質量管理演講稿集錦15篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的質量管理演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質量管理演講稿1
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長沙項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程，由湖南撈刀河建設集團有限公司承包施工。該工程位于長沙縣黃花國際機場內，為框架結構，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積1646.1m2，總造價為213.1萬元；機供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價為135.5萬元。
二、監(jiān)理組織機構：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年4月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持”誠信、守法、公正、科學“的宗旨，以”認真、嚴謹、一絲不茍“的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的'測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
”安全第一，預防為主“，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程順利通過驗收。
在此，對南航湖南公司、湖南大學設計研究院、長沙縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
質量管理演講稿2
關于產(chǎn)品的質量,我們都知道這不是一朝一夕就能完成好的事情,更重要的是創(chuàng)建精品項目表現(xiàn)“人”,我們的思想動態(tài)觀念直接反映在我們對工程質的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須嚴格控制細致,我們終于可以符合標準、質量優(yōu)秀的結果。
作為工程建設質量監(jiān)督部門，每一位質檢員都深知，在當今激烈的市場競爭中，只有嚴格把控工程質量，才能以質量取勝。
但現(xiàn)在，我們很多人往往“幾乎”、“只有這樣”的心態(tài)去做事情，對于上級或客戶的要求，即使是合理的，也會感到不合理。
而不去執(zhí)行，總認為只能這樣，差不多就行，就像我們的現(xiàn)場生產(chǎn)的新模式,在試制的時候，確認產(chǎn)品的質量確定基準是:只要通過固定好,然后離線,產(chǎn)品包括錯位現(xiàn)象,當收到離線的問題,我們會抱怨,認為這是可能的。
因為它是有效的，沒有什么大問題，我們不認為一個產(chǎn)品需要花費一點努力去適應它，現(xiàn)在需要花費很多努力去組裝它，從來沒有認為它是不尋常的。
沒有想到要改進，所以，這是對產(chǎn)品的態(tài)度和工作作風不夠完美，我們會把產(chǎn)品賣光的`，因此，態(tài)度就是一切，第一次沒有想到要做好，那么第二次就做不好。
“千里之堤，潰于蟻穴”。質量是責任的檢驗，好的質量要求更高層次的責任。
有責任心的人會努力工作，認真踏實;有責任心的人會認真工作，聽從安排;負責任的人會怎么做?一件事會堅持到底，不會半途而廢;有責任心的人會主動承擔責任，而不是推卸責任。
“質量”不是一個空洞的詞。一個小部件，由于質量差，也可能導致飛機無法飛行，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。
產(chǎn)品在我手里，質量在我心里。以質量誠信為榮，提高員工質量意識，樹立質量觀念的法律體系。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質量基礎作保證，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。
質量是生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做層層的檢查，點點控制，我們的產(chǎn)品才有可能保證質量。質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業(yè)的生命。
質量管理演講稿3
各位敬愛的大領導，親愛的小領導：
大家下午好。
我是五車間的**，我今天來演講的話題是：質量與管理。
我們在進行產(chǎn)品質量培訓的時候經(jīng)常提到“人、機、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質量背后是什么?我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。有的員工很注重質量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的.條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質量水平。
除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。 學習改善一個人的知識 訓練改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產(chǎn)品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有著一流的數(shù)控設備，但是我們不能只是允當一個操作工，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對于自己所用的輔助材料應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，這樣才能保證設備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產(chǎn)質量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家!
