應(yīng)急管理培訓(xùn)方案6篇[推薦]

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的應(yīng)急管理培訓(xùn)方案，歡迎閱讀與收藏。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇1

　　為加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急能力建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急隊(duì)伍，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定培訓(xùn)方案如下：

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)的應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心，以提高安全防范和應(yīng)急處置能力為重點(diǎn)，解決因村（居）換屆、人員變化帶來的'基層應(yīng)急管理人員對(duì)防汛抗旱、地震地災(zāi)、森林防火、安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援等應(yīng)急知識(shí)缺乏、能力不足、不知應(yīng)急、不會(huì)應(yīng)急、不能應(yīng)急、無法滿足現(xiàn)實(shí)需要的突出問題，建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急隊(duì)伍，提高各村（居）、各單位企業(yè)防范處置突發(fā)事件能力。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容及對(duì)象

　　（一）森林防滅火知識(shí)

　　培訓(xùn)對(duì)象：各村（居）支部書記、護(hù)林員

　　牽頭組織：鎮(zhèn)林業(yè)站

　　（二）防汛抗旱知識(shí)

　　培訓(xùn)對(duì)象：各村（居）支部書記、村輔警、安全員、信息員

　　牽頭組織：鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

　　（三）地震與地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)

　　培訓(xùn)對(duì)象：各村（居）支部書記、信息員、安全員

　　牽頭組織：鎮(zhèn)自然資源管理所

　　（四）災(zāi)情報(bào)送知識(shí)

　　培訓(xùn)對(duì)象：各村（居）支部書記、信息員

　　牽頭組織：鎮(zhèn)應(yīng)急辦

　　（五）應(yīng)急救援與預(yù)案管理知識(shí)

　　培訓(xùn)對(duì)象：各村（居）支部書記、村輔警、安全員

　　牽頭組織：鎮(zhèn)應(yīng)急辦

　　（六）農(nóng)村道路交通安全管理知識(shí)

　　培訓(xùn)對(duì)象：各村（居）支部書記、村輔警、安全員

　　牽頭組織：筲箕灣交警中隊(duì)、鎮(zhèn)應(yīng)急辦

　　（七）農(nóng)村消防安全知識(shí)

　　培訓(xùn)對(duì)象：各村（居）支部書記、信息員、村輔警、安全員

　　牽頭組織：鎮(zhèn)派出所

　　（八）學(xué)生防溺水安全知識(shí)

　　培訓(xùn)對(duì)象：各學(xué)校、幼兒園負(fù)責(zé)人

　　牽頭組織：鎮(zhèn)應(yīng)急辦

　　（九）有限空間作業(yè)安全知識(shí)、工貿(mào)安全監(jiān)管知識(shí)、危化與煙花安全監(jiān)管知識(shí)

　　培訓(xùn)對(duì)象：轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人、煙花爆竹批發(fā)與零售店負(fù)責(zé)人

　　牽頭組織：鎮(zhèn)應(yīng)急辦

　　三、培訓(xùn)時(shí)間

　　20xx年3月至4月

　　四、培訓(xùn)方式

　　（一）組織開展專題培訓(xùn)課，積極運(yùn)用案例分析、情景模擬、預(yù)案演練等多種形式進(jìn)行，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　（二）利用召開應(yīng)急管理工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作例會(huì)、森防及防汛視頻會(huì)議等形式進(jìn)行培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)。

　　（三）結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行森林防滅火、地質(zhì)災(zāi)害轉(zhuǎn)移、防汛、消防演練。

　　五、培訓(xùn)要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各村（居）、重點(diǎn)企業(yè)單位要髙度重視此次培訓(xùn)工作，切實(shí)把應(yīng)急培訓(xùn)工作擺到重要位置。提高自身防范處置突發(fā)事件能力。

　　（二）認(rèn)真參訓(xùn)，遵守紀(jì)律。所有參訓(xùn)人員提前做好工作交接，無特殊情況，不得隨意更換人員或者缺席。要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽課，做好筆記，確保取得良好效果。

　　（三）嚴(yán)格考核，確保落實(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，各村（居）、企業(yè)單位自行組織培訓(xùn)演練，并建立應(yīng)急管理教育培訓(xùn)臺(tái)賬。培訓(xùn)情況將納入各村（居）20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇2

　　為切實(shí)做好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理隊(duì)伍，結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)原則

