勞動模范先進事跡材料
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，根據(jù)范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個人事跡材料。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的勞動模范先進事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞動模范先進事跡材料1
小米，男，漢族，研究生文化，生于xx年10月19日，xx年7月參加工作，xx年由物資局調(diào)入牡丹江市道橋管理處，先后擔任路政管理科副科長、團支部書記等職。
xx年的7月，市道橋管理處在上級黨委的監(jiān)督下，通過民主測評與選舉，小米同志憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，脫穎而出，出任道橋管理處處長。他，就是市西安區(qū)人大代表，被社會各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的小米同志。
心系城市道路管理工作，用真心謀求發(fā)展。
近幾年來，是我市經(jīng)濟飛速發(fā)展的幾年，也是城建設(shè)工作突飛猛進的幾年，特別是在xx年以來，我市的城市道路及市政設(shè)施的管理水平不斷提高，城市道路及市政設(shè)施的綜合完好率年年提高，已達到98%的完好率。城市道路好了，設(shè)施亮麗了，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境也越來越好了，老百姓也切實受益了。
然而在城市道路與市政設(shè)施完好的背后，有一位默默無私奉獻的人，在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍天，那就是市道橋管理處處長小米同志。近幾年來，道橋處在他的帶領(lǐng)下，先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運會道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項重大工作，城市道路環(huán)境的改善，讓我們的市民有了自豪感與自信心，打出了城市名片，樹立了良好的城市形象，市民滿意、市滿意。近三年來，城市道路維修近7萬平方米，維修橋梁69座次，路街牌維修1380座次，城市道路的面貌明顯改觀。
情系經(jīng)濟發(fā)展，帶頭開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在工作中，主動幫助挖道企業(yè)排憂解解難。如對我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關(guān)系重大民生的重點工程，根據(jù)企業(yè)困難實際主動幫助企業(yè)就破道回填材料、延長挖道期限等問題進行解決。在關(guān)系民生的自來挖漏搶修挖道審批工作中，特事特辦，允許先挖道后補辦手續(xù)，為企業(yè)為百姓解決實際困難。同時小米同志總是待人熱情，對外主動用文明用語，對內(nèi)關(guān)心職工群眾的`生活，幫助解決職工在生活及工作中遇到的實際困難，營造了良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，小米同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值。
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。
勞動模范先進事跡材料2
沒有文憑，也沒有鍍過金，卻有著過硬的煤礦現(xiàn)場技術(shù)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，他，就是龍?zhí)撩旱V分管采煤的副礦長曾昭雄同志。
曾昭雄于1986年12月參加煤礦工作。自參加工作來，曾昭雄同志曾從事過采煤、勞資工作，后龍?zhí)撩旱V采煤副礦長。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他更是嚴格要求自已，作風(fēng)嚴謹、勤政務(wù)實、樂于奉獻、開拓進取，用奮斗鑄就了自身的輝煌，在煤海譜寫了一首創(chuàng)業(yè)者頑強拼搏的壯麗詩篇，曾多次榮獲先進個人光榮稱號。抓調(diào)整，煤炭生產(chǎn)創(chuàng)出了新記錄
龍?zhí)撩旱V由于是個老礦，礦井條件先天不足，地質(zhì)狀況復(fù)雜，嚴重制約著安全生產(chǎn)，要想完成上級下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)非常困難，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，員工生活收入低，企業(yè)發(fā)展沒有轉(zhuǎn)機。視此情況，他面對礦井現(xiàn)狀，憑著自已從事煤礦多年的管理經(jīng)驗，認真聽取分管隊意見，深入調(diào)查研究，認真查找制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“癥結(jié)”，很快掌握了礦井采掘比例失調(diào)，生產(chǎn)接續(xù)緊張，井下環(huán)節(jié)復(fù)雜，戰(zhàn)線長，生產(chǎn)成本高，歷史遺留問題多，職工收入生活水平低。針對這些問題，該同志總把困難想前頭，尋找問題解決的方法，他多次組織召開分管隊干專題會，分析原因，理清思路。艱難中，顯本色，身先士卒。20xx年，376總風(fēng)巷搶修的攻堅戰(zhàn)，將他錘煉得更加堅
