工程項目先進集體事跡材料（通用20篇）
無論是身處學校還是步入社會，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。大家知道事跡材料的格式嗎？以下是小編整理的工程項目先進集體事跡材料，希望對大家有所幫助。
工程項目先進集體事跡材料 1
xx鎮位于xx省xx縣城北，是舉世聞名的xx文化發祥地，也是xx縣產業集聚區所在地。鎮域面積96平方公里，轄25個行政村，231個村民小組，3.6萬口人，共有35個黨支部(農村黨支部25個)，1162名黨員(農村黨員865名)。
創先爭優活動開展以來，xx鎮黨委以“創先爭優增活力，創新理念謀發展”為主題，把創先爭優活動與基層組織建設、產業集聚區基礎設施建設、項目建設、新農村建設、信訪穩定等工作有機結合，扎實開展各種載體活動，促進黨組織和黨員在實際工作中創先進、爭優秀，有力地促進了全鎮經濟社會的快速、健康、協調發展。兩年來先后榮獲全國人口和計劃生育依法行政示范鄉鎮、全省農村黨風廉政建設先進集體、全省十快產業聚集區、xx省綠化模范鄉鎮、市級先進基層黨組織等榮譽稱號。
轉思想，營造親商愛商氛圍
鎮黨委按照“五個好”先進基層黨組織標準要求，從“抓支部、強教育”入手，通過遠程教育平臺學習先進地區發展工業、圍繞工業發展生產的先進經驗和作法，邀請黨校教授舉辦經驗講座，組織支部書記外出參觀學習等形式，開闊視野，解放思想。在征地、拆遷等工作中注重發揮黨員干部的模范帶頭作用，親商、愛商、護商氛圍濃厚。兩年來，全鎮共修建了7條總長26公里的工業大道、全長23.7公里覆蓋整個工業區的煤氣管網，籌建了年處理污水3萬噸的中水回用項目，園區的承載能力和服務功能不斷提升。環境的優化，吸引了東方希望、中色東方、天瑞鋁業、博世電器等全國知名龍頭企業集團入駐，形成了250萬噸氧化鋁、10萬噸鋁加工、20萬噸氫氧化鋁、6萬噸氟化鋁等產業規模，一舉成為xx省重要的鋁工業基地；xx年又新引進了博世電器200萬臺電冰箱和200萬臺洗衣機生產線、榮盛電器、士達恒節電器等項目，促進了經濟轉型飛速發展。xx年，全鎮開工建設12個市縣重點項目，總投資達39.16億元，其中7個規模項目于年底前建成投產。國務委員馬凱、省委書記盧展工、省長郭庚茂等中央、省、市領導先后多次到xx鎮視察，對快速發展的工業態勢和良好的投資環境給予充分肯定。
樹理念，大力開展黨性教育
鎮黨委把建設學習型黨組織作為首要任務來抓，通過“抓學習，強隊伍”，打造“五帶頭”共產黨員。為擴大學習效果，學習中實施三個轉變：一是理論學習變“枯燥”為“生動”。每周支部學習采取“一選擇二提問三討論”模式，由村三委干部輪流組織，結合村實際選定學習內容，課中結合村務提出一到兩個問題，學習結束開展討論，發表各自看法，提出意見建議。二是黨員活動變“單調”為“豐富”。兩年來，鎮黨委指導各支部先后組織了到境內企業參觀、開展義務植樹、xx文化及曹端理學座談會、為黨的生日獻禮等活動200余次，活動中有參觀、有討論、有娛樂、有勞動、有評比、有獎勵，黨員們在其中付出了汗水、收獲了成果、贏得了信譽，心理得到極大滿足。三是思想教育變“被動”為“積極”。緊緊抓住遠程教育平臺，號召全鎮農村黨員先學習、先提高、先致富，致富后結交幫扶對子，帶動親戚朋友，年初承諾和年底踐諾“亮牌”公示，鎮黨委每年底評選“幫扶先進”，進行物質獎勵。截止xx年底，全鎮共有120余名50歲以下黨員通過種植、養殖、運輸、務工和發展第三產業等實現脫貧致富，共帶動380余戶5600余名群眾脫貧，xx年特色農業種植面積達2.7萬畝，養殖戶90余戶，農民人均增收680元。
育典型，注重發揮示范帶動
堅持將培養、樹立、學習、推廣相結合，積極選樹先進典型。全鎮25個農村黨支部全部達到“五個好”標準，并涌現出了蘇門村黨支部、東陽村黨支部等一批省、市先進基層黨組織，充分發揮先進典型的示范作用，帶動全鎮其它村全面提升。鎮黨委每半年組織召開一次支部書記座談會、現場觀摩會，加強互動交流，結合領導點評表先督后，營造“向先進學習”的干事氛圍。縣、鎮聯合拍攝的電教片《蘇門的.選擇》和《東陽進行時》，在國家、省、市遠程教育平臺上播出后影響廣泛，選樹的曹官虎、張成群、張英鳳等8名優秀共產黨員被省、市、縣表彰。用身邊事鼓舞身邊人，實現了老典型不斷提高、新典型不斷涌現、后進變先進、先進更先進的典型培育格局，營造了干事創業的良好氛圍。
促發展，堅持實施優勝劣汰
開展“三進三看”活動(即：進支部看形象，進村莊看發展，進農戶看變化)，以群眾滿意度為標準，每半年組織一次群眾評議，實行村級干部績效考核，通過“測、訪、查、評”的方式每年兩次對黨員干部進行考核，不合格的扣發50%績效工資，并責令寫出書面檢查；結合工作實績對各村分成四個獎勵檔次進行評定發放獎金，形成了“比、學、趕、超”的創先爭優熱潮。xx年11月，全鎮25個村全部按照選舉程序順利選出了新一屆村三委班子。xx年3月，xx鎮村級組織換屆工作被縣委、縣政府授予“村級組織換屆先進鄉鎮”，并作為全市先進迎接了省民政廳的檢查驗收。將構建和諧社會作為全鎮工作總體目標，扎實開展“兩抓一促”活動，排查化解矛盾糾紛136件，為群眾辦實事280余件，實現了“自來水管家家用，水泥路面戶戶通，標準化衛生室村村有，合作醫療人人享”的農村發展新面貌。xx年，全鎮工農業總產值150.4億元，固定資產投資62億元，農民人均純收入7223元，財政收入6600萬元，綜合經濟實力位居市、縣前列，呈現出干群和諧、經濟發展、社會穩定的良好局面。
工程項目先進集體事跡材料 2
xx，男，52歲，滿族，高中學歷，工人技師，1982年參加工作，現任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長。
作為一名普普通通一線班組長，他熱愛本職工作，信念堅定，兢兢業業，在平凡的工作崗位上實現自己不平凡的人生信念，特別是在安全生產、班組建設、技術革新、小改小革、質量升級工作中，精于管理、勇于創新，帶領電焊班組的全體同志，在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進與奉獻之歌，為公司的快速發展作出積極貢獻。他所帶領的電焊班連續多年被公司評為先進班組，他本人也連續五年被公司授予生產標兵、先進生產工作者榮譽稱號。
他對待業務技能有顆癡心。xx由于只有高中文化程度，如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位，并且成為本專業的技能精英，他要付出比常人更多的努力。
一方面為了盡快的提高自身素質，他一直都勤于學習，刻苦專研專業知識，孜孜不倦，因為他深知先天的知識匱乏，必須要通過后天的努力來充實，從而補齊知識短板。除了按時參加公司和車間定期組織的技能培訓以外，他還系統的自學了《焊接技術》《焊接、工藝》等專業書籍，并自費訂閱了大量關于電焊類的工具書、雜志等，有效地使自己的知識面得到擴展，不斷更新知識結構，特別是對焊接新技術、新工藝得到了及時的了解和掌握，夯實了自身的理論知識基礎。
另一方面，他善于用理論指導實踐，解決生產中的瓶頸問題。鍋爐補焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復焊接，一直是困擾焊接工作的技術性難題。針對這種情況，xx經過查閱大量資料，并結合實際，自行編制了一套焊接工藝，經過反復試驗，成功突破了這一關鍵性難題，不僅縮短了焊接工期降低了成本，還有效增加了設備配件焊接后的使用壽命。多年來，xx經過不斷的學習實踐，他所掌握的焊接技術，已經成為方大公司焊接工作首屈一指的標桿式人物。
他對待創新工作有顆專心。創新是發展的動力。xx天生對工作就有股專勁韌勁，善于在工作中實踐，在實踐中探索。每當新設備的.引進和新產品的開發生產都有一定的局限性和制約性，與工作的實際需要和當前的生產加工能力存在距離。在這種情況下，xx總能夠將自己的聰明才智和創新精神與實際工作做到有機結合。20xx年，公司新引進了一臺立式自動焊機，由于缺少相應的配套設備，針對運輸機中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”xx看在眼里、急。在心里，不能讓這樣一個設備就這樣閑置下來。于是他就將該設備的技術參數進行了認真的科學分析，并根據所要焊接產品的大小和外輪廓，經過反復設計實驗，開發制作了專用的變位胎具，使該設備得以發揮出最大的使用功效，生產效率提高了近50%，還有針對滾筒、煤機配件、截齒等產品的焊接工作，他累計自行設計制作各類胎具20余套，大大減輕了工人的勞動強度、提高了工作效率和焊接質量。20xx年公司為提高截齒焊接質量，購進了一臺熔覆焊機，由于設備操作部分的設計問題，給工人的操作帶來了一定困難。xx經過認真研究，親自動手對該設備的操作部分進行了整體改進，使其更加人性化和操作簡單化，廠家工程技術人員到現場看到后，佩服的豎起了大拇指。今年，xx自行研制開發的移動式自動焊機，已經進入到最后實驗階段，該革新項目的攻關成功，將從技術上解決個別大型產品焊接區域限制的難題。
xx有個最大的特點就是善于積累，除了知識的積累以外，在每個常人眼里認為無用的舊配件、廢料，甚至是一個舊螺絲，在他眼里可能都是寶貝。在他多年的技術創新、小改小革中，所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入，有的甚至沒有成本的革新改造，所創造出的經濟效益是無法用金錢來衡量的，也為公司的發展積累了寶貴的物質和精神財富。
他對待本職工作有顆精心。xx在電焊崗位幾十年如一日，兢兢業業、勤勤懇懇，特別是擔任班組長的七年里，更加感受到了以前從來沒有過的壓力，他時刻銘記肩上的責任和使命。他上任后，堅持從加強班組管理入手，緊緊圍繞安全生產、質量升級、高產高效等工作，精心組織、細化管理，有力的推進班組作用的整體發揮。
在強化班組建設工作中，他始終把打造“六型”班組作為工作重點，堅持以建設學習型班組為突破口，定期組織班組員工進行技能培訓，嚴格執行班組管理的“六項”制度，夯實了班組建設的基礎管理。
在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，實現班組的安全管理，當做重中之重。除了加強安全管理制度落實以外，還創造性的采取了“三對”安全管理辦法，既：重點人員一對一包保、生產設備一對一看護、安全隱患一對一整改。通過嚴密的措施和管理手段，他所在的班組連續多年消滅了各類事故的發生。
在產品質量升級工作中。產品質量是企業發展的命根子。按照公司產品質量升級的要求，他所承擔的滾筒、截齒等產品的焊接工作，是升級工作的核心環節。提高焊接質量就是提高產品質量，為了質量升級他費勁心血，不斷改進焊接工藝；為了嚴把質量關，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的產品，身先士卒、親自抄刀，在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼，、他更不會放過質量的每一個細節，班組生產產品的合格率已經達到了99.98%以上。
在高產高效工作中。按照鉚焊車間生產產品結構的特點，xx所帶領的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產效率和工時利用率，作為一位知天命之年的老同志，始終保持率先垂范的工作勁頭，每天第一個來、最后一個走，聯勤加班更是家常便飯，有時工作忙時，他覺得就是抽顆煙都是一種時間的浪費。不管是風霜雪雨，還是白天黑夜，只要工作需要，他隨叫隨到，他常常因為搶修設備突發故障，一夜不眠。正是由于他的科學組織生產和強大敬業精神的感染下，電焊班組高產高效，特別是今年的3月份創出了月產滾筒16臺，截齒焊接8765個的月產最高紀錄。
他對待班組同志有顆真心。xx班長常說的一句話“如果班組和諧，車間就和諧，車間和諧了，整個公司就和諧了”他不只是說了，更做到了。他所帶領的，班組由于青工較多，往往因工作、家庭等因素容易出現情緒波動，不利于工作。于是他，牢牢把握班組工人的思想動態，積極開展思想疏導工作。20xx年4月份，一次他發現班組工人李權威上班情緒低靡，經常在工作時分神，并常常一個人發呆。于是主動找他談心交流，當了解到具體情況后，一方面進行思想開導，另一方面積極幫助他解決困難，使該同志從新振奮起來。同時，他還針對班組中個別沉迷于網絡游戲的青工，經過反復的思想教育和引導，幫助他們及時脫離了虛擬的網絡世界回到現實，生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無論誰家有個大事小情他都能夠第一個到場，遇到困難他都能夠及時伸出援助之手。正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個人，同時也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護。
