醫院優秀管理者發言稿范文（精選15篇）
在我們平凡的日常里，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的醫院優秀管理者發言稿范文，希望對大家有所幫助。
醫院優秀管理者發言稿 1
尊敬的郭區長，各位來賓、同志們：
今天，我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區人民醫院二郎分院順利開業了，我謹代表二郎鎮黨委、政府表示最熱烈地祝賀。
二郎鎮擁有獨特的邊界區位優勢。它以強大的輻射力服務著周邊十多個鄉鎮的群眾，是合川乃至重慶的邊貿重鎮，具有廣泛的醫療衛生資源。二郎醫院的落成并開業，是合川區委區府關心邊遠鎮街發展，解放思想、大力改革、服務人民的結果;是區人民醫院開拓創新，整合資源提高服務水平的結果;也是二郎人民引進先進管理，努力建設新型式下和諧二郎、大膽探索、勇于追求的結果。
新醫院的開業，將加快我鎮衛生事業的發展，促進醫療水平的大幅度提升，為我鎮今后各項事業的`發展提供良好的基礎條件。作為基層政府，我們將進一步落實好黨在農村的惠民政策，大力改良衛生基礎設施，提速發展、跨越趕超，讓全鎮人民享受越來越好的醫療衛生服務。同時，也希望二郎分院能夠抓住機遇、積極開拓、快速發展，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰略高地。
最后，再次祝合川區人民醫院二郎分院的事業蒸蒸日上！祝各位領導、同志們身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
醫院優秀管理者發言稿 2
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶xx醫院成立。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來，在xx市衛生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才，xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發的`無痛xx整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創了新樂首家平價醫院。
這一年以來，xx醫院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱號。
回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業而不懈努力！
謝謝大家！
醫院優秀管理者發言稿 3
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉”之稱的河南XXX，很榮幸能夠代表XXX縣第二人民醫院參加今天這個會議。作為一名基層醫院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫患關系的看法。
對于醫院而言，危重病人的搶救成功率是醫院管理、醫療技術和服務水平的`集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫療服務質量、預防醫療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發生。但是，在醫療這個大領域中，醫患糾紛仍是各個醫院所面臨的最大難題。
信任缺失是轉型期中國醫患關系最顯著的特征。病人不相信醫生，醫生不相信病人，由此出現了一系列如“病人傷害醫生，醫生拒收病人”等惡性循環現象，歸根結底，還是缺乏溝通造成的。隨著醫療事業的發展，醫生的工作強度大大增加，無暇和患者進行有效溝通，致使患者對醫生產生了諸多誤解。一旦遇到糾紛，要么掛橫幅、設靈堂、聚眾鬧事，要么毆打、辱罵醫生，不僅給醫院帶來了不良影響，更嚴重危害了社會公共秩序。我院在xx年曾遇到一起醫鬧事件，由于病人家屬屢次拒絕醫生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將所
有責任全部推給醫院，在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫生，甚至強迫醫生跪在死者靈前。醫生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫生心寒。后來，我院醫患關系辦公室積極和患者家屬協調，并引入了第三方調解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫療事故鑒定報告，并參照相關法律法規，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫鬧事件告訴我們，醫患矛盾愈演愈烈，醫患互信越來越弱，醫鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫療事業改革，建立具有公信力的第三方調解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在XXX縣南區經濟開發區建了新院，新院完全按照三甲醫院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區；新購進高檔飛利浦1.5T核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高端設備；引進各類優秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫患溝通培訓、加強醫生醫德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫患關系，為將我院建設成為一個醫患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫院而努力奮斗！