質量管理演講稿4
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xx，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我XX年畢業(yè)于xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：
一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的`投入到工作當中。我從XX年3月到質量管理部實習，通過這段時間的學習和實踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產(chǎn)過程中的質量檢驗，都學習到了許多專業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的基矗
二、發(fā)揮計算機的特長，質保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統(tǒng)計質量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。
三、具有較強的事業(yè)心和責任感，俗話說責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業(yè)技術沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
尊敬的各位領導，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。
謝謝大家！
質量管理演講稿5
尊敬的各位領導: 大家好！
我叫XX，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我20xx年畢業(yè)于XXXX，同年來到XXXXXXX。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從20xx年3月到質量管理部實習，通過這段時間的`學習和實踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產(chǎn)過程中的質量檢驗，都學習到了許多專業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎。
二、發(fā)揮計算機的特長，質保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統(tǒng)計質量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。
三、具有較強的事業(yè)心和責任感，俗話說責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業(yè)技術沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
尊敬的各位領導，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。謝謝大家！
質量管理演講稿6
公司于20xx年元月開始推行ISO9001：20xx質量管理體系，從建立質量方針、目標，編寫和組織貫徹質量體系實施，用ISO9000系列標準組織工作開展和培訓。在XX的指導幫助下，在公司領導重視和全員參與下，經(jīng)過學習、實踐、改進，20xx年元月和20xx年元月榮獲ISO9001：20xx質量管理體系證書延續(xù)使用，取得了客戶對公司產(chǎn)品進入國際國內市場的通行證，同時也證實公司推行質量管理體系的的適宜性、充分性和有效性。
為使公司質量管理體系得到持續(xù)改進，鞏固提高，一年來我們主要作了以下工作：
一、總結經(jīng)驗，持續(xù)改進
認真總結幾年來推行質量管理體系在實踐中的經(jīng)驗、教訓，針對內審、外審、管理評審，特別是TUV認證審核提出的寶貴意見，切實落實改善。結合公司推行HSF（危害物質過程管理），組織補充修改了質量手冊、程序文件，使其相互匹配、協(xié)調執(zhí)行。使質量管理體系的工作流程、過程方法、質量保證能力結合公司的生產(chǎn)實際納入文件，深入人心，指導實踐，持續(xù)改進。
二、深化質量管理，各項管理齊頭并進
以技術求進步，向管理出效益，就必須加強程序化、規(guī)范化、科學化管理，以達到提高質量，降低成本，減少損耗，實現(xiàn)增產(chǎn)增值的目的。公司20xx年銷售額XX萬美元，新品開發(fā)達XX個，成品產(chǎn)量達XX萬臺，出廠產(chǎn)品質量均得到保證，取得了07年度生產(chǎn)經(jīng)營好的成績。內部控制損耗、降低成本正深入開展。
三、加強職責分工，實行目標管理
為適應公司快速發(fā)展，對相關部門組織架構和職責作了調整和規(guī)定，符合了質量管理體系要求，以保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運作。20xx底年公司制定了20xx總的質量目標，各主要部門對公司總目標進行了分解，提出了部門07年度質量及工作目標，并組織具體措施加以實施，深化了目標管理。目前各項主要目標已基本完成，公司07質量目標是適宜的。
