維修班先進(jìn)事跡材料（精選10篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家都有寫事跡的經(jīng)歷，對(duì)事跡很是熟悉吧，根據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的維修班先進(jìn)事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
維修班先進(jìn)事跡材料 1
窯街煤電集團(tuán)公司三礦選運(yùn)隊(duì)鉗工維修班班長(zhǎng)xxx，參加工作22年來(lái)，一直從事皮帶維修工作，他憑著過(guò)硬的技術(shù)和吃苦耐勞的精神，從一名初出茅廬的普通技工成長(zhǎng)為小有名氣的鉗工技師。這一切，源于他的勤學(xué)好學(xué)、源于他對(duì)礦山維修事業(yè)的熱愛(ài)。由于業(yè)績(jī)突出，多次被窯街煤電集團(tuán)公司授予“十佳班組長(zhǎng)”和“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
xxx是一個(gè)善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研的人。他常說(shuō)：“不學(xué)習(xí)、不實(shí)踐就不會(huì)進(jìn)步，設(shè)備的更新?lián)Q代必須要有高素質(zhì)的技能人才。”技校畢業(yè)的他不甘于學(xué)校學(xué)到的微薄知識(shí)，參加工作后，始終堅(jiān)持自學(xué)鉗工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，一本《煤礦鉗工手冊(cè)》硬是被他“啃”得破爛不堪。遇到機(jī)械故障時(shí)，他總能積極參與其中，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，仔細(xì)琢磨設(shè)備性能，查找問(wèn)題根源，制定修改方案。經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐磨練，他的鉗工技術(shù)有了很大提高，現(xiàn)在，在三礦，在皮帶維修方面，他就是地地道道的專家，別人維修不了的設(shè)備他能修理，別人不愿意干的苦活、急活、累活、難活他搶著干，人稱他為修理設(shè)備的好“醫(yī)生”。
作為一名鉗工維修人員，不僅要將設(shè)備故障查找出來(lái)進(jìn)行修理，更要有技術(shù)革新能力，以提高設(shè)備性能。xxx就是一個(gè)善于革新創(chuàng)造的人，2009年3月，他為了提高塊煤率，主張對(duì)井下以及選煤樓的部分設(shè)備及溜槽進(jìn)行改造，并具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)仔細(xì)設(shè)計(jì)和認(rèn)真研究，他自制加工的'溜槽，大大提高了塊煤率，原煤從井下到地面，運(yùn)輸更加暢通，此項(xiàng)改造榮獲三礦“五小成果”三等獎(jiǎng)。2012年5月，三礦1500集中運(yùn)煤巷給煤機(jī)出現(xiàn)破損現(xiàn)象，不大的一臺(tái)設(shè)備，如果直接從廠家購(gòu)買，將花費(fèi)5萬(wàn)多元，為節(jié)約資金，他費(fèi)盡心思，利用平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)觀察，摸索設(shè)備性能結(jié)構(gòu)，研究改造方案，組織班組技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智，用鋼板、角鐵，自己設(shè)計(jì)、制作、加工配件，主動(dòng)放棄雙休，在短短一個(gè)月時(shí)間里將k3給煤機(jī)制作完成，并一次性安裝調(diào)試成功，僅一臺(tái)就為礦節(jié)約3萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2009年以來(lái)，經(jīng)他自制的給煤機(jī)就達(dá)十幾臺(tái)，節(jié)約資金約30余萬(wàn)元。
xxx是一個(gè)善于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人，今年7月27日夜里兩點(diǎn)多，付軌下1#機(jī)副滾筒外側(cè)軸承瓦座由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致發(fā)熱嚴(yán)重，造成整個(gè)皮帶機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了原煤正常運(yùn)輸。時(shí)間就是命令，睡眼朦朧中的xxx接到通知后，立即趕往井下，組織技術(shù)人員實(shí)施搶救，仔細(xì)查找病因，制定搶救方案，運(yùn)送備件，花了5小時(shí)就將滾筒順利更換完畢，保證了原煤運(yùn)輸。今年以來(lái)，他帶領(lǐng)班組先后更換1號(hào)皮下強(qiáng)力皮帶100米、完成1500東大巷轉(zhuǎn)彎裝置技改工程、500、450兩臺(tái)減速機(jī)調(diào)試工作、更換付軌下強(qiáng)力皮帶100米等大型工程，每每遇到這樣的大工程，他都無(wú)怨無(wú)悔，主動(dòng)放棄雙休。
作為一名班組長(zhǎng)，不但自己要有過(guò)硬的技術(shù)，還要做好傳幫帶工作。在帶徒過(guò)程中，xxx對(duì)新調(diào)進(jìn)人員總是能夠耐心地講解，反復(fù)地操作演練，直到他們明白為止，切實(shí)做到了“缺什么補(bǔ)什么，補(bǔ)什么就要會(huì)什么”，幫助他們盡快進(jìn)入角色。在幾年的班組長(zhǎng)工作中，共帶徒8名，現(xiàn)在都己成為維修車間的技術(shù)骨干。
xxx就是這樣一個(gè)人，為了礦山咽喉運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ杖找挂梗拖駩?ài)護(hù)自己的孩子一樣，每天精心呵護(hù)著皮帶的每一個(gè)零小部件，用自己微不足道的舉動(dòng)守護(hù)著三礦年產(chǎn)200萬(wàn)噸煤炭運(yùn)輸?shù)膫髌妗?/p>
維修班先進(jìn)事跡材料 2
2019年，北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班，認(rèn)真抓好檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行主副井的日、周、月檢制度，詳細(xì)安排認(rèn)真對(duì)待當(dāng)班的檢修工作，做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，強(qiáng)化檢修質(zhì)量，保持了主副井提升設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢(shì)，為東龐礦北井完成全年任務(wù)指標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)。
北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班，一年來(lái)他們?cè)诎嘟M建設(shè)方面不斷創(chuàng)新班組管理模式，堅(jiān)持不等、不靠、不拖、不推的管理法，取得了一定的效果，有力地促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)工作。
一、精心組織實(shí)施重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程安全順利
2019年分別進(jìn)行了副井脫鉤試驗(yàn)、主井定量斗內(nèi)部襯板檢修、主井更換給煤機(jī)、副井提升機(jī)電控系統(tǒng)升級(jí)、副井口液壓站大修、主井提升機(jī)主繩更換等工作。
每次重點(diǎn)工程，為了保證施工工作安全、快速、順利完成，主副井維修班進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任。提前對(duì)施工所需器具等進(jìn)行布置安防和檢查，準(zhǔn)備安全帶等防護(hù)用具，并將施工所需材料運(yùn)至指定地點(diǎn)，提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，召開(kāi)專題會(huì)，對(duì)施工的安全規(guī)程、操作規(guī)程、施工流程等施工注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，保證了規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹的.全面覆蓋。