謝謝大家！
醫院優秀管理者發言稿 4
尊敬的各位來賓，同志們：
在這春暖花開、生機勃勃的美好季節，今天，我們在這里舉行隆重儀式，為分金亭醫院晉升為國家二級綜合性醫院揭牌。在此，我謹代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對分金亭醫院的順利晉級表示熱烈的祝賀！
分金亭醫院自20xx 年改制以來，始終堅持以一流的服務、合理的收費、人性化管理為宗旨，以超常規的投入配備先進的醫療設備，以靈活多樣的政策引進優秀的.人才，以優良的醫療技術 , 服務廣大人民群眾，以先進的管理理念，調動全院職工的積極性和創造性，在較短的時間內實現了跨越發展的目標，經濟效益和社會效益顯著提高，醫院規模迅速擴大，由原來只有80名工作人員、60 張床位的酒廠職工醫院，發展壯大到今天擁有 400 多名醫護人員250 多張床位的國家二級綜合性醫院，為進一步深化我縣醫療衛生體制改革、優化醫療衛生資源、推動醫療衛生事業發展作出了積極的貢獻。
借此機會，我代表縣委、縣政府向為此付出辛勤勞動的分金亭醫院全體干部職工表示衷心的感謝！希望分金亭醫院要以這次晉級為新的`起點、新的目標，進一步搶抓新機遇，拓寬新思路，加大投入，擴大規模，壯大實力;要進一步創新經營理念，創新管理機制，大力開拓醫療市場，吸引縣外優質醫療資源，不斷提高醫療服務水平，降低醫療服務價格，以更優質的服務、更精湛的技術、更合理的收費、更優良的信譽，創好分金亭醫院新品牌，樹好分金亭醫院新形象，為廣大灑洪人民提供更好的醫療保障，為泗洪衛生事業的健康發展做出新的貢獻。
希望縣各有關部門要從加快全縣經濟社會發展的高度，一如既往地關心和支持分金亭醫院發展，扶持醫院做大做強.縣委、縣政府將出臺相關的優惠政策，為民營醫院快速、健康發展營造公平、公正的競爭環境。同時，我們也懇請宿遷市衛生局繼續關心、關注分金亭醫院的發展，支持、幫助泗洪醫療衛生事業的發展，在技術援助、政策優惠等方面給予泗洪更多、更大的扶持。謝謝大家！
醫院優秀管理者發言稿 5
各位領導、各位來賓：
大家好！
在收獲的喜悅中，我們作別20xx，在美好的憧憬中，我們邁進20x。今天，是中華民族的傳統節日——除夕，在這辭舊迎新、萬家團聚的美好時刻，西安市第五醫院暨陜西省中西醫結合醫院領導班子向多年來關心、關注和支持醫院建設發展的各級領導、社會各界朋友致以最真誠的節日問候和最美好的新年祝福！向為醫院建設發展做出貢獻的離退休職工、在職職工致以最衷心的感謝和最崇高的敬意！
20xx年是醫院發展的重要一年，這一年，醫院堅持以病人為中心，以提高醫療質量為重點，積極響應市委市政府、市衛計委倡導的“革命”，不斷改善醫院環境，提升患者就醫體驗，提高醫院管理水平。堅持以醫療工作為中心，重點學科建設穩步推進，中醫藥特色優勢凸顯，設立了陜西中醫藥大學第八臨床醫學院，成立了西安市中西醫結合研究所，完成了風濕免疫科亞專業的劃分，向國家中管局申報了“風濕病區域診療中心”。學術交流日趨廣泛，成功舉辦了第二屆陜西省中西醫結合心血管病研討會、西安市中西醫結合風濕病專業委員會成立大會暨學術會議，進一步提升了醫院學術影響力和地位。加大科研、人才培養力度，科研領域取得新進展，醫教研水平顯著提升，多項醫療科研立項，選派多名醫務人員赴國內外知名醫院進修學習，為學科發展和科研工作積蓄強勁發展動力。以病人為中心的優質護理深入人心，中醫護理技術推廣如火如荼，滿意護理猶如春風拂面，護理隊伍建設明顯優化。多措并舉全面推進健康扶貧工作落實，衛生下鄉服務基層，讓醫療發展成果惠及更多貧困人群。在緩解群眾看病難方面推出了一系列行之有效的舉措，開通了微信支付功能、手機APP就診服務、特殊人群就診綠色通道、優化外籍人員就診服務等多項便民措施，得到社會贊譽和認可。醫院南小巷改擴建項目取得階段性進展，未來發展藍圖正在精心描繪。
回首20xx年，醫院發展在各項領域取得可喜成績，這些榮譽的取得，凝聚著各級領導對醫院工作的`關心指導，匯聚著社會各界和人民群眾對醫院的信任厚愛，傾注著五院廣大干部職工的辛勞汗水。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。憶往昔，六十九載歲月如歌；看今朝，錦繡年華鑄就輝煌；展未來，不忘初心砥礪前行。充滿機遇與挑戰的20xx年已風正帆懸，讓我們伴隨著即將敲響的新年鐘聲，在這孕育生機的春天播撒希望的種子，進一步創新理念，攜手并肩，攻堅克難，勇往直前，邁開追趕超越的堅定步伐，精心描繪20xx青畫卷，跑出加速度，干出好成績，為把我院建設成為具有國內一定影響力的中西醫結合名院不懈努力。
最后，再次衷心祝愿大家新年快樂，闔家幸福，萬事順意！
醫院優秀管理者發言稿 6
各界朋友、各位員工：
天地春暉近，日月開新元。忙碌中，又是一年過去，揮別難忘而充實的20xx年，充滿希望的20xx年正向我們迎面走來。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹代表煙臺市煙臺山醫院領導班子，向長期以來對我院發展給予關注、支持和信任的各級領導、社會各界人士以及廣大患者和家屬致以衷心的感謝和美好的祝福！向為醫院發展奉獻青春和熱血的全體干部職工、離退休老同志和職工家屬致以崇高的`敬意和誠摯的問候！
