優(yōu)秀安全員先進事跡材料范文
優(yōu)秀安全員先進事跡材料范文（精選5篇）
在學習、工作、生活中，大家都有寫事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。想擬事跡卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的優(yōu)秀安全員先進事跡材料范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀安全員先進事跡材料1
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他——沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他就是管道五公司場站二機組安全監(jiān)督員XXX。
他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發(fā)生過任何安全事故。2012年主要負責蘇橋儲氣庫群項目安全管理工作，重點監(jiān)督落實蘇橋項目站內(nèi)現(xiàn)場的安全工作，他在工作中認真履行崗位職責，規(guī)范自身行為，認真落實公司、工程處的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化運行軌道，使施工現(xiàn)場工作置于安全的保護傘之下平穩(wěn)開展，為安全生產(chǎn)做出了一個HSE監(jiān)督員應(yīng)負有的職責。
一、加強現(xiàn)場安全管理，增強安全防范意識
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場安全監(jiān)督作為安全管理工作的基石，主抓預防與控制為手段，排除安全隱患，落實安全措施，強化現(xiàn)場安全管理，每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場，查找主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源，制定落實安全措施，提出控制對策。為施工現(xiàn)場創(chuàng)造了一個安全和文明施工場所。
1、提高認識，強化員工安全意識
為使項目、機組每一名員安全生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，作為安全監(jiān)督人員深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質(zhì)，認真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促機組成員強化安全防范意識，提高警惕。全面深入開展“兩全”工作，建立健全安全生產(chǎn)培訓制度與計劃，定期或不定期進行安全培訓，加強員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護能力，切實讓員工從思想上長期樹立安全思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。通過學習的過程，既給他們灌輸強烈的安全意識，也通過培訓反省自己的不足，在以后的工作中加以改進。使員工的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。
2、抓好機組日常管理，把握四個關(guān)鍵
機組是企業(yè)的細胞，機組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。機組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，機組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，讓每個崗位的機組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間；二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好機組臨時外借人員入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
3、抓好生產(chǎn)過程控制，杜絕各類違章發(fā)生
在機組的安全管理中，他變被動為主動，強化安全理念的灌輸，強調(diào)重點部位的安全工作防范措施開展，他要求機組每個成員必須熟記崗位安全操作規(guī)程，建立自己的安全意識。并在機組內(nèi)部開展反“三違”和“習慣性違章”自查與糾正、討論與預防。結(jié)合實際組織員工對管道局、公司的典型事故案例進行學習、討論、總結(jié)，分析事故原因，制定相應(yīng)的措施，杜絕類似事故的發(fā)生，利用培訓教育，滲透安全環(huán)保意識。并不定時、不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，查找施工中的不安全行為和安全隱患，嚴厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為，杜絕違章的現(xiàn)象發(fā)生，做好全員性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。杜絕各種違章發(fā)生。
正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認真細致的工作，以及這些制度上的保證，經(jīng)他負責的施工項目從未發(fā)生任何安全事故。
二、加強現(xiàn)場巡查，預防各類安全事故
