醫院先進事跡材料

時間：2021-12-24 15:00:54 醫院先進事跡材料我要投稿

醫院先進事跡材料

　　醫院先進事跡材料怎么寫？

　　1.鮮明地體現特定的時代精神。事跡材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。

　　2.以敘寫先進事例為旨要。事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現的先進對象的先進思想、精神，特定的時代特征都要通過敘事予以展現。

　　3.具有較強的觸發力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導讀者認識先進，學習先進。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強的觸發力和感染力。

　　醫院先進事跡材料（精選10篇）

　　在我們平凡的日常里，大家都嘗試過寫事跡吧，根據范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。我們該怎么擬定事跡呢？以下是小編整理的醫院先進事跡材料（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫院先進事跡材料1

　　20xx年我院順利通過國家中醫藥管理局的評審獲批國家“三級甲等民族醫醫院”，這不僅標志著醫院的醫療質量、服務水平、內部管理登上了一個新的高度，也標志著我區民族醫藥衛生事業取得了歷史性的突破。

　　在過去一年里，老院中西藥房緊緊圍繞醫院戰略發展規劃和年度目標，結合醫院各項管理要求，充分發揮自身管理與服務職能，很好的完成創建“三級甲等民族醫醫院”藥房各項管理及業務工作，現將取得的主要工作業績總結如下：

　　一、積極動員搞好創“三甲”，深入開展醫院發展管理工作

　　20xx年是我院創“三級甲等民族醫醫院”初評和驗收的一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開科室會議，積極貫徹以牛陽院長為首的創建“三級甲等民族醫醫院”重要舉措，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能夠深刻認識到創建“三級甲等民族醫醫院”的重要性，提高了創建的積極性。同時科室組織成員認真學習藥學相關法律、法規和文件，開展職業道德教育，明確崗位職責，加強業務知識培訓考核，搞好制度建設，完善相關資料，為順利通過“三級甲等民族醫醫院”驗收工作打下堅實的基礎。

　　二、規范科室管理

　　科室以“三級甲等民族醫院”管理為契機，認真搞好科室的管理工作，具體內容如下：

　　1、對科室的制度、規范、程序進行了多次梳理，查漏補缺，進一步細化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。

　　2、組織科室成員學習醫院下發的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣。

　　3、配合醫院搞好績效工資發放，此項工作是順應醫院20xx年跨越式大發展的總體目標，而進行的一次進一步打破大鍋飯，按勞分配，重質量求效益擴大發展的方針政策。科室積極響應、廣泛宣傳，使每一個成員深刻認識到此次績效改革的重要性，同時對本科室的績效工資發放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、質量效益優先充分調動大家工作的積極性。

　　三、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

　　藥房是直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。

　　根據科室實際情況，通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效改變了中藥飲片取藥排隊等待時間長現象，為病人提供方便。也充分體現了全科人員的積極性，齊心協力，克服困難，做好窗口服務工作。

　　四、加強藥品管理

　　1、加強對藥品不良反應的監測與收集工作，及時上報，與護士長及時做好溝通，及時反饋藥品不良反應，本年度共發生藥品不良反應3例。

　　2、加強醫院藥庫及藥房藥品的質量管理，隨時觀察室內溫濕度及冰箱溫度，及時調整及時登記，發現問題及時解決。

　　3、由于急救藥品用量較少，而且有效期較短，稍有疏忽就會導致藥品過期或斷藥。因此進一步加強急救藥品的使用及儲存登記管理，做到及時出庫及時補充，做到賬務相符，保證急救患者用藥。

　　五、科室業績建設

　　老院在院領導的共同努力下，裝修工作順利完成，醫院面貌煥然一新，20xx年四月下旬通過藥學部分人員的齊心努力，完成了醫院開業前藥房的基礎建設及藥品調撥、成列、存放等一系列工作，為迎接老院按時開業奠定了良好的基礎。

　　起初，西藥房以李玉紅等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調劑工作;中藥房以唐正虎等4人完成門診及住院患者中藥飲片的調劑工作。在五月下旬，到了醫院創建三甲醫院的最后沖刺階段，為了充實藥房，進一步加強科室管理，為患者提供更優質的藥學服務。院領導運籌帷幄，調整藥學人員崗位，改變藥學人員結構，配備藥學相關專業知識強的人員到老院藥房指導藥學工作，同時也為藥房創建三甲提供了有力的人員保障。

　　三甲評審迫在眉睫，為了盡快的完成三甲醫院藥房管理規范，以及藥品調劑質量與處方書寫規范，科主任帶領全科人員，加班加點，不計報酬、任勞任怨，想方設法完成三甲醫院的評審管理規范及藥房設置。

　　1、由于臨床醫師在書寫處方時，沒有按照處方書寫規范書寫處方，大量的處方書寫不達標。藥房人員每日不僅要完成當天的藥品調劑工作，同時還要與醫師協調修改處方，由于所需修改處方量大，藥房工作量不斷加大的同時，由于頻繁修改處方，醫師與藥師的矛盾也不斷出現，嚴重影響了科室人員的工作積極性，三甲評審一天天臨近，為了振奮人心，調動大家的積極性，科主任反復和大家溝通，消除大家的消極情緒，提高工作效率，做到醫藥彼此理解，精誠團結，齊心協力為創三甲取得好成績共同努力，在迎評期間順利完成了處方的規范書寫工作。

