[實用]合作社章程范本5篇

　　在不斷進步的時代，章程的使用頻率呈上升趨勢，章程具有約束力，是組織所有成員的思想準則和行動規(guī)范，每個成員都應該遵章辦事。一般章程是怎么起草的呢？以下是小編精心整理的[實用]合作社章程范本，歡迎大家分享。

　　合作社章程 1

　　第一條：認真貫徹執(zhí)行《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》及國家有關的法律法規(guī)和相關政策。

　　第二條：切實加強合作社的財務管理工作，規(guī)范合作社的財務行為，保護全體成員的合法權益和合作社資產(chǎn)安全及完整。

　　第三條：按照財務會計工作準則，及時編制財務計劃，準確開展財務核算，全面反映財務狀況，完整保存財務資料。

　　第四條：嚴格執(zhí)行財經(jīng)法紀，堅持勤儉持家、厲行節(jié)約、合理使用資金的原則，積極參與合作社經(jīng)營管理，為提高本社經(jīng)濟效益提供服務。會計工作職責

　　第五條：按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》，編制和執(zhí)行預決算、財務收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

　　第六條：對合作社生產(chǎn)成本和相關費用進行預測、計劃、控制、核算、分析考核，督促本社內(nèi)設機構降低消耗、節(jié)約費用、提高運行效率和經(jīng)濟效益。

　　第七條：建立健全經(jīng)濟核算制度，及時開展記賬、復帳和暴報賬工作，做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準確、賬目清楚、資料齊全。按照規(guī)定妥善保管會計憑證、會計賬簿和伙計報表。

　　第八條：定期檢查分析合作社財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向理事會或理事長報告情況，并提出合理化建議，及時向理事會和全體成員公開財務收支狀況。出納工作職責

　　第九條：認真貫徹落實現(xiàn)金管理制度，建立健全現(xiàn)金出納這種帳據(jù)，嚴格審查現(xiàn)金和銀行存款，不得坐收坐支，不得白條底庫。

　　第十條：嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，日常零星開支所需備用金限額為1000元，超過部分必須及時存入銀行，嚴禁公款私存。

　　第十一條：建立支票管理制度，健全支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)理事會長簽字后，方可生效。

　　第十二條：配合會計做好各種賬務處理，配合銀行做好對賬、報賬工作。完成理事會長或財經(jīng)主管領導交辦的其他工作。現(xiàn)金及存款管理

　　第十三條：嚴格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，不準白條抵庫，不準坐支挪用，不準公款私存，庫存現(xiàn)金不準超過規(guī)定限額。

　　第十四條：建立現(xiàn)金出納崗位職責責任制，實行帳、款分別管理，出納員不登記會記記錄，負責辦理庫存現(xiàn)金的收、支和保管工作。

　　第十五條：加強對銀行存款的管理，支票、存折和印鑒應分別妥善保管，定期核對賬目。

　　第十六條：嚴格開支審批手續(xù)，對手續(xù)不完備的開支，不得付款，對不合理的開支，出納員有全拒付。

　　第十七條：現(xiàn)金日記賬必須使用國家規(guī)定的標準帳頁和正規(guī)的票據(jù)，按《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》規(guī)定，設立規(guī)范的賬目。資產(chǎn)及物資管理

　　第十八條：固定資產(chǎn)屬全體成員所有，由合作社統(tǒng)一管理使用。按規(guī)定建立固定資產(chǎn)臺賬，妥善保管，保證固定資產(chǎn)的安全與完整。

　　第十九條：建立健全固定資產(chǎn)折舊制度，定期對固定資產(chǎn)進行盤點清算，做到帳實相符。固定資產(chǎn)的'出租、變賣和報廢，應經(jīng)由社員大會或社員代表大會討論通過，方可執(zhí)行。

　　第二十條：定期清查和核各種應收款項，對外單位和本社成員欠款，應采取措施加以摧收。對壞賬、呆賬的核銷應由理事會、監(jiān)事會核準，經(jīng)社員大會或社員代表大會討論通過后，方可核銷。

　　第二十一條：合作社統(tǒng)一收購成員產(chǎn)品、開展其中銷售，必須分戶建立產(chǎn)品物資登記臺賬，詳實記錄品名、數(shù)量、等級、價格、金額和收購時間，及時兌付收購資金。

　　第二十二條：大型固定資產(chǎn)構建，大量生產(chǎn)資料的采購，應由理事會提出構建和采購計劃，經(jīng)社員大會或社員代表會議討論通過，實行招投標，提高招標競標的透明度。民主管理與監(jiān)督