加強現(xiàn)場日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種安全隱患，及時處理、整改，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動式、觀察式、交流式、行動式”方式，及時、準確糾正和整改施工過程物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并記錄在每日活動記錄本中，每周講評、每月底總結(jié)。在工作中，不僅對機組成員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦。
1、堅持原則以身作則
在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學合理地組織安全生產(chǎn)工作。積極了解員工的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理。每當天然氣管線動火連頭時，都會親自檢查進氣管線隔離情況，落實放空和管線置換，檢測管線內(nèi)的可燃氣體含量是否達到規(guī)定安全值，要求動火前管線必須使用割刀或冷切割機斷開后，再次檢測可燃氣體含量，以確保動火前安全。同時要求電焊工焊接雙線到位，嚴禁出現(xiàn)搭接或過度連接方式，出現(xiàn)靜電與虛接處火花，做好動火過程中檢查與防護，確保天然氣管線動火安全結(jié)束。
2、及時巡檢防患于未然
2012年5月6日上午10:00左右，在日常安全巡檢過程中，一名電焊工在焊接φ219，設(shè)計壓力為429公斤管線，因為平時與各崗位人員交流較多，對于各崗位的工作流程和規(guī)范都有所掌握，加之善于于觀察，發(fā)現(xiàn)電焊工在對焊口表面打磨時有非常細小紋，憑著經(jīng)驗，讓電焊工進行延伸打磨，發(fā)現(xiàn)真有裂紋延伸，最終確認是延遲裂紋，及時報告技術(shù)與質(zhì)量，做著色試驗是否到根部，由于他的及時發(fā)現(xiàn)，避免了一起因質(zhì)量引起的安全事故。
3、風險辨識明確責任檢查落實
由于站內(nèi)施工工藝復雜、設(shè)計壓力高、地下水位較高、交叉作業(yè)密集、吊裝工作量大、作業(yè)面狹小，現(xiàn)場的電氣焊作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、受限空間作業(yè)、起重作業(yè)等特種作業(yè)是現(xiàn)場存在的主要風險。尤其是布局密集，很多區(qū)域（如壓縮機廠房、采氣區(qū)）的施工都是多專業(yè)、多工種深度交叉。如：壓縮機、分離器、閃蒸罐等大型、重設(shè)備吊裝，協(xié)同機組長組織技術(shù)、安全、起重等現(xiàn)場實地落實安全措施，根據(jù)設(shè)備重量計算吊車作業(yè)半徑，確定合理站位。由于舊站改擴新建，原基礎(chǔ)坑、管線暗洞、排水溝、井等臨時回填，場區(qū)道路、場地未硬化，回填土非常松軟，地下水位較高等諸多不安全因素。為確保每一次設(shè)備安全吊裝就位，吊車進場檢查各裝置安全使用性能和設(shè)備年檢合格證，司機操作證是否有效等，同時要求吊車支腿必須使用自制鐵牌支墊，必要時做好附屬支腿加固。必要時吊車站位處使用大型鋼板鋪設(shè)，增加吊車支腿受力面積，確定總指揮和副指揮人員，正式吊裝前必須進行試吊，核實起吊安全系數(shù)，確保每一次吊裝過程安全。
優(yōu)秀安全員先進事跡材料2
XXX，男，30歲，現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。
在2013年的本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，同時認真落實公司的各項安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負責人，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，同時認真落實公司的各項安全工作布置及要求，堅持技術(shù)指導生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，嚴格按照安全管理體系職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。能熟練掌握行業(yè)標準和規(guī)范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。
嚴把設(shè)計審核關(guān)口，堅持不安全不設(shè)計不生產(chǎn)的原則。要求部門人員在進行施工設(shè)計或施工方案編制前，要深入現(xiàn)場了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項因素，認真分析收集到的信息，根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范標準要求，做出安全合理的施工設(shè)計或編制出安全合理的施工方案。按照公司設(shè)計審批相關(guān)要求，手續(xù)齊全，堅持無審批設(shè)計不允許施工的原則。
嚴格按要求進行安全技術(shù)交底，堅持無設(shè)計安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進行安全技術(shù)交底時要全面、詳細。
嚴格要求施工過程控制，堅持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門人員樹立技術(shù)指導生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，深入現(xiàn)場。認真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢關(guān)閉。要求部門人員對工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較大的施工過程要加強施工過程控制，確保施工安全。
優(yōu)秀安全員先進事跡材料3