　　2、由于藥房空間狹小，臨床所需藥品品種又較多，為了能夠更好按照三甲醫院評審要求設置藥房，保證藥品質量。大家群策群力，想方設法調整調劑室陳列布局，共同攜手營造出了一個窗明幾凈，成列有序，分類明確、標示醒目的藥品陳列柜，并安裝控溫設施。炎炎夏日，中藥飲片極易蟲蛀，為了保證藥品質量，避免蟲蛀，加強飲片的防蛀工作，還要每日堅持降溫，除蟲。同時還要將藥斗里存放的300多個飲片品種，逐個翻斗檢查，每天不僅要完成正常的調劑工作，還要完成各項繁雜的工作，雖然工作量很大，但是全科人員同心同力沒有人消極怠工，每天下班后，都會留在科室逐個翻斗檢查每一味藥品認真細致的出去所含雜質，避免了蟲蛀及劣藥現象發生，保證了藥品質量。在三甲評審檢查工作中，牛院長陪同評審團團長親自對藥房的飲片進行了檢查，評審團長不僅從陳列柜上仔細檢查包裝袋內的飲片，而且拉開藥斗進行比對檢查。在檢查工作中，中藥飲片品質優良價格合理，得到了評審團長的好評，同時也為醫院三甲評審總成績爭取到了一定的分數。

　　六、科室建設方面

　　1、按照三級甲等民族醫醫院的建設，對資料進一步查漏補缺，完善各項記錄，制定相應制度，尤其對藥品調劑的準確性，藥品養護和處方規范化書寫，藥物咨詢工作進一步加強管理，提高了服務質量，使患者的滿意度進一步提高。

　　2、為了進一步保證藥品質量，對庫房、調劑室都進行了重新建設，改善藥品儲存環境、購買冷藏柜、增加通風口、安裝冷控設施，對中西藥品進行了分類存放，并貼了相應的標識標牌，嚴格按照藥品管理規范執行，及時列出高危藥品和相似藥品目錄，并對庫房及藥房的高危藥品進行了專柜儲存，并帖有專用標簽，以便于臨床管理，防范醫療隱患。

　　3、根據藥監部門的文件精神，規范化藥房建設的管理標準，積極將中、西藥房的藥品冷藏區域分割，達到了規范化藥房的基本建設要求，使藥品的儲存環境又上了一個臺階，為臨床患者使用高質高量的藥品提供了有效保障。

　　七、積極開展藥學專業知識宣傳

　　知識是人類進步的階梯，隨著醫療事業快速發展，藥學知識的不斷更新和發現，只有不斷的進行專業知識的學習，才能更好的做到藥房窗口工作，更好迎接三級醫院的評審工作。

　　1、老院中西藥房不定期的由賈萬余、馬曉燕、尤麗等藥師向其他員工講解藥學或中藥學相關專業知識，同事在一起相互探討藥學知識，不斷的充實藥學知識，提高自身的專業技能更好的服務與患者。

　　2、提供藥學咨詢服務，作為門診藥房，咨詢工作是非常重要的工作，老院中西藥房嚴格遵守醫院藥學咨詢規定，熱情的為患者提供藥學知識耐心細致的為患者解答用藥疑問，使患者認識到藥物的服用療效及毒副作用，以及自己隨意亂用藥對身體所造成的損害，并做好科室咨詢登記工作。

　　八、科室收入

　　由于老院地理位置處于鬧市區，每天會有大量的門診患者就醫，患者人群主要是老年人和兒童，藥房每天都承擔著繁重的處方調劑工作過，雖然繁忙，但是由于患者的就醫種類制約了科室的收入，導致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨，每天熱情接待患者，精心的為患者調配藥品，在平凡的工作崗位上，默默奉獻著自己。

　　20xx年4月20日老院開業至12月25日共完成門診中藥飲片處方調配8458人次，住院中藥飲片處方調配1701人次，共計中藥飲片處方調配50795付，銷售金額為1550103.22元，門診西藥處方調配20731張，住院西藥處方調配29845張，西藥處方共調配50576張，銷售金額為3012988.41元，中西藥房銷售額總計4563091.63元。

　　九、科室工作方向

　　1、我們需要繼續改善服務態度，提高服務質量，發現問題及時解決糾正，結合工作實際，努力做到四滿意：讓患者滿意，讓臨床科室滿意，讓領導滿意讓自己滿意;

　　2、我們需要進一步加強業務學習，把業務學習列為重中之重，積極參加院內組織的各項活動，不斷提高自己的思想文化素質;

　　3、我們還需發揮自身長處，提高工作質量和效率，杜絕差錯事故的發生，對所發生的藥品不良反應的情形按規定及時上報藥械科;

　　4、繼續發揚優良的工作習慣、微笑服務窗口、文明禮貌的服務形象、細心耐心的解答、認真謹慎的工作態度;

　　5、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫一家人的良好形象。

　　20xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務，同時感謝醫院各級領導及各科室的支持，綜合創建三甲以及全年工作，藥房調劑質量還有不盡人意之處，今后會在存在的不足中彌補缺點，并且一如既往的全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中進一步提高全科人員自身素質和的業務技能。并祝醫院按照既定的目標一步步早日實現。