四、以人為本，加強培訓
人才企業(yè)的核心競爭力，公司的質量方針：以人為本，科技創(chuàng)新，綠色優(yōu)質，真誠服務，充分體現(xiàn)了對人才的'重視。為提高公司綜合競爭能力，07年公司引進了一批優(yōu)秀的管理人才，并積極組織開展內部管理培訓，為提升廣大員工素質、各項基礎管理和生產(chǎn)效率打下了堅實基礎，收到較好效果。
誠信、務實、開拓、進取。向管理要效益，沿著ISO9000標準的要求開展工作，一年將比一年有進步、有發(fā)展。我們面臨激烈的市場竟爭，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開展，但我們有信心迎難而上，找出差距，分析原因，采取措施，持續(xù)改進，力爭20xx公司能有一個更大的發(fā)展，去實現(xiàn)公司的方針目標。
質量管理演講稿7
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好！我是來自質量管理部的。我今天演講的題目是：品質千斤心頭懸
品質，是一個恒久不變的命題，也是任何企業(yè)都無法回避的命題。品質關乎信譽，信譽關乎形象，形象關乎競爭力，競爭力關乎企業(yè)能否走得更遠。可見，產(chǎn)品的質量不僅是企業(yè)的基本元素，更是企業(yè)能否生存壯大的命脈。在我們公司，向來把產(chǎn)品質量當作頭等大事，從來不曾哪怕放松過一分一毫。正因為如此，才有了公司的金字招牌，也才有了公司今天的輝煌。
然而，質量問題不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸!哪怕一秒鐘的疏忽，就有可能產(chǎn)生嚴重的后果;哪怕一微米的誤差，就有可能造成巨大的損失;哪怕一抬手的放過，就有可能影響企業(yè)的信譽。質量之重，重于泰山;質量之險，懸于一線。在質量問題上，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度，對每一個細節(jié)都慎之又慎、嚴之又嚴、細之又細;也許，這才是保證產(chǎn)品質量的唯一可行之路。
縱觀一起起質量事故，沒有哪一起不與忽視細節(jié)無關。誤差一微米，眨眨眼就放過去了，導致產(chǎn)品技術規(guī)格不達標;少擰一顆羅絲釘，揮揮手就放過去了，導致出現(xiàn)頻繁的機械故障;少加一個墊片，皺皺眉就放過去了，導致形成嚴重的安全隱患……這些質量問題，莫不是由于操作者的一時疏忽、一念之差，而無數(shù)個一時疏忽、一念之差累積起來，就有可能毀掉一個如日東升的希望企業(yè)。這樣的錯誤，絕不應該出現(xiàn)在我們公司，這應該成為每一位員工堅定不移的信念與追求!
多少年了，我們公司不但很少出現(xiàn)質量事故，而且涌現(xiàn)出了一批批“質量衛(wèi)士”、“質量先鋒”，他們是真正的英雄、真正的勇士、真正的偉者!在班組，有一位其貌不揚的中年女工，她對于質量的 。 苛求，到了一絲不茍、心細如發(fā)的程度，在她的`手下，從來沒有出現(xiàn)過一例質量事故。正因為如此，她不僅贏得了同事的信任，也贏得了質量檢驗員的信任。有時候因為工作繁忙，檢驗員對她的產(chǎn)品“免檢”，這既是一份信任，更是一份鼓勵。然而她卻從不因此而沾沾自喜，反而對于質量更加精益求精。為了使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品達到百分百合格，她對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品反復進行復查，而且是超數(shù)量、超批次、超頻率地復查。有人曾問她，你這樣做，不是沒事找事嗎?她卻說：“這樣做，我心里踏實!”是啊，為了質量安全，還有什么比她這樣做更值得呢?!
在崗位，有一位勤勤懇懇的男操作工，他的主要任務是開控制要求極高的操作機。由于他操作熟練，用心極專，多少年了從未出過差錯;但是有一次，由于機床滾筒失效，導致幾十件產(chǎn)品子層圓度超差.5微米。這本是一個可以忽略的誤差，但是他發(fā)現(xiàn)問題后并沒有輕易放過，而是立即趕到后續(xù)工序，把不合格產(chǎn)品一件不剩地追回。但是僅僅追回不合格產(chǎn)品并不能解決問題，關鍵還是要把機床調試好。盡管他知道，調試機床不僅費力、耗時，而且技術要求十分高;他下定決心，絕不能讓不合格產(chǎn)品出現(xiàn)在自己的機床上。用了整整七天，他才將機床調試好，隨即又加班加點，對這些不合格產(chǎn)品重新加工，終于將這些毫無瑕疵的產(chǎn)品交到了下一工序。為了縮小.5微米的差距，他付出了汗水、付出了心血，更付出常人難以承受的重壓和忍耐……
品質千斤心頭懸!為了公司的騰飛，我們只有放下一切的功利念頭，以一絲不茍的態(tài)度、精益求精的追求、萬無一失的目標、永不言棄的精神，把每一產(chǎn)品做到最好、做到極致!這，是我們的宣言，更是我們永遠不變的心聲和方向!
質量管理演講稿8
各位領導：大家好!
