綜合管理部崗位職責(zé)范例【12篇】
現(xiàn)如今，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的綜合管理部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計表；
3、負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單；
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總；
5、負(fù)責(zé)公司全體員工績效考核的.匯總工作；
6、負(fù)責(zé)公司全體員工的社會保險工作；
7、負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品；
8、協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)綜合管理?xiàng)l線的品質(zhì)督導(dǎo)，匯總品質(zhì)檢查數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)。針對綜合管理?xiàng)l線，各項(xiàng)目存在的'.共性問題提出改進(jìn)意見，負(fù)責(zé)本條線品質(zhì)督導(dǎo)評分表的編制。
2、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理開展公司級管家集訓(xùn)，后續(xù)管家相關(guān)制度的建立及相關(guān)配置的籌備工作。
3、負(fù)責(zé)對綜合條線督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，確保項(xiàng)目條線人員對該條線檢查標(biāo)準(zhǔn)的熟知和掌握。
4、按計劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行回訪，回訪相關(guān)數(shù)量匯總，下發(fā)業(yè)主提出的意見和建議，向品質(zhì)部經(jīng)理匯報。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)主持綜合管理部部門工作：綠化、保潔等；
2、負(fù)責(zé)對供方服務(wù)工作現(xiàn)場實(shí)行日檢查與監(jiān)督，并根據(jù)合同記錄問題不合格項(xiàng)；
3、督促服務(wù)供方對問題點(diǎn)整改，提高現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量；
4、督促外包方定期對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
5、監(jiān)督下屬的職責(zé)履行，并對各片區(qū)工作進(jìn)行指導(dǎo)及績效考核；
6、關(guān)注所屬區(qū)域內(nèi)的認(rèn)證、檢查和參觀等工作，監(jiān)督做好迎檢工作。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇4
（1）負(fù)責(zé)綜合管理辦公室日常工作，圍繞辦公室工作職能，做好各崗位業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和組織，對辦公室例行工作提出工作方案；
�。�2）提出本辦公室非日常事務(wù)的解決途徑、意見和建議；
（3）協(xié)調(diào)解決本辦公室和其他辦公室（中心）的工作銜接事宜；
�。�4）根據(jù)學(xué)校及財務(wù)部相關(guān)工作部署，督辦督察部內(nèi)工作落實(shí)情況；
�。�5）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)部門黨建工作，協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作；
�。�6）負(fù)責(zé)處理部門日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)部內(nèi)各辦公室（中心）工作，包含印章管理、人事管理、會議管理、公文流轉(zhuǎn)、信息發(fā)布、材料申報、來訪接待等；
（7）負(fù)責(zé)建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度體系，貫徹落實(shí)已制定的各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度；
�。�8）負(fù)責(zé)審核把關(guān)本辦公室各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和文字材料；
�。�9）負(fù)責(zé)處理部門對外協(xié)作事務(wù)；
�。�10）負(fù)責(zé)開展部門宣傳工作；
�。�11）負(fù)責(zé)本辦公室的.考勤登記工作；
�。�12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇5
1.全面主持綜合管理部日常管理工作；
2.負(fù)責(zé)日常行政工作的總體監(jiān)控與管理；
3.制定、完善公司各項(xiàng)管理制度和內(nèi)控管理體系，保障公司內(nèi)部管理體系的.完整和平穩(wěn)運(yùn)行；
4.推進(jìn)公司人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)；
5.促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，營造以結(jié)果為導(dǎo)向的工作氛圍。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇6
1.全面主持本部門的日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)擬定本部門的工作計劃。
3.落實(shí)公司人事、薪酬、公文、公章、社保、車輛、灶務(wù)等隸屬綜合管理部的日常管理工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。
4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展日常有關(guān)活動，向領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障，為單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好服務(wù)支撐。
5.傳達(dá)并貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會的'決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各類指示，并及時反饋工作進(jìn)度及辦理結(jié)果。
6.協(xié)調(diào)與各站、各部門之間的工作關(guān)系。
7.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其他客人的接待管理工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇7
1、協(xié)助綜合管理主管起草部門各項(xiàng)規(guī)章管理制度和管理流程；
2、協(xié)助綜合管理主管建立部門組織框架，匯總、整理各崗位工作職責(zé)，協(xié)助制定部門各項(xiàng)工作流程；
3、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)、年度目標(biāo)完成情況、半年度目標(biāo)、半年度目標(biāo)完成情況、季度目標(biāo)、季度目標(biāo)完成情況、月工作計劃、月完成情況、月報等各項(xiàng)信息抄報的匯總、整理和提報工作；
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品、損耗品的申領(lǐng)、采購及管理，做好固定資產(chǎn)管理臺帳；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助綜合管理主管做好部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算與控制，以及年度、月度資金預(yù)算的提報；
6、負(fù)責(zé)部門所有重要文件、資料及檔案的收集、匯總、整理、分類和保存；
7、負(fù)責(zé)部門與其它單位及部門工作聯(lián)系函及相關(guān)文件的發(fā)放和接收工作，并做好相關(guān)記錄；
8、及時收集和了解部門全體員工的工作動態(tài)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門全體員工的業(yè)務(wù)工作，掌握全部門的主要活動情況；
