產品營銷策劃書[優]
時間過得太快,讓人不知所措,工作已經告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內容和目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。你所見過的策劃書應該是什么樣的?下面是小編收集整理的產品營銷策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
![產品營銷策劃書[優]](/pic/00/d3aacffab2dfbbae06_5fbf7ee3c2e4b.jpg)
產品營銷策劃書1
日本動漫文化風靡國內,動漫及周邊市場越來越火爆,是現在為數不多的利潤較高的行業開個經營動漫周邊產品的小店。店租和第一期進貨大概花費成本2~5萬,產品零售的利潤一般在80%~150%左右。
在國內,大量青少年熱衷于這種動漫文化,為發展動漫及其周邊產品帶來了契機。于此同時,動漫產品的銷售店鋪卻并不是很普及,進貨銷售渠道也亟待完善,使得該行業的發展有了比較長遠的未來。
一. 銷售目標:信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化
二.營銷狀況:
1.市場狀況:隨著日本動漫文化進入我國,使得我國青少年在喜愛動漫作品的同時,更加大了對動漫及周邊產品的追求。濟南地區作為山東的省會城市,喜愛動漫的青少年數量可觀,這類產品價格較低廉,可以為青少年所接受,加之銷售此類商品的店鋪較少,因此利潤可觀。動漫周邊產品以動漫的熱播為宣傳手段,廣告宣傳費用可以大幅節省。
2.產品狀況:該類產品品種繁多,從模型、公仔、徽章到掛件、背包、cd不等,可以多種形式出現,且比較方便易攜帶,可以隨時顯示出動漫迷對其喜愛動漫的支持。其價格比較低,包裝也比較簡便。
3.競爭狀況:目前競爭對手比較少,主要集中在同類產品不同生產者之間的競爭,但由于該類產品的生產者規模都較小,競爭性不大。且產品沒有固定的品牌
4. 分銷狀況:以單一或連鎖的動漫周邊店為主要渠道,可以采用網上訂貨,既可以節省成本,也可以減少產品更新換代的過程,保持產品對消費者的新鮮度。
5. 宏觀環境狀況:該類產品主要消費群體為青少年,中老年人購買該類產品主要是作為禮物送給自己的孩子,由于動漫的熱播,熱衷于動漫的青少年對此類產品需求會比較高。
三.swot分析
1.優勢:目前進入該產品領域的銷售商家比較少,競爭相對小,商品價格比較低廉,易被人們接受。由于動漫熱播,使得青少年樂意追求該類產品,市場需求充足。有自己的品牌,可以擺脫松散的宣傳。
2.劣勢:銷售一般無法形成規模,無法占據過大領域,該類產品一般是手工制品,質量參差不齊,生產商也多為小企業,經不起大的風浪。且多為無品牌經營。
3. 機會:抓住了動漫在國內風靡這一時機,既減少了宣傳成本,又贏得了豐厚的利潤,開拓了一塊新市場。
4. 威脅:看到該類商品的成本低,利潤高,自然會有更多的企業及銷售者來分一杯羹,增加了競爭。
四.銷售策略:我們把目標市場定為濟南地區的青少年
我們應當采取一下策略進行銷售:
1.宣傳策略
(1)特色定位:明確突出產品與動漫之間的一致性,使得青少年群體對此類產品認同。區域定位:由于接受該類產品的多為學生,所以要傾向于在初中、中學校附近開辦此類店鋪。
(2)宣傳對象定位:a.對象特征:主要以青少年為主,年齡特征比較明顯。學生是無收入群體,經濟上受到限制。
(3)可能出現的問題:店鋪內購進的產品并不是時下青少年的追求,使得產品滯壓。
2.營銷策略:
(1)總體目標:通過一系列營銷策劃,提高消費者對我們動漫周邊產品品牌的知名度,認可度,并可以帶動起除青少年外的其他年齡層人群。增加產品的銷售額。與制造商聯合,制造特定品牌的動漫產品。
(2)階段目標:第一階段,主要增加青少年對此類產品的了解及認可。此段時間預定為一個月。領域基本為城市各校園周邊。可以開展多種優惠措施,引起消費者注意。使消費者對我們的`品牌留下較深刻印象。
第二階段,使得青少年對此類產品的需求有較大提高,銷售額明顯增加,并對我們的動漫品牌產生依賴感。此段時間在六到十二個月之間。可以將營銷領域擴大到如泉城路,人防商場等青少年高消費地區。
第三階段,帶動青少年以外的其他年齡層群體,增加他們對該動漫品牌的接受和認可,擴大消費市場。此段時間較長,關鍵在于如何通過宣傳手段使得其他年齡層更易接受動漫產品及該品牌。可以通過在小區中開辦店鋪,吸引孩子注意,使家長樂意去為孩子夠買。
第四階段,將品牌做大,并將影響力擴大到濟南周邊地區,擴大品牌影響力。
(3)宣傳計劃
a 鞏固品牌形象
b 定期舉行宣傳活動
c 開展創新營銷,針對所轄區域的特性進行推廣宣傳活動,提前報計劃。
d 開展促銷活動,
e與消費者展開互動,可以結合cosplay進行系統宣傳。
f 增發動漫小知識的宣傳冊,使更多的孩子對動漫產品產生興趣。
五.目標
1. 財務目標
店鋪開業一年內,將投入的成本收回,并贏取較多的利潤。開業兩到三年內,可以將入提高到十到十五萬,在情況允許的時機下,可以考慮開辦連鎖店鋪,以期達到更大收益。
2.銷售目標
該類產品多以零散小批量的形式出現,在某部動漫熱播之時將店鋪內引進的大部分與該動漫有關的周邊產品銷售出去,便達到了銷售目的。
產品營銷策劃書2
一、大賽目的
(一)通過營銷策劃大賽,激發學生創新思維,鍛煉市場拓展能力,提高學生綜合素質,提升就業市場競爭力;
(二)探索學校與企業聯合培養營銷人才模式,提升學校市場營銷專業教學水平;
(三)創新企業支持教育事業、參與社會公益活動模式、提升企業社會形象,促進區域經濟社會和諧發展。
二、大賽名稱
xx年“華夏銀行小龍人杯”大學生直銷銀行市場推廣營銷策劃大賽
三、大賽主題
主題釋義:移動小龍人,是華夏銀行移動銀行品牌,旗下包含直銷銀行、手機銀行、微信銀行等多種移動互聯網領域的產品。其中,直銷銀行是指:沒有實體網點、也不依托于任何實體網點,主要通過互聯網、可視化互動和電子渠道等遠程渠道為客戶提供金融產品的`銀行服務模式。其賬戶注冊、激活以及轉賬、購買理財等均全部在互聯網上完成。華夏銀行作為一家全國性股份制商業銀行,順應互聯網經濟的發展,不斷創新,采用電子銀行的渠道和產品幫助客戶整合內部資源和上下游產業鏈,提高資金的流動性和使用效率,對銀行進軍互聯網金融領域具有重要的戰略意義。
大學生擁有寬廣的前程和美麗的夢想,夢想變為現實,必須經過實踐。營銷策劃大賽為在校學生提供一個學以致用,通過實踐檢驗、提升能力、放飛職業夢想的機會,讓大學生在營銷實踐中成長,放飛心中激情,成就未來夢想。
創意是營銷的源動力。學生參與到華夏銀行直銷銀行產品推廣活動中,一方面可以通過全面的市場調研、項目推廣實踐,提升能力和競爭力,獲得更好的未來;另一方面也有機會把自己在市場營銷方面的創意和想法變成現實。
四、大賽組織
(一)主辦單位
武漢商貿職業學院、華夏銀行股份有限公司武漢分行
(二)承辦單位
武漢商貿職業學院經濟管理學院市場營銷專業
(三)組織機構
大賽組委會:
校方:xxx
產品營銷策劃書3
一、征集對象:
關心農業,關注特色農產品事業發展的社會各界人士。
二、征集活動時間:
1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。
2、評審結果20xx年7月上旬在愛農商貿XXXXXX上公布。
3、經30天公示后,獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發。
三、征集方式:
1、發送電子郵件到XXXXXXXX郵件名稱統一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發信,則Y分別為1、2、3…….以利識別。
2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號郵編:112000鐵嶺愛農特色農產品銷售中心收。信封左下角請注明“金點子”字樣。
四、活動相關事項:
1、所有來稿中,均請注明姓名、身份證號碼、聯系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯系方式,如果獲獎者因為資料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。
2、應征稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長于1000字的稿件,最好提供100字內的提要。
3、投稿不限次數,不限字數,力求字字珠璣,避免空洞無物。
4、截稿時間為:20xx年6月30日。
5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發信郵戳時間為準。
6、修改的稿件以最后修訂稿時間為準。
7、若應征作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,后提交者不參與各獎級的評審。
