蔽資料單獨組卷，合格率按檢查組要求填寫，并附檢測報告資料。

　　（3）塌落度、含氣量檢測做相應記錄；根據規范要求對含氣量及塌落度做相應檢測并記錄完整，并出具檢測報告。

　　（4）按要求將材料報驗驗單、進場材料數量及試驗單相匹配，將設備進場報驗補齊。

　　（5）補齊交樁記錄及放樣報驗資料，將測量數據手寫。

　　（6）由自檢單位完善自檢計劃，明確自檢頻率，報監理機構審核；

　　（7）由自檢單位取樣檢測，復核現場砂料的細度模數，嚴禁使用不合格材料。

　　2、質量方面

　　（1）加強護坡砼板外觀質量，嚴格控制現澆混凝土護坡板質量，做到橫、縱縫順直，平整度符合設計及規范要求。

　　（2）規范砂、石料堆放場地，將砂、碎石、卵石分開堆放，做到不混摻。

　　（3）嚴格控制進場砂石料質量，從源頭上解決砂料偏細，卵石含沙量大的問題。

　　（4）根據規范要求對混凝土拌合物的含氣量及塌落度做相應檢測并記錄完整，按照規定的檢測批次進行檢測，出具簽字蓋章完整的檢測報告單。

　　3、安全內業及安全生產

　　（1）聘用有操作證的駕駛員上崗，保證駕駛員持證率達100%。

　　（2）在工地兩側設立“進入施工區，注意安全，車輛減速慢行”等標牌。在臨水側設立“水深危險，禁止捕魚、游泳”等警示牌。

　　（3）由安全員負責將安全檢查日志記錄完善。

　　（4）由安全員完善安全隱患整改記錄、安全交底內容，補充完整，接受人全部簽字。

　　（5）補充項目經理與安全員，項目經理與班組，班組與個人，項目經理與各種設備操作人員的安全生產責任狀。

　　（三）綏濱堤段

　　1、工程內業資料

　　（1）合同開工令、按單位工程分發，按四個單位工程進行分發。

　　（2）會議紀要、技術交底需附表，打印會議簽到簿，并專人負責組織參加人員進行簽字。

　　（3）施工月報、大事記、施工日志，綏濱堤防按2個單位工程分別匯總，并指定專人進行施工月報、大事記、施工日志的編制。

　　（4）隱蔽工程的地質編錄內容太少，需要設計和施工單位簽字，重做了地質編錄，并參照設計圖紙技術要求，相關地質資料進行整改，合格后匯總一并提交設計代表簽字。

　　（5）綏濱段原地面測量記錄，聯測四方已經簽字完成。

　　（6）根據設計給定已知點，利用RTK進行點位校核，并形成校核記錄，校核點位坐標、高程與設計給定點位誤差小于3mm。

　　（7）按設計給定軸線點位進行布控放線，形成測量基線，并按設計圖紙進行清基、削坡、填筑等部位的放樣工作，測量報驗單上填寫基線坐標。

　　(8)每個吹填單元，均需要有記錄，坐標、高程，已按規范要求將每個吹填層的測量資料附在單元工程內。

　　（9）報驗單中有的監理意見欄未簽署意見，已請監理工程師重新就檢測結果進行簽認。

　　（10）受發改委批文影響，綏濱堤防由一個單位工程變更為兩個單位工程，已按兩個單位工程重新進行了分部開工報驗。

　　（11）單元評定合格、優良工程的區分，按招標文件要求，單位工程合格率100%，分部工程合格率70%要求，需對單元工程進行有效控制，確保滿足招標文件要求，各單元工程優良率、合格率按照水利工程質量評定規范規定70%為合格，90%為優良。在單元工程工序填寫時90%以下的合格率統一填寫70%。90%以上單元工程工序填寫合格率時統一填寫為90%。不在體現如：85%或92.3%等字樣。