首先非常感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。 我叫，現(xiàn)年36歲，大學本科學歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機關等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說經(jīng)驗豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務這六個字已經(jīng)深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質管理處環(huán)境管理主任。
現(xiàn)借此機會就競聘品質管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設想。
一、環(huán)境管理主任一職的重點和難點
環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質量的一個重要指標;是物業(yè)管理的一項重要內容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門，其重點體現(xiàn)在：
1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。
2、監(jiān)督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質量保持穩(wěn)步改進和提高。
3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。
其難點體現(xiàn)在：
1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機的分解到每一個實際操作中去!
2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環(huán)節(jié)中!
3、怎樣率領部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾!
二、對公司企業(yè)文化的理解
一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，"沒有規(guī)矩，不成方圓"。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的.行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。
公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個員工都必須做到，要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!
質量管理演講稿9
今年的九月是全國質量月，而品質是構成質量的基礎。”品質是公司發(fā)展的基礎和保證。“以前，我總對這話感覺不大，品質于我的物流沒有直接的關系，是制造與品質部門的事情，造成對品質重要性的認識不夠。通過兩天的培訓和學習，感悟很深，知道品質就是競爭力，就是品牌，就是一個正確信息的延續(xù)。
很多時候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的”后續(xù)工程“，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙，忙的結果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：”第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？“其中最重要的是工作標準問題，因為標準決定結果。故我們公司須逐步形成自己的運行體系：以滿足客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地發(fā)展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。
推行零缺陷是一種全新的企業(yè)管理。中庸之道是什么？不是叫我們甘居中游，不好也不壞，而是要遵守客觀規(guī)律，”無過無不及“恰到好處地做事。這與零缺陷對質量要求是完全一致的。高于客戶要求是質量的浪費，低于客戶要求是質量的不足，二者均為缺陷。當然零缺陷并沒有要求我們達到”足赤“的標準，也不可能做到完美。達到客戶的需求是我們追求的，更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶。
以上有講到零缺陷是一種企業(yè)文化，當然我希望以這種企業(yè)文化實現(xiàn)卓越的管理。真正的零缺陷能做到嗎？員工手在做，心里并沒有完全解開這個疙瘩。說來似乎簡單，零缺陷管理可以用一句話來概括：把正確的事情一次性做對。換句話說：所有的工作都必須達到客戶需求的標準。零缺陷是一個動態(tài)的符合性要求，不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到，而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產(chǎn)生缺陷，要一次性做對。因為不管解決多復雜的問題都是多余的，不增值的。有價值就是不讓缺陷產(chǎn)生，也就是不讓解決問題而帶來的成本產(chǎn)生。
預防產(chǎn)生質量，檢驗不能產(chǎn)生質量。檢驗是不增值的，它是對結果的判定，是告訴我們結果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把品質提升放在檢驗這一關，要重在預防控制和過程控制。品質的浪費代價是無限的，但是可以避免。零缺陷質量管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理，強調預防系統(tǒng)和過程控制。產(chǎn)生品質的.方法是預防，工作的標準是零缺陷？？零浪費。如果你想讓工作做錯，它一定會做錯，你想讓事情做對，它卻不一定做對，所以說所有事情都可能出錯，出錯都可以造成事故，事故都是由微不足道的錯誤產(chǎn)生。
舉個小事例：前一陣我們家的冰箱不制冷，負責維護的人員說是溫控器壞了，要求更換。換好后依然制冷效果不好，反反復復維修了三次，到第四次時發(fā)現(xiàn)所更換的溫控器與我們家冰箱型號不匹配。數(shù)次的返修產(chǎn)生浪費，而且也大大地降低了客戶的滿意度，這就是所謂的為錯誤付出代價。任何工作都只是一個過程，我們要按要求做事，而不是一味地追求做”好“，因為”好“是抽象的，不是具體的，不一定是客戶要求的。所以做質量管理就是按客戶要求明確制定標準，并有效地把所制定的標準轉達到每個制程點。