韌。對于376總風(fēng)回風(fēng)上山年久失修，垮落17米之遠，嚴重影響了工作面的通風(fēng)，且工作面風(fēng)大又有淋水，關(guān)鍵時刻挺身而出，該同志親自率領(lǐng)組織掘五隊、綜合隊進行搶修，天天和員工一起進班一起出班，出班時渾身被淋水淋得一身通透，就是憑著這樣一股敢啃硬骨頭的精神，在他的帶領(lǐng)下，歷時一個星期的'緊張搶修終于修通了梗阻的總風(fēng)巷，保障全礦井通風(fēng)的順暢。為了保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，為礦里分憂解難，在20xx工作面地質(zhì)變化大產(chǎn)量低又有水的情況下，他又親自深入現(xiàn)場，掌握第一手資料，拿出最佳方案，對采二隊進行調(diào)整，優(yōu)化采煤方案，在他的指導(dǎo)下使該隊順利地完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障了全礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的連年全面完成，有人問他：苦不苦?他總是說：困難環(huán)境下的戰(zhàn)斗雖苦猶甜。
抓制度，企業(yè)管理上了新臺階
曾昭雄同志深知：作為一個四十多年的老礦井，包袱重，困難多，要實現(xiàn)企業(yè)效益的大提高，確保企業(yè)的大發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，在內(nèi)部管理上做文章，在制度創(chuàng)新上下功夫，全面實施制度創(chuàng)新。為此，近年來，他把制度建設(shè)放在各項工作的首位，結(jié)合礦井實際，制定完善了多個管理辦法。從規(guī)范各工種崗位責(zé)任制入手，制定一系列制度措施，建立了一個以管理人員崗位責(zé)任制、職工職業(yè)道德規(guī)范為核心，以各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)的管理體系。在完善各項管理制度的同時，進一步確立生產(chǎn)連隊年度管理目標，將各項任務(wù)指標分解下達給基層單位，并定期對他們進行考核，嚴格兌現(xiàn)獎罰，不斷增強基層管理人員的責(zé)任心，從而使各生產(chǎn)連隊和全礦上下形成一盤棋，管理工作逐步走上了規(guī)范化，制度化。
抓質(zhì)量，安全環(huán)境進一步提升
“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命，精品是靠規(guī)范和嚴格的管理才能夠創(chuàng)造出來。”這成為曾昭雄抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的口頭禪。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量和安全問題，從不放過。他常對分管連隊隊干說質(zhì)量關(guān)系到我們每個員工的生命上，質(zhì)量抓不好就對是我們的員工最大的不負責(zé)任。在他的帶領(lǐng)下，他所分管的連隊在安全、質(zhì)量、進度方面都取得了好的成績，并多次獲得公司“優(yōu)良工程”和“放心工程”。一份耕耘，一份收獲，詮釋煤海人生。歷經(jīng)數(shù)年的礦建戎馬生涯，錘煉出曾昭雄這樣一位勇于拼搏、樂于奉獻、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的煤海人。他是龍?zhí)撩旱V煤海建設(shè)中的一個突出代表，為煤炭建設(shè)立下汗馬功勞。
抓實事，職工生活水平有了新提高
一年來的辛勤的耕耘換來了今天的豐碩成果，曾昭雄同志所分管的連隊員工收入水平徹底變了樣，員工們常說，有了這樣的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)我們在煤海戰(zhàn)線上戰(zhàn)斗是我們的榮幸。然而，曾昭雄同志覺得自己肩上的擔子更加沉重。成績只能代表過去，未來還任重道遠，他常常勉勵自己：這才是興礦富民走出的第一步，以后的路還很長，更需我們艱苦奮斗，加倍努力。如今，他所分管連隊的干部員工在他的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，奮發(fā)圖強，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，迎接20xx年各項工作的挑戰(zhàn)，朝著更高的奮斗目標邁進。
勞動模范先進事跡材料3
付出辛勤勞動換來城市潔凈
xx參加環(huán)衛(wèi)工作已有20個年頭，多年來，她發(fā)揚“寧愿一人臟、換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，任勞任怨，默默堅守在環(huán)衛(wèi)第一線，在工作崗位上奉獻著光和熱。先后被評為市級勞動模范、城市美容師等稱號，xx年榮獲自治區(qū)五一勞動獎?wù)路Q號。
xx是個能吃苦的人。在吳忠城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中，xx凌晨4點半上班，做完本職工作外，還突擊其他死角和陳舊垃圾。吳忠世紀大道是新增的一個清掃區(qū)域，垃圾多，每天無法清運完畢。xx便挺身而出、勇挑重擔，不嫌工作量大，堅持把工作干完才回家。在清理早元路空場地時，面對臭氣撲鼻、塵土飛揚的垃圾，她身先士卒，帶領(lǐng)本組人員用鐵鍬鏟，用雙手揀，經(jīng)過十幾個小時的`連續(xù)奮戰(zhàn)，終于使空場地變得干凈整潔。
xx擔任xx區(qū)環(huán)衛(wèi)中心清掃隊長后，每天提前到崗、推遲下班，既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員，積極做好所轄區(qū)域路段的清掃、保潔工作，平均每天工作時間達到10小時以上。xx擔任xx區(qū)環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務(wù)科科長后，對工作認真細心，言傳身教，把安全放在第一位，不放過任何衛(wèi)生死角。她經(jīng)常在深夜時還到路面巡查，發(fā)現(xiàn)市容環(huán)境問題及時解決。中國（寧夏）回商大會期間，她每天帶領(lǐng)職工加班加點，對重點地段衛(wèi)生死角進行清理，對塵土大的街道進行清洗；對有污漬的果皮箱，帶領(lǐng)職工用洗潔精、去污粉反復(fù)擦洗；對沾有污漬的下水道口采用燒堿進行清洗，使清掃保潔工作達到精細化作業(yè)水平。