　　（12）由自檢單位進行檢查，對自檢報告無蓋章和簽字的報告單已加蓋了報告專用章及補齊審核人和試驗人員簽字。

　　（13）要求檢測單位增派人員，對已有原始記錄未出報告單的，已在一周內整理完畢并出具正式報告單；自檢計劃已報監理機構進行了審批。

　　2、質量方面

　　（1）由于清基完成時間較長，清基面上又長出新草，需要二次清基，目前正在清理中，34+400-36+400段已清理完畢，其他施工作業段正在組織人員機械清理。

　　（2）吹填排水口未設置防護，被水流沖出深溝，已在排水口位置鋪設厚塑料布或土工膜，并順延至堤腳外側。

　　（3）積極與監理、建設單位及設計單位溝通，辦理工程變更手續，由土方碾壓施工改成吹填施工的變更手續正在履行中。

　　（4）吹填料場距離堤壩較近，已按建設單位、設計單位以及規范要求重新量測料場距堤防距離，按規定把吹填料場設置在最低控制線以外。

　　3、安全內業及安全生產

　　（1）施工現場施工用電較多，存在安全隱患，配電箱已安排作業段兼職安全員進行督辦，已經辦理完成，均已上鎖；對全線沖填用電纜由專職安全員組織電工、作業隊長等進行全面檢查，所有接頭位置均已架高。

　　（2）吹填施工水上作業安全問題尤為突出，施工管理人員、安全員增加巡視次數。不定期進行安全技術教育，提高參建人員安全防范意識，并對臨水部位設置警示標志，對船上作業人員嚴格要求，作業不飲酒并穿戴救生衣。所有作業船只必須配有安全繩、竹竿、救生圈等急救物品。

　　四、下步工作重點

　　針對節點工期計劃，松干處及時組織指揮部全體人員召開了下步工作部署會議，研究確定了質量、進度、安全、文明施工和資金管理的具體保證措施。

　　1、嚴抓管理，健全質量保證體系，確保工程質量

　　xx工程建設管理處目前現有人員已能保證每個堤段由兩名人員進行管理，并做到了堅守一線、分工負責。下步我們將繼續完善內部質量保證體系，在補充技術力量，完善管理制度的同時，充分發揮現有人員的現場管理和控制作用，嚴格按工序進行現場管理，實行責任追究制度。

　　設計方面我們要求設計單位繼續加強服務意識，實行設總把關、設代負責制，確保每個堤段派遣一名設計代表常駐工地，以及時解決現場發生的變更和相關技術問題。

　　我們將繼續加大監管力度，實行監理和檢測工作問責制。督促監理和檢測單位配足人員和設備。目前工程已進入土方碾壓和砼施工高峰期，所以要求檢測單位現場人員嚴格按照檢測頻率履行職責，真實、客觀、公正的完成所有檢測項目。要求每個堤段監理人員數量必須滿足現場管理需要，每個施工段必須確保一名旁站監理。上道工序必須驗收合格，并在現場監理簽字確認后，才允許進行下道工序的施工。

　　繼續督促施工單位加大工程技術人員的力量。要求施工單位每個作業段必須配備一名技術人員和質檢人員，并將每個作業段設備和人員配備數量以及管理人員名單上報，由監理進行核備查實。堅決禁止施工單位在不具備管理條件的情況下盲目增加作業面，做到隱蔽工程和上道工序必須經監理和業主驗收后才能開展下道工序施工，從而在工序管理上嚴格控制住質量關。

　　2、跟蹤監督，確保內業資料與工程進度同步

　　針對施工單位普遍存在的重外業輕內業的現狀，我們將聯合監理按照項目驗收的有關規定開展長期性地跟蹤監督和不定期檢查。對于發現未履行隱蔽驗收程序、上道工序未進行聯合驗收和材料檢測不合格的堅決禁止開工。在檢查中發現內業資料整編不及時，內容不規范，影像資料不齊全，未履行變更手續等現象，在計量時不予以簽字確認。通過以上措施全面加強內業資料管理，做到工程內業與外業形象同步，保證工程建設標準化、規范化。

　　3、科學決策，合理安排進度計劃

　　為全面完成總工期目標，我們根據目前工程實際進展情況，重新修改和制定了節點工期計劃。確定了主體工程快速推進，附屬工程跟進，解決好土方施工和混凝土施工交叉作業問題的總體施工方案。在今后的施工中，各參建單位均以節點工期為限，嚴格按照制定的工期目標進行管理和控制，并根據現場發生的實際變化，及時、合理地調整施工方案，做到科學決策、科學施工。

　　4、嚴防死守，確保安全生產，文明施工

　　xx工程建設管理處在本次應急度汛工程建設中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針。加強施工現場安全生產、文明施工工作，我們將采取日常檢查、聯合巡檢和突擊檢查的方式，重點防范交通密集、臨近水面和用火用電等易存在安全隱患的施工部位和堤段，并繼續做好灑水降塵、廢渣清理以及料場恢復等文明施工工作。