　　醫院先進事跡材料2

　　醫院科室全體成員在領導的帶領下，盡職盡責工作，為醫院的發展和病人的健康貢獻自己的力量，同時又積極進取，不斷學習。下面是醫院優秀科室材料

　　一、狠下功夫，努力提高醫療質量，形成了“質量興院”的良好風氣。

　　醫療質量關系到病人的生命安全和身體健康，是醫院發展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質量管理年”活動內容融入到創建“群眾滿意醫院”活動當中，把提高醫院醫療質量放在突出的位置。醫院先后出臺了一系列措施，確保醫療質量和醫療安全，有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發生。

　　二、積極倡導人性化服務，想方設法提供便民措施。

　　為了給患者提供良好的就醫環境，使他們感受到人性化服務的溫暖，科室先進事跡全院職工展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，想方設法為病人提供最溫馨的服務，全院先后推行了46條便民服務措施，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程，受到患者及其家屬的廣泛好評，全年醫院投訴明顯減少，信訪表揚明顯增多。

　　三、優化就醫環境，營造花園式醫院。

　　為進一步改善就醫環境，醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元，對院內及院周邊環境進行了整治，完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時在各辦公區放置鮮花盆景等，從而改善了醫療環境，緩解了患者就醫的緊張情緒。

　　四、強化措施，進一步調整醫院收入結構，控制藥品收入比例。

　　嚴格控制藥品在醫療業務收入中的比例，提高收入含金量，增加醫院可持續發展能力及抗風險能力，先進科室事跡材料使患者以最低的費用享受到最優質的服務是近兩年來醫院收入結構調整的主要目的。一年來，我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發改委降價的21種藥品以及有關科室申購的藥品進行了招標采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費用的不合理增長，較好地實現了醫院經濟“軟著陸”，醫院財力明顯增強，職工待遇逐步提高，醫院科室先進事跡醫院經濟狀況逐步進入良性循環軌道，社會對醫院價格的抱怨情結日漸趨于平緩。

　　五、抓好醫院行風建設。

　　按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫德醫風存在問題的，實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務人員身份、常用藥品價格、主要醫療服務項目及收費標準、方便病人，接受患者及社會監督。醫院每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院聘請了10名義務監督員，每季度定期召開座談會，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，科室事跡材料醫院便及時調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

　　六、不斷學習，全面提高科室成員素質。

　　1、加強學科建設，逐步完善我院人才結構。抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范，專科優勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據醫學技術發展方向和各科室的'實際情況，充分發揮市場的調節作用，對部分學科進行結構性調整。目前，醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產科分為婦科和產科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，醫院先進科室事跡通過對醫院現有資源的整合，實現科有重點，人有專精的格局。

　　2、積極開展醫療新技術新項目，提高醫院技術水平。今年醫院已申報7項新技術項目：外二科2項，五官科2項，婦產科2項，檢驗科1項。其中外二科開展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長骨骨折新技術，獲得良好效果，填補了我縣空白。婦產科施行的宮外孕保守手術獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術領域，通過提高醫療質量和服務水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風、心梗等危重疾病的救治技術，有獨到之處，常受到病人及家屬的贊揚，科室先進事跡材料在縣城內有一定的聲譽。放射科利用胃腸x光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位，并取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內外先進的肝病治療診斷新觀點新理念，提高診斷水平，如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉出院率達88%。

　　3、認真總結臨床工作，積極撰寫醫學論文。全院共有57篇專業論文在全國各級各類醫學雜志上發表，其中國家級10篇：急診科2篇，中醫科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫保科1篇，內科1篇，醫務科1篇。

　　4、加強繼續醫學教育，努力提高醫務人員業務素質。文明科室先進事跡為提高醫務人員的業務素質和診療水平，醫院十分重視繼續醫學教育和專業人員的業務培訓。采取請進來，派出去及遠程醫學教育等形式抓好繼續醫學教育。去年我院有9個專業選派13人次到北京等地知名醫院進修深造，有9人次參加各類短期培訓，請上級醫院專家來我院會診、開展新手術16人次，對我院新技術新業務的開展，人才培養起到了積極的促進作用。

　　5、想方設法籌措資金，改善醫院的硬件設施。醫院在財力緊張情況下，為滿足臨床醫療的需要，今年投資300余萬元，購進美國進口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產的黑白B超、韓國產的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動手術床、手術整體無影燈等，使醫院的科技含量得到進一步提升。

　　醫院先進事跡材料3

　　校醫院現有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。

　　提高服務質量，構造和諧醫患關系。多年來，校醫院充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個文明建設，開展“不是親人勝親人，四個一樣見真心”主題教育活動，要求醫護人員切實轉變思想觀念，增強服務意識和臨床醫療質量，齊心協力，共同打造醫院的服務品牌。在醫療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責任心，換取病人的放心和滿意，構造出了和諧的醫患關系。