作為xx區(qū)環(huán)衛(wèi)中心勞模創(chuàng)新工作室責(zé)任人，她將環(huán)衛(wèi)優(yōu)秀人才聚集到工作室，通過開展創(chuàng)建活動，環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展中存在的難點問題，為環(huán)衛(wèi)職工開展技術(shù)創(chuàng)新、崗位成才搭建平臺。自xx年至今，她與勞模創(chuàng)新工作室成員共完成《機械化與人工清掃模式》《劃段清掃模式》《壓縮設(shè)備冷卻系統(tǒng)改裝》等15項技術(shù)創(chuàng)新課題的研究與實施，減輕了一線職工的勞動強度，為環(huán)衛(wèi)中心節(jié)省人力資源150多人（次），節(jié)約資金350萬元。
xx用實際行動兌現(xiàn)著默默奉獻的承諾，她把笑寫在臉上，把累留在心里，用勞動譜寫著城市保潔的跳躍音符。
勞動模范先進事跡材料4
SHELL煤氣化工藝是世界先進的煤氣化工藝，氣化裝置總投資規(guī)模近30億元，煤氣化車間在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照指揮部總體進度要求，完成兩套裝置施工建設(shè)、#1、#2煤氣化爐相繼點火、陸續(xù)投煤，全體黨員干部、職工群眾以只爭朝夕精神，從建設(shè)、知難而進，履行職責(zé)，戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，從裝置的建設(shè)、吹掃、試壓、單機調(diào)試、聯(lián)運調(diào)試、投料試車、開工過程中，凝聚了車間職工無數(shù)的辛勤汗水和日日夜夜艱苦的付出，“五加二、白加黑”、“舍小家、為大家”事跡感人。冬天冒著-20℃左右的低溫，在60℃的氣化爐內(nèi)進行流道測試，溫差近80℃，氣化爐框架高度近100米，冬天站在框架上，進行調(diào)試、開工，工作難度可想而知，就是這樣的困難，大家沒有怨言，堅定一個信念，要把殼牌煤氣化開成世界上最好的煤氣化，我們創(chuàng)造了歷史，調(diào)試、開車周期最短，投煤一次成功，周期運行達到30天、所用時間最短。
車間十分重視系統(tǒng)完善優(yōu)化、制度建設(shè)。建立健全安全管理制度、設(shè)備管理制度、工藝管理制度、勞資管理制度、獎勵分配制度。針對難點，項目邊建設(shè)、邊整改、邊開工，先后完成了開工燒嘴的創(chuàng)新、渣灰系統(tǒng)改造、S1501分段完善、柴油系統(tǒng)增加蓄能器等技術(shù)改造，使我廠的殼牌煤氣化開出同行業(yè)的先進水平，做到“穩(wěn)定住、再提升”。
SHELL工藝點多面廣，技術(shù)含量高，要想實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行，需通過管理的杠桿將高標準的`運行模式滲透到日常操作中去，“精細化管理”是必由之路。車間花大精力制定和實踐符合我們模式的精細化管理方式。強化設(shè)備現(xiàn)場管理，保持較高的潤滑管理水平，規(guī)范檢修的組織、計劃、準備、現(xiàn)場管理、安全、竣工驗收和費用結(jié)算等工作，強化操作人員的“四懂”、“三會”，達到“五定”、“三級過濾”要求，認真進行設(shè)備的巡點檢。保持良好的設(shè)備運行狀態(tài)，達到節(jié)能降耗及防止設(shè)備事故發(fā)生。完成制粉系統(tǒng)燃料替代的節(jié)能降耗措施。優(yōu)化煤加壓給料系統(tǒng)閥門及控制，實現(xiàn)全自動操作。突出核心設(shè)備的特別管理。突出核心設(shè)備的特別管理。撈渣機(X1402)、循環(huán)氣壓縮機(K1301)、破渣機、開工氮壓機為煤氣化裝置的特護重點設(shè)備，在設(shè)備的維護保養(yǎng)方面，作為工作重點。實現(xiàn)煤氣化裝置主要控制參數(shù)達標優(yōu)化，完成與SHELL公司的性能考核工作。
今后的工作，將面臨著更大的挑戰(zhàn)，“達產(chǎn)達效，運行長周期”時間緊、任務(wù)重、困難多，不確定因素多。
他們相信，在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分廠職工團結(jié)奮進、扎實進取一定能化困難為希望，變挑戰(zhàn)為機遇。
勞動模范先進事跡材料5
xx，年齡43歲。現(xiàn)任xx公司鉆井二公司經(jīng)理兼任分公司支部書記。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開拓進取。
作為鉆井二公司公司經(jīng)理和分公司黨支部書記，只有不斷加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能把上級的指導(dǎo)思想和公司的工作方針真正的結(jié)合在一起。在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月定期定時不定點組織分公司職工學(xué)習(xí)各級文件精神，學(xué)習(xí)省局及公司關(guān)于服務(wù)“五個國土”和職能轉(zhuǎn)變的決策部署。在當前煤層氣鉆井市場不景氣的大環(huán)境中，不等不靠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極運作和正確指導(dǎo)下，成功開辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項目、中聯(lián)古交煤層氣參數(shù)井項目以及藍焰xx采空區(qū)項目等。憑借我公司良好的市場信譽和過硬的施工技術(shù)以及頑強的拼搏精神，克服各類惡劣的施工條件，帶領(lǐng)分公司發(fā)揚拼搏精神，截止xx年12月份我們鉆井二公司共完井28口，完成各類鉆探進尺13702米，完成貨幣工作總量1xx6.76萬元，未發(fā)生人身、孔內(nèi)和機械各類事故，為公司的經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻。
二、加強項目管理，做到精打細算。