我叫XXX，是XXX的一名安全員，自XXX年XXX月?lián)蝀X安全員以來我能夠時刻嚴格要求自己，認真履行好一名安全員的工作職責。在工作中發(fā)揮多年從事化工行業(yè)經(jīng)驗，從安全基礎(chǔ)管理入手，在實踐中不斷學習充實自己，認真做好車間的安全管理工作。在這XXX年間安全工作緊密圍繞實現(xiàn)廠級制定的安全目標，車間雙基建設(shè)工作和創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化公司這三大方面進行。回顧一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、做好安全文件、管理制度，講話精神的上傳下達及部門安全管理制度的完善工作
做好安全文件、管理制度，講話精神的上傳下達及部門安全管理制度的完善工作。及時傳達XXX文件精神和XXXX一號文件精神，明確了公司XXXX年的安全工作目標，組織人員簽訂了安全目標責任書，使每位員工清楚自己的安全責任，并履行好自己的安全責任。將安全管理規(guī)章制度及領(lǐng)導講話精神及時傳達給員工，使員工對當前生產(chǎn)和安全形勢提高認識，領(lǐng)會文件精神，更好的開展安全生產(chǎn)工作。
配合車間領(lǐng)導做好安全管理制度完善，先后修訂了車間管理制度匯編、雙基考核實施辦法及考核細則，對車間事故應(yīng)急預案和—變電站應(yīng)急預案的修訂等。通過制度的修訂，完善了各種管理標準、明確了各級的安全職責。根據(jù)檢修實際，制定了車間安全紅線五條禁令，以牢固樹立“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”為最高信條，將這五條禁令作為員工的生命線，嚴禁觸碰。
二、抓好安全基礎(chǔ)管理工作，做好雙基建設(shè)工作
1、組織開展好每月的安全活動，先后組織了安全生產(chǎn)月活動，案例學習討論，消防器材的佩戴活動，事故反思大討論活動等，在活動中提高了員工安全防護意識，安全防護技能。先后組織編制了圖文并茂操作法、崗位危害告知卡，規(guī)范了操作行為。
2、根據(jù)車間實際情況，制定了20XX年度安全教育及安全活動計劃。在安全培訓方面，結(jié)合檢修車間人員的不同層級和崗位，通過講授、員工自學、專業(yè)人員指導、班組討論等形式進行開展。每月至少組織開展兩次培訓學習及活動，全年累計共組織培訓活動52次，共下發(fā)培訓資料54份。今年的培訓內(nèi)容增加了安全評估評價管理知識，新的安全法學習及各種新法律、法規(guī)內(nèi)容，大大提高了員工的安全技能和綜合素質(zhì)，在工作中減少了事故的發(fā)生率。
在事故案例教育學習方面，堅持每周學習一起，對典型的案例組織學習討論。從6月份起，組織車間學習20余次，使員工從思想認識上有了很大的提高。大家一致認為，通過吸取別人的事故教訓，來映照自身的不安全行為，是最有效和最直接的方法。
3、堅持組織車間每旬安全檢查和隱患排查，全年共組織安全檢查23次，共查出設(shè)備問題及隱患173項，對查出的隱患給負責單位下發(fā)“五定表”，整改后組織驗收，形成隱患閉環(huán)管理，隱患整改完成率100%。同時根據(jù)不同季節(jié)和時段，組織了有針對性的專項隱患排查，并編制了詳實的排查報告，得到了集團公司的肯定。在3、6、10、11月份，分別組織了公司防雷電、設(shè)備防高溫、防雨、防汛，易燃易爆區(qū)域防爆和冬季四防等專項隱患排查，制定出全面科學的安全檢查表和隱患排查表，使開展這項工作更嚴謹，確保檢查無死角、無漏項。共排查出如配電室電纜溝進水，設(shè)備運行異常，設(shè)備維護不及時等多項安全隱患，并及時制定措施，及時整改，為設(shè)備安全穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)。
4、事故救援和應(yīng)急演練方面，今年在原來的基礎(chǔ)上新增了丙烯腈泄漏應(yīng)急預案，停電后UPS事故應(yīng)急預案。每月組織各崗位有針對性的演練，通過演練提高了員工在事故狀態(tài)下的反應(yīng)和應(yīng)變能力，提高了檢修人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力。
5、我本著培養(yǎng)檢修人員形成“我要安全”的理念去開展工作。我們檢修車間人員層次不均衡，老中青都有，針對這些我主要做了幾個方面：對年輕人主要多講、多督促，有些對化工沒接觸過，如何去進行個人防護還不是很了解，要求班長在布置工作的同時，必需布置安全工作。對老同志，檢修中提高警惕，不能存在麻痹大意心理，要樹立榜樣、起到模范帶頭作用。工作中要求老師傅帶領(lǐng)新員工搭配作業(yè)，這樣既提高了安全防護技能也提高了新員工的業(yè)務(wù)水平，避免了事故的發(fā)生。
三、深入現(xiàn)場、做好設(shè)備安全檢修工作
堅持深入現(xiàn)場，保證檢修安全。規(guī)范了檢修票證的辦理，盡量做到大、中檢修到場監(jiān)督。每天一次“三違”檢查，包括票證辦理、安全措施落實、勞保穿戴規(guī)范、違章操作指揮等，發(fā)現(xiàn)有違章行為及時進行制止并進行說服教育。嚴格落實安全檢維修制度和安全確認制度，將安全工作落到實處。對設(shè)備大檢修和高難險項目，提前組織進行風險分析辨識，并制定出嚴實可行的安全檢修方案，保證了全年無發(fā)生一起人身傷亡及設(shè)備檢修事故。
優(yōu)秀安全員先進事跡材料4
認識他很早了，他是山東單縣人，出生于1966年1月，高中學歷。1984年11月入伍，1986年10月入黨，1988年1月退伍安置到我們公司，從事修理工工作。1988年下半年，我那時還在公司職工學校從事職工教育工作，他和公司四十多名修理工來到學校參加為期十個月的修理工培訓，一直學到第二年的夏天。我記得當時班上最小的學員只有十七八歲，是剛參加工作的小學徒，也有二十多歲的青年工人。班里有三四個復轉(zhuǎn)軍人，給我留下的印象特別深，他們幾個都是共產(chǎn)黨員，學習都非常用功，成績很好，為人處世也很穩(wěn)重大方，他就是其中之一。由于他們的表率作用，班風很好，學習氣氛濃郁，培訓效果明顯，這批學員結(jié)業(yè)后回到原單位很快成為各單位生產(chǎn)工人的骨干，共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用在這里得到了充分的體現(xiàn)。