　　第二十三條：堅持民主理財和財務公開原則，保障本合作社全體成員的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。

　　第二十四條：合作社監(jiān)事會具體負責民主理財和財務公開工作，定期對本社財務狀況進行審查，對違反財經(jīng)法紀行為進行有效監(jiān)督。

　　第二十五條：按照農(nóng)業(yè)部、檢查部《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務工開暫行規(guī)定》的程序、內(nèi)容、形式和方法，及時做好財務公開。會計檔案管理

　　第二十六條：凡是本合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料均應歸檔。

　　第二十七條：會計憑證應按月、按編號順序，每月裝訂成冊，并標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關人員簽名蓋章后，歸檔保存。

　　第二十八條：會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案的，須經(jīng)理事長批準。

　　第二十九條：本制度由理事會負責解釋。

　　第三十條：本制度由監(jiān)事會負責監(jiān)督執(zhí)行。

　　合作社章程 2

　　一、合作社機構設置

　　合作社除《章程》設置社員大會、理事會和監(jiān)事會外，還在理事會下設辦公室、財會科、技術信息科。

　　二、合作社運作機制

　　（一）本社實行理事會會議制度。理事會會議由理事長召集和主持，在民主平等基礎上，按“少數(shù)服從多數(shù)”原則，對所議事項作出決策。

　　（二）理事會除履行《章程》規(guī)定職責外，對下列事項作出決策：

　　1、合作社工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

　　2、合作社年度工作目標任務；

　　3、合作社管理制度的制定；

　　4、合作社聘請人員勞動報酬標準；

　　5、合作社其他重大事項。

　　（三）理事會公章由理事長負責保管，以理事會名義形成的、文件等文書資料，應加蓋合作社公章。

　　（四）聘用人員除履行理事會《章程》規(guī)定的職責外，實施崗位目標管理。

　　（五）監(jiān)事會除履行理事會《章程》規(guī)定的職責外，應對理事會管理制度的執(zhí)行情況、活動的真實性、合法性及理事會決策執(zhí)行情況等實施監(jiān)督。

　　（六）理事會實行“權、責、利”相統(tǒng)一的目標管理責任制。目標責任制由理事會按年制定并負責考核，對違反《章程》、內(nèi)部管理制度及未完成其目標任務的，按合作社制度及目標制度規(guī)定的標準承擔經(jīng)濟責任；對工作業(yè)績佳、完成目標任務好的，按制度及目標制度規(guī)定的標準給予經(jīng)濟獎勵。

　　三、財務管理制度

　　按本合作社制定的.《安福縣洋溪鎮(zhèn)順生中藥材專業(yè)合作社財務管理制度》執(zhí)行。

　　四、人員聘用制度

　　會計、出納、技術員的聘用由理事長提名，理事會審查同意后，由理事長聘用，實行合同聘用制，每三年一聘，所聘人員在理事會的統(tǒng)一領導下開展工作。

　　五、所聘人員崗位責任制

　　（一）、會計員職責

　　1、負責保管《財務專用章》，按規(guī)定使用印章；

　　2、負責按《會計法》和國家制定的財務會計制度規(guī)定設置會計賬簿，進行財務核算，并確保其真實和完整；

　　3、負責編制合作社會計報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和利潤分配表，按月定期提供會計信息，確保會計信息的合法性和真實性；

　　4、負責保存、管理財務檔案，并確保財務檔案的安全和完整；

　　5、負責定期核查帳表及財務明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保帳款、帳實、帳據(jù)、帳帳和帳表“五相符”；