二、人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)兵
主副井維修班把提高技術(shù)技能，開(kāi)展技術(shù)改造列為班組重點(diǎn)工作，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的先鋒，積極投身技術(shù)比武活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)水平，依托靳躍中勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，在他們的共同參與下，主副井先后完成了多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目和小改小革項(xiàng)目，主要有“主副井天輪監(jiān)控視頻安裝”、“主井裝載硐室監(jiān)控視頻數(shù)字化改造”、“液壓實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”、“主井提升機(jī)低電流保護(hù)”、“主井提升機(jī)房潤(rùn)滑站冷卻/加熱恢復(fù)”、“副井鋼帶式托罐裝置改造”、“主井裝載硐室皮帶機(jī)頭清煤器改造”、“副井口防墜人安全網(wǎng)設(shè)計(jì)”、“工業(yè)廣場(chǎng)天車限位保護(hù)改造”等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步改進(jìn)完善了主副井提升系統(tǒng)。
三、抓重點(diǎn)，找關(guān)鍵，出對(duì)策，解決生產(chǎn)難點(diǎn)
“解決故障有水平不是高水平，真正的高水平是不讓設(shè)備出故障”，這是他們堅(jiān)持的準(zhǔn)則。在段長(zhǎng)王強(qiáng)的帶領(lǐng)下他們對(duì)全國(guó)煤礦提升事故進(jìn)行了認(rèn)真的整理、歸納總結(jié)。通過(guò)對(duì)比分析，找出了提升系統(tǒng)易發(fā)故障的三個(gè)部位，即液壓系統(tǒng)，整流裝置及稱重定量系統(tǒng)。對(duì)此他們對(duì)這三個(gè)部位的電氣、機(jī)修原理進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，制定了處理故障的方案。為防患于未然，避免故障的發(fā)生，制定了液壓站閥組電壓周測(cè)法，晶閘管門極電阻周測(cè)法，并每周對(duì)定量系統(tǒng)進(jìn)行檢查，規(guī)定每半年對(duì)定量斗扇形門閥組進(jìn)行一次清洗，更換相應(yīng)繼電器。
四、抓好班組建設(shè)，打造模范班組
“萬(wàn)丈高樓，起于基礎(chǔ)；安全生產(chǎn)，始于班組”。為鍛造一支技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，該班組通過(guò)細(xì)化規(guī)章制度，使制度具體化，精細(xì)化，工作面面俱到，注重民主管理，集思廣益，發(fā)揮班組成員最大能力，有效的提升了班組戰(zhàn)斗力。近一年來(lái)，班組自行組織學(xué)習(xí)16次，參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)9次，大大增強(qiáng)了班組的安全管理水平和實(shí)際操作應(yīng)用水平，為完成各項(xiàng)提升任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為東龐礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量。
維修班先進(jìn)事跡材料 3
陜西清水川能源股份有限公司檢修維護(hù)部熱控班現(xiàn)有員工30人，其中35歲以下青年員工24人，平均年齡30.4歲，占職工總數(shù)的80％以上，肩負(fù)著公司2X300MW和2X1000MW四臺(tái)機(jī)組熱控設(shè)備的日常維護(hù)以及大小修任務(wù)，是一支能吃苦、懂奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
熱控班自成立以來(lái)，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合公司中心工作，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”、“奉獻(xiàn)型”班組為整體思路，以“無(wú)奮斗不青春”為班訓(xùn)，號(hào)召班組全體成員立足本職、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)，多次被評(píng)為“先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、以人為本，提質(zhì)強(qiáng)基，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組
“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，熱控班已具備“通過(guò)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題”的能力。通過(guò)創(chuàng)造性學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、向失敗學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)等手段，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化；通過(guò)建立支持學(xué)習(xí)、激勵(lì)創(chuàng)新的工作機(jī)制，將學(xué)習(xí)有機(jī)地融入到日常工作中，全面增強(qiáng)了員工政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高了創(chuàng)新潛力。
一是堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓青年職工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想道德修養(yǎng)。自班組成立以來(lái)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，通過(guò)表彰先進(jìn)、宣傳典型等形式，大力營(yíng)造奮發(fā)向上、踏實(shí)干事的工作氛圍，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上、相互趕超的良好局面。把“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”當(dāng)作一種學(xué)習(xí)理念貫穿于平時(shí)的`工作、生活中，全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”班組的建設(shè)，不斷增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育，樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚。通過(guò)愛(ài)國(guó)主義教育提醒青年員工要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記青年的職責(zé)、青年的使命，勤奮工作，服務(wù)社會(huì)。
二、以管理為本，創(chuàng)新理念，創(chuàng)建“服務(wù)型”班組
一是抓管理，不斷完善班組管理體系。熱控班制度健全，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”，為按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)、創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)奠定基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際，制定出了一套切實(shí)可行、行之有效的管理制度。
