賓館整改報(bào)告

　　隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的賓館整改報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

賓館整改報(bào)告1

　　1 .如何開(kāi)展安全檢查

　　安全檢查的形式和方法有很多。從檢查的時(shí)間上，可分為節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。就檢查范圍來(lái)劃分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等

　　開(kāi)展安全檢查的程序，有四個(gè)階段：第一是準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃、目的、要求及檢查方法。第二是檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。第三是整改階段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時(shí)解決。第四是總結(jié)階段，寫(xiě)出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大向題及時(shí)解決

　　2 .治安災(zāi)害事故的'預(yù)防工作

　　( l )搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì)，采取各種形式，對(duì)員工進(jìn)行教育，提高員工維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性，保證安全。

　　( 2 )全體員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生

　　( 3 )堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期地對(duì)管區(qū)公區(qū)場(chǎng)所，易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。

　　( 4 )及時(shí)總結(jié)賓館酒店內(nèi)預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)表現(xiàn)好的部門(mén)和個(gè)人以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故原因，判明事故

　　性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清情況進(jìn)行處理

　　3 .酗酒賓客在公共場(chǎng)所吵鬧的處理

　　如有陪同人員，要?jiǎng)衿渑阃�人員將醉酒的客人帶離現(xiàn)場(chǎng)，如果是單獨(dú)一人，為了維護(hù)好公共秩序和其他客人的安全，在勸阻無(wú)效的情況下，可找一安靜的休息處約束其醒酒。

　　4 .旅客無(wú)理取鬧的處理

　　勸其離開(kāi)取鬧地點(diǎn)，耐心解釋有關(guān)規(guī)定，情節(jié)惡劣的可送公安機(jī)關(guān)處理。

　　5 .拾獲客人遺失物的處理

　　拾獲客人遺物后，應(yīng)立即上交保安部處理，必要時(shí)，要根據(jù)線(xiàn)索及時(shí)通知失主。

　　6 .進(jìn)出車(chē)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理工作

　　必須做好檢查、驗(yàn)證、登記等工作，同時(shí)要保證一旦發(fā)生賓客汽車(chē)被盜、被毀等情況，及時(shí)采取有效措拖，挽回?fù)p失。

　　7 ，對(duì)打架、斗毆事件的處理

　　積極果斷進(jìn)行勸阻，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大;不要因雙方出手時(shí)誤打到自己而介人;立即向當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　8 .對(duì)聚眾斗毆事件的處理解決

　　成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)社會(huì)治安危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類(lèi)案件，要采取果斷措施處理解決，如立即撥打110 電話(huà)，報(bào)告公安部門(mén)進(jìn)行處理。( l )抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，將事件解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)、糾集人馬、準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，保安部員工在日常工作中注意收集、觀察這些前兆。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象時(shí)，要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦解和拆散工作，把事件消滅在萌芽之中。

　　( 2 )發(fā)生此類(lèi)事件，應(yīng)立即報(bào)告公安部門(mén)并迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止，對(duì)沒(méi)有斗毆起來(lái)的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆廝打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)受傷者，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。 ( 3 )事件平息后，應(yīng)協(xié)助公安機(jī)關(guān)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參加毆斗者逐個(gè)登記，逐個(gè)調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因，配合公安機(jī)關(guān)處理好事件。

　　9 .對(duì)樓層兇殺、搶劫、盜竊事件的處理

　　接到報(bào)案后，應(yīng)立即組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，提供破案線(xiàn)索并協(xié)助公安機(jī)關(guān)追捕兇手。

　　10 .客房搶劫事件的處理

　　當(dāng)接到報(bào)警后，應(yīng)迅速組織人員將該樓所有進(jìn)出口堵住，積極做好緝拿工作，必要時(shí)，將犯罪嫌疑人送公安機(jī)關(guān)處理。

　　11 .對(duì)正往賓館酒店外逃跑的可疑人員的處理

　　首先要留住可疑的人;將其立即帶到保安部處理;查明原因后根據(jù)情況送公安機(jī)關(guān)處理。

　　12 .盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)

　　對(duì)盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，除了在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等。現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不應(yīng)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開(kāi)或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶(hù)，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜，都要采取妥善措施維持原狀，以免留下新的痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不得接觸或移動(dòng)。 還要注意現(xiàn)場(chǎng)周?chē)�有無(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要進(jìn)行保護(hù)。

　　13 .如何協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件

　　內(nèi)部單位發(fā)生的治安案件之后，公安機(jī)關(guān)或保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)立即派人趕到現(xiàn)場(chǎng)，按辦案程序調(diào)查處理。一般輕微治安案件，由本賓館酒店保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)處理，有些案件情況比較復(fù)雜，危害影響較大的，報(bào)公安機(jī)關(guān)治安部門(mén)組織偵察破案，保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)積極配合。在協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵察治安案件過(guò)程中，酒店保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)做好以下工作。

　　( l )保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，阻止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和勘察; ( 2 )傳呼、問(wèn)訊違反治安管理的人，并做好筆錄。

　　( 3 )詢(xún)問(wèn)受害人及證人，并做好筆錄。

　　( 4 )收集并扣押有關(guān)違反治安管理的工具、證據(jù)和可能沒(méi)收的財(cái)物

　　14 .如何對(duì)待自稱(chēng)是公安局要求查房的人

　　首先檢查來(lái)人是否持有特種行業(yè)公共場(chǎng)所檢查證及其工作證和介紹信，必要時(shí)，向當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)電話(huà)核實(shí)，如有上述證件，方可允許其進(jìn)行查房。及時(shí)向保安部報(bào)告，查明其身份無(wú)錯(cuò)，并由保安部派員陪同方可查房。如果查出證件與本人不符或沒(méi)有工作證、介紹信，以及沒(méi)有保安部派員陪同時(shí)，應(yīng)拒絕其查房，同時(shí)應(yīng)報(bào)告保安部并報(bào)送當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)查處