　　6、按《會計法》及合作社規(guī)章制度的規(guī)定，對會計賬簿、會計報表和財務檔案等的合法性、真實性和完整性承擔經(jīng)濟和法律責任；

　　7、對不按規(guī)定使用合作社《財務專用章》而造成的損失，承擔經(jīng)濟和法律責任。

　　（二）、出納員職責

　　1、負責協(xié)會財務收支、款項的劃轉和存取；

　　2、負責建立、登記現(xiàn)金、存款日記帳；

　　3、定期核對現(xiàn)金、銀行存款和有價證券，確保“帳款”相符；

　　4、負責保管、使用合作社現(xiàn)金、存款支票，管理合作社有價證券，確保其真實、安全和完整；

　　5、負責審核合作社財務收支的合法性和真實性，對不合法規(guī)的財務收支承擔經(jīng)濟和法律責任。

　　（三）、其他工作人員職責

　　1、辦公室負責日常工作管理及中藥材營銷；

　　2、技術信息科負責技術指導、技術推廣、技術培訓和相關自信傳達等。

　　六、合作社辦公室管理制度

　　（一）、學習制度

　　辦公室工作人員應具備良好的素質、加強學習、堅持學習制度，做到學有所長、學有所得，創(chuàng)建學習型機關。

　　1、實行每個星期一學習的制度。安排政治和業(yè)務學習，并匯報各自一個星期所做的工作和下一星期工作打算，對各工作進行周調(diào)度；

　　2、每月30日為月例會日，主要是對當月工作進行小結，提出下一月工作計劃。

　　（二）、考勤制度

　　1、本合作社工作人員實行上下班簽到制，出差、下鄉(xiāng)、請假人員均由辦公室負責人在《考勤表》上注明；

　　2、上下班簽到時間為規(guī)定的上下班時間內(nèi)15分鐘內(nèi)（即每天上班后15分鐘內(nèi)和下班前15分鐘內(nèi)），在規(guī)定時間內(nèi)未簽到的，視為曠工；

　　3、簽到結束后，由辦公室負責人及時收回考勤表，并將《考勤表》存放好，每月公布一次；

　　4、嚴禁簽到后從事工作之外的家務和娛樂活動等；

　　5、工作人員臨時外出辦事，應向單位領導或辦公室說明去向，一時不能按時簽到的要向辦公室。否則視為曠工；

　　6、每月曠工三次扣除全勤費，一年內(nèi)曠工十次扣除全年考勤費。

　　（三）、請假制度

　　1、請假半天以上者，均要履行請假手續(xù)，并填寫書面請假條，報領導批準；

　　2、請假者必須在準假后才能離開工作崗位，擅自離崗者或超假者，均按曠工處理；

　　3、假條統(tǒng)一由辦公室保管，并由辦公室按制度進行管理，請假必須履行銷假手續(xù)，假滿的第二天即應銷假，未銷假的一律視為超假。因特殊情況超假的，應及時向單位主要領導報告理由，經(jīng)領導同意后，方可續(xù)假。

　　（四）、值班制度

　　1、值班分工作日值班和節(jié)假日值班，實行8小時制。工作日值班人員必須提前到崗，負責做好每日的小掃和人員簽到，保證8：15前燒好開水，打掃好衛(wèi)生；

　　2、值班人員由辦公室統(tǒng)一安排值班；

　　3、值班人員要認真接好電話，承接上級部門的指示，通知等，做好值班記錄，有重要或緊要事情，要及時向領導匯報，并根據(jù)領導意見妥善處理。值班人員在值班時一律不能關手機。

　　4、值班人員在值班期間因違反紀律造成的影響和后果，由當事人負責，并按有關規(guī)定給予紀律處分。

　　合作社章程 3

　　財務管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的，它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是企業(yè)組織財務活動，處理與各方面財務關系的一項綜合性管理工作。在財務管理過程中，針對籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準則、方法等一系列規(guī)范約束性條款，統(tǒng)稱為財務管理制度。

　　農(nóng)民專業(yè)合作社的性質有別于其他集體所有制企業(yè)，也有別于一般的盈利組織，主要體現(xiàn)自我服務的公益性。農(nóng)民專業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，某一行業(yè)的經(jīng)營或某一服務領域共同組織成的合作經(jīng)濟組織，完全按照合作制原則結成的經(jīng)濟利益共同體，以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營，抵御市場風險，取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的財務管理主要包括：

　　（一）核算體制

　　專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我服務，自我發(fā)展，自我約束的財務管理體制。其最高權力機構為社員（代表）大會，依據(jù)社章設立理事會，監(jiān)事會。各類專業(yè)合作社應依據(jù)原行業(yè)財務制度，結合自身的特點，制定本社的財務制度。定期向行政主管部門報送財務和會計報表，定期向社員公布財務狀況。

　　（二）資金來源

　　1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金，實行利益共享，風險共擔，社員股金按實現(xiàn)的利潤進行分紅。

　　2、提留的風險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財務制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風險金，以及按社員（代表）大會的決議提取一定比例的發(fā)展基金。