8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。
五、獎金設置:
1、公司組織相關專家組,根據點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。
2、本公司有權根據實際稿件的質量和數量,增減獲獎名額。
六、特別聲明:
1、應征作品應為本人原創,如涉及侵權糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關連帶責任。
2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。
3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權利,有權進行適當修改和組合。
4、活動中如有變動,以本公司站發布的內容為準。
5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的.一切規定及要求。
6、本公司對活動具有最終解釋權。
七、其它
為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設專人負責,站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。魚知水恩,乃幸福之源也。魚離不開水,人離不開親人和朋友,當你處于逆境和災難時,幫助你一臂之力,渡過難關的人,都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人,度過苦難,不能忘記援助過你的人。知恩圖報,善莫大焉。
產品營銷策劃書4
一、優化完善農產品品質
許多農產品基于氣候或地理環境的因素,本身的品質就非常突出,如新疆吐魯番的葡萄,東北的盤錦大米、云南的文山的三七等,但是以這樣的品質進入高端市場還是遠遠不夠的,須從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進一步提升。
比如蘋果,一般的果農都知道,需要噴灑26種以上的農藥,才能保證蘋果不受蟲害的侵擾,而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層,能夠接受嗎?內行人都知道,一個蘋果出口需要147項檢測,而內銷的蘋果幾乎沒有,現在國內外都對食品安全產生了強烈的關注,尤其媒體紛紛報道因為農藥超標、重金屬超標,產生的中毒事件,作為農產品的生產經營者來說,要想讓自己的有更大的收益,決不能吃祖宗和當地特殊環境的老本,加強對品種的改良,包括外觀、口感、營養成分、安全性、加工工藝等,這是提升農產品附加值的基礎所在。
比如四川圣迪樂村集團開發的高品質雞蛋,嚴格按照有機食品標準,采用樹林放養,母雞都是吃山野間的昆蟲,喝山泉水長大的,由于在生產環節中保持著原始生態的環境,使圣迪樂有機雞蛋的品質、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升,在上海市場,一只蛋賣到4元錢,是普通雞蛋的10倍,因為品質優異,每天能銷售出去數千枚,成為高端人群日常生活的必需品。
因此有至于擺脫低價值的農產品經營者,必須想方設法在品質上做到與眾不同、出類拔萃,這樣就有可能賣出高于普通產品數十倍的價格,品質體現價值,確實如此。
二、產品結構性包裝
一般我們發現,目前大多數的農產品包裝相對土氣,缺少讓人眼前一亮的感覺,很多產品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下,早早了事,上面標明產地和品牌名稱就沒有了,事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低,高端的消費群又怎能喜歡上這樣的產品呢?產品的包裝要和產品的優良品質相匹配,這樣才能相得益彰,塑造品牌價值,研究發現,一個產品的價值60%來自于包裝,因為消費者有時候往往并不了解產品本質,往往借助于包裝形象、文字說明、生動展示才能感覺到,這一點卻是許多農產品經營者所忽視的。
而我服務的國內領先有機企業——有機農莊,建議他們在有機蔬菜的包裝上率先采用中英文雙語,說明有機食品不含農藥、殺蟲劑、施用生物有機肥等說明,讓消費者馬上就明白什么是有機食品,他的好處在哪里,打消了消費者選購的疑惑,因此獲得了很好的效果,僅在上海地區家樂福古北店月銷售額達到了30多萬。而現在,還有大多數的有機食品廠商,到今天也就是在包裝上印有各種認證的標志,極少具體說明產品的特色和詳細信息,錯失了與消費者最直接、成本最低的溝通機會。
事實上對于農產品的包裝,我們大致可以分為內包裝和外包裝,外包裝我們除了選擇農產品常用的綠色以外,還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象征陽光、檔次、生命的色調,盡量在包裝的正面設計一個鮮明的形象,消費者能在5米之外就能看到,而在外包裝的背面可以采用圖片配合文字的說明方式,介紹產品的來源、歷史、產地、文化、特色、營養成分、食用人群、食用方法等,更關鍵在于介紹余種不同之處,而相應的生產廠家和聯絡方式的文字相應小一些,因為這不是消費者關注的主要信息。而外包裝的材質可以根據產品的質地大小,大膽的采用一些特別的材質,比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,從而突出形象,彰顯農產品的價值。
對內包裝而言,有必要制作一些精美的折頁和手冊,或者小的工藝品,介紹產品和產地的人文背景、自然環境,風土人情等,加深消費者對產品的了解、信任與好感,比如生產的蘋果的廠商,完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些:蘋果排毒,天天吃蘋果不用看醫生”科學常識和民間諺語,消費者每天在吃蘋果,都會強化他再次使用的行為,進而成為產品的重視消費者打下基礎。
當然對高端人群來說,在包裝上要特別注明選購的理由,和獨特的賣點,這樣結合具體產品進行深度發掘。
三、發掘賣高價的亮點
好產品還要會吆喝,現在很多高品質的農產品銷路不暢的主要原因,就在于此,一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意,引起他們的購買沖動。例如河北恩農出品有機面粉:千斤石磨制成,口感營養不流失。馬上與普通面粉劃清了界限,其他面粉都是機器磨的,我的面粉是摻用傳統的石磨制成的,消費者就會產生好奇,畢竟現在很長吃到這樣的面粉,而且突出了這種工藝的好處,口感更好,保全小麥營養的購買利益點,當然獲得消費者的高度認同,價格比普通面粉貴五倍,卻賣的斷貨,供不應求。
因此塑造賣高價的理由,我們必須挖掘農產品本身的特色,以及當地的自然環境和文化背景進行訴求,盡量突出人無我由,人有我精,人精我異的特色。如南京一家企業去山上養雞,名曰“跑山雞”,消費者聽到這樣的名字就很新鮮,不僅如此,邀請消費者去山上抓雞,可是這些雞和野雞差不多,不是在樹上,就是在山澗,并沒有那么好抓,但卻有很多人樂此不疲,不抓雞當作了打獵,企業也獲得了很好的經濟效益,因為他家的雞就是和別人不一樣。
從事從產品經營企業,要想辦法發掘和塑造出產品獨特的價值來,并把它傳播出去,這樣就不怕沒有市場了。
四、塑造產品傳奇故事
對許多名特優的'農產品來說,背后都有一段特別的傳奇和故事,作為經營者其實不僅僅在銷售農產品本身,也是在銷售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業所忽視的地方,那們如何進行塑造呢,我們可以跟戲劇當中的一個原則,進行說明,一件事物的發生,算是一條新聞,新聞在不斷傳播和深化后,會便成傳聞,進而編成傳奇、神話,甚至是童話,往往這個境界是人人所向往的,因為每個人不管他身處何方,地位境遇如何,都有回歸自我,崇尚自然的渴望,我們就是要營造著這樣的一種氛圍和體驗,尤其是高收入、高檔次、高品位的消費者來說。
比如新疆的野生玫瑰花,從品質和色香味來說,也只有保加利亞玫瑰與之企及,但又有人知道她的美麗和芬芳呢,事實上完全可以通過民間傳說和民間故事來進行的傳播的,因為維吾爾族姑娘的名字都叫古麗,而它的意思就是玫瑰的含義,結合新分裂祖國特的少數民族風情和歌舞,進行塑造,走出新疆是完全有可能的。
這一點我們可以看到,貴州的一家生產茶葉的廠商就做得非常好,他們每次參加展匯合在終端的銷售人員,穿著的都是當地苗族的特色服裝,唱著山歌,迎接過往的來賓,獲得了很好的傳播效果,很多人為了嘗嘗“三道茶”味道,紛紛解囊購買。這樣現場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利、帶到了腦海里,進而通過他們傳播四方。
埋頭苦干的農產品經營者們,你們想到沒有自身的產品串起在哪里呢?失去了傳奇的包裝和演繹,就如同一句沒有靈魂的生命,這樣的產品又怎樣能打動人呢?