xx雖然是個班長，但更多人對他的稱呼是富師傅。這不僅是他的技術高超，還有就是他所帶過的徒弟眾多，個個出類拔萃。俗話說：“教會徒弟，餓死師傅”可xx從沒有這么想過。，他認為“一支獨秀不是春，百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人，他毫無保留的將多年積累的寶貴經驗和焊接知識傳授給他所帶過的每一個徒弟，特別是遇到一些基礎較差、悟性不高的徒弟，他都能夠手把手的教，耐心以對、言傳身教。經過他帶過的徒弟大多數都已經成為生產技術骨干，其中牛軍、朱峰，在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績，可以說他“桃李滿園”同時，也是公司發展中毋庸置疑的一位一線功臣。
總之，在公司加快發展的進程中，xx將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個大家庭之中，鍥而不舍、默默奉獻，為公司實現快速、和諧、穩定發展做出了積極貢獻！
工程項目先進集體事跡材料 3
他們來自XXX項目部（簡稱項目部），這是一個XXX萬平方米的住宅項目，現有管理人員XX人，平均年齡XX歲，是一個朝氣蓬勃、活潑向上的大家庭。在公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，項目部按照年初的既定安排，謹遵公司的規章制度，結合實際，不斷改進工作辦法，切實加強隊伍建設，較好的完成了安全、質量、工期、效益等各項任務指標。
一、抓思想政治工作，堅持品德建設
項目部高度重視全體員工的思想政治教育工作。通過演講、視頻音畫、分發各種理論學習手冊等方式，定期組織集體學習及演講等各種學習活動，克服了一些員工在理論學習上重視不夠、經驗不足、要求不嚴、態度不端、淺嘗輒止的缺點與不足，領導班子成員以身作則，堅持學用結合，帶領全體黨員及員工學習黨和政府的方針政策、時事政治、科學文化知識及公司的各項規章制度，努力提高全員的政治覺悟、品德修養、工作水平，增強社會責任感，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為嚴格執行公司的重大戰略部署和決定，項目良好平穩運營打好了堅實、穩定的基礎。
二、抓工程技術工作，保證工期質量
今年以來，特別是在全面施工以后，項目部全體工程技術人員不畏嚴寒酷暑，日夜加班，目前地下車庫部分主體結構已經全部完成、5-10#樓號主體結構已經封頂，1#、3#、4#樓主體結構分別施工至21層、24層、24層，2#樓年底之前封頂。圓滿完成了年初既定的各項技術、生產、質量工作目標。
年初，項目部根據合同工期編制了總體進度計劃及資源分配計劃，并層層分解，確定了節點完成時間，并與分包隊伍簽訂施工節點完成時間責任狀，并跟蹤調查，及時糾偏。另外，制定了嚴格的獎罰措施，大大提高了分包隊伍的積極性，保證了甲方要求及合同約定的施工進度，得到了甲方、監理及其它各方的認可。
項目部工程技術人員根據各個工序不同要求，及考慮經濟、質量、進度、安全等各因素，優選施工方案，統籌安排，深入施工一線，跟班作業，過程控制，及時發現問題并解決，避免了返工；根據現場情況的變化，改善施工工藝7項，項目部始終堅持工序管理，每道工序前，編制針對性、可操作性強的技術交底，做好充分的施工準備。所有工程資料均做到了與施工現場同步完成并整理歸檔齊全。利用業余時間，組織學習了公司的《管理手冊》、《程序文件》等管理文件，同時，重點學習相關標準、規范、專業知識及相關的新技術、工藝，提高了工程技術人員的業務水平和管理水平。
為攻關解決質量問題，項目部開展了QC小組活動，建立QC小組與各工序小組的質量控制網絡，及時進行總結。在施工過程中及時發現問題，同時對問題提出解決辦法，到目前為止共下發工作聯系函85份，對出現的每個問題進行認真的跟蹤，沒有整改到位的堅決不允許進行下一步施工；回復監理通知單18份，對監理的每份通知進行認真的反思及落實，督促現場進行整改，杜絕同類問題的再次發生。建立不合格品管理臺賬，參與檢查進場的每批施工材料，對不合格品采用嚴格的'退場制度，抓好工程質量的第一關。
在在新工藝、新技術推廣應用方面，項目部對鋁合金模板及附著式升降腳手架的使用，加快了施工進度，保證了質量、安全。項目部使用的鋁合金模板為XX集團公司乃至XX集團均為第一次使用，在公司領導的英明決策下，下定決心敢為人先，將鋁模板使用于XX項目，鋁模板的使用優點為安拆方便拼裝簡單、模板剛度大、快拆體系、周轉使用率高、使用工具簡單、自重輕、人工傳料不占用塔吊、施工速度快，使用鋁模板施工的墻面及樓板可以較好的保證平整度及垂直度，且觀感度好，可以達到清水混凝土效果，得到政府部門、集團公司、甲方及監理單位的一致認可與好評，附著式升降腳手架的使用使XX項目部的施工安全、文明施工及整體外觀形象有了質的飛躍，并在使用過程中對這兩項新工藝及時進行總結，積累經驗為今后在公司推廣打下堅實的基礎。
三、抓成本控制工作，鼓勵降本增效
項目部于年初編制了切合實際的施工成本計劃，將施工成本管理目標分解到各階段、各部門，并完善成本激勵機制，將崗位責任、工作目標、成本內容與每個員工息息相關。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定了防范性對策。每月進行成本分析，通過偏差原因分析和未完工程施工成本預測，發現了潛在的將引起未完工程施工成本的增加的問題，并及時采取了預防措施。
經過預算部詳細、認真的計算，分部位編制了材料需求量計劃，項目部有效控制了施工現場鋼筋、混凝土、周轉材料的使用數量。通過工程技術人員的現場管控，有效控制了浪費現象。另外，項目部對工程變更、洽商、簽證進行了全過程、全方位控制，高度重視施工日志、會議紀要、各種文件的收發等工作，為今后索賠工作留下了確鑿的證據。
項目部高度重視資金管理，強有力的監督約束，杜絕了亂借、亂用資金的現象，保證了施工生產所需資金。
四、抓安全管理工作，促文明綠色施工
今年以來，隨著主體結構及土方回填工程的全面展開，安全工作經歷了從緩和到嚴峻的過程，在這過程中，XX項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷的總結經驗、吸取教訓，使安全工作不斷的規范化、系統化。在公司的大力支持、指導下，在各部門的積極配合、共同努力下，截止目前XX項目部未發生一起安全事故，確保了安全生產目標。
項目部結合實際編制了針對性強、權責清晰、切實可行、實施有效的安全技術措施8項。針對本項目的特點，對環境因素和危險因素進行識別、評價，確定重要環境因素及重大危險源各5項，制定相應的控制措施與應急預案，并先后組織進行了2次演練。嚴把分包準入關，保證各種入場手續齊全，及時對入場工人進行覆蓋率達100%的三級安全教育，到目前為止教育人數達1356人，教育批次達50余次。施工前，進行了有針對性的安全技術交底。每天例行對現場進行監督檢查，對重點危險工序進行全過程監督。每周二組織安全生產聯合檢查，對發現的問題限期整改，整改批次達200余次。組織了節前、節后檢查，確保了各種節日前后的安全生產。
五、抓團隊建設，增強凝聚保障力
項目部通過豐富的載體，著力培養員工的團隊精神。
1、創造良好的溝通環境。通過定期組織民主生活會及其它各種交流座談會，增強員工間的理解和信任；同時，通過日常的細致觀察和認真分析，及時排除員工間的矛盾及各種溝通方式中的障礙，保證上情下達，下情上報，政令暢通。
2、組織對企業文化的學習。新員工通過學習，了解并熟悉了這個集體的企業文化和規章制度，加快了融入步伐。老員工通過重新學習，認識更加深刻，并落實到平時的工作、生活中。
3、增強融合度和親和力。定期組織開展適宜的文體活動，如于土城消防支隊舉行軍民聯誼籃球賽的活動，使項目部職工身心得到鍛煉的同時，也和周邊單位建立了良好的友誼。項目部認真落實能力范圍內的福利政策，關心困難員工的生活，及時解決廣大員工日常生活中遇到的困難。
4、根據員工特長及興趣愛好，對于不適宜本崗位或者對某崗位有強烈欲望的員工，項目部幫助其向公司提出換崗要求，真正做到用其所長，盡其所能，更好的發揮了個人潛能。
六、抓外圍營銷工作，推動項目運營
項目經理童建民帶領班子成員積極拓展與甲方、監理及當地政府部門的關系。與甲方、監理保持恰當的溝通、交流，對甲方、監理提出的合理要求，想盡一切辦法落實到位，為公司樹立了良好的形象。生活中積極幫助甲方、監理做一些制度允許范圍內的事，得到了甲方、監理肯定。同時，積極響應當地政府各項要求，配合、支持當地政府的工作，盡量減少擾民，因此，在一定程度上也得到了當地政府和群眾的認可。
工程項目先進集體事跡材料 4
作為建筑公司xxx城際項目經理部經理，xxx不僅肩負著如何在xxx城際鐵路項目建設中，團結帶領全體員工高標準高質量圓滿完成所承擔的施工生產任務，而且在眾多協作隊伍的眼中，xxx手中的權力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產任務，從協作隊伍的選擇到物資、機械的進場等從未接受過任何協作隊伍和供貨商的好處，表現出一位共產黨員淡泊名利、清正廉潔的高風亮節。促進項目部在xxx城際鐵路管段內實現了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。
xxx城際鐵路是長江三角洲地區城際客運鐵路規劃網線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責承建第i標段4.88公里管段的施工任務，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔，他認真履行著一名共產黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團結奮進的好班子，才能帶出一支開拓進取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉變員工觀念入手，及時向大家宣貫規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協作、分層管理、區域實施、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式，改善精神狀態，務實工作作風，圍繞提高班子的科學決策能力，應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術難題能力，突出班子建設，做到了一個領導就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內部營造起“相互協調，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴于律己，發揮表率作用，作為一名項目負責人，他時刻堅持以理論學習和客運專線新規范新驗標知識為先導，不斷充實自己的業務知識、管理知識，探索客運專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學習，在學習中工作”的良好風氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現場，指揮施工生產，與技術人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書學習，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻于xxx城際鐵路建設，奉獻于國家重點工程建設。為確保工程質量，控制好整個施工過程的各個環節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經理部作為獨立核算單位，常常要與多個施工協作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設的順利進行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點和管理人員的思想實際，以關鍵崗位、關鍵部門為重點，親自倡導學習方法和必讀書目，在全經理部開展了以工程建設職業道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學習時間，并親自講課，交流學習體會，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創建學習型經理部落在實處。至今，經理部閱覽室整潔干凈，各類書籍擺放在書柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學習技術知識蔚然成風。