從年初開始，分公司就經(jīng)過會議討論研究并制訂了一套完整的項目部生產(chǎn)管理制度和材料、財務(wù)管理制度。從勞動紀律到安全生產(chǎn)規(guī)程，從請假制度到違規(guī)處理，從報銷制度到井隊核算等都有明確的規(guī)定。針對施工項目分散、距離遠的實際情況，分公司專門制訂了區(qū)域項目負責(zé)制管理辦法，明確確定施工項目由指定副經(jīng)理專職負責(zé)，責(zé)任到人，對管理效益好的區(qū)域項目進行獎勵，對連續(xù)兩個項目管理不到位、效益差的項目副經(jīng)理進行上報公司建議降職。并逐步推行變壓力為動力的市場經(jīng)營模式。材料采購供應(yīng)由分公司三個人共同負責(zé)，并堅決實行程序化、規(guī)范化和陽光化。有效的杜絕購料存在的漏洞。財務(wù)制度管理堅決執(zhí)行公司、分公司所制訂的財務(wù)管理辦法，從井隊備用金的使用、外付資金的轉(zhuǎn)賬、匯票及現(xiàn)金支付，都必須按照正規(guī)程序來辦，分公司每月進行一次財務(wù)統(tǒng)計，內(nèi)容包括當月產(chǎn)值、回款及各項支出費用，并及時核對與公司的往來賬目，另外重點完善和加強各種報銷制度，嚴格執(zhí)行正規(guī)化簽字，超過500元的購料和招待必須上報主管領(lǐng)導(dǎo)同意等。通過一年來各項制度的完善、加強和有效的實施，不但為分公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，更為鉆井二公司走市場化經(jīng)營模式打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范井隊管理，提升外部形象。
一是建立健全安全生產(chǎn)管理強制措施，明確從井隊長到司鉆的責(zé)任分工。
二是堅決貫徹執(zhí)行安全例會和進出班會議，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)施工理念。
三是健全民主管理制度，切實執(zhí)行民管小組職責(zé)。
四是加強業(yè)務(wù)技能及理論的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，鍛煉和儲備懂技術(shù)、會管理的后備人員。
五是樹立“品牌意識和市場意識”，從質(zhì)量、效益、管理、文明施工上來占領(lǐng)并擴大市場。
六是節(jié)約成本提高效率，進一步提升井隊的.綜合凝聚力和闖市場的能力。
通過加強制度和井隊管理，各井隊從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項管理等方面都得到了進一步提升，從而在各個施工領(lǐng)域均取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方與業(yè)主的一致好評。今年分公司本著為單位創(chuàng)效益、樹品牌，為社會做貢獻的原則，面向社會提供了75個就業(yè)崗位，并實現(xiàn)人均收入5.6萬元，為穩(wěn)定和推動健康的和諧社會做出了自身應(yīng)有的貢獻。為分公司今后拓寬市場領(lǐng)域打下了堅實的基礎(chǔ)，樹立了“敢打敢拼，能打勝仗”的外部形象。
四、勇于開拓市場，立足長遠發(fā)展。
帶領(lǐng)鉆井二公司全體職工積極開拓市場，搞好項目經(jīng)營管理工作，抓好安全教育和安全生產(chǎn)各項工作， 努力開拓煤層氣水平井市場，今年年初與美國亞美大陸能源公司合作成功開辟了xx馬必區(qū)塊的煤層氣水平井鉆井項目工程，僅用了37天就完成了一口井深1760米的創(chuàng)省局記錄的水平井，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同期施工的xx采空區(qū)項目和xx臨縣奧瑞安項目均以良好的效益和完美的驗收為xx公司的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。為做好明年的項目儲備，我們分公司積極與xx陽煤集團聯(lián)系溝通，通過良好的市場信譽和過硬的鉆井技術(shù)，我們一舉中標了xx陽煤集團的煤層氣L型井施工項目。該項目的成功中標，預(yù)示著我們公司又開辟了除藍焰、亞美以外另外一個新的煤層氣水平井市場。為明年的項目管理打下了良好的基礎(chǔ)。做好項目管理的同時，也積極加強職工教育和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，為保留和儲備技術(shù)人才和公司長遠發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。關(guān)心一線職工的健康成長和培養(yǎng)，關(guān)心困難職工的家庭生活狀況，為公司和諧發(fā)展更有凝聚力做好基礎(chǔ)工作。
勞動模范先進事跡材料6
董海星，男，39歲，中共黨員，財務(wù)管理科科長，20xx年7月參加工作。該同志始終立足本職，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，連續(xù)多年評為先進財務(wù)工作者，集團公司財務(wù)系統(tǒng)先進個人。他認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，學(xué)以致用，提高了業(yè)務(wù)水平和管控能力。嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工作紀律，堅持按制度辦事、按制度管權(quán)、按制度管人，自覺做到生活上廉潔儉樸、政治上頭腦清醒、作風(fēng)上求真務(wù)實。多次被評為兩級公司財務(wù)先進個人，集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、煤業(yè)公司“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員榮譽稱號。
獲獎感言：勞動最光榮，幸福是奮斗出來的，讓我們一起用汗水澆灌夢想，靠勤奮鑄就輝煌，辛勤勞動、努力奮斗、再寫華章！
勞動模范先進事跡材料7