　　1、聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的全局，緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，著眼于增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，著眼于提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，著眼于推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，堅(jiān)持培訓(xùn)與應(yīng)用的統(tǒng)一。通過培訓(xùn)切實(shí)提高受訓(xùn)對(duì)象應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的素質(zhì)和能力，通過實(shí)踐不斷增強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。

　　2、分級(jí)分類，保證質(zhì)量。依據(jù)各類突發(fā)公共事件和受訓(xùn)對(duì)象的不同特點(diǎn)、要求，分級(jí)分類實(shí)施培訓(xùn)。制定統(tǒng)一的培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。選擇和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，提供規(guī)范適用的培訓(xùn)課程和教材。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，建立健全定期培訓(xùn)制度和培訓(xùn)評(píng)估、考核制度。

　　3、整合資源，創(chuàng)新方式。主要依托、充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源開展應(yīng)急管理培訓(xùn)，根據(jù)需要加強(qiáng)功能性建設(shè)。立足提高操作能力和實(shí)戰(zhàn)水平，大膽探索科學(xué)培訓(xùn)方法，積極采取專題講座、案例分析、情景模擬、預(yù)案演練、對(duì)策研究等方式開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

　　4、規(guī)范管理，有序進(jìn)行。建立健全應(yīng)急管理培訓(xùn)體制，發(fā)揮各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)作用，調(diào)動(dòng)各地各部門各行業(yè)開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的積極性。正確處理專項(xiàng)、專業(yè)培訓(xùn)與綜合性、管理類培訓(xùn)的關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，形成良好的培訓(xùn)工作秩序。

　　二、具體安排

　　1、領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點(diǎn)是增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí)，提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的水平。堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合，將應(yīng)急管理專題研討納入日常學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)工作總體安排，依托各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將應(yīng)急管理內(nèi)容納入政府系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)課程體系。有組織有計(jì)劃地舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班或?qū)ｎ}講座，全省每年分級(jí)培訓(xùn)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部300人左右，其中，省應(yīng)急辦會(huì)同省有關(guān)部門在省行政學(xué)院每年舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班或?qū)ｎ}講座，培訓(xùn)市州政府和省有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)50人左右;市州培訓(xùn)縣市區(qū)政府和市州有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)250人左右。

　　2、應(yīng)急管理干部。各級(jí)各類應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和工作人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是熟悉、掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度，提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開展應(yīng)急管理工作的能力。全省每年分級(jí)分類組織培訓(xùn)各級(jí)政府及相關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人1000人左右，其中，省應(yīng)急辦每年組織培訓(xùn)市州、縣市區(qū)政府和省有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干150人左右;市州應(yīng)急辦每年組織培訓(xùn)縣市區(qū)政府和市州有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干850人左右。各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要采取多種形式，加強(qiáng)工作人員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對(duì)性地提高值守應(yīng)急、信息報(bào)告、組織協(xié)調(diào)、技術(shù)通信、預(yù)案管理等方面的業(yè)務(wù)能力。

　　3、政府新聞發(fā)言人。政府新聞發(fā)言人應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點(diǎn)是熟悉、掌握突發(fā)公共事件的新聞發(fā)布工作要求，提高輿論引導(dǎo)能力和水平。省應(yīng)急辦、省政府新聞辦聯(lián)合舉辦突發(fā)公共事件新聞發(fā)布專題培訓(xùn)班，對(duì)各市州政府、省有關(guān)部門新聞發(fā)言人開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)50人左右。各級(jí)各類應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)也相應(yīng)安排突發(fā)公共事件新聞發(fā)布內(nèi)容。

　　4、基層干部。基層干部應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點(diǎn)是增強(qiáng)公共安全意識(shí)，提高排查安全隱患和第一時(shí)間應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的能力。各地各有關(guān)部門要制訂培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式，充分利用各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及遠(yuǎn)程教育渠道，對(duì)街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村和學(xué)校、醫(yī)院等單位的基層干部開展應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。

　　5、企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理培訓(xùn)的'重點(diǎn)是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理和重大事故應(yīng)急處置能力。省應(yīng)急辦、省國(guó)資委、省經(jīng)委、省安監(jiān)局聯(lián)合舉辦省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)50人左右;省應(yīng)急辦會(huì)同省經(jīng)委、省安監(jiān)局、省工商聯(lián)等單位，適時(shí)舉辦大型民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理培訓(xùn)示范班。各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要會(huì)同安全監(jiān)管、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門，將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為企業(yè)管理培訓(xùn)的重要內(nèi)容，制訂專項(xiàng)規(guī)劃，采取統(tǒng)一集中培訓(xùn)與企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，做好對(duì)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，強(qiáng)化培訓(xùn)考核。

