工程資料管理心得體會(huì)范文（通用18篇）
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的工程資料管理心得體會(huì)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程資料管理心得體會(huì) 1
為了讓我們土木專(zhuān)業(yè)的學(xué)生多了解一些當(dāng)前比較普遍的建筑形式及建筑方法，磨練我們當(dāng)代大學(xué)生的吃苦耐勞的毅力及勤看、勤問(wèn)，勤思，勤學(xué)的習(xí)慣，把我們從理論的殿堂帶入實(shí)踐的前線，為了讓我們下學(xué)期更好的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在小學(xué)期學(xué)院組織我專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了五天的土木專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。
(一)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”
第一次，親身感受到土木工程是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，有很多很多的知識(shí)。我還是個(gè)連土木工程門(mén)都沒(méi)進(jìn)的無(wú)知學(xué)生，要學(xué)的很多，要做的很多，今后的時(shí)光應(yīng)該是自己發(fā)奮讀書(shū)的日子，是努力求索的日子。
(二)從理論到實(shí)踐還有一段路要走。
在我們的第一天第一站一座拱橋的施工現(xiàn)場(chǎng)，謝老師問(wèn)：“這座橋的拱是雙曲線，還是拋物線。”記得當(dāng)時(shí)我的'大腦一片空白，我并不是不知道，但是沒(méi)有馬上反應(yīng)過(guò)來(lái)，為什么呢?沒(méi)有意識(shí)，沒(méi)有將從課堂上學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去的意識(shí)。以后，要多加努力，大學(xué)不是高中，要學(xué)真能力，能把課本上的東西運(yùn)用到實(shí)際中去，并有所創(chuàng)新，才能算是真正學(xué)會(huì)了，才是真正的能力。
(三)要想學(xué)好，先要“三勤”。
在許多工地，特別是橋東開(kāi)發(fā)區(qū)房建工地，工地技術(shù)人員等給我們最多、最寶貴經(jīng)驗(yàn)就是“三勤”，勤看、勤問(wèn)、勤思。對(duì)各工地、工程，要多留心看，施工技術(shù)、施工方法、施工管理等要多留心看，另外，就是對(duì)于專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等要多看;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不太清楚的地方要多問(wèn)，問(wèn)技術(shù)人員，問(wèn)工人師傅，總之，要在最短的時(shí)間內(nèi)，把問(wèn)題解決好，搞清楚;對(duì)于任何問(wèn)題、任何方法等，都要經(jīng)過(guò)自己的認(rèn)真思考，不要把問(wèn)題留給別人去解決，不要簡(jiǎn)單的照搬別人的方法，思考是進(jìn)步的捷徑。
(四)學(xué)真能力，有自己的一技之長(zhǎng)。
這次老師和工地技術(shù)人員，讓我記憶最深的話就是“學(xué)真能力，有自己的一技之長(zhǎng)”。不要死鉆課本，但也不要脫離課本，聯(lián)系實(shí)際，要把能力真正學(xué)到手，學(xué)過(guò)的就要能用的上，能在將來(lái)的崗位上，施展自己的本領(lǐng)。要有自己的特長(zhǎng)，用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天”，要有自己的奪人之處，才有自己的立足之地。
(五)搞工程要能吃苦，要有耐力。
一個(gè)連陽(yáng)光都見(jiàn)不得的人，會(huì)有什么作為呢?一個(gè)一遇到困難，就退縮的人更不會(huì)有什么作為。這次學(xué)習(xí)我的.又一收獲，就是自己的毅力，又得到了一定的鍛煉，為將來(lái)更好的走上工作崗位，準(zhǔn)備了一份適應(yīng)力。
工程資料管理心得體會(huì) 2
我進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，并積累了豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考指導(dǎo)。
一、交接與交流
工程開(kāi)工之前做好各項(xiàng)交接工作，我方經(jīng)過(guò)監(jiān)理以書(shū)面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后雙方書(shū)面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理。
二、施工質(zhì)量管理
質(zhì)量第一，首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開(kāi)工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)于不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者返工;每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽字，方可進(jìn)行下道工序。
三、施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排。現(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方，如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報(bào)，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
四、材料管理
材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲(chǔ)存材料的'倉(cāng)庫(kù)(防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置)，施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報(bào)材料時(shí)，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。
五、安全管理
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開(kāi)工、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動(dòng)，違者嚴(yán)處。
六、工程收尾管理
工程完工后，對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)施工面積落實(shí)，和甲方核對(duì)確認(rèn)。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無(wú)限的發(fā)展中。
工程資料管理心得體會(huì) 3
人的一生應(yīng)當(dāng)怎樣度過(guò)，這是一個(gè)哲學(xué)命題，也是許多人的疑問(wèn)、思考、思索的命題，有人為名、有人為利、有人不為名利只求坦蕩等等，每個(gè)人有每個(gè)人的答案，名利又有多少人能抵住其誘惑，這個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)確的答案。讀過(guò)《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書(shū)的人，可能記得最深刻的是保爾的話“人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)，當(dāng)回首往事，不應(yīng)虛度年華而悔恨，也不會(huì)因碌碌無(wú)為而羞恥”回首往事，也許誰(shuí)都會(huì)做，但究竟怎樣算悔恨和羞恥，由于每個(gè)人的人生觀和價(jià)值觀的不同而有所不同吧。
人與人之間的關(guān)系就是生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系影響生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，換而言之有什么樣的生產(chǎn)力就有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不再適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí)，就會(huì)制約生產(chǎn)力的發(fā)展。
公司的發(fā)展和壯大是一家公司要走的路，也是個(gè)過(guò)程，特別是20xx年公司實(shí)現(xiàn)的跨越式的發(fā)展，但在跨越式發(fā)展的背后時(shí)候是否會(huì)影響到20xx年公司的經(jīng)營(yíng)、工程管理工作，公司總部現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)、比例、人與人之間的關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系是否能夠適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)狀，令人深思，目前公司總體是好的，但存在辦事效率低，做事不分輕重緩急，整體服務(wù)意識(shí)淡薄等現(xiàn)象。
做為工程管理公司，我公司的宏偉藍(lán)圖是什么，中心思想是什么，我想公司發(fā)展的終極目標(biāo)是行業(yè)標(biāo)桿，有著令人羨慕的工作條件和員工與員工之間的和諧以及薪酬，使全體員工體面做人，快樂(lè)做事，而實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖的努力道路的中心是全心全意為分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部提供良好的服務(wù)和指導(dǎo)，服務(wù)是項(xiàng)目管理公司的.立足之本，公司總部必須有良好的服務(wù)意識(shí)，為前來(lái)總部機(jī)關(guān)辦事的人員提供生活和工作上的服務(wù)，為他們提供等待、休息區(qū)域，他們只需將所辦事項(xiàng)交由部門(mén)主管，部門(mén)主管安排辦理，不能辦理的說(shuō)明原因，辦好之后交由辦事人員，提高辦事效率。目前來(lái)公司辦事的狀況是略有雜亂，室內(nèi)室外有時(shí)人很多，也很忙碌，但效率不高，還有吵架現(xiàn)象。
要轉(zhuǎn)變，先要變思想意識(shí)，向在職員工灌輸勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏奉獻(xiàn)的思想，對(duì)能夠擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、顧全大局之員工一定的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，反之要進(jìn)行淘汰，注重辦公室文化的建設(shè)、宣傳、灌輸，一定的形式為一定的內(nèi)容服務(wù)，一定的內(nèi)容也需要一定的形式。
雷厲風(fēng)行、勇于擔(dān)當(dāng)一是可以提高辦事效率，二是提高整個(gè)人的精神面貌，由于員工面貌的改觀，可以影響公司的形象和面貌，服務(wù)好、質(zhì)量高、快捷、高效的服務(wù)也可以樹(shù)立品牌、贏得聲譽(yù)、取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)很好的輔助。