二是明職責(zé)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。在提高員工工作技能的同時(shí)，轉(zhuǎn)變思路，將計(jì)劃性檢修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性檢修，大大提升了設(shè)備運(yùn)行小時(shí)數(shù)，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線機(jī)組運(yùn)行狀況，為生產(chǎn)一線排優(yōu)解難。熱控班現(xiàn)已成為一支叫得響、拿得出、干得好的青年隊(duì)伍。
三是樹(shù)旗幟，構(gòu)建7S亮點(diǎn)區(qū)。為了提高工作效率，提高工作品質(zhì)，班組派專人參與公司精細(xì)化管理理念培訓(xùn)，并制定出熱工專業(yè)7S管理手冊(cè)。短短一年時(shí)間，熱控班創(chuàng)建了給煤機(jī)7S樣板示范區(qū)、電動(dòng)給水泵7S樣板示范區(qū)，工作環(huán)境大為改善。
三、以誠(chéng)信為本，弘揚(yáng)新風(fēng)，創(chuàng)建“奉獻(xiàn)型”班組
熱控班倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚，以強(qiáng)化青年職工“三德”教育為抓手，大力創(chuàng)建“奉獻(xiàn)型”班組。
一是加強(qiáng)道德教育。把貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為創(chuàng)建“奉獻(xiàn)型”班組的行動(dòng)指南，時(shí)刻提醒青年員工要做到講道德、講禮貌、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。在2017年的“抗洪救災(zāi)”活動(dòng)中，熱控班情系災(zāi)區(qū)，為陜北子州人民踴躍捐款。2018年號(hào)召班組成員用愛(ài)心幫助身患重病的同事愛(ài)人，用行動(dòng)書(shū)寫人間大愛(ài)，本次共捐款6300元。
二是開(kāi)展信用建設(shè)。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的作用，通過(guò)制定“承諾目標(biāo)”，推行“青年員工信用承諾”，使遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)成為廣大青年員工的自覺(jué)行動(dòng)，將“誠(chéng)信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”在青年員工中入心入腦。
熱控班決心以榮獲“青年文明號(hào)”為新起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)，立足崗位永爭(zhēng)一流，用青春的誓言，扎實(shí)的行動(dòng)，為公司創(chuàng)建煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！
維修班先進(jìn)事跡材料 4
甘肅新洲礦業(yè)有限公司選礦廠機(jī)修班，共有員工16人，其中班長(zhǎng)1名，兼職安全員1名，機(jī)修工14名。主要擔(dān)負(fù)選礦廠破碎、磨浮、精尾及熱力工段全部設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修任務(wù)。多年來(lái)，該班組創(chuàng)造了班組連續(xù)三年無(wú)重大人身安全事故，選礦廠各車間無(wú)重大設(shè)備事故的驕人業(yè)績(jī)。2018年被省總工會(huì)表彰為“甘肅省工人先鋒號(hào)”。
嚴(yán)抓細(xì)管保安全
多年來(lái)，機(jī)修班牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，不斷提高機(jī)修工的整體安全意識(shí)，安全生產(chǎn)成果顯著。為了加強(qiáng)安全思想教育工作，嚴(yán)防生產(chǎn)安全的事故的發(fā)生，班長(zhǎng)積極組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，充分利用周一安全會(huì)，總結(jié)本周作業(yè)時(shí)存在的安全問(wèn)題，會(huì)議中班組成員互相討論，互相學(xué)習(xí)，并對(duì)照一些相關(guān)的事故案例，舉一反三，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從思想上樹(shù)立安全第一的理念，從而杜絕作業(yè)過(guò)程中安全“三違”事故的'發(fā)生，順利完成了安全事故為零的工作目標(biāo)。
注重培訓(xùn)強(qiáng)能力
通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，使新員工得到了快速成長(zhǎng)，班組整體素質(zhì)快速提升。在設(shè)備檢修過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)的較大設(shè)備故障，班長(zhǎng)組織班組成員，認(rèn)真分析討論，提高了設(shè)備檢修質(zhì)量。在日常工作中，班組注重新老搭配，以強(qiáng)助弱，互學(xué)互幫的學(xué)習(xí)和工作方式，通過(guò)師帶徒活動(dòng)，班組進(jìn)一步保障了班組的安全生產(chǎn)。
齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)
在改造“二段尾礦再選及脫硫選銅作業(yè)的流程”，機(jī)修班積極行動(dòng)，按時(shí)完成了選礦廠磨浮車間流程改造任務(wù)，改造后選礦廠流程運(yùn)行穩(wěn)定，生產(chǎn)指標(biāo)得到較大提高。此后，機(jī)修班分別完成了選礦廠“一段浮選加溫改造項(xiàng)目”和“粗精礦流程改造項(xiàng)目”，進(jìn)一步提高了選礦廠浮選生產(chǎn)指標(biāo)。針對(duì)選礦廠破碎段圓筒雙層震動(dòng)維修率比較高的問(wèn)題，機(jī)修班組織業(yè)務(wù)骨干悉心查找問(wèn)題，對(duì)癥下藥，通過(guò)改造軸承壓蓋加油孔，在軸承壓蓋內(nèi)加注鋰基脂，油箱內(nèi)加注稀油等措施，有效解決了問(wèn)題癥結(jié)，大大提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減輕了機(jī)修人員的工作量，為公司節(jié)約了每年約10萬(wàn)元的維修費(fèi)用。
修舊利廢節(jié)成本
為進(jìn)一步挖潛增效，節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)。機(jī)修班結(jié)合自身實(shí)際，制定了一系列的“厲行節(jié)約，控制成本”的措施。在選礦廠“二段尾礦再選及脫硫選銅作業(yè)流程改造項(xiàng)目”實(shí)施過(guò)程中，需新購(gòu)置一臺(tái)石灰給料機(jī)。為節(jié)約成本，機(jī)修班班長(zhǎng)崔小榮和其他幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)修工利用班組業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真研究石灰給料機(jī)的運(yùn)行原理，大膽提出了利用廢舊材料自制石灰給料機(jī)的設(shè)想并會(huì)計(jì)實(shí)施，經(jīng)過(guò)反復(fù)嘗試，最終成功自制了自動(dòng)石灰給料機(jī)并投入使用，為公司節(jié)約成本25萬(wàn)元，也為班組創(chuàng)新提振了信心。
維修班先進(jìn)事跡材料 5
當(dāng)一場(chǎng)50年不遇的冰雪災(zāi)害無(wú)情地降臨我省之后，面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的風(fēng)雪災(zāi)害，坪塘勞教所的民警職工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，以實(shí)際行動(dòng)譜奏出一曲曲感人的樂(lè)章，全所上下也涌現(xiàn)出了許多抗凍救災(zāi)尖兵，供水供電站維修班班長(zhǎng)郭余良就是其中的突出代表。