　　發揮模范作用，關鍵時刻盡顯本色。校醫院每位黨員都充分發揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂在后。在防控非典和禽流感工作的關鍵時刻，黨員不顧個人安危，主動放棄休息時間，加班加點工作，為確保師生員工的安全，始終戰斗在工作第一線，得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫院始終堅持“學生至上”原則，為保證學生正常上課，在黨員干部帶領下，全體職工推遲下班一個半小時，克服一切困難，用最短時間，安全高效地完成了全校5000多名大學新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對于青島校區學生的體檢，醫院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉，集中2天完成多人的體檢任務。很多黨員都主動要求去參加體檢工作，他們總是說“哪里任務重，我們就去哪里”。此外，黨員還經常自發為貧困生捐款，涌現出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事跡。

　　醫院先進事跡材料4

　　以病人為中心，營造良好就醫環境。校醫院一直注重人性化服務，樹立以病人為中心的服務理念，全力搞好基本醫療服務，熱心周到地為廣大師生員工提供各種便利。醫院購買了存放疫苗的專用冰箱，免費為學生使用；看到部分住院學生，常常因治療耽誤就餐時間，專門買來了天然氣爐灶和部分炊具，為誤餐病人加熱食品；為了方便病人就診，重新制作了醒目的科室分布圖和指示牌，更換了監督臺，加深了病人與醫護人員之間的溝通。醫生和護士們還經常為病人送去可口的飯菜和水果，用真情為病人送去一份溫暖。

　　醫院先進事跡材料5

　　落實科學發展觀，構建和諧醫患關系，是新時期、新形勢下的重要內容之一，我們如何加強醫院后勤基層黨支部的組織建設工作，構建醫院和諧后勤，醫院后勤黨支部先進事跡材料。

　　一、健全組織機構，強化組織管理。

　　首先，支部要有健全的組織機構。這是醫院后勤支部構建和諧后勤工作的前提，沒有組織，任何工作都無從談起。支部作為黨的一級組織，嚴格按照章程規定的組織形式、組織程序、組織制度發揮職能。切實加強自身建設，帶頭講黨性、重品行、作表率，不斷提高和諧意識。按照黨員的標準發展黨員，堅持正常的組織生活制度，維護法規，遵守紀律，是保證基層黨組織的健康發展和促進和諧后勤的最有效管理手段。其次，強調發揮組織系統的整體功能，高度重視各部門之間的聯系和溝通，形成相互配合默契、平衡協調、互相補充、相得益彰的工作氛圍，注意目標和行動的協調統一，充分發揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用，實現基層組織內部的團結，是構建和諧后勤的基礎。

　　二、提高黨員素質注重以人為本

　　和諧的理念就是以人為本，以人性化的管理來解決新形勢下醫院后勤保障工作所面臨的問題，從整體上努力做到以發展求和諧，以穩定求和諧，事跡材料《醫院后勤黨支部先進事跡材料》。首先，要抓住黨員思想教育不放松，是當前醫院后勤基層黨支部思想建設的主要任務，組織黨員認真學習黨的新理論，引導黨員解放思想，更新觀念，緊跟醫療需求，調動黨員的主觀能動性，是做好和諧醫院后勤管理工作的重要保證，其次，做好構建和諧后勤工作要重視以人為本，強化人本管理是醫院后勤保障工作的理論基礎，而實踐以人為本理念，就要加強黨員素質教育，激發后勤人員的工作潛能，要建立競爭機制，調動其積極性，要細化管理，提高規章制度執行效能，基層支部要了解人，關心人，團結人，尊重人，在工作中培養團隊精神，只有員工受到了尊重，他們才會真正感到被重視，被激勵，做事情才會真正發自內心，使工作達到事半功倍的效果。

　　三、增強黨員凝聚力，倡導優質服務。

　　團結、穩定是和諧的前提。和諧與穩定符合國家和人民的根本利益，促進和諧與維護穩定是基層支部的責任。后勤優質的服務是為醫院樹立形象，作為醫院后勤基層支部組織，要找準服務工作的著眼點，增強服務工作的本領，搭建服務工作的平臺，加大優質服務力度，促進后勤“社會化”的改革健康發展。要樹立一流的后勤服務工作目標，明確服務工作標準。要創一流的工作效率，及時、準確、優質為醫院職工和病人生活服務，提供高效后勤保障。所以增強后勤干部職工的凝聚力，倡導優質服務是醫院后勤和諧的根本點。因此，后勤部門之間、人與人之間團結協調十分重要。都要講大局、講團結、講質量、講配合，齊心協力把醫院后勤服務保障工作搞好。

　　總之，構建醫院和諧后勤，強化醫院后勤基層支部建設，樹立和落實科學發展觀，才能實現后勤和諧；而后勤是否和諧，又是檢驗支部建設，落實科學發展觀的客觀標準。

　　醫院先進事跡材料6

　　婦產科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產科醫務人員在這里用愛心托起了無數新的生命。新晃縣人民醫院婦產科是院重點學科，是省級"芙蓉標兵示范崗"、市級"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術精湛、素質優良、善于服務、勇于奉獻的優秀醫護工作者，她們是一個高素質，醫療技術精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現了新時期醫療戰線上的巾幗風采。現婦產科病區共有醫護人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。

　　我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數同志還身兼二職職業女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風采，多年來，她們以樂觀的態度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫療技術和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容，"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當的牌子。

　　走進市一醫院兒科門診和急診區，映入眼簾的永遠是一片擁擠和"十佳柜員"先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫師相對不足的狀態，醫師長期超負荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫師常有的事情。一名兒科醫師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務。20xx年兒科全年門診人次達257215人。

