（熱門）醫院科研管理制度14篇

　　在社會一步步向前發展的今天，制度使用的情況越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的醫院科研管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院科研管理制度 篇1

　　一、總則

　　為規范醫院的科研活動，提高科研質量，推動醫院學術進步和科技創新，特制定本管理制度。本制度適用于醫院內部所有科研人員及科研項目的管理。

　　二、科研項目管理

　　1. 項目申請：科研人員應根據醫院科研發展規劃和學科特色，積極申報各級科研項目。申請前需進行充分調研，確保項目的創新性、科學性和可行性。

　　2. 項目評審：醫院設立科研項目管理委員會，負責科研項目的評審工作。評審應遵循公平、公正、公開的原則，對項目的科學性、創新性、實用性、可行性及預期成果進行綜合評估。

　　3. 項目立項：經過評審通過的項目，由醫院科研管理部門負責立項，并簽訂項目合同。項目合同應明確項目的研究內容、目標、經費、進度、成果要求等。

　　4. 項目實施：科研人員應按照項目合同的要求，認真執行項目計劃，確保項目按時完成。醫院科研管理部門負責對項目實施過程進行監督檢查，發現問題及時提出整改意見。

　　5. 項目驗收：項目完成后，科研人員應提交項目結題報告和成果材料，由醫院科研管理部門組織專家進行驗收。驗收合格的項目，醫院將按照合同約定支付項目經費。

　　三、科研經費管理

　　1. 經費來源：科研經費主要來源于政府撥款、醫院自籌、企業合作、社會捐贈等。醫院應確保科研經費的合法性和合規性，并按照相關規定使用。

　　2. 經費預算：科研人員應根據項目需求，合理編制科研經費預算。預算應明確各項支出的用途、金額和支付方式。

　　3. 經費使用：科研人員應嚴格按照預算使用科研經費，確保經費的合理使用和有效支出。醫院科研管理部門負責對科研經費使用情況進行監督檢查，發現問題及時提出整改意見。

　　4. 經費結算：項目完成后，科研人員應提交經費結算報告和相關票據，由醫院財務部門進行核算和結算。

　　四、科研成果管理

　　1. 成果鑒定：科研人員應在完成項目后，及時整理研究成果，并提交醫院科研管理部門進行成果鑒定。成果鑒定應遵循科學、公正、客觀的原則，對成果的.創新性、實用性和學術價值進行評估。

　　2. 成果推廣：醫院應積極推廣科研成果，促進科研成果的轉化和應用。科研人員應積極參與成果的推廣和轉化工作，為醫院和社會做出貢獻。

　　3. 成果獎勵：醫院將根據科研成果的水平和貢獻程度，給予科研人員相應的獎勵和榮譽。獎勵和榮譽的評定應遵循公平、公正、公開的原則。

　　五、科研團隊建設與培訓

　　1. 團隊建設：醫院應重視科研團隊的建設，鼓勵跨學科、跨領域的合作與交流。科研管理部門應協助科研人員組建穩定、高效的科研團隊，提高團隊的凝聚力和創新能力。

　　2. 培訓與交流：醫院應定期組織科研人員進行學術交流和培訓活動，提高科研人員的學術水平和創新能力。同時，鼓勵科研人員參加國內外學術會議和展覽活動，拓寬學術視野和合作渠道。

　　六、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，由醫院科研管理部門負責解釋和修訂。

　　2. 如有未盡事宜或特殊情況，由醫院科研管理部門根據相關規定和實際情況進行處理。

醫院科研管理制度 篇2

　　一、總則

　　為規范醫院的科研管理工作，提升醫院的科研水平和創新能力，促進醫院科研事業的健康發展，特制定本管理制度。

　　二、科研組織與管理

　　1. 醫院設立科研管理部門，負責全院科研工作的規劃、組織、協調和管理。

　　2. 科研管理部門應建立健全科研管理制度，明確科研項目的申請、評審、立項、實施、驗收和成果管理等流程。

　　3. 鼓勵各科室和個人積極申報科研項目，支持跨學科、跨部門的科研合作與交流。

　　三、科研項目申請與評審

　　1. 科研項目申請人應提交詳細的申請書，包括研究背景、研究目的、研究內容、研究方法、預期成果、經費預算等。

　　2. 科研管理部門組織專家對科研項目進行評審，重點評估項目的`創新性、科學性、實用性和可行性。

　　3. 評審結果應及時通知申請人，并對通過評審的項目進行立項。

　　四、科研項目實施與管理

　　1. 科研項目負責人應嚴格按照項目申請書中的研究內容和計劃實施項目，確保項目按時完成。

　　2. 科研管理部門應對科研項目進行定期檢查和監督，確保項目質量和進度。

　　3. 科研項目實施過程中如需調整研究內容或預算，應報科研管理部門審批。

　　五、科研成果驗收與獎勵

　　1. 科研項目完成后，項目負責人應提交完整的結題報告和成果材料，報科研管理部門驗收。

　　2. 科研管理部門組織專家對科研成果進行驗收，重點評估成果的創新性、科學性和實用性。

　　3. 對通過驗收的優秀科研成果，醫院將給予一定的獎勵，并推薦參加國內外學術交流與評獎。

　　六、科研經費管理

　　1. 科研經費應專款專用，嚴格按照項目預算使用，不得挪作他用。

　　2. 科研項目負責人應定期向科研管理部門報告經費使用情況，接受經費審計和監督。

　　3. 對違反科研經費使用規定的，將依法依規追究相關責任。

　　七、科研交流與合作

　　1. 醫院鼓勵各科室和個人積極開展國內外科研交流與合作，提升醫院的科研水平和影響力。

　　2. 科研管理部門應加強與國內外科研機構的聯系與合作，爭取更多的科研項目和資金支持。

　　3. 醫院應定期組織科研交流和學術活動，為科研人員提供學習和交流的平臺。

　　八、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，由科研管理部門負責解釋和修訂。

　　2. 本制度未盡事宜，按照國家有關法律法規和醫院相關規定執行。

醫院科研管理制度 篇3

　　一、總則

　　為規范醫院科研工作的管理，提高科研水平，推動科研成果的轉化和應用，特制定本管理制度。本制度適用于醫院內部所有涉及科研工作的部門、科室和人員。

　　二、科研組織管理

　　1. 設立醫院科研管理委員會，負責全院科研工作的規劃、指導、監督和評估。

　　2. 各科室應設立科研小組或指定專人負責科研工作，配合醫院科研管理委員會的.工作。

　　3. 建立科研項目庫，定期發布科研需求信息，鼓勵醫務人員積極參與科研項目申報。

　　三、科研項目申報與審批

　　1. 科研項目申報應遵循國家、省、市等各級科研項目的申報要求，由項目負責人提出申請，科室審核后報醫院科研管理委員會審批。

　　2. 項目申請書應詳細闡述項目的研究背景、意義、目標、內容、方法、預期成果及經費預算等。

　　3. 醫院科研管理委員會對申報項目進行評審，確定是否給予支持，并報上級主管部門審批。

　　四、科研項目實施與監管

　　1. 科研項目獲得批準后，項目負責人應制定詳細的實施計劃，并按照計劃開展研究工作。

　　2. 醫院科研管理委員會對科研項目進行定期檢查和評估，確保項目按計劃進行，并及時協調解決項目執行過程中出現的問題。

　　3. 項目負責人應定期向醫院科研管理委員會報告項目進展情況，接受指導和監督。

　　五、科研成果管理與轉化

　　1. 科研項目完成后，項目負責人應撰寫結題報告，總結研究成果和經驗教訓，并報醫院科研管理委員會備案。

　　2. 醫院應建立科研成果轉化機制，鼓勵將科研成果轉化為臨床應用或技術推廣，提高醫院整體技術水平和服務質量。

　　3. 對取得顯著成果的科研項目和人員，醫院應給予表彰和獎勵，以激勵更多醫務人員積極參與科研工作。

　　六、科研經費管理

　　1. 科研項目經費應按照預算進行使用，確保專款專用，不得挪作他用。

　　2. 項目負責人應嚴格按照科研項目經費管理規定使用經費，接受醫院財務部門和科研管理委員會的監督和審計。

　　3. 如有特殊情況需要調整經費預算，應報醫院科研管理委員會審批，并報上級主管部門備案。

　　七、附則

　　1. 本制度由醫院科研管理委員會負責解釋和修訂。

　　2. 本制度自發布之日起執行，如有與上級主管部門規定相抵觸之處，以上級主管部門規定為準。

醫院科研管理制度 篇4

　　一、總則

　　1. 目的：為規范醫院科研活動，保障科研工作的順利進行，提高科研水平和質量，特制定本管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于醫院內部所有科研項目的申請、審批、實施、驗收及成果管理等環節。