同時，他狠抓落實環節，促進廉政措施充分發揮作用。在他的帶領下，班子成員帶頭落實黨風廉政建設責任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領導班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經常深入現場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規范現場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發生。xxx城際鐵路工程造價高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協商協作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業風險，使廉政建設措施得到有效落實，自工程開工以來，他從未參加協作隊伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線，在他的'影響和帶動下，經理部管理人員做到自覺抵制不正之風，沒有發生一起違規違紀案件。
他作為經理部經理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進 點以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經理部在辦公樓后面設有員工生活區，經理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關心，在大家的追問下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買了點感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時，為員工創造了一個設施完善、功能齊全的工作、學習、生活環境。經理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過生日，發放生日卡，在公開欄寫祝福語。
憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創造更大的經濟效益，實現上海鐵路局區域發展”。 心系企業，清正廉潔。
工程項目先進集體事跡材料 5
xxx，男，1979年11月生，20xx年8月畢業于黑龍江工程學院土木工程專業，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項目的建設。20xx年10月調至xxx長江公路大橋xx合同段，擔任總工程師，負責技術及技術管理工作。
一、工程技術管理
在xxx長江大橋建設第一階段，按項目部領導班子的分工，他主管工程部、試驗室及質量工作。在項目開工前期，完成了本項目實施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項目技術交流及技術研討會10次。其中項目《精細化管理實施細則》獲得全線一等獎，獎勵5000元。
20xx年7月項目開工以后，針對巖溶區鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區鉆孔樁施工作業指導書；20xx年8月配合業主總工辦編制完成了xxx長江公路大橋標準化施工指南；20xx年9月份主要工作為混凝土外觀創優工作的開展，根據業主下發混凝土外觀創優實施細則及獎懲辦法，制定了xxx長江公路大橋xx合同段混凝土外觀創優實施細則及獎懲辦法，同時參與配合比設計及優化工作，帶領試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設計及優化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的.影響，確定了施工配合比，目前線內實體已正常進行，混凝土外觀達到項目要求。與此同時根據試驗墩線外試驗情況進行了預制箱梁C50配合比的設計及優化。20xx年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質量管理
在主抓巖溶區樁基成孔質量及混凝土外觀創優的同時，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優異成績，被推薦到陜西省建筑業協會。工程質量是企業的生命，他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，把創優質工程作為質量管理的出發點和落腳點。在施工過程中，嚴格按質量保證體系組織施工，嚴把各工序、各環節的操作標準，工藝標準和檢驗標準，確保業主“建一流大橋”的目標。
三、注重人才培養，加強自身素質的提高
在技術管理工作中，他還注重對年輕技術人員的培訓及交流，并能及時對階段性技術工作進行總結，使技術管理工作在不斷創新中更加完善。為適應社會及xxx項目管理的要求，在工作之余積極學習相關文件及讀物，不斷提高自身思想素質，同時努力學習專業知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa20xx、midas的學習，通過科技武裝自身，提高施工技術及管理水平。
工程項目先進集體事跡材料 6
xxx，男，1979年11月生，2002年8月畢業于黑龍江工程學院土木工程專業，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項目的建設。2009年10月調至xxx長江公路大橋xx合同段，擔任總工程師，負責技術及技術管理工作。
一、工程技術管理
在xxx長江大橋建設第一階段，按項目部領導班子的分工，他主管工程部、試驗室及質量工作。在項目開工前期，完成了本項目實施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項目技術交流及技術研討會10次。其中項目《精細化管理實施細則》獲得全線一等獎，獎勵5000元。
2010年7月項目開工以后，針對巖溶區鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區鉆孔樁施工作業指導書；2010年8月配合業主總工辦編制完成了xxx長江公路大橋標準化施工指南；2010年9月份主要工作為混凝土外觀創優工作的開展，根據業主下發混凝土外觀創優實施細則及獎懲辦法，制定了xxx長江公路大橋xx合同段混凝土外觀創優實施細則及獎懲辦法，同時參與配合比設計及優化工作，帶領試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設計及優化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響，確定了施工配合比，目前線內實體已正常進行，混凝土外觀達到項目要求。與此同時根據試驗墩線外試驗情況進行了預制箱梁C50配合比的設計及優化。2010年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質量管理
在主抓巖溶區樁基成孔質量及混凝土外觀創優的同時，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優異成績，被推薦到陜西省建筑業協會。工程質量是企業的生命，他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，把創優質工程作為質量管理的出發點和落腳點。在施工過程中，嚴格按質量保證體系組織施工，嚴把各工序、各環節的操作標準，工藝標準和檢驗標準，確保業主“建一流大橋”的目標。
三、注重人才培養，加強自身素質的.提高
在技術管理工作中，他還注重對年輕技術人員的培訓及交流，并能及時對階段性技術工作進行總結，使技術管理工作在不斷創新中更加完善。為適應社會及xxx項目管理的要求，在工作之余積極學習相關文件及讀物，不斷提高自身思想素質，同時努力學習專業知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學習，通過科技武裝自身，提高施工技術及管理水平。
工程項目先進集體事跡材料 7
“精明，能干，會算帳。”這是熟悉xx的人評價最多的話。由于多年從事現場技術管理和生產管理，使他對工程設計、技術組織、生產管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關”、提高項目效益的成功經驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優秀青年項目經理。
定思路，把好成本核算關
每接到一項工程施工任務，xx首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質環境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據此進行成本核算，確定創效贏利總體思路，確保工程施工收益。20xx年，公司為了站穩武漢市場，低價中標承接了武漢市三環線南環段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多項目經理都不愿接這個任務。當公司把任務交給他時，xx并沒有退卻，而是立即組織專業技術人員，開始了工程前期大量的現場調查、合同條款分析和成本分析等工作。經過采用不同的方法反復對成本進行測算，并結合自己多年的實際管理經驗，確立了以確保工程安全質量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創效、變更索賠、實現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優質提前完工，一舉實現扭虧為贏目標打下了堅實基礎。
選隊伍，把好協作管理關
協作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實力和資質等級作為內部公開招標的必要條件，采取低價優先、不突破事先核算的工程成本、分包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進場”，嚴格把好協作隊伍入口關。為了抓好協作隊伍的管理，他將協作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質量、進度、成本控制到材料管理、技術管理、現場組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監督、服務工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進行質量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發生。協作方老板經常說：“王經理在現場管理和技術支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”
抓管理，把好技術創效關
xx十分重視和關注技術管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設計;工程實施階段，他強調嚴肅實施施工組織設計的權威性和綱領性，不得隨意更改。如遇現場實際情況發生變化，也只能在原方案基礎上進行優化。一次，xx發現項目部施工的高架橋所經過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術人員反復優化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協作隊伍原擬定采用滿堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術骨干大膽創新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本萬元。另外，優化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材噸。
堵漏洞，把好材料控制關