　　5、精細管理，確保資金使用安全

　　針對目前資金到位情況，我們將集中做好計量支付前的準備工作。一方面通過工程實際完成量，結合驗收程序的履行情況和內業資料的同步情況，對工程計量支付簽字程序進行嚴格把關。這樣既保證了計量的準確性，同時也加強了施工單位對內業的重視程度。另一方面要做好設計變更的統計和認證工作，尤其是及時與設計單位溝通配合，完成料場運距變化、土方工程量的最終核定工作，為計量支付提供準確的基礎數據。在做好自身工作的同時，我們也將積極配合紀檢、審計、監察等各級監督部門的工作，自覺接受監督檢查，及時提供各種核查資料，全面確保工程資金使用安全。

　　xx工程建設管理處將按照廳黨組和局黨委的指示要求，在保證質量安全、工程安全、資金安全的基礎上全力推進工程建設。

工程整改報告10

　　20xx年xx月xx日下午4點，隨岳高速隨淮段路面xx標淮河收費站主線段彩旗招展、禮炮齊鳴，我項目主線上面層在此順利合攏，標志著隨淮段路面xx標項目提前合同工期半年實現貫通，隨淮段項目全體員工齊心協力，打了一次漂亮的攻堅戰。

　　從20xx年9月14日開始底基層施工，到20xx年6月5日主線貫通，除去春節冬休一個月的時間，實際施工時間只有7個多月，這期間還有等待路基交驗造成待工的時間。就是這7個月，項目需完成107萬噸基層料和34萬噸面層料的施工任務。在艱巨的任務面前，項目及時調整了《實施性施工組織設計》，對項目資本資源、人力資源、設備資源、技術資源進行二次配置，充分發揮資源整合效能，最終確保業主制定的提前半年通車目標的完成。同時通過資源整合，項目的生產成本得到了科學控制，經營效益也取得了較好成果。

　　一、項目基本情況簡介

　　隨州至岳陽高速公路湖北省北段xx路面工程起點位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮，止于隨州市均川鎮，與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連，共分兩個路面標段，我部承建路面第1合同段，起迄樁號為K1+246.96～K36+400，路線長度35.153km。主要工作內容為主線、互通區及附屬區等范圍內路面工程、路面排水、橋梁構造物搭板、預埋通信管道、收費島等。計劃工期16個月，業主下發開工令時間為20xx年8月25日，預計20xx年12月份建成通車，工程總造價2.47億元。

　　二、項目實施過程

　　項目從20xx年4月份進場以來，就面臨著材料緊張，施工工期緊，任務重，路基遲遲不能交驗、項目技術人員少的困難。進場之初，項目部在搞好駐地建設的同時，建立各項組織、保證體系和規章制度、措施、辦法，對沿線地質、環境、氣候及民俗民風情況進行詳細調查研究，為開展各項工作做好精心準備。同時結合施工現場實際以及山區施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點，項目部對人員和設備進行優化合理配置。利用施工間隙，對所有參建人員特別是新畢業的新學生和新參加工作的職工進行崗位知識培訓，使他們能掌握施工的基本知識和技能，盡快熟悉項目工作，融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準備工作，項目部組織進行施工圖會審，對工程量進行分析，找出工程質量、安全風險、施工管理、環境因素影響和成本控制等多個關鍵點，制定實施方案，明確分工，各負其責，精心搞好施工前的準備，做到高標準起步。

　　（一）做好安全管理工作安全是我們永遠的主題，我項目部始終堅持“預防為主，安全第一”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，著重落實安全生產責任制、安全管理辦法和《施工過程安全控制程序》，建立健全了項目安全管理體系，使安全管理工作始終處于受控狀態，積極采取各種有效措施，確保施工安全、交通安全、工程安全等。

　　1、項目部成立安全工作領導小組，設有專職（兼職）安全員，各施工單位、班組也設立相應組織，配有專（兼）職安全員，形成安全網絡管理體系；制定崗位責任制度，簽訂《安全保包責任狀》，做到層層抓落實，一級保一級。