　　為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設夜間業余門診、夜間專家業余門診和日間專家業余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據不同時期患兒就診高峰時間不同，醫生隨時調整上班時間，冬天增加中午上班醫生人數，夏天三八婦女節紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班。科室還自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進行了醫學常識的宣教。

　　兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，20xx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治愈好轉率為98.86%。

　　市一兒科的醫務人員深知，病人對醫生的信任是建立在優良的服務、高超的醫療水平基礎之上，為此，全科室上下團結一致，在改善服務、提高質量上狠下功夫。

　　加強內部管理，加強服務意識教育。為規范兒科各級醫師職責和規范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規范》，確保住院病人診療規范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫療安全。嚴格執行各項醫療護理規章制度。兒科制度執行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內感染率，在床位緊張情況下，科室內挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進行服務意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。

　　加強醫學知識普及宣傳，努力改善醫患關系。為了營造溫馨的病房環境，每逢節假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節日氣氛，并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。

　　在醫院網頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網頁內容，以便市民充分了解兒科醫療狀況；在院刊、報紙等媒體發表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫療項目和基礎常識的資料。xx年起兒科還成立了"哮喘患兒家長聯誼會"，每年組織召開會議和培訓班，講授哮喘防治常識和進展；開設"兒童生長發育家長培訓講座"；針對兒科特點，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規范》、《兒科健康宣教手冊》等。

　　積極提高自身素質和醫療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫護人員到行政執法體系建設工作先進單位推薦材料上級醫院進修，參加高級研修班和全國性、國際性學術會議，科室業務學習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫護人員進一步深造，本科畢業醫師申報碩士學習，專科畢業護士申報本科學習。

　　開展新技術、新項目，搞好科研和教學。xx年以來，兒科新增小兒呼吸專科、小兒內分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導管檢查和介入治療技術、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術、兒童智力和行為評定技術、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術項目。20xx年兒科又增設新生兒病房和新生兒監護室，使臨床水平再上一個臺階。

　　兒科是一個團結向上、充滿愛心的集體，科內任何一位同志都能感受到集體關愛的溫暖。科室有一位30多歲女醫師因顱內出血偏癱3年，然而每到過年過節，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫護人員滾燙的心。此外，團結互作精神也早已深入每一位兒科醫護人員的內心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關疾病診治，一直是兒科醫護人員義不容辭的責任。

　　高超的醫療技術和良好的醫德醫風是兒科醫護人員的真實寫照。多年來，集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。xx年兒科還被評為杭州市衛生局先進集體，兒科主任被評為杭州市衛生局先進個人。

　　"巾幗多奇志，拼搏創輝煌。"兒科的醫護人員們以女性特有的細心、愛心和責任心為小患者們服務著，她們從未停止過前進的步伐，繼續向著新的高峰不斷攀登。

　　醫院先進事跡材料7

　　在xx縣人民醫院，有一位和藹可親，視病人為親人，被病人視為生命守護神的白衣使者，他就是院一外科副主任、主治醫師、外科系統黨支部書記xx。他雖不是家喻戶曉，卻給每一個經他醫治的病人留下了深刻的印象。他肩負著“白衣使者”的崇高使命，恪守著全心全意為患者服務的宗旨原則，行使著讓患者滿意的行為準則，堅守著準確及時診斷的職業追求，他干一行，愛一行，鉆一行，在自己平凡的工作崗位上默默地無私地奉獻著，對此付出了艱辛的努力和辛勤的汗水。

　　牢記黨員宗旨模范帶頭做表率作為一名中共黨員，他始終不忘黨的宗旨原則，凡事都是身先士卒，率先垂范，以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，履行著一個黨員的錚錚誓言。作為第三任縣科技特派員，在派駐新橋中心衛生院進行業務指導及幫扶工作期間，通過對新橋、嶺坡、貫塘等衛生院的深入走訪和實地調研，發現鄉鎮衛生院普遍存在外科技術力量薄弱、醫務核心制度不到位、病歷書寫不規范、醫療安全存在一定隱患等問題。針對這些問題，他白天親自查房、診治、臨床帶病，晚上進行醫療缺陷、醫療安全等知識講課，并組織了病歷書寫規范考試。通過一系列學習、整改和實踐，全縣鄉鎮衛生院在機構管理，醫務技術水平、病歷書寫規范、醫務核心制度落實等方面，得到了大大改善。尤其是新橋衛生院，各項工作有了質的提升。截至今年9月，該衛生院門診病人較往年就同期增加了18%，住院病人較往年同期增加了23%，醫務業務收入較往年同期增加了69萬元。在20xx年縣衛生局組織的鄉鎮衛生院工作檢查中，醫務護理、病歷書寫兩項工作名列前茅。

　　在平日里，他愛崗敬業，恪守職業操守。每年做手術200余臺，搶救病人150余名，期間從未收受病人的紅包，從不向病人索要卡要，始終保持共產黨員的高風亮節。同時作為一名科室負責人，他關心科室每一位同志的發展與進步，重視科室整體素質的建設與提升，他經常深入病房，指導本科醫生查房、診斷、治療、手術，加強病房管理，使本科醫療服務質量有了進一步加強，群眾滿意度有了進一步提高。病人為表達謝意，贈送了多面錦旗，xx電視臺將此作為先進事跡予以了報道。他曾帶領科室醫生率先在本縣開展無張力疝修手術，經歷手術的病人150余例，無一例復發，取得了良好的手術成效。

　　xx的這些成就，充分表現了一名共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　謹記職責要求救死扶傷樹形象