只有共贏，才能共同發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，才能有員工的機(jī)遇和待遇，只有企業(yè)贏利，員工才能享受贏利帶來(lái)的福利，樹(shù)立正確的工作觀、服務(wù)觀是正確工作的前提，打個(gè)比方，大河沒(méi)水小河干，小河有水，大河嘩啦啦，把每一位來(lái)公司辦事的人員看做是小河，我們就是大河，把公司看成大河，員工就是小河，來(lái)公司辦事的人員就是總部機(jī)關(guān)的衣食之源，你想想我們?cè)诠┓钬?cái)神的時(shí)候是什么樣的心情和表情，少一些牢騷、多一些關(guān)懷、少一些埋怨，多一些微笑和耐心，他們辦事高興、心情舒暢，我們同樣也舒暢。
牢記高效、快捷、準(zhǔn)確、服務(wù)至上公司的明天才能輝煌，個(gè)人的夢(mèng)想才能得以實(shí)現(xiàn)，才能閃光。
改變自己、改變命運(yùn)，從你我坐起，思路決定出路、性格決定命運(yùn)、讓我們共同努力改變自己，改變公司，讓公司有出路，讓自己有出路。
工程資料管理心得體會(huì) 4
衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過(guò)工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用。作為監(jiān)理資料員，要嚴(yán)格把好這道關(guān)，做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么，作為一名監(jiān)理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：
一、重視對(duì)資料的管理，做到資料預(yù)控
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫(xiě)回憶錄的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的.工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性造出來(lái)的。試想，不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道，工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中逐步形成的，是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
由此，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，要堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行，爭(zhēng)取做到資料預(yù)控。所謂 資料預(yù)控是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。因?yàn)槊恳粋�(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到裝飾直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過(guò)資料預(yù)控，可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。
二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容
三、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系
四、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力
五、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
除了做好以上五點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí)，及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.自檢、互檢和交接檢的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí)，這是施工時(shí)嚴(yán)格控制的質(zhì)量環(huán)。同時(shí)，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí)，為控制提供可靠的依據(jù)。
在短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我作為資料員，工作中還存在許多的不足之處，在即將來(lái)臨的新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
工程資料管理心得體會(huì) 5
本此學(xué)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。通過(guò)這次學(xué)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說(shuō)以后不一定去工地工作，但有了這段時(shí)間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問(wèn)題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我對(duì)建筑方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說(shuō)在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也只是理論上的，與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次學(xué)習(xí)對(duì)我的識(shí)圖能力都有一定的幫助，識(shí)圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細(xì)心計(jì)算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時(shí)的安全問(wèn)題，在放線時(shí)哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問(wèn)題。達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒(méi)有這次學(xué)習(xí)也許只是用書(shū)本上的理論知識(shí)，不會(huì)考慮太多的問(wèn)題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西，鍛煉的是解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。
學(xué)習(xí)一個(gè)月后有必要好好總結(jié)一下，首先，通過(guò)這個(gè)月的學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)親身經(jīng)歷，使我近距離的.觀察了整個(gè)建筑的構(gòu)造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短一月的學(xué)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，會(huì)對(duì)我以后工作有很大幫助的，這是我人生的第一次走入社會(huì)，第一次走向工作，感覺(jué)生活真的很不容易。學(xué)習(xí)實(shí)質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會(huì)，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開(kāi)來(lái)，真正使所學(xué)所想有用武之地。總結(jié)一句話：吃得苦中苦，方為人上人。
工程資料管理心得體會(huì) 6
一個(gè)多月的暑假學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，我在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)當(dāng)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺。
回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開(kāi)始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺(jué)開(kāi)始有些無(wú)事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來(lái)了，過(guò)了幾天就慢慢進(jìn)入狀態(tài)了，開(kāi)始了一系列的工作。在學(xué)習(xí)中不光學(xué)到了好多知識(shí)，還有老師的教導(dǎo)，使我們慢慢了解社會(huì)，消除了我們走向社會(huì)的恐懼心理，是我們對(duì)未來(lái)充滿信心，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
馬上就要離開(kāi)學(xué)習(xí)單位了，我感慨萬(wàn)分，在此，我寫(xiě)下我這一段時(shí)間的心得體會(huì)：
一、要掌握過(guò)硬的基本理論知識(shí)
我們的學(xué)習(xí)能夠順利進(jìn)行的根源在于我們有過(guò)硬的基本理論知識(shí)，我和同學(xué)幾個(gè)平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)還不錯(cuò)，平時(shí)學(xué)習(xí)也比較認(rèn)真。所以在使用全站儀測(cè)量時(shí)，雖然開(kāi)始不懂，但在老師的講解下，很快就明白了它不過(guò)是經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的合成體，其基本操作原理是基本一致的，只要加強(qiáng)聯(lián)系就好了。當(dāng)有工作人員在操作的時(shí)候，我們就會(huì)認(rèn)真的在旁邊看，在師傅休息的時(shí)候我們也動(dòng)手操作，加上平時(shí)的理論，學(xué)習(xí)慢慢的就學(xué)會(huì)了。總之，平時(shí)的學(xué)習(xí)積累是學(xué)習(xí)順利進(jìn)行的基本
二、要有敢于創(chuàng)新的精神
雖然，我們平時(shí)感覺(jué)學(xué)習(xí)還不錯(cuò)，但是，到了真正動(dòng)手實(shí)踐的時(shí)候，還真有些老虎吃天——無(wú)從下手。不過(guò)，我們敢于實(shí)踐，敢于摸索，敢于創(chuàng)新，終于在慢慢的實(shí)踐摸索中學(xué)會(huì)了好多，包括全站儀的使用和工程量的計(jì)算。我想，在以后的工作中也應(yīng)該保持這份創(chuàng)新精神。
三、要有求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神
不管干什么都要都要?jiǎng)邮肿隽瞬胖罆?huì)還是不會(huì)，不能只靠自己聽(tīng)來(lái)的，那樣在實(shí)際操作中實(shí)行不通的。就像這次在學(xué)習(xí)中，之前聽(tīng)了好多關(guān)于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當(dāng)實(shí)際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實(shí)際是怎么一回事。就像是在工程量計(jì)算過(guò)程當(dāng)中，好多量不通過(guò)實(shí)際的計(jì)算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計(jì)算過(guò)了才知道。同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中要及時(shí)和老師溝通，這樣才能學(xué)得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務(wù)實(shí)的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。