橋梁工程的`材料費用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進行事先調查、貨比三家，進行合格分供方評審，最后選定質優價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關鍵環節進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據審核的`材料計劃及現場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經理審批后進行采購。材料采購后，按照材料管理制度點收入庫，并嚴格把好發料關和損耗關，做到責任保管和限額發料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數量進行對比，做到了全過程動態監控，實現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關
武漢三環線南環段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，xx在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發現，發生本質變更項目，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費后，發現比合 同工程量清單高出10%以上。只要發生地質與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業主、世行辦和監理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關注地質情況，并經常往返設計單位，與設計人員充分交換意見，反復進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基礎。通過努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。
工程項目先進集體事跡材料 8
作為建筑公司xxx城際項目經理部經理，xxx不僅肩負著如何在xxx城際鐵路項目建設中，團結帶領全體員工高標準高質量圓滿完成所承擔的施工生產任務，而且在眾多協作隊伍的眼中，xxx手中的權力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產任務，從協作隊伍的選擇到物資、機械的進場等從未接受過任何協作隊伍和供貨商的好處，表現出一位共產黨員淡泊名利、清正廉潔的高風亮節。促進項目部在xxx城際鐵路管段內實現了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。
xxx城際鐵路是長江三角洲地區城際客運鐵路規劃網線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責承建第i標段4.88公里管段的施工任務，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔，他認真履行著一名共產黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團結奮進的好班子，才能帶出一支開拓進取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉變員工觀念入手，及時向大家宣貫規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協作、分層管理、區域實施、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式，改善精神狀態，務實工作作風，圍繞提高班子的科學決策能力，應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術難題能力，突出班子建設，做到了一個領導就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內部營造起“相互協調，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴于律己，發揮表率作用，作為一名項目負責人，他時刻堅持以理論學習和客運專線新規范新驗標知識為先導，不斷充實自己的業務知識、管理知識，探索客運專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學習，在學習中工作”的良好風氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現場，指揮施工生產，與技術人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書學習，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻于xxx城際鐵路建設，奉獻于國家重點工程建設。為確保工程質量，控制好整個施工過程的各個環節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經理部作為獨立核算單位，常常要與多個施工協作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設的順利進行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點和管理人員的思想實際，以關鍵崗位、關鍵部門為重點，親自倡導學習方法和必讀書目，在全經理部開展了以工程建設職業道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的`“三律”教育，每月安排四次集中學習時間，并親自講課，交流學習體會，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創建學習型經理部落在實處。至今，經理部閱覽室整潔干凈，各類書籍擺放在書柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學習技術知識蔚然成風。
同時，他狠抓落實環節，促進廉政措施充分發揮作用。在他的帶領下，班子成員帶頭落實黨風廉政建設責任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領導班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經常深入現場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規范現場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發生。xxx城際鐵路工程造價高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協商協作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業風險，使廉政建設措施得到有效落實，自工程開工以來，他從未參加協作隊伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動下，經理部管理人員做到自覺抵制不正之風，沒有發生一起違規違紀案件。
他作為經理部經理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進 點以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經理部在辦公樓后面設有員工生活區，經理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關心，在大家的追問下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買了點感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時，為員工創造了一個設施完善、功能齊全的工作、學習、生活環境。經理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過生日，發放生日卡，在公開欄寫祝福語。
憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創造更大的經濟效益，實現上海鐵路局區域發展”。 心系企業，清正廉潔。
工程項目先進集體事跡材料 9
我叫xx，性別，xx文化，xx年x月參加工作。現在是xx公司理賠人員，負責保險理賠業務。自參加工作以來，我一直以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為原則，在本職崗位上，以全心全意為客戶服務為宗旨，圍繞工作中心，認真完成各項分管工作，獲得了上級領導的肯定和同事的一致好評。
一、加強學習，不斷提高自身思想覺悟
俗話說，“德若水之源，才若水之波。”自踏入保險這個行業后，我一直堅信，優質的服務，客戶的滿意才是我們工作的宗旨。因此，多年來一直秉承“嚴謹、細致、真誠”的服務態度來工作。隨著工作的深入，也越來越體會到加強自身修養對提升工作質量的重要性。因此，我把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發展需要，跟上時代發展的步伐。以自己的實際行動來踐行公司的服務精神，維護公司的良好形象。
二、注重積累，不斷提高專業水平
隨著保險行業日趨激烈的競爭，也要求我們行業人員必須不斷增強個人綜合素質，才能不斷適應崗位的需要，不被時代所淘汰。我也是個追求完美的人，認為對待工作，要嘛不做，要做就要做出樣子，做出成績。因此，工作中，我一直不忘堅持學習專業知識和相關法律法規，以應對不斷變化的工作形勢。我始終堅持學中干、干中學，不斷從實際的.理賠案例中汲取經驗教訓。常常和身邊的同事探討面對當前紛繁復雜的理賠案例，如何識別騙保詐騙的案例，我們應如何去做，來贏得客戶的信任，維護公司的良好形象。工作之余，還堅持讀書閱報，了解相關行業信息，學習同行好的做法和經驗。現在，經過多年的崗位磨練和個人充電，我能夠比較從容地處理工作中的常見問題，而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。
三、愛崗敬業、甘于奉獻，爭做優秀的理賠員
自從從事理賠工作以來，為了盡快搞好工作，我不僅堅持學習，還堅持當天的任務一定當天完成。剛開始，由于業務不熟練，我常常要加班加點忙到很晚，但我毫無怨言。因為在我的堅持下，很快便熟悉了相關的業務，為更好地完成工作打牢了基礎。
我知道理賠環節是我們保險工作的一個重要環節，不能有一絲差錯。工作中，我本著“認真、嚴謹、細致”的原則，積極開展各項工作。每天堅持查看郵件，把回盤的案件和登記本核對，及時處理轉賬不成功的案件，并且會電話告知客戶到公司領取理賠金。每月都按時報送未決賠款表，得到了上級領導的肯定。針對今年理賠工作的新要求，我自制了理賠案件轉賬登記表，確保每件轉賬案件都記錄在冊，方便查詢。工作中，我還積極創新，提高工作效率。以前的理賠歸檔工作中，都不容易查找歸檔后的案件，因此，我想方設法，花了很多心思，最終制作了相關的理賠歸檔表，實現了理賠歸檔工作的系統化。這樣，每50個理賠案件檔案就打成一捆，記錄起來。如果需要查詢，只需在表格中輸入名字或賠案號即可，極大節約了查詢檔案的時間。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：一是業務技能還需進一步提高;二是工作方式方法有待改進，需要有創新的理念;三是工作中，因業務繁忙，難免會產生急躁情緒。
今后，我會繼續加強學習，努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，爭取和大家一道，共同開創公司的美好未來。
工程項目先進集體事跡材料 10
脫離了學校里的生活軌道。我懂得了賺錢的艱辛，我知道父母的辛苦。我的幸福生活來之不易。拿著第一份工資，才懂得理財，合理分配。踏入社會才知道辛苦，社會無奇不有，我能做的就是做好自己，少說話，多做事。做好自己的本分，謙虛學習，以誠待人。 我在實習過程中有不少的收獲，實習結束后有必要好好總結一下。在工程部領導的教育和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。
