學習時間管理心得體會

時間：2024-10-27 23:56:49 心得體會我要投稿

學習時間管理心得體會范文

　　當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編收集整理的學習時間管理心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

學習時間管理心得體會范文

學習時間管理心得體會范文1

　　在現實生活中，我們常聽到的關于時間的話有許多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠比金錢更珍貴,更有價值。治理好自己時間的真正意義便是為了避開鋪張更多的時間，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情，提高自己使用時間的效率，提高工作效率!

　　就我自己而言，有時在工作和生活中常常有兼顧不暇的時候，忙勞碌碌一成天，看似不行開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么。在學習中我了解到時間治理并不是要把全部事情做完，而是更有效的運用時間。

　　時間治理的目的除了要打算該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是打算什么事情不應當做。

　　我們常常說不清晰今日一天都做了什么，常常遺忘接下去預備做什么。常常考慮的'是，只要我把安排的工作做好，我的時間治理就應當不錯了，這都是無規劃、無主次的工作方式，只會讓自己工作的更累、更辛苦，甚至毫無頭緒。

　　造成我們累和苦的主要緣由是沒有規劃，規劃必需要具體到可以量化、執行的程度。做規劃時，需要對自己有個充分的估量。不要妄想每天都可以做許多事。規劃制定好之后，剩下的就是嚴格執行。

　　不能埋怨任務怎么這么多，假如在制定的時候已經充分考慮到可利用的時間。除非完全沒有執行這個規劃的力量，否則不要輕易對規劃進展大的調整，那等于是對制定規劃時智商和推斷力的否認。

　　治理當中最有用的詞是‘不’。工作不當中最常見的一種狀況就是不會拒絕，這特殊簡單發生在熱忱洋溢的新人身上。新人為了表現自己，往往把來自于各方的幫助都承受下來，但這不是一種明智的行為。

　　量力而行，對己對人都是一種負責。首先，自己不能勝任托付的工作，不僅徒費時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達標，都會打亂托付人的安排，結果是相互耽擱工作效率。

　　所以接到別人的托付，不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質地完成工作。假如不能，那要詳細與托付人協調，在必要時刻，要敢于說“不”。

　　有效的規劃好每天的工作安排，避開不必要的重復，削減無謂的時間鋪張，就能好好的享受與把握生活。

學習時間管理心得體會范文2

　　7月22日有幸參與了集團組織的“時間治理”培訓課程，雖然培訓時間僅有短短一天，但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習，我進一步了解了時間治理的重要意義及作用，明確了時間治理的根本理念及內涵，得悉了時間治理的誤區，學習和把握了高效能時間治理的根本步驟與方法。

　　譽滿全球的“現代治理學之父”彼得。德魯克曾說：“時間是貴而有限的資源。”這充分表達了這位大師對時間的高度認知及對時間治理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間治理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感慨。再如炙膾人口的“明日復明日，明日何其多”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業嚴密聯系起來。時間，對于每個人來說都是公正的，每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的消逝，不會由于任何人或任何事而做任何停留。既然時間的消逝是一種大自然的客觀規律，不以人的意志為轉移，那么我們能做的只能是更合理的規劃、利用和治理自己的時間，通過強化時間治理意識，學習與把握時間治理方法，制定并執行時間治理規劃，檢驗時間治理效果，并不斷修正時間治理方案，高效能完成日常工作生活中相關事宜，充分利用大自然所給予我們的這一珍貴資源來制造自己的價值。

　　始終以來，我對時間治理的概念存在肯定誤會，認為時間治理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習，我才明白時間治理并不是要把全部事情做完，而是更有效的利用時間。時間治理一方面要確定該做哪些事情，根據怎樣的挨次完成這些事情，另一方面還要打算哪些事情不應當做，盡可能地排解來自外界的.干擾。通過事先的規劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為進一步執行時間治理奠定根底。因此，高效能的時間治理要求依據事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切”式的為全部事情平均安排時間，也不能根據事情的先來后到進展處理，更不能隨心所欲的應付各種事情。