　　3、公益金按現(xiàn)行財務制度提取。

　　4、盈余積累按現(xiàn)行財務制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。

　　5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。

　　6、供銷合作社投入的資金

　　7、其他來源，包括政府有關部門的扶持資金。

　　（三）盈余分配

　　農(nóng)民專業(yè)合作社的盈余分配，是由理事會提出具體分配方案，由社員（代表）大會討論決定。一般應按以下順序分配：

　　1、按現(xiàn)行財務制度提取一般盈余公積金。

　　2、按現(xiàn)行財務制度提取公益金，用于本社職工的`福利設施支出。

　　3、對社員股金，政府有關部門的扶持資金，供銷合作社的投資等按比例分紅。

　　4、按社員提供的產(chǎn)品，服務交易額或交易量實行二次分配；

　　5、按社員（代表）大會的決議提取任意盈余公積金；

　　6、按社員（代表）大會的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。

　　（四）財務控制

　　完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，防范和化解經(jīng)營風險的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營環(huán)節(jié)多，手續(xù)制度多的經(jīng)營特點，更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。

　　1、建立人員控制制度。農(nóng)民專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數(shù)量素質應由理事會確定。廠長（經(jīng)理），技術負責人、財務負責人，實物保管員，出納員的任用，解聘應提交理事會確定。特別是財務人員應統(tǒng)一聘用，經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，確定其在合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審，確定獎懲是否續(xù)聘。

　　2、強化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質的流通必須制定嚴密交接，運轉手續(xù)，經(jīng)手人、保管人、批準人的簽字必須齊全，各負其責。

　　3、建立生產(chǎn)經(jīng)營成本，費用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開支，要區(qū)分不同性質，不同額度分別審批，屬于日常零星開支由經(jīng)辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長（經(jīng)理）簽字后，廠長（經(jīng)理）最后審批，屬于大宗開支，非正常開支，需經(jīng)理事會或社員（代表）大會批準。

　　4、建立投資、重大管理措施的.可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須慎重行事，理事會應聘請有關專家進行認真的研究論證并經(jīng)社員（代表）大會討論確定。

　　5、建立財務審計制度，加強審計監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任，財務管理必須高度民主化，透明化，除了實行企業(yè)自身的會計報告制度外，理事會還應定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨詢活動，確認企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性，提高企業(yè)的管理水平。

　　6、建立完善財務管理制度后，應加強制度的執(zhí)行力度，規(guī)定管理部門專人負責制度的更新與完善，定期了解各項制度的執(zhí)行情況，搜集反饋意見，確保制度符合實際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務適當先行的理念，逐步樹立財務在企業(yè)運行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本，推行型的財務管理，切實提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。

　　合作社章程 4

　　一、管理機構

　　理事會負責本社資產(chǎn)財務管理的全面工作。監(jiān)事會負責本社的財務資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。會計負責建立總賬和明細分類賬，作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。

　　二、管理內(nèi)容

　　合作社資產(chǎn)財務管理包括流淌資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未安排盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵害農(nóng)夫專業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。

　　三、資產(chǎn)管理

　　本社的資產(chǎn)實行內(nèi)部牽制制度管理和臺賬登記責任管理。在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實行“五分開”，即購置方案與審批、審批與選購、選購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度，確定特地理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進行登記，建立臺賬，落實責任。凡造成資產(chǎn)損失或者鋪張，又不能補救的，其直接和間接損失由責任人賠償。財務部要依據(jù)本社實際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財務部定期對實物資產(chǎn)進行賬賬、賬卡、賬實清查，向理事會呈報實物資產(chǎn)清查報告，提出實物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強對本社商標、土地使用權、非專利技術、商譽等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

　　四、財務賬款管理

　　本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥當管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人供應擔保。本社應收及暫付款項應當由當事人負責準時清理結算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的.應收及暫付款項，要查明緣由，分清責任，由當事人負責賠償。

　　五、財務審批管理

　　本社財務支出由理事長負責審批。財務管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)省”的原則，各項支出必需用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務活動以及日常管理等相關事項。在xx元以內(nèi)費用開支，由理事長直接審批；在xx元以上費用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在xx元以上的開支和投資(或者理事長向合作社出資額度以上的費用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大項目建設投資)，由社員(代表)大會爭論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。財務人員辦理各項支出，原始憑證(支出方案審批、發(fā)票、驗收、入庫等憑證)必須齊全，憑證必需有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財務扎帳前對財務支出項目進行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質詢，責令整改訂正，甚至責令由責任人賠償。

