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汽車修理廠整改報告3篇
在當下這個社會中，報告有著舉足輕重的地位，報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的汽車修理廠整改報告，歡迎大家分享。
汽車修理廠整改報告1
我公司領導根據市安監局下達的整改通知書，迅速組織人員作出了以下整改：
1、要求各生產車間組長對下屬職工強調在完成鈑金作業時，必須將乙炔瓶和氧氣瓶分開放置，隔開要有5米之遠。
2、要求維修車間的總配電箱周圍不能有雜物，預防在發生突發事件時能及時斷電。
3、要求維修從業人員在作業完畢后，必須將維修廢件及時清理，并將維修工具整理好放入工具箱，保持廠內衛生整潔。
4、與各部門負責人、各車間組長及下屬職工簽訂了《安全生產責任書》，切實做到安全責任能層層落實。
5、根據我公司的實際情況重新制定安全生產事故應急預案和安全生產管理制度。
6、加強維修從業人員安全生產意識，在維修車間張貼了安全警示標識。
7、要求各車間組長堅持每周要對維修設備、消防器材和車間電線進行檢查，并將安全隱患檢查登記造冊上報公司領導。
8、為加強全公司職工安全生產意識和事故急救知識，我公司強調每月必須有兩次安全知識培訓和安全生產會議。
各位領導指出的安全隱患問題我公司已整改完畢，望領導能在百忙之中，抽空到我公司蒞臨指導安全生產工作。
汽車修理廠整改報告2
根據郫縣交通局要求，本廠就安全檢查做如下現報告：
1、我廠每月安全例會，要求每個職工都應該各施其職，各負其責。并制定了具體的防范措施。
2、針對高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點，組織進行了全面隱患排查，對易受高溫，強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發生事故的設備設施，場所部位進行排查，消除安全隱患。
3、定期對廠區中點部位，重點環節進行排查，及時發現及時整治，對消防設施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、機油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查，同時還對水、電路進行了排查，切實消除安全隱患。
4、加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。
5、強化安全教育培訓，每周會議強調安全工作的重要性。所有從業人員經培訓達到安全生產應知應會。做到“三個知道”：工作崗位危險危害因素，可能發生的事故；自己的安全職責和崗位安全操作規程及相關安全制度；發現異常情況如何處置，發生事故后知道如何應急逃生和救援。
6、凡進廠車輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確，提高安全意識；嚴格按照二級維護的作業規范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質量安全；
7、嚴格執行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。
8、加強對生產經營活動現場進行動態指定專業人員負責現場監管。
9、組建了應急小組，根據本單位實際完善了“安全事故應急預案”。
我廠以上內容匯報如實，我廠將嚴格要求，規范管理，在今后安全生產工作中做到更好。
汽車修理廠整改報告3
一、指導思想：
以上級的指導精神為指導。堅持以人為本的理念，以提高安全生產意識為核心。以提高全體從業人員的綜合素質為突破。以預防和杜絕各類安全事故為根本目的`，為進一步規范機動車維修企業的經營行為，提高行業整體素質，全面落實行業管理抓基礎的工作要求，實現安全生產服務質量、相互促進、推動我廠安全生產穩步發展，通過這次隱患的專項排查治理工作的開展，從根本上促進了我廠各項安全制度的落實，確保了安全生產工作真正落實到實處，企業安全管理工作邁上新臺階。
二、檢查重點
1、安全生產工作安排落實情況。
2、安全生產責任制落實情況。
3、企業安全生產基本情況。
4、從業人員管理情況。(從業人員的聘用、安全生產責任書的簽訂)
5、安全設施的管理使用，包括：機械設備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設備設施的使用管理，消防通道暢通等。
6、應急救援預案的制定和演練以及惡劣天氣的應急措施等。
7、生產區域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人員職責，安全用電管理以及安全生產知識教育培訓及考核等情況。
8、建立健全各項安全生產規章制度，各工種崗位職責及設備安全操作規程。
9、有害物質(廢油、廢水、廢氣)的集中收集有效處理制度，廢舊配件材料的回收處理制度。
10、加強車輛的維修維護質量，嚴格按照進廠、過程、竣工程序進行作業，無缺項、漏項作業。杜絕弄虛作假。簽發出廠合格證執行“誰簽字、誰負責”制度。
11、加強計算機的信息管理，嚴格按照要求準確錄入車輛電子信息及相關作業內容，保證車輛電子檔案齊全有效。
三、檢查辦法：
根據此次專項活動的統一安排，領導小組具體采取逐項現場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。按照汽修廠整治方案逐步進行。
(1)、個人自查。所屬從業人員根據檢查內容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時妥善處理。
(2)、修理廠分項查。領導小組對全廠所檢查項目及內容明確分工，各負責人分項進行認真，將檢查出的問題安排專人進行整改。
(3)、綜合檢查。領導小組在專項檢查的基礎上，領導所屬從業人員互查，現場檢查及時召開檢查情況分析會，并根據檢查結果對全廠人員進行考評。
(4)、全面檢查。由修理廠領導小組按照上級規定的標準和要求，對全廠進行全面檢查鞏固此次專項活動成果。
四、時間和步驟：
按照汽修廠統一安排，這次活動從6月26日開始，7月中旬結束，分三個階段進行;
(一)自查自糾。6月26日——6月27日，召開全廠從業人員會議，傳達文件、進行動員，自查自糾、邊查邊改。
(二)綜合檢查(6月28日——6月30日)
1、領導小組深入現場逐項進行檢查，查漏補缺。
2、組織全體從業人員互查，現場檢查、交流經驗、綜合治理。
(三)檢查驗收(7月1日-7月3日)
1、領導小組對專項整治工作進行全面的檢查驗收.
2、迎接上級主管部門的驗收。
五、主要措施：
1、安全生產專項治理活動意義深遠，修理廠領導帶頭，提高思想認識，加強工作力度，不折不扣地按照上級管理部門的標準和要求進行。
2、在整個排查工作中，組織嚴密、工作過細、方法靈活、效果明顯，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態。
3、領導小組認真負責，及時召開各種會議，不斷調整各種工學矛盾，確保了此項專項排查治理活動落實到實處。
4、認真做好專項治理活動各階段的工作總結，并認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。
六、工作要求：
1、修理廠全體人員要樹立安全生產專項治理的長效觀念，克服各種模糊認識，確保此項活動深入持久地開展。
2、加強宣傳工作。使專項工作真正做到家喻戶曉，人人明白。
3、檢查工作應仔細。發現問題應準確，糾正隱患要及時，整改措施要得力，防止漏項漏檢。
4、定期分析形勢。鞏固整改治理效果，強化安全理念，真正使安全責任到位，檢查到位，效果明顯。
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