二十多年過去了，很多人的工作崗位都發(fā)生了變化，進機關(guān)的、坐辦公室的、調(diào)出的都有，他仍然在施工一線勤勤懇懇、默默無聞地工作著，多么不容易啊！所不同的是，他不再是修理工了，自起他成了施工一線的一名專職安全員，具體負責施工現(xiàn)場的安全維護保障工作。多年來，他在工作崗位上始終如一，勤勞苦干，踏踏實實，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習及實踐、專職安全員工作等方面都很好地發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，贏得了領(lǐng)導和廣大職工同志的一致好評。
初任專職安全員時，由于工作性質(zhì)變化較大，他感到工作壓力非常大，他認真學習了鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工的規(guī)程和特性，參觀施工現(xiàn)場，報名參加了陜西建筑職工大學組織的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識理論及施工安全管理學習，用堅實的理論知識充實業(yè)務(wù)水平，并以全優(yōu)的成績?nèi)〉昧岁兾魇〗ㄔO(shè)廳頒發(fā)的安全員崗位資格證書。
他擔任安全員、從事安全管理工作的第一個項目是廈門太古四期工程。他主動向項目部請求先參加生產(chǎn)，以便具體了解各項工藝的施工過程。來到班組，他積極團結(jié)同志，細致觀察施工過程，虛心學習各項工藝流程。在三個多月的鍛煉過程中，真正認識了網(wǎng)架作業(yè)的工作性質(zhì)及特性，為以后的工作墊定了基礎(chǔ)，工作中他處處走在前頭，最早到工地準備施工工具和材料。作業(yè)完成后，積極清理施工現(xiàn)場，關(guān)心愛護同志，團結(jié)同志們?yōu)轫椖康捻樌M行獻計獻策。后期施工面積增大，安全管理需要加強，他從班組回到項目部負責施工安全管理。他認真管理、耐心說服教育，使作業(yè)人員認真自覺地遵守安全、關(guān)注安全，為太古四期項目部的后期安全生產(chǎn)盡了自己的一份力量，體現(xiàn)了一個黨員的先鋒模范作用，在當年的優(yōu)秀評比中被評為分公司先進個人。
廈門太古四期工程使他得到了理論和實踐上的充實提高，同時他也切實體會到安全生產(chǎn)在建筑施工中的重要性、必要性和迫切性，深刻地理解了“安全生產(chǎn)預防為主”八字方針的精深。
廈門太古五期b機庫擴建工程全面展開。分公司承建了該工程鋼結(jié)構(gòu)、屋面以及懸掛軌道部分的安裝工程。進入該項目后，辦公宿舍區(qū)雜物堆集、野草叢生、滿目破敗，水電設(shè)施老化。他建議項目部進行整改，在節(jié)省開支的前提下，他帶領(lǐng)項目人員義務(wù)勞動，平整了地面，墊上了沙石防止風大揚塵，結(jié)合廈門地區(qū)風大雨大特點，對臨建房屋進行了防風防雨加固工作。對生活辦公區(qū)的電路進行規(guī)范改造，達到了合理安全要求。清理了生活區(qū)的垃圾，完善了辦公區(qū)兩欄一報，建立了停車棚，整改了廚衛(wèi)區(qū)的臟亂差現(xiàn)象，協(xié)助項目部制定了生活辦公區(qū)的規(guī)章制度，以良好的辦公生活環(huán)境迎接工程正式開工，在建議方的評審檢查中受到表揚。
五期b機庫腳手架以及滑移式作業(yè)平臺一直是最受關(guān)注的安全危險源，從基礎(chǔ)搭設(shè)到逐段驗收，直至最后的搭設(shè)完成，需全過程進行監(jiān)控，他從搭設(shè)材料到幾何尺寸以及安全防護，一絲不茍，認真按規(guī)范執(zhí)行。在廈門質(zhì)監(jiān)站的安全驗收檢查中，一次驗收成功，為后期施工的安全順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。
本次施工防火以及防高空墜落是兩項重要工作，他每天對現(xiàn)場防護設(shè)施進行檢查，嚴格督促施工人員正確使用安全防護用具，積極做好各項安全宣傳。確保了施工生產(chǎn)的順利進行。
這位在施工一線工作了二十多年的普通的共產(chǎn)黨員，他深深懂得，企業(yè)的興衰與我們每一個人息息相關(guān)，做為公司的一名員工，能夠為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責，他感到莫大的光榮。做為一名黨員，他認為自己有義務(wù)在各項工作中發(fā)奮圖強，為企業(yè)、為國家奉獻力量。由于他多年來對工作認真負責，周到細致，由他擔任安全員的工程項目無一例安全事故發(fā)生。鑒于他突出的先進事跡，今年已被公司推薦為出席陜西省國資委的優(yōu)秀黨員。
優(yōu)秀安全員先進事跡材料5