實習中我主要做了看圖紙、熟悉規范·定額，做簡單的造價，預算，標書和在施工現場做材料員等實踐。現在回頭看，我還是做了很多工作。首先我簡單的匯報一下，剛進公司我對規范，定額做了再次溫故，詳細的看了幾個工程的投標過程。為了讓我更明白的了解設計者的設計原理，工程部的人先讓我看圖紙，我把辦公室里的圖集看了個遍，對圖紙進行了深入的研究，爭取把每處不明白的地方都弄明白。看不懂圖就不能做出合理的造價，所以看圖確非常重要。然后我算了某個工程一部分的工程量，又對現行的工程進行了核量，雖然沒有被采用只是試算。但我發現隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規則的出現等，自己所學的專業知識用上的并不多，讓我不得不重新學習新的計算方法。在這個信息爆炸的時代，知識更新的速度太快了，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。但也是有很大收獲。
第一次走上工作崗位，這段時間干的如何，很有可能影響我在這兒的前途。我拘謹，我怕出錯。我不安，我不敢問。我無助，一切都是新的。雖然我內心情緒很復雜，但我看上去還是能立馬適應這一切。離開校園的我將從頭開始，重新開始奮斗。
剛進公司我很害怕同他們說話，我不知道要說什么，是否會說錯。我總覺得他們比我大。有些人都可以叫阿姨，叔叔。做什么都很拘謹。一開始我被分到了一個很不起眼的科室。里面大多是四十歲以上的人，工作很簡單，幾乎沒事做。就象學校的圖書館，但來的人并不多，幾乎為零。我以為我會徹底成為這個公司的邊外人員。我的實習期就要這樣無為的過下去。后來，我發現在資料室有很多可以學的，雖然工作很輕松，但可以在那看完整的工程資料。走出學校才發現，沒有老師，任何事情都要靠自己。如果自己不增值，不找機會學，沒人會象老師一樣督促你。自學是我首先學會的一樣的東西，不然我會在這種環境墮落，甚至腐爛。一星期過去，我和他們相處不錯，他們都很和藹。我也看了不少招投標資料。事情有了轉機，我被調到投標辦工作。很激動，以為可以學以致用。但到了才知道，我這種新人，最多只是做復印，送文件，打字等瑣碎的工作。復印原來也是有技術的，從完全不會到精通每個按鍵，每個步驟。術業有專攻，也算學會一樣手藝吧!然后有一段時間我都在重復著復印這個單調的動作。生硬無趣的動作。然后就是送文件樓上，樓下，城市四處跑。跑久了就有經驗了，什么時候需要回辦公室，什么時候可以下班。自然在這過程中我學會了自然的和陌生人打交道。這也是一種收獲!打字，錄入文件，打文件這讓我在這繁忙擁擠的辦公室獲得一席之位。也是值得驕傲。 在這里，我第一次接觸到了核量。我在其中找到了很多不足之處。只有深入熟悉設計圖紙資料，了解施工方案是編制概預算的基礎。設計圖紙是計算工程量的主要依據。它除了表示各種不同結構的尺寸外，而用為計價的基礎資料的各種工程量，基本上都反映在圖表上，而有些又是隱含在圖紙上，如砼、砂漿標號、砌石工程的規格種類以及施工要求，對新材料、新工藝的應用，核對各種圖紙，如構造物的平面、立面、結構大樣圖等，相互之間是否有矛盾和錯誤，圖與表反映的工程量是否一致，都應進行核對，對影響較大的關鍵部位或量大價高的工程量，必要時應重新進行復核計算，熟悉各種設計圖集，都是必不可少的。我在很多地方都沒有成熟的技巧。常出現漏算，多算和漏項!對結構的不熟悉，導致很多地方判定錯誤。原來當你專業知識不扎實，你對你自己都會有無數的不肯定。我又算了一些工程的一部分。以前30項要算很久，現在一天就必須算出來。剛開始只是工程部的人讓我試著做做，后來做的多了，熟悉了，也就開始讓我單獨一個人來完成。
在工作中最重要的是需要有激情與耐心，激情與耐心就想冰與火一樣，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在招投標這一方面，需要有耐心去實事求是，需要你的`耐心去不斷的學習新的東西，提高自己的能力，整理一些平時犯錯的經驗，這些平常僅僅是在書本上獲得的一些感性的認識。而在這里是真正的實踐了才算是真正地掌握了，也讓我認識到了自己的不足之處，告誡自己，不管做什么事情，切忌眼高手低，要善于鉆研。同事對我說做任何事情都需要細心負責，具有基本的專業素養，因為細心負責是做好每一件事情所必備的的基本條件，基本的專業素養是做好工作的前提。同時也要學會“主動出擊”，當你可以選擇的時候，把主動權我在自己的手中，在公司的時候，我會主動的打掃衛生，主動地做一些我力所能及的事情，并且會積極的尋找合適的時間，向他們請教一些工作上面的問題，談談一些日常瑣事，這樣就會更與大家走的更近，這樣大家才會認可你才會更多更愿意的指導我。
實習是難忘的，我經過實習的磨練變得穩練成熟了，處理事情更加認真仔細了。這些經歷都是我步入社會前的預演。實習也是辛苦的。每天或許都重復著做著相同的事情很多次，經常熬夜。也正是因為這樣，我們才能體會到掙錢的`辛苦，才能體會到父母有多么的辛苦，才會珍惜在學校學習的機會，才會知道節約用錢。在實習的日子里我們必須經過現實的洗禮，否則我們就無法成長;我們必須生活的艱辛，否則我們就無法變得堅強。
從學校到社會的大情況的轉變，身邊打仗的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全分歧。在這龐大的轉變中，我們或者躊躇，渺茫，無法立即適宜新的情況。我們可能看不慣企業之間殘忍的競爭，無法忍受同事之間漠不體貼的眼神和言語。許多時刻感到自己沒有受到帶領重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的創議或職業不及得到老板的肯定。偶然刻會覺的來自各方面的壓力都很大。而在學校，有同學老師的體貼和支持，逐日只是上上課，很輕巧。但我只要自己全力、努力、認真就會勝利。是以在這幾個月里不斷把“吃得苦中苦方為人上人。”作為自己的座右銘不斷鼓動自己。常言道：職業一兩年超出十多年的念書。幾個月的實踐時間固然不長，但是我從中學到了許多知識，關于做人，做事，做學問。
通過這次的實習，我驗證和鞏固充實所學的理論知識，加深了對相關內容的理解，接觸課堂以外的實踐知識，加深了解了對本專業的需要。培養了獨立進行資料收集和解決問題的能力，拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。為將來自己走創業之路做準備。
工程項目先進集體事跡材料 11
在美麗的xx畔駐扎著一支為榮譽而戰的建設鐵軍，它就是二公司xx大橋項目經理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項目經理部，卻在xx增援戰役中取得了一項又一項驕人成績，被業主譽為勇于攻堅、善打硬仗的優秀團隊。
臨危受命贏美譽
兩位臨危受命的項目經理在接到委派命令后，火速趕到施工現場。然而到工地一看，困難遠比想象大得多。在仔細查看施工圖紙后才發現，xx特大橋屬預應力連續剛構橋，共16個墩臺，主橋網全長290米，一周一個循環的施工工藝和橋梁預制無疑又給壓縮施工時間蒙上一層陰影。困難面前，王杰、王廣杰等一班人清醒地認識到，增援戰役打得好與壞，直接關系到公司在江浙一帶的信譽和市場，這將是一場沒有硝煙的惡戰。
齊抓共管受贊譽
施工過程中，二公司xx項目經理部技術人員、試驗人員和質檢人員“全天候”實施跟班作業，隨時進行質量監控和旁站，牢牢握住安全的.“命根子”、質量的“硬牌子”。進場伊始，項目經理部就提出了創優質工程的目標，建立了一整套質量體系和制度，采取以管理保質量、向技術要質量的方針。他們首先對全員進行質量教育，建立技術交底制度、質檢制度、檔案管理制度，全面實行責任目標管理和技術人員包保責任制，推行質量一票否決制。項目經理部先后制定了《項目責任成本管理辦法》、《工程安全質量管理辦法》、《工程技術管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項管理制度，堅持用制度規范全員的行為。把每個人的工作目標進行量化，工作質量和數量直接與獎金掛鉤。此外，項目經理部對各部門負責人、班組長實行風險抵押金制度，每個月從“質量、安全、進度、綜合管理”等方面對其進行嚴格考評，連續兩次達不到考核標準的，則自動淘汰，從而增強了他們的競爭意識和憂患意識。同時，建立完善了橫向到邊、縱向到底的質量管理體系和自檢體系，與各施工隊簽訂責任書，明確目標責任，做到“質量有人管，責任有人負”。并組織員工對施工組織設計、施工方案、操作程序等進行研討，讓每一位員工都知道施工意圖、操作規則，充分發揮項目經理部qc小組攻克質量難關的作用，嚴格實行標準化作業，抓好施工技術交底工作，避免盲目施工；嚴格實行質檢、復檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅決不允許進入下道工序。連續梁施工的難點是懸臂和掛籃施工，它不僅要求精度高，穩定性強，而且受力必須均勻，彈性變形必須符合設計要求。為此，項目經理部特別安排每個星期二晚間進行懸臂和掛籃施工工藝培訓，提高技術人員的業務素質，從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質量。
工程項目先進集體事跡材料 12
一、 講學習，不斷提高政治理論水平和專業技術素質
作為新時代有知識、有理想的青年一代，我們注重理論和業務的學習，加強思想政治方面素質的提高，深入學習了“三個代表”重要思想、黨的十九大精神，學會了正確觀察社會、分析形勢、認識事物、努力克服認識上、行動上的盲目性和片面性，自覺做到了模范執行、宣傳黨的路線方針政策。在工作中，我們注重專業技術的提高，不斷提高自己的知識水平，努力鉆研業務知識，用現代的知識武裝自己的頭腦。2004年9月6日，質檢科全體成員參加了河北省建筑質檢員資格考試，并取得了良好的成績。
二、 腳踏實地，立足崗位做貢獻
2004年，第六項目部的施工任務是響水鋪除險加固工程。響水鋪水庫位于河北省張家口市宣化縣顧家營鄉站莊村西的洋河干流上，已運行近30年，受當時施工條件所限，工程施工質量較差，老化嚴重，運行中存在一定的問題，嚴重影響著水庫的防洪安全和綜合效益的發揮。本次除險加固工程對其進行全面的維修、加固。質檢科的主要工作內容為按照ISO2000標準對工程質量進行全面控制、工程資料的整理、原材料檢驗、砼質量控制。常言道：百年大計，質量第一。在工作中，質檢科堅持以強化質量管理、提高工程質量為中心，對質量做全面的、全方位的控制。
本工程為改造工程，所有工作都必須以原有建筑物為基礎，而原有建筑物表面裂縫多達50多條，堰面遭凍融破壞、表層砼剝落嚴重，外觀結構尺寸極不規范，而且本工程結構復雜，施工難度大，如達不到優良標準，將從工程款中扣除5%的優質保證金。我們清醒地認識到，要想達到質量優良，必須從源頭開始控制，外觀質量為控制重點，要做到外光內實。
砼工程是本次施工中與原壩體關聯最少的，也是受原建筑影響最小的。所以，必須做好砼工程的施工，才能真正體現出項目部、處甚至工程局的施工水平。質檢科多次組織質量專題會議，并針對現場的實際情況，分析問題，提出意見，以轉變職工觀念，提高職工質量意識，增強每個職工抓好質量的自覺性、主動性，由“要我重視質量”到“我要重視質量”，保證工程質量優良。
為保證砼表面質量，在施工前，每一塊模板均必須做打磨、整修處理。要求模板方正，無孔洞，表面光潔，不符合要求的模板堅決不允許使用，僅打磨所用的砂輪片就達到了1400多片。在施工中，質檢科派專人負責，做到了不論任何時候，只要有一個倉面在施工，就會有質檢員在現場。從每一道工序做起，保證每一工序質量優良。
閘墩只有一米寬，高度10.5米，兩側綁好鋼筋后，中間只有80厘米的空隙（閘門槽處只有40厘米寬），又遍布交錯的拉筋、插筋，為了保證砼質量，每個閘墩都需要檢測8個點的垂直度，每米測一點，就是80個點，而每個閘墩又要測幾次（模板加固時、驗收前），規范要求模板垂直度最大誤差8mm，如果有不符合要求的`，就重新調整，重新檢測。全部16個閘墩，每個閘墩上上下下不知道要多少次，檢查模板垂直度、光潔度、平整度，鋼筋間距、保護層、基面處理等……在炎熱的夏季，閘墩內部兩側是密不透風的模板，身前身后是鋼筋網，悶熱可想而知！但質檢科從來沒有放松對每一個閘墩的質量控制。
手磨破了，衣服掛壞了，腿上、腳上經常是碰得青一塊兒、紫一塊兒，有時甚至掛彩，但沒有一個想到退縮，想到逃避，手磨破了，擦擦，貼上創可貼；衣服掛壞了，縫縫；碰疼了，揉揉，就又繼續工作。
由于本工程工期較緊，必須加緊施工進度，加班是常事。經常是這一個倉面完成了，已經是晚上十一點多了，去請監理驗收已經太晚了，而第二天早上七點就又必須開盤。為此，我們就提前和監理協商好，第二天早上6：30驗收。晚上，等倉面準備好，我們先自檢合格，第二天早上六點又自檢一遍，就去請監理驗收，保證了7：00的正式開盤。由于她們中間過程控制嚴格，得到監理的信任。后來，許多倉面都幾乎成了免檢產品。就這樣，在工作中，我們送走了一個個夜晚，迎來了一個個黎明。
一開始，有的職工對我們的這種做法很不理解，但隨著時間的流逝，隨著砼模板的拆除，不理解的目光變成了理解，懷疑的眼神變成了信任，我們的工作得到了大家的認可。
本工程砼表面光潔，位置、結構尺寸準確，獲得了甲方及監理的一致好評。河北水利水電監理咨詢中心的總監理工程師馮子成同志幾次說到，這是水利施工中最好的閘墩，外觀光潔，尺寸準確，內部密實，是值得其它施工單位學習的。