　　2、組織員工學習國家《安全生產法》和有關安全生產條例、法規，把安全工作提高到法制的高度，加強對安全知識和安全操作規程的教育和培訓，并利用典型案例進行警示教育，使受教育面達100%。同時，對特種作業人員全部實行持證上崗。

　　3、按照《承包合同》的條款和監理單位、建設單位的要求，搞好現場安全標準化管理和文明施工，先后投入資金近10萬元，在各道口、施工現場和特殊地段制作，設置各種標志牌、標識牌、警示牌、彩門、彩旗、橫幅標語等，有效地加強安全管理，防止了各類事故的發生。

　　4、按照全國、省、市及上級有關開展的“安全月”活動，制定了《項目應急預案》和《三防應急預案》等，并進行了相關的演練。對相關安全計劃、安全制度落實等方面，項目都采取了切合實際的措施，保證了制度執行到位、安全措施保障到位。

　　5、堅持開展每月定期和不定期的安全檢查制度，建立了安全臺帳，實施獎懲，消除隱患，使安全工作走上良性循環的軌道。進場以來，項目部未發生任何安全責任事故，為施工生產的順利進行提供了保障。

　　（二）切實貫徹“零缺陷、低成本”戰略

　　為切實營造“零缺陷、低成本”的管理氛圍，倡導精細化管理理念、方針政策及相關知識，從改變人的思維模式開始改變人的行為習慣，達到改進質量的目的。借助20xx年9月份開展了“零缺陷”管理宣傳月的契機，項目通過多種途徑，采取多種方法提高我部員工的管理意識和管理水平，將工作重心從事后處理轉移到事前預防上，努力促進項目的各項工作朝更加精細化、規范化的方向發展，提高項目的推行“零缺陷”質量管理的目的，是更新觀念、糾正偏差、改變思想方式。

　　1、抓好工作目標的分解落實。按照“零缺陷”管理要求，項目部從單位工程優良率、分項工程的合格率、顧客服務滿意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標，將各項目標值逐一分解到各施工機組，設置專人跟蹤收集目標值實現的信息，發現問題及時糾正，保證目標值的實現。針對項目現場實際項目部對人員和設備進行優化合理配置。所有參建人員必須經過培訓，合格上崗，以管理質量“零缺陷”和施工質量“零缺陷”為切入點，樹立第一次把事情做對，提高工作質量和工程質量。

　　2、抓好過程管理。項目部采取切實可行的預防措施，絕不向不符合要求妥協，做到環環相扣，全過程控制，堅持第一次把事情做對，不把施工現場作為實驗場和改錯場。在質量上，重點把好原材料進場檢驗、“三檢制”和為業主提供滿意服務等“三個關口”。原材料檢驗不合格不許進場，確保進場材料的質量。“零缺陷”是堅持對每一個質量點都不放過，嚴格檢查，上道工序不符合絕不進行下道工序，確保各道工序“零缺陷”；對業主提出的.要求積極去辦，千方百計滿足用戶需要，確保服務質量“零缺陷”。在施工管理上，項目部領導靠前指揮，實施工作質量“零缺陷”管理，抓好組織協調，突出以主要工種為主，配合工種為輔，協調一致，按照業主的要求工期進行施工。

　　工地試驗室是檢測、預防工程質量缺陷的主要關口，檢測設備的計量是否準確、儀器設備是否穩定，直接影響施工過程中的工程質量。為了爭創精品工程，我項目部對工地試驗室設備儀器進行嚴格的工前維修檢查，確保為施工過程提供準確的試驗數據，為杜絕、預防施工過程中工程質量缺陷提供保障。原材料進場控制是預防工程質量缺陷的源頭。我項目部為了防止不合格原材料進場，試驗室對每批材料進行驗收，符合規范要求方可進場。這對保證施工質量提供了有力的保障。

　　3、事前控制，預防為主施工測量、放樣過程中缺陷的預防控制

　　測量放樣是第一個體現設計意圖的環節，不能出現任何缺陷。施工前，我部測量工程師和監理工程師對圖紙進行了仔細復核，確認無誤，再進行導線點連網復測，確認我部導線點和相鄰標段導線點無誤，最后利用原設計網點加密或重新布設控制網點。在網點無誤的情況下進行放樣，在放樣過程中，我部測量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點、更換測站點等多種方法進行復測，確保樁位定位準確達到精度要求。標高測量過程中，采用從一個已知點閉合到另一個已知點方法，進行標高控制。通過以上措施保證施工測量、放樣“零缺陷”。