　　我縣xx鎮一個12歲的女孩，因腹部腹痛一年，腹大如鼓，骨瘦如柴，行走十分困難，曾就診于xx、南岳等多家醫院仍未確診，后來到人民醫院就醫，他接診后，經詳細詢問病史和檢查，初步診斷為腹部畸胎瘤，而后他制定了周密的手術治療方案，決定為病人進行手術治療。經4個小時手術，切下了一重約6斤重的腫瘤。術后病人恢復情況良好，不久就康復出院了。出院時，其父母拉著譚醫生的手說：“感謝您，感謝您給了我女兒第二次生命，您是人民的好醫生啊!”，并送上了“醫德高尚，醫術精湛”的八字錦旗。

　　也許是職業所致，長期的勞累他落下了腰椎間盤突出的惡疾，發作時腰痛劇烈，難以站立，然而他從未放棄過一臺手術、一個生命。20xx年5月22日，下鄉到新橋中心衛生院時，接診了一位急需手術的病人，不巧的是舊疾突然發作，疼痛難忍，但是當看到病人痛苦不堪的表情，他強忍劇痛，讓衛生院的同事用針灸幫他暫時止痛，立馬就上了手術臺。手術耗時時長，又需要全程站立，對于此時的他來說，身體稍有移動，便會腰痛難忍，但直至手術完成的最后一刻，他都叫一聲痛。手術順利完成了，汗水浸透了他的全身，行走十分困難，然而他堅持要將第二臺手術做完，在同事的攙扶下，繼續走上了手術臺。二臺手術也很成功，病人再一次獲得了重生，而他下臺時已全身虛脫，差點摔倒，可是在他的臉上卻絲毫不見痛苦的表情，取而代之的是快樂和幸福的笑容。

　　他就是這樣，一次又一次挽救了一個又一個的生命，一次又一次用他普通而又不平凡的雙手抒寫著與死神英勇搏斗的不屈之歌。

　　堅信人生追求平凡崗位創佳績

　　xx作為一名普通的醫務工作者，從事著平凡的工作，三十余載的從醫生涯，無驚人的壯舉，也無耀眼的光環，唯有一份執著，僅有一分追求，那就是：踏踏實實做人，端端正正行醫，讓病人早日掙脫病魔的困擾，還他們一個健康的體魄，讓他們再一次擁有陽光燦爛的一片晴空!

　　他沒有老師那樣桃李滿天下的驕傲，也沒有明星那樣頭頂光環的榮耀，有的是日復一日單調而枯燥的工作，接連不斷的學習與考試，有時候分不清白天與黑夜，甚至雙休日也在加班加點，經常遠離節假日的歡聲笑語，少了與親人的相伴，多了一份對病人的堅守。從醫以來，他一直堅持在臨床第一線，勤勤懇懇，兢兢業業，數年如一日，急病人之所急，想病人之所想，隨叫隨到，從不推諉，從不計較個人得失。

　　醫療事業是一項技術性很強的工作，只憑一顆仁慈善良的心是不能實現救死扶傷的，擁有精湛的醫術才是病人的福音。從醫以來，他一直保持著良好的學習習慣，持之以恒地鉆研專業知識，經過多年的醫學基礎理論學習及臨床實踐，扎實掌握了醫學理論及外科手術操作，并在全縣醫院的醫學理論考試和技術操作考核中多次名列前矛;他能熟練掌握外科Ⅱ、Ⅲ類較高難度手術，在專業技術人員年度考核中多次評為優秀;撰寫的專業論文《外傷性嚴重肝右葉操作手術治療體會》，在全國性醫學刊物中發表，撰寫的論文《十二指腸損傷18例臨床治療體會》，被xx省醫學會評為優秀論文，并有多篇論文評為市級優秀論文。

　　醫院先進事跡材料8

　　一、總支基本情況：五官黨總支是由八個單位，六個黨支部組成的，醫院科室先進基層黨組織事跡材料。

　　八個單位：變態反應科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、皮膚科、神經內科、心理醫學科和激光中心，共計386名。