20xx年，我們在歌唱祖國的`激揚樂曲中頌揚新中國成立70年的輝煌成就，在解決群眾“看病難看病貴”的初心中迎來新一輪深化醫改十周年，在健康扶貧中為全面建成小康社會添磚加瓦。這是一個屬于奮斗者的時代，回首20xx年，在市委、市政府和市衛健委的堅強領導下，我們以新發展理念為指引，以“一切為了人民健康”為宗旨，不斷提升和改進醫療服務質量，抓重點，補短板，促進診療行為更加標準化、服務模式更加便捷化、管理方式更加科學化，各項工作穩步推進。
這一年，我們集中力量辦成了三件大事。一是順利通過三級甲等綜合醫院復審，成為全市唯一一家雙三甲醫院（三級甲等綜合醫院和三級甲等婦幼保健院）；二是凝心聚力抓新院區建設，經過16個月的緊張裝修，實現了首批28個門診開診，多個醫技科室投入運行，有效滿足周邊居民就醫需求，為煙臺及其它城市群眾提供更加優質的診療服務；三是完成新一屆中層干部競爭上崗和換屆工作，為醫院后續發展提供了堅強的組織保障。
這一年，我們加強醫療質量管理，努力保障醫療安全。強化醫療、護理院科兩級質控，以處方點評作為抗菌藥物合理使用和規范臨床診療行為的重要抓手；通過“醫療安全（不良）事件報告”系統，加強對不良事件的上報分析及管理。
這一年，我們積極開展新技術新項目。在全球范圍內首次借助5G技術完成多中心遠程骨科機器人手術；充分發揮多學科綜合診治優勢，致力于復雜手術微創化的發展理念，成功完成了膠東地區首例全胸鏡下心臟瓣膜置換等多例高難度微創手術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間。
這一年，我們下大氣力抓學科建設。骨科機器人手術應用中心項目碩果累累，作為全國21家國家骨科手術機器人創建單位之一，扎實推進骨科機器人手術應用，全院骨科機器人輔助手術總數達到810例，年內開展310例，位居全國第二；在國家工信部、國家衛建委“創建國家骨科手術機器人應用中心項目”2018年度工作及頒獎會議上包攬所有獎項；在全球范圍內首次借助5G技術完成了多中心遠程骨科機器人手術。通過國家心臟康復中心和國家高血壓達標中心認證，獲批成為全國首批心臟康復中心和高血壓達標中心。
這一年，我們加強科研、教學管理，提高了專業學術水平。完善了住培基地和專業基地建設申請；掛牌成為山東第一醫科大學附屬醫院；積極貫徹落實山東省醫療能力“攀登計劃”工作，明確了重點學科的建設目標；科研項目申報穩步推進，科研管理邁上新臺階。
這一年，我們加大軟硬件投入，更好服務臨床、方便百姓診療。全方位投入使用“智慧醫院”項目，實現了智能化患者門診就診過程中自助掛號、繳費、打印報告單、影像片等。新上線了手麻管理、輸血管理、醫療安全（不良）事件管理、檢驗危急值報告等系統。
這一年，我們深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒抓思想武裝。不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，選舉產生23個新一屆黨支部班子；強化“兩學一做”，嚴格落實“三會一課”制度，推動醫院黨建抓常抓細抓長；深化黨員“雙管雙責”，組織黨員進農村、去社區、入學校、到企業，開展健康講座。
光陰流轉，初心如一。新的一年，我院將適時啟用東院區的病房樓、其他門診及醫技科室。屆時，三大院區齊頭并進，“雙三甲”醫院日新月異！20xx年，必將是新一屆中層干部大展宏圖的一年。我們將以新時代衛生與健康工作方針為指引，落實公立醫院改革各項政策要求；我們將以加強質量建設為主旋律，著力推進醫院標準化建設，深化服務質量和內涵；我們將持續加強重點學科和推進三大醫學中心建設；我們將常抓黨風廉政教育，充分發揮黨員先鋒模范作用；我們將站在建院160周年的新起點，續歷代醫者救死扶傷之夢，書寫人民健康事業新篇章。
藍圖已經繪就，筑夢唯有篤行。時代呼喚著我們腳踏實地勤學苦干，人民期盼著我們再創新的輝煌。全院干部職工，將以醫者的初心，堅若磐石的信心，干事創業的決心，繼續推進醫療、服務質量雙提高，為建設人民群眾滿意的現代化、服務型、高層次醫院，不懈奮斗！
最后，衷心祝愿大家新年愉快，闔家歡樂，幸福安康！
醫院優秀管理者發言稿 7
尊敬的各位領導：
大家好！
20xx年我們皇華醫院在市衛生局的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，自覺踐行科學發展觀，積極開展創先爭優活動，深入開展“三好一滿意“活動，積極推進醫療惠民行動，全面落實醫改政策，積極推行基本公共衛生服務項目，嚴格科學管理，提升服務質量，順利完成了各項基本工作，具體匯報如下：
一、主要工作
（一）基本公共衛生服務
認真抓好公共衛生服務工作，努力實現城鄉衛生服務均等化目標。根據公共衛生服務項目的要求，醫院成立基本公共衛生服務項目領導小組，組建基本公共衛生服務隊，組織舉辦4次基本公共衛生服務項目知識培訓班，培訓人員280人次。公共衛生服務隊采取走村入戶的方式，在2—6月份共為轄區內居民24978人進行了健康查體，建立健康檔案20162例，篩查出高血壓患者1649例，篩查出糖尿病患者431例，篩查出精神病患者460例，其中重型精神病人86例，孕產婦建檔管理197例，住院分娩29例，兒童系統管理人數950人，新生兒童建卡98人，接種各種疫苗2535人次，接種率達99.8%；執法監督4次，監督攤、點、店186戶次，打擊非法行醫一例。設置公共衛生服務宣傳欄13個，宣傳內容實行每季度更換1次，發放宣傳資料3萬余份，發放健康教育手冊1萬余份，內容包含九項基本公共衛生服務項目、新農合政策、醫院科室簡介等，公開科室及臨床大夫電話，便于群眾就醫咨詢。