四、熟能生巧
這是在學(xué)習(xí)過(guò)程中老師經(jīng)常說(shuō)的一句話。不管我們以后是干工程造價(jià)還是測(cè)量這個(gè)行業(yè)，都需要實(shí)際操作能力很強(qiáng)，要不然如何完成工程價(jià)款的預(yù)算，如何按工期完成測(cè)量，這些都是在平時(shí)的實(shí)踐中積累，所以平時(shí)要多練，通過(guò)多練習(xí)才能熟能生巧。
五、老師的精心指導(dǎo)非常重要
在實(shí)際操作過(guò)程中，我們難免有一些解決不了的`問(wèn)題，這時(shí)，老師的仔細(xì)耐心的指導(dǎo)使我們茅塞頓開(kāi)，思維也開(kāi)闊了好多，我們能在不斷學(xué)習(xí)當(dāng)中提升自己的能力很大程度上源于老師的不斷指導(dǎo)和教導(dǎo)，所以我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中應(yīng)該多向老師請(qǐng)教，和老師相處融洽，從而不斷提高自己的水平和技能。學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和交流的重要性，學(xué)習(xí)生可以和老師像朋友一樣相處，老師有什么事也喜歡找其幫忙，不知不覺(jué)中就多了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們要自己給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)來(lái)不斷提升自己。
本次學(xué)習(xí)是我親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的結(jié)合，讓給我擴(kuò)大了視野，也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的初審吧!這次暑期學(xué)習(xí)對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)、找工作受益匪淺。在一個(gè)月中，不僅學(xué)到知識(shí)，也讓我初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后從事哪一方面工作有了目標(biāo)以及做人所應(yīng)該把握的方向也有所啟發(fā)。
學(xué)習(xí)時(shí)每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時(shí)把我們學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將步入社會(huì)的大學(xué)生，我們要加強(qiáng)自身能力的提升。同時(shí)對(duì)自己以后的人生應(yīng)該有所計(jì)劃，踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
工程資料管理心得體會(huì) 7
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。因此，為滿足各種工程日益嚴(yán)格的規(guī)范要求，提高工程施工管理成為工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。此次劉總工程師關(guān)于工程管理方面的講座，全面而又到位，簡(jiǎn)潔而又直接，客觀的從工程前期相關(guān)準(zhǔn)備工作到中途工程質(zhì)量安全與進(jìn)度控制管理，再到后期工程竣工驗(yàn)收管理進(jìn)行了介紹。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，過(guò)程雖然簡(jiǎn)短，但是劉總工不時(shí)用生動(dòng)而又鮮活的例子做出示范，使得我對(duì)工程管理這一方向有個(gè)更深入的理解。同時(shí)在會(huì)后，我自己通過(guò)其他途徑對(duì)這一專(zhuān)題進(jìn)行了些許學(xué)習(xí)，頗有所收獲，現(xiàn)在將自己學(xué)習(xí)所得分享給大家，以工程項(xiàng)目施工管理為主。
工程項(xiàng)目的施工管理包括進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制，三個(gè)控制沒(méi)有輕重之分，同等重要且應(yīng)有機(jī)結(jié)合。
一、成本控制。
項(xiàng)目施工的成功與否，利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤(rùn)=收入—成本，由恒等式可知利潤(rùn)的增長(zhǎng)，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。
項(xiàng)目施工開(kāi)始前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費(fèi)，太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，那項(xiàng)目施工的實(shí)際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多，不是目標(biāo)成本確定有問(wèn)題，就是項(xiàng)目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門(mén)在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。
二、進(jìn)度控制。
首先，編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次，確定計(jì)劃工期。一般情況下，建筑單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時(shí)結(jié)合自己所能獲取的且合適的資源，以最終確定計(jì)劃工期。再次，實(shí)時(shí)監(jiān)
控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣，不按照計(jì)劃進(jìn)行施工，而應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃。正確做法是，每周總結(jié)工程進(jìn)度，監(jiān)控其是否與計(jì)劃有偏差，尋找原因，落實(shí)趕工計(jì)劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上，每月、每季或者每年進(jìn)行一次工程進(jìn)度總結(jié)。最后，應(yīng)盡量減少趕工期。進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工，原則上不提倡趕工期。進(jìn)度計(jì)劃是在施工單位所能獲取的且合適的資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的，趕工期無(wú)疑將增大投入的資源。而投標(biāo)報(bào)價(jià)是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利潤(rùn)。
三、質(zhì)量控制。
項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)等三個(gè)方面著手控制，由于任何項(xiàng)目都是由人來(lái)完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎(chǔ)。
1、人的控制。
項(xiàng)目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個(gè)基點(diǎn)變動(dòng)的，這個(gè)基點(diǎn)每個(gè)人是不同的.，選擇人才時(shí)應(yīng)該挑選基點(diǎn)比較高的。不同的工作對(duì)基點(diǎn)的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡(jiǎn)人員，事半功倍。其次，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。人的能動(dòng)性說(shuō)穿了就是人能夠主動(dòng)地去工作，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。每一個(gè)人都是不同的：不同的能力、不同的愛(ài)好、不同的風(fēng)格，就算是同一個(gè)人在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點(diǎn)的人組合在一起，共同去完成同一個(gè)工作，其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性，譬如企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。簡(jiǎn)而言之，人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。
2、材料的控制。
材料的控制是全過(guò)程的控制，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過(guò)程進(jìn)行控制。材料控制的目的是使在施工項(xiàng)目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理，并減少損耗。
材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購(gòu)最經(jīng)濟(jì)合理的材料，也就是說(shuō)采購(gòu)的材料不是昂貴的好或便宜的好，也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好，而應(yīng)以滿足合同條件且低價(jià)為宜。材料的采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的買(mǎi)賣(mài)原則。
3、機(jī)械使用的控制。
機(jī)械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機(jī)械化施工，這樣有助于加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量和施工安全。
施工機(jī)械是一次性投資，使用期較長(zhǎng)，屬于較大項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開(kāi)工前對(duì)機(jī)械是購(gòu)買(mǎi)、租賃或者繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在評(píng)估時(shí)應(yīng)充分核算各個(gè)方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源，從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。