　　重視技術交底制度，完善過程質量記錄，加強事前控制嚴格執行分項工程施工技術交底制度，在分項工程開工前，項目部的技術交底由項目總工程師召開技術交底會向全體技術人員、質檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工長、班長、后勤和技術負責人進行交底。交底的內容主要有：合同文件中規定使用的有關技術規范和監理辦法以及工期要求；設計文件、施工圖紙的說明及施工特點；施工技術方案、質量技術保證措施、安全技術措施、季節性施工及操作規程；試驗工程項目的施工技術標準和采用工藝；有關科研項目和“四新”項目的技術要求，通過技術交底使與會人員做到對施工工藝和方案明確、關鍵工序和質量控制要點明確、質量問題預防和糾正措施明確；保證在施工過程中各相關人員都能作到對施工工藝和規范心知肚明。從技術交底方面來實現我項目部的質量承諾。同時提高質量信息反饋速度和決策效率，進一步完善質量保證體系。強化發揮質量保證體系在分項工程施工質量管理中的地位和作用，實施“事前預防、過程控制、事后檢查”的質量管理模式，收到了良好的效果。自開工以來，已施工各分項工程其質量經檢測均符合規范要求，分項工程合格率達100%，一次成優率達96%。

　　（三）創造“比學趕幫超”氛圍，提升全員戰斗力由于根據原整體施工計劃，我項目于20xx年5月初即可開始路面底基層、基層施工，但是由于沒有工作面的原因，直到9月14日才能進行底基層試驗段的施工，隨后又根據指揮部對隨岳高速公路隨淮段路面工程計劃完工日期進行調整的要求，我項目為按指揮部的要求提前工期，爭取于20xx年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務，面對著如此短的工期，項目部組織廣大職工適時掀起施工生產高潮，形成了比學趕幫超的勞動競賽生動局面，在安全、質量得到保證的情況下，也促進了工程進度。

　　20xx年10月，基層施工方案確定后，項目部及時開展以搶抓工期為主的競賽活動，形成隊與隊之間、班組與班組之間的相互激勵和相互促進。

　　11月，項目部根據已基本具備大干條件的實際，面對工程進度因各種因素造成滯后的'情況，召開了“大干30天”競賽活動動員大會，再次展大干競賽活動，進一步掀起了競賽高潮，施工生產不斷出現喜人景象，并且創造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經過3個月的努力，全體職工夜以繼日，奮勇爭前，項目從根本上扭轉了被動局面。

　　1、精心制定施工計劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設計》制度，以編制嚴密的施工組織設計，形成綱領性文件，指導現場施工及技術管理，并根據實際適時調整，不斷優化方案，使施工生產有序進行。我們把工程進度作為一項硬指標分解到各有關部門和施工單位，并根據監理單位的工程施工提示，每月下達施工生產計劃，每月進行驗收考核，每月召開工程例會和下發文件，讓施工單位明確任務和目標，獎勤罰劣，狠抓計劃指標的完成。

　　2、嚴密施工組織及現場管理。實施分片包干辦法，由副經理具體組織協調現場的施工管理，實行責、權、利有機結合，落實施工組織設計，加快了工程進度。

　　3、克服困難，確保施工生產順利進行。采取積極的態度，不等不靠，想方設法克服路基交驗遲遲不到位、施工過程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計劃變化頻繁等種種不利因素的影響，保證了工程施工的正常運轉。

　　（四）落實“以人為本”的管理思想

　　項目部注重如何創建新型的企業文化，致力于培養員工的企業忠誠度，把搞好企業文化建設與開展競賽活動有機地結合起來。從建立“職工之家”和抓好企業文化建設入手，著力創建一支高素質的學習型優秀團隊，確保項目目標的實現。

　　標準化打造的項目部駐地、寬敞的經理部，為廣大員工創造了寬松舒適的學習、生活環境。共同的理念，美好的愿景，全新的面貌，務實的行動，成為項目部著力建設企業文化帶給人們的“視覺沖擊”，也成為隨岳高速建設工程中一道亮麗的“風景”，多次受到上級領導的贊揚。路基、路面的兄弟單位也紛紛來項目參觀學習，他們也被我項目職工良好的精神風貌、嚴謹的工作態度所感染，紛紛稱贊項目是一支精良的隊伍。