張建華同志1975年參加工作，并且一直在天元集團，先后擔任過技術(shù)員、施工隊長、棟號經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長等職務(wù)，現(xiàn)為集團生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn)，多次被授予省、市建設(shè)系統(tǒng)先進生產(chǎn)工作者、“山東省建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標兵”、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨員等榮譽稱號。2019年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此，可他并沒有滿足于已有的成績停步不前，而是與時俱進，刻苦努力，不斷改變和超越自我，在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。在他的負責和帶領(lǐng)下，天元集團安全生產(chǎn)管理本著“嚴謹科學、從嚴治理、求新務(wù)實”的原則，加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，使天元集團安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現(xiàn)了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標，取得了可喜的成績，天元集團多次被評為全市安全生產(chǎn)先進單位，2019年被建設(shè)部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”，為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、不斷學習，提升自我
作為一名共產(chǎn)黨員，張建華同志認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務(wù)知識方面，他深知要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來，他堅持學習法律法規(guī)和行業(yè)標準，系統(tǒng)地學習掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范，他平時注意做筆記，自制圖集。以前沒有電腦，完全靠手寫，筆記寫了十幾萬字，圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦，他自學操作方法，學習課件制作。他的電腦里存儲了上萬張經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片，自行錄制了幾十個安全文明施工現(xiàn)場光盤，這些都是他平時注重學習、自我提升的印證。
他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南，該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標準jgj59-99的理想培訓教材，還成為了各高等院校、職業(yè)學校等建筑安全專業(yè)師生的學習參考資料和輔助教材。由他負責施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設(shè)部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導書》、《環(huán)境安全管理體系運行導則》等文件，建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件，確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。
通過學習，他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升，同時還不斷帶動周圍的同志學習，形成了一種自我加壓、自我提升的良好學習氛圍。
二、勤奮工作，愛崗敬業(yè)
從事安全生產(chǎn)管理工作以來，張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求，并用實際行動證明了這一點。
超前管理、嚴格考核。張建華作為集團生產(chǎn)安全部的負責人，始終牢固樹立安全發(fā)展理念，切實加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，不斷完善安全監(jiān)管體制，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求，結(jié)合集團實際情況，及時制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點及相關(guān)制度等一系列文件，進一步明確各級各部門的安全生產(chǎn)責任，及時將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達貫徹到集團的.每個分公司和施工現(xiàn)場，有效地保證了國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及集團有關(guān)規(guī)章制度的嚴格落實和順利實施。為進一步明確目標，落實安全責任，按照目標責任書簽訂要求，把安全生產(chǎn)目標責任制逐級分解落實，層層簽訂目標責任狀，平時進行督促檢查，年終進行考核，全面落實安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。
他始終堅持嚴管理、嚴考核，始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事：“對于安全上看似不起眼的細枝末節(jié)，我們不能有絲毫馬虎和麻痹，否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”。正是基于這種管理理念，他在安全管理上細致認真、一絲不茍，在安全考核檢查上不開任何后門，堅持做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，開展身邊無違章活動，人人都以控制差錯為切入點，一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。在他的嚴格管理下，集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