　　二、科研項目管理

　　1. 項目申請：

　　科研人員應根據醫院科研規劃和自身研究方向，提出科研項目申請。

　　申請材料應包括項目名稱、研究目標、研究內容、研究方法、預期成果、經費預算等。

　　申請材料需經科室主任審核并簽署意見后，提交至醫院科研管理部門。

　　2. 項目審批：

　　醫院科研管理部門對提交的科研項目申請進行初步審核，并組織專家進行評審。

　　根據專家評審意見和醫院科研規劃，科研管理部門提出審批建議，報醫院領導審批。

　　審批通過后，醫院與項目負責人簽訂科研項目合同，明確雙方的權利和義務。

　　3. 項目實施：

　　項目負責人應按照合同約定的研究內容和時間節點，組織科研團隊開展研究工作。

　　項目實施過程中，科研管理部門應定期對項目進度、經費使用等情況進行檢查和評估。

　　如遇項目變更或需要延期，項目負責人應提前向科研管理部門提出申請，經批準后方可執行。

　　4. 項目驗收：

　　項目完成后，項目負責人應提交項目總結報告、研究成果及相關證明材料至科研管理部門。

　　科研管理部門組織專家對項目進行驗收，評價項目完成情況、研究成果質量及經費使用情況。

　　驗收合格后，醫院將按照合同約定支付項目經費，并頒發項目結題證書。

　　三、科研經費管理

　　1. 科研經費應專款專用，不得挪作他用。

　　2. 項目負責人應嚴格按照經費預算使用科研經費，確保經費使用的'合理性和有效性。

　　3. 科研經費的報銷和支付應遵守醫院財務管理制度，確保資金安全。

　　四、科研成果管理

　　1. 科研成果包括學術論文、專著、專利、獲獎成果等。

　　2. 科研人員應如實報告科研成果，不得弄虛作假或侵犯他人知識產權。

　　3. 醫院鼓勵科研人員將科研成果進行轉化和應用，推動醫院科技進步和學科發展。

　　五、附則

　　1. 本制度由醫院科研管理部門負責解釋和修訂。

　　2. 本制度自發布之日起執行，如有與國家法律法規相抵觸之處，以國家法律法規為準。

醫院科研管理制度 篇5

　　一、總則

　　為規范醫院的科研管理工作，提高科研水平，促進醫院科研事業的健康發展，特制定本管理制度。本制度適用于醫院內部所有科研項目的申請、審批、實施、驗收及成果管理等環節。

　　二、科研項目管理

　　1. 項目申請：科研人員應根據醫院科研發展規劃和自身專業特長，結合臨床實際，提出科研項目申請。申請項目需填寫科研項目申請書，明確研究目標、內容、方法、預期成果及經費預算等。

　　2. 項目審批：科研項目由醫院科研管理部門組織專家進行評審，根據項目的創新性、實用性、可行性及經費預算等因素，提出評審意見。醫院領導根據評審意見，結合醫院實際情況，審批科研項目。

　　3. 項目實施：科研項目獲得批準后，項目負責人應制定詳細的研究計劃，并按照計劃開展研究工作。科研管理部門應定期對項目進行監督檢查，確保項目按計劃進行。

　　4. 項目驗收：科研項目完成后，項目負責人應提交項目結題報告，包括研究成果、經費使用情況等。科研管理部門組織專家對項目進行驗收，評估項目完成情況及成果質量。

　　三、科研經費管理

　　1. 經費預算：科研項目申請時，項目負責人應編制詳細的`經費預算，明確經費使用方向、標準及用途。科研管理部門根據項目預算和醫院實際情況，審批科研經費。

　　2. 經費使用：科研經費應專款專用，嚴格按照項目預算和醫院財務管理制度使用。項目負責人應定期對經費使用情況進行自查，確保經費使用的合理性和規范性。

　　3. 經費監督：科研管理部門應定期對科研經費使用情況進行監督檢查，發現問題及時糾正。對于違規使用科研經費的行為，將按照醫院相關規定進行處理。

　　四、科研成果管理

　　1. 成果鑒定：科研項目完成后，科研管理部門組織專家對項目成果進行鑒定，評估成果的創新性、實用性及學術價值。

　　2. 成果推廣：醫院應積極推廣優秀的科研成果，鼓勵將科研成果轉化為臨床應用，提高醫院的醫療水平和服務質量。

　　3. 成果獎勵：醫院將根據科研成果的質量和影響力，對科研人員給予相應的獎勵和榮譽，激勵科研人員積極開展科研工作。

　　五、科研團隊建設

　　1. 人才培養：醫院應重視科研人才的培養和引進，為科研人員提供良好的工作環境和發展空間。鼓勵科研人員參加學術交流、進修培訓等活動，提高科研能力和水平。

　　2. 團隊建設：醫院應鼓勵科研人員組建科研團隊，開展跨學科、跨領域的合作研究。科研管理部門應協助團隊申請科研項目、爭取科研經費等支持。

　　六、附則

　　1. 本制度由醫院科研管理部門負責解釋和修訂。

　　2. 本制度自發布之日起執行，如有與國家法律法規或上級政策相抵觸之處，以國家法律法規或上級政策為準。

醫院科研管理制度 篇6

　　為促進我院高素質人才的培養，提高科研學術水平，加強科研工作管理，規范科研基金的使用，根據《國務院關于改進加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見》、《關于改革完善省級財政科研項目資金管理等政策的實施意見》等文件精神，結合我院實際，制定本制度。

　　第一條科研課題分類與立項

　　本制度中科研項目是指經過院內申請、評審、公示、備案等程序最終確定立項開展工作的科研項目。依據科研項目經費管理性質的不同，可分為縱向科研項目和橫向科研項目。縱向科研項目指醫院承擔的由國家、省（部）、市、縣等各級政府下達的各級各類縱向科研項目（含指導計劃）和醫院立項并資助的科研項目，一般包括國家級、省級、市級、縣級、院級等級別。橫向科研項目指醫院承擔的由科研機構、企事業單位等委托的橫向科研項目，包括：技術開發、咨詢、轉讓和技術服務項目等。與外單位合作開展的橫向科研項目須外單位與我院簽訂合作協議，并須注明相應的科研成果共享方式。