弘揚勞模精神，尊重勞動創(chuàng)造，不是一句口號，也不是僅在五一勞動節(jié)的時候，才提起、才強調(diào)。它必須集中體現(xiàn)在每一天、落實在每一項工作當中。這就強烈要求我們各級各地黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要時時刻刻崇尚勞動、造福勞動者和勞動模范，讓辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性成為每個人的自覺行動和終生追求。各級黨委、政府和工會組織要高度重視大寨、關(guān)心愛護勞模，支持勞模發(fā)揮骨干力量帶頭作用，幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的問題，廣泛宣傳勞模先進事跡，使勞模精神不斷發(fā)揚光大，使真抓實干精神落地生根。
學(xué)習(xí)典型什么?我想，第一研習(xí)首先要學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新性精神。龐寶根二百一十三率領(lǐng)團隊把一家默默無聞一隅一隅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊嬗變?yōu)橄愀壑靼迳鲜械默F(xiàn)代企業(yè)集團，就充分發(fā)揚了敢于創(chuàng)新的精神。寶業(yè)集團起步于1974年，經(jīng)過34年的發(fā)展，借助臺州市寬松的經(jīng)濟環(huán)境，秉承“以品牌贏市場，以科技求發(fā)展”的理念，承建了一大批大難當新工程，創(chuàng)出了魯班獎11項，國優(yōu)銀獎10項，龐寶根帶領(lǐng)寶業(yè)集團取得如此奪下成就，他的創(chuàng)新精神，他的這種不怕困難，勇于百折不撓的進取精神，是我們值得學(xué)習(xí)的榜樣。現(xiàn)狀我們城建工作面臨復(fù)雜的錯綜復(fù)雜形勢，要求我們要有自主創(chuàng)新意識，千方百計想方設(shè)法的開展工作，做到人無我有，人有我精的地步，這樣才能把我市城建推向更高的層面。
第二，要學(xué)習(xí)先進典型在平凡的崗位上默默無聞的奉獻精神。博爾希夫卡寧波市江北區(qū)城管局的一線保潔員徐輝，在平凡的崗位上，弘揚“寧愿一人臟，換來萬人潔”的行業(yè)精神，用五尺掃把在大街上譜寫了一曲以艱苦的勞作和辛勤的汗水給市民對偶空間眾創(chuàng)造一個整潔舒適度舒適環(huán)境的愛崗敬業(yè)、無私奉獻者之歌。雖是一名普通的環(huán)衛(wèi)工人，但垃圾清運為了樹立環(huán)衛(wèi)工作良好形象，徐輝以身作則、言傳身教，用真情和關(guān)愛引導(dǎo)人們自覺愛護公共衛(wèi)生,共同營造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。
第三、要學(xué)習(xí)先進典型的無私無畏的助人為樂拼搏精神。龍灣區(qū)建設(shè)局原副局長婁愛亮因積勞成疾、鞠躬盡瘁而最終因公殉職。他在30多年的教育工作歷程中，面對兩項繁重的建設(shè)任務(wù)，沒有私毫的退懈，倚靠無私無畏的`拼搏精神，一一攻克難題。尤其是在甌海大道龍灣其次段工程建設(shè)中會，由于該工程涉及到5個鎮(zhèn)(街道)、23個行政村，共需征地3800畝、拆遷房屋18萬平方米、新建安置房17萬平方米，因量大面廣，情況繁雜，以使征地和拆遷成了“天下第一難”。婁愛亮迎難而上，政策與感情并用，原則與愛心相濟，使得征地和拆遷工作順利推進，為這一省開工工程建設(shè)項目的重點和順利推進起到了關(guān)鍵性抑制作用。婁愛亮堅持原則，顧全大局，是位真抓實干的好干部。
我們學(xué)習(xí)先進典型，要立足于本崗位，找出自己的差距，認認真真的做好上級交給的每一項轉(zhuǎn)交工作，無論大小，從一點點的小事入手。在今后的工作中，做到嚴于律已，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，以自己的實際行動取信于民，真正把職工群眾的利益維護共同利益好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速健康發(fā)展作出自己的貢獻。
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勞動模范先進事跡材料8
徐XX，自從事科研工作以來，腳踏實地、勇于創(chuàng)新，系XX農(nóng)牧科學(xué)研究所研究員，第十批自治區(qū)“草原英才”引進人才。他一直從事農(nóng)業(yè)與環(huán)境微生物、植物—微生物互作，作物品質(zhì)與產(chǎn)地環(huán)境之間效應(yīng)關(guān)系等方面的系統(tǒng)性研究工作。近年來默默耕耘在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科研第一線，主持參與各類科技項目10余項，發(fā)表SCI論文40篇，發(fā)明專利5項，參與審定水稻新品種3個，參編地方標準3項。先后獲得自治區(qū)青年人才創(chuàng)新獎、自治區(qū)創(chuàng)新先鋒崗、自治區(qū)新世紀321人才工程第一層次人選、XX“最美科技工作者”等榮譽稱號。
勞動模范先進事跡材料9
他又黑又瘦，兩只大眼睛炯炯有神，在施工現(xiàn)場八面玲瓏四面威風(fēng)，指揮作業(yè)中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工，在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場面隨處可見，這就是在經(jīng)理部埋頭苦干了二年的領(lǐng)工員xx，談到xx和他在一起的領(lǐng)工員都用佩服二字形容他，沒有一個人不豎起大拇指來稱贊他的，因此大家給他一個有趣的外號“領(lǐng)工員中的大哥大”，不僅是有著過硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、良好的品德，謙虛謹慎的工作作風(fēng)，而且對工作的敬業(yè)精神認真負責(zé)的態(tài)度總給人留下深刻難忘的印象，經(jīng)理部分管隧道的老李經(jīng)理常說：“看我請來的得力干將大家還有什么話說，把工地交給他大家就放心吧”。