（二）醫療惠民行動
1、加大宣傳力度，讓百姓了解醫療惠民服務行動。醫院采取張掛橫幅、印發簡報、安裝電子屏幕、制作版面等形式大力宣傳醫療惠民行動，及時向上級報送活動開展情況信息，至5月底共報送信息6條，醫院編發簡報3期，張掛橫幅1條，制作版面41個（其中監督臺兩個，宣傳版面3個，社區衛生所懸掛宣傳合作醫療版面36個）。
2、開展每月一次病人滿意度問卷調查活動，落實門（急）診病例一本通，實施“一日清單”，實行陽光收費，在明顯位置設意見箱，接受社會、病人的監督。
3、為職工承諾的`4件實事，凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費；對本單位職工大病進行醫藥費用補助；20xx年重陽節為職工父母做一次免費健康查體；對特困職工進行救助。上半年為職工辦實事費用近2萬元。
（三）嚴格執行新農合報銷政策，做到專款專用，1—6月份門診報銷人次18964人次，報銷金額1043272.00元，住院報銷人次779人次，共報銷金額502234.20元，其中最多報銷金額7251.00元。
（四）醫療業務工作。1—6月份門診人次共計13296余人次，住院799人次，完成業務收入194.6萬元，完成手術102例，其中普外28例，骨外21例，剖宮產17例，婦科16例，泌尿外科15例，肛腸手術6例，
（五）嚴格執行國家基本藥物制度，所有藥品全部實行零差率銷售，減輕了群眾的經濟負擔。
（六）加強人才培訓，增強發展后勁，采取送出去，請進來的辦法，選送在工作中表現積極的同志到上級醫院進修學習，聘請上級醫師到我院指導開展業務工作，提高醫療業務技術水平。
二、存在問題和下半年的工作打算
回顧半年工作，有成績也有問題，基本上完成了各項工作任務，但是業務開展的還不夠好，經濟效益還不理想，因此在下半年工作中
（一）要繼續抓好基本公共衛生服務工作，逐步規范、健全居民健康檔案，努力提高居民健康檔案的使用率，進一步規范村衛生室的各項業務工作，對上半年未做好的工作要抓實、抓好。
（二）認真扎實開展“三好一滿意”活動，積極推進醫療惠民服務行動，積極構建和諧醫患關系，解決好群眾看病、就醫的.問題，做好服務，樹好窗口形象，讓群眾滿意、讓政府滿意、讓職工滿意。
（三）繼續抓好醫療質量工作，加強醫療質量管理、狠抓業務學習，提高醫務人員的技術水平，讓群眾看病放心，看病滿意。
（四）加強行風建設，強化內部管理，優化服務環境，做到激勵工作積極的，鞭撻推進工作懶散的，進一步增強全院職工的競爭意識、創新意識、質量意識，全面提升醫院形象。
（五）加強醫院文化建設，教育職工樹立干一行愛一行、以院為家、集體至上思想，團結一致、共同協作，努力完成各項工作。
（六）逐步改善醫院辦公設施，改善醫院環境，為職工和病人提供舒適的工作和就醫環境。
總之，在下步工作中我們要以實際行動積極工作，改正缺點和不足，努力打造一個講政治、講學習、講正氣、團結協作、求真務實、政治堅定、作風過硬的領導班子集體，繼續發揚批評與自我批評的優良作風，努力做到大事講原則、小事講風格、令行禁止、雷厲風行，做好自己，帶好隊伍，全面推進醫療惠民、推進醫改工作，做到服務好、質量好、醫德好、群眾滿意，為辦好普惠于民的醫療衛生事業做出更好的成績。
醫院優秀管理者發言稿 8
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部管理，著力增強團隊的`向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
（四）千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念（領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規范醫療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度一致。
（六）醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作；
（七）院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
（八）醫院理念
（九）建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。
（十）增收節支，開源節流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激情干，認認真真地在這里體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下
醫院優秀管理者發言稿 9
各位領導、全院職工同志們：
大家下午好！
為貫徹深化醫藥衛生體制改革意見，圍繞落實公立醫院改革任務，改進醫藥內部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，衛生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率為主題"的優質醫院創建工作，并最終在全國范圍內創建100所"國家級優質醫院"、300所"區域優質醫院"和500所"優質縣醫院"。為此，省衛生廳于7月6日召開了全省"創建優質醫院"動員大會，對我省創建工作進行部署和安排，并制定了實施方案。為響應部省號召，進一步加強我院的內涵質量建設，全面提升我院的綜合服務功能，扎實有效地開展我院的創建工作，經辦公會研究決定：召開全院創建"國省優質醫院"動員大會，具體講以下幾點要求：