　　第二條 科研項目申報要求和條件

　　（一）根據“自愿申報，專家評審，擇優遴選”的原則組織申報。

　　（二）項目申報者填寫《醫院科研項目申請書》，并根據不同項目的申報要求附上相應項目說明書、查新檢索報告等資料，按規定時間上報科教科，逾期不予受理。

　　（三）申請書各項內容實事求是，認真填寫。

　　（四）所申請項目應有一定的創新思維或應用前景和社會、經濟效益。

　　（五）要求學術思想新穎，立題依據充分，研究目標明確，研究方法和技術路線合理可行，可獲得新的科研成果的研究。

　　（六）申請者與課題組成員具備實施該課題的研究能力、工作基礎并有基本的研究條件。

　　第三條科研項目申報程序

　　（一）項目申報者申報前須做好文獻檢索工作，重大的項目須在有資質的查新機構做好查新檢索報告；

　　（二）填寫《醫院科研項目申請書》，經科內討論，科主任同意；

　　（三）在規定時間內把申請書和相關必備資料上報科教科；

　　（四）院學術委員會（或外聘專家組）和倫理委員會論證、評審；

　　（五）院領導審批同意；

　　（六）向相關部門申報立項。

　　第四條科研項目實施

　　（一）科研項目實行課題負責人負責制，對課題的實施及完成負有全部責任，與醫院簽署科研課題合同書，認真做好本課題組織、協調和對課題組成員的考核工作。項目負責人如因工作等原因離開課題組，應委托或移交該項目第二負責人負責，辦理相關手續，并按時驗收。

　　（二）項目負責人至少每年提交一次項目進展情況（計劃的執行情況，指標、預期目標的完成情況，經費的投入、使用和配套條件的情況，存在困難和問題、解決方法及發展設想）。未能按規定的進度和要求實施的項目，應分析原因，提出整改措施，及時整改。特別情況影響到科研無法完成時，應及時上報科教科，經科教科核實后再報院領導審批。

　　第五條科研項目驗收程序

　　（一）科研項目完成后，課題負責人應及時寫出研究論文，作出技術總結及經費決算報告，做好項目結題報告書，接受上級主管部門的驗收。

　　（二）填寫《項目驗收申請書》，確定驗收形式、時間、地點，建議驗收組人員名單，提供驗收資料。

　　（三）經各級部門同意后，組織驗收，填寫《項目驗收證書》。

　　（四）項目驗收所需費用，有科研經費的，該項目負責人在科研經費中開支；無科研經費的，向醫院申請所需科研經費，審批后，由醫院從相應的合適的項目中開支。

　　第六條科研項目管理

　　（一）科教科對各類在研項目實行全程管理，定期進行檢查評估。

　　（二）無正當理由延時完成的課題在完成此項科研后1年內不得再申請任何級別的科研項目；無正當理由不能完成科研項目，收回科研經費，已經發生的費用由項目負責人自己承擔，且2年內不得再申請任何級別的科研項目；累計兩次科研項目未能完成者5年內不得再申請任何級別的科研項目。

　　第七條科研成果獎勵

　　（一）同一課題各級科技成果獎勵，醫院按其最高獲獎金額一次性給予1：1配套獎勵。

　　（二）科技成果獎勵應按貢獻大小進行分配，獎金的70%應分配給課題主要完成者，30%分配給與該成果有關的人員。

　　（三）發表科研學術論文的獎勵辦法詳見《安徽省榮軍醫院科研學術論文獎勵辦法》。

　　第八條科研經費管理規定

　　（一）科研經費是保證科研進行的重要條件，醫院每年初將科研經費列入財務預算。

　　（二）科研經費實行專款專用，專項管理。嚴禁以其他名義開支或挪用。

　　（三）院黨委會決定當年的院級科研經費的金額，一般每個科研項目不超過2萬元，從醫院當年財務預算中列支。成功申報市級以上科研項目者，科研經費不足的，由醫院給予資助，最多不超過上級撥款科研經費的總額。市級以上自籌的項目，其科研經費在原院級科研經費基礎上不再另外資助，若經費不足，項目負責人自籌。

　　（四）科研經費開支范圍

　　儀器設施費：項目研究開發過程中購置或試制專用儀器設備發生的費用（包括軟硬件設備、運輸費用和進口關稅），對現有儀器設備（實驗室）進行升級改造的費用，以及租賃外單位儀器設備發生的費用。

　　材料費：項目研究開發過程中消耗的各種原材料，輔助材料等低值易耗品的采購及運輸、裝卸、整理等費用（包含試驗所需的原材料、試劑、藥品等消耗品，實驗動物、養殖、標本、樣品采集加工運輸費等）。

　　協作費：項目研究開發過程中由于承擔單位自身的技術、工藝和設備等條件的限制，必須由外單位（試驗合作對象）協作完成（包括承擔單位內部獨立經濟核算單位）的檢驗、測試、化驗、臨床、觀察及中間數據處理等費用。

　　燃料動力費：項目研究開發過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。

　　差旅費：項目研究開發過程中開展科學實驗（試驗）、科學考察、業務調研、學術交流等所發生的.外埠差旅費、市內交通費用等。

　　會議費：項目研究開發過程中為組織開展學術研討、咨詢以及協調項目或課題等活動而召開會議發生的費用。

　　國際合作與交流費：項目研究開發過程中課題研究人員出國及外國專家來華工作的費用。

　　資料費：項目研究過程中發生的資料收集、錄入、復印、翻拍、翻譯等費用，以及必要的圖書和專用軟件購置費等。

　　數據采集費：項目研究過程中發生的問卷調查、數據跟蹤采集、案例分析等費用。

　　印刷費：項目研究過程中發生的項目研究成果的打印費、印刷費和謄寫費等。

　　出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費：項目研究開發過程中，需要支付的出版費、文獻檢索費、專業通信費、專利申請及其它知識產權事務等費用。

　　勞務費：項目研究開發過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關人員的勞務性費用。參與項目研究的研究生、博士后、訪問學者以及項目聘用的研究人員、科研輔助人員、實習或見習醫生、實習或見習護士、課題組臨時聘用人員等均可開支勞務費。勞務費中屬于個人收入的必須依法交納個人所得稅。勞務費預算不設比例限制，由科研人員據實編制。有工資收入的項目組成員不能在縱向項目經費中領取勞務費，橫向科研項目的勞務費根據項目預算或者項目的實際工作情況發放。

　　專家咨詢費：項目研究開發過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。

　　管理費：從事科研管理活動（包括立項調研、開題、中間監督、結題驗收等過程）所發生的費用。

　　（五）科研經費使用登記、審核、報銷與審計

　　登記：項目負責人統籌安排本項目科研經費，建立科研經費專項使用記錄本，每一筆發生的科研費用均須登記；

　　審核：發生的項目科研費用分階段由項目負責人初審，后報科教科再審，再審時須附原始票據、階段工作小結及科研經費專項使用記錄本，最后報院領導終審。

　　報銷：項目負責人填寫科研經費報銷申請單附審核材料報科教科簽字備案，再由財務科審核后報院領導簽字報銷，財務科建立專項科研經費臺帳，記錄包括科研項目編號、項目名稱、項目負責人、項目經費等內容。

　　審計：科研工作結題或驗收后報院審計。

　　第九條科研檔案管理

　　（一）科研檔案是在科研活動中直接形成的，具有保存價值的文字材料、計算材料、實驗數據、圖紙、圖表、照片、聲像等各種形式和載體的科技文件材料。科研檔案是科研人員的勞動成果和智慧結晶，是反映科學研究活動的真實記錄，是重要的科研信息資源儲備形式。科研檔案實行集中統一管理，確保科研檔案的完整、準確、系統、安全和有效利用。科研人員調動工作前，須將本人在科研工作中形成的材料進行整理，交本單位，同時還清所借的檔案。否則，人事部門不予辦理調動手續。