賓館整改報(bào)告2

縣局：

　　按照上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的要求， 本著“追根求源，查漏補(bǔ)缺，整改徹底，完善提高”的原則，就我單位20xx年度卷煙內(nèi)部監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析和整改，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

　　一、對(duì)存在問(wèn)題的反省和認(rèn)識(shí)

　　對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，我單位在市、縣兩級(jí)的指導(dǎo)下，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析和深刻反省，對(duì)照卷煙網(wǎng)絡(luò)從業(yè)規(guī)范和規(guī)范管理制度，進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，條分縷析，逐項(xiàng)整改。綜合出現(xiàn)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、政策觀念淡薄。對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作的規(guī)定認(rèn)識(shí)上有偏差，尺度把握不嚴(yán)格，對(duì)上述問(wèn)題認(rèn)識(shí)局限于不違反上級(jí)規(guī)定的層面去理解，對(duì)帶來(lái)的負(fù)面影響認(rèn)識(shí)不足。

　　2、規(guī)范自率意識(shí)不強(qiáng)。上述問(wèn)題表明了一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員觀念淡薄，自律意識(shí)不強(qiáng)，未能?chē)?yán)格按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范行事，違反操作規(guī)程，造成了不可避免的社會(huì)影響。

　　3、政策執(zhí)行不到位。對(duì)于一戶(hù)一碼政策的執(zhí)行當(dāng)中，缺乏嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)督，對(duì)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管不到位。

　　4、內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員是否按照流程運(yùn)行，規(guī)程操作。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控，經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理方面存在漏洞。

　　以上問(wèn)題的發(fā)生教訓(xùn)是深刻的，我們?cè)敢庹\(chéng)懇的接受上級(jí)的教育和處理，認(rèn)真查擺工作中存在的問(wèn)題，積極整改，查漏補(bǔ)缺，徹底向不規(guī)范行為告別，踐行“兩個(gè)至上”，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)行業(yè)大局穩(wěn)定。

　　二、整改措施

　　一、強(qiáng)化教育，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)將組織所有卷煙從業(yè)人員利用每天夜晚進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、各級(jí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度、規(guī)定以及卷煙網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范。明示承諾，從思想上、認(rèn)識(shí)上充分認(rèn)識(shí)行業(yè)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要意義。引導(dǎo)各崗位網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員從安身立命，企業(yè)長(zhǎng)治久安，行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的'高度去認(rèn)識(shí)體會(huì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的緊迫性，必要性；通過(guò)教育學(xué)習(xí)形成自覺(jué)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍，達(dá)到相互監(jiān)督，過(guò)程監(jiān)控，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理的良好工作機(jī)制。

　　二、規(guī)范流程確保入網(wǎng)、落地、入戶(hù)銷(xiāo)售。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家局訂單供貨工作流程的要求，在經(jīng)營(yíng)工作中堅(jiān)持“平等互利、公平公正、公開(kāi)透明”的原則，確保訂單真實(shí)性；二是嚴(yán)格供貨標(biāo)準(zhǔn)，不超限量標(biāo)準(zhǔn)，合理分配貨源，平穩(wěn)均衡供貨，確保入網(wǎng)、落地、入戶(hù)銷(xiāo)售三個(gè)100%；三是在貨源供應(yīng)方面，堅(jiān)持科學(xué)合理、公正透明分配原則，對(duì)順?shù)N貨源在合理定量的前提下滿(mǎn)足供應(yīng)，對(duì)緊俏貨源，根據(jù)客戶(hù)分類(lèi)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行分配。四是進(jìn)一步完善監(jiān)管理制度提升管理手段。強(qiáng)化日常監(jiān)管，重點(diǎn)查證貨源分配公正合理性，緊俏貨源到位情況，確保不出現(xiàn)誘發(fā)因素和問(wèn)題。

　　三、嚴(yán)格規(guī)程確保送貨到位無(wú)遺漏。

　　嚴(yán)格按照卷煙商品交接，出入庫(kù)手續(xù)無(wú)縫對(duì)接，簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷(xiāo)。送貨車(chē)組倉(cāng)儲(chǔ)保管兩對(duì)照，核實(shí)交接數(shù)量、品種、規(guī)格，履行交接手續(xù)，確保落地銷(xiāo)售。送貨過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶(hù)實(shí)名簽收制度，按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程，提請(qǐng)客戶(hù)清點(diǎn)，簽收，確保入戶(hù)銷(xiāo)售；配送管理部門(mén)，切實(shí)加強(qiáng)卷煙售后管理，重點(diǎn)考核送貨到位率，送貨成功率，整理清點(diǎn)票證手續(xù)，歸檔整理，定期回訪檢查，確保送貨環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

　　四、強(qiáng)化監(jiān)管力度，堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)漏洞。

　　堅(jiān)持不懈做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的相關(guān)要求，切實(shí)做好如下工作：一是加強(qiáng)教育，牢固樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的剖析，從人員的思想認(rèn)識(shí)上入手，加大教育力度。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，增強(qiáng)執(zhí)行力，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保政策執(zhí)行不走樣，不變調(diào)，不變通。三是扎實(shí)工作，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作管理，加大監(jiān)管力度，確保整體工作的規(guī)范有序。四是按照“標(biāo)本兼治，著力治本”的工作方針，繼續(xù)深入開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，加大治本力度，提高管理水平，加快建立誠(chéng)信體系。五要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，按照規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行梳理和自查，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

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