一、加強領導，大力宣傳，充分認識"創建優質醫院"工作的重要性和必要性。
在校黨政和市衛生局領導的重視和大力支持下，經過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛生廳、省物價局批準為"三級甲等醫院"，這是附院幾代人努力的結果。現衛生部提出按新的標準在全國范圍創建優質醫院，我院的目標是創建國家級優質醫院，力爭使我院的各項事業再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創建優質醫院活動實施方案，內容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創建優質醫院，事關我院醫療服務整體水平在全國范圍和區域醫療中心的定位和今后的發展大局，因此必須加強領導，提高認識，高度重視，與現階段持續開展的.三好一滿意、醫療質量萬里行、醫院管理年、創先爭優、優質護理示范工程、單病種質量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項整治、平安醫院建設等活動相結合，進一步加強管理，明確目標，落實責任，全院職工都要積極行動起來，投入到創建工作中去。
二、圍繞中心，突出重點，全面落實創建優質醫院的各項工作。
按照衛生部和省衛生廳的創建活動方案要求，創建優質醫院活動的主要工作任務以新頒布的醫院評審標準評價內容為核心。衛生部最近印發了版三級綜合醫院評審標準，新標準重點加入了公立醫院改革的相關內容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續堅持了以醫療質量和安全為核心為重點的理念，但更加注重患者安全，同時突出了醫改重點工作，突出了社會監督評價，進一步細化了臨床醫學技術指標，強調重點是要解決醫療服務中群眾關心的熱點難點問題。包括醫院公益性、醫院服務，患者安全，醫療質量管理與持續改進、護理質量管理與持續改進、醫院管理、日常統計學評價指標。
新標準在評審方式上，將改變原來按專業按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業務管理、總務后勤分為一組進行，醫療與護理不分家聯合評審等，對評審隊伍結構組成做了重大調整，現場評審的人員將進一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結合，在指標內容方面更細、更嚴、更全面。
對衛生部頒布的《三級綜合醫院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學習，領會精神實質，認真貫徹執行。這將為當前和今后一個時期的醫院發展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案，并在加強醫院管理、轉變服務理念、提高服務質量、保障患者安全、降低醫療費用及持續改進方面創新措施和辦法，為醫療服務事業又好又快發展提供有力支撐，為醫療行業自覺踐行科學發展觀，創建和諧社會打下堅實的基礎。
新標準是我院創建優質醫院的依據，全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點開展工作：
一是始終把維護人民群眾健康權益和社會效益放在第一位，堅持以病人為中心，嚴格執行國家法律、法規，更好的履行社會職責和義務;
二是要進一步強化管理、堅持依法辦院、規范執業，繼續完善優化醫院的各項管理制度、工作職責、診療常規、操作規范、加大執行力，堅持院務公開、民主決策、規范管理，加快信息化建設步伐，提高工作效率，做到規模適宜、功能完善、布局合理、流程科學、環保節能、規范運行、健康發展;
三是要不斷轉變服務理念，強化服務意識。牢固樹立以病人為中心的服務理念絕不是一個口號，一定要有具體內含，要在規范服務用語、規范服務行為、優化服務流程、改善服務設施、提高服務水平上下功夫，不斷改進，通過創建活動，使就醫環境得到持續改善。
四是要持續改進醫療質量管理，扎實認真的開展了醫務人員三基知識培訓，繼續加強醫療服務的基礎質量、環節質量和終末質量控制體系建設，使醫院感染控制工作明顯加強，臨床用藥更加合理，診療服務行為更加規范，急救應急能力明顯提高;
五是要更加注重醫療安全管理，把強化醫療安全管理并堅持持續改進作為核心內容，在創建過程中，進一步加強醫患溝通，把患者的安全作為醫療工作的生命線，采取切實有效措施，使醫療安全管理得到持續加強和改進;
六是要加快醫院信息化建設步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統、pcas系統、遠程會診系統內容的醫院信息化建設，加快實用新技術普及和推廣，著力提高醫療服務工作效率。
通過以上幾個方面重點活動的深入開展，真正使我院做到"安全上更有保障，質量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上更為改善"，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫問題。
三、精心組織，強化督導，確保創建優質醫院活動取得實效。