　　（二）科研檔案實行由課題（項目）負責人歸檔責任制。由課題（項目）負責人負責（或指定專人）集中管理所形成的全套文件材料。科研人員負責做好本人在科研活動中的材料形成積累和歸檔工作。每項科研活動必須按照科研工作程序，確保歸檔材料的原始性、完整性、準確性和系統性。

　　第十條附則

　　（一）本辦法如與上級管理部門相關政策、醫院財務制度不一致的，以上級主管部門各級各類科研經費管理辦法及醫院財務制度為準。

　　（二）若為橫向科研項目，本辦法若與項目下達（委托）部門的管理辦法不一致，以項目下達（委托）部門的規定為準，按項目下達（委托）部門的相關管理文件執行。

醫院科研管理制度 篇7

　　為充分調動全院廣大科技工作者從事科學研究工作的積極性和創造性，營造良好的科研學術氛圍，提高科技創新能力，實現醫、教、研工作持續健康發展。“醫院要有鼓勵全員參與科研工作的制度與辦法，有促進科研成果轉化的制度和激勵措施，并提供適當的經費、條件、設施和人員支持”的條款要求，結合我院現階段科研工作現狀，特制定本制度。

　　第一章總則

　　第一條醫院主管科研工作的職能部門是學科建設辦公室（科研管理科）。負責科研項目、成果及平臺等申報和全過程管理。醫院學術委員會負責對科研項目、成果及平臺申請、實施和建設等進行審查和論證。

　　第二條在保證我院學科全面均衡發展的基礎上，重點支持強勢學科、優勢學科、疑難病癥項目以及公共研究平臺的發展和建設，科研項目范圍：有利于解決常見病、多發病防治中技術關鍵的研究，有重要應用前途及明顯社會經濟效益的研究，新技術、新方法的引進、消化、開發和創新性研究，能直接指導防病治病的應用性基礎研究。

　　第三條原則上同一年度內申請者申請項目為一項，學科帶頭人（學科培養骨干）至少作為課題負責人或參與者申請一項。每個科室可申請兩項，重點學科（含扶持學科）最多可申報三項。在研項目未能按計劃完成的，需在該項目完成后方可再申請新項目。

　　第四條學科建設辦公室（科研管理科）每年集中受理一次本年度申請。上級部門基金資助項目受理起止時間按項目主管部門的要求執行。

　　第五條申請人必須具有中級以上專業技術職稱或碩士以上學位，項目實施期一般為2年以內。

　　第二章項目申請與評審

　　第六條申請

　　1、申請人必須認真和實事求是的填寫申請書，要求立項依據充分，研究內容具體，研究目標明確，技術路線清晰，研究方案科學合理，有基本的研究條件，經費預算合理，必須附有查新證明，涉及實驗動物需注明動物來源及其實驗環境、合格證情況。

　　2、科室主任組織人員就申請書內容的真實性、申請資助的必要性、研究方案的可行性、經費預算的合理性以及能否保證其基本工作條件和研究工作時間等進行評議、篩選，提出推薦意見，在規定時間內報學科建設辦公室(科研管理科）。

　　第七條評審

　　1、學科建設辦公室（科研管理科）對受理的項目申請書先進行形式審查，然后根據項目內容報送相關專家，對申請項目進行全面審查和評價。最后提交醫院學術委員會進行評選，根據投票結果擇優支持，同等條件下重點專科（含扶持專科）學科帶頭人、重點專科技術骨干和曾經出色完成研究任務的項目負責人申報的課題優先上報。

　　2、評審專家應以認真負責的科學態度進行公正的評審投票，并嚴格遵守保密制度，遵循回避原則，切實保護申請人和評審專家的權益。

　　第三章項目實施與管理

　　第八條為保證科研計劃的嚴肅性，科研立項項目實行項目負責人負責制，項目負責人應按規定簽訂科研合同及辦理有關手續，明確職責，履行合同規定的各項義務，每年定期向學科建設辦公室（科研管理科）填報項目、跟蹤調查表，并建立研究檔案。

　　第九條學科建設辦公室（科研管理科）對項目實行動態管理，項目承擔科室和聯合學科需協同。學科建設辦公室（科研管理科）負責項目實施過程中的日常管理工作，對研究進展情況予以檢查監督，及時協調解決存在的問題。對工作進展比較好的、意義重大的項目，可經會議研究加大配套經費支持比例，對不執行項目研究計劃或無正當理由拖延項目完成期限一年以上者，學科建設辦公室（科研管理科）在征得相關部門同意后，對其給予撤銷處理。

　　第十條立項項目確定后，一般不得對研究計劃、研究內容進行重大修改。如確需修改或涉及有關主要成員變更，項目負責人和承擔科室提出書面申請，由學科建設辦公室（科研管理科）報項目下達部門審批。未經批準而變更研究內容的，按未完成處理，項目負責人一般不得隨意變更。如因特殊情況如出國、病休、調離等，該項目時間過長或其他原因需變更項目負責人時，須經所在科室同意，再由學科建設辦公室（科研管理科）報項目下達部門審批，如無合適人選更換，則按中止項目辦理。

　　第十一條項目組需在計劃內完成原定研究計劃，如確不能完成，需向管理部門申請延期，延期時間最長不超過一年，且只能延期一次。對不能如期完成計劃者，視其情況限期完成，直至取消項目計劃。對無客觀原因不能完成計劃者，從做出撤項決定之日起兩年內不得申請科研項目。對連續兩度不能完成計劃者，取消其今后申報課題的資格。

　　第四章經費使用與管理

　　第十二條經費來源

　　1、各級政府部門批準立項的科研項目經費。

　　2、各科室或個人經醫院批準與國內其他單位形成的聯合研究或委托研究項目（不包括服務項目）經費。

　　3、上級主管部門及醫院投入的重點專科、重點實驗室和工程技術中心建設經費。

　　4、與國際學術機構間以及企業間合作的科研經費。

　　5、醫院內設立的相應科研經費等，每年醫院科研資金經費預算不少于醫院上一年度總收入的1‰

　　6、國內外單位及個人捐助的科研經費。

　　7、科研成果轉讓、專利項目推廣、新產品研制開發及科技咨詢服務所獲經費等。

　　第十三條經費的管理統一由財務科負責，設立專戶，項目資助經費專款專用，不得截留、挪用或擠占。為了確保項目研究計劃順利完成，項目組應本著勤儉辦事的原則使用經費。要充分利用現有工作條件和可以利用的協作條件，開展課題研究。

　　第十四條項目資助經費必須用于資助項目的研究工作，其主要開支范圍包括：

　　1、儀器設備費：必須的專用小型儀器設備，萬元以下購置及儀器配件購置費，運輸安裝以及維修費。在科研經費允許的情況下，報主管院長同意后，由器械設備科按照醫院的有關采購、領用程序實施，購買的儀器設備均須列入醫院固定資產統一管理。財產歸醫院所有，由項目組使用，不扣所在科室的消耗。項目結束后，所購設備原則上歸項目承擔科室使用。

　　2、科研材料費：包括試劑藥品、實驗動物等科研消耗材料費用，樣本采集的相關費用等。

　　3、協作費：需外單位協助承擔的部分試驗工作所支付的費用。

　　4、科研業務費：

　　（1）計算測試和統計分析費、病例隨訪、流行病學調查費用等。

　　（2）與本專業或課題相關的專家咨詢、評估相關費用，包括咨詢費及其交通費等。

　　（3）業務資料費、檢索費和論文費。

　　（4）學術交流費僅限與本課題有關的學術會議，科研人員外出調研和參加學術會議等必須經科主任批準，差旅費報銷辦法和補助標準按醫院差旅費規定執行。

　　（5）鑒定費用：包括專家鑒定費、外地專家交通和食宿費等。

　　5、實驗室改裝費。

　　6、其它直接用于科研活動的相關經費。

　　第十五條科研經費下達后2周內，項目負責人應作出使用預算，經學科建設辦公室（科研管理科）上報學術道德監察委員會審核后，按計劃合理使用。需使用時，由項目負責人提出申請，學科建設辦公室（科研管理科）登記，報請主管院長批復后，由財務科核準支出。