防凍抗災(zāi)期間，他不分晝夜地奮戰(zhàn)在搶修最前沿，哪里有險(xiǎn)情，他就出現(xiàn)在哪里；哪里最危險(xiǎn)，他總是沖鋒在最前面。十多天來(lái)，他幾乎沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，平均每天工作超過(guò)12個(gè)小時(shí)，連續(xù)一周堅(jiān)守在發(fā)電機(jī)房；十多天來(lái)，他幾乎沒(méi)有吃過(guò)一頓熱飯菜，和同事們總是緊張搶修完后才匆匆吃上幾口早已涼了的盒飯；十多天來(lái)，他帶領(lǐng)維修班的成員奔赴全所各單位和改造線勞教人員生活區(qū)、民警職工生活區(qū)，共計(jì)修復(fù)爆裂水管154處，更換水表200多個(gè)。
他用自己的滿腔熱情和與冰雪抗?fàn)幍念B強(qiáng)毅力，為保證全所的供水供電恢復(fù)正常做出了積極的貢獻(xiàn)，被大家親切地稱為“抗冰救災(zāi)急先鋒”。
冰雪清淤?zèng)_最前
從1月13日開(kāi)始出現(xiàn)凍雨，連日的寒流和冰雪天氣使得我省氣溫驟降，用電負(fù)荷急劇攀升，我所地區(qū)甚至多次出現(xiàn)了連續(xù)幾天幾晚無(wú)水電供應(yīng)的緊張局面。面對(duì)持續(xù)雨雪給勞教所改造、生產(chǎn)、生活運(yùn)行帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，該所果斷決定啟用多年未用的發(fā)電機(jī)，進(jìn)行自行發(fā)電。
1月29日，位于旋窯的循環(huán)冷卻水池被堵塞，循環(huán)水供應(yīng)不了將直接影響到該所兩組發(fā)電機(jī)自行發(fā)電。當(dāng)時(shí)循環(huán)水池內(nèi)還有1米多深的積水，要想盡快恢復(fù)供電，保證萬(wàn)家燈火，唯有安排人員跳到池中才能徹底清除淤泥。要知道，天寒地凍，在零下幾度的循環(huán)水池中，長(zhǎng)時(shí)間戶外作業(yè)，這是超出人體能的工作。
看著齊腰深、只能容納一人進(jìn)出的淤泥池，郭余良主動(dòng)請(qǐng)纓：“讓我上！”他二話沒(méi)說(shuō)，身穿雨衣雨褲和套鞋，毅然跳入水池中清除淤泥。雪風(fēng)呼嘯而過(guò)，冰冷刺骨的積水、淤泥和雜物，他似乎全然不知，一個(gè)人在池內(nèi)將一擔(dān)擔(dān)淤泥用箢箕清除出來(lái)。累了，就上岸稍微休息片刻；餓了，就用方便面充饑，就這樣他來(lái)回進(jìn)出水池十多次。
最終，經(jīng)過(guò)30多個(gè)小時(shí)的.連續(xù)奮戰(zhàn)，淤泥全部被清除，冷卻池按時(shí)進(jìn)水，發(fā)電機(jī)恢復(fù)正常供電。當(dāng)最后一筐淤泥被清理出來(lái)的時(shí)候，郭余良體力已經(jīng)嚴(yán)重透支，自己無(wú)法上岸，只能靠同事將他拽上去。當(dāng)已經(jīng)累得快散架，連喝水的力氣幾乎都沒(méi)有的郭余良從池中艱難地爬出來(lái)，看到黑暗中坪塘勞教所各家各戶亮起星星點(diǎn)點(diǎn)的燈光時(shí)，他這才露出開(kāi)心的微笑。
河中破冰無(wú)所懼
在抗擊冰災(zāi)過(guò)程中，郭余良總是挑最苦最危險(xiǎn)的活干。1月28日，大雪又一次侵襲坪塘地區(qū)，整個(gè)坪塘銀裝素裹。
18時(shí)50分，全所生活用水突然中斷，正在巡查的郭余良發(fā)現(xiàn)一重大險(xiǎn)情：該所湘江河中間一臺(tái)90千瓦的水泵被冰凍結(jié)。此時(shí)唯有載舟到河中央破冰修復(fù)水泵，才是排除險(xiǎn)情，保證恢復(fù)供水的唯一方法。郭余良立即組織維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶修。
天寒地凍，雨雪寒風(fēng)仍在肆虐，他咬牙堅(jiān)持駕著小船，佇立在冰冷刺骨的河中央搶修。為了順利破除附結(jié)在水泵上的冰雪，郭余良用柴火燒，用溫水燙等方式融雪破冰，由于氣溫極低，開(kāi)水很快被冷卻。為了運(yùn)送足夠的開(kāi)水，郭余良從河中央到河對(duì)岸，來(lái)回往返十多次。
風(fēng)雪浸濕了他全身，手腳凍僵了，臉凍麻了，寒風(fēng)吹到臉上象刀割一樣，可他卻絲毫沒(méi)有畏懼和退縮。時(shí)間在一分一秒的過(guò)去，不知不覺(jué)中，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn)，他們終于排除故障，將水泵修復(fù)，以最短的時(shí)間確保了全所供水恢復(fù)正常。
隨時(shí)搶修忙抗“爆”
防凍抗災(zāi)期間，因持續(xù)低溫，勞教所很多地方發(fā)生水管爆裂現(xiàn)象。只要一有險(xiǎn)情，不管白天黑夜，郭余良就立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，馬上對(duì)水管爆裂處進(jìn)行搶修，保障正常供水。
1月29日上午11時(shí)，坪塘勞教所學(xué)校前居民樓水管出現(xiàn)爆裂。郭余良立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，拿出鐵鍬、鐵錘等工具到水管爆裂處開(kāi)始挖地。
時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)地過(guò)去，泥土越挖越深，積水也越來(lái)越多。這時(shí)，郭余良一躍就跳進(jìn)水坑里，拿著鐵錘用力地砸著地面。“嘣嘣嘣……”這聲音在寂寞的冬季似乎格外刺耳。十幾分鐘后，同事張飛軍也跳進(jìn)水坑里，兩手拿著鐵鍬，一只腳踩在鐵鍬頭上，用力地向下鏟土。就這樣，幾名搶修隊(duì)員輪番跳進(jìn)水里，一鐵鍬、一錘子地挖著。轉(zhuǎn)眼間，已是下午1時(shí)。
由于天氣寒冷，一直泡在水里的搶修隊(duì)員們有些挺不住了，便跳到地面上來(lái)回地跺幾下腳、搓幾下手就又繼續(xù)投入搶修，直到恢復(fù)該樓棟住戶供水。連續(xù)十多天以來(lái)，他們幾名搶修人員就是這樣奔忙在全所各辦公室、改造線勞教人員生活區(qū)和居民生活樓棟范圍內(nèi)，共計(jì)修復(fù)水管100多處，更換水表200多個(gè)。
當(dāng)一處處水管被及時(shí)修復(fù)好，恢復(fù)正常供水時(shí)，郭余良和他的同事們才滿意地離開(kāi)，又奔赴下一個(gè)搶修點(diǎn)。看著維修師傅們背起維修工具離開(kāi)時(shí)的背影，附近的民警職工對(duì)這群“誓與風(fēng)雪比高低”師傅們樹(shù)起了大拇指，感嘆地稱贊道：“好樣的！”
危難方顯真豪杰。在冰天雪地里戰(zhàn)斗的郭余良，他身上不僅折射出的是愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更折射出的是他身后那支團(tuán)結(jié)拼搏、力保坪塘勞教所正常供水供電的“衛(wèi)士”們的風(fēng)采。風(fēng)雪中他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名一線工人的責(zé)任和義務(wù)，更用自己的血肉之軀在與冰雪的戰(zhàn)斗中詮釋了平凡中的偉大！
維修班先進(jìn)事跡材料 6
小國(guó)，上海人，今年47歲。正如這個(gè)名字，他是一位普普通通的上海人，在上海延吉物業(yè)管理有限公司和楊浦區(qū)房屋維修應(yīng)急中心當(dāng)維修工。但他又是一位不尋常的維修工，自從1992年從市房地局技校畢業(yè)后踏上工作崗位，整整27年，他一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)房屋維修一線，從一名普通的水電工成長(zhǎng)為技術(shù)精湛的四星級(jí)員工、班組長(zhǎng)，并成為公司勞模創(chuàng)新工作室的一員。
無(wú)論酷暑還是寒冬，小國(guó)每天奔波在楊浦區(qū)的大街小巷、小區(qū)弄堂，用自己的一雙巧手和工匠精神，為群眾解決各種物業(yè)維修難題。他被居民親切地成為房屋“全科醫(yī)生”，這些年來(lái)共收到表?yè)P(yáng)信200多封、錦旗30多面。在有3000多名員工的上海延吉物業(yè)公司，小國(guó)年年都是先進(jìn)工作者。他還連續(xù)多年被評(píng)為上海市房屋應(yīng)急維修先進(jìn)個(gè)人，2018年榮獲“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀服務(wù)能手”稱號(hào)。
一、臟臭我一人，舒心千萬(wàn)家
楊浦區(qū)是上海工人新村最集中的區(qū)之一。延吉物業(yè)公司管轄的區(qū)域包括楊浦區(qū)延吉一村至七村，以及敦化新村等，都是有30多年房齡的老公房，甚至還有建于1953年的老房子。小國(guó)所在的維修班組要負(fù)責(zé)11700多戶居民的房屋維修，人手少、任務(wù)重。作為一名“房屋醫(yī)生”，再苦再累再臟，他也毫無(wú)怨言。