9、在上級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門具體管理工作的'實(shí)施檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況，并督促辦理，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映；
10、負(fù)責(zé)部門辦公會議的組織和服務(wù)工作，做好會議記錄，并及時整理、印發(fā)會議紀(jì)要和會議議定事項(xiàng)，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施
11、協(xié)助綜合管理主管做好重大會議及重要活動的組織和安排工作；
12、協(xié)助綜合管理主管做好公司重要來賓的接待安排（機(jī)票、酒店、用餐等）及重要會議的組織與會務(wù)工作；
13、組織匯編公司大事記、圖片庫等文獻(xiàn)資料；
14、協(xié)助綜合管理主管搞好部門內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)及培訓(xùn)等工作，并做好培訓(xùn)記錄；
15、負(fù)責(zé)辦理部門各項(xiàng)行政工作的審批流程；
綜合管理部崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)召集和主持綜合管理部辦公會議，研究處理綜合管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，起草相關(guān)的工作計劃、意見等。
2、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)綜合管理部各崗位人員的工作關(guān)系、工作安排以及業(yè)績考核；協(xié)調(diào)五、六十年代下放人員和職工遺屬以及內(nèi)退員工的日常管理及其屬地管理的各相關(guān)工作，確保綜合管理部工作順利開展。
3、負(fù)責(zé)對綜合管理部各項(xiàng)工作建章立制，建立健全各類臺帳；帶領(lǐng)和組織物業(yè)管理逐步走向社會化服務(wù)軌道，積極開展多種經(jīng)營，充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行創(chuàng)收活動。
4、負(fù)責(zé)一體化管理體系中相關(guān)程序文件在本部門的貫徹執(zhí)行。
5、加強(qiáng)對綜合管理部的財務(wù)管理和核算工作，審批相關(guān)費(fèi)用的收支，確保辦公設(shè)施的正常運(yùn)行和有關(guān)住戶水電費(fèi)按時繳納。
6、負(fù)責(zé)公司社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)管理等“三產(chǎn)”的'安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)江都基地、太陽宮基地各項(xiàng)屬地管理的相關(guān)工作，對所屬單位對口業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
7、分類做好公司房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證書、土地證書的日常管理工作，負(fù)責(zé)零星基建和維修審核等工作。
8、協(xié)助相關(guān)部門做好信訪、“雙擁”等日常工作。
9、審批所屬員工的假期，研究安排部門內(nèi)有關(guān)人員的福利待遇。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇9
1.根據(jù)企業(yè)情況，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議，作好領(lǐng)導(dǎo)參謀，致力于提高公司的.綜合管理水平。
2.統(tǒng)籌生產(chǎn)基地綜合管理部相關(guān)的系統(tǒng)化建設(shè)和管理；組織和實(shí)施辦公自動化工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定并優(yōu)化工作流程.
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定綜合管理部年度工作規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況，組織編寫/修訂人力行政管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.統(tǒng)籌生產(chǎn)基地年度人力成本預(yù)算，配合年度預(yù)算完成人力成本預(yù)算、人員盤點(diǎn)。
5.統(tǒng)籌生產(chǎn)基地招聘管理，打造雇主品牌；參與公司重大活動、項(xiàng)目、課題等的組織。
6.統(tǒng)籌生產(chǎn)基地薪酬福利管理、績效考核管理、勞動關(guān)系管理、員工培訓(xùn)及日常管理、組織實(shí)施健康向上的企業(yè)文化、員工活動。
7.及時處理生產(chǎn)基地管理過程中的重大人力資源和行政管理問題。
8.領(lǐng)導(dǎo)和組織下屬不斷提高人力資源與行政后勤服務(wù)水平，保障舒適的辦公環(huán)境，營造融洽的辦公氛圍，提升員工歸屬感。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地對外接待及對外聯(lián)等公關(guān)工作，與社會機(jī)構(gòu)、政府部門保持友好往來與合作，對外樹立企業(yè)良好形象。
10.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，確保團(tuán)隊(duì)成員分工明確、合作有序、不斷成長。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)制定、完善綜合管理部職責(zé)范圍內(nèi)的制度，建立工作流程，逐步實(shí)現(xiàn)綜合管理部工作的制度化、規(guī)范化和程序化。
2、負(fù)責(zé)制定綜合管理部年度、月度工作計劃和工作措施，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本部人員的工作安排、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。
3、負(fù)責(zé)公文的擬稿和起草各類綜合性文字材料。
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)例會和其他重要會議的組織、記錄工作。
5、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的'年檢、換證工作。
6、負(fù)責(zé)公司日常接待工作。
7、負(fù)責(zé)公司辦公用品、辦公設(shè)備、煙、酒的申購、登記、領(lǐng)用管理工作。
8、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。
9、負(fù)責(zé)公司員工季度、年度績效考核工作。
10、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)車輛和司機(jī)的管理工作。
11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇11
1.協(xié)助部門經(jīng)理組織、安排各類綜合性會務(wù)活動。
2.根據(jù)工作安排，起草、修改、校對、上報、下達(dá)各類通知、報告等文件，并負(fù)責(zé)存檔與查閱。
3.參加各類會議，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要，審核后下發(fā)。
4.負(fù)責(zé)起草、修訂主管領(lǐng)導(dǎo)的講話稿及公司總結(jié)性、綜合性的.文件。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
綜合管理部崗位職責(zé) 篇12
1.全面掌握公司運(yùn)營狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供信息和建議；
2.公司經(jīng)營決策的傳達(dá)、落實(shí)及信息反饋工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作關(guān)系；
3.統(tǒng)籌綜合行政工作；
4.統(tǒng)籌人力資源管理工作；
5.統(tǒng)籌運(yùn)營管理、組織績效管理、權(quán)責(zé)體系工作；
6.統(tǒng)籌財務(wù)管理、采購管理工作。
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