安全管理、以人為本。他深知安全生產(chǎn)的主要載體是人和施工現(xiàn)場，要做到安全管理，“防”字當頭，必須從“人”和“施工現(xiàn)場”兩個主要方面做好源頭防范工作。做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工作，主要有安全責任、防范意識、安全生產(chǎn)知識等方面，而這些關(guān)鍵在于教育。基于此，每年初，他都要組織集團20多個單位近七百名安全管理人員進行安全教育培訓，讓員工學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)，預防并減少違章、冒險、蠻干等行為，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地。由于基層單位較多，人員情況參差不齊，張建華針對不同單位實際情況制作了不同講課課件，出不一樣的考核試題，這無疑增加了數(shù)倍的工作量，但卻
成了他的樂趣。數(shù)天講課下來，每堂課都形式多樣，有聲有色，真正把各個單位存在的不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中。
在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動，發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標語，懸掛橫幅，組織安全知識dvd放映、事故圖片展等，增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能。通過上述一系列宣傳教育，廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強，“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”，人人皆知。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn)，令人望而生畏，但是他的心里始終裝著員工，時刻關(guān)心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工，他看在眼里，記在心里。他對提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視，工作之余常和安全管理人員交流工作心得，分析失誤的原因，總結(jié)經(jīng)驗，以利不斷改進。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，涌現(xiàn)出一大批安全管理能手，為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎(chǔ)。
實行安全生產(chǎn)許可證制度以來，在張建華同志的帶領(lǐng)下，每年安全生產(chǎn)許可證申報資料，天元集團都是第一個保質(zhì)保量完成，成了全市其他企業(yè)學習的樣本。不斷強化安全生產(chǎn)許可證管理，積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作，每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。
生產(chǎn)管理方面嚴格各項手續(xù)辦理，實現(xiàn)了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控，內(nèi)部開工、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續(xù)400余份，有效促進了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動性，提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率，全年施工工程無工期投訴現(xiàn)象，集團生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。并不斷加大工程項目安全監(jiān)督管理力度，強化起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理，積極配合相關(guān)部門開展建筑起重機械設(shè)備安全檢測，對施工現(xiàn)場在用塔機、施工電梯、物料提升機和臨時用電進行安全檢測，確保了施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好有效。
三、無私奉獻，不圖名利
在工作中，張建華同志有三句話常掛在嘴邊，而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻，不圖名利”的思想品質(zhì)。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話，在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年，風霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀，嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步，他始終靠在施工現(xiàn)場，始終出現(xiàn)在有困難的地方，始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去，為施工現(xiàn)場解決問題，從不叫苦叫累。每次大風暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準備，而且親自來到現(xiàn)場，逐一檢查落實，雨雪過后，他又總是第一個跑到現(xiàn)場，再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動，紛紛豎起大拇指：咱們的張經(jīng)理真能干!