　　第十六條項目進行期間經費報銷不能超過總經費的一半，余下經費在項目驗收后再予以報銷。

　　第十七條項目負責人要按規定嚴格控制經費開支，如超支而無法完成科研任務者，責任自負。

　　第十八條項目結題后

　　若項目資助經費有結余，對按計劃完成的項目剩余經費，項目負責人可繼續用于開辟新項目，如不繼續深入研究，也不再開辟新項目，剩余經費轉入院科研基金。

　　第五章科技成果鑒定、轉化與激勵

　　第十九條項目研究工作完成后，項目負責人需在一個月內做好申請項目驗收工作，并向學科建設辦公室（科研管理科）提交完整的工作總結報告和技術資料。由醫院學術道德監察委員會審查經費預決算后，根據課題完成情況，對符合科研成果申報條件的`項目，按具體要求和有關規定進行驗收、鑒定、上報。

　　第二十條科研項目除按以上要求結題外，項目組還有責任和義務采取各種積極措施，加強對研究成果的宣傳、推廣和轉化，直至產生社會和經濟效益。

　　第二十一條醫院對項目的社會效益和經濟效益、課題、獲獎級別和等級、成果轉化等情況予以不同比例的項目績效兌現。對同時獲不同級別、不同等級的獎項類別，按不同級別給予項目績效兌現，但不重復兌現。

　　1、申報類：以本院為第一申請單位申報，經專家評審通過并報送課題發布單位的各級科研項目：申報國家自然科學基金等國家級科研項目，獎勵課題負責人每項5000元。申報省部級的科研項目獎勵，課題負責人每項1000元。申報市級的科研項目獎勵，課題負責人每項500元。申報院級科研項目，獎勵課題負責人每項100元。

　　2、立項類：項目申報成功者，按照醫院當年匹配經費的10 %兌現給課題負責人。

　　3、結題類：課題順利通過驗收結題。經醫院申報，成功者按項目在研期間醫院匹配經費的10%兌現給課題負責人。

　　4、成果完成：以第七人民醫院為第一完成單位，獲得各級政府獎勵的科技成果項目，根據獲獎級別給予獲獎項目，完成團隊按以下標準獎勵：

　　（1）獲得國家自然科學獎、國家科技進步獎等的項目，按該項目經費的500%兌現。

　　（2）獲得省自然科學獎、省級科技進步獎、省醫藥、省中醫藥科研項目，按該項目經費的300%兌現。

　　（3）獲得市級科技進步獎相關項目，按該項目經費的100%兌現。

　　第二十二條在科研項目申請、組織實施、成果申請等過程中作出突出貢獻的組織單位和專職科技管理人員，醫院另行給予科研項目績效兌現。

　　第二十三條經費來源從醫院科研基金中支付。

　　第二十四條每年底兌現實施與審批，由學科建設辦公室（科研管理科）根據本年度的科研工作成績就以上各項兌現提出方案，分管領導批準，醫院學術道德監察委員會審核，報黨委會通過后實施。

　　第六章學術論文發表管理

　　第二十五條相關要求

　　1、科研課題以論文結題所投的期刊雜志社應該具有一定的學術水平和社會知名度。醫務、醫技人員投稿前需由醫務科審核，護理人員需由護理部審核，行政后勤人員由學科辦審核。

　　2、科研課題以論文結題的論文署名應為德州市第七人民醫院第一作者。

　　3、科研課題以論文結題的論文報銷時需提供期刊封面、目錄、文章全文復印件、文章電子版（中國知網、萬方數據、維普等網站查詢證明）。

　　4、期刊的認定以最新版本為準，報銷時需自行提供期刊所屬層次的證明。

　　第七章科研誠信建設

　　第二十六條按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強科研誠信建設的若干意見》要求，醫院將科研誠信建設要求落實到項目管理、成果管理等科技活動管理全過程中。

　　第二十七條醫院加強對科研人員的科研誠信教育，在新職工入院及臨床醫療衛生技術人員參與科技計劃項目等重要節點開展科研誠信教育”對在科研誠信方面存在傾向性、苗頭性問題的人員，醫院將及時開展科研誠信誡勉談話，加強教育。

　　第二十八條學科內出現違背科研誠信要求及學術不端行為，按照德州市第七人民醫院科研失信行為認定與處理辦法處理。

　　第八章罰則

　　第二十九條在實施兌現后，如果發現項目成果有剽竊、侵奪他人的發現、發明或者其他形式的科學技術成就的不端行為，由學術道德監察委員會核實后,報黨委會審定撤銷其兌現，視其對醫院聲譽造成的不良影響或造成其他損失的情節輕重，請醫院相關部門按程序對其直接責任人通報批評、行政處分，追究其它責任。

　　第三十條提供虛假數據材料騙取科研項目的行為，通報批評或取消其推薦資格。

　　第九章附則

　　第三十一條本辦法與上級有關規定相抵觸者，以上級文件為準。

　　第三十二條本辦法自頒布之日起實施。本辦法由學科建設辦公室（科研管理科）、人資科、財務科負責解釋。

醫院科研管理制度 篇8

　　第一章 總則

　　第一條 為進一步加強與深化醫院科研管理，充分調動科技人員的積極性，爭取更多的科研項目和上級資助經費，并使其得到合理使用，從而促進我院科研工作的快速發展，根據上級有關文件精神，特制定本管理辦法。

　　第二章 經費來源

　　第二條 科研經費包括縱向經費、橫向經費、專項建設經費以及國際合作經費等。

　　1、縱向經費是指各級政府部門批準立項的科研項目經費。

　　(1)國家和省自然科學基金，科技部、衛生部、教育部、人事部和國家中醫藥管理局等規劃項目經費。

　　(2)省科技廳、衛生廳、教育廳、中醫藥管理局等規劃項目經費。

　　(3)市科技局、衛生和人口計劃生育局規劃項目經費等。

　　2、橫向經費是指各科室或個人經批準與國內其他單位形成的聯合研究或委托研究項目(不包括服務項目)經費。

　　3、專項建設經費指上級主管部門及醫院投入的重點學科、特色專科及重點實驗室建設費。

　　4、國際合作經費為國際學術機構間以及企業間合作的科研經費。

　　5、醫院劃撥的科研專項經費。

　　6、國內外單位及個人捐助的科技經費。

　　7、科研成果轉讓、專利項目推廣實施、新產品研制及科技咨詢服務所獲經費等。

　　第三章 開支范圍

　　第三條 科研經費的開支范圍：

　　1、儀器設備費：包括科研儀器的購置、運輸、安裝以及維修費用。

　　2、科研材料費：包括試劑、藥品、實驗動物等科研用消耗材料費用、樣本采集的相關費用等。

　　3、協作費：需外單位協助承擔的部分實驗工作所支付的費用。

　　4、科研業務費：

　　(1)計算、測試和分析費，病例隨訪、流行病學調查費用等。

　　(2)與本專業或課題相關的專家咨詢、評估相關費用，包括咨詢費及其交通食宿費。

　　(3)業務資料費、檢索費和論文版面費。

　　(4)學術交流費，僅限與本專業或課題有關的學術會議(醫院自選課題經費不能用于參加學術會議)。

　　(5)鑒定費用：包括專家鑒定費、外地專家交通和食宿費等。

　　(6)交通費：用于科研業務的市內交通費，但不得超過經費總額的.5%。

　　5、科研勞務費：原則上不超過總經費的20%。

　　6、實驗室改裝費及其他直接用于科研活動的經費。

　　第四章 管理辦法

　　第四條 凡列入醫院計劃管理的各項科研經費，一律憑醫院統一下發并加蓋計財科、科教科公章 的《佛山市順德區第一人民醫院科研經費收支記錄本》辦理開支手續。科研經費專款專用，計財科單獨設帳核算。