xx給大家留下最深的印象就是能吃苦，他以苦為樂，以勞動為樂，只要一天不干活他就閑不住，只要大家到工地準能見到他黑瘦的身影，無論刮風(fēng)下雨、不管酷熱高溫他都能準時、準點的守在施工現(xiàn)場，盯住干活的作業(yè)隊伍、管好機械設(shè)備及時排查施工中存在的錯誤及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，他就像是一個小靈通能及時準確的把現(xiàn)場的'重要信息情況反饋到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，可以說只要是他分管的區(qū)域讓人放一百個心，以苦為榮、以苦為樂、以實干為榮，以成績說話是他向來遵守的一種工作態(tài)度和職業(yè)精神，也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格，端正的人格修養(yǎng)，出色的工作業(yè)績得到了領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)和同事的一致認可，因此經(jīng)理部及時召開黨政聯(lián)席會議決定重用提拔他到更加重要的崗位，結(jié)果大家全部舉手一致同意他擔任經(jīng)理部主任領(lǐng)工員，領(lǐng)導(dǎo)的信任同事的褒獎并未讓他有絲毫的驕傲和自滿反而他顯得更加的平靜和沉著，更顯現(xiàn)出像一個成熟的男人綻放出自信頑強進取的男人本色，xx能吃苦已傳為佳話，而且他還是一個熱心腸的人，心眼好、人實在、經(jīng)理部的老、小青年都能與他打成一片，記得有一次因當?shù)亟舆B下雨，雨水成災(zāi)，經(jīng)理部所處的位置正好又是半山腰上，每到下雨天就會出現(xiàn)便道中斷，邊坡塌方，大大小小的石塊像雨水一樣灑落，阻斷了正常的施工生產(chǎn)，不僅工地所需要的材料進不來，有時就連經(jīng)理部買菜的小車都難以通過，因此搶修施工便道成了當務(wù)之急如果等著雨停在修勢必會影響道路的暢通，情況緊、任務(wù)重xx二話沒說帶著挖機來到山下從便道的起點開始清理，哪里路斷了他就指揮挖機去網(wǎng)修，便道上滾落的大石塊沒有人揀他就親自一塊一塊的抱到邊上，便道滑坡危險的地方他就安排人員把危險警示標志一個不漏的插到醒目顯眼的位置，讓過往的老百姓摩托車都提高了安全警惕，保障了大家的生命財產(chǎn)的安全。
能吃苦、熱心腸是他的本性，技術(shù)過硬又是他另一面鏡子，也許在一般人看來領(lǐng)工員只要在工地指點指點來回走走看看就行了，其實則不然，一個技術(shù)過硬的領(lǐng)工員在崗位上是顯得更加的重要，只有當你了解了他之后你才會發(fā)現(xiàn)他對工程技術(shù)還有著深刻的研究，他不僅精通工程圖紙而且對鋼筋圖、模板設(shè)計、施工員理論知識非常精通，尤其是在工程部對他進行技術(shù)交底之后他能帶著隊伍準確無誤的進行精心施工，保證不會出現(xiàn)任何差錯，不會出現(xiàn)一次返工，不僅作業(yè)隊伍老板得到了實惠而且對經(jīng)理部生產(chǎn)進度的加快帶來很大的推動作用。
xx經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“能干好的工作我決不把它干差，我能有多大的能力我將會全部奉獻在我最熱愛的崗位”正是憑著這股精神十足的干勁，能忍受大山溝里千百個日日夜夜百般煎熬，這種忘我工作、無私奉獻的精神在崗位上閃爍著動人的光芒，在經(jīng)理部誰都知道他曾經(jīng)還是赫赫有名的安徽省勞動模范，在20xx年經(jīng)理部召開第二次職代會上他當之無愧的榮獲了經(jīng)理部評選出的最佳先進個人榮譽稱號，面對榮譽他笑了，笑聲原自內(nèi)心，原自于他曾經(jīng)付出的辛勞和汗水。
勞動模范先進事跡材料10
xxx，第二煉鐵廠高爐車間4#高爐副主任，自20xx年11月份“臨危受命”以來，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，全身心的投入到4#高爐的生產(chǎn)建設(shè)之中，為高爐的安全、生產(chǎn)貢獻著自己的青春和才華，在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過七個年頭的風(fēng)風(fēng)雨雨，打造出了一支技術(shù)過硬、甘于奉獻、朝氣蓬勃的優(yōu)秀團隊。
20xx年面對經(jīng)濟和環(huán)保的雙重壓力，xxx緊緊圍繞高爐生產(chǎn)穩(wěn)定、順行、低耗、高產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保的目標，全力攻堅克難，圓滿完成了分廠交付的各項工作任務(wù)，各項指標在整個第二煉鐵廠4座高爐中均名列前茅，而且沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保、生產(chǎn)和質(zhì)量事故。
作為4#高爐的“領(lǐng)頭羊”，xxx在安全、環(huán)保、生產(chǎn)工藝等各個方面擔當著指揮者及技術(shù)指導(dǎo)的角色。“要有感情地對待高爐，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過，只要你對得起高爐，高爐就會對得起你。”這是他常常掛在嘴邊的一句話，普通的話語，包含著對高爐的深深眷愛，也正是這種愛，使他帶領(lǐng)著職工貫徹落實好“抓小事、抓細節(jié)”管理理念，從精細管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本，為企業(yè)的發(fā)展做出這自己應(yīng)有的貢獻。
保證爐況穩(wěn)定順行、技術(shù)指標不斷進步是xxx始終追求的目標。針對高爐逐步強化的冶煉特點，他根據(jù)爐料品位的變化，結(jié)合本爐座自身的特點，對料志進行及時、準確的調(diào)整，量化操作參數(shù)，同時嚴格要求各班工長抓好半批料、調(diào)準半噸煤、放準半圈料來穩(wěn)定負荷，減小爐溫波動。他針對混噴出現(xiàn)事故的.負荷調(diào)整、單罐上料的保料方法，壓料、趕料過程中的批重調(diào)劑等，重新修訂完善了補充方案和事故預(yù)案，最大限度地減小爐況波動，實現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行。他明確爐前崗位工根據(jù)爐溫變化、出鐵時長、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量，鐵口深度嚴格控制在規(guī)定之間，保證鐵水流速大于鐵水生成速度，從而出凈渣鐵。他通過“控制好冷卻壁的水溫差，保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度；“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度；“高風(fēng)速、高動能、吹活爐缸”為基本原則的送風(fēng)制度，不斷創(chuàng)造高爐利用系數(shù)的新高，綜合焦比、煤比等經(jīng)濟技術(shù)指標齊頭并進，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