　　六個黨支部; 變態反應科黨支部、耳鼻咽喉科黨支部、口腔科黨支部、眼科黨支部、皮膚科黨支部和神經內科黨支部，共計126名黨員 (其中發展新黨員4名)。

　　我們是：不同科室獨聯體和諧共進大家庭

　　二、建立和堅持常規工作制度

　　總支干部全部是臨床工作人員兼職，且分布在不同的科室，為保證做好總支黨務工作，建立和堅持了一些工作制度：

　　1、堅持每月總支委員會例會制度：交流，傳達，學習，落實。

　　2、黨政工團聯席會議制度：聯合科主任、工會和共青團一起工作，必要時由總支牽頭開聯席會議。

　　3、組織生活：形成制度，以支部為主，總支每年組織1-2次全總支活動。

　　4、抓支部，兼顧無支部科室。

　　5、發揚民主，鼓勵積極建言獻策。

　　三、新時期生動活潑地開展黨總支工作

　　為了在新時期生動活潑地開展黨總支工作，以支部活動為主，每年至少組織一次全總支黨員參加的活動：參觀，學習，義診，總結等，寓教育于各項活動中。如：

　　紀念長征勝利，革命歌曲大聯唱，激勵大家的工作熱情和斗志。

　　今年七一組織參觀李大釗故居紀念館：70多名黨員參加，吸收積極分子和團干部參加；并組織了在樂亭縣醫院開展義診活動，受到熱烈歡迎。

　　四、積極做好黨建迎評工作

　　總支認真討論布置，各支部聞風而動，做好思想準備和材料準備，保證任何一個支部被挑中，都能經得住檢查，事跡材料《醫院科室先進基層黨組織事跡材料》。

　　參加黨建迎評座談會：會前準備發言提綱和相關材料，會上全面詳細匯報工作，并提供佐證材料，受到好評，檢查的領導表揚我們：你們的工作做的很細!

　　五、發揮基層黨組織戰斗堡壘作用

　　我們工作的宗旨是：團結廣大職工，構建和諧環境，實現共同目標。

　　組織學習17大文件，特別關注沒有支部的科室，總支書記深入到這些科室去安排學習。

　　由總支牽頭黨、政、工、團共同組織的每年的總支春節聯歡會，不論科室大小和人員多少，全部表演節目。幾年來一直堅持，成為大家的期盼，成為團結群眾開展工作的好形式。

　　協助工會組織參加各項賽事，取得良好成績。

　　支持院工會春節團拜會，報送兩個節目，被錄用。

　　六、正確處理與科室工作的關系

　　我們對科主任工作是：支持，保證，尊重—堡壘作用。

　　主動和科主任保持聯系，及時通氣。

　　本身兼職，起到橋梁作用。

　　積極配合支持科主任工作，保證科室工作順利進行。

　　特別強調支持新來的科主任工作。

　　支持工會和共青團積極主動開展工作，大事事先商量，給予指導和支持，放手工作。

　　七、配合醫院拆遷，為醫院發展出力

　　主動做在職搬遷戶工作，在院領導布置之前，我們聽說某個支部有職工沒有簽署拆遷協議，主動做工作，院里正式布置以后，有關支部從體貼困難，幫助解決實際問題入手，順利解決了問題。

　　服從大局，將總支辦公室提供醫院解決北方飯店拆遷用房。

　　做離退休名員搬遷工作：仔細分析各戶情況，分析各戶具體情況，一把鑰匙開一把鎖，圓滿完成任務

　　八、結語

　　我們取得了一些成績，歸功于：黨委的正確領導，全體總支委員，支部委員的共同努力，兄弟總支、支部的支持，全體黨員和職工的辛勤工作。

　　我們的體會：團結，齊心，放手。

　　醫院先進事跡材料9

　　xxxxxx院腎內科是一個團結、和諧、創新管理、與時俱進的醫療團隊。在醫院的領導下，腎內科室醫務人員以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，熱情溫馨的醫療服務，贏得了領導和患者的一致好評，取得了良好的社會效益。現匯報如下：

　　努力鉆研業務，為病人提供高質量的醫療技術服務，科室負責人xxx主任特別注重加強科內醫護人員的基礎理論的學習及業務技能的訓練，要求大家要做到知識更新、技術過硬。本著這一目的，科里定期進行業務學習，規范業務查房，科主任帶領大家嚴格按照查房制度，有針對性的分析疑難、危重病例，認真討論診療方案，總結經驗，每周進行業務知識的學習及講座，并積極為醫生及護士提供修及參加各種學習的機會，經常組織全科人員參加各種基本技能的訓練，使腎內科的整體醫療及護理水平不斷提高。

　　樹立良好的醫德醫風、為病人提供全程的伏質服務，按照院領導的要求，嚴格執行優質服務規范，做到了病人第一、服務第一、質量第一。工作程序更加規范化了;服務過程更加方便化了，服務對象更加滿意化了。塑造了良好的行業行象。腎內科的工作是平凡的，但醫護人員的一言一行都代表著醫院的形象。所以我科的全體醫護人員不但有一種團隊精神，更有一種奉獻精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計較個人的得失。在科里醫護人員緊缺的情況下，主任、護士長帶頭值班，遇到危重病人時，醫生護士都廢寢忘食地工作，常年節假日都得不到休息。尤其是血透室護士經常是半夜被叫到醫院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫護人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主動熱情地為病人服務，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內科這個平凡的崗位上默默地奉獻著。盡職盡責地完成著白衣天使的使命。由于全體醫護人員的團結協作，勇于奉獻，使得各項工作達到了規范化要求，全科無醫療差錯、責任及技術事故的發生，無患者的投訴，并經常收到患者的表揚信或口頭表揚。

　　醫療質量和醫療安全是科室管理的命脈，科主任、護士長常說的一句話就是責任重于泰山。以高度的責任心，良好的服務態度為病人提供優質服務，是腎內科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協力，人人參與。多年來，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫務人員培養出了良好的主人翁意識，動腦筋發現問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態，全科醫務護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫療糾紛及醫療事故的發生。

