PDCA循環(huán)工作方法培訓(xùn)心得范文
PDCA最早由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明提出來的，其含義是：P（Plan）--計(jì)劃；D（Do）--執(zhí)行；C（Check）--檢查；A（Action）—調(diào)整。PDCA中擇選為重的是計(jì)劃和檢查。首先計(jì)劃很有重要性，如果計(jì)劃不正確會(huì)直接導(dǎo)致最終失敗。例如做飯，若不提前計(jì)劃，這些做飯的鍋碗瓢盆，材料，誰(shuí)來做飯問題直接影響你能不能執(zhí)行。檢查的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問題，分析造成問題的根本原因是什么，如何解決，如何預(yù)防。如果對(duì)檢查的問題不進(jìn)行分析解決，最終的結(jié)果是問題持續(xù)發(fā)生。
針對(duì)此次PDCA內(nèi)部培訓(xùn)，糾正了個(gè)人以往做事情的方法和態(tài)度，個(gè)人也將努力做好計(jì)劃執(zhí)行檢查調(diào)整，去積極處理解決問題。也相信，必然會(huì)減少以往解決問題過程中不必要的問題和麻煩。相信那句“成功的人常常改變方法，不曾改變目標(biāo)”。
行政。阮園
通過幻燈片講解學(xué)習(xí)PDCA管理方法，使我對(duì)PDCA管理方法有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。在以后的工作中多運(yùn)用PDCA的管理方法和理念，對(duì)于一些問題不能做完就結(jié)束了，要多分析問題，找到快速解決問題的方法，從而不斷完善自我。
網(wǎng)管。張軍
昨下午經(jīng)理給我們培訓(xùn)“PDAC”，“PDAC”即指計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，調(diào)整。我很高興能參加了這次培訓(xùn)，通過這次的培訓(xùn)，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。
對(duì)于我個(gè)人工作來說，可能是因?yàn)槲业墓ぷ鲿r(shí)間不長(zhǎng)，沒有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于有些事情我還是不太清楚如何處理的更加完整，不過我會(huì)努力學(xué)習(xí)，學(xué)著往更好的方面去做的。
提到學(xué)會(huì)PDCA管理方法，要求有比較強(qiáng)的自我管理意識(shí)時(shí)，我意識(shí)到自己在這方面一直未做好，對(duì)自己的發(fā)展也一直沒有方向和目標(biāo)，感覺自己就像做一天和尚撞一天鐘，不知道以后能干嘛，所以我真的得好好想想了，應(yīng)該對(duì)我的未來有所打算。
史娟
我們往往在工作中只注重執(zhí)行，事情做完以為就結(jié)束了。但是通過此次培訓(xùn)，個(gè)人覺得PDCA是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是缺一不可的。
任何工作的開展首先都要有計(jì)劃與目標(biāo)，沿著既定的計(jì)劃與目標(biāo)執(zhí)行，執(zhí)行過程中要不斷的檢查與改善，結(jié)束后要善于總結(jié)與改進(jìn)。
PDCA循環(huán)不僅僅是一種工作方法，同時(shí)也可以運(yùn)用到管理中。雖然我們目前還不是一名真正意義上的管理者，每天都在處理著事務(wù)性的工作，但是這種工作方法可以提高我們的工作效率，有效的管理自己的本職工作，通過此方法可以總結(jié)出我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘穆┦�，避免下次再犯，遇到同樣問題的時(shí)候可以有參考性的'更準(zhǔn)確有效的完成。
在培訓(xùn)前，個(gè)人對(duì)于此工作方法，更多做到的是前三項(xiàng)，第四項(xiàng)完成的還不夠好，不善于總結(jié)與調(diào)整，往往檢查完無(wú)誤就以為結(jié)束了，沒有去總結(jié)過是否還有其他更好的方法去處理？在工作中哪些是做得不夠到位需要改進(jìn)的？通過此次培訓(xùn)，本人收益匪淺，希望自己在將來的工作中可以有效的運(yùn)用此工作方法，平時(shí)能夠善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)，善于改進(jìn)，能夠更高效率的完成本職工作。
人事。梁影
結(jié)束語(yǔ)：培訓(xùn)最大的收獲不是在培訓(xùn)的課堂上，而是在課后的追蹤執(zhí)行和持續(xù)改善，親愛的伙伴們，期待你們的有效改進(jìn)和成長(zhǎng)。
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