建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是會(huì)很危險(xiǎn)，也是施工管理工作中的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的`命脈。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。在進(jìn)行項(xiàng)目的管理時(shí)應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。
工程資料管理心得體會(huì) 8
我們一直講項(xiàng)目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說(shuō)無(wú)論項(xiàng)目大小，其基本的管理理念、過(guò)程和方法是一致的。但是，對(duì)于大型基建項(xiàng)目，我們面對(duì)的管理問(wèn)題仍然有其特色，有些是在小項(xiàng)目上不容易遇到的，或是不太一樣的。我個(gè)人的體會(huì)是，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理人員在大型基建項(xiàng)目上，要更加注意這樣四個(gè)問(wèn)題：
一、嚴(yán)格地遵守基建程序的工作原則
大型基建項(xiàng)目投資巨大，技術(shù)和資源投入巨大，社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義重大，建設(shè)周期很長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)?shù)啬酥羾?guó)家的影響深遠(yuǎn)，往往是政府的投資行為，更多更嚴(yán)格地受到各級(jí)政府的支持關(guān)注，業(yè)主或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的話事權(quán)、計(jì)劃?rùn)?quán)、決策權(quán)，在很大程度上受制于各項(xiàng)基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范，不能自以為是，隨心所欲，我行我素。
盡管在工作中我們時(shí)常抱怨那些時(shí)空交錯(cuò)、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)，但是，政府的政策和法規(guī)，是不會(huì)因?yàn)槲覀儌�(gè)人的好惡或者項(xiàng)目的進(jìn)程而改變的。當(dāng)認(rèn)真完成一個(gè)大型基建項(xiàng)目以后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：基建程序其實(shí)是大型項(xiàng)目建設(shè)的生命線，是貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程的一根主線，這根主線科學(xué)地把項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的重大事件、關(guān)鍵活動(dòng)和工作節(jié)點(diǎn)有機(jī)地串聯(lián)在一起，構(gòu)成了大型基建項(xiàng)目的主體。正是通過(guò)履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國(guó)家才實(shí)現(xiàn)了對(duì)大型基建項(xiàng)目的把握和掌控。
因此，大型基建項(xiàng)目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序，必須勇敢面對(duì)和認(rèn)真履行，不能立足于回避或僥幸;要時(shí)刻提醒自己和管理團(tuán)隊(duì)，每一步工作將會(huì)涉及到哪些基建程序，專(zhuān)心研究履行基建程序的可行方案和工作步驟，細(xì)心講究方式方法;在做計(jì)劃的時(shí)候，必須為履行程序留出足夠時(shí)間和合理余量;對(duì)履行程序過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)的延誤和挫折(如未能通過(guò)某個(gè)審批環(huán)節(jié))等風(fēng)險(xiǎn)，事先要做好二手準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)預(yù)案。
事情往往是這樣的，當(dāng)你由衷地尊重、慎重準(zhǔn)備和認(rèn)真執(zhí)行基建程序的時(shí)候，你會(huì)感到一路過(guò)關(guān)斬將順風(fēng)順?biāo)M(fèi)氣力其實(shí)不多;但是，當(dāng)你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項(xiàng)基建程序時(shí)，反而繞不過(guò)去，最終會(huì)得到懲罰，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)該把認(rèn)真高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項(xiàng)最重要的任務(wù)，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。
二、多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)溝通的工作能力
大型基建項(xiàng)目意義重大，它的建設(shè)涉及到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財(cái)政金融、工程技術(shù)、環(huán)境生態(tài)等各個(gè)方面，涉及到的部門(mén)和行業(yè)很多，這與小型項(xiàng)目的建設(shè)是不一樣的。作為項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)人員，應(yīng)該特別注意培養(yǎng)和提高與多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)溝通的工作能力。
項(xiàng)目管理的教科書(shū)上說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理75%左右的時(shí)間和精力是用在溝通上面，說(shuō)明有效溝通的重要性。但是，沒(méi)有哪一本教科書(shū)用同樣75%的篇幅來(lái)告訴讀者應(yīng)該如何更有效地溝通，看來(lái)只能靠我們自己在實(shí)踐中摸索。我個(gè)人的體會(huì)是，在大型基建項(xiàng)目管理中與多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)有效溝通的原則是：尊重謙虛、主動(dòng)積極、隆重其事。
所謂尊重謙虛，就是從內(nèi)心里尊重各個(gè)部門(mén)和行業(yè)的社會(huì)職責(zé)和專(zhuān)業(yè)立場(chǎng)，虛心聽(tīng)取和請(qǐng)教不同部門(mén)、不同行業(yè)的特殊要求和專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，慎重謹(jǐn)慎地處理相關(guān)問(wèn)題。隔行如隔山，當(dāng)我們?cè)跍贤ㄖ杏龅嚼щy的時(shí)候，首先應(yīng)該靜下心來(lái)，站在對(duì)方的角度，設(shè)身處地體會(huì)對(duì)方意見(jiàn)的合理性，檢查我們工作中是否忽略了這個(gè)問(wèn)題，是不是哪個(gè)環(huán)節(jié)還不完善?對(duì)方的合理要求應(yīng)該如何采納和整合?尊重對(duì)方就是尊重自己，虛心學(xué)習(xí)就是提高自己，何樂(lè)不為?
所謂積極主動(dòng)，就是要事先做出溝通工作計(jì)劃，把每個(gè)階段可能涉及到的部門(mén)和主要溝通環(huán)節(jié)羅列出來(lái)，必須審批或溝通的事項(xiàng)提前羅列出來(lái)，然后，根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際進(jìn)度，依照計(jì)劃，按部就班，提前溝通，主動(dòng)登門(mén)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目情況，提前組織相應(yīng)的活動(dòng)和會(huì)議，爭(zhēng)取得到理解和支持。避免等到非溝通不可的`時(shí)候、或者已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候再找上門(mén)去，這樣只會(huì)事倍功半。
所謂隆重其事，就是說(shuō)對(duì)于重要溝通事項(xiàng)和部門(mén)，要特別注意工作方法和溝通方式，力求高效高質(zhì)量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請(qǐng)客送禮雖然偶爾采用，但是，對(duì)于重大項(xiàng)目管理事項(xiàng)和重要部門(mén)而言，隆重舉行的高層次專(zhuān)家會(huì)、研討會(huì)、審查會(huì)、匯報(bào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等節(jié)點(diǎn)性活動(dòng)，都是有效溝通和爭(zhēng)取支持的有效方式，應(yīng)該提前制定計(jì)劃，精心策劃實(shí)施，隆重嚴(yán)肅召開(kāi)。在一般情況下，這是事半功倍高質(zhì)量溝通的好辦法。
三、掌握重點(diǎn)和控制節(jié)奏的工作方法
我們不可能像管理小項(xiàng)目一樣，在大型基建項(xiàng)目上面面俱到，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無(wú)巨細(xì)一起管，這樣用不了多久，項(xiàng)目就非亂成一鍋粥不可。我認(rèn)為，一個(gè)職業(yè)的項(xiàng)目管理人士，應(yīng)該由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本領(lǐng)，在紛雜忙亂的事務(wù)中，一定要永遠(yuǎn)明白和掌握項(xiàng)目管理過(guò)程中幾個(gè)最重要的基建程序、關(guān)鍵活動(dòng)、工作節(jié)點(diǎn)、重大事件及其工作要點(diǎn)和目標(biāo)，超前規(guī)劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領(lǐng)，貫徹始終，綱舉目張，大步前進(jìn)。其他事務(wù)性工作則完全可以放手由團(tuán)隊(duì)按部就班地落實(shí)，不會(huì)貽誤大局。
還有一個(gè)項(xiàng)目管理的節(jié)奏問(wèn)題。我提出這個(gè)概念后，一些同事認(rèn)為很有意義，希望能夠?qū)ｉT(mén)有所論述。簡(jiǎn)而言之，我們?cè)诖笮突?xiàng)目的管理中，與小型項(xiàng)目一個(gè)節(jié)奏干到底、一竿子插到底不同，要注意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標(biāo)要求，不是面面俱到才好，也不是進(jìn)度越快越好，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定和調(diào)整我們的工作節(jié)奏，當(dāng)快則快，當(dāng)緩則緩，該放就放，以保證有限的項(xiàng)目管理資源更有效的利用。比如，在施工過(guò)程中的不同階段，項(xiàng)目管理的節(jié)奏要相應(yīng)調(diào)整，承包商剛剛進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，進(jìn)度和質(zhì)量管理節(jié)奏要快準(zhǔn)狠，檢查不停、會(huì)議不斷、處理從嚴(yán);而造價(jià)管理則可以寬松減壓，盡量滿足承包商的支付申請(qǐng)，以保證嚴(yán)格的管理制度貫徹實(shí)施，同時(shí)保證相對(duì)充分的前期投入;在進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調(diào)整節(jié)奏集中力量強(qiáng)化中間支付的審查審批，處理已支付款項(xiàng)中的問(wèn)題，糾偏糾錯(cuò)，保證造價(jià)管理的正常運(yùn)行，等等。如果沒(méi)有工作節(jié)奏上的調(diào)整，一味強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作同等重要齊頭并進(jìn)，勢(shì)必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動(dòng)。“文武之道，一張一弛”，用在項(xiàng)目管理上也是很恰當(dāng)?shù)摹?/p>
