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思維決定作為演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在學習、工作生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的思維決定作為演講稿，希望能夠幫助到大家。
思維決定作為演講稿1
任何成功最初就是一個思路，任何失敗最初也是一個思路。思路決定出路，觀念決定行動，可怕的落后就是我們觀念的落后。我們許多企業日復一日地在重復經營與管理上的錯誤，是因為我們已經習慣了這些"錯誤的觀念與方法"。
但正如，一個人能否成為富人，因素很多，包括家庭出身、智力、思維、際遇等等。實際上，思維方式不同在很大程度決定了一個人財富和成就。因此，就有了所謂的窮人思維和富人思維。思維方式的不同鑄就了不同的人生，很多企業不同的命運。
馬云在談到實體經濟到底行不行這個話題時指出：“中國不是實體經濟不行了，而是你的實體經濟不行了。中國不是實體經濟做不出來了，而是你的實體經濟由于缺乏開拓精神和創新精神而不行了。未來的三十年，我們看到會有更多新型的實體經濟誕生出來。”
企業家必須學習和思考，不是技術讓你淘汰，是落后思想讓你淘汰，是不愿意學習、自以為是讓你淘汰。對于當下，真正沖擊各行各業、沖擊就業、沖擊傳統思想、沖擊傳統行業的是我們昨天的思想，是對未來的無知、是對未來的不擁抱，而當下對企業家來說，所要擔心的是我們對昨天的恐怖、昨天的依賴。
因此，有些人看到的是機遇，順勢而為，創新變革、成功轉型，抓住商機。而有些人卻因固步自封，亦或是不屑一顧，或是抵觸、害怕，最終被時代所拋棄，在競爭中出局。
世界上優秀的企業最大的特點就是自我更新
優秀的企業不太受環境的影響，因為他們真正擁有很強的.內在增長能力，持續的、不斷的變革轉型；持續的自我更新。對于企業來說一定要不斷的進步，跟得上這個市場，才能踏上時代的節拍，但是企業如何進步，最終取決于企業掌舵者對于企業戰略布局規劃、經營管理能力，取決于掌舵者的思路。而不同的思維維度，最終鑄就不同的結果，正如小老板經營事，大老板經營人，小老板天天思考經營，賺的是產品差價；大老板天天思考整合，賺的是資源利潤。
新商業時代，企業該如何運管？
面對龐雜紊亂的管理問題，哪些是企業的命運之爭，一定不能讓步?一定不能出差錯?如何從日常管理中打造出企業的核心競爭力？時代浪潮面前，傳統企業如何轉型？面對時代紅利，企業該如何抓住機遇？新商業時代，企業家以往的管理思想、運營模式等等失靈，過往的優勢悄然變成未來競爭中的障礙，未來企業該如何擁抱這個時代？
在時代變革的時候，企業家要格式化，而不是迭代。迭代思維代表在原有基礎上做的更好；格式化代表著推倒重來。《總裁運管模式》引領中國企業家突破思維的瓶頸，破除傳統思維束縛，徹底讓其擺脫落后思想障礙，思維升級，汲取時代商業運管智慧，創新推動企業發展。
思維決定作為演講稿2
培根在《習慣論》中寫道：“思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運。”一位哲人也說過：“人的思想是萬物之因。播種一種觀念，收獲一種行為;播種一種行為，收獲一種習慣;播種一種習慣，收獲一種性格;播種一種性格，收獲一種命運。”
思路決定了一個人做事的思路和發展的眼光。對個人來說，不同的思路造就了截然迥異的人生境遇;對企業來說，好的思路可以使之一日千里，做強做大，壞思路則會使企業越做越小，最終被市場無情淘汰。對于作為房地產附屬行業的經紀公司來說，一時的業績飄紅并不意味著可以高枕無憂。對自身的發展，行業未來的思考才是企業成為“常青樹”的基本前提。本期，我們有幸采訪到了山西國泰銀豐集團董事長李明鐸先生，讓我們一起來看看他如何面對房地產代理行業未來的出路與轉型。
六位一體，轉型跨越
國泰銀豐集團的前身是太原帝宇恒天房地產營銷策劃有限公司。就讀于沈陽農業大學的李明鐸擁有工民建和經濟法雙學位。2003年因工作調動來到了龍城太原，全程參與了銅鑼灣購物廣場的策劃、營銷、招商、銷售等環節。兩年后，帝宇恒天宣告成立，服務內容覆蓋樓盤項目從前期到后期的所有環節。
不久之后，又一個重大機遇擺在李明鐸的面前——長風大街和信摩爾商座正式立項。正如人們所熟知的那樣，李明鐸又一次旗開得勝。兩次里程碑式的成功讓李明鐸在業內聲名鵲起，開發商紛至沓來。帝宇恒天的年接盤數量也從個位數到首次上雙，再到14、16，可謂是實現了“跨越式發展”。李明鐸的最新目標是年運營項目達到20個!
按常理來說，企業發展到這種程度，作為一個白手起家的創業者，雖然說不上功成名就，至少也可以算是取得“階段性成功”了。但李明鐸的心里卻常含憂慮，“代理這個行業再干幾年就干不下去了”就是他的`真實心聲。咋一聽，似乎有些聳人聽聞。但仔細一想，你就會恍然大悟，怪不得連萬達也要進軍文化界呢。那么，李明鐸又是如何應對的呢?