全院職工認真學習衛生部、省衛生廳的創建工作方案，深刻領會其精神實質，依據標準，對照科室實際情況，逐條逐項制定貫徹落實措施，實行目標責任管理，做到任務落實到科，責任落實到人，并在此基礎上開展全面自查自糾，進行自我評估，提高整體水平。要加強對創建活動督導檢查，創優辦對各個階段的創建進度都要進行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀地評價醫院創建工作。通過創建活動，引導醫院切實加強內涵建設，改進內部管理，提高運行效率，方便患者就醫，增強自我發展、持續發展的能力，有效解決群眾看病就醫問題。優質醫院除了在醫療質量、醫療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調對醫院在學科建設、人才培養，醫學科研等"軟實力"方面要求。結合醫院特點，把創建工作與下一個周期醫院等級評審密切結合，牢固樹立以病人為中心，質量為本、安全第一、持續改進的理念，進一步深化醫院服務內涵，切實做好醫療安全工作，全面提升醫院管理和服務水平。切實做到"服務好、質量好、醫德好、群眾滿意"，力求以高尚的醫德、務實的作風、優良的服務贏得患者的尊重和信賴，推進醫院整體工作和諧發展。
四、幾點希望和具體要求：
1、加強組織領導
由劉院長牽頭，創優辦全面負責創建工作的組織、協調、總體安排、監督檢查、總結評比等。各科室要高度重視，認真組織實施，要成立以科主任為組長、黨支部書記、護士長為副組長的科創建優質醫院小組，負責本科室、本專業各項指標一一分解落實到各班組及個人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動員工作。
醫院和各科室都要廣泛動員，充分利用電視臺、報紙和院內《工作動態》及《新瞭望》等宣傳工具，及時做好報道工作，形成關注患者、關注服務、關注管理、關注質量、關注"創優"進展的良好輿論氛圍。醫院的工作重心要轉到一切為了"創優"，一切服從"創優"。希望全院職工齊心協力，各司其職，分工協作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發揚集體主義精神，眾志成誠，全面開展創優工作。
3、創優工作頭緒多，任務重，全院中層以上領導干部要率先垂范，最大限度的調動全院職工的積極性、主動性和創造性，有效的發揮全院每個人的優勢和特長，團結和帶領全院職工一道為創優工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創優能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴格的創建優質醫院工作的有關規定，全院各科室必須接受創優活動領導小組及其辦公室的統一領導，統一安排。各職能部門分工不分家，相互協作，密切配合。對態度消極、相互扯皮、工作不力者，將進行工作調整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關規定嚴肅處理。
我相信，通過全院職工的共同努力，我院創建國家級優質醫院的任務一定能夠完成，我們的目標一定能夠實現！
醫院優秀管理者發言稿 10
各位青年朋友、護理姐妹們：
大家下午好，我是兒童神經康復科的護士xx。
從20xx年6月踏進醫院的那一刻，我就感受到了全員參與，全院上下同心創建三級甲等醫院飽滿的工作熱情和勁頭，在懵懂中我也投入到了創三甲的洪流中。
在“三甲”評審的準備過程，我們的制度、職責、規范、質量標準、工作流程都在逐步完善。但能否保證落實到位關鍵取決于細節是否落實。“不積硅步，無以致千里”。我們都在不斷著摒棄壞的工作習慣。
“三甲”正式評審即將到來，作為一名護理人員我們要在科主任、護士長的帶領下，從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態迎檢。
“我創建，我提高，我忙碌，我快樂！”我們相信醫院的明天就是我們的未來，醫院的發展與我們的前途已緊密聯系在一起。我們必須蛻變，創建“三甲”就是我們勵煉成長的舞臺！我們創建三級甲等醫院的夢想一定能夠實現！
青年朋友們：我們是年輕的一代，是充滿朝氣的一代，而今天我們是幸運的.一代。因為醫改后的第一次創“三甲”讓我們趕上了，而且還是僅有的5家之一，我們比任何時候都更接近夢想，我們也即將創造歷史！在這最后100米的沖刺階段，作為醫技科室人員，肩負著為人民群眾疾病預防、診斷、治療和康復，提供快速、及時、準確的實驗數據、影像資料、病理技術和藥物合理應用等任務。
在此，我們做出莊嚴承諾：將以飽滿的熱情、堅強的毅力，投入到創“三甲”工作中，發揚不怕吃苦、不怕流汗、敢打硬仗的革命精神，為臨床和患者提供更快、更準、更科學的醫技服務，讓市中心醫院人半個世紀的夢想在我們的手中實現！
醫院優秀管理者發言稿 11
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家晚上好！
今晚我們相聚于此，歡聚一堂，參加一年一度的先進表彰大會。今年，我科及十五病室獲得了醫院XX年管理進步獎，獲得集體榮譽的科室還有：普外科、血液凈化中心、藥品管理中心、供應室、十四病室、檢驗中心、麻醉手術室、重癥監護中心、超聲影像中心、綜合治理部等10個集體。今天我很榮幸能代表上述集體，表達內心的感受。站在這里，心中除了喜悅，但更多的是感動。如果沒有醫院的日益強大，就沒有我們今天的成績。花垣縣人民醫院風雨走來已經60個年頭，一步步壯大。XX年醫院業務總收入突破億元大關，XX年在全球及區域經濟發展受挫的情況下，努力抓好自身建設，今年業務收入仍能力保過億元，體現了醫院健康穩步發展的良好面貌。這是我們花人醫這個大集體團結一心，努力奮斗的結果。此時次刻，我想用三個詞來表達我的心情。
第一個詞是感謝。