四、埋頭苦干、平和寬容的工作心態(tài)
在短平快的小型基建項(xiàng)目上，項(xiàng)目管理從頭負(fù)責(zé)到底，責(zé)任明確，權(quán)力集中，有些一言九鼎、舍我其誰(shuí)、天塌下來(lái)一人擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋夂蛡�(gè)人英雄主義的感覺(jué)。但是，在大型基建項(xiàng)目上工作，這種豪氣和主義就必須大大地收斂。
在重大基建項(xiàng)目管理這個(gè)系統(tǒng)工程中，涉及部門(mén)和系統(tǒng)很多，政策性強(qiáng)，行政領(lǐng)導(dǎo)的介入會(huì)更多;建設(shè)周期很長(zhǎng)，可能政府換了幾屆，項(xiàng)目都還沒(méi)有完成;項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)今年叫做指揮部，明年也許就改成了建設(shè)公司;項(xiàng)目的上級(jí)主管部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)并非一成不變，“鐵打的項(xiàng)目流水的官”，昨天你是項(xiàng)目經(jīng)理，明天可能就換了別人;順利建設(shè)勝利完工你不算英雄，造價(jià)質(zhì)量安全出了問(wèn)題你也跑不了責(zé)任，沒(méi)有哪一個(gè)人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過(guò)項(xiàng)目成敗的責(zé)任。
所以，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理人員，在重大基建項(xiàng)目上要特別注意保持埋頭苦干的工作作風(fēng)，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的責(zé)任和權(quán)力，不能過(guò)于計(jì)較個(gè)人的榮辱得失，不能過(guò)于堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，應(yīng)該一切從專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，一切為了項(xiàng)目成功，盡心盡力，盡力而為，盡量發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水平，服從命令聽(tīng)從指揮，而已，別無(wú)它求。
工程資料管理心得體會(huì) 9
20xx年1月9日有幸參加了建設(shè)工程施工資料管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，專(zhuān)家的講座是一頓豐盛的大餐，各位專(zhuān)家毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習(xí)中和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸雠c大家分享，深入淺出，對(duì)指導(dǎo)實(shí)際的施工有較大的幫助。
本次培訓(xùn)從三個(gè)方面學(xué)習(xí)了資料管理內(nèi)容，分別是：土建資料、電氣資料、通風(fēng)空調(diào)及給排水資料。專(zhuān)家老師又分別從各分部資料中細(xì)分出分項(xiàng)資料細(xì)致的講解，圖文并茂以及對(duì)現(xiàn)階段資料整理的要求，提到資料整理水平有所退步：
①施工組織設(shè)計(jì)編制不細(xì)致
②創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量設(shè)計(jì)粗放或沒(méi)有
③工程質(zhì)量驗(yàn)收表格內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范
④施工日志記錄不認(rèn)真
⑤不會(huì)編制竣工圖
⑥過(guò)程記錄只有文字和圖片
⑦其它建設(shè)工程領(lǐng)域中的問(wèn)題。
隨后講解了解決辦法：第一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視，第二要與貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，第三各級(jí)工程技術(shù)管理人員要學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，第四要認(rèn)真的抓落實(shí)。
接下來(lái)講到了山西省優(yōu)質(zhì)工程最高獎(jiǎng)—汾水杯獎(jiǎng)的評(píng)審辦法及資料如何整理及建筑資料的'分類(lèi)、施工資料管理現(xiàn)狀中提出：
①工程資料與施工不同步（開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)安全交底、施工記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等）
②內(nèi)容千篇一律，無(wú)針對(duì)性（施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)安全交底記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料等）
③填寫(xiě)不規(guī)范（施工日志、施工記錄、檢驗(yàn)批等質(zhì)量驗(yàn)收資料）。對(duì)施工資料填寫(xiě)的常見(jiàn)問(wèn)題從“工、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)、技術(shù)交底記錄、工程定位測(cè)量施工線記錄、沉降觀測(cè)常見(jiàn)問(wèn)題、原材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)證記錄及常用材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試主要檢測(cè)項(xiàng)目及檢測(cè)依據(jù)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但我明白還有更重要的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面，學(xué)無(wú)止境，我會(huì)在今后的工作學(xué)習(xí)中盡職盡責(zé)完成本職工作。
工程資料管理心得體會(huì) 10
工程資料的編寫(xiě)與管理是每個(gè)工程師必備的技能之一。為提高自己工作的效率和質(zhì)量，我參加了一次工程資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深感工程資料的重要性，同時(shí)也體會(huì)到了它對(duì)于一個(gè)工程師的意義和價(jià)值。以下將分為五個(gè)段落，分別從認(rèn)識(shí)工程資料的重要性、提高工程資料編寫(xiě)能力、合理規(guī)范管理工程資料、借鑒他人的工程資料經(jīng)驗(yàn)以及總結(jié)和收獲五個(gè)方面來(lái)介紹我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到了工程資料的重要性。如同一座大廈需要穩(wěn)固的基礎(chǔ)一樣，任何一項(xiàng)工程都離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y料編寫(xiě)和管理。工程資料是工程的依據(jù)和記錄，它直接影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。如果工程資料編寫(xiě)不準(zhǔn)確或者不規(guī)范，就會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)問(wèn)題甚至出現(xiàn)事故。因此，我明白了作為一個(gè)工程師，始終要保持對(duì)工程資料的高度重視和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
其次，我通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了我的工程資料編寫(xiě)能力。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的方法和技巧。首先，我學(xué)會(huì)了如何制定科學(xué)合理的.工程資料編寫(xiě)方案，包括設(shè)計(jì)好表格格式、明確編寫(xiě)內(nèi)容、保證資料的完整性與可讀性等。其次，我了解到了工程資料編寫(xiě)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，例如工程資料的編號(hào)、命名規(guī)范以及版本控制等。這些掌握的知識(shí)和技巧將有效提高我編寫(xiě)工程資料的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
第三，我認(rèn)識(shí)到合理規(guī)范管理工程資料的重要性。在培訓(xùn)中，講師強(qiáng)調(diào)了工程資料管理的六個(gè)要點(diǎn)：分類(lèi)整理、定期清理、分級(jí)管理、授權(quán)訪問(wèn)、保管安全和備份存檔。這些管理要點(diǎn)使我更加明確了工程資料管理的流程和方法。我將會(huì)制定一套適合自己工作的管理方案，使工程資料能夠高效地被歸檔、存儲(chǔ)和檢索，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。
第四，我認(rèn)識(shí)到借鑒他人的工程資料經(jīng)驗(yàn)是很有價(jià)值的。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了案例分享和經(jīng)驗(yàn)交流。通過(guò)聽(tīng)取他人的工作經(jīng)歷和實(shí)踐，我對(duì)于工程資料編寫(xiě)和管理的方法和技巧有了更深入的了解。我將主動(dòng)與其它工程師進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，以提高自己的工作效率和資料編寫(xiě)能力。
最后，在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我總結(jié)了我的收獲和反思。一個(gè)合格的工程師需要具備良好的工程資料編寫(xiě)和管理能力。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的工程資料編寫(xiě)能力，還對(duì)工程資料的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我將把學(xué)到的知識(shí)和技巧運(yùn)用于實(shí)際工作中，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，我能夠成為一名優(yōu)秀的工程師。