按照設計要求，該工程整個原壩體外表面均做2厘米聚合物水泥砂漿抹面處理，總面積近7000平米，占整個工程總投資的近三分之一，這么大面積的聚合物水泥砂漿抹面在工程局是首次，在全國也鮮有（聚合物水泥砂漿抹面面積最大的是九十年代岳城水庫的3000平米）。這對于我們來說是一個新項目，是一項挑戰。怎樣把好質量關？誰也沒有做過，誰也不會。但我們不畏懼，不會就學，不懂就問。首先根據設計要求選定聚合物。在招標文件中，對聚合物提出了特殊的要求，經過查規范，上網、聯系實驗室、尋找專業書籍等查找資料，多方請教，多方討論、考察，并說服監理、甲方及設計，終于確定聚合物選用丙烯酸酯共聚合物水泥砂漿，它具有優異的.粘接、抗裂、抗凍、防滲、防腐、耐沖磨、耐老化等性能，各項指標完全能達到甚至優于設計要求。其次，做好試驗、培訓。在正式施工前，做好試驗。在廠家及外聘專家的現場指導下，我們按操作步驟，從基面處理到稱量、加料、拌合、抹灰（涂凈漿、一遍底灰、凈漿、面灰）、凈漿、養護，每一個環節都控制好。由于丙乳砂漿粘性很大，在抹灰時，和普通砂漿不一樣，要向一個方向用力涂抹，要一遍成活，不允許反復涂抹，否則有裂紋。剛開始，抹灰工在用力上、時間上掌握不好，但經過幾次試驗，終于達到了預期目的。
施工時，項目部選擇責任心強、技術過硬的職工并經過培訓合格后才允許上崗，合格一個上崗一個，實行質量一票否決制。由于丙乳特殊性，丙乳砂漿對溫度、濕度有特殊的要求，氣溫50C-300C，陽光不能直射、不能有風吹。所以，根據氣候因素，施工時間為每日早5：00—8：30，下午4：30—8：00，這和項目部的作息時間是不協調的。質檢科呂勝云同志主動承擔了這項任務。每天，星星滿天時，她就出現在工地現場，既當質檢員，又是施工員，安排抹面順序，控制抹面質量。
經過兩個月的艱苦工作，丙乳砂漿抹面終于全部完成了。遠遠望去，大壩好象坡上了一層新的灰色的外衣，表面平整、光滑。經過試驗，抗壓強度、抗拉強度、抗折強度、與老砼粘接強度等均符合設計要求。通過該工程的實踐，我們總結出了一套符合施工實際的工作經驗，由“門外漢”成長為“專家”。在友誼水庫除險加固工程陡槽底板丙乳砂漿施工中，質檢科派人前去指導施工，圓滿地完成了項目部交給的任務。
三、 愛崗敬業，無怨無悔獻青春
河北省水利工程局第三工程處第六項目部質檢科全體同志熱愛自己的崗位，把滿腔的熱情融入到工作中。
我們承擔的本項工程上下高差達37米，為了工作，爬架子是必須的，也是大量的。架子橫桿間距1.2米，但沒有一個人提出過害怕、膽子小，沒力氣就多練習。現在，每個人都能迅速的從底爬到頂，在架子上如履平地。張家口風沙大，日曬強烈，長期的風吹日曬，已經磨去了臉上的光澤；為了工作，我們剪去了心愛的長發；摘下安全帽，臉上的皮膚是兩種顏色，只有安全帽帶里的那一圈是白色的，還能露出本色；為了工作，我們每天堅持在工地，勤檢查，鞋子磨壞了多少雙；為了工作，舍棄了與家人的團聚，舍棄了幼小的嬌女，舍棄了新婚的丈夫，舍棄了都市的繁華與喧鬧；多少個月明之夜，在獨自沉思……
隆冬時節，天寒地凍，給施工生產帶來很多麻煩，但我們不畏困難，知難而進，依然精神抖摟地奮戰在施工現場，直到工程勝利結束。
工程項目先進集體事跡材料 13
近年來，市政協高度重視檔案工作，檔案工作取得了較大的成就，邁上了新的臺階。
領導重視今年是《河南省檔案管理條例》實施一周年，為了深入貫徹《中華人民共和國檔案法》、《河南省檔案管理條例》，根據鶴常法〔2003）5號、鶴檔〔2003）18號文件精神，針對我單位的檔案工作開展情況，做以下匯報：
一、加強教育，強化意識檔案工作是一項重要工作
我市政協機關領導對檔案工作非常重視，嚴格要求我們要認真做好檔案工作，并把檔案工作納入了年度工作目標計劃。平時，只要檔案局組織各項活動和學習，我們都能積極參加。為了提高機關干部對檔案工作的認識，加強檔案工作的依法管理，增強社會檔案意識和法制觀念，我機關組織機關干部職工通過政治理論學習，認真學習《檔案法》、《條例》，提高廣大機關干部職工學法、懂法、執法的`自覺性，嚴格按照《檔案法》、《條例》辦事，切實加強檔案工作。
二、加強領導，健全組織建立健全組織，加強領導是做好檔案工作的重要保證。
為此，我機關建立了檔案領導小組，并根據人員變動及時調整、補充。2002年6月，成立了以副秘書長王華東同志為組長，辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長的領導小組，并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負責此目工作，確保了檔案工作正常有序的開展。
三、加強制度建設制度建設是檔案工作的基礎性工作
加強制度建設，嚴格依法做好檔案工作，是新形勢下對檔案工作的迫切要求。根據新形勢的需要，我們對已有的檔案制度進行了修訂、完善，使機關的檔案制度更加完善，規范了每個機關工作人員在檔案工作中的行為，做到了有章可循，按制度辦事。我們的.制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統計制度、較規范的文書檔案分類方案等等。
四、加強檔案工作的日常管理
人民政協在社會上影響較大，政協委員參政議政的積極性較強，涉及面較廣，做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此，對檔案工作實行了定人定崗，專門管理，特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來，積極認真的籌劃，根據檔案部門的要求，調整了檔案室，更換了新鐵皮柜，配備了防火、防潮、防光等設備。做到了檔案辦公兩分開，棄掉了臟、亂、潮的工作環境。使做檔案工作的同志心情舒暢，更加努力做好檔案工作，加強管理，嚴格按歸檔范圍、保管期限對照每份文件，使機關檔案工作更好地得到了利用，為機關開展各項工作服務。近兩年來，我機關的檔案工作在市政協黨組的直接領導下，在市檔案局和主任的支持下，在全體機關同志共同努力下，取得了一定成績，但仍有不足，在今后的工作中，我們要繼續努力，搞好宣傳教育，強化管理，完善制度，狠抓落實，使我們的檔案工作做得更好
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在區教育局的正確領導下，我校以辦“人民滿意學校”為宗旨，按照“不斷規范、力致精細、推進深化、努力創新、創造和諧”的要求，以全面實施素質教育為中心，以提高課堂效率為核心，以學校管理為重點，以全面落實城關區教育局“兩個管理辦法”為抓手，落實“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學習，重視教師隊伍建設和學生行為習慣養成教育，在領導班子的共同努力下，較好的完成了各項工作。現將我校申報教育工作先進集體的主要工作成績作一匯報。
一、求和諧――創建團結合作的領導班子。
我校領導班子同心同德，大事講原則，小事講風格；善于從學校全局工作出發處理好本職工作，在工作中做到了明確一個思想：質量為本、特色興校，全方位促進教師、學生和學校的發展。確立了四個意識：服務意識、創新意識、模范意識和主動意識。做到了兩個一流：分管工作一流、教學工作一流。
班子成員能從學校工作需要從發，發揚了我校分工不分家的合作意識。按照“學習型、服務型、創新型、高效型”的要求，加強學習，提高素質，改進作風，求真務實，真抓實干，實現了“管理型”向“服務型”轉變。塑造了良好的領導班子整體形象，維護班子團結，能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長。具有大局意識，不斷提高個人修養。努力實踐“知難而進、勇于創新的精神，艱苦奮斗、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神”，工作面前講原則，利益面前講風格。
二、抓常規―——在規范中求發展
教學工作是學校的生命線，提高教學質量，離不開規范的科學管理。我校積極學習落實城關區教育局頒發的《中小學教育教學管理辦法》、《班主任工作管理辦法》，以兩個辦法為抓手，全面實行規范化的管理機制，以此全面提升學校的辦學質量。在常規管理上全面推行以教學工作綜合評價為主體，以課堂教學和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理，提高教師教科研水平，用先進的教學理論指導教學，促進課堂教學質量的提高，另一方面，加強課堂教學全過程的管理，促進教師精研教材、精選教法，精心備課上課，總結課堂教學實踐經驗，為教科研工作提供鮮活的實踐素材，實現教科研與課堂教學的有機統一，實現理論與實踐的有機結合，促進了學校教學質量的提高。
三、練內功―——在建設中促提高
我校現有40歲以下的中青年教師28人，占全校教師總數的85%，是一支骨干的隊伍和成長的隊伍，為了提升中年教師的專業素質，促進青年教師的專業成長，進一步深化教學改革，優化課堂教學，全面提高教學質量，同時為了營造教師相互學習的氛圍，不斷提高教師自身教育教學水平。我校上學期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課，同年級同課異構活動，本學期我校和桃樹坪小學開展了“課堂教學交流月”活動，從活動安排到聽課、上課、評課的各個環節，我們領導班子一直深入到各個教研組，活動組織的認真扎實，效果顯著。在教導處統一安排下各教研組分別組織了語文、數學、英語、音樂、體育、品德六個學科30位老師做了31節公開課。通過聽評課，使我們感到這次公開課質量高、標準高，是較為成功的，達到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學的各個方面都有不同的收獲和啟示。達到了以下三個目的，首先為剛參加工作的青年教師做了引領示范，其次，促進中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學風格和模式；第三，抓實教研活動，加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。
四、重管理—————在發展中求特色。
按照“不斷規范、力致精細、推進深化、努力創新、創造和諧”的管理目標要求下，我校力致精細化管理，落實學校各項工作。把精細化管理落實到學校管理的各個方面，確定并修改了學校發展規劃，提出了各項工作有計劃、有檢查、有落實，獎懲分明的工作方式。全體教職工各負其責，分工明確，人人知道自己該干什么，心往一處想，勁往一處使，配合默契。在管理中提出從小處入手，把“小事做細，細事做精”的工作要求。
（一）、學校工作從要求抓起
每件事要求越明確越具體，越有利于操作和精細化管理。大課間活動是我校的一個特色活動，是城關區首批示范學校，在教育局領導的重視下，我校本學期又進行了創編，在學習推廣第三套國頒操的同時，對大課間的其他項目又進行了改編，全體教師統一思想，各把一關，從班級特色的改編抓起、體育老師從學生的隊列行進抓起，學校從整體設計抓起，召集體育、音樂老師統一思路，確定以“快樂每一天、加油每一天、精彩每一天”為主題，選定音樂、創編動作，整體指導練習，規范動作，在一周只利用大課間活動的很短時間里，就完成了學習普及、規范到位的目標，使我校的大課間活動又上了一個臺階。
（二）、從規范程序抓起
規范和程序的建立，不但有據可依，而且能夠忙而不亂，便于把事情到位做細做精。有時雖然慢一些，但質量高了。例如我校上學期的課堂教學交流月活動，雖然時間比較長但效果很好，老師們都很受益，促進了青年教師的適應性和規范上課的諸多環節。還有開展的“小手拉大手，文明齊步走”，“校園藝術節”、《法制教育進校園》等主題大隊會，我校以規范的大隊儀式，議程安排有序，活動設計有新意、有教育意義，而贏得了到會家長的高度贊揚。
（三）、從計劃抓起
我們要求各部門計劃的制定要健全、要有針對性、要抓好落實，把計劃的落實作為精細化管理的首要任務。
（四）是從環節抓起
環環相扣，一環不亂，一環不差是精細化管理的關鍵。例如我校本學期舉辦的.教師基本功比賽，按照我校校本培訓計劃安排，為全力打造一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍，爭做家長滿意教師，爭創家長滿意學校，以“活力教育，魅力教師”為主題，我校開展了為期兩周的教師基本功比賽。25位教師參加了計算機操作、粉筆字、鋼筆字、師德演講、才藝展示五項比賽。由于我們在開學的工作安排會上對一學期的主要工作做了安排，并在比賽前一周給全體教師下發了比賽細則，從活動策劃到活動安排、比賽進行中的組織，活動前的準備，活動后的總結每個環節都重視到位、考慮到位、安排到位。所以全校老師掀起了大練基本功的熱潮，常常可以看見青年教師請教學校的書法老師指導自己的粉筆字，請有特長的老師指導自己的舞蹈、朗誦、演唱，微機室里老師們互相交流學習計算機操作，提高打字速度、進行頁面設計、表格制作、幻燈片制作的練習。在比賽中明顯感受到老師們的基本功提高很大，尤其是粉筆字的書寫進步很多，在才藝展示中，老師們展示了舞蹈、演唱、英語美文誦讀、朗誦、小品、書法、手工制作、簡筆畫、健美操等特長，讓我們更好的發現了每位老師的特長和魅力。真正體現了“活力教育，魅力教師”這個主題。下學期我們還將教師基本功拓展到教學設計、板書設計、教具制作、課件制作、課文朗誦等方面，進一步促進老師們專業素質的提高。由于計劃先行，安排到位，重視總結，重視了各個環節，所以本次教師基本功比賽舉辦的也很成功。