　　破舊立新的領頭雁，敢想敢干是腎內科一貫的優良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鉆研業務，注重人才培養，本著高起點、高要求、高標準、高素質的原則，強化高年資醫生和高年資護士對年輕醫護人員的傳、幫、帶，定期組織業務學習，技術培訓，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內科業務技術水平得到了很大的提高，突出表現在心肺復蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務，創新務實，創病人放心滿意，醫生護士倍感欣慰的優秀科集體。

　　醫院先進事跡材料10

　　陸xx，自xx年開始任長春市西裝有限責任公司董事長、總經理，長春市服裝研究所所長。

　　陸xx到公司工作的八年時間里，企業發生了根本變化，固定資產由1007萬元，增加到2709萬元，年產量由16萬件提高到28萬件，銷售收入由522萬元提高到1586萬元，利稅由負數增加了130萬元，產品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個陳舊落后的集體企業變成了東北地區服裝旗艦。公司連續五年被評為長春市紡織系統先進企業，并被市政府命名為重合同守信譽單位，花園式工廠，質量誠信企業，市職業道德建設十佳單位，市文明單位，市廠務公開先進單位，市五〃一獎狀等榮譽稱號，陸xx被評為長春市勞動模范，長春市特等勞動模范，吉林省勞動模范等光榮稱號。

　　全心全意依靠職工辦企業

　　陸xx倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業。他民主意識強，公司的重大決策由董事會研究后，都要提交職代會討論通過后實施。另外，凡是企業的發展規劃，經營方針，技術改造，職工福利，工資分配，財務預算，重大規章制度等都要召開職代會討論。業務招待費提取和使用實行廠務公開，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監督的民主管理企業的良好氛圍。職工對他和領導班子的成員尊重、信任，每次職代會測評，陸xx的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。

　　這就是陸xx“以人為本”的思想內涵。他曾經多次提到：“企業不是一個人能管理好的，企業的立足發展要靠民主、民心、民力，在改革實踐中，要認真貫徹落實黨的“依靠”方針，牢固樹立企業全黨依靠職工辦企業的思想，強化企業民主管理，集中智慧，提高決策質量，確立職工在企業的主體地位。

　　在確立職工選擇經營者的主體地位基礎上。1998年，他進行股份制改制，改制后的領導班子實行真正的民主選舉，從而改革過去，由領導選能人向群眾選能人轉化，選出的領導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被

　　動當主人向主動當企業主人轉化。

　　在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經濟條件下，質量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但陸xx認為更重要的是決策質量的競爭，高質量的決策來自班子整體，來自職工群體的智慧，一個好的領導要善于引導、啟發、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業重大問題的決策，都是經過董事會討論研究，并且工會主席進入董事會，發揮黨群組織的監督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學水平，而且融洽了干群關系，他堅持每半年向職代會報告一次工作，將重大問題提交職代會討論和通過，從而將董事會的工作置于職工代表的監督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。

　　銳意改革敢闖新路

　　企業轉制以后，首先按《合同法》建立了適應市場要求的管理體制。本著精簡高效的原則，把公司原有的十個科室，壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領導下的總經理負責制。總經理聘任付總經理，付總經理聘任分管部門經理，完善了經濟責任制，每月由各部進行連鎖考核。依據各部完成的工作任務的優劣進行獎罰。在改革的幾個

　　月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發揮，聘用了一批大學專科畢業生充實專業技術崗位，給企業帶來了生機，為企業鑄就輝煌注入了新生力量。

　　走自己的路，創高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來的設想。陸xx認為品牌是企業的象征，競爭的武器，發展的條件。十年前西裝員工就有創自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設計老華，生產的西裝在市場上沒有占有率，陸xx通過市場調查預測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場要效益，隨著市場經濟的發展，人們求市、求新、求精的欲望越來越大，高檔西裝，時裝的需求量不斷加大。靠手工設計，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會，提出了引進CAD的設想。為發展高檔西裝做準備，利用CAD高效能設計新款，更新老款，創自己品牌。這一設想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產的當今世界最先進的服裝CAD艾維系統，引進后正式投產使用，實現了設計，打版、放碼排料一體化，經實踐采用CAD提高設計效率十倍，做到快投產、快上市、搶點市場，員工們對發展高檔西裝，創自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進單位的經驗，對找合作伙伴，陸xx親自到內蒙古《仕奇》集團視察學習，在暫短一個月交往中，與仕奇集團達成技術合作協議，同時設資150余萬元購置40臺西裝生產專用設備，組建了一個高檔西裝生產車間。通過幾年的生產實踐，到目前生產高檔西裝10000余套，創產值260萬元，實現利稅70萬元，成為公司長足發展的一個新經濟增長點，得到了省、市領導的重視，受到社會各界的好評，取得了較好的經濟效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽為“省長工程”。

　　陸xx十分注重產品質量，他親自制定企業的質量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優良品質的制作者，產品質量必須保證用戶滿意。推行國際標準化管理，強化ISO9002質量運行體系。為加入WTO做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質量認證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進行培訓，結合公司實際編制了《程序文件》”、《質量保證手冊》及各項規章制度，從強化質量管理入手，大打攻堅點，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來保證貫標的落實。有效地提高了企業質量管理水平及產品質量。擴大了產品品牌的知名度，并獲得了中國進出商品質量認證中（CQC）頒發的ISO9002認證。

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