總之，工程資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我?guī)?lái)了很多的收獲和啟發(fā)。我認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性，提高了工程資料編寫(xiě)能力，了解了合理規(guī)范管理工程資料的方法，借鑒了他人的工程資料經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)了我的學(xué)習(xí)收獲與成長(zhǎng)。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提高工程資料的編寫(xiě)和管理水平，為工程質(zhì)量和效率的提升做出更加積極的貢獻(xiàn)。
工程資料管理心得體會(huì) 11
工程內(nèi)業(yè)資料是指在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段中所涉及到的各類(lèi)文件、圖紙、報(bào)告等各類(lèi)資料，它對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程和效果起到了至關(guān)重要的作用。近期，我參加了一次關(guān)于工程內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)課程，并從中受益匪淺。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)課程中，我了解到工程內(nèi)業(yè)資料的種類(lèi)和重要性。在工程項(xiàng)目中，涉及到各種各樣的資料，如設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、施工進(jìn)度表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等等。它們?cè)陧?xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都起到了相應(yīng)的作用，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面起到了至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。只有合理、完整地管理和使用這些資料，才能保證項(xiàng)目按期、優(yōu)質(zhì)地完成。
其次，培訓(xùn)課程還全面介紹了工程內(nèi)業(yè)資料的制作和管理流程。在課程中，我們學(xué)習(xí)到了如何規(guī)范地制作各類(lèi)工程內(nèi)業(yè)資料，掌握了不同資料的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在資料的管理方面，我們了解到了如何建立科學(xué)、高效的資料管理體系，包括文件編號(hào)、歸檔、備份等方面的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)于工程內(nèi)業(yè)資料的制作和管理有了更加深入的了解，并能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用這些知識(shí)和技能。
此外，培訓(xùn)課程還強(qiáng)調(diào)了資料交流和溝通的重要性。在一個(gè)項(xiàng)目中，涉及到的各方人員較多，資料的交流和溝通是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在課程中，我們學(xué)習(xí)到了使用各種工具和方法進(jìn)行資料交流的技巧，如會(huì)議紀(jì)要、郵件溝通等。同時(shí)，培訓(xùn)課程中還設(shè)置了小組討論和案例分析環(huán)節(jié)，幫助我們掌握了在實(shí)際工作中解決資料交流問(wèn)題的方法和策略。
另外，這次培訓(xùn)還為我們提供了一個(gè)了解資料管理現(xiàn)狀和趨勢(shì)的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)課程中，講師對(duì)于資料管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解。我們了解到了當(dāng)前資料管理中存在的一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并得到了一些應(yīng)對(duì)的'建議和方法。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)于資料管理的前景以及我個(gè)人在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展方向有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
最后，這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到，工程內(nèi)業(yè)資料是一個(gè)非常重要且復(fù)雜的領(lǐng)域，需要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我相信，通過(guò)這次培訓(xùn)，我已經(jīng)掌握了一些基本的理論和技能，但更重要的是，我認(rèn)識(shí)到自己仍然需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能真正成為一個(gè)優(yōu)秀的工程內(nèi)業(yè)資料管理人員。
總之，這次培訓(xùn)是我在工程內(nèi)業(yè)資料管理方面的一次重要學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)于工程內(nèi)業(yè)資料的種類(lèi)和重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，掌握了一些制作和管理資料的基本知識(shí)和技能。同時(shí)，培訓(xùn)還為我提供了與同行們交流溝通的機(jī)會(huì)，幫助我掌握了一些解決問(wèn)題的方法和技巧。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷地運(yùn)用這些知識(shí)和技能，提升自己的能力，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
工程資料管理心得體會(huì) 12
隨著社會(huì)的發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，對(duì)于工程內(nèi)業(yè)資料的管理和使用要求也越來(lái)越高。為了提高自身的工作能力，我參加了一場(chǎng)關(guān)于工程內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我獲得了很多新的知識(shí)和技能，同時(shí)也有了一些體會(huì)和感悟。
首先，我在培訓(xùn)中了解到工程內(nèi)業(yè)資料的重要性。工程內(nèi)業(yè)資料是工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目后期維護(hù)和管理的依據(jù)。而且，在工程內(nèi)業(yè)資料中，往往包含了大量的技術(shù)細(xì)節(jié)和規(guī)范要求。因此，對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)確、全面的了解和掌握，對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。
其次，我學(xué)到了一些關(guān)于工程內(nèi)業(yè)資料的分類(lèi)和整理方法。在實(shí)際工作中，工程內(nèi)業(yè)資料的數(shù)量龐大，種類(lèi)繁多，必須進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)整理才能夠高效地管理和利用。培訓(xùn)中，我了解到了按照工作內(nèi)容、工程階段和工程專(zhuān)業(yè)等方面對(duì)工程資料進(jìn)行分類(lèi)的方法。這種分類(lèi)方法不僅有利于資料的查找和使用，還能夠提高工作效率和質(zhì)量。
另外，我還學(xué)會(huì)了一些工程內(nèi)業(yè)資料的編制和填寫(xiě)技巧。培訓(xùn)中，講師詳細(xì)地講解了工程內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范和要求，并通過(guò)實(shí)例給出了編制和填寫(xiě)的具體操作方法。我學(xué)到了如何正確地編寫(xiě)工程內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)題、正文和附件，以及如何合理地選擇格式和字體，使得資料更加規(guī)范、美觀、易于閱讀。這些技巧的掌握將對(duì)我的日常工作產(chǎn)生很大的幫助。
此外，我還從培訓(xùn)中感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們被分成小組進(jìn)行實(shí)際操作，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一份工程內(nèi)業(yè)資料的編制。通過(guò)與小組成員的`密切合作和相互協(xié)作，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在整個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，互相學(xué)習(xí)和借鑒，共同完成一份高質(zhì)量的工程內(nèi)業(yè)資料。
最后，我得出了一個(gè)結(jié)論：工程內(nèi)業(yè)資料的管理和使用不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)工作，更是一項(xiàng)責(zé)任和使命。每一份工程內(nèi)業(yè)資料都承載著工程師的智慧和汗水，是工程建設(shè)和發(fā)展的寶貴財(cái)富。只有高度重視和精心管理工程內(nèi)業(yè)資料，才能更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目，為社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過(guò)這次工程內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也深刻理解和體會(huì)到了工程內(nèi)業(yè)資料的重要性和管理方法。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)，必定能夠在工程建設(shè)的道路上創(chuàng)造更大的價(jià)值，并為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工程資料管理心得體會(huì) 13
作為一名在安全內(nèi)業(yè)領(lǐng)域工作的專(zhuān)業(yè)人士，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力非常重要。其中參加安全內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)也是必不可少的步驟之一。最近我有機(jī)會(huì)參加了一次安全內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)，接下來(lái)就來(lái)分享我的心得體會(huì)吧。
一、準(zhǔn)備工作。