懷著對高爐深深地眷愛之情，懷著滿腔的熱忱，懷著深深地使命感和責(zé)任感，每天，伴隨著清晨一抹陽光，xxx的身影便閃現(xiàn)在高爐的每一個角落。從值班室到爐前出鐵平臺，從熱風(fēng)爐到卷揚上料系統(tǒng)，他一邊走，一邊看，一邊詢問著夜班生產(chǎn)的情況，一邊做著詳細的記錄，腦海中閃動著接下來一天的工作安排和工作重點，及注意事項。朝復(fù)一朝，日復(fù)一日，哪怕是公休日、節(jié)假日也未曾間斷。因為在他看來，只有這樣才能全面把握好生產(chǎn)動態(tài)，才能真真做到“運籌帷幄”，才能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能讓每一位職工心里踏實，才能讓自己心里踏實。
工作中，xxx永遠不知道疲倦，別人每天工作八個小時，而對于他來說往往是早晨六點入廠晚上六點離廠，一干就是十二個小時。當每次休風(fēng)檢修時，他作為休、復(fù)風(fēng)總指揮及檢修方案的編制者，傾注著大量的心血，特別是高爐從休風(fēng)到復(fù)風(fēng)直至爐況正常這一段時間，他會連續(xù)二三十個小時一直呆在高爐上，指揮協(xié)調(diào)各工種工作，檢查并監(jiān)督檢修質(zhì)量及安全，困了就在值班室的椅子上睡上一會兒，餓了一桶泡面便是一頓餐飯。
20xx年，對于xxx來說，環(huán)保可謂是最大的壓力。4#高爐已經(jīng)連續(xù)運行了七年之久，許多環(huán)保設(shè)備大多已經(jīng)腐蝕老化，加之當初建造設(shè)計之時對于環(huán)保除塵設(shè)計又存在一定的缺陷，要想在不影響生產(chǎn)的情況下搞好環(huán)保工作可謂存在著相當大的困難。他面對這一情況，即沒有抱怨又沒有放棄，而是扎下頭來，決心把環(huán)保工作干好。他根據(jù)高爐生產(chǎn)情況制定了一系列科學(xué)、嚴謹?shù)摹董h(huán)保操作規(guī)程》和《環(huán)保應(yīng)急措施》，組織職工認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行，教育職工把環(huán)保工作當成頭等大事來抓。“工欲善其事，必先利其器”環(huán)保設(shè)備運行情況直接關(guān)系到環(huán)保工作的得失，他先后多次召開除塵相關(guān)崗位員工會議，親臨除塵現(xiàn)場，查找問題，分析問題，提出解決問題的方法。對于除塵設(shè)備的修復(fù)和改造工作，廠里沒有給一分錢的專款，況且，對于多年前的設(shè)備，許多備件事到如今已經(jīng)很難尋覓，為此，他及時和檢修車間溝通，共同研究課題，利用現(xiàn)有備件和一些廢棄件進行加工改造，短短的幾天內(nèi)便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統(tǒng)煥然一新，運作正常。
當?shù)弥约罕辉u為公司勞動模范之后，xxx卻說“其實，我談不上什么模范，我所干的，只不過是平平常常的一些小事兒。”。是的，正是這些看似平常的點滴小事，才真正托起了安全生產(chǎn)、低耗、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的天！
勞動模范先進事跡材料11
王XX，自工作以來他一直承擔信息網(wǎng)絡(luò)布線的教學(xué)任務(wù)，這是一項需要耐心、精細精準的.工作，走進王XX老師的課堂時，他總是有條不紊、神情專注地進行光纖速度熔接指導(dǎo)。只見他手腳麻利地剝線頭、清潔光纖、熔接光纖，不同器件工具在手中隨意切換。他經(jīng)常利用業(yè)余時間指導(dǎo)組織參賽學(xué)生進行技能訓(xùn)練。完成技能大賽指導(dǎo)工作必須有過硬的實踐技能和豐富的理論知識做基礎(chǔ)，要有無私奉獻的精神，要練就過硬的本領(lǐng)，無數(shù)個日日夜夜王XX老師舍棄休息和與家人團聚的時間，與學(xué)生在機房進行反反復(fù)復(fù)機械枯燥的操作。春風(fēng)化雨，桃李芬芳。
勞動模范先進事跡材料12
一、王國軍
王國軍，男，1963年出生。在加入中國鐵路工作之前，他是一位年輕有為的飛行員。但為了對家鄉(xiāng)做出自己的貢獻，他辭去了飛行員工作，選擇了回家鄉(xiāng)從事火車司機的工作。在接下來的幾十年中，他一直默默地堅守著自己的崗位，無論天氣多么惡劣或者工作多么繁忙，他都會認真負責(zé)地完成自己的工作。他認為這就是他的職業(yè)使命。
在2008年的汶川地震時，王國軍是一名抗震救災(zāi)的志愿者，他帶領(lǐng)著一支火車駕駛員的隊伍，不斷地穿越受災(zāi)區(qū)域，運送救援物資和傷員。他無私奉獻的精神鼓舞著所有的志愿者，也感動了人民群眾。他的事跡被報道后，得到了全國各地人們的尊敬和贊揚。
二、鄭淵潔
鄭淵潔，男，1958年出生。他是一位著名的童話作家，也是一位敬業(yè)愛學(xué)的教育家。在他的筆下，孩子們的生活變得有趣而充滿想象力。
他開始關(guān)注兒童文學(xué)的寫作和教育工作已經(jīng)有30年的時間了。他專注于創(chuàng)作兒童文學(xué)，從中為孩子們創(chuàng)造一個充滿樂趣而充滿教育意義的童話世界。他的著作《童話大王》被譽為“兒童讀物金字塔之頂”，被翻譯成多種語言，在全球范圍內(nèi)廣為傳播。他的貢獻不僅僅是在文學(xué)領(lǐng)域，他還為啟蒙教育做出了許多探索和實踐。他開創(chuàng)了“名師工作坊”、“名師企劃”等教育品牌，通過網(wǎng)絡(luò)和課堂教學(xué)，為兒童們探索解決問題的方法。