房子老了，問(wèn)題就多。每逢夏季防汛防臺(tái)、冬季寒潮冰凍，就是物業(yè)維修人員最忙碌的時(shí)候。2016年1月，上海遭遇35年來(lái)最嚴(yán)重的低溫冰凍，全市各處居民樓都出現(xiàn)了水管爆裂情況，而延吉地區(qū)又是重災(zāi)區(qū)。在寒潮來(lái)襲的那些天里，小國(guó)和他的班組日夜連軸轉(zhuǎn)，他自己七天七夜沒(méi)有回家。剛修好一處水管，顧不上喝一口居民遞上的熱茶，他就騎上電動(dòng)車趕往下一個(gè)報(bào)修點(diǎn)。他心里只有一個(gè)念頭：早一分鐘趕到，就早一分鐘修好，居民就可以早點(diǎn)用上水。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間在露天作業(yè)，他的雙手在凍裂了一道道口子，纏滿了創(chuàng)可貼，成為不折不扣的“凍手哥”。7天里，他帶領(lǐng)6名維修工共解決了1800多張報(bào)修單。
延吉地區(qū)的一些高層住宅因管道老化，經(jīng)常堵塞，加上位置不合理，疏通難度很大。去年，小國(guó)接到延吉六村15號(hào)居民的.報(bào)修，馬桶又“腸梗阻”了！由于污水管堵塞，二樓馬桶糞水冒出，并且影響二樓以上的13戶居民的生活。小國(guó)檢查發(fā)現(xiàn)，堵塞處在一個(gè)“之”字型的死角，必須到地下室去打開(kāi)檢查口進(jìn)行疏通。于是，他來(lái)到地下室爬到2米多的扶梯上，剛打開(kāi)檢查口，管道中的糞便就從天而降，盡管他有思想準(zhǔn)備，穿著雨衣雨褲，還是被糞水淋得滿頭滿臉都是。小國(guó)冒著撲鼻的惡臭，找到管道堵塞處，和同事一起疏通，再封上檢查口，最后再清理場(chǎng)地。“房屋醫(yī)生”手到病除，十多戶居民的馬桶暢通了，居民們笑了。每年，這樣污水管的報(bào)修總有好幾次，每次疏通都要像這樣花上半天。小國(guó)用自己一人的臟臭，換來(lái)了千家萬(wàn)戶的舒心。
二、“老法師”解決新問(wèn)題
跟房屋打了近30年交道的小國(guó)，堪稱一位“老法師”，但他依然不斷學(xué)習(xí)。他經(jīng)常和同事們一起探研業(yè)務(wù)，每遇到一個(gè)維修難題都認(rèn)真研究，總結(jié)方法，提高修理效率。他不僅水電維修技術(shù)高超，還積極參加各種培訓(xùn)，掌握多種技能。屋漏維修、木工、泥水工，他都不在話下，成為物業(yè)維修行業(yè)一專多能的“全科醫(yī)生”。2013年，他在上海市物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲“優(yōu)秀個(gè)人”。
2018年10月，延吉六村19號(hào)507室居民報(bào)修：水龍頭壞了。小國(guó)上門一看，發(fā)現(xiàn)是一種新型豪華型水龍頭，與日常維修中的水龍頭結(jié)構(gòu)差別很大，現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)查不到故障原因。他就將水龍頭帶回來(lái)研究，之后聯(lián)系廠家，上網(wǎng)查資料，終于找到了問(wèn)題的所在，又經(jīng)過(guò)一番精心修理，使水龍頭恢復(fù)正常使用，解決了居民的困難。事后居民高興地說(shuō)：“我請(qǐng)的專業(yè)人員都沒(méi)修好，還是史師傅厲害！”
創(chuàng)新，是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為延吉物業(yè)公司“勞模集體創(chuàng)新工作室”的核心成員，小國(guó)將多年積累的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)注入創(chuàng)新思維的開(kāi)拓中，著力解決房修工作中的“老大難問(wèn)題”。
在“五小”創(chuàng)新活動(dòng)中，小國(guó)發(fā)明了剔絲小工具、超窄邊扳手等創(chuàng)新小工具具有實(shí)用性強(qiáng)、適用性廣的諸多優(yōu)點(diǎn)，提高了維修效率。
保溫屋面屢修屢漏，是上海老公房存在的普遍問(wèn)題。為此，勞模工作室把“保溫屋面排氣修理法”作為攻關(guān)項(xiàng)目。為使排氣效果達(dá)到最佳，小國(guó)利用休息日走現(xiàn)場(chǎng)、查資料、研技術(shù)，為最終方案的形成提供了有力的支撐。2016年，由延吉物業(yè)研發(fā)的“保溫屋面排氣修理法”，獲得國(guó)家專利授權(quán)，解決了許多頂樓居民多年的煩惱。如控江路645弄50號(hào)601室、敦化路3弄6號(hào)5室等屋漏嚴(yán)重的老大難問(wèn)題，多次上門維修無(wú)效果，小國(guó)運(yùn)用新材料新技術(shù)，全部予以一次性的修復(fù)，取得了良好的效果。為“奇葩樓”居民解決出行難，延吉地區(qū)有一類高層住宅，被居民成為“奇葩樓”。這是建于上世紀(jì)80年代的大樓，占地面積小，容納人口多，盡管配備電梯，滿足了當(dāng)時(shí)人們的居住需求，但為提高房屋的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，采用了“半地下室”的設(shè)計(jì)。這種結(jié)構(gòu)為半層在地下，另外半層在地上，高低的落差通過(guò)8-10階樓梯樓梯來(lái)連接，且通道狹窄，樓梯坡度高等問(wèn)題。隨著時(shí)代的發(fā)展以及老齡化社會(huì)的到來(lái)，這種先天不足的設(shè)計(jì)，給老人、小孩的行走帶來(lái)安全隱患，尤其是殘疾人的出行帶來(lái)了極大困難。這樣的“奇葩樓”，僅小國(guó)所在的延吉物業(yè)公司管轄范圍內(nèi)就有17棟。
對(duì)居住在這些老大樓里的老人與殘疾人來(lái)說(shuō)，如何跨過(guò)家門口的那幾格臺(tái)階，方便地乘坐電梯，成了他們最大奢望。針對(duì)這種“奇葩樓”，有關(guān)部門先后提出了加裝升降機(jī)、升降梯等備選方案，但均不能很好滿足安全和綠色環(huán)保的要求。
小國(guó)在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和勞模工作室成員一起，多次實(shí)地勘察，根據(jù)房屋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，最終確定了增設(shè)“之字形通道”的方案。即在房屋的北面，因地制宜，另開(kāi)一處出入口，連接電梯廳的走廊。在出入口外增設(shè)25米長(zhǎng)的兩條“之字形”通道，結(jié)構(gòu)合理坡度小，十分安全，還配以門禁系統(tǒng)。這一方案造價(jià)不高，安全方便，不僅解決了居民的出行難，也成功地探索出了一條老大樓無(wú)障礙通道改造的新路子，受到各方的好評(píng)，被多家媒體報(bào)道。
如今，延吉地區(qū)已有三棟老大樓已完成了這一無(wú)障礙通道改造，其余老大樓的改造也在計(jì)劃中，工作辛苦、又臟又累，收入不高……但小國(guó)依然熱愛(ài)自己這份工作。他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，只是經(jīng)常想：房子房子，老百姓的命根子，要是房子漏水、馬桶堵塞的問(wèn)題發(fā)生在我家呢？
正是由于對(duì)本職工作的熱愛(ài)，也正是由于這樣的換位思考，使得小國(guó)始終把精益求精、追求卓越的工匠精神，作為對(duì)自己的要求，從而在平凡的工作崗位上鑄造了一個(gè)又一個(gè)不平凡。
維修班先進(jìn)事跡材料 7
xxx，南方xx服務(wù)公司xx員工。自年加入南方xx生產(chǎn)部，先后在焊工、維修工等崗位工作，在各崗位均有突出的表現(xiàn)。年調(diào)入動(dòng)力部。xx年任維修電工班班長(zhǎng)。xx年月調(diào)入xx維修部任冷箱維修技術(shù)員。現(xiàn)任xx維修部冷箱維修班長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工
在妻子的眼里，xx算不上一位非常稱職的好丈夫，因?yàn)樗幻ζ饋?lái)有時(shí)連家都不回。在孩子心中，xx稱不上是一名合格的父親，因?yàn)樗緵](méi)多少時(shí)間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩。然而，在每一位接觸過(guò)他的領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，xx是一位腳踏實(shí)地、從不計(jì)較個(gè)人得失、勤奮負(fù)責(zé)的好下屬;也是一個(gè)能夠以誠(chéng)相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風(fēng)格、和善平實(shí)的為人態(tài)度，時(shí)刻影響著身邊的每一位人，使他成為同事心中的楷模。