　　六、財務公開方法

　　本社實行“財務公開、民主監(jiān)督”。每月將財務收支狀況張榜公布于辦公地點；每年向社員(代表)大會匯報上年度財務決算狀況、盈余安排方案和本年度財務預算方案。財務人員必須熱忱接待社員提出的與其有關的財務查詢。

　　七、購銷價格管理

　　本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價格確定的確定及變更要經(jīng)理事會通過，做到公開、公正、公平，實行透亮化管理。購銷價格確定后，要將購銷價目表(假如有變化，緣由要注明)張貼在辦公地點明顯位置，便于社員了解。

　　八、社員賬戶管理

　　本社建立社員賬戶，由財務人員具體記載社員的出資額、應享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量(額)。社員與非社員要分開核算。國家財政扶持補助、其它捐贈的資金和財產(chǎn)，不得安排給成員，不得記入成員賬戶，僅作盈余安排依據(jù)之一，成員退社后不再享有。

　　合作社章程 5

　　農(nóng)民專業(yè)合作社要按照合作社法的規(guī)定，規(guī)范運營。規(guī)范運營可以從登記注冊，辦公室布局，社員管理，決策規(guī)范，業(yè)務規(guī)范，榮譽添加等幾個方面努力改進，目標是按照示范社的要求規(guī)范發(fā)展。

　　(一)登記注冊

　　按照農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例登記注冊，是合作社規(guī)范運營的第一步。合作社首先要取得營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、稅務登記三個法定注冊登記證件。一般是到工商局取得營業(yè)執(zhí)照，質量技術監(jiān)督局取得組織機構代碼證，國稅局和地稅局取得稅務登記證。

　　(二)辦公室布局

　　辦公室的.布局一方面是政府檢查的重點，另一方面也是發(fā)展社員的門面。規(guī)范的合作社布局一般包括室內(nèi)和室外兩部分。室外部分：門頭上要懸掛合作社全稱橫排，大門兩側門框邊上掛合作社牌子、分站牌子等其他牌子，門上一般要貼上“入社自愿、退社自由”字樣，窗上要貼合作社的口號和服務，比如“服務三農(nóng)”“民主管理”“造福社員”等。室內(nèi)部分主要是在營業(yè)窗口設計上，要避免裝修成銀行的`樣子，不要有大的封閉玻璃墻。一般要體現(xiàn)親民性。在墻上要掛上合作社章程、各項管理制度、中央的政策文件節(jié)選、合作社宗旨和理念、領導人照片等。

　　(三)社員管理

　　合作社日常工作的重點之一就是管理社員。凡入社農(nóng)戶，都要填寫入社申請表，復印本人戶口本復印件或身份證復印件留底，發(fā)放社員證。在日常的交易過程中，要建立合作社成員賬戶，在成員賬戶和社員證同時記錄交易信息，作為年底分紅以及申報國家補貼的依據(jù)。社員退社要提前申請，經(jīng)理事會批準后辦理退社手續(xù)，以合適的形式退還社員股金以及公積金。總之，無論是入社、交易、分紅、退社都要有流程有底案。

　　(四)決策規(guī)范

　　合作社要嚴格按照章程規(guī)定，制定和執(zhí)行決策事項。社員大會由全體社員參加，一年至少召開一次，主要用來修訂章程、分紅、選舉理事會成員和監(jiān)事會成員，制定來年發(fā)展計劃以及增資擴股等重要事項。社員大會表決要經(jīng)過三分之二多數(shù)通過，每個社員簽字生效，要留有會議記錄。理事會一般由3到5人組成，負責日常事務的決策和執(zhí)行，召開理事會決策要由二分之一多數(shù)通過，并留有會議記錄。監(jiān)事會會議每季度召開一次，主要是審查合作社財務安全、投資安全等方面的事務，并形成會議紀要。

　　(五)業(yè)務規(guī)范

　　業(yè)務規(guī)范主要是日常開展業(yè)務中，管理流程要完善，各部門都要制定自己的管理辦法，完善業(yè)務手續(xù)，規(guī)避弄虛作假和鋪張浪費。特別是財務管理方面要謹慎安全，財務賬目要按照農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理要求來做賬。聘請專業(yè)會計人員或者會計師事務所代為記賬。

　　(六)榮譽添加

　　在申報國家項目補貼方面，規(guī)范性主要體現(xiàn)在是否獲得了一些社會榮譽，比如是否是示范社，是否獲得過產(chǎn)品獎牌，是否受到政府表彰等。合作社要在積極參與各種榮譽比賽，為自己增光添彩。

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