辦公室主任的競聘演講稿集合
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當今社會生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的辦公室主任的競聘演講稿集合，歡迎大家分享。
辦公室主任的競聘演講稿集合1
尊敬的各位領導、各位評委：
首先，我非常感謝縣局黨組為我們的成長創(chuàng)造了一個公平競爭的環(huán)境，提供了讓青年干部經(jīng)受實際工作鍛煉的機會。
我是稅務戰(zhàn)線上一名普普通通的稅務干部，從基層稅務所的普通工作人員干起的。8年來，我是憑著對稅收工作的摯愛和不懈追求，憑著老老實實做人，扎扎實實干事的人生信條，一步一個腳印，從基層所到縣局，由普通工作人員到局中層負責人的。我當過農(nóng)村專管員、稽查干部，曾在最貧困、最艱苦的大山深處收過稅，飽嘗過農(nóng)村稅務干部的甜酸苦澀。參加競爭上崗，擔任縣局辦公室副主任，從事政務信息宣傳工作。多年的基層工作經(jīng)歷和艱苦環(huán)境的磨煉，造就了我自強不息、勤奮向上的性格。在我擔任縣局辦公室副主任兩年期間，在領導的大力支持和其它科室的幫助下，編輯出版稿件400余篇，先后在省市縣級報刊或系統(tǒng)內(nèi)簡報上刊登信息稿件70余篇，我局連續(xù)兩年獲得全市國稅系統(tǒng)信息工作先進單位，為縣局的信息宣傳工作在全市爭取了地位，我除了做好本職工作外，還努力完成好領導交辦的其他任務。我用自己辛勤的勞動和不懈追求贏得了領導和同志們的充分肯定。本人也連續(xù)兩年被評為全市國稅系統(tǒng)信息工作先進個人。
8年來，我取得的每一點成績，每一次進步都凝聚著領導的厚愛、期望和支持，凝聚著同志們的鼓勵、信任和幫助，也凝聚著我自己的艱辛、汗水和奉獻。
我這次競爭的職位是辦公室主任。我之所以選擇這一崗位，是因為我深知辦公室工作在稅收工作中的重要地位和作用；我之所以選擇這一崗位，是因為辦公室工作天地廣闊，任重道遠，大有可為；我之所以競爭這一職位，還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這一工作。
我認為，選擇這一職位，我有三個明顯優(yōu)勢。優(yōu)勢之一，我多年從事政務信息和內(nèi)務工作，對信息宣傳工作，有一定的政策理論水平和文字功底。優(yōu)勢之二，我有較長時間的基層工作經(jīng)驗和內(nèi)勤、內(nèi)務，稽查、辦公室等多崗位的工作經(jīng)歷。尤其是兩年多辦公室副主任的工作使我熟悉了辦公室工作職責、工作程序和工作方式。優(yōu)勢之三：多年的基層工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我競爭上了辦公室主任這一崗位，我將盡快進入角色，積極履行職責，堅決不辱使命。具體講，要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關系，做好四個方面的具體工作。發(fā)揮四個作用：一要在履職過程中為領導服好務，發(fā)揮助手作用；二要在領導決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用；三要在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用；四要在落實過程中發(fā)揮督辦作用，確保高效運轉。處理好四個方面的關系：一要正確處理好領導與被領導的關系，自覺服從領導；二要正確處理好正職與副職的'關系，協(xié)調(diào)管理支持副職抓好工作落實；三要正確處理好管事與干事的關系，既管事又干事；四要處理好律己與待人的關系，嚴于律已，寬以待人。我認為要做好辦公室工作，必須在四個方面下功夫：一是抓宣傳，落實領導決策，創(chuàng)造輿論氛圍；二是抓基礎，務實管理、準確上傳下達，全面協(xié)調(diào)發(fā)展；三是抓機制，堅持以人為本，發(fā)揮人的主觀能動性；四是抓基層，搞好調(diào)查研究，為領導決策提供依據(jù)。
各位領導，各位評委，我是以平常之心對待這次競爭上崗的，參加競爭上崗，對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會，重在過程，不在結果；重在耕耘，不在收獲。如果我條件成熟，敬請各位領導放心地給我投贊成票，我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗，無論什么原因，我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往，安安心心地做好本職工作，在競爭中經(jīng)受鍛煉，在挫折中接受考驗，向競爭的優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻，立足崗位成才。
辦公室主任的競聘演講稿集合2
各位領導、各位同事們：
大家好！
在全體系局勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，假如競聘勝利，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，獨特斗爭，集思廣益把辦公室的各項工作搞的更好，為局領導班子服好務，為全局職工服好務，為咱們的企業(yè)服好務。詳細工作中，重要搞好以下四個方面：
一、增強學習，提高素質(zhì)。
保持在抓好本身學習的同時，全力搞好職工的政治學習跟業(yè)務學習。采用活潑活躍的情勢，組織發(fā)展企業(yè)治理等常識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈盡力。學習中，我將更加重視理論接洽實際，力爭把實踐學習與我局的實際聯(lián)合起來，用新的.理論結果領導新的實際。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運轉。
新的機制將賦予辦公室工作新的職能�？偟哪康氖前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充散發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通高低的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關系，對各部分的工作職能進前進一步的細化量化，做好工作連接，防止職能穿插，保證運作有序。調(diào)和好我局與上級的關系。對上級支配的各項工作做到落地有聲，幫助局領導處置好上級支配的各項工作，最大限度的爭奪上級對我局工作的支撐。協(xié)調(diào)好我局與處所黨委、政府的關系，為我局各項工作的順利開展發(fā)明良好的外部環(huán)境�？傊�，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關聯(lián)，增進我局各項工作高效運行，充斥活力和活氣。
三、強化服務，促進發(fā)展。
辦公室是一個服務性機構，供給良好的服務保障是其主要職能。重點將凸起兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向顧問決策性服務改變，繚繞企業(yè)改造、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展存在前瞻性、決議性的好倡議，為領導決策提供牢靠根據(jù)。二是環(huán)繞全局職工搞服務。事業(yè)成敗，要害在人。圍繞充分激發(fā)全部干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將全力以赴爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，保護職工好處，解決職工的實際艱苦，真合法好大家的后勤保障員。
四、搞好落實，務求實效。
辦公室工作無論是學習，和諧，服務，終極都要體當初落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特殊是經(jīng)局領導班子研討決議的事項保障做到擲地有聲，件件奏效。充足施展好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情形。對我局各個階段的核心工作，辦公室將早部署，早安排，勤檢討，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局實現(xiàn)上級下達的各項工作義務的全面完成做出積極奉獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正立場，擺正地位，持續(xù)鍛煉，進步素質(zhì)，在局班子的領導率領下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美妙來日而努力工作。
不妥之處，敬請各位引導評委斧正。
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