五、開發多樣化個性化需求
現在我們發現,絕大多數農產品都是在滿足人們的基本需求,難道我們僅僅是為了滿足溫飽嗎?其實在中國很多沿海地區的富裕程度,不亞于發達國家了,他們對農產品有著更多、更高、更深、根個性化的需求。因此必須根據自己的產品特點,對應消費者獨特需求,滿足他們更加苛刻的要求,才能獲得更高的收益。
例如曾經建議一家生產高檔大米的企業,主攻開發糙米市場,因為糙米是聯合國糧農組織推進的最佳營養食品之一,因此對該產品進行多樣化包裝,針對減肥美容的女性、孕婦、商務人士、中老年人開發,并結合深度的食用方法和調理教育,在北京的高端市場獲得了意想不到的效果,消費者發現突然找到了多年夢寐以求的健康食品,有沒有毒副作用,銷量獲得了持續的攀升。
事實上很多農產品本是含有許多特別的營養成分和生物活性,場上缺少對應市場和消費群的手段,造成了好產品賣不出去,消費者得不到好的農產品的現象出現。
六、高端農產品,渠道創新是出路
現在許多農產品,都希望進現代零售渠道,如賣場、超市、便利店等,事實上,這些渠道因為門檻較高,進場費、促銷費不堪重負、還有帳期限至、甚至拖欠款,對許多農產品來說并不是有效的渠道。
事實上在北京、上海的一些大城市,已經出現了銷售高檔農產品的專業零售終端,如樂活城、禾心有機等,通過他們分銷是比較有效的途徑,因為主要的高端人群也集中在這些地區。
當然根據產品線的結構,或者和區域內的其他農場品企業聯合起來,自建終端,開設專營連鎖店,也是一種非常好的模式,事實上,已經有諸如云南、新疆特產小店開出來了,生意極好,只是缺少系統的規劃和終端零售的完善。這是一些農產品企業進入的機會,例如蜂蜜制品企業,不一定只銷售蜂蜜。可以借助自己的專賣店絡銷售特色的農產品等。
而對一些高端的農產品,我們不妨選擇酒店、商務會所、俱樂部、機場、飯店、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。
七、打破傳統傳播方式
采用傳統的廣告傳播模式,對農產品企業來說是燒錢,又見不到多少效益的手段,比較有效的手段是,通過事件營銷、新聞營銷、公關營銷,打開市場,還記得前不久,北京一所大學的教授賣大米的新聞,獲得了極高的關注,那家企業的銷售壓力也得到了緩解,而我們身邊有許多發生的時間可以拿來炒作,達到低成本傳播的目的。
如農夫山泉品牌的成功,是浙江的千島湖婦孺皆知,因此有一家企業站在巨人的肩膀上,推出了千島湖有機魚頭,通過新聞發布會的形式宣傳產品,很多高檔酒店和水產商人,聞訊竟然把這家公司3年的銷售產量都吃了下來,根本不愁賣不出去,價格還在不斷攀升。因此農產品企業千萬別老老實實的給電視臺、報社打工了,找到一個突破點,把它炒作起來,整個局面就盤活了。
八、創造深度的服務模式
怎么,銷售農產品,也要做服務嗎?是的,因為通過服務,農產品的價值才能進一步放大,獲得高端消費者認同,想想看,一只蘋果在水果店賣,最多5塊錢,但是在美容店拿來排毒,或者做spa,可是幾百塊,其中增值重要原因就是提供了服務。而對農產品的企業來說如何做自己的服務呢,這樣結合自己的實際情況進行摸索。
比如北京的一家有機農場,把農場變成了戶外的培訓基地,招徠那些培訓公司的人員來參觀,培訓公司的人員又把他們的學員帶到這里培訓,不斷獲得了很好的知識信息熏陶,而且品嘗到了各色新鮮無污染的農產品,而這些參加培訓的人士,大多數都是職業經理人,從而使他們成為了這家農場的忠實消費者,因為該農場通過場地服務,放大了價值,獲得了新的發展。
而上海光明集團,則開出了中國首家蔬菜公園,種植各類特色蔬菜,吸引消費者來參觀選購,通過光管旅游的服務模式的引入,進貨了傳統農業的活力,蔬菜自然有了更好的銷路。
作為農業企業來說,我們的眼光一定要放長遠,在消費者心目中,種植一畝田,讓他們開花結果,他們豐收之際(頭腦中充滿對產品的信任和好感),即是你成功之時。
產品營銷策劃書5
據估計,近幾年嬰童護理用品市場年復合增長率將保持17.2%左右的高速增長,到20xx年可能會達到206億元的規模。任立軍指出,隨著80后90后新生代消費群成為消費市場的主角,在嬰童護理用品領域80后爸爸媽媽的孩子們也成為消費主角,新生代消費群自身的消費觀念時尚超前,必然也會帶動新嬰童護理用品市場的新消費觀的形成。因此,專家建議,嬰童護理用品品牌和企業多關注新生代消費群和他們的孩子們,姑且,我們就把新生代消費群稱為新嬰童消費時代。
新嬰童消費時代的嬰童護理用品市場洞察
嬰童產品比較普遍的一個消費現象就是購買決策者、購買執行者和最終消費者三者之間存在不同或者部分不同,在嬰童護理用品領域同樣會存在這樣的問題。然而,隨著新生代消費群父母的崛起,80后90后具有更加獨立的消費理念,嬰童產品的購買決策者和購買執行者開始趨于統一,嬰童產品的購買不再受到上一代的影響。當然,6歲以上的孩子的產品消費也將具有更多的自主權,他們可能會受到同樣朋友的影響,這時的嬰童用品消費呈現出購買決策者和最終消費者二者的統一,父母更多地起到購買參謀建議者和購買執行者的角色。
無論如何,嬰童護理用品市場將會受到父母消費觀念的影響,做為新生代消費群,他們無論做為購買決策者還是購買參謀的角色,都會極大地影響到嬰童護理用品的消費觀念。正是緣于對這個市場的特殊性的認識,筆者認為,新嬰童消費時代的嬰童護理用品市場將呈現出如下的幾個特征:
一、高端品質認知。這是新生代消費群的獨特生長環境所積累起來的普遍認知,這其中也包括三四線城市及鄉鎮新生代消費群,他們的高端品質認知對于嬰童護理用品市場的影響極其巨大,甚至是革命性的。純天然原料、營養、健康、安全等嬰童護理用品的核心品質特征受到倍加推崇,隨著80后90后父母的上位,這種推崇甚至達到極致,在他們的消費理念上成為嬰童護理用品的最低質量標準。在這樣的背景之下,企業必須加強產品研究力度,深刻洞察消費需求的高端品質特征,從中發掘到符合企業能力的目標市場。
二、嬰童護理用品的成人化特征。從嬰童護理用品的種類上來看,越來越向成人化的方向發展,幾乎絕大部分成人護理用品的種類嬰童都有需求,嬰童護理用品已經從過去的純功能化時代進入到多樣化需求時代。不但嬰兒化妝品從簡單的護膚潤膚等功能擴展到防曬、保濕、營養等功能,嬰童洗化產品也進入到專用時代,嬰童洗滌劑、嬰童皂類、嬰童浴液、嬰童果蔬清潔、嬰童消毒、嬰童衣物護理等眾多品類都向著成人化靠齊,成人有的護理產品,只要適合嬰童,就會輕易地拓展進來。比如過去不被重視的嬰童彩妝和嬰童香水,如今卻成為很多商家重點推廣的產品,平時只在節假日演出時才會用到的彩妝,如今卻成司空見慣。六一兒童節期間,幼兒園和小學幾乎都會舉辦豐富多彩的文藝表演。小朋友、小同學們化著漂亮的小妝,紅紅的臉蛋,大大的眼睛,鮮艷的小嘴,穿上漂亮的節日服裝,唱歌、跳舞、小魔術,整個舞臺盡是漂亮的小美女和小帥哥。不止是節日里,一些80后的年輕潮媽,在平日里也喜歡給自己心愛的小寶貝化妝。小寶貝穿上媽媽買的漂亮衣服,配上可愛的小飾品,化著漂亮的彩妝,看起來個個像小王子、小公主。
三、嬰童護理用品的時尚化特征。有其母必有其女,有其父必有其子,新生代消費群的潮爸潮媽們自然會帶出一批潮兒潮女。時尚化特征已經成為新生代消費群的典型消費特征。任立軍曾經這樣評價新生代消費群的消費特征,即“不時尚,不消費”。顯然,新生代消費群的孩子們也是時尚到底,讓孩子更時尚更新潮成為新生代媽媽們的育兒標準,做為最能夠表現時尚化特征的嬰童護理用品來說,自然成為潮爸潮媽們的最佳道具。從這樣的特征我們可以看出,嬰童護理用品已經從純粹護理功能時代為主進化到更加廣泛的附加功能時代。
四、嬰童護理用品的生活必需品特征。從市場調研來看,嬰童護理用品的營銷傳播尚顯不足,這直接導致嬰童護理用品的消費極為不均衡。有些區域的消費量大,有些區域的消費量小,有些家庭的嬰童護理用品齊全,有些家庭的嬰童護理用品比較單一,原因并不是消費能力存在差距,主要還是營銷傳播不足造成的結果。嬰童護理用品的消費者有一個轉化的過程,去年的潛在消費者可能并不關注嬰童護理產品,然而,今年卻成為真正的消費者,這時候,卻因為產品知識的匱乏而在消費時不知所措。很多新生兒家長竟然不知道還有嬰兒護理產品這樣的分類,至于該行業中的品牌就更知之甚少,于是常常會出現鄰居之間打聽,“嬰兒潤膚霜哪里有賣呀?”。綜上,做為有嬰童家庭的生活必需品,卻因為產品知識和品牌知識的缺乏導致消費潛力沒有得到釋放,對于嬰童護理用品企業來說,不失為一個損失。目前,很多家庭還存在大人孩子共用同品牌的牙膏、大人孩子共用同品牌的洗滌劑的現象。
通過上述的嬰童用品的消費者市場洞察,我們發現,中國嬰童護理用品市場空間巨大、潛力巨大,很多細分市場的潛在需求尚未滿足,尤其是三四線城市及農村市場、后進細分品類市場、不同年齡階段市場、特殊功能市場等,都不同程度上存在著空白市場,商家應該認真研究,在中國各行各業都處于紅海的狀況下,能夠發現成長潛力巨大的藍海市場實為難得。
新嬰童護理用品創新的'五個風向標
一、針對特定目標市場的細分消費群體進行的創新。中國是一個地域廣闊、人口眾多、多民族、消費層級較多的大市場國家,顯然,嬰童護理用品的市場細分非常必要。在男士護理用品細分市場的示范效應下,針對男孩兒的嬰童護理用品市場亦應大有可為,畢竟男孩兒與女孩兒之間的生理差別決定了其個人護理的理念、功能、特征也存在諸多不同。再比如中國擁有廣闊的領土,以冬天為例,南北方之間的溫度差異達到50多度,溫度差異也非常明顯,顯然,一款嬰童潤膚霜大江南北同樣適用并不現實,如果企業能夠推出以地域氣候特征的細分產品,比如東北寶寶潤膚霜、北京寶寶潤膚霜、長三角寶寶潤膚霜等,顯然,在市場營銷上會更顯體貼與關愛。更有高端家庭的高端嬰童護理產品的巨大空白,致使很多高端家庭不得不想辦法采購國外嬰童護理產品,很多高端家庭甚至被迫讓孩子使用成人的高端護理用品。