　　在公司的正確領導、指揮部及監理單位大力支持和項目全體員工共同努力下，隨岳北項目已順利完工，并獲得業主和監理單位一致好評。項目在指揮部組織的勞動競賽中屢獲第一名，在湖北省交通廳質監局組織的全省質量安全聯合大檢查中獲得第二名。在項目實施過程中，一些新的管理思想和方法得到實踐，同時也暴露出一些問題，需要我們在以后的項目管理中不斷探索解決。

工程整改報告11

　　為促進水利建設項目安全、規范、有序運行，確保水利工程建設健康發展，推進水利系統懲治和預防腐.敗體系建設，使已經實施的XX項目切實發揮效益，更好造福人民群眾，根據水利廳《關于開展“水利資金管理提高年”專項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神，我局對20xx年小型農田水利設施建設補助資金、自治區高效節水工程補助資金、從土地出讓收益中計提的農田水利建設資金、國家水土保持重點建設工程補助資金、特大防汛抗旱補助費、中央水利建設基金、全國山洪災害防治經費、中西部地區貧困地區公益性水利工程維修養護補助資金、中央分成資源費等重點項目資金的使用管理情況進行了認真的自查和排查工作，現將XX縣20xx年相關項目資金的使用管理情況自查工作開展情況匯報如下：

　　一、水利項目實施總體情況

　　20xx年我縣實施的水利項目主要有以下幾項：1、XX縣XX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專項資金項目工程；2、XX閘維修養護項目；3、自治區小型農田水利補助資金（自治區農業高效節水工程補助資金）；4、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目。

　　二、XX縣XXX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專項資金項目工程自查情況

　　20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專項資金

　　項目工程總投資為XX萬元。項目區位于XX縣XX鄉英XX村、XX村、XX村，按照整鄉推進、集中連片、的原則，規劃實施棉花滴灌面積XX畝，項目區分7個大首部、22個獨立系統，受益XX戶XX人。工程主要建設內容是：實施滴灌面積為XXX畝，修建7個大系統，22個小系統；鋪設PVC管道總長度198公里，PE管道總長度111.57公里；滴管帶總長度XX公里。砼鎮墩XX座，閘閥井XX座，排水井320座。

　　工程于X年X月開工建設，X年X月完工。

　　20xx年X月X日，自治區水利廳和自治區財政廳以“新水農水?20xx?XX號文，對項目實施方案進行了批復。批復工程總投資XX萬元，其中中央補助資金XXX萬元，地方自籌XXX萬元。

　　20xx年X月X日，XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文，報請巴州水利局《關于XX縣XXX鄉20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專項資金項目招標方案的請示》。20xx年X月X日，在新疆經濟報發布了工程的招標公告。20xx年X月X日進行了工程的招投標工作。本工程共分5個施工標和1個監理標。第一(施工）標段: XXX公司；第二(輸變電）標段:XXX公司；第三(管網）標段:XXX公司；第四(管網）標段:XXX公司；第五(管網）標段:XXX公司；監理標：XXX公司。

　　20xx年X月X日，巴州財政局以巴財農【20xx】XX號《關于撥付20xx年中央財政追加小型農田水利設施專項補助資金的通知》，

　　下達了本工程的投資計劃。

　　目前工程已完成全部建設內容。

　　根據有關財務管理制度的規定，業主單位實按照專款專用的原則，建立健全財會管理制度。工程自開工以來就對工程建設資金進行嚴格管理，建立了工程結算制度，嚴格控制資金支付，對日常開支的每一張單據和發票都必須有經手人簽名和財務部門的審核。

　　工程價款的結算方式根據合同約定，通過監理單位確認工程量、工程單價和總價，經項目法人復核無誤后按簽證工程量按照進度付款，并在付款總額中扣除5%的質量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結算做到及時、準確，保證了工程建設的連續性，使工程建設按計劃進行。

　　三、XXX閘維修養護項目自查情況

　　加強生態系統以及工程的建設，通過分水閘有的方矢地向沿河林區以及灌區輸水，有效的保證了下游灌區農業的灌溉和生態環境的恢復。

　　XXX閘設計流量為36.4立方米/秒，位于XX河口以上約30公里，將塔里木河來水向北分往XXX河，向XX河兩岸生態供水和XX縣XX鄉、XX鄉農業灌溉供水。XX閘經過多年的'運行，上下游防護設施破損嚴重，為了使工程能夠正常運行，結合公益性工程維修養護補助資金的時機，XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進行了維修加固，維修加固的主要內容為：維修閘后兩側護坡100米。