人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里，天元就是自己的家。是自己的家，就要真心維護，舍得付出。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中，他堅持高起點、高標準，把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內(nèi)容來抓，針對集團的實際情況，制定出了具體的文明創(chuàng)建目標和規(guī)劃，并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像資料，張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材，親自到現(xiàn)場去照像、錄像，并加班加點把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密，布置周到，認真抓好各項活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使創(chuàng)建工作抓有力度，落到實處，收到實效。自擔任部門經(jīng)理以來，共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項，其中一項獲得國家“建筑安全獎”，而且每次省檢都得到檢查組的好評，樹立了企業(yè)良好形象。
不是工作做不到，而是工作沒想到。不論工作、生活、學習，他總是勤動腦、多思考。只要想到了，就一定努力做到。
四、注重科研，勇于創(chuàng)新
隨著集團規(guī)模不斷擴大，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴重不足，為進一步促進集團安全管理，提高安全管理水平，在現(xiàn)場安全管理方面，張建華始終以科技為先導，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理，張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，于集團內(nèi)實行安全員“四統(tǒng)一”制度，即對集團所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配，實行責任承包制及安全管理人員備案制，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用，以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，張建化結(jié)合集團管理實際，并針對現(xiàn)場情況，先后兩次編制了施工現(xiàn)場操作規(guī)程小冊子，并于集團內(nèi)部宣傳學習，做到了員工易拿易帶易學，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。
張建華認為離開先進的科學技術(shù)，要想實現(xiàn)安全管理水平的突破，是不現(xiàn)實的，也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平，采取有效措施預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，并做到及進更新。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下，以網(wǎng)絡(luò)為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用，為安全生產(chǎn)管理取得更大的進步創(chuàng)造了有利的條件。
在推進施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面，張建華鼓勵和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護棚、施工現(xiàn)場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全防護設(shè)施及標準配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置，編制下發(fā)了《天元集團施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全防護棚等標準制作圖解》，使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一，體現(xiàn)了天元集團現(xiàn)場文明管理水平，也展示了企業(yè)文化建設(shè)情況。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專利……集團先后多次被評為全省以及建設(shè)系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。
五、熱衷公益，奉獻愛心
張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會公益活動，體現(xiàn)了自己做人的準則。多年來，對待周圍身邊的年輕人，他總是熱心幫助，并帶頭參加各種社會捐助活動，幫助那些需要社會關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中，只要把任務(wù)交給他，他就會認真負責，親自指揮，每一次都出色地完成了任務(wù)，如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建，幾乎每次都安排張建華帶隊負責……在張建華看來，一個人要有愛心，要有社會責任感，在幫助別人中提升自己，完善自我。
總之，天元集團安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負責下，各項工作不斷加強完善，取得了可喜的成績，保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，創(chuàng)出了全省建設(shè)系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗，也為建設(shè)“大臨沂、新臨沂”做出了應(yīng)有的貢獻。在今后的工作中，面對新的挑戰(zhàn)，張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度，率先垂范，勇往直前，用堅實的步伐印證自己無悔的人生。
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