李明鐸的對策是深挖行業潛力，發展產業鏈條，走集團化路子。于是，山西國泰銀豐集團應運而生。按照李明鐸的計劃，集團將由6大子公司組成，目前有4個已經組建完畢，剩余兩個正在有序籌備當中，預計十二五期間可全部完成。今后，國泰銀豐集團6大子公司將平行運作，充分發揮各自優勢。
雙劍合一，引領潮流
任何城市的商業中心都是從集市形成的商業街開始，如已有上百年商業集市歷史的鐘樓街是太原人最愛逛的步行街之一。但由于戶外冬天寒冷、夏天炎熱，再加上糟糕的空氣質量，人們越來越傾向于在大型購物中心內活動。但購物中心也有其自身的弊端，環境封閉，容易煩躁等。
有鑒于此，在打造嘉實寶藍時代廣場時，李明鐸決定另辟蹊徑。有沒有一種方法既能讓人們舒適購物，又不會感到壓抑煩悶呢?李明鐸想到了近些年來大行其道的生態園，生態園氣候宜人，冬暖夏涼，如果人們徜徉其中購物、休閑、娛樂，相信一定會前景可期。于是shopping park(購物公園)的概念躍然而出，
李明鐸介紹說，購物公園是第五代商業項目，它把百貨超市、休閑娛樂、餐飲美容、文化體驗等各類商業業態集中在一起，把單純的購物環境，打造升級成讓顧客可充分參與、體驗、享受、觀光的消費場所。項目建設運用了可以開合的垂直天幕建筑技術，整個商場內巧妙布置了水系和綠化景觀，春夏秋商場頂部天幕開啟之后，商場猶如室外田園一般。
“一個布局合理、招商成功的商業綜合體或商業街，會改變一個區域甚至一座城市的商業格局，包括親賢、長風、漪汾、興華等新興商圈，都是由區域內某個運作成功的商業項目帶動而興，我相信嘉實寶藍時代廣場將會奠定龍城新區商圈在大太原經濟圈的地位。”李明鐸表示。
有時候，遇到瓶頸時我們不妨換一種思路，也許就會豁然開朗。我們每個人都想不斷謀求發展與成功的正確思路。那么，在現實中我們就應當突破思維方式，克服思想障礙，努力確立良好的解決問題的思路，把握機遇，靈活機智地處理復雜和重要問題，從而開啟成功的人生之門，譜寫卓越的人生樂章。
思維決定作為演講稿3
100多年前，美國加州因發現金礦而吸引了大批淘金者加盟，猶太人萊維?施特勞斯也是這批淘金者之一，卻每天以失望告終。
一天，萊維和一位疲憊不堪的礦工坐在一起休息，這位礦工抱怨說：“唉，我們一整天拼命地挖啊挖，褲子破了也顧不上補。這鬼地方褲子破得特別快。”
萊維眼前一亮，帆布不正是耐磨的布料嗎？不久，第一條牛仔褲的前身工裝褲就這樣誕生了，并從加州迅速推向全國乃至全世界，萊維也由當初的貧困淘金者一躍而變成“牛仔褲大王”。
其實，成功就是這樣簡單，換個想法，避開焦點的鋒芒，迅速搶占潛藏的市場就可以了。但是，說起來簡單做起來難，并不是每個人都能及時調整思維，準確地判斷出潛在機遇的。
《飛得更高 孫正義傳》正是通過網絡傳奇人物孫正義的成功經歷，教給我們怎樣把握機遇，發現潛在商機，從而讓成功變得簡單起來的一本好書。
孫正義今天的成績，與其獨特的思維方式是分不開的。比如說，絕大多數人都認為，對一項的把握越大，取得成功的可能也就越大，但孫正義卻不這么想。
他說，如果非得等到有九成或九成五的勝算，才愿意采取行動的`話，我的絕不會像現在那么成功。過于慎重，可能會錯過許多戰勝的機會，所瞄準的，容易被其他人捷足先登。因此，非得有九成勝算才行動的人，會被以七成勝算為行動依據的人打敗。
以概率來說，九成勝算當然要比七成勝算，但孫正義告訴我們，在實戰上，情形剛好相反，前者更容易。
就以棒球為例，以九成勝算為的人，站在打擊位置上，或許有九成的幾率可以擊出安打。但是他必須在有擊出安打可能的情況下，才會登上打擊位置。如此一來，他的打擊次數將會減少，總打點或全壘打的數量也會跟著減少，因此七成勝率是最的。
這就是孫正義的超前的、新穎的思維。這些觀念伴隨著他在19歲的時候拿到第一個100萬美元，在三十七歲的時候打造了軟銀帝國。在本書中，作者詳細地為讀者展示了他用創造性的思維和手法取得輝煌成功的歷程。
人人渴望成功，但是成功卻并不能被每個人分享。本書啟發讀者，取得成功最簡單的辦法就是避開激烈的領域，積極搶占只有七成勝算的“第二落點”。
足球場中就有搶“第二落點”之說。在一般情況下，“第一落點”是有九成勝算的進攻位置，只要得手，極易進球，但是，也由于對方球員防守嚴密，進攻者總是無功而返；而“第二落點”由于少人跟防，往往會輕易取得戰績。
足球場如此，追求成功的路上也是如此。大家都在蜂擁而上搶“第一落點”時，誰能像孫正義一樣，及時調轉方向，找到不起眼的第二落點，誰就能掌握時代的脈搏。
一個人的潛力是無窮的，一旦定下心來，本身爆發的潛能自己也會吃驚，而死鉆牛角尖只會將自己推進死胡同。重新調整成功的，盡管是痛苦的，但走出了第一步，再走第二步就順暢多了。思維后，我們會發現成功原來如此簡單。
孫正義是為成功號脈的大師，這樣的名家用親身經歷指導讀者，實在是一種福分。一句話可以一個人的一生，這本書一定會很多讀者的軌跡。
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