我要感謝單位領導和同志們對我們科室的信任、支持和鼓勵，我代表科室由衷地感謝你們!婦產科是醫院工作量較大的臨床重點科室之一。夜深人靜的時候，婦產科燈火通明，我們不會忘了檢驗中心及超聲影像中心和我們一同戰斗;在發生患者投訴和醫療糾紛的時候，我們不會忘了院行政和醫務部的領導，他們面對著患方的指責、謾罵甚至人身攻擊，沒有退卻、敷衍，他們會為此花上幾天甚至常達一年多的時間來完成這項漫長而繁瑣的工作，這些工作量并不比臨床一線的醫護人員輕松。他們對患方動之以情，曉之以理，把劍拔弩張的醫患關系逐漸調和，最終得到雙方都能認可的結果。我們能在臨床進行有序的工作，離不開他們辛勤的汗水。讓我感觸最深的是今年為了我們科室一起醫療糾紛，醫院自發組織的一次游行.各科室的兄弟姐妹來了，就連退休的老前輩也來了，認識的、不認識的一大群人，共同的愿望使大家好像都變成了一個人，雖然我們有委屈，但是我們仍然謹記自己的'職業道德，沒有忘記白衣天使的責任。那刻我被深深的感動和震撼，平時所有不起眼的工作和付出，竟然也是這么有價值;平時不怎么打招呼的同事，并不是代表冷漠和生疏，這個集體永遠都有著溫暖和巨大的力量為我們解決一切困難，我為自己是這個大集體的一員而驕傲。請允許我再次向大家說聲：謝謝!
第二個詞是自豪。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限;而作為我們，只有置身拼搏創業的氛圍，才能蓬勃向上!我們都非常自豪在人生的韶華之年，來到花人醫這片沃土。在她的培養、造就下，各專科發展具備較好規模，業務水平逐漸提高。在節假日、深夜里，我們的外科同事經常忙碌在無影燈下;我們的臨床醫護人員為搶救危重病人顧不上早已經過了下班的時間，仍然忙碌在病床前;我們的醫技科室經常與臨床科室進行反饋，互相探討，為的就是讓先進的醫療設備更好的服務于患者，服務于臨床;還有后勤部門的同事默默無聞的奉獻，讓我們的服務不停機，愛心不打折。我們9病室、血液凈化中心、藥品管理中心以“安全是最大的節約，事故是最大的浪費”為工作重點，輕松斬獲“安全生產獎”;供應室、十四病室以高人一籌的服務，贏得了“優質服務獎”;檢驗中心、麻醉手術室、ICU以不俗的成績將“業績貢獻獎”收入囊中;超聲影像中心以嚴謹的工作作風，毫無懸念的將“計劃生育管理先進集體”的獎牌摘走;綜合治理部為醫院正常工作秩序的開展和整臟治亂付出了不可磨滅的功勞，“綜合治理獎”非他莫屬。正是大家團結一心，使醫院發展年年有創新。在今年，胸外科胸腔鏡的成熟運用、五官科鼻內窺鏡的開展和婦科腹腔鏡的拓展治療，使我們醫院的微創技術完成了從骨感美到形體美的轉變，更有普外科和泌外科聯合完成的腸代輸尿管吻合術的成功，讓我們自豪和震撼，這種國內不多見的手術在我院能取得成功，都是那些業務精英勤奮、進取、敢于不斷超越自己的結果。
第三個詞是行動。
記得百花獎頒獎典禮上，焦裕祿的扮演者曾說過這樣一句話：“苦和累都是焦裕祿受了，名和利都是傻小子李雪健得了”，今天我要把這句話和大家一起分享，雖然我們獲得了這些獎項，但是榮譽不僅僅屬于我們，更屬于花人醫這個大家庭的每一個人。我們會把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻給花人醫，努力做到更好!
最后祝大家工作順心,身體健康，新年都有新氣象! 謝謝！
醫院優秀管理者發言稿 12
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競聘演講。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。
我叫xx，xx年來xx醫院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來，先后在xx各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務，具有較好的口碑。
三、是具有良好的'團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下， 從以下四個方面開展工作：
一、是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度，每一個環節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質保量。
三、是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發生。
四、是注重人才培養，提高藥劑人員素質。隨著現代醫學的發展，藥事管理的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。
各位領導、同志們，實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
醫院優秀管理者發言稿 13
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這里向各位發表競職演說，傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的`流行病學調查》，通過了市科技局成果鑒定，達省先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。96年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養業務骨干，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
內科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規范職業行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。?