　　在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設定短、中、長期目標，再逐日制定實現目標的規劃，將有限的時間與精力加以安排，爭取的效率。在詳細的操作過程中，可依據詳細明確、能夠衡量、可達成的、相關聯的、有期限的五個原則，將中、長目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標，并定期檢查各個子目標的執行狀況，不斷的修正，通過子目標的逐步完成以實現最終目標。

　　同時，我們每天可能還會遇到一些意外大事，它們的消失很簡單干擾原有規劃的執行，因此在規劃的執行過程中，尤其留意不能將時間安排得太滿，要有肯定的冗余程度。我們可規劃60%—80%的時間，保存20%—40%的緩沖時間，以保證有足夠的時間和精力處理突發事情，保障原有規劃的順當執行。固然，高效能時間治理還要求執行者有頑強的意志和毅力，要求執行者能不受外部環境的干擾，堅決不移地根據時間治理規劃進展工作安排。

　　以上幾點心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝集團安排了這次內容豐富的時間治理培訓課程，我將牢記在培訓班上的所學所思，并將其運用到今后的工作生活中。

學習時間管理心得體會范文3

　　古往今來，大家爭論了眾多什么最珍貴的話題，是安康、是人才、是情義……但是對于每個人來說，時間才是最珍貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說，時間的永不停滯性，比陽光更公正的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間，將是打算人生勝利的最重要因素；也就是說在有限的生命里，我們干些什么？做些什么？最終到達什么樣的結果？而這就是人生的意義和價值。

　　人的正常壽命大約不過三萬天，而除卻咿呀學語和風燭殘年的時間，真正能夠有所作為的時間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么？當每一天靜靜溜走時，我們的生命也正在漸漸老去，而勝利人士與不勝利人士之間的差異，就在于勝利人士合理的支配和利用了自己的時間，實現了時間效益，而非勝利人士卻鋪張了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間，自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以，人生價值能否實現？企業能否高效運營？時間治理的水平，將打算著最終的效益。

　　有項國際調查說明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著鋪張時間，鋪張時間的緣由有主觀和客觀兩大方面，主觀緣由主要有以下九點：

　　1、做事目標不明確；

　　2、作風拖拉；

　　3、缺乏優先挨次，抓不住重點；

　　4、過于注意細節；

　　5、做事有頭無尾；

　　6、沒有條理，不簡潔，簡潔的事情簡單化；

　　7、事必躬親，不懂得授權；

　　8、不會拒絕別人的懇求；

　　9、消極思索。

　　一組數據來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打攪，每小時大約7次，每天50次—60次。平均每次打攪用時大約是5分鐘，總共大約4小時。大約50%—80%的打攪是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話，不停的到各地考察，不停的參與各種會議，但調查發覺，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾，或者一局部人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報方式說一些屢次會議沒有結果的`事。

　　《隱蔽在關系背后的利潤》——加拿大海倫。薇奇，一則道破天機的商業傳奇，這本書敘述的是隱蔽在各種關系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機帶來企業本錢高漲，當企業正為是否裁員一籌莫展時，兩個虛擬的使者，帶著他對公司各部門各環節局部崗位進展了暗訪，發覺了隱蔽在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、溝通等各種溝通環節，存在的巨大無效性鋪張，以及所來帶來的巨大負利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業所流失的商業時機，本書提醒了人際關系背后的時間本錢對公司進展所造成的深層影響。

　　人生都在折騰，其中大局部的折騰都是無效的折騰，甚至是負面的折騰，這就是與時間掛鉤的績效問題。所以，談績效首先就要做好時間治理，在時間治理上，就要分清哪些是對直接經營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務性工作，從而將人力和每個人的時間，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓。負責產品討論的人員，就要把全部精力和工作時間集中到產品討論上去；負責銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去；專業而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時間，每個人毫無接口的需要完成自己所負責的工作，真正的跟時間掛起鉤來，以到達更高的績效！

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