說(shuō)起他來(lái)，xx的修箱技術(shù)主任xx可是贊不絕口。xx年，xx新增了冷箱維修業(yè)務(wù)。由于南方xx主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù)，因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白，人手特別緊缺。當(dāng)時(shí)考慮要調(diào)一個(gè)懂電工業(yè)務(wù)、對(duì)空調(diào)冷機(jī)維修熟悉的人過(guò)來(lái)。由于這塊人才不是很多，而且由于堆場(chǎng)成立不久，一切條件都比較艱苦，因此調(diào)人手也比較困難。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)想到了xx。當(dāng)時(shí)xx已經(jīng)是維修電工班的班長(zhǎng)，而調(diào)過(guò)來(lái)只是作一般的普通技術(shù)維修工人，因此領(lǐng)導(dǎo)考慮來(lái)作他的工作。但沒(méi)想到的是，當(dāng)時(shí)一說(shuō)xx就接受了。xx為什么會(huì)寧愿自己收入降低、班長(zhǎng)也不做而來(lái)做一個(gè)一般的冷箱技術(shù)維修工人呢，記者也帶著這樣的疑問(wèn)問(wèn)了他。xx說(shuō)：“其實(shí)當(dāng)時(shí)來(lái)堆場(chǎng)之前我也考慮了這樣的問(wèn)題，甚至也有打退堂鼓的想法。不過(guò)最主要地還是后來(lái)這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己。我覺(jué)得這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因?yàn)閬?lái)這里更能讓我發(fā)揮我的專長(zhǎng)。我以前在湛江的'學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的，這些年來(lái)我也一直在自學(xué)電子維修的知識(shí)，前不久還拿了深圳市的高級(jí)電工證。我想到堆場(chǎng)這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專長(zhǎng)，成為一個(gè)獨(dú)擋一面的技術(shù)專業(yè)人才。”
正是基于這樣的理念，xx在技術(shù)上的鉆研是刻苦的，幾乎可以用瘋狂兩個(gè)字來(lái)概括。來(lái)堆場(chǎng)不久，為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù)，xx被公司派往青島xx冷箱去學(xué)習(xí)了一周時(shí)間。在這一周的時(shí)間里，可以用廢寢忘食、夜以繼日來(lái)形容。為了掌握更多的知識(shí)，他白天泡在生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)觀摩，跟著學(xué)習(xí)的師傅不停地看、不停地問(wèn)，有時(shí)候師傅也被問(wèn)煩了，問(wèn)怕了，也服了這個(gè)愛(ài)學(xué)的學(xué)生。晚上呆在休息的地方，他就看資料。因?yàn)槔湎錂C(jī)組一般都是從國(guó)外進(jìn)口的，因此資料大多數(shù)也是英文，這對(duì)于xx這個(gè)只有中專文化程度的人來(lái)說(shuō)，面對(duì)大量的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，
真是非常的難懂。但xx就有一種知難而上的精神，越是困難的事情就越要去搞懂它，越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話來(lái)形容，“天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣!不為，則易者亦難矣。”看不懂英文資料，就自己買了一本英文字典來(lái)查詢，就去問(wèn)懂的人。理論學(xué)習(xí)了，再到現(xiàn)場(chǎng)去觀摩、摸索，甚至自己找一臺(tái)報(bào)廢的冷機(jī)拆開(kāi)來(lái)看，對(duì)照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時(shí)間內(nèi)，他就掌握了冷機(jī)維修的知識(shí)。
堆場(chǎng)對(duì)客戶提供的是小時(shí)服務(wù)承諾，從開(kāi)展冷箱業(yè)務(wù)至今，由于冷箱方面都由他負(fù)責(zé)，夜里出箱有時(shí)會(huì)有一些異常情況，xx都做到了隨叫隨到，對(duì)工作沒(méi)有絲毫怨言，任勞任怨。在夏海軍主任的腦海里，牢牢記得這樣一件事。前不久由于堆場(chǎng)白天沒(méi)有電，因此有些箱沒(méi)有修完，xx就自己申請(qǐng)加晚班。有一次半夜二點(diǎn)多了，有一個(gè)箱東來(lái)提箱，而當(dāng)時(shí)xx已經(jīng)回家。但溫度、通風(fēng)口的設(shè)定只有他熟悉，因此只好又打電話給他。半夜三更，xx又急急忙忙從家里打車往公司趕……
客戶心中的及時(shí)雨
從去年九月份至今，堆場(chǎng)共進(jìn)出了五百多臺(tái)冷箱，每臺(tái)箱都經(jīng)過(guò)了他的檢驗(yàn)及修理，出去之后沒(méi)有一臺(tái)箱因檢測(cè)及維修質(zhì)量問(wèn)題遭到客戶投訴;相反，由于其嫻熟的技術(shù)，得到了多家客戶的贊揚(yáng)。的箱東對(duì)其技術(shù)表示非常滿意。把xx作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地，這其中和他的努力是分不開(kāi)的。
記者在采訪過(guò)程中，所有采訪對(duì)象談得最多的就是他與所有客戶的關(guān)系。筆者大為疑惑，究竟xx有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他，他與客戶之間又有著一根什么樣的點(diǎn)石成金的魔力棒呢?就此，記者也當(dāng)面問(wèn)了他。xx告訴記者：“其實(shí)與客戶最重要地是坦誠(chéng)以待，設(shè)身處地地為客戶著想。其實(shí)客戶是為了維護(hù)自己公司的利益，你搞不好會(huì)使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實(shí)到位，不能欺騙客戶，我們不是做一桿子的買賣。我們修箱不是說(shuō)從一臺(tái)箱上一下子就能賺多少錢，關(guān)鍵圖的還是客戶的這個(gè)量。一定要給客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。有些私人堆場(chǎng)為了圖利，騙客戶，最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同。”
說(shuō)起與客戶的關(guān)系，xx還給記者說(shuō)了這樣一件事。有一次一臺(tái)的裝了貨的冷箱，由于里面蒸發(fā)器的馬達(dá)壞了，晚上一點(diǎn)多打電話我，司機(jī)非常著急。因?yàn)槔锩嫜b的都是農(nóng)產(chǎn)品，如果不修好蒸發(fā)器，整箱貨物都有可能壞掉，那會(huì)對(duì)船運(yùn)公司造成很大的名譽(yù)與金錢上的損失。當(dāng)時(shí)xx馬上從家里打車趕到堆場(chǎng)，一看現(xiàn)場(chǎng)情況，需要更換馬達(dá)，但當(dāng)時(shí)聯(lián)系不上客戶。當(dāng)時(shí)單間已經(jīng)來(lái)不及先與箱東聯(lián)系，xx當(dāng)機(jī)立斷，將另外一臺(tái)空箱的馬達(dá)卸下來(lái)上在這臺(tái)箱上，并用電腦下載資料告訴客戶實(shí)際情況。
維修班先進(jìn)事跡材料 8
一、電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則
1.先動(dòng)口再動(dòng)手