　　1、所有科研經費必須納入醫院財務，由科教科統一管理，醫院計財科進行核算及監控，違反規定者不得享受醫院科研獎勵及優惠政策，并根據情節嚴重程度予以懲處。

　　2、科研經費實行課題負責人負責制，負責人應本著勤儉節約的精神，周密計劃，確保科研任務順利完成。

　　第五條 科研經費使用報銷必須按照程序辦理：

　　1、用于課題研究的日常開支，如科研材料費、業務資料費、檢索費和學術交流費等，按照上級科研管理部門經費管理的有關規定由課題負責人簽字，科教科審核、分管院長審批簽字后報銷。科研耗材(包括試劑)3000元及以下課題組可自行決定購買；3000元以上報醫院審批，按照醫院統一采購辦法采購。所有購置材料均應由科室辦理入出庫領用手續。

　　2、與科研有關的食宿招待費用、飛機票、出租車票等科研業務費用，除按上述程序外，須經分管院長簽字后方可報銷。

　　3、重點學科、特色專科、重點研究室(所)和實驗室的日常開支，按照上級主管部門經費管理的有關規定按計劃開支，報銷程序同科研經費，并接受上級主管部門的定期審計。

　　4、科研儀器設備的購置，在科研經費允許的情況下，由學科、實驗室或課題負責人申請，科教科審核簽字，分管院長簽字審批，由設備科按照醫院的有關程序實施。

　　第六條 用科研經費購買的儀器設備，按醫院有關規定由設備科登記，作為固定資產后方可辦理報銷手續。財產歸醫院所有，由課題組使用，不扣所在科室的消耗。項目結束后，所購設備原則上歸項目承擔科室繼續用于科研工作。

　　第七條 因科研出差需要借款者，憑借款單由科主任簽字，經科教科審核并簽字，分管院長簽字后到計財科辦理。

　　第八條 對于不按規定開支，挪用經費，造成浪費和損失的科室或個人，視情節輕重分別給予批評、中止撥款或收回經費、兩年內不得申報課題等處罰。

　　第九條 課題負責人要按規定嚴格控制經費開支，因超支而無法完成科研任務者，責任自負。

　　第五章 結余經費

　　第十條 有上級資助經費的科研項目結題后，課題負責人可持《佛山市順德區第一人民醫院科研經費收支記錄本》提取結余經費的20%作為課題組獎勵金，剩余經費由課題組繼續用于開辟新課題，如不繼續深入研究，也不開辟新課題，則轉入醫院科研基金。

　　第十一條 由醫院提供科研經費的項目結題后，剩余經費由課題組繼續用于開辟新課題或繼續深入研究，否則剩余經費直接轉入醫院科研基金。

醫院科研管理制度 篇9

　　第一章總則

　　第一條為促進醫院科技進步和學術發展，充分調動和鼓勵醫務人員的科研積極性，實現對科研工作的科學化、規范化、制度化管理以保證科研工作的順利進行，根據上級相關部門的有關規定，結合我院的實際情況，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于我院醫藥、護理、醫技及其他專業的科研項目。

　　第三條在院長的領導下，科教部具體負責組織課題、申報立項、計劃實施、成果鑒定及成果推廣等方面的工作。醫院科學技術教育管理委員會負責審議科研課題，指導計劃實施，初評科研成果等。各臨床、醫技科室由科主任管理科研工作，并根據各科的專業特長組織開展科學研究。

　　第二章申報科研課題

　　第四條申報條件：凡我院從事醫藥技護和其他專業人員，具有一定的`科研能力，并能認真執行科研課題計劃者，均可申報科研課題或科研任務，積極鼓勵學科帶頭人申報各類課題。

　　科研課題要求：

　　1、研究目的要明確具體：課題的研究內容要有一定專業特色和代表性。

　　2、具有先進性：力求研究的內容新、起點高，有創新性，預計水平可達到市以上先進水平。

　　3、具有科學性：課題有足夠的信息資料和充分的理論依據，設計要嚴密，技術方法先進合理，實驗手段符合標準，樣本量要符合統計學要求，分析判斷推理合乎邏輯。

　　4、具有實用性：所選課題有較好的應用前景，推廣應用后能產生較為顯著的社會、技術、經濟效益，對醫學進步有一定推動作用。

　　5、具有可行性：課題承擔科室或個人技術力量能勝利研究工作，應具備基本的實驗條件，研究所需經費預算合理。

　　第五條申報時間

　　申報者應在以下各類項目規定的申報時間截止7天前，向科教部遞交項目申請書，以便院科學技術教育管理委員會評審和推薦上報。

　　1、市級及以上科研項目按規定時間申報。

　　2、院內科研，申報時間為每年年底前上報次年院內科研項目，特殊情況可直接向科教部申報。

　　第六條申報審批程序

　　申請者結合本專業特點，提出科研項目，做好查新工作和科研設計，按申請書要求，認真填寫項目申請書，在規定時間內上報科教部，科教部對項目申請書進行形式審查合格后，提交院科學技術教育委員會對其科學性、先進性和可進行性進行評審，由業務院長審批后由科教部上報有關部門。

　　第七條項目實施管理

　　1、科研項目實行主研人負責制，項目組成人員采取自愿組合形式，主研人負責制定和完善項目研究設計、項目進度及完成周期、經費開支計劃，經批準后組織實施。

　　2、科教部對項目實施進度督促檢查，積極做好協調工作，為課題組創造條件，確保科研任務按計劃順利完成。 3、科研工作結束后，項目組應及時整理好研究資料報科教部申請評審和鑒定。

　　第三章科研成果管理

　　第八條按國家科技部有關規定，科技成果必須經同行專家確認在理論或實踐上具備新穎性、先進性和實用價值三個特點的新理論、新發明、新技術、新藥物、新產品等。

　　第九條凡本院職工開展的.納入醫院管理的科研項目，或利用醫院設備、條件開展的科研項目，其知識產權（包括成果權、轉讓權）歸醫院所有，個人享有發表權和署名權。

　　第十條鑒定申報程序

　　1、課題組在課題鑒定前30天，將有關資料報送科教部審查合格后，由科教部向主持成果鑒定單位辦理申請手續。

　　2、我院與外單位合作完成的科研課題，我院為第一主研單位的，由我院負責辦理成果鑒定工作，我院為協研單位的課題由對方辦理，但需要在我院科教部備案。

　　第十一條科研成果驗收鑒定

　　國家級、部委級、市計劃內項目(包括科技局、市教委項目)等由其主管部門組織驗收評價。

　　成果驗收的必備條件：

　　1、完成計劃任務書規定或合同書約定的各項任務要求，取得可靠的數據和結果，達到規定的技術要求目標并經過實踐驗證的已推廣應用或具備推廣應用條件的項目。

　　2、按照主管部門的要求提交完整的技術資料；提供由國家有關部門認定的科技信息機構出具的查新報告；同時要求提供的格式符合檔案管理部門歸擋要求。

　　3、項目的主要完成單位及主要研究者須在名次排列上達成一致意見，無名序排列異議和權屬爭議，并由參加單位加蓋公章。

　　4、科技成果加密按有關國家《科學技術保密規定》辦理并報有關主管部門審批備案。

　　第十二條科研成果的登記

　　凡通過鑒定的科技成果，必須在鑒定后一月內將鑒定成果登記材料上報科教部，未經登記的成果不得推薦申請各級各類科技獎勵。

　　第四章科研經費管理

　　第十三條科研經費來源：

　　1、醫院按有關規定計提科研經費，專項用于科研工作。

　　2、市級及以上科研項目配套資金。

　　第十四條醫院財務部統一管理各項科研經費，嚴格按照國家有關財務規章制度的要求，及時、正確地反映和監督各項科研經費的收支情況。

　　第十五條為了鼓勵科研工作，在厲行節約的前提下，對上級部門下撥的專項科研經費結余部分按80%獎勵課題組。

　　第十六條科研經費必須用于專項研究工作，其主要開支范圍包括：查新費、印刷費、觀察費、申報費、評審費、鑒定費、郵寄費、實驗費、材料費、檢測費、出差費、儀器使用費、協作費等。