（五）從薄弱學科抓起
我校英語學科教學比較薄弱，為了提高英語課堂教學效率，本學期我們在3――6年級開展了單詞明星賽。開學伊始，我們召集英語教師商定了比賽方案，確定了比賽內容及形式，對學校的英語課教學也提出了要求，確定“優化小學英語單詞教法學法”為教研課題，在課堂上加以實踐和總結，并通過本次單詞明星賽展示教學成果，為同學們搭建了一個學習競爭的平臺，調動了同學們學習英語的積極性，全校掀起了一股學英語的浪潮。
（六）是從考核獎懲抓起
學校要做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里，這樣就能促進精細管理的形成。我校文明班級、文明辦公室、優秀教研組、優秀班主任、優秀配班老師的評選都從常規檢查抓起，做好日常檢查記載，年中匯總打分，整體評價。
在推行精細化管理中我校已形成“事事有人管，時時有人管”變一人操心為大家操心；將管理責任具體化、明確化，要求每一個人都要到位、盡職，把工作做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理；工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行登記檢查，發現問題及時糾正，及時處理。要求每一個步驟都做到了精心，每一個環節都做到了精細，每一項工作都做成精品。
五、抓教研———在研究中促發展
依托教研組，扎實開展教研活動是我校教科研工作的主要陣地。我校領導班子深入各教研組參與教研活動，以集體備課、重、難點突破方法、學法研究等方面為主，開展教研活動，效果較好。其次，加強了個人校級課題的研究，學校在開學初對每位老師的課題進行審批，要求每位老師要有課題研究的運行記載，學期末有研究報告。本學期結束后我校評選出優秀課題11篇，進行了獎勵。我校申報的課題《傳統文化隊青少年德育價值取向研究》被評為區級課題立項。
同時，我校還開展了40歲以下的老師參加的課件制作、電子教案設計比賽，提高了老師對現代教育媒體的使用能力。成立了學校電子教案庫，經過學校考核，本學期我校教齡滿5年以上的8位老師被批準開展電子備課的研究，學校提出具體要求，重點檢查，并將他們的電子教案整理建庫，以供其他老師學習借鑒，不斷完善。
六、抓養成—————在活動中明事理
良好道德習慣的養成對于一個人的成長極為重要。養成教育雖不是教育的全部，但在教育中占有重要的地位，它是教育中最“實”的基礎部分，也是教育的“質”的指標。抓好養成教育才能使學生成為表里如一，言行一致的人，因此只有加強養成教育，注重培養學生的良好道德習慣，才能達到培養學生良好道德素質，促進其終生發展。學生的養成教育無處不在，作為教育工作者應從點滴抓起。
首先，我校采取有效措施，深入開展養成教育活動，取得了明顯成效。一是利用集會、國旗下講話、紅領巾廣播、主題班隊會，大力宣傳學生文明禮儀知識。二是開設文明習慣養成教育課，學習中小學生守則、日常行為規范，衛生健康知識。三是組織學生開展我愛校園門前一條街活動，上街清理垃圾，勸導不文明行為，增強學生環保意識，培養學生自覺愛護環境。四是各班每周一開展十分鐘“安全伴我行”專題講座，注重學生安全素養的養成，教育學生自覺守規守紀、文明出行。五是制定一系列養成教育工作制度和考核細則，設立學生自主教育監督崗，人人參與，輪流監督，向不良行為習慣告別。六是開展養成教育主題活動，各班根據學生行為習慣養成評估辦法，每學期評出“文明小標兵”。七是學校堅持讓學生“一個月養成一個好習慣”，要求學生從找準自己生活和學習上的不良習慣做起，根據自身問題制定個人每月習慣養成目標。八是學校要求學生每天改正一個缺點，爭做文明學生。
其次，為了加強學生的思想道德教育，創建平安校園，形成良好的校園風紀，杜絕不安全事故的發生，在東崗東路社區領導的配合下，我們邀請了拱星墩派出所的高所長、王所長，東崗交警大隊違章辦主任趙永全，東崗交警大隊宣傳科科長魯奉先，范家灣小學法制副校長、拱星墩派出所民警金新社、東崗東路社區主任馬浩俊，來到我們學校，給全體師生做了法制宣傳和交通安全教育報告，并要求孩子們“小手拉大手”把法律知識和交通安全常識帶到家庭和社區。學生進行了必要的學法、知法、用法，懂得交通安全知識的教育。同時，我們要求全體老師也更要加強法律安全知識的學習，做遵紀守法的帶頭人，在落實素質教育的過程中，能結合校內外案例對學生進行法律安全知識的宣傳。
面對新形式，新契機，我們將繼續抓好教學常規工作，加大教育科研和教學改革的力度，多渠道加大教師培養力度，加強現代教育技術和創新實踐的教育，加強教學流程的監控管理，優化學校管理，促進學校更快更好的發展。
工程項目先進集體事跡材料 15
今年，是惠安人民為實現“十五”計劃而努力拼搏的關健性一年，我們舉辦第二屆運動會，不僅是進入新世紀的第一個全縣綜合性體育盛會，也是惠安經濟建設、社會事業發展和文明進步程度的一個重要標志。舉辦這次大型體育賽事，旨在進一步提高全縣體育競技水平，推動全民健身活動更加廣泛深入開展，促進
新世紀惠安各項事業全面發展，從而激發全縣人民發揚
“勤奮刻苦、務實求真、團結拼搏、創新爭先”的惠安精神，為“三個文明”建設、全面建設小康社會和主動融入海峽西岸經濟區建設發揮更好的'作用。本屆運動會共設有拔河、足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、氣排球、門球、釣魚、象棋、圍棋、田徑等12個大項80個小項，參賽代表隊18支，運動員3000多人，裁判員、工作人員1200多人，歷時2個多月，是惠安迄今為止規模最大、參與人數最多、歷時最長的運動會。
追求“更高、更快、更強”的奧運理念是惠安人民的奮斗目標，我們堅信，通過全縣上下的共同努力奮斗，惠安必將以一個更加充滿實力、活力和魅力的嶄新面貌展現在世人面前！讓我們繼續發揚“團結、友愛、拼搏、進取”的精神，為惠安各項事業的騰飛，再鑄輝煌！
最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康、事業發達！祝運動員們賽出風格、賽出水平！
謝謝大家！
工程項目先進集體事跡材料 16
20xx年，由于工作需要，我從采油二隊調到管理區機關作業組，成了一名油水井作業監督員。從事過這項工作的人都知道，海上油水井作業不同于陸地作業施工，它所涉及的點多面廣，不論是成本規模，還是技術含量；不論是施工難度，還是規范要求，海上油水井作業工作都遠超陸地作業施工，如何將這項一項技術性很強、責任重大的工作做好、做扎實，我認為只有從理論和現場兩方面入手，堅持不斷學習，不斷總結，不斷提升，堅持理論聯系實際，才能真正做好作業監督工作。為了提高自己的理論水平、彌補知識缺陷，我報名參加了石油大學石油工程專業的網絡教育的學習。閑暇之余我購買或借來了與作業有關的《井下作業工程監督手冊》、《修井施工工藝技術》、《石油測試工程監督》等多種專業書籍，結合海上施工現場的情況，理論聯系實際，通過不斷地學習和總結，我也形成了自己的工作方法：
一是要會學習，要有側重點。人得精力有限，而且在平時工作任務重、時間緊的情況，不可能同時去學習所有的東西，學習要有針對性。
二是在學習中要善于總結。不管學什么，我都把學習理論與生產實踐緊密結合，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。同時在幾年的工作學習過程中，堅持做筆記總結的良好習慣使我受益匪淺。
三是善于向別人學習。無論是在外協單位施工還是外出去廠家交流的.過程中，我都留心觀察，虛心請教，對弄不通的問題反復的學，促進了業務素質的提高，同時運用照相機、攝像機等工具進行音影資料的收集。正是這樣通過努力學習、并不斷為自己充電的方式，我逐漸掌握并熟悉了作業工作，逐漸成長為一名合格的作業監督，近年來，由自己監督完成的油井平均免修期在1200天以上，新老井作業一次成功率達到99.1%。
20xx年隨著海上防砂泵撬的不斷升級改造，使得大型壓裂改造增產措施成為可能。管理區優選了油層埋深在3500米以上的CB32A井組-3、-4兩口井實施壓裂增產措施，在采油廠相關科室的幫助下，我多次組織井下等施工單位討論分析，通過嚴謹的分析，認為這兩口井停產前產液量僅10噸，主力層采出程度不高，還有較大的潛力可挖。在施工前進行了壓裂施工數值模擬，根據模擬結果及壓降測試情況，及時調整壓裂施工工藝參數，在20xx年6月，我順利監督完成了兩口井的壓裂施工，日增油87噸，截至20xx年這兩口井仍在正常生產，效果顯著，并且通過CB32A井組成功壓裂，為下步管理區中深層系無注水能量補充的零散單井及區塊增產措施提供了寶貴的經驗。作業完井后，我在自己的工作記錄本中總結了施工情況之后，我又寫了一句話：干中學，學中干，我也體會和發現了學習的快樂。
進入大海后，我感受到只有繼承老一代石油人艱苦創業、拼搏奉獻的精神，才能戰勝各種艱難險阻，才能讓青春在大海中閃光。
海上生產環境與陸地相比異常艱苦。夏天，平臺甲板的氣溫有時達到五六十攝氏度，在炙熱的陽光灼烤下，平臺甲板像著了火一樣。不要說干活，即使站著不動也讓人難以忍受。冬天，氣溫有時達到零下二十攝氏度，寒冷的東北風吹在臉上就象刀割在臉上般痛疼。在這種環境下工作，就必須發揚勝利人艱苦創業、拼搏奉獻的精神。作為一名海洋采油人，我始終牢記為海油拼搏，為勝利超越的采油廠精神。自20xx年底至今，面對管理區作業監督人員少，管理區油井工藝復雜、作業難度大等實際情況，我發揚舍小家顧大家的精神，長時間帶頭出海，扎根在作業現場。20xx年北京舉辦奧運會廣迎四海賓客的時候，我家也迎來了一個新生命，可是寶寶出生還不到十天，我接到了一項緊急任務，又得出海了，我輕輕親了親寶寶的額頭，收拾好出海的大包，便匆匆踏上了出海的路程，不知道這是第幾次回家還沒來的及為他們做些什么，就帶著些許愧疚重返工作單位。等我再次見到孩子時，已經是30多天之后了。在這30多天了，我一直堅守在作業平臺，連續監督了兩口大頭井，恢復日油水平80余噸。
（在加個實例）我想：在海上工作，需要付出和做出犧牲的，不僅僅是我個人，還包括我的家人，他們在背后給了我很大的支持。可既然選擇了這一行，就得敢于擔當，勇于奉獻，虧欠家人的，只能以后補了。
平凡又不平凡，這是我參加工作來最大的感受，最真的體會。在這充滿希望的蔚藍色的土地上，在與海洋采油人一道為海油拼搏，為勝利超越的實踐中升華青春和理想，我感到無怨無悔，無尚光榮。
工程項目先進集體事跡材料 17
項目部測量隊在20xx年的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務安全生產、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務了經x部的安全生產和施工進度。
經部范圍內共有橋梁座總長米；隧道座總長XXXXXXX米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道m）；XXXXX（XX雙線大橋m經部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊XXX（XX）o X張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復核，誤差均在規范要求之內。 20xx年月隧道作為我們標第一座雙向施工隧XXXXXXX道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm,滿足規范設計要求，受到了的.通X X XXX報表揚。測量是一項相對獨立、內外業并重的工作；工作主要如下：
一、洞內控制測量
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質量，造成經濟損失。洞內導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內環境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測
1.首先是對洞內導線進行優化設計，估算預期的誤差、確導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