當然，零缺陷的運行需要一個循序漸進的過程，要由最高管理者帶頭，全員參與，以全面的管理推進，而不是僅靠品質部門來唱獨角戲。通過我們這次有效的管理變革，創(chuàng)建新的質量文化，通過提高全員意識去實現(xiàn)品質零缺陷。我們也應當認識到，零缺陷是一個不斷發(fā)展、持續(xù)改進的過程，不能理解為終極圓滿，它的實現(xiàn)要運行與監(jiān)管同步，逐步實現(xiàn)由推動轉向自動自發(fā)。
實現(xiàn)零缺陷應是高品質低成本，其本質就是避免不增值的成本從員工手里產(chǎn)生。質量是免費的，是不產(chǎn)生價值的，凡質量以外產(chǎn)生的費用都是因錯誤造成的浪費。以”執(zhí)行力訓練“為內容的質量教育，就是實現(xiàn)零缺陷的一種低成本投資，能產(chǎn)生高回報。錯誤是損耗的根源，任何錯誤都是可以預防和消除的，實現(xiàn)零缺陷就是讓所有過程不產(chǎn)生浪費。
推行零缺陷是一個不斷學習、運用、總結、創(chuàng)新的過程。在此過程中，以吸收創(chuàng)新精神為先導，形成有自己特色的質量文化，推動工作質量不斷提升。由個人的”一次性做對“向系統(tǒng)的”次次做對“發(fā)展，創(chuàng)建新的零缺陷企業(yè)文化。
在以后的工作過程中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現(xiàn)提高管理水平和一次做對的能力，長期穩(wěn)定地實行零缺陷，有效地提升個人價值和企業(yè)的競爭力。
質量管理演講稿10
尊敬的各位公司領導、評委，大家好：
首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺，公平競聘的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍，20xx年進入公司工作，已經(jīng)十二個年頭，我從制劑車間操作工開始， 到化驗員、 質量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質檢和管理經(jīng)驗，一路走來，不免有些感慨！
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績；也經(jīng)歷過無數(shù)次的認證和檢查，都一一順利通過。
社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。
首先我談談對本部門崗位職責的認識
1.工作經(jīng)驗
我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
2.必備知識
藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。
3. 專業(yè)技能
化學知識、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度； 各類化學試劑知識。參加過培訓學習，起草過各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。
4.主要職責
化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質量，對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質量控制意識，并需要懂得相關的`檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恒的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產(chǎn)質量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術指導和專業(yè)培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，是否符合標準；對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質量監(jiān)測，技術指導、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓，提高質量意識，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質量，最終保證公司的產(chǎn)品質量和質量體系的良好運行與持續(xù)改進。
如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的做好這個工作，不斷的學習和總結經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：一、積極的配合質量部、車間開展工作；二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平；三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；四、加強服務意識，提高技術服務質量，做到讓公司滿意、領導滿意；五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質量；六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進行培訓，合格后方可上崗；八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。
總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產(chǎn)品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
競聘人：馮麗萍
20xx年3月7日
質量管理演講稿11
各位領導，各位同事：
大家好!很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質與企業(yè)。
質量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長的保護傘。充滿無限活力的一年已經(jīng)過去了一半。
首先，我想感謝我們的長城公司給我這個機會成為它的一部分。在日常工作中成長，在長城學習中進步，更在與領導的溝通中收獲!
我們都知道，我們的分公司今年將投入生產(chǎn)，我們的產(chǎn)品將進入市場，進入國際大品牌，把我們的公司發(fā)展成為一個世界級的公司。但是這一切的基礎是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質量好!
是的，在工作實踐中我們的能力得到了很大的提高，工作作風也更加嚴謹。全公司上下團結一心，共同見證公司和品牌在中國的成功。但誰能說我們的產(chǎn)品質量是最好的呢?