三、萬淑珍
萬淑珍，女，1956年出生。她是一位從事流浪犬救助工作的志愿者。她的故事震撼著人們的心靈。
萬淑珍一直夢想著從事保護小動物的工作，但她的家庭并不支持這種工作。她在上班的間隙抽出時間，偷偷地調(diào)查養(yǎng)犬的相關(guān)信息，用自己的錢購買了大量獸藥和飼料，開始了自己的`救助工作。
她救助了許多受傷和瀕臨死亡的流浪犬，用自己的時間和金錢撫養(yǎng)它們。她自己沒有周末，每個周末，她都要走遍所有的城市角落，為流浪犬尋找食物和水。她也自己負擔了所有的醫(yī)療費用，直到流浪犬康復(fù)后才會放歸自然。她無愧于“流浪犬救助者”的稱號。
四、沈雷
沈雷，男，1970年出生。他是一位工匠，也是一位工程師。他有著自己的工作守則——“無論有多少年的經(jīng)驗，有多少成熟的方案，每一次的制備都是一次新的創(chuàng)造。”他這種認真負責(zé)、追求完美的工作態(tài)度，成就了他得到多項工藝技能大賽的冠軍。
他的工藝品收藏豐富多彩，其中包括了茶具、花器、古籍、書法等多種門類。他的工匠精神傳播到全國各地，一度成為數(shù)百萬工匠的楷模。
以上是四位勞動模范先進人物的事跡材料，他們分別在自己的領(lǐng)域中展現(xiàn)出了卓越的成就。這些人物的共同特點是認真負責(zé)，毅力堅定，在困難面前不屈服。他們不僅僅是在自己的職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做到了最好，還為社會公益事業(yè)做出了巨大的貢獻。這些事跡值得每一個人為之鼓舞和學(xué)習(xí)。
勞動模范先進事跡材料13
他嚴于律已、踏實肯干、刻苦耐勞、虛心學(xué)習(xí)技能，一直嚴格要求自己，處處以身作則，工作積極主動，勇于奉獻，以嚴謹細致的態(tài)度圓滿完成各項工作。
他通過開展分類分項管理，提高生產(chǎn)效能，成型二車間產(chǎn)能提升17.3%；他優(yōu)化配套機組接頭端點壓輪，解決配套胎反包胎側(cè)接頭裂開缺陷問題，配套機臺產(chǎn)能提升25%。
在提升成型機自動生產(chǎn)工作中，他通過持續(xù)穩(wěn)定部件質(zhì)量，提高接頭質(zhì)量，減少不合格胎胚產(chǎn)生，廢料報廢率減少0.0064%。通過內(nèi)部推行換型耗時測算、固化換型流程、優(yōu)化工器具、完善換型制度，成型機換型效率取得了階段性成效，成型二車間換型耗時同比下降16.4分鐘/次，班產(chǎn)平均提升510條以上。
勞動模范先進事跡材料14
柳XX，面對國家安全工作的新形勢、新要求，他時刻把研究所職工的健康、安全放在首位，以強烈的.事業(yè)心和工作責(zé)任感積極組織規(guī)范開展各項安全生產(chǎn)管理工作。20xx年，他全面組織、協(xié)調(diào)整改安全生產(chǎn)標準化預(yù)評審、評審隱患問題276項，修訂完善12個職業(yè)衛(wèi)生管理制度、2個應(yīng)急救援預(yù)案、76個崗位操作規(guī)程、151個設(shè)備操作規(guī)程，為順利通過安全生產(chǎn)標準化復(fù)評驗收奠定了堅實基礎(chǔ)；全年組織開展科研、生產(chǎn)、“三供一業(yè)”作業(yè)現(xiàn)場隱患排查工作50余次，及時發(fā)現(xiàn)、整改、消除作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，保障了各項工作順利開展；建立了安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)庫，及時收集、統(tǒng)計、分析存在的安全生產(chǎn)問題，以問題為導(dǎo)向，明確下一步工作方向思路，創(chuàng)新管理思路，不斷提高研究所本質(zhì)安全化。
勞動模范先進事跡材料15
20xx年的3月20日，在xxx保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長。她，就是縣人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的xxx。
xxx，女，漢族，中專文化，生于19xx年7月，1976年12月參加工作，19xx年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
xxx曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為推進全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”的總體目標付出了心血，做出了貢獻。
心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展。
19xx年2月，xxx剛剛調(diào)入縣機保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。20xx年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受。“一切為了工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的`話。20xx年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，20xx年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。
情系參保職工，拿愛心對待服務(wù)對象。
工作中，xxx總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻給參保人員。
20xx年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止20xx年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，xxx憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。
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