3.在測量環境允許范圍內布設成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設23個并經常進行復核。
二、施工測量對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要XXX保持在毫米級的范圍以內，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差— 10Omm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量墩臺平面誤差要求在10mm以內，我們用全站儀坐標法進行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復核。
三、沉降觀測
沉降觀測與評估工作是個技術工作，更是個管理工作。技術上實施容易，管理上實施困難；首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內容，了解基準點、工作基點、不同結構物測點布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統一數據處理與數據提交方法。觀測中數據精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設規范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規范測量技術操作與記錄，及時整理測量數據，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數據的一致性，并及時上報給局指揮部、監理。
總之，在各位領導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協作、確保精度為建XX XXXX設的各項目標而努力奮斗。
20xx年xx月xx日
xxx
工程項目先進集體事跡材料 18
一年來，在公司黨政的正確領導下，在班子的帶領下，項目部積極努力開拓市場，尋求機遇，謀求發展。全體員工凝心聚力，職工隊伍思想工作積極穩定，項目二部是一支紀律嚴明、作風過硬、敢打硬拼、能征善戰的戰斗集體。全體員工頑強拼搏，真抓實干，強化內部管理，精打細算，突出狠抓現場管理，狠抓安全質量創出了效益。所承建工程質量要求高，施工場地偏遠條件差，施工難度大的實際，圍繞工程目標，堅定必勝信念，精心組織施工。全部上下團結奮斗，戰嚴寒，斗雨季，不畏艱難奮力拼搏，高標準，嚴要求，在項目部全體員工的共同努力下，共完成施工產值xxx，上交公司xxx，職工工資同比增長xxx，全年無任何安全事故，工程質量合格率100%，圓滿地完成了公司領導交給的各項工作任務。
精細管理，筑舉基礎，搶抓機遇，謀求發展。面臨煤炭市場疲軟，銀根緊縮，集團公司內部建筑工程暫減等因素影響，公司工程銳減。我部面對困難，不畏縮，知難而上，在競爭激烈的建筑市場求生存，在困難中謀發展，全體員工凝心聚力，真抓實干，頑強拼搏，克難攻堅，完成各項工程施工任務并取得不錯的業績。多年來我部以高起步，嚴要求，鑄品牌，樹形象。按照質量為本，信譽取勝，強企原則，從提升工程優良品牌入手，樹立了質量品牌的良好形象。
我部深刻地認識到安全工作搞的好不好，決定著企業的興衰成敗。要實現安全生產必須狠抓人本管理，在加強現場管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作網絡體系，在狠抓落實上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了現場，就保證了安全和質量。因此，一年來項目部始終堅持以人本管理為核心，以強化機制為保證，以制度保證狠抓職工的學習教育培訓為動力，以狠抓責任、措施和制度的落實為根本，把安全文明生產作為干管人員的第一責任，提高生產的第一效益和職工的第一福利，建章立制、強化管理。
建立了以項目經理為首的安全管理保證體系，干管人員崗位目標責任制。堅持以人為本抓學習抓教育，在堅持對職工進行安全意識常規性教育的同時，我們按照公司下發的有關文件精神，在職工中認真開展法律法規的宣傳學習教育、制定了方案措施、認真扎實地組織職工進行安全培訓。項目部黨支部結合實際，不間斷對職工進行形勢任務教育，以本行業和本公司歷史以來發生的事故案例為素材，利用多種形式方法在職工中認真開展安全大反思活動，不斷地增強了職工的安全意識，提高了職工的綜合素質、形成了人人想安全、個個保安全的自覺行動。針對每個階段專項治理活動的重點目標和內容，結合實際，制定方案措施，細化實施辦法，明確責任層層發動抓落實，突出重點加大力度抓整改。尤其是突出現場管理，狠抓文明工地創建。把現場管理的.“尺度”突出強調在制度、措施和責任的落實上，恒久的堅持上。
做到了監查與整改相結合、檢查與落實相結合，形式與內容相結合。全體干管人員轉變作風深入工地班組，緊盯現場，撲下身子抓安全有決心，抓隱患有細心，抓教育有耐心，以鐵的手腕，鐵的心腸、鐵的面孔，把安全管理的法規條例和制度措施落實在了施工管理的全過程。按照公司下發的文件要求和文明施工規范管理的標準，進一步健全和完善了工地文明施工管理的各項規章制度。加大安全設施和先進機電設備的投入，加大治理力度，下大氣認真進行自糾自查。逐項整改落實。對存在的問題和隱患做到了不掩蓋，不遷就，不拖延。按規范要求，積極采取有效措施，認真扎實整改。尤其是加大了對工地施工用電和機電設備管理的排查力度。做到了對所有的施工機電設備定期全面的檢查和維修保養。實行了專人管理，掛牌負責，持證上崗。對老化陳舊，無法修理，保證不了安全的設備堅決予以取締。
做到了應投盡頭，該投則投，大大提高了工作效率，確保了安全，加快了施工進度。面對我部承建的晉北公司附屬工程，時間緊、質量要求高、施工難度大的實際，我們因地制宜，加大治理度，不惜加大現場人力物力的投入，克服困難，積極改造條件，盡力改造環境，合理安排布局，制作懸掛了規范齊全的工程標志圖和各種安全警示宣傳標語牌及安全操作規程牌。并做到了排列齊全，規范有序。無論是軟件資料、硬件設施，還是場容場貌，通過強化治理和規范整改后，都在原有的基礎上有了新的提高和突破。通過突擊治理和堅持日常管理相結合，加大力度狠抓文明工地建設，通過黨政工團齊抓共管，形成網絡體系，強化安全文化建設，凝聚了人心，確保了安全質量無事故，樹立了較好的安全文明施工生產的良好形象。為公司安全穩定健康發展作出了我們不懈的努力和貢獻。
項目二部堅持“科學管理塑精品，持續改造創一流”的質量方針不動搖，立足以干一項工程，樹一塊牌子，創一方榮譽，占領一方市場為目標，在高度重視抓好安全工作的同時，始終堅持以進度服從質量的原則，立足以基礎工程抓起，精心施工，精細管理，嚴格把關。在工地班組嚴格實行了掛牌留名作業制，做到了職責明確，責任到班組人頭，狠抓現場操作達標。嚴格技術交底，認真落實“三檢”制度，要求技術人員跟班作業監督檢查，現場指導，嚴密過程控制，班班進行檢查驗收，嚴把工程質量關。堅持隊干組成的安全質量活動小組定期到工地檢查評比活動形成制度。有效的消除了施工中的安全質量隱患，減少和抑制了質量通病的發生，確保了工程質量的穩步上升。
工程項目先進集體事跡材料 19
xxx，男，1979年11月生，2002年8月畢業于黑龍江工程學院土木工程專業，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項目的建設。2009年10月調至xxx長江公路大橋xx合同段，擔任總工程師，負責技術及技術管理工作。
一、工程技術管理
在xxx長江大橋建設第一階段，按項目部領導班子的分工，他主管工程部、試驗室及質量工作。在項目開工前期，完成了本項目實施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項目技術交流及技術研討會10次。其中項目《精細化管理實施細則》獲得全線一等獎，獎勵5000元。
2010年7月項目開工以后，針對巖溶區鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區鉆孔樁施工作業指導書；2010年8月配合業主總工辦編制完成了xxx長江公路大橋標準化施工指南；2010年9月份主要工作為混凝土外觀創優工作的開展，根據業主下發混凝土外觀創優實施細則及獎懲辦法，制定了xxx長江公路大橋xx合同段混凝土外觀創優實施細則及獎懲辦法，同時參與配合比設計及優化工作，帶領試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設計及優化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響，確定了施工配合比，目前線內實體已正常進行，混凝土外觀達到項目要求。與此同時根據試驗墩線外試驗情況進行了預制箱梁C50配合比的設計及優化。2010年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質量管理
在主抓巖溶區樁基成孔質量及混凝土外觀創優的'同時，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優異成績，被推薦到陜西省建筑業協會。工程質量是企業的生命，他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，把創優質工程作為質量管理的出發點和落腳點。在施工過程中，嚴格按質量保證體系組織施工，嚴把各工序、各環節的操作標準，工藝標準和檢驗標準，確保業主“建一流大橋”的目標。
三、注重人才培養，加強自身素質的提高
在技術管理工作中，他還注重對年輕技術人員的培訓及交流，并能及時對階段性技術工作進行總結，使技術管理工作在不斷創新中更加完善。為適應社會及xxx項目管理的要求，在工作之余積極學習相關文件及讀物，不斷提高自身思想素質，同時努力學習專業知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學習，通過科技武裝自身，提高施工技術及管理水平。
工程項目先進集體事跡材料 20
為了做好農村勞動力培訓轉移輸出工作，有效提高農民收入，促進貧困地區農民脫貧致富；促進農民的素質提高，切實為社會主義新農村培養新型人才；為瀘水發展勞務經濟，促進經濟社會又好又快發展。在縣委、縣政府的正確領導下，州農業局、州勞轉辦的支持和幫助下我縣開展了陽光工程培訓活動。
在本次培訓工作中，培訓學校，以高度的責任心和科學務實的工作態度，扎扎實實的做好了這次培訓工作，圓滿的完成了既定目標。截至20xx年12月20日，我縣實際完成陽光工程培訓1200人，達到任務數的100%，通過考試，其中770人獲得《國家職業資格證書》，持證率達到64.2%，超出規定標準（60%）4.2個百分點。
一、科學制定方案，認真執行工作
在這次培訓基地的選擇上采取了公開認定的方式，并依照要求向社會公示。在培訓工作開展之前，他們制定了一系列科學的、詳細的、貼近農民的培訓方案。在培訓過程中，他們十分注重項目實施痕資料跡的管理，真正使培訓工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下，這次培訓工作獲得了可喜的成績，受到了廣大農民朋友的一致好評和領導們的廣泛贊譽。
二、建立健全制度，妥善落實管理
為了切實完成好這次培訓工作，制定出了公示制度、三堂課制度、信息報送制度、臺賬登記制度、項目驗收制度這陽光工程五項制度，并嚴格執行這五項制度。通過這些制度的執行，陽光工程培訓工作真正做到了公平、公正、深入、透明。
三、資金管理科學，賬目清晰透明
在這次培訓中，嚴格依照財政部、農業部印發的《農村勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法》要求，全面實行報賬制。這次培訓所安排資金，全部直接撥付到瀘水縣農業科教培訓中心，再由培訓中心對培訓機構提交的報賬資料進行審核確認，經審核無誤后，報請縣農業和科學技術局局長核準，并按標準分別支付到項目機構。
四、積極總結經驗，努力查找不足
通過這次培訓活動，總結出了引入市場機制；整合項目資金；創新培訓模式；推進愛心助學；優化現場招聘等一系列對以后工作開展有指導性和前瞻性的先進經驗。同時，他們還努力查找自身工作中的不足，對這次培訓工作中存在的`問題做出了深刻的總結以及反思，也給今后的工作提出了整改意見。
這次陽光培訓工作的圓滿結束，是和分不開的。他們在臺前幕后默默的耕耘、默默的奉獻，保障了培訓工作有條不紊的進行；是他們在課里課外做方案、定制度，才讓這次培訓工作取得了可喜的成果。是當之無愧的先進集體。
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