第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室
呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務加強呼吸重癥監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫院優秀管理者發言稿 14
諸位領導干部，朋友們：
各位好！很高興站在這兒向大伙兒介紹我自己。我的名字叫王剴，是河北大學護理學院07級高職本科班的一名學員，于20xx年9月進到河北大學醫學院學習培訓，在三年的學校生活中，我一直認真學習，在班里成績優良，而且根據了大學英語四級考試和計算機一級考試，在把握了專業技能的基本上，運用業余時間選學了推拿按摩、藥理學等課程內容。除開認真學習外，還積極參加院校機構的各種各樣文化藝術休閑活動，以前出任20xx—20xx學年度河北大學護理學院團總支公司辦公室科長一職，并在任職期內得到“優秀團干部”頭銜。由于自己特別喜歡相聲小品，曾添加河北大學醫學院相聲小品社，并出任院長一職，數次參與院校機構的各種各樣文藝活動，遭受有關教師及同學們的認同和五星好評。
如今我關鍵當護理人員一職五年來，對護理人員這一人物角色的了解談幾個方面觀點：護理人員是醫院設備科管理方面的策劃者和指揮，去醫院管理方面中占據至關重要的影響力，特別是在在診療銷售市場猛烈市場競爭的今日，護理人員管理能力的多少，立即危害著部門甚至我院總體工作中的多方位發展趨勢，要想要做一名合格的護理人員，我覺得應當保證：
一、護理人員應具有一定的職業素質
1、提升本身學習培訓，持續提升本身基礎知識和醫師競選技術實力，帥先接納新專業知識新技術應用，做專業技術人員的領頭人。
2、在日常工作上激情、誠摯、包容，常常塑造模范，向他人堅定理想信念，僅有那樣才可以做到屬下竭盡全力的資金投入與適用。
3、無論在什么標準下都能有一個保持清醒的大腦，一個均衡的心理狀態，秩序井然地科學安排好人力資源、物力資源，使部門醫護工作中一切正常運行。
4、與部門護理人員中間創建起互相信任、鼓勵、鼓勵和適用的人際交往，便于在護理質量管理工作上取得最好的心理狀態經濟效益。
5、醫院門診是一個總體，因而應創建好科與科中間的分工協作。使科與科中間互相幫助，產生濃厚的協作氣氛。
二、學管理方法、懂管理方法、開拓創新、創造性開展工作
1、作為一名管理人員，最先應當可以激發部門的一切資源，將之資金投入到能造成最隹效用的機遇中去。
就大家小兒科來講，最先要擅于發覺全院性醫護人員的優勢，運用其優勢，具體指導其工作中，充分發揮個人專長。次之，建醫師競聘稿立團隊意識，要讓她們在協調工作中獲得考試成績，充分運用本人能量。其次要把握住關鍵，由點到面，充分發揮機器設備優點和個人優點。
2、要開拓創新創造力的開展工作。規范不只是為部門作出是多少考試成績，只是要讓病人令人滿意。
3、逐漸探尋工作上量化考核規范，完全擺脫中鍋飯，激發大伙兒的`工作主動性，變“處于被動醫護為積極醫護”使義務明晰、好壞可視性，真真正正展現了能者多勞，另外也為患者給予了最隹報務。
在告一段落三年的學校生活后，我于上年7月份進到河北大學附院見習，依次在消化吸收腎內科、呼吸科、泌尿科、腫瘤科、Icu、小兒科等總共十余個部門工作中學習培訓，在每科導師帶徒教師的用心關愛和教育下，我由一名初出校園內的在校大學生一步步發展為一名真真正正的醫務工作者。近十個月的見習生活是艱苦和勞碌的，但我堅定信念做一名醫護人員，由于這一份工作中也是杰出而無上光榮的，恰好是由于我們的存在，才讓得病的人體得到恢復，柔軟的心靈得到撫慰，珍貴的性命得到持續。
希望能進到河北大學附院工作中，一旦添加這一大家族醫師競聘書，我定將認真學習，安安穩穩工作中。將自身的精力獻給醫療服務工作，我能讓自身越來越更為出色，為了更好地自己，也為了更好地醫院門診長久的基本建設和發展趨勢，更加了能看到病人恢復時臉部閃過出的高興和幸福快樂的微笑。
醫院優秀管理者發言稿 15
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
感謝領導們給我這次競聘的機會。
我叫xx，今年xx歲，中專學歷，職稱為檢驗師，在檢驗科工作xx年，本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫院多做點貢獻的原則，參加這次競聘。現在這里對我這些年來工作情況，向各級領導做一下匯報。
一、有較強的敬業精神
檢驗工作服務的`對象是各種各樣的門診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業精神才可勝任，xx幾年來本著對患者負責，提高責任心，對工作一絲不茍，認真做好每個檢驗項目，使之準確無誤，能更好的配合臨床醫生確診。
二、有較豐富的工作經驗
十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領導和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關系。科室內團結合作，密切配合，積極向主任獻計獻策。
三、積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論
如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開展新項目；改進試驗方法，節約成本；帶領和幫助同志們審報新課題。
如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。
謝謝大家！
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