　　第十七條科研項目開支，均由課題組的經辦人按財務制度辦理報銷手續，由課題組負責人簽字，經科教部審核后，報分管院長批準，院長簽字方可報銷。

　　第十八條對無故終止課題的，醫院有權追回已支付的科研經費，未在項目周期內完成科研項目者酌情扣減科研經費，并責令課題組限期完成。為了充分調動本院職工的科研積極性，表彰和鼓勵科技人員，醫院對結題并通過鑒定的成果實施獎勵，每年評獎一次。

　　第五章科研獎勵

　　第十九條參照《山東醫專附屬眼科醫院科技獎勵辦法》執行。

　　第二十條醫院科學技術教育委員會負責制定和修改《科研工作管理制度》。

　　第二十一條本制度從制定之日起執行，原有規定與本制度不符者，以本辦法為準。

　　第二十二條本制度解釋權歸山東醫專附屬眼科醫院科學技術教育管理委員會。

醫院科研管理制度 篇10

　　一、總則

　　1.1 為規范醫院科研工作的管理，提高科研水平，促進醫院科研事業的健康發展，特制定本制度。

　　1.2 本制度適用于醫院內部所有涉及科研工作的部門、科室及個人。

　　1.3 科研工作應遵循科學、規范、創新、協作的原則，確保研究質量，維護學術誠信。

　　二、科研組織與管理

　　2.1 醫院設立科研管理部門，負責全院科研工作的規劃、組織、協調、監督與評估。

　　2.2 科研管理部門應制定年度科研計劃，明確科研目標、任務及經費預算，報院領導審批后執行。

　　2.3 各科室應設立科研小組或指定專人負責科研工作，配合科研管理部門完成科研任務。

　　2.4 科研管理部門應定期組織科研培訓、交流及評審活動，提高科研人員的`業務水平和創新能力。

　　三、科研項目申報與管理

　　3.1 科研項目申報應遵循公開、公平、公正的原則，嚴格按照國家和地方科研項目管理規定執行。

　　3.2 科研人員應根據科研計劃和自身研究基礎，積極申報各類科研項目，并按時提交申報材料。

　　3.3 科研管理部門負責對科研項目申報材料進行審核，組織專家評審，報院領導審批后報送上級主管部門。

　　3.4 科研項目獲得批準后，科研管理部門應協助項目負責人制定項目實施方案，并監督項目執行過程。

　　3.5 項目負責人應嚴格按照項目實施方案開展研究工作，確保項目質量，按時完成項目任務。

　　四、科研成果管理

　　4.1 科研成果包括學術論文、專著、專利、獲獎成果等，應按照國家有關規定進行認定和登記。

　　4.2 科研人員應及時將科研成果報送科研管理部門，由科研管理部門統一組織成果鑒定、獎勵申報及推廣應用工作。

　　4.3 科研管理部門應建立科研成果檔案，對科研成果進行分類、編號、歸檔和保管。

　　4.4 科研人員應積極參與學術交流與合作，提高科研成果的知名度和影響力。

　　五、科研經費管理

　　5.1 科研經費應專款專用，嚴格按照項目預算和經費管理規定執行。

　　5.2 科研項目負責人應合理編制項目預算，確保經費使用的合理性和有效性。

　　5.3 科研管理部門應定期對科研經費使用情況進行監督檢查，發現問題及時糾正。

　　5.4 科研人員應嚴格遵守財務紀律，不得挪用、侵占科研經費。

　　六、學術誠信與倫理

　　6.1 科研人員應嚴格遵守學術誠信和倫理規范，不得有抄襲、剽竊、篡改、偽造等學術不端行為。

　　6.2 科研項目應嚴格遵守國家和地方有關科研倫理、動物保護、人類遺傳資源等方面的法律法規。

　　6.3 科研管理部門應加強對科研人員學術誠信和倫理的教育和培訓，提高科研人員的道德素質和法律意識。

　　七、附則

　　7.1 本制度自發布之日起執行，由科研管理部門負責解釋。

　　7.2 本制度如有與國家法律法規相抵觸之處，以國家法律法規為準。

　　7.3 本制度未盡事宜，按照國家有關規定執行。

醫院科研管理制度 篇11

　　一、總則

　　1.1 為加強醫院科研工作的管理，規范科研活動，提高科研水平和質量，特制定本制度。

　　1.2 本制度適用于醫院內所有從事科研工作的科室、個人及合作單位。

　　1.3 科研工作應遵循國家法律法規、倫理道德及醫院規章制度，確保科研活動的合法性、科學性和公正性。

　　二、科研管理機構與職責

　　2.1 成立醫院科研管理委員會，負責全面指導、協調和監督醫院科研工作。

　　2.2 科研管理委員會下設辦公室，負責科研項目的`日常管理、項目評審、經費管理、成果推廣等工作。

　　2.3 各科室應設立科研小組，負責本科室科研項目的申報、實施、總結及成果申報等工作。

　　三、科研項目申報與評審

　　3.1 科研項目申報應遵循醫院科研規劃，具有明確的研究目的、創新點及預期成果。

　　3.2 科研項目申報材料應真實、完整、規范，包括項目申請書、研究方案、預算等。

　　3.3 科研項目申報實行逐級審批制度，經科室、科研管理委員會辦公室審核后，提交醫院科研管理委員會評審。

　　3.4 科研項目的評審應遵循公正、公平、公開的原則，對項目的科學性、創新性、實用性及可行性進行評估。

　　四、科研項目實施與管理

　　4.1 科研項目負責人應嚴格按照項目研究方案實施，確保項目質量和進度。

　　4.2 科研項目經費應專款專用，不得挪用或侵占，并嚴格按照經費使用規定進行報銷。

　　4.3 科研項目實施過程中，應嚴格遵守倫理道德和法律法規，確保受試者權益和安全。

　　4.4 科研管理委員會辦公室應對科研項目進行定期檢查和監督，對存在的問題及時提出整改意見。

　　五、科研成果鑒定與推廣

　　5.1 科研項目完成后，應提交結題報告和成果鑒定材料，經科研管理委員會辦公室審核后，組織專家進行成果鑒定。

　　5.2 科研成果鑒定應遵循客觀、公正、科學的原則，對成果的創新性、實用性及學術價值進行評估。

　　5.3 科研成果應及時進行推廣和應用，提高醫院臨床水平和科技創新能力。

　　六、科研獎勵與懲處

　　6.1 醫院將對在科研工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵，激勵科研人員積極開展科研工作。

