林業(yè)廳辦公室主任競爭上崗演講稿范文

　　推行領導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公開、公平、公正、客觀選拔領導干部的有效途徑，我衷心擁護廳黨組的這一決定。同時，感謝廳領導和同志們給了我這次難得的機會。

　　我叫×××，現(xiàn)任廳辦公室副主任，我競爭的是廳辦公室主任這一職位。下面，我就個人基本情況和對辦公室工作的認識向各位作一個簡要的匯報。

　　一、我競爭的條件

　　今年我××歲，××文化。××年××月加入中國共產(chǎn)黨，××年××月?lián)�任林業(yè)廳辦公室副主任。

　　按照公布的廳辦公室主任任職資格條件，我認為，自己具備以下條件：

　　（一）政治堅定。衷心擁護以胡錦濤為核心的黨中央，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，做到旗幟鮮明，立場堅定。

　　（二）對林業(yè)工作有很深的感情。××多年來，我非常熱愛所從事的林業(yè)工作，能做到干一行、愛一行、鉆一行。

　　（三）奉獻無悔。在廳辦公室工作，經(jīng)常加班加點，但從未向領導訴苦，也從沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。

　　（四）刻苦學習不懈怠。始終堅持不懈地學習政治理論及工作所需的專業(yè)知識。認真向廳辦及其他處室的同志學習、請教，對機關工作程序從不熟悉到熟悉，逐步適應了本職工作的要求。

　　（五）具備一定的工作經(jīng)驗。××年參加工作后，先后在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院工作，搞過林業(yè)調(diào)查技術工作，擔任過團委副書記、黨辦秘書、組織部副部長、黨政辦公室主任等職，對林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計、森林資源管理，特別是對辦公室所涉及到的各項工作比較熟悉。具有檔案管理中級職稱，是省首批事業(yè)單位高級政工師。

　　（六）辦事謹慎、細致。處理問題小心謹慎，周到細致，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，工作中注意把握政策的原則性與策略性，能妥善處理一些棘手的事情。

　　（七）遵紀保密。多年來，能夠自覺地遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的'不看，“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”。

　　（八）有分析綜合能力和文字表述能力。工作中，能夠按照領導的意圖，動用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學林業(yè)知識，對問題進行分析、歸納、綜合和運用文字進行表述。能較好地完成領導交辦的各項工作。

　　二、談談對廳辦公室工作的認識

　　根據(jù)省政府對廳內(nèi)設置機構方案的批復，我認為廳辦公室工作有以下鮮明的特點：

　　一是政治性。辦公室天天要處理黨政文件，接近和了解黨和國家秘密的機會多，有些事常常事關重大，稍有差錯就可能造成重大影響。

　　二是輔助性。辦公室的所有工作對廳領導的工作起輔助作用。

　　三是綜合性。辦公室工作涉及面廣、量大、內(nèi)容繁雜，還要完成領導交辦的許多具體事務，工作必須做到忙而不亂、細致周到。

　　四是被動性。辦公室工作是根據(jù)機關和廳領導的要求來完成工作，并且要經(jīng)常做一些計劃外的工作，伸縮性比較大，無論何時，都得時刻堅守崗位。

　　辦公室主任是辦公室工作人員中的“領頭關”，帶頭做好參與政務、處理事務的工作，起著承上啟下、溝通信息的樞紐作用，是廳領導工作的參謀和助手。

　　三、今后工作打算

　　如果我競上這個崗，會努力做到以下幾點：

　　（一）更加注重對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的學習，切實加強對有關林業(yè)法律、法規(guī)的學習，提高政策理論水平。努力做到掌握內(nèi)容，熟練運用。

　　（二）按照老一輩領導人周總理提出的“第一保密，第二準確，第三迅速”，鄧小平提出的“協(xié)調(diào)周到，辦事公道，為人厚道”、江澤民提出的“三個代表”以及省委提出的“領導當楷模，機關做表率，基層樹形象”的要求，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。

　　（三）完善廳機關的各項規(guī)章制度，嚴格按照“四個服從”的組織原則，盡心盡力完成領導交辦的各項工作。

　　（四）做好協(xié)調(diào)。以尊重其他部門為前提，理等協(xié)調(diào)的方式和其他部門一起努力完成廳黨組交辦的各項工作。

　　（五）加強辦公室“一班人”的建設。我將和“班子”其他成員一道，努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力，求大同存小異，努力做到成員之間建立思想上的共同關系、組織上的集合關系、工作上的協(xié)同關系、感情上的交流關系。

　　（六）突出重點，抓好大事，兼顧一般。注意處理好全局與局部的關系，重點與一般的關系，在做好辦公室全面工作的同時，將主要精力放在信息調(diào)研、督促檢查和日常運轉等重點工作上。

　　（七）建立崗位責任制。人員進行分工，確定崗位責任，制定工作制度，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。

　　（八）搞好內(nèi)部團結。團結全處室共同當好廳領導的參謀和助手。

　　（九）加強機關內(nèi)部事務管理。做好后勤服務中心等部門的內(nèi)部管理工作。

　　各位領導、同志們，盡管我具備了一定的條件，但我深知，自己還有許多不足之處，因此，我是“一顆紅心、兩手準備”，若成功，恪盡職守，盡快進入角色，若失敗，我不氣餒，老老實實地做人，踏踏實實地做事。

　　最后，再次衷心感謝廳領導及在座的同志們聽我的演講。

　　謝謝大家

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