對(duì)于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動(dòng)手，應(yīng)先詢問(wèn)產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過(guò)及故障現(xiàn)象。對(duì)于生疏的設(shè)備，還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系，在沒(méi)有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫(huà)草圖，并記上標(biāo)記。
2.先外部后內(nèi)部
應(yīng)先檢查設(shè)備有無(wú)明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然后再對(duì)機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查。拆前應(yīng)排隊(duì)周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設(shè)備越修越壞。
3.先機(jī)械后電氣
只有在確定機(jī)械零件無(wú)故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部位，確認(rèn)無(wú)接觸不良故障后，再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系，以免誤判。
4.先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)
在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗(yàn)，聽(tīng)其聲、測(cè)參數(shù)、判斷故障，最后進(jìn)行維修。如在電動(dòng)機(jī)缺相時(shí)，若測(cè)量三相電壓值無(wú)法著判別時(shí)，就應(yīng)該聽(tīng)其聲，單獨(dú)測(cè)每相對(duì)地電壓，方可判斷哪一相缺損。
5.先清潔后維修
對(duì)污染較重的電氣設(shè)備，先對(duì)其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的，一經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除。
6.先電源后設(shè)備
電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7.先普遍后特殊
因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見(jiàn)故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來(lái)測(cè)量和維修。
8.先外圍后內(nèi)部
先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。
9.先直流后交流
檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。
10.先故障后調(diào)試
對(duì)于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路速的前提下進(jìn)行。
二、檢查方法和操作實(shí)踐
1.直觀法直觀法是根據(jù)電器故障的外部表現(xiàn)，通過(guò)看、聞、聽(tīng)等手段，檢查、判斷故障的方法。
(1)檢查步驟：
調(diào)查情況：向操作者和故障在場(chǎng)人員詢問(wèn)情況，包括故障外部表現(xiàn)、大致部位、發(fā)生故障時(shí)環(huán)境情況。如有無(wú)異常氣體、明火、熱源是否靠近電器、有無(wú)腐蝕性氣體侵入、有無(wú)漏水，是否有人修理過(guò)，修理的內(nèi)容等等。
初步檢查：根據(jù)調(diào)查的情況，看有關(guān)電器外部有無(wú)損壞、連線有無(wú)斷路、松動(dòng)，絕緣有無(wú)燒焦，螺旋熔斷器的熔斷指示器是否跳出，電器有無(wú)進(jìn)水、油垢，開(kāi)關(guān)位置是否正確等。
試車：通過(guò)初步檢查，確認(rèn)有會(huì)使故障進(jìn)一步擴(kuò)大和造成人身、設(shè)備事故后，可進(jìn)一步試車檢查，試車中要注意有無(wú)嚴(yán)重跳火、異常氣味、異常聲音等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停車，切斷電源。注意檢查電器的溫升及電器的動(dòng)作程序是否符合電氣設(shè)備原理圖的要求，從而發(fā)現(xiàn)故障部位。
(2)檢查方法：
觀察火花：電器的觸點(diǎn)在閉合、分?jǐn)嚯娐坊驅(qū)Ь�線頭松動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生火花，因此可以根據(jù)火花的有無(wú)、大小等現(xiàn)象來(lái)檢查電器故障。例如，正常緊固的導(dǎo)線與螺釘間發(fā)現(xiàn)有火花時(shí)，說(shuō)明線頭松動(dòng)或接觸不良。電器的觸點(diǎn)在閉合、分?jǐn)嚯娐窌r(shí)跳火說(shuō)明電路通，不跳火說(shuō)明電路不通。控制電動(dòng)機(jī)的接觸器主觸點(diǎn)兩相有火花、一相無(wú)火花時(shí)，表明無(wú)火花的一相觸點(diǎn)接觸不良或這一相電路斷路;三相中兩相的火花比正常大，別一相比正常小，可初步判斷為電動(dòng)機(jī)相間短路或接地;三相火花都比正常大，可能是電動(dòng)機(jī)過(guò)載或機(jī)械部分卡住。在輔助電路中，接觸器線圈電路通電后，銜鐵不吸合，要分清是電路斷路還是接觸器機(jī)械部分卡住造成的。可按一下啟動(dòng)按鈕，如按鈕常開(kāi)觸點(diǎn)閉合位置斷開(kāi)時(shí)有輕微的火花，說(shuō)明電路通路，故障在接觸器的機(jī)械部分;如觸點(diǎn)間無(wú)火花，說(shuō)明電路是斷路。
動(dòng)作程序：電器的動(dòng)作程序應(yīng)符合電氣說(shuō)明書(shū)和圖紙的要求。如某一電路上的電器動(dòng)作過(guò)早、過(guò)晚或不動(dòng)作，說(shuō)明該電路或電器有故障。
另外，還可以根據(jù)電器發(fā)出的聲音、溫度、壓力、氣味等分析判斷故障。運(yùn)用直觀法，不但可以確定簡(jiǎn)單的故障，還可以把較復(fù)雜的故障縮小到較小的范圍。
2.測(cè)量電壓法
測(cè)量電壓法是根據(jù)電器的.供電方式，測(cè)量各點(diǎn)的電壓值與電流值并與正常值比較。具體可分為分階測(cè)量法、分段測(cè)量法和點(diǎn)測(cè)法。
3.測(cè)電阻法
可分為分階測(cè)量法和分段測(cè)量法。這兩種方法適用于開(kāi)關(guān)、電器分布距離較大的電氣設(shè)備。
4.對(duì)比、置換元件、逐步開(kāi)路(或接入)法
(1)對(duì)比法：把檢測(cè)數(shù)據(jù)與圖紙資料及平時(shí)記錄的正常參數(shù)相比較來(lái)判斷故障。對(duì)無(wú)資料又無(wú)平時(shí)記錄的電器，可與同型號(hào)的完好電器相比較。
電路中的電器元件屬于同樣控制性質(zhì)或多個(gè)元件共同控制同一設(shè)備時(shí)，可以利用其他相似的或同一電源的元件動(dòng)作情況來(lái)判斷故障。
(2)置轉(zhuǎn)換元件法：某些電路的故障原因不易確定或檢查時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，但是為了保證電氣設(shè)備的利用率，可轉(zhuǎn)換同一相性能良好的元器件實(shí)驗(yàn)，以證實(shí)故障是否由此電器引起。
運(yùn)用轉(zhuǎn)換元件法檢查時(shí)應(yīng)注意，當(dāng)把原電器拆下后，要認(rèn)真檢查是否已經(jīng)損壞，只有肯定是由于該電器本身因素造成損壞時(shí)，才能換上新電器，以免新?lián)Q元件再次損壞。
(3)逐步開(kāi)路(或接入)法：多支路并聯(lián)且控制較復(fù)雜的電路短路或接地時(shí)，一般有明顯的外部表現(xiàn)，如冒煙、有火花等。電動(dòng)機(jī)內(nèi)部或帶有護(hù)罩的電路短路、接地時(shí)，除熔斷器熔斷外，不易發(fā)現(xiàn)其他外部現(xiàn)象。這種情況可采用逐步開(kāi)路(或接入)法檢查。
逐步開(kāi)路法：遇到難以檢查的短路或接地故障，可重新更換熔體，把多支路交聯(lián)電路，一路一路逐步或重點(diǎn)地從電路中斷開(kāi)，然后通電試驗(yàn)，若熔斷器一再熔斷，故障就在剛剛斷開(kāi)的這條電路上。然后再將這條支路分成幾段，逐段地接入電路。當(dāng)接入某段電路時(shí)熔斷器又熔斷，故障就在這段電路及某電器元件上。這種方法簡(jiǎn)單，但容易把損壞不嚴(yán)重的電器元件徹底燒毀。