　　6.2 對在科研工作中存在弄虛作假、抄襲剽竊等行為的單位和個人，將依法依規進行懲處，并追究相關責任。

　　七、附則

　　7.1 本制度由醫院科研管理委員會負責解釋和修訂。

　　7.2 本制度自發布之日起執行，原有相關規定與本制度不符的，以本制度為準。

醫院科研管理制度 篇12

　　一、總則

　　為加強醫院科研工作的規范化、制度化管理，提高科研水平和創新能力，促進醫院科技進步和學科發展，特制定本管理制度。

　　二、科研管理機構與職責

　　1. 醫院設立科研管理部門，負責全院科研工作的規劃、組織、協調、監督和檢查。

　　2. 科研管理部門負責制定科研管理制度，組織科研項目申報、評審、立項、中期檢查、結題驗收等工作。

　　3. 各科室應設立科研小組或指定專人負責本科室的科研工作，協助科研管理部門完成科研項目管理和服務工作。

　　三、科研項目申報與評審

　　1. 科研項目申報應符合國家和地方科研政策，具有科學性和創新性，有明確的研究目標、研究內容、技術路線和預期成果。

　　2. 科研項目申報人應具備相應的科研能力和資質，且為本醫院在職職工。

　　3. 科研項目申報應經過科室初審、科研管理部門復審和醫院領導審批，并按照規定的'程序和時間提交上級主管部門審批。

　　4. 科研項目評審應遵循公正、公平、公開的原則，由醫院組織專家進行評審，評審結果應公示并接受監督。

　　四、科研項目實施與管理

　　1. 科研項目實施應嚴格按照項目合同或計劃任務書執行，確保研究進度和成果質量。

　　2. 科研項目負責人應定期對項目進展情況進行自查，并向科研管理部門提交中期檢查報告。

　　3. 科研管理部門應加強對科研項目的監督和管理，對項目實施過程中出現的問題及時協調解決，確保項目順利進行。

　　4. 科研項目實施過程中如需變更研究內容、技術路線或預期成果等，應提前向科研管理部門申請，經批準后方可執行。

　　五、科研成果驗收與獎勵

　　1. 科研項目完成后，應按照合同或計劃任務書的要求進行結題驗收，提交結題報告和相關成果材料。

　　2. 科研管理部門應組織專家對科研成果進行評審驗收，評審結果應公示并接受監督。

　　3. 科研成果驗收合格后，醫院將根據項目的質量、水平和影響等因素給予相應的獎勵和榮譽。

　　4. 科研成果的獎勵形式包括但不限于科研經費、學術論文發表、學術成果推廣等。

　　六、附則

　　1. 本管理制度自發布之日起執行，由醫院科研管理部門負責解釋。

　　2. 本管理制度未盡事宜，按照國家、地方及醫院相關規定執行。

　　3. 如有違反本管理制度的行為，將按照醫院相關規定進行嚴肅處理。

醫院科研管理制度 篇13

　　一、總則

　　為加強醫院的科研管理工作，提高科研水平，促進醫院學科建設和人才培養，特制定本管理制度。本制度適用于醫院所有科研人員及相關工作人員。

　　二、科研組織與職責

　　1. 成立醫院科研管理委員會，負責醫院科研工作的規劃、指導、監督與考核。

　　2. 各科室設立科研小組，由科室主任或具備相應資格的科研人員擔任組長，負責本科室的科研組織與實施。

　　3. 科研管理部門負責科研項目的申報、評審、立項、經費管理、成果鑒定、獎勵申報等日常管理工作。

　　三、科研項目申報與評審

　　1. 科研項目申報應遵循國家法律法規和醫院科研政策，確保項目的科學性、創新性和實用性。

　　2. 科研人員應認真填寫科研項目申報書，明確研究目標、內容、方法、預期成果及經費預算等。

　　3. 醫院科研管理委員會對申報的科研項目進行評審，確定立項項目，并報醫院領導審批。

　　四、科研項目實施與管理

　　1. 科研項目負責人應嚴格按照項目申報書的研究計劃和預算執行，確保項目質量和進度。

　　2. 科研項目實施過程中，如遇重大問題或需要變更研究內容、預算等，應及時向科研管理部門報告，經批準后方可執行。

　　3. 科研管理部門應對科研項目進行定期檢查與監督，確保項目順利進行。

　　五、科研經費管理

　　1. 科研經費應專款專用，嚴格按照項目預算使用，嚴禁挪作他用。

　　2. 科研經費的使用應遵循節約、高效、透明的原則，確保經費使用的合理性和有效性。

　　3. 科研項目負責人應定期向科研管理部門報告經費使用情況，接受審計與監督。

　　六、科研成果鑒定與獎勵

　　1. 科研成果鑒定應遵循科學、公正、客觀的原則，確保鑒定結果的.準確性和權威性。

　　2. 科研成果的獎勵應依據成果的創新性、實用性、社會效益等因素進行綜合評定，給予相應的獎勵和榮譽。

　　3. 醫院鼓勵科研人員積極參與國內外學術交流與合作，提高醫院的學術地位和影響力。

　　七、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有與上級部門相關文件精神不符之處，以上級部門文件為準。

　　2. 本制度的解釋權歸醫院科研管理委員會所有，如有需要修改或補充，須經醫院科研管理委員會討論通過并報醫院領導審批。

醫院科研管理制度 篇14

　　一、總則

　　1. 為規范醫院科研工作的管理，促進醫院科研工作的有序發展，提高科研水平和創新能力，特制定本管理制度。

　　2. 本制度適用于醫院內部所有科研活動，包括科研項目申請、實施、驗收、成果鑒定、獎勵及經費管理等。

　　二、科研項目申請與管理

　　1. 科研項目申請：

　　醫院鼓勵醫務人員積極申報各級科研項目，包括國家級、省部級、市廳級等。

　　項目申請人需具備相應的研究能力和研究條件，填寫項目申請書，并經科室主任審核后提交至科研管理部門。

　　科研管理部門對申請項目進行初步審核，組織專家評審，提出評審意見。

　　評審通過的項目，由科研管理部門統一報送上級主管部門審批。

　　2. 科研項目實施：

　　項目負責人需按照項目合同書或任務書的要求，制定詳細的研究計劃和實施方案。

　　項目實施過程中，項目負責人需定期向科研管理部門報告研究進展，并接受科研管理部門的監督和檢查。

　　如遇項目研究內容、目標、期限等變更，需提前向科研管理部門申請，并報上級主管部門審批。

　　3. 科研項目驗收：

　　項目完成后，項目負責人需按照合同書或任務書的`要求，整理項目研究成果，編制項目驗收報告。

　　科研管理部門組織專家對項目進行驗收，驗收合格后方可結題。

　　三、科研成果鑒定與獎勵

　　1. 科研成果鑒定：

　　醫院對取得的科研成果進行鑒定，包括論文、著作、專利、獲獎等。

　　科研成果鑒定需按照相關規定，由科研管理部門組織專家進行評審。

　　2. 科研成果獎勵：

　　醫院對取得突出科研成果的醫務人員給予表彰和獎勵，具體獎勵辦法按照醫院相關規定執行。

　　科研成果獎勵旨在激勵醫務人員積極投身科研工作，提高醫院整體科研水平。

　　四、科研經費管理

　　1. 科研經費來源：

　　科研經費主要來源于政府撥款、企業合作、社會捐贈等。

　　醫院鼓勵醫務人員通過多渠道籌集科研經費，提高科研項目的質量和水平。

　　2. 科研經費使用：

　　科研經費應專款專用，嚴格按照項目預算使用。

　　項目負責人需對科研經費的使用情況進行詳細記錄，并定期向科研管理部門報告。

　　科研管理部門對科研經費的使用情況進行監督和檢查，確保經費使用的合規性和有效性。

　　五、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有需要修改或補充的，由科研管理部門提出，報醫院領導批準后執行。

　　2. 本制度的解釋權歸醫院科研管理部門所有。

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