二、針對弱勢細分品類的產品創新。中國的嬰童護理用品領域方興未艾,直接導致細分品類的產品研發能力較弱,很多細分品類尚未得到關注,這顯然是產品創新的一個重要方向,也是企業發展的良機。比如嬰童彩妝、嬰童香水、嬰童防曬等,雖然有企業涉足,但市場尚未進入成熟期,仍然擁有大量的潛在消費群體的需求未能得到滿足,企業若能順勢而為,必然會有良好的市場預期。
三、針對品質和安全方面的創新大有可為。嬰童護理用品的獨特消費人群決定了其必須擁有良好的品質和安全保證,目前,很多企業在此方面做得還很不足,嬰童父母也存在著各種各樣的憂慮,致使很多護理產品沒有達到預期的銷量,很多嬰童父母抱持著“品質和安全無保證的前提下,寧可不用,也不勉強使用”的觀念。任立軍指出,中國的乳業品質和安全一直處于掙扎發展的狀態下,如今,為了扭轉形象,伊利推出“參觀伊利工廠”的活動,讓消費者親身感受到其乳品的質量和安全,嬰童護理用品行業是否也有勇于做此嘗試的企業呢?如果有,相信這家企業會迅速取得嬰童父母的認同。當然,嬰童護理用品的品質和安全事關重大,企業不但要抱著一種開誠不公的開放心態,而且也要腳踏實地地建立起品質和安全的保障機制,讓嬰童父母放心。
四、針對嬰童年護理用品使用便利購買便利方面的創新。有孩子的人都知道,嬰童在兩歲之后的自我處理事情的欲望和能力增強,常常會要求自己洗臉、自己擦護膚品、自己洗頭等等,這時候,他們就會要求自己拿洗面奶、自己拿護膚霜、自己拿洗發水等。市場調研發現,目前市場上絕大多數嬰童用品包裝樣式和使用便利度與成人產品并無二致,孩子不是拿不住瓶子掉在地上就是擠多了,很不方便。企業若能夠從這個角度入手,在包裝形式和使用便利性上下些功夫,就能夠給家長和孩子帶來全新的消費體驗,受到歡迎也就不言而喻了。簡單做一個類比,中國的嬰幼兒奶粉雖然飽受詬病,但卻在包裝標明嬰童使用年齡階段,試想,如果奶粉沒有了使用階段,會給家長購買和使用帶來多么大的難度,而中國的嬰童年護理產品卻沒有一款產品上標示使用年齡階段的,一款洗發水,如果通過使用年齡階段分開包裝,不但有利于嬰童健康,也有使家長在購買和使用時更加方便。
五、有關嬰童護理用品包裝的功能異化創新。顯然,國內嬰童護理用品的包裝基本上是卡通形象、異形等特征。由于嬰童產品是機能性產品,使用者雖然是寶寶,但寶寶不會包著尿布自己爬到商場買護理品,所以真正的購買者是父母,尤其是媽媽。顯然,企業希望通過卡通等獨特形象來吸引消費者,可媽媽的理性選擇基本上使此包裝無任何優勢。因此,從某種程度上來講,嬰童護理用品的包裝對于媽媽是一種信息的傳播,對于寶寶來說幾乎沒有任何吸引力。于是,很多企業開始在牙膏盒里放上一個玩具小汽車等,這樣寶寶就會要求媽媽購買該款商品。正是基于此靈感,也為了包裝的再利用,嬰童護理用品的包裝能否和嬰童玩具進行結合,購買的不僅僅是護理用品,還是一款玩具,不但能夠吸引寶寶的目光,也能夠使購買者媽媽覺得物有所值。有關嬰童護理用品包裝功能的異化,還有很多方面可以探索,比如包裝演化成寶寶的飾物盒、包裝演化成寶寶的領錢罐等等,都可以讓寶寶歡欣不已。
新嬰童消費時代的OTO渠道模式
新生代消費群是網絡購物的主力軍,購買嬰童護理用品也不例外,這已經成為這一代人的生活方式。因此,嬰童護理用品仍然不會拋開OTO的渠道模式構建。
對于嬰童護理用品來說,OTO渠道模式的構建一定要明確線上線下兩類渠道的功能區分,在進行有效的功能區分的基礎之上進行渠道運營。
從重要性來看,嬰童護理用品的主要渠道還是商超渠道,嬰童用品專賣、流通市場、電子商務等渠道做為輔助,其中電子商務渠道會呈現快速增長的勢頭,至于是否能成為超過商超渠道的主渠道尚無定論。
目前嬰童護理用品的渠道包括百貨、KA、本土連鎖超市、流通、專賣店、母嬰店等。其中,強生等外資品牌在KA渠道占據絕對的優勢地位,國內品牌基本上是做區域市場,主要渠道有本土連鎖超市、專賣店、流通等,而貝親等定價相對較高的品牌主要在百貨、母嬰店渠道。
正是這種異常混亂的渠道戰運營模式,致使中國嬰童護理用品市場的運營極為不規范,市場的發展處于一種群雄逐鹿的狀態。任立軍指出,嬰童護理用品的渠道混戰只是暫時現象,相信,隨著越來越多的企業重視并加強對于渠道的研究和建設,嬰童護理用品也一定會像其他快消品行業一樣走上規范化模式化的渠道運營階段,其關鍵點就是要抓好OTO渠道模式這一利器,做好線上線下互動,線下做體驗營銷,為消費者提供最大的便利,線上做互動和育兒知識傳播,建立起以品牌為中心的的營銷社區,從而把線下渠道價值和線上渠道價值進行有效對接,使線下線上形成閉環的營銷價值鏈。那種線上賣產品線下賣產品的純粹買賣思想,忽視了營銷渠道的運營,忽視了線上線下渠道間的鏈接互動,顯然,無法迎合新生代消費群的消費理念和消費習慣。
結束語
新嬰童時代的嬰童護理用品市場營銷進入到開放式的營銷階段,多點的營銷布局和營銷傳播格局已經形成,企業必須進行系統的營銷思維,建立科學的市場營銷體系,創建品牌優勢,才能夠獲得成功。任立軍指出,新嬰童時代的嬰童用品營銷格局處于快速成長階段,市場格局正在重組,嬰童企業需要抓住機會,盡快實現新嬰童時代的市場布局。
產品營銷策劃書6
一、營銷策劃書編制的原則。
為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;
一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。
三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。
四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。
二、營銷策劃書的基本內容。
策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。 因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面61策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機構或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。策劃書的正文部分主要包括:
一)、策劃目的。
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:61企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。61企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。61企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。61企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。61市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。61企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然后說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
二)、分析當前的營銷環境狀況。
對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析: 1、當前市場狀況及市場前景分析:產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小。另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三)、市場機會與問題分析。
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:61企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。61產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。61產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。61產品價格定位不當。61銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。61促銷方式不務,消費者不了解企業產品。61服務質量太差,令消費者不滿。61售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。 四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現。 五)、營銷戰略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨:
一般企業可以注重這樣幾方面:61以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。61以產品主要消費群體為產品的`營銷重點。61建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。
4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:61拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。61給予適當數量折扣,鼓勵多購。61以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策 5、廣告宣傳。
1)原則:
服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
策劃期內前期推出產品形象廣告。
銷后適時推出誠征代理商廣告。節假日、重大活動前推出促銷廣告。
把握時機進行公關活動,接觸消費者。
積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。
七)、方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。
產品營銷策劃書7
一、內容摘要
市場營銷目標及相關建議
1手機防輻射貼爭取覆蓋到%35的手機用戶,覆蓋到%15的小靈通用戶。和手機通信運營商結為戰略合作伙伴關系,在手機大賣場(蘇寧,國美等大型正規賣場及各省市零散的電子產品中心)爭取代銷。
2防輻射眼鏡使用爭取覆蓋到的電腦用戶。增加宣傳力度,在電腦賣場爭取代銷,和聯想,方正,惠普等品牌電腦公司結為合作伙伴。
3防輻射孕婦裝爭取覆蓋到%15的孕婦,同時覆蓋到%80的復印員及%60的放射科衣服人員。主要在服飾批發市場爭取下家,進行代銷,利用批發市場有事,廣泛的分散到各個省市的服飾商鋪;同時也可以組織一些銷售人員到報社,醫院,復印社進行宣傳推廣。
二、市場營銷現狀
宏觀環境
1人口環境
隨著第13次人口普查的進行,可見中國人口的爆炸性增長,人口多了,市場自然就廣闊了。
由與科技的進步,電子通信產品也越來越容易被大眾所接受,15-50年齡段人幾乎沒人都有一部手機,甚至更多。資料顯示,據新華社電工業和信息化部發布的統計數據顯示,1月份全國電信業務總量累計完成2312.5億元,比上年同期增長21.6%;電信主營業務收入累計完成669.7億元,比上年同期增長5.0%。1月份全國固定電話用戶減少193.2萬戶,達31175.6萬戶。無線市話用戶減少233.6萬戶,達4365.8萬戶。同時,全國移動電話用戶凈增922.1萬戶,達到75660.4萬戶。中國手機用戶有那么多,可見市場前景非常廣闊。
2經濟環境
一小小的手機抗輻射貼,只有拇指大小,生產方便,價格在2-40元不等,樣子新穎獨特可愛,種類繁多,這么便宜的漂亮小東西,幾乎所以的消費者都可以接受。所以不幾乎不用考慮消費者的經濟狀況。消費者只要有崇向健康的意愿,對生活質量要求高,喜歡扮靚自己的手機,肯定會選擇手機康輻射貼。
3技術環境
現在本公司有一流的生產線,在國內外屬于先進設備,在未來10-20內不會產生技術落后問題,現在主銷抗輻射貼產品,基本是量產,也不需要研發部門,僅需要在外觀創新改變,所以在設計上要符合社會潮流,大眾所趨。
4社會文化
當今時代隨著人們生活水平的逐漸提高,人們對健康的要求越來越高,尤其是隨著癌癥并發率的增加,人們對輻射對身體的影響日益關注,所以人們對防輻射產品也產生興趣,出于對心理上的安慰,很多人選擇抗輻射產品。
市場掃描
20xx年至今,銷售市場縱跨全國大江南北,由于南方經濟比較發達,電子產業很多興起在南方。現在南方銷售網遠遠大于北方。北方代理公司主要由北京中關村向北方各省市輻射,南方銷售是以深圳為商品集散中心,大通道通往長江三角洲,珠海三角洲,小通路南方其他地區。
過去幾年由于宣傳不到位,銷售額持續處于低迷狀態,東北市場尤為突出,幾乎連年負增長,北方銷售中心北京持續盈利,但是遠遠小于南方主要省市。南方地區上海居全國盈利之首,由于款式更新不上,深圳積壓了大量貨源,雖處于盈利狀態,可是無法處理陳年老貨。
20xx年,由于手機興起不久,人們幾乎滿足于打電話的狀態,對輻射對人體危害了解甚微,消費者幾乎很少購買防輻射貼。
20xx年,由于智能手機的興起,人們對手機系統的要求逐漸提高,從而忽略了手機輻射及改變外觀等問題,消費者只有少部分人中意輻射貼。
20xx年至今,由于80后,90成為中國當代的主流,崇尚以表唯美態度,也對健康問題有很高的關注,有很大一部分選擇購買手機輻射貼。
20xx年至今,防輻射孕婦裝的銷售情況輕微變動。
20xx年至今,防輻射眼鏡的銷售呈下降趨勢,主要由于液晶屏的普及,還有醫療衛生事業的提高,對眼鏡治療手段的提高,防輻射眼鏡幾乎快淡出人們的視野。
競爭情況
防輻射貼方面,雖然國內各省市有很多集散的私人生產廠商,由于他們的宣傳不到位,沒有合理的代銷商家,他們的銷售短期內暫時不會對我廠的銷售產生影響,現在只有上海的貝圣公司生產的輻射貼僅在上海對我廠銷售產生影響,貝圣打算利用上海這個全國經濟中心的游戲,以北到達河北石家莊(鐵路主干線)作為貨物集散中心,向北方擴展;以南到達廣東,向各省市輻射。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內的業務擴展。
防輻射眼鏡方面,由于液晶屏的廣泛使用,輻射眼鏡逐漸淡出了人們的視野,目前幾乎沒有競爭對手,如果加強宣傳,把防輻射眼鏡的功能深入人心,可迅速霸占全國市場。
防輻射孕婦裝方面,由于抗輻射裝的生產主要采用抗輻射面料,所以服飾生產廠家,不管規模大小,都可以購進抗輻射布料生產,所以在防輻射孕婦裝市場上,競爭非常激烈。競爭特點是都想獲取各省市服飾市場代理商,由于我廠主銷抗輻射產品,我們的防輻射材料可以供給服飾生產商,我們技術方面也有優勢,所以在防輻射裝市場,未來2-3年,我廠基本可控制防輻射裝市場。
三、SWOT分析
我公司專業致力于防輻射產品的研發,同時兼營相關產品(防輻貼、防輻射眼鏡、防輻射孕婦裝)的銷售。是中國第一大防輻射材料生產商。在全國擁有6個科研中心,中國員工總數超過8000人。20xx年我公司營業額實現20億元 。
優勢:作為中國第一大防輻射材料生產商,公司在全國擁有6個科研中心。我公司擁有獨特的生產技術,該生產技術是我公司與加拿大愛德華材料技術科研所共同研究開發。該生產方法大大降低了輻射材料的生產成本,生產出的輻射材料具有良好的物理和化學性能,其生產過程也避免了繁瑣的程序,生產過程以“綠色生產”為指導思想,相應國家“節能減排”號召,可持續的發展戰略。同時我公司擁有領先的革新能力,洞察市場需求,與時代同步發展。公司秉承“誠信、奮進、創新”的理念,提供上乘的客戶服務,樹立良好的商業信用。意氣奮發,為打開防輻射材料的新天地努力而進取。同時,公司廣納人才,關鍵領域擁有專長的職員,積極上進的職員,具有很強的組織學習能力。我公司不僅是防輻射材料生產方面的強者,同時兼銷主流的抗輻射產品。主要方向有防輻射貼、防輻射眼鏡和防輻射孕婦裝。由于產品質量過硬,性能出眾,款式獨特新穎,產品深受廣大消費者的追捧和喜愛。
劣勢:我公司在傳播和公關技巧方面有所欠缺。公關方面欠缺很大一部分原因在于在聘任機制上存在一定的問題,只注重對技術,知識的考察忽略了對個人能力的考察。另外公司在對外宣傳方面做得也不夠,應當加大公司宣傳力度,樹立良好公司形象。對于防輻射產品的銷售,公司的經銷網絡還不夠健全。信息系統有待進一步建設。 機會:我公司之所以能夠取得較大成就的原因一部分還在于我公司的企業文化——“誠信、奮進、創新”。誠信的對象不只是顧客和商家,當然這是每一個企業最基本的職業道德,更重要的是要對公司誠信,對產品誠信。唯有“誠”,才能一絲不茍,兢兢業業,腳踏實地。這是奮進的前提,奮進了,才可能將公司的員工萬眾一心,才可能煉就強大的生產技術,才可能懂得公司的發展的不易與偉大。另外創新是公司的發展目標,創造自己獨特生產技術,創造更優良的產品性能以及更周到的服務,這也是公司所一貫追求的。公司在未來的時間里要想取得長足的發展,必須繼續以公司的企業文化為基準。同時要注重科技創新實現企業信息化。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強,公司面臨著巨大的機遇和挑戰。公司的發展機會在于要把握住時代脈搏,與時俱進,不斷創新。公司未來的發展方向主要依靠三個轉移。一是內部組織結構的轉移;二是國內市場轉向國際市場,不是指產品出口,而是說要海外建廠、辦公司;三是要從制造業轉向服務業,做到前端設計,后端服務。
威脅:目前,公司仍然面臨著很多威脅,伴隨著多家防輻射材料生產公司不斷興起,技術的.不斷完善,公司必須不斷的提高科學技術創新水平,進而提高自己的優勢。此外還而應該向多產業方向發展,以提高自己的競爭力。特別是上海貝圣公司對于上海地區的占有率之大仍然令我公司倍感壓力。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內的業務擴展。
四、營銷目標
隨著科技的日益發展和人民生活水平的不斷提高,現代人在滿足物質上的需求的同時,越來越重視精神上的享受,也越來越重視自己的身體健康,如今防輻射產品也越來越受到人們的追捧,尤其是年輕人,由此可見,防輻射產品的市場是很開闊的。為此,我公司特意定了一個關于防輻射產品的營銷目標。首先,由于防輻射產品很有前景,我公司也非常的重視防輻射產品的開發及品種的多樣化,所以我公司決定投資5億左右資金用于產品的運作。
經過對市場的調查,我們暫時定了3個“十年計劃”——在第一個”十年計劃”中,我們打算獲得的投資利潤達到10~20億左右,產品純利潤達到5~10億,年銷售收入達到2億以上,產品年銷售量達到兩千萬件以上,產品覆蓋率在國內達到30%,產品知名度達到國家名牌產品。屆時,我們將加大投資力度,不斷尋找開發新產品的途徑,生產多樣性、個性化的產品,加大產品的宣傳力度,建立自己的子公司,與其他廠商、銷售商建立長久的合作關系,以期在第二個“十年計劃”中投資利潤突破50億,產品純利潤達到30億以上,年銷售收入達到10億以上,年銷售量達到突破1億件,產品覆蓋率在國內高達80%,并躋身國際一流產品之列。在實現上面兩個“五年計劃”之后,我想我們的產品的知名度已經非常高了,為此,我們將收購、吞并國內一些中小型和我們同一個行業的廠家,充分的占有現有市場,在國內真正實現市場壟斷,并不斷打開國外的市場,讓我們的產品遍布全世界,那時我們還將引進外資,在國外建立自己的公司,和國外的廠家進行公平競爭。在第三個“十年計劃”中,我們投資利潤突破百億,產品純利潤高達70億,年銷售收入達到20億,產品年銷售量達到10億。眾所周知,單一的產品并不能滿足顧客的要求,有的顧客需要輕裝便宜型的,有的顧客需要高質量型的,有的顧客需要經濟型的,有的顧客需要時尚型的,有的顧客甚至對產品的顏色、尺寸都有要求,為此,我們會生產不同品種、風格的產品,同時我們也會注重產品的創新。由于網絡普及,網上購物已經成為一種新的購物方式,為方便顧客購買我公司產品,屆時我們將推出網上購物平臺。