逐步接入法：電路出現(xiàn)短路或接地故障時(shí)，換上新熔斷器逐步或重點(diǎn)地將各支路一條一條的接入電源，重新試驗(yàn)。當(dāng)接到某段時(shí)熔斷器又熔斷，故障就在剛剛接入的這條電路及其所包含的電器元件上。
5.強(qiáng)迫閉合法
在排隊(duì)電器故障時(shí)，經(jīng)過(guò)直觀檢查后沒(méi)有找到故障點(diǎn)而手下也沒(méi)有適當(dāng)?shù)膬x表進(jìn)行測(cè)量，可用一絕緣棒將有關(guān)繼電器、接觸器、電磁鐵等用外力強(qiáng)行按下，使其常開(kāi)觸點(diǎn)閉合，然后觀察電器部分或機(jī)械部分出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，如電動(dòng)機(jī)從不轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)動(dòng)，設(shè)備相應(yīng)的部分從不動(dòng)到正常運(yùn)行等。
6.短接法
設(shè)備電路或電器的故障大致歸納為短路、過(guò)載、斷路、接地、接線錯(cuò)誤、電器的電磁及機(jī)械部分故障等六類。諸類故障中出現(xiàn)較多的為斷路故障。它包括導(dǎo)線斷路、虛連、松動(dòng)、觸點(diǎn)接觸不良、虛焊、假焊、熔斷器熔斷等。對(duì)這類故障除用電阻法、電壓法檢查外，還有一種更為簡(jiǎn)單可靠的方法，就是短接法。方法是用一根良好絕緣的導(dǎo)線，將所懷疑的斷路部位短路接起來(lái)，如短接到某處，電路工作恢復(fù)正常，說(shuō)明該處斷路。具體操作可分為局部短接法和長(zhǎng)短接法。
以上幾種檢查方法，要活學(xué)活用，遵守安全操作規(guī)章。
對(duì)于連續(xù)燒壞的元器件應(yīng)查明原因后再進(jìn)行更換;電壓測(cè)量時(shí)應(yīng)考慮到導(dǎo)線的壓降;不違反設(shè)備電器控制的原則，試車時(shí)手不得離開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，并且保險(xiǎn)應(yīng)使用等量或略小于額定電流;注意測(cè)量?jī)x器的擋位的選擇。
維修班先進(jìn)事跡材料 9
xx是熱電分廠維修三班的一名班組長(zhǎng)，20xx年被我廠評(píng)為勞動(dòng)模范稱號(hào)。他作為一名先模人物，在十幾年的工作中始終牢固樹(shù)立“責(zé)任在我”的意識(shí)，恪盡職守，盡心盡力。
維修三班主要負(fù)責(zé)熱電原料設(shè)備維護(hù)，熱電原料設(shè)備雖然簡(jiǎn)單，但是均無(wú)備車，要保障設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，工藝系統(tǒng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，這就要求工作一定要按照精細(xì)管理的理念，做到“嚴(yán)、細(xì)、精”，既要縮短檢修時(shí)間，又要保證檢修質(zhì)量。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好設(shè)備的檢修和維護(hù)，陳凡光和班組成員一起鉆研設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，查閱安裝施工圖紙，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從完善設(shè)備巡檢、定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到預(yù)防檢修、計(jì)劃?rùn)z修，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐取得了經(jīng)驗(yàn)，提高了班組的.工作效率，為創(chuàng)造設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行的新記錄做好了準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了大家對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的興趣。
作為一名班長(zhǎng)小陳更充分認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功，就沒(méi)有個(gè)人的成功。作為一個(gè)生產(chǎn)班組的管理者，要想帶動(dòng)和管理好整個(gè)班組，首先要起到表率作用，在工作上要主動(dòng)，在業(yè)務(wù)上要精干，在自我約束上要更嚴(yán)格，用自己的行動(dòng)影響別人，關(guān)心、尊重他人，為把自己鍛煉成為一名責(zé)任強(qiáng)、技術(shù)好、信得過(guò)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，他始終把學(xué)習(xí)作為自己的“第二工作”，堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)為落腳點(diǎn)，本著立足崗位成才的目標(biāo)，帶動(dòng)并鼓勵(lì)班組同事學(xué)習(xí)技術(shù),使班組建設(shè)水平不斷得到提高。
維修班先進(jìn)事跡材料 10
電氣控制與維修是一門以火化機(jī)電氣控制設(shè)備為基礎(chǔ)，全面涉及其他電氣維修的課程。是基于理論知識(shí)的積累，注重于實(shí)踐，更加注重了思維能力，動(dòng)手能力的培養(yǎng)。通過(guò)對(duì)電氣維修控制的學(xué)習(xí)，我們得到了知識(shí)的深化，操作技能也得到了更大的提高，使我們能將理論知識(shí)更好的運(yùn)用于實(shí)際生活中。這門以實(shí)操為主的基礎(chǔ)性課程，激起了我們極大的興趣，在此過(guò)程中，我們總共進(jìn)行了幾周的電氣控制接線訓(xùn)練，從剪線，上端子，整理線頭，端子排接線訓(xùn)練，再到看圖紙接線，最后整理電線，折成直角，擺布線形等等一系列的連貫動(dòng)作，讓我們深深的'體會(huì)到控制電路接線看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻不盡人意啊。
剪線是電路接線的必備工作。電線分為黃，藍(lán)兩種，每種線剪的也長(zhǎng)短不一，分短線，中長(zhǎng)線，長(zhǎng)線三種，各幾十根，用剝線鉗取其一端，然后在每根線的一端裝上觸頭，用壓線鉗壓緊觸頭。分類整理好，清理現(xiàn)場(chǎng)。
剛開(kāi)始的接線不是直接接觸電氣元件，而是在整理端子排后，依次將線順勢(shì)接好。剛開(kāi)始以為很簡(jiǎn)單，用螺絲刀接上端子就可以，但為了美觀，扭起直角來(lái)卻顯得繁瑣不易，本來(lái)估計(jì)兩節(jié)課可以完成的事情，卻花了兩倍時(shí)間，讓我們警醒了，雖然只是沒(méi)有電路的接線，我們都這么難搞定，不知道真的實(shí)戰(zhàn)我們會(huì)怎樣，心中難免有些擔(dān)憂。
終于實(shí)戰(zhàn)中，我們盡最大的努力完成了我們的任務(wù)，在最后檢查中才發(fā)現(xiàn)，做事是要注重細(xì)節(jié)的，對(duì)我們第一次接線實(shí)操而言，這么一個(gè)龐大的電路控制系統(tǒng)，是應(yīng)該一步步細(xì)心檢查才能達(dá)到滿意的效果。經(jīng)過(guò)檢查后終于完成了。雖然感覺(jué)很累，卻很有成就感。因?yàn)樵谡麄�(gè)過(guò)程中，我體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量。
之后的第二次爐門升降的控制線路中，我們吸取前一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出乎意料的是我們很順利的完成了第二次的任務(wù)。
在整個(gè)接線過(guò)程中，我門收益頗多。感受到了團(tuán)結(jié)的力量，感受到了努力后的成功，更是感受到了一起努力的開(kāi)心與滿足。讓我們深深地體會(huì)到最簡(jiǎn)單的事情耶需要去體驗(yàn)才能知道其中的不容易。在理論知識(shí)的基礎(chǔ)上去實(shí)踐，使我們有了更大的進(jìn)步。
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