企業(yè)的未來方向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級的品牌，一流的品質是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺機器，由成千上萬個不同功能的部件組成。機器的正常運行效果取決于各部分是否正常運轉，配合是否準確。我們只是其中的一小部分。我們關注的是整個企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的.作用，并與周邊齒輪的正常運轉。
質量也是一種責任感。其實我們都知道，我們產(chǎn)品的質量是我們每一個員工的工作，而不是質檢員的檢驗出來的!因此，我們要提高自己的經(jīng)營質量，把產(chǎn)品質量融入我們的心里。嚴格的質量控制，從現(xiàn)在開始，從我做起，我們要樹立“我是質量檢驗員，產(chǎn)品在這里驗收不合格，不能流向下一道工序”的理念。品質在我心中，強調的是人的責任。如果有質量問題我們推掉，那么，企業(yè)的生存呢?這是一個態(tài)度的問題。拒絕承擔個人責任是錯誤的。把責任推給這個人是不明智的。而我現(xiàn)在從“人的責任”這個角度來探討我心中的素質，是培養(yǎng)和總結我的素質意識和責任意識。每個人都應該對質量工作負責，但是，不要把質量問題交給別人，因為:質量在我心里。
企業(yè)無論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒有質量,那么企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他不使用他的奉獻給消費者和客戶的質量和信貸,可能會損害消費者的利益,所以消費者自然會放棄他。企業(yè)要想省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質量取勝，以高質量的產(chǎn)品在社會上樹立聲譽。總之，質量是企業(yè)的基礎，是企業(yè)的生命。我們在工作中只注重質量，把企業(yè)的工作作為一個整體第一，把企業(yè)的生命作為一個整體來把握，一絲不茍，精益求精，始終保持高質量和高效率。只有這樣，我們的傘才能在狂風暴雨中立于不敗之地，我們才能在傘下學習，在傘下奮進，在傘下發(fā)展。
質量差異共同標桿，數(shù)量共同把握穩(wěn)定;意大利重視共同努力，共同發(fā)展。
質量管理演講稿12
尊敬的各位公司領導、評委：
大家好！
我叫xx，1999年進入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任！感謝大家的支持！感謝公司能給予我這個機會和平臺！能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績，。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關的學習和培訓講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》（國標gb 2760—XX）、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質量檢驗與安全示范》、貴陽市質量技術監(jiān)督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。
社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住！從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的
每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質量，生產(chǎn)過程控制和質量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的`品質和良好的服務去服務社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恒的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有：
一是內、外溝通。
內主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質量服務意識的表現(xiàn)，作為質量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質量管理的價值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
二是缺乏創(chuàng)新思想。
這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得XX年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢？質量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設計、全新的品質性能提升，全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。
質量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務質量的管理。生產(chǎn)質量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術指導和教育培訓，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作；檢驗質量管理是也稱符合型質量管理，是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務質量管理是指對公司內部，外部進行質量跟蹤，技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓，提高全員質量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質量和質量體系的良好運行與持續(xù)改進。
組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生產(chǎn)”向“引導市場、引導消費者的主動生產(chǎn)”方式轉變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質量跟蹤、技術服務，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產(chǎn)品質量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質有一個質的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調味品和調味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。
如果我有幸競聘上質量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：
一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；
二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平；
三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；
四、加強服意識，提高技術服務質量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；
五、密切配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質量；