五、STP戰略
市場細分
子市場1:年齡段出于28歲以下的人群,大部分能獨立獲取經濟來源,由于此年齡段的人群對商品外觀的要求比較高,而手機防輻射貼外觀比較漂亮的制作工藝比較精密,所以價格比較高。消費者多為事業有為的公司白領人士,還有一部分喜歡追求時尚,標新立異的在校青少年。此市場前景非常廣闊,很大一部分有實力的企業非常關注此市場。
子市場2、3:年齡以下28歲一下的人群很少對便宜,劣質,外觀老氣的手機輻射貼看上眼,所以2、3市場只是被一些弱小的私人企業所占領。消費者多為一些小縣城青年人,和在校的中學生。此市場雖然利潤不大,可是消費者群體龐大,同樣也是值得關注的市場。
子市場4:此市場消費群體大部分為事業有成的企業老板,月收入中上水平對生活質量要求較高的白領,產品多為鍍金華麗彰顯尊貴的手機輻射貼,以及一些抗輻射功能非常強大的能保證健康需要,心理安慰的產品。此市場消費者較2,3市場較少,不過利潤是最高的。此市場也是企業必爭之領域。
子市場5、6:此消費者群體多為縣鄉鎮群眾,購買力低下,對產品的質量和款式要求不高,多處于好奇心而購買,不過群體空前龐大,雖然利潤很低,但是由于消費者數量之大,很多中小型企業占有此市場。
確定目標市場
由于我公司生產線龐大,技術先進,生產的手機輻射貼,質量,外觀,定位
六、營銷策略
產品策略:通過市場stp戰略分析,產品可分為6個系列,分別面對不同的子市場。包裝方面可以由商品的制作成本,由高到底確定包裝的成本,可以在子市場4中采取精裝版,滿足大眾贈送禮品的需要。
在28歲以下確定的子市場里面,產品顏色多采用暖色調,彰顯活潑,生機。在28歲以上確定的子市場里面,產品顏色應多采用冷色調,彰顯深沉,大氣,也生產一些暖色調如粉色,黃色,滿足一些可愛系女性的需要。
品牌名字確定為:方輻射專家。利用名字諧音,說明產品的功能。 產品設計元素同時可以采取一些英文字母,與中國姓氏以及一些常用的中國名,滿足一些追求個性消費者的需要。
渠道策略:本公司以推廣尋求下線以及和電信運營商結為戰略合作伙伴銷售為住,自己銷售為輔.需求下線方面,采取獎勵制度,如果代理商銷售量超過某一個數額,可以調整產品的批發價產生激勵!對資金困難的代理商,可以采取部分產品的代銷政策,進貨不花錢,只收取押金,從而鼓勵代理商的加入,便于在全國市場的推廣。由于移動聯通通信商是電信產業的霸頭,他們掌握的顧客資源遠遠大于我公司所掌握的,所以可以初期把%60的利潤讓給他們,后期在協商解決利潤分配問題。
我公司自己的銷售點應多坐落在數碼產品銷售基地,像太平洋數碼廣場,及一些大型數碼賣場。
促銷策略:初期多利用地方衛視,報紙,網絡宣傳當今時代輻射對人類健康產生的威脅,可以利用生動的產生腫瘤的案例及對孕婦胎兒產生的畸形警示群眾,使群眾電子產品的輻射產生恐慌,從而關注防輻射產品。 初期可以多利用和移動聯通戰略合作伙伴的關系推廣充存話費贈送防輻射活動,讓防輻射貼深入人心。
公關方案:鑒于防輻射眼鏡以及防輻射孕婦裝在社會的不普及,可以派出一些有專業知識的人員在政府企業單位,大型報社復印中心進行輻射知識的普及,免費分發防輻射眼鏡以及防輻射服裝。在醫院開展“我們來保護白衣天使活動”,免費贈送防輻射服裝給經常接觸射線
七、行動方案
1.為提高公司在傳播和公關技巧方面能力,公司決定于20xx年起每年撥款5000萬元為員工提供培訓機會。
2.為提高公司知名度,公司于20xx年起每年投資1億元于公司宣傳。
3.第一個“十年計劃”:我們將對市場進行一個全面的、廣泛的調查,來確定我們的投入資金、公司的規模、對人才的需求,我們也會及時和其他廠商一起合作交流,尋找合適的銷售商,同時我們也會加大對公司員工的管理,全面提高員工們在生產時的動手能力、在職場的隨機應變能力。
4.第二個“十年計劃”:我們將不斷尋找開發新產品的途徑,生產多樣性、個性化的產品,以滿足顧客的要求同時我們將加大對產品的宣傳力度、投資力度,建立網上購物平臺,提高員工的服務質量。派送公司高端技術人員及管理層赴海外學習國際先進生產技術、管理技術,引進外資。
5.第三個“十年計劃”:我們將擴大公司的規模,合并一些中小型企業,擴大我們的市場,打造國際一流的產品。
產品營銷策劃書8
一、公司定位和品牌的定位
明聯公司是一個電信和數據通訊行業的技術領導者。明聯科技已提供和將提供的產品和解決方案是構筑互聯網的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發基地,已實現在中國的研發和本地化。
品牌定位
A.在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。
B.擠身一流的網絡產品生產商及供應商。
C.以系統集成項目帶動整個網絡產品的營銷和發展。
二、營銷對策指導和行業目標
1.采取有上朝下的營銷對策:絕對不能拋開大的區域分銷商,區域分銷商是我們的重點發展目標。
2.強調兩個重點;大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的營銷目標具有非同尋常的意義。
3.重點發展以下行業:
(1)住宅(智能小區)
(2)醫院
(3)教育,政府,金融等行業。
1.采取有下朝上的營銷對策:具體為發展小型的經銷商,用密集的人海戰術來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的營銷:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的營銷。
3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
大小互動:以網絡產品的營銷帶動系統集成營銷,以系統集成項目促進網絡產品的營銷。
4.實際的出貨量決定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力廣告。
5.大力發展OEM廠商,迅速促進產品的銷量及營業額的提高。
三、市場行銷近期目標
1.目標:在很短的時間內使營銷業績
快速成長:再年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代國內同水平產品的一部分市場,與國外產品形成競爭關系。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。
2.致力于發展分銷市場,到20xx年底發展到100家分銷業務合作伙伴,發展到200家左右基數的系統集成商,在上述行業中取得一定的營銷業績。
四、營銷基本理念和基本規則
1.營銷的基本理念;
A.開放心胸:
B.戰勝自我:
C.專業精神;
2.營銷基本規則:
A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷,是我們的重點合作伙伴。二是系統集成顧客,是我們的基礎顧客。
B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。
C.競爭對手是國內同類產品的廠商。
D.分銷市場上目標顧客的基本特征
(1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業心和生成的欲望。
(2)在當地的網絡市場處于重要地位的網絡公司。
(3)具有較好行業背景及消化能力的系統集成商。
五、市場營銷模式
1.渠道的建立模式:
A.采取逐步深入的方式,先草簽協議,在做營銷預測表,正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議(草簽協議采用:注冊登記表傳真,產品定單,正式代理協議)
B.采取尋找重要顧客的辦法,通過將貨壓到分銷商手中,然后我們的營銷和市場支持跟上。
C.在代理之間挑取競爭,在洽談中因有當地的一個潛在顧客而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。
D.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。
E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A.顧客的分類:地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統集成商(AAA)
B.A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
C.&nsp;A級的信用等級評定標準:
1)簽定了正式的.授權營銷協議,并在明聯公司進行了完整的備案。
2)前三個月內每月的定貨符合授權營銷協議的規定營銷額。
3)在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。
4)積極開拓市場,獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動。
5)沒有違反授權行銷協議中規定內容。
六、價格對策
1.高品質,高價格,高利潤空間為原則!