　　為了保證工程正常運行，按時完成維修養護項目的建設內容：維修閘后兩側護坡100米。

　　由于維修資金只有XX萬元，故沒有進行招投標工作，直接委托有資質的施工單位進行維修養護。

　　該項目資金籌措為國家補助和地方自籌的形式進行，為保證工程順利實施，做到補助資金專款專用，對項目資金嚴格管理，做到專款專用。對資金的支付，嚴格按照工程建設程序和進度以及財務管理制度進行。通過嚴格的管理和控制，沒有發生擠占和挪用維修項目資金的現象。

水務局水利工程自查整改報告研究雙柏縣文化和旅游局

　　20xx年1月19日

工程整改報告14

　　xx年七月20日，由市、縣環保局的指導和專家對我公司的環境保護設施及其運行情況進展了全面驗收。按照驗收組的詳細意見，我們對公司環保工作存在的問題和缺乏，我公司指導對驗收組提出的意見非常重視，組織專業人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：

　　一、采用雙堿法工藝進展脫硫

　　對照環評專家組的意見，在原來單一用燒堿的根底上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經“雙堿法〞除塵脫硫后的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料消耗上經濟，又同時進步了脫硫效率，做到了達標排放。

　　二、破碎機粉塵治理

　　在礦石破碎機作業場地，原有的除塵罩設計安裝偏小，使粉塵搜集率過低。針對這一情況下，我們的改良措施有兩條：一是改造加大現有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率到達85%以上，大大的進步粉塵搜集效率。

　　三、煤氣發生爐焦油點捕捉率的進步

　　我們通過與煤氣發生設備消費廠家聯絡，派出專人學習，并由聘請高級工程師現場指導，全面進步操作技能。采取的措施重點：通過提升煤氣發生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質量，使得電捕捉率在現有根底上進步30%左右。

　　四、焦油廢水的'處理

　　在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導入焦油池中，統一烘干處理。經過烘干后的剩余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業回收公司用專用車拉走，確保無外排。

　　五、煤場粉塵治理

　　對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而到達除塵效果。

　　以上方案中的重點工作，各工程前已全部整改到位。

工程整改報告15

　　20xx年4月18日至4月22日，省廳稽察辦派出稽察組對我縣鄉防洪工程進行了稽察，稽察組通過踏看現場，查閱資料和詢問等方式，對工程參建各方提出了各自存在的問題，為此下發了《關于縣鄉防洪工程稽察整改意見的通知》。根據通知要求，我項目部召集各參建單位召開了專題會議，就《通知》對各自稽查出的問題，要求各參建方引起重視，盡快提出整改方案，按《通知》要求整改到位。通過參建各方近一個月來的認真整改，已基本按稽查整改意見落實到位，現將整改情況匯報如下：

　　一、前期和設計工作

　　1、20xx年5月12日市水利局組織專家組在市對縣鄉防洪工程進行了施工圖審查，提出了審查意見《關于縣鄉防洪工程技施設計圖審查意見的函》。

　　2、建設單位上報了重大設計變更申請到省水利廳，應業主要求，設計單位對一期工程護岸堤型作了斜坡式土堤變更為漿砌石墻式護岸的設計變更。圳頭河出口至下游600米左右河段作了河道載彎取直的變更，提供了設計變更設計方案，對概算進行了修正，該重大設計變更申請已上報至省水利廳。

　　3、提出了分期工程概算并委托市水利電力勘測設計研究院進行了二期工程施工圖設計，已完成。

　　二、建設管理

　　1、監理單位根據《水利工程建設項目施工監理規范》（sl288-20xx）要求，補充完善了監理實施細則。補充監理日志內容，增加了監理月報數量。

　　2、補充對隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序的`旁站記錄，規范了支付審核程序和審批表格。

　　3、二期工程在做前期準備工作，目前已完成施工圖設計，預計在9月份動工。

　　三、資金使用與管理

　　1、項目部的資金通過財政局，已實行了專戶專帳。

　　2、項目資金已按國有建設單位會計制度進行核算。

　　3、規范了會計核算，補全了工程量清單等手續。