六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；
七、加強監(jiān)視測量設備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質量誤差；
八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合；
九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關人員等進行2—3次的質量、技術培訓，提高全員質量技能與意識；
十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對生產(chǎn)人員及相關人員進行產(chǎn)前培訓，合格后方可上崗；
十一、逐步建立起質檢員車間負責制，全全負責該車間的生產(chǎn)過程質量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復核；
十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究，為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設計方案；
十三、建立網(wǎng)絡qq平臺和技術服務咨詢平臺，提升總體服務水平。
總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產(chǎn)品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責，定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
質量管理演講稿13
您正在查看《研究所質量管理員就職演講稿》感謝領導和大家給我這個機會。現(xiàn)在我站在這里，很激動也很驕傲。說實話，我有點緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！
我剛才在想，對于這樣一個職位，要求我做些什么學些什么呢？技術主管也曾告訴我，在進入工作前先將學習過的單片機原理復習一下，我感覺到這是我進入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個新人，最重要的莫過于大家給我的信心和責任。可以肯定的是，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好！我現(xiàn)在可以告訴技術主管，你給我的任務我已經(jīng)認認真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快。
我上網(wǎng)做了一番調查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內的市場很大。當我向別人說起這些的時候都很驕傲，我進入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來這里，技術上很多東西可能不懂，希望大家給我?guī)椭凸膭睿乙矔e極配合大家的'工作。三人行，必有我?guī)煟視芴撔牡南虼蠹覍W習的。
我做的是質量控制這一塊，我向領導保證，我會認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會精確到控制線以下的數(shù)量級，用最短的時間熟悉ISO9000質量保證體系，耐心指導質檢人員有效實施進料檢驗、過程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。在工作態(tài)度上，也請大家放心，因為我一直就是一個可以放心的人。剛才在路上，一個司機問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領導寫保證書，你能讓我隨便嗎？
進來后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會不會更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問，我想，我的工作會得到大家的肯定。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領導給我進入單位的機會。我會從零開始，認真對待一切事情，和企業(yè)一起進步發(fā)展，謝謝大家。
質量管理演講稿14
xxx：
大家好！
我叫xxx，來自xx質量管理部。今天我要演講的題目是《看，那一抹深藍》。
曾幾何時，我還在溫暖的校園港灣里徜徉，轉眼間，已離開老師們的庇護許久。從一個熟悉了19年的學業(yè)節(jié)奏，到現(xiàn)如今踏上新的征程，開始了緊張有序的工作生活，一時間多少會有些茫然、不知所措，好在他們的出現(xiàn)讓我的工作生活中忽然有了一束光亮，啊，那是一抹深藍！
早晨那一排排整齊的做操隊列、中午食堂習以為常的最后入場、深夜那一間間亮如白晝的辦公室，他們一以貫之地付出，一如既往地努力，以可愛的藍精靈形象默默耕耘，守護著產(chǎn)品的質量，堅守著產(chǎn)品的紅線。
從剛剛加入他們開始，我便被深深地折服，也很慶幸能成為他們的一份子，這群人里有著太多的傳奇：將標準爛熟于心的檢測人員、將工藝參數(shù)了然于胸的焊接工程師、將實事求是時刻銘記的焊工考試考官、將現(xiàn)場當成第二故鄉(xiāng)的質量青年……太多太多，不勝枚舉。
還有那么一群戴著紅色黨徽的可愛質量人，他們時時刻刻都以黨員的標準嚴格要求著自己。疫情下為了解決遺留問題的逆行者、為了保障生產(chǎn)默默延后手術時間的奉獻者，他們是一群戰(zhàn)士，身體力行地給我們后輩們上著一堂又一堂生動的黨課。他們都是我學習的榜樣，當然，他們也是這支藍精靈隊伍的燈塔，引領著所有人朝著同一個目標前進。沒錯，他們就是那一抹深藍！
眾所周知，質量對應的英文單詞是Quality，在我看來，Q代表著quick快速的.，一收到現(xiàn)場的難題便會第一時間積極地去解決、去推進；u代表著united團結的，從疫情期間眾志成城抗疫到做操隊列無冬歷夏的整齊有序，等等這些生活細節(jié)中都無不展現(xiàn)著這支隊伍的團結；a代表著active活躍的，新一批青年人的加入為他們注入了新鮮的動力，也給他們的未來增添了無限的可能，而lity恰恰代表著具備這些能力的狀態(tài)。這抹深藍一直在努力踐行著他們的口號，他們也將繼續(xù)以一抹又一抹深藍的身影出現(xiàn)在公司的每個角落，繼續(xù)保持質量人應有的無畏和對工作的熱愛。
當然，這抹深藍還有很多不足，他們也需要更多的成長，需要更多的歷練，但是請大家相信，并給他們時間，他們會以實際行動來迎接考驗，最終給公司交上一份滿意的答卷。
我向你奔赴而來，你就是星辰大海！我，也會成為那一抹深藍……
以上就是我今天演講的全部內容，謝謝大家的聆聽！
質量管理演講稿15
質量是產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質，把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，假如我是一名質檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通玻一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的.證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質量，讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事機械加工的企業(yè)單位，加工過程，質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起舞鋼美好的明天！
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