2.制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場營銷的最底價。
D.困難。
E.月末會議進行業務人員的營銷排名。獎勵制度。
2.價格控制
A.統一的價格和折扣制度。
B.價格的審批制度
3.工作單制度
4.做好營銷支持工作;一定時間的業績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業績排名
5.編制營銷手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
產品營銷策劃書9
一、目的
品牌知名度推廣,新產品的銷售啟動。
二、對象
情侶套裝系列等十款套裝產品。
三、活動主題
牽手著xx包,摯愛永恒;xx箱包見證你們的摯愛。
四、活動方式
公司總部提供活動方案、禮品和監督;直營店準備物料制作執行。
五、活動時間地點
x月x日~x日;直營店。
六、廣告配合方式
前期宣傳(活動x周前起)
1、城市主要干道懸掛橫幅。
2、宣傳單發放(派人員分區發放、郵寄)。
3、當地晨報、日報、晚報登載廣告信息。
4、城市內電子顯示屏廣告。
七、活動準備
1、人員安排。
2、物資準備材料準備。
小立牌廣告分別置于所屬產品系列的陳列區域。橫幅、宣傳單內容同海報等。
3、活動方案。
3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發放吉祥物一只;
3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優惠;
3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節價值x元的`套餐x份。
4、活動前期準備。
專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;活動期間,導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;每天營業前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;宣傳單置于店內供顧客自取。
產品營銷策劃書10
一、推銷準備工作
(1)提前x天到校,制定推銷詳細規劃步驟。
(2)協調組織成員,鼓舞士氣!
二、宣傳推銷階段
(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。
(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,借助推銷我們的.報紙。
三、營銷策略(重在抓住推銷對象的心理)
(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜志可以為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣可以受用于以后大學英語課程及英語x級的學習。
(2)推銷時要帶上x份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出x份雜志,一定要開正規的訂閱發票,該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式,主動提出什么問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
四、營銷進行階段
(1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。
(2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!
產品營銷策劃書11
一、推廣目的
1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。
2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現場售點的產品的銷量。
5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
調查內容:
1.管理層深度訪談。
2.營銷人員小組座談或問卷調查。
3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
4.終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。
5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等。
6.消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的`主要因素等 調查方式 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。
調查地點:xx區域。
三、產品策略
1.產品定位:品牌定位于中高檔系列。
2.價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產品推廣
1.廣告方面
本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級臺和縣級臺為主。報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣。
(2)提升企業及品牌形象。
2.促銷
在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。
3.事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動。
(2)為相關群體免費提供xx生態礦泉水。
五、電動車上市安排
1.上市時間:xx。
2.上市區域:以xx為中心,向周邊地區擴展。
五、終端策略
1.將部分優勢終端建成,進一步提高xx生態礦泉水的影響力。
2.強化終端形象建設,提高終端銷售力。
3.提高終端導購人員執行力。
六、服務策略
1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。
2.建立客戶檔案。
3.詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。
4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。
七、相關部門職責
1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。
2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3.銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。
4.物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。
5.客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。
八、工作進度安排
對xx生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。
xx生態礦泉水推廣工作時間安排:
xx月x日—xx月xx日 進行充分準備和市場調研。
xx月xx日—xx月xx日 選擇當地報紙、雜志、網站進行宣傳。
xx月xxx日—xx月xx日 向部分人群贈送產品并作適當報道。
xx月xx日—xx月xx日 針對終端開展促銷活動。
產品營銷策劃書12
一、電子產品行業分析
所謂市場營銷,是指個人和集體通過創造并同別人交換產品和價值以獲得所需欲之物的一種社會過程。換而言之,市場營銷是指從滿足服務對象的需要出發合理配置自己的資源,通過滿足對方需要實現自己目標的活動過程。
隨著社會的進步和市場開放,各類電子產品需求從單純的民生需求接軌到國際市場整體需求,更以中國的獨特環境條件使得其漸漸形成為全世界的生產制造中心;而電子行業相關產品的各類型中小制造業也有如雨后春筍般蓬勃發展,帶動了整體民生需求市場的活絡,也為國家整體經濟創造了市場領先且獨步全球的佳績,更帶動開創了國家外匯存底排名節節上升名列前茅的事實。
近年來,電子儀器產品的市場需求總體上一直保持著增長趨勢。改革開放以來,國家采取了進一步加大基礎設施建設、擴大內需和拉動經濟增長的方針政策,大規模投資通信網絡的建設與改造,這給電子儀器行業帶來了不可多得的機遇,電子儀器產品年需求增量都在3-5個百分點。
二、市場背景分析
長沙是位于中國中南部湖南省的省會,位于湖南的東部。長沙是連接中國東西部的重要交通樞紐。該市人口密集,并有多樣化的'經濟和工業基地。
長沙的經濟以工業生產和服務業為主,增長迅猛長沙是中國“經濟發達”的二十強城市之一。從20xx年到20xx年其生產總值平均年增長率達到14%。而在此期間的全國平均增長率為10%。20xx年服務業約占到長沙生產總值的一半,比20xx年增長了117%,該產業將持續帶動長沙經濟的繁榮發展。制造業和建筑業的生產總值也穩步增長,20xx年較20xx年增長了128%。第一產業(農、林、牧、漁)小幅增長。在這總穩步增長的情況下,我們產品的重新進入會有著一定的優勢。
三、產品分析
1、優勢
①近年來,長沙人均消費水平正在逐步穩步上升,人們對于傳統的照相機已無法取得滿足,然面索尼XR160E為市場銷售較好產品,人們出于好奇,也會有一定的市場份額。
②索尼XR160E現在市場銷售價格較低,易于被人們接受
③近些年來,很多類似的產品,山寨版,雜牌機也慢慢淡出市場,加上我們宣傳做得好,相信會取得穩步上升
2、劣勢
①新產品重新進入市場,所需要的投入也是較大的;
②新產品重新進入市場,還需要加大宣傳力度,提高產品的知名度;
③當地關系網,老產品在地根深蒂固,新產品進入的同時,可能會遭到當地關系的打擊;而打點地方關系,也是一筆花費。
3、機會
①長沙終端銷售場所較多,市場容量較大。
②長沙目前主要競爭對手的威脅還不是太大,我們發展還有一定的空間。
4、威脅
①市場遺留問題影響經銷商信心,市場的不穩定性與產品的售后服務是否完善
②找到當地的市場代理也存在一定的困難
③競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。
四、長沙市場操作方案
1、長沙數碼攝像機行情:馬上就是暑假期間了,這之中會有很多家庭出處旅游,這將會帶動產品的銷售量,同比增長,將會比前個季度同比增長,所以在這個時候,產品進入市場將會給消費者耳目一新的感覺
2、終端網絡情況:
在長沙,終端銷售比較少,尋求代理應該不是蠻困難,這對我們的產品來說,資金的壓力可能會減小
3、總體市場推廣策略:
長沙經濟業復雜,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。所以我們得制定一套可行的策略:
①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;
②保持低調進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;
③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;
④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;
⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;
⑥售點的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略布局;
4、樹立終端樣版市場
在市場銷售中,除了銷售點之處的分布合理外,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的
5、建立一批形象終端
樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。
6、中小型商場的合作
五、管理團隊
銷售部:經理直接負責流通市場代理商的選擇、管理,另全盤負責終端零售城市代理渠道的開發、維護;區域經理負責轄區內終端零售城市代理渠道的開發維護
客服部:售后服務網絡管理
營銷企劃部:專業企劃廣告公司的選擇,及管理企劃部下屬專業人員,保證企劃部有序運行,做好營銷總監的參謀。督導專員負責全國終端促銷員費用、信息管理及企劃部內勤工作。企劃專員負責行業文字、圖片資料收集,平面設計,促銷活動策劃,軟文整理等。網絡專員負責中英文網站建設、推廣。
營銷總監:總體監督審查各個營銷部門的運作情況,做好服務、管理、培訓、以及最終提升為企業文化,對營銷的過程和結果負責。
六、資金需求
結合市場及行業特點,另外加上人員培訓,宣傳,及地方上關系打點等保守估計投入資金約為1000萬。
產品營銷策劃書13
xx開辦以來一向都是以函件業務作為“當家花旦”,xx業務同時是國家重要的社會公用事業,xx網絡也是國家重要的通信基礎設施。
而xx賀卡業務是推動函件業務發展的主要亮點。根據xx市xx局的統一部署和戰略要求,為實現xx賀卡銷售目標,現針對森林公安局xx賀卡營銷提出如下方案:
一、營銷思路
了解產品、提出亮點、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務。
二、營銷目標
計劃目標:銷售xx賀卡xx份
三、營銷方法
(一)了解xx賀卡含義的理解
每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒,它每一句話、每一個字都有十分深刻的含義,我們要相信“世界上沒有賣不出的貨,僅有賣不出的貨的'人”,可是如果我們不了解自我的產品,那么我們要如何推銷。
(二)提出亮點,吸引客戶
在我們充分的了解xx賀卡的含義后,這時我們就應當根據它的含義,提出亮點來吸引客戶,現如今人們大多使用電腦賀卡,可是電腦賀卡存在很多缺點,也不能夠充分展現祝福人的心意,獨立在電腦上制作賀卡,也不是一個簡單的程序,很多人都不具備這種技術。而xx賀卡的特點在此就體現出來了,它不僅僅是一張卡片、一張紙,而是一份能夠充分體現祝福人心意的傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡,這就不僅僅能夠表達心意,更能夠展現對對方的生命安全的關注,同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全。而對于有收藏喜好的顧客來說,這套獨特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色。
(三)了解客戶,主動出擊
我們的最終目標客戶是xx市全體人民,目的是向人民宣傳森林安全知識,那么我們就應當充分了解人民的想法,其實人民的想法十分簡單就是:合家平安,我們能夠抓住這個重點,結合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,不僅僅能夠到達宣傳森林安全的力度,同時還能夠提高大家森林安全人人有責的意識,人人關注森林安全,那么就能夠確保合家平安。
(四)推銷宣傳、確保任務
由于我們的xx賀卡最大的缺點是靜物,不能跳出來告訴大家,它誕生了,它在那里。為此我們在宣傳上頭需要加大力度,我們能夠經過對外板報等方式向大家宣傳,它的存在,它的價值,強化它的亮點特色,讓它的價值深入到顧客的心中,吸引顧客主動購買。
產品營銷策劃書14
一、 營銷產品:
1、 產品賣點:經濟、無線WIFI(無需布線),遠程訪問、有事信息提醒、云存儲;
2、 目標客戶:個人用戶
二、 推廣(2大類人群):
1、 分銷類人群:裝修公司:針對個人用戶多的特點
網絡社區:QQ群 微信圈.