在參加培訓(xùn)前，首先要做好準(zhǔn)備工作。可以通過(guò)事先了解國(guó)內(nèi)外的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及本次培訓(xùn)所涉及的主題進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。另外，在參加培訓(xùn)前可以與工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同行交流經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)知識(shí)的理論基礎(chǔ)。
二、課堂學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)期間課堂學(xué)習(xí)是主要環(huán)節(jié)。在課堂上不僅需要認(rèn)真聽(tīng)講并記錄筆記，還應(yīng)該和其他參加培訓(xùn)的`人積極交流。老師是我們的導(dǎo)師，他/她可以解答我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，了解最新的業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，更重要的是還可以為我們指引將來(lái)的方向。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，還應(yīng)該學(xué)會(huì)自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提升自身能力。
三、實(shí)踐演練。
學(xué)習(xí)課程不僅僅要流于口頭上的掌握，更要通過(guò)實(shí)踐演練來(lái)檢驗(yàn)和提升。在每個(gè)課程學(xué)習(xí)完畢后，我們都必須通過(guò)實(shí)踐的方式來(lái)復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)。可以通過(guò)應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，或者利用模擬工作場(chǎng)景進(jìn)行演練。在這個(gè)過(guò)程中，起碼要理清事故發(fā)生的原因和過(guò)失的責(zé)任，同時(shí)我們也需要反思自己的表現(xiàn)和想法，收獲更好的成果。
四、總結(jié)匯報(bào)。
學(xué)員組織小組的總結(jié)匯報(bào)是測(cè)試學(xué)生對(duì)整個(gè)課程的理解和學(xué)習(xí)成效的檢測(cè)方法之一。學(xué)員匯報(bào)能夠從不同的角度反映出課程教學(xué)的特點(diǎn)和內(nèi)容，并起到了借鑒他人的作用。因此，學(xué)員需要結(jié)合自己的感悟和理解，結(jié)合各自的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行總結(jié)，將學(xué)習(xí)的成果具體的轉(zhuǎn)化為工作中更實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值，傳達(dá)一個(gè)成功的故事。
最后，實(shí)踐累積總結(jié)才能轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)，這是特別重要的。培訓(xùn)心得的撰寫(xiě)可以讓自己更加清晰地梳理自己的思路，按照主題的不同元素進(jìn)行展示，用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)來(lái)描述知識(shí)覆蓋的面貌。總之，培訓(xùn)心得不僅僅是對(duì)課堂學(xué)習(xí)、實(shí)踐演練和總結(jié)匯報(bào)的展示，更是一次真正的體驗(yàn)和迭代，反映出了自己的成長(zhǎng)和積累，使得下一次學(xué)習(xí)、實(shí)踐時(shí)，我已經(jīng)擁有了更好的調(diào)整和改進(jìn)方法。
總之，在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，并深刻認(rèn)識(shí)到在安全內(nèi)業(yè)中，重視安全是非常重要的。隨著信息技術(shù)變革和生產(chǎn)方式變化，未來(lái)的安全內(nèi)業(yè)領(lǐng)域面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能迎接更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)，滿足客戶需求。
工程資料管理心得體會(huì) 14
20xx在一場(chǎng)寒流中就這樣離去，回顧兩年來(lái)的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助，無(wú)論在思想意識(shí)、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好作好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中所科研工作更加的出色，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作，現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)下述：
我擔(dān)任的是xxxx項(xiàng)目部資料員工作，作為資料員，對(duì)于資料這一重要領(lǐng)域，我把它定義為沒(méi)有最好只有更好。要做到的.更好，只有在練習(xí)中才能得到提高，在分析中才能更越慢成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助下，得到了很好的提高，我也在不斷的要求自己，在工作中尋找方向，在總結(jié)之中堅(jiān)定信念。盡管有很多的低下與欠缺，但堅(jiān)定了目標(biāo)，就明確了方向，扎實(shí)了基礎(chǔ)也就有了飛翔的羽毛，所以，面對(duì)著20xx年的到來(lái)，我會(huì)微笑著面對(duì)，更會(huì)無(wú)懼著迎接挑戰(zhàn)。
資料工作似乎輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，從8月上班以來(lái)就投入到了緊張的工作中，因?yàn)殡S時(shí)面臨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。
收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件工作，并把原來(lái)具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
雖然時(shí)間數(shù)月只有短短的盡半年，但在這半年當(dāng)中講課我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識(shí)，并日積月累著與他人溝通、交流的方法，來(lái)大大提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人文人文素養(yǎng)。通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體技術(shù)水平水平，并讓我意識(shí)到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的較弱，但瑕不掩瑜，找出其他工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。
工程資料管理心得體會(huì) 15
近日，我參加了一次關(guān)于工程試驗(yàn)資料培訓(xùn)的課程，通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲頗多，不僅增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也提升了自己的理論實(shí)踐能力。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我學(xué)到了許多新的工程試驗(yàn)方法和技術(shù)。以前，我對(duì)工程試驗(yàn)只是理解為一種理論和實(shí)踐相結(jié)合的探索性行為，但是在培訓(xùn)中我得出了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，即工程試驗(yàn)是一種系統(tǒng)性的研究方法，它的目的是為了獲取、處理和分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)，研究參數(shù)之間的相互作用，并加以評(píng)估。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我掌握了許多操作工程試驗(yàn)的方法和技巧，提升了自己在這方面的能力。
其次，培訓(xùn)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)給我提供了一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我把之前所學(xué)到的理論知識(shí)付諸實(shí)踐。在實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境下，我親自操作了各種設(shè)備和儀器，在老師和同學(xué)們的幫助下，成功地進(jìn)行了一系列的工程試驗(yàn)。通過(guò)這些實(shí)踐，不僅增加了我對(duì)工程試驗(yàn)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，還提高了我在實(shí)驗(yàn)室操作方面的技術(shù)水平。同時(shí)，我也在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際問(wèn)題，并通過(guò)嘗試和調(diào)整找到了解決問(wèn)題的方法，這對(duì)我今后從事工程試驗(yàn)研究有著重要的指導(dǎo)意義。
另外，培訓(xùn)中的講座環(huán)節(jié)也給我提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，讓我與其他同學(xué)和老師進(jìn)行了廣泛的討論與交流。在講座中，老師們不僅向我們介紹了工程試驗(yàn)的基本概念和步驟，還向我們分享了他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果。而我們，也在講座中提出了自己的問(wèn)題和看法，并得到了老師們的解答和指導(dǎo)。通過(guò)這樣的交流，我不僅加深了對(duì)工程試驗(yàn)的認(rèn)識(shí)，還拓寬了自己的思路和視野。在與其他同學(xué)的交流中，我也了解到了許多不同的觀點(diǎn)和方法，這對(duì)我今后的研究工作有著積極的推動(dòng)作用。
最后，通過(guò)這次培訓(xùn)，我還意識(shí)到了工程試驗(yàn)的重要性。無(wú)論是在科研還是在實(shí)際工程中，工程試驗(yàn)都是必不可少的一步，它可以幫助我們驗(yàn)證理論的.正確性、檢測(cè)和評(píng)估工程產(chǎn)品的性能和可靠性，為我們做出決策提供依據(jù)。因此，我們?cè)谶M(jìn)行工程試驗(yàn)時(shí)，一定要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照科學(xué)的方法進(jìn)行，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可重復(fù)性。同時(shí)，在試驗(yàn)結(jié)束后，我們還要對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的處理和分析，從中提取有用的信息和結(jié)論，并加以應(yīng)用。