人員流動適中的.商鋪或其它場所;
2、直接用戶: 個人家 商鋪 別墅等
三、 運營:
1、部門組織構架:業務員 對銷售終端客戶
業務員 開發分銷人或商戶或公司(重點分銷類人群) (獨立建立分店歸業務員所有)
產品運營經理 負責區域內的產品統籌工作
產品總監 負責產品運營監督管理工作
2、 培訓:定期組織培訓,產品操作方法,營銷經驗交流
四、 前期策劃方案:
1、 xx商場外組織營銷活動;
2、 活動時間5月1日—5月3日
3、 地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產品單頁c2w產品、小禮品等
4、 參與人員 發傳單2人 ( )
演示技術講解1人 ( )
現場負責人1 名 ( )
5 設備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設備 1套 宣傳音響系統一套 插排。
6 場地支持 :設備運輸車輛一部 協調現場使用電源 1套
20xx年04月27日
xxx有限公司
產品營銷策劃書15
為了讓校區學生更好地了解湖南,了解湖南的文化和歷史;讓他們感受湖南的繁榮與發展,所以我們將湖南的省會長沙定為旅游目的地。被譽為“星城”的長沙,不僅是一個現代化的大都市,還是一座悠久的歷史名城。作為大學生,能從這里了解到許多東西。這里不僅有自然風光優美的岳麓山以及藏有馬王堆漢墓出土文物的湖南省博物館,還有很值得游覽的烈士公園。更值得提的一點是,湖南很多著名的大學院校都坐落在長沙,校園風景優美,有濃厚的學術氣息,很值得大學生這個群體參觀。有些吉大學生的初中或高中同學、好友在這些院校讀書,來到長沙,你有機會和他相遇,重溫當年同學之誼;遇見好友,訴說心中的想念。
可行性分析:
一、長沙是一個四季都適宜旅游的好地方,自然風景與人文歷史景觀并存,還有繁華的.都市氣息,都對學生有較大的吸引力。
二、而且通過簡單調查,了解到在校學生有較大的出游愿望,而且張家界地區的旅游地大部分學生都去過一到兩次,再者很多學生都向往去湖南的省會城市——長沙游玩。
三、此項產品定位為周末兩日游,大學生一般周末有出游的閑暇時間。
四、由于近幾年湖南交通的大大改善,從張家界到長沙的車程只要四個多小時。
五、由于考慮到學生的消費能力,此項產品在保證一定盈利空間的基礎上,制定了較低的學生完全可接受的價格。
營銷目標:
通過精心地策劃和宣傳后,希望能夠吸引較多學生,每次以30到40人為一個團,在保證較高旅游質量和較低的成本下,最終獲得的利潤為20元/人。由市場反應情況來決定組織發團的次數。
目標市場:
一、產品
1.旅游活動包括游覽著名景點和自由活動
2.產品形式:半包價團體,但在活動內容的安排上給出較多的選擇和自由活動時間。
3.考慮到旅游的便利問題,將住宿的賓館選在岳麓山腳下。
4.岳麓山上有多條游覽線路,學生想去的景點不同,所以在岳麓山的游覽線路上沒有做統一的安排。
5.行程安排
第一天:
7:40門口集合。
8:00 準時出發,前往長沙。
12:00左右到達,后稍作休息,我們將在這里共進午餐,由于剛到我們為大
家安排了就餐地點,請大家一起前往。就餐后,稍作休整我們就要開始我們的星城之旅了我們首站選在湖南省博物館。
3:00 左右前往烈士公園游玩。接著我們會集體就餐,地點在火鍋城。最后
為了讓大家更好的了解長沙,我們將帶領大家來到步行街,在這里大家將會有一段時間的自由活動,相信大家會非常愉快的。自由活動九點結束,然后回賓館休息。
第二天:
早餐自行解決
8:00在酒店門口集合,前往岳麓山南門,爬岳麓山及欣賞岳麓山沿途景觀,
參觀岳麓書院。若有剩下的時間,大家可以去自行參觀周邊大學(比如:湖南大學和湖南師范大學)。下午兩點半在賓館門口集合(帶好行李) 2:45準時發車回張家界。
二、價格
1.因為客源為大學生,所以價格定得較低。
2.學生對住宿的要求不是很高,雙標就可以了,但要保證質量和衛生。
3.因為第一天到長沙已近中午了,所以統一安排了中餐,這樣為學生提供了便利。 報價:
說明:1.有的景區內某些景點(如岳麓書院)要收門票,可自由選擇,門票自費。
2.住宿條件:酒店標準雙人間(注:若旅客有特別的要求在條件允許的情
況下可以答應,但費用自理。)
3.交通是豪華空調大巴。
4.此次晚餐是火鍋,餐費包在團費中。
5.晚餐后的自由活動大家可以自行購買紀念品。
三、促銷
1. 制作海報,以長沙風景為背景制作宣傳海報,張貼在學校宣傳欄上,進行總體宣傳。
2. 選擇長沙特色景點照片做成剪影,張貼于宣傳欄。
3. 制作宣傳單,制作宣傳單在校內發。
四、渠道:
在就餐時在食堂設零時社銷售點,在固定辦公室進行統籌銷售。
營銷行動實施方案
1.通過網絡初步調查長沙景區的情況,制定初步計劃。
2.實地考察,確定具體的方案。
3.組團去長沙兩周前做好促銷工作,在校園內設立報名點。
營銷活動控制
1. 先要踩線,了解景區,了解整個游覽流程。
2. 在活動開始前,做好準備工作。首先確定人數,然后收取團費。之后就可以進行各種定購活動(訂車、訂房、購票)并召開動員大會相互認識并將一些注意事項提出,尤其記得提醒大家帶好學生證。
3. 活動開始后,在上車前清點人數,并聯系沒到的人。
4. 到后先帶領大家到酒店,交代一些細節,將包裹放好,將注意事項交代清楚。
5. 游完回酒店休息時注意安全,要清點人數。
6. 注意沿途的交通安全。
預算:
營銷成本:宣傳單、海報、剪影等費用200元
游覽成本:交通費2000元,餐費1000元,住宿費800元
【產品營銷策劃書】相關文章:
產品營銷活動策劃書08-15
產品營銷策劃書11-27
產品營銷活動策劃書12-03
【實用】產品營銷活動策劃書09-29
產品營銷策劃書格式12-20
產品市場營銷的策劃書06-30
產品市場營銷的策劃書11-26
農產品營銷的策劃書11-27
產品營銷策劃書(實用)12-06