總之，這次關(guān)于工程試驗(yàn)資料培訓(xùn)的課程，使我受益匪淺，不僅加深了對(duì)工程試驗(yàn)的認(rèn)識(shí)，還提高了自己的實(shí)踐能力。我將把所學(xué)到的理論和技術(shù)應(yīng)用到今后的研究工作中，不斷完善自己，為科學(xué)研究和實(shí)際工程做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠參與更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，與更多的學(xué)者和同行交流，共同進(jìn)步。
工程資料管理心得體會(huì) 16
在20xx年工作中三個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工資料（檔案）移交資料工作便告圓滿結(jié)束。回首過(guò)去，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，先進(jìn)閱歷亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過(guò)工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。
通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：
一、重視對(duì)資料的管理
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。由于許多人都認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)打算一切，資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫(xiě)"回憶錄的，以至于消失工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。
更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性"造出來(lái)的。試想，不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的`資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)掌握工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要供應(yīng)產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
由于這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要準(zhǔn)時(shí)、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
工程資料管理心得體會(huì) 17
工程資料在工程中起著最重要的承前啟后的作用，工程開(kāi)工前，資料就已經(jīng)開(kāi)頭做，所以資料員在工程項(xiàng)目中是不行缺少的角色。為此我公司針對(duì)資料員崗位做出了重要培訓(xùn)，由核算中心的徐秋生老師講解培訓(xùn)，總結(jié)有以下幾點(diǎn)。
一、通過(guò)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目前期、中期、后期的主要資料，對(duì)資料整理有了肯定的熟悉。
收集保存好甲方、項(xiàng)目部、及材料廠家相關(guān)部門(mén)的文件，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行執(zhí)行、整理。仔細(xì)做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和記錄，并做好影像資料的收集及整理，能精確反映出施工進(jìn)度及質(zhì)量狀況，讓上級(jí)部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)了解本工程的相關(guān)狀況。做好各類(lèi)文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔。工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)，字績(jī)工整，裝訂整齊，便于查閱。
二、了解工程審計(jì)需要送審的`資料，清晰的知道我們應(yīng)做什么資料。
審計(jì)不僅是對(duì)我們資料員的檢驗(yàn)，也是對(duì)我們所作的工作的確定。其中的有些資料雖然不是我們寫(xiě)的原稿，但是我們必需清晰了解事情發(fā)生的過(guò)程，以便我們過(guò)程掌握，事后檢驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)糾編，合格驗(yàn)收。
三、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了完整的項(xiàng)目結(jié)算資料管理。
從這其中我們了解到，一個(gè)好的資料員，也要懂其他崗位的一些基本學(xué)問(wèn)，如預(yù)算員、質(zhì)量員，進(jìn)而我們需要加強(qiáng)溝通，尤其內(nèi)部的溝通最為重要。比如新工藝的實(shí)施，要找深化設(shè)計(jì)了解圖紙，找預(yù)算員了解造價(jià)，找質(zhì)量員了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找施工員了解施工方法。四、做資料應(yīng)留意的問(wèn)題，要想做好資料，必需得了解施工工藝，所以做資料需要熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)整理這些資料，還會(huì)了解工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。不實(shí)踐許多問(wèn)題都考慮不到，要理論聯(lián)系實(shí)踐。對(duì)于一些特別的工程，對(duì)我們有利的上報(bào)，沒(méi)利的截留，資料編寫(xiě)在文字描述上要簡(jiǎn)明扼要，而且要留意利弊。以上都是做資料基本要把握的，做資料就像會(huì)計(jì)做賬目，牽扯到關(guān)系工程的利益，所以做資料要嚴(yán)謹(jǐn)，能夠準(zhǔn)的反映客觀事實(shí)，并且要合情合理，講道理講誠(chéng)信。今后我會(huì)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做資料，利用公司這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，加強(qiáng)項(xiàng)目部成員之間的溝通，另外我也盼望公司的有閱歷的資料員組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)，總結(jié)更全面更系統(tǒng)的資料管理規(guī)范，做好傳幫帶的工作，尤其是對(duì)我們新人，加強(qiáng)相關(guān)資料的培訓(xùn)，對(duì)以后的工作有著很大的關(guān)心，那也是我所學(xué)習(xí)的。努力做好本職業(yè)工作，協(xié)作施工員，學(xué)習(xí)施工工藝的節(jié)點(diǎn)，努力進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，和職業(yè)素養(yǎng)。
工程資料管理心得體會(huì) 18
各位領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)人員大家好，雖然接觸電梯維保工作只有半年時(shí)間，但是在維保作業(yè)和維保資料管理方面我仍然有一些感想和建議要說(shuō)。
一、維保協(xié)作單位部分：
首先是維保移交工作，通過(guò)接聽(tīng)分公司的24小時(shí)急修電話，不難發(fā)現(xiàn)那些在某一時(shí)期頻繁報(bào)修的單位，通常是已經(jīng)政府驗(yàn)收過(guò)并投入使用，即將移交給分公司接手的單位，由于后續(xù)整改等手續(xù)的未完成以及用戶自身的一些問(wèn)題，導(dǎo)致在電梯急修工作的安排上出現(xiàn)難度，用戶也是極為不滿，甚至投訴至上海總部，這非常不利于之后維保業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，而電梯投入使用只修不保，必然又會(huì)提高電梯的故障率，陷入惡性循環(huán)的過(guò)程。所以還請(qǐng)各協(xié)作單位對(duì)維保站長(zhǎng)提出的需要整改的部分全部整改完畢并及時(shí)反饋。
第二，要說(shuō)到各類(lèi)作業(yè)單據(jù)，回訪單、保養(yǎng)單、急修單，這3樣單據(jù)是維保工作的記錄和證明，單據(jù)填寫(xiě)規(guī)范非常重要，但是仍然存在用戶單位名稱(chēng)過(guò)于簡(jiǎn)略，保養(yǎng)合同號(hào)缺少或錯(cuò)誤，無(wú)站長(zhǎng)簽字，2次保養(yǎng)時(shí)間大于或小于15天，用戶簽字無(wú)確認(rèn)日期等不符合要求的`情況。這些希望能在得到改善，有合同號(hào)不清楚的可以從我這里確認(rèn)。
第三，就是保養(yǎng)費(fèi)開(kāi)票，電梯保養(yǎng)開(kāi)票從今年一月一日開(kāi)始也是采用機(jī)打票了，上次工程例會(huì)上已經(jīng)強(qiáng)調(diào)，外地保養(yǎng)單位單位一定要向用戶確認(rèn)好是否需要開(kāi)當(dāng)?shù)匕l(fā)票，如果不需要開(kāi)外經(jīng)證，要盡快提供用戶單位的稅務(wù)登記證號(hào)，尤其是年底，保養(yǎng)退票現(xiàn)象十分嚴(yán)重，而造成該現(xiàn)象的，多是保養(yǎng)發(fā)票沒(méi)有及時(shí)交給用戶，務(wù)必要全力避免再有類(lèi)似情況的發(fā)生，因?yàn)闄C(jī)打票是和稅務(wù)部門(mén)聯(lián)網(wǎng)的，想退票非常的困難。
第四，說(shuō)到保養(yǎng)費(fèi)發(fā)票后緊接著就是談一下保養(yǎng)費(fèi)結(jié)算的事，保養(yǎng)費(fèi)的支付對(duì)應(yīng)的結(jié)算時(shí)間通常是半年或者一季度，為了避免年終大量單位結(jié)算和應(yīng)收賬款，開(kāi)始每季度結(jié)算一次，本季度開(kāi)了票下季度末就結(jié)算，這樣對(duì)整個(gè)保養(yǎng)工作的監(jiān)督和保養(yǎng)應(yīng)收賬款的跟蹤都有好處。
第五，政府驗(yàn)收日期上報(bào)需要更加準(zhǔn)確及時(shí)，現(xiàn)在各單位基本能做到每月上報(bào)當(dāng)月政府驗(yàn)收項(xiàng)目，我也好立刻做好回訪項(xiàng)目承攬協(xié)議，但是有部分單位，連同保養(yǎng)項(xiàng)目承攬協(xié)議，蓋章返回的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，特別回訪承攬協(xié)議還是和有效齊全的回訪單據(jù)作為結(jié)算回訪費(fèi)用的重要依據(jù)，這點(diǎn)希望也在得到改正。
二、分公司維保條線部分
感謝大家對(duì)我一直提供幫助和指導(dǎo)。12月份分公司維保部門(mén)制定了每月各自要完成的任務(wù)清單，是有助于維保管理的各條線的報(bào)表，1月起正式執(zhí)行，借此完善電梯售后工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極響應(yīng)維保產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召。
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