　　6、應(yīng)急救援隊(duì)伍。各級(jí)各類應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)重點(diǎn)是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能，提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，按照隸屬關(guān)系和管理責(zé)任，由相關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)分別組織實(shí)施。

　　7、應(yīng)急救援志愿者。應(yīng)急救援志愿者的培訓(xùn)重點(diǎn)是掌握應(yīng)急救援技能，提高自救、互救和協(xié)助專業(yè)救援隊(duì)伍參與應(yīng)急處置的能力。培訓(xùn)由各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)會(huì)同民政、共青團(tuán)、紅十字會(huì)等單位組織實(shí)施。

　　三、培訓(xùn)方法

　　1、授課啟發(fā)。針對(duì)不同的受訓(xùn)對(duì)象，編寫不同的培訓(xùn)教材，力求授課內(nèi)容豐富，授課形式多樣，知識(shí)性、趣味性融為一體。圍繞應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題認(rèn)真思考，展開討論，增強(qiáng)授課效果。聯(lián)系實(shí)際組織突發(fā)公共事件現(xiàn)場(chǎng)參觀活動(dòng)，請(qǐng)當(dāng)事人講述突發(fā)公共事件發(fā)生的過程和應(yīng)急處置情況，讓受訓(xùn)對(duì)象從中得到感性認(rèn)識(shí)。

　　2、案例分析。通過分析現(xiàn)實(shí)中不同類型的突發(fā)公共事件案例，讓受訓(xùn)對(duì)象從中找出突發(fā)公共事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，找到處置突發(fā)公共事件的有效方法，提高分析判斷和解決問題的能力。

　　3、實(shí)地演練。組織適度規(guī)模的突發(fā)公共事件演練活動(dòng)，讓受訓(xùn)對(duì)象扮演應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的不同角色，表演如何應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，提高實(shí)戰(zhàn)能力。

　　4、電教指導(dǎo)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)項(xiàng)目制成錄像帶或光盤，通過播放錄像的形式進(jìn)行培訓(xùn)，使受訓(xùn)對(duì)象受到直觀教育。此外，還可以通過電腦提供練習(xí)、游戲和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件情景模擬讓受訓(xùn)對(duì)象得到訓(xùn)練。

　　四、保障措施

　　1、編寫培訓(xùn)教材。結(jié)合各類突發(fā)公共事件特點(diǎn)和應(yīng)急管理工作要求，本著"少而精"、"能管用"的原則，確定綜合類、專項(xiàng)類應(yīng)急管理培訓(xùn)課程設(shè)置，明確培訓(xùn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。組織編寫適應(yīng)不同層次干部需要和不同崗位工作要求的應(yīng)急管理培訓(xùn)教材，逐步建立起科學(xué)合理的應(yīng)急管理培訓(xùn)教材體系。干部綜合類應(yīng)急管理培訓(xùn)教材由國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦組織編寫。省應(yīng)急辦根據(jù)實(shí)際情況，在統(tǒng)一規(guī)劃和確保質(zhì)量的前提下，組織編寫有關(guān)專項(xiàng)類培訓(xùn)教材和輔助資料。建立應(yīng)急管理培訓(xùn)案例庫(kù)。

　　2、推進(jìn)培訓(xùn)手段現(xiàn)代化建設(shè)。開展應(yīng)急管理培訓(xùn)要充分利用現(xiàn)有各類培訓(xùn)教育資源和廣播、電視、遠(yuǎn)程教學(xué)等手段，依托行政管理和有關(guān)專業(yè)院校開展聯(lián)合培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。適應(yīng)情景模擬、應(yīng)急演練等培訓(xùn)要求，在現(xiàn)有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中確定若干個(gè)重點(diǎn)基地，加強(qiáng)功能建設(shè)，改善教學(xué)條件，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

　　3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。以高等院校和行政學(xué)院為依托，培養(yǎng)、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊(duì)伍，為加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)提供有力的師資保障。同時(shí)，從具有較深理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員中選定一批兼職教師。建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫(kù)，按照擇優(yōu)入庫(kù)、動(dòng)態(tài)管理的原則，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資資源共享。推動(dòng)高等院校應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)學(xué)術(shù)研究和交流，為提高應(yīng)急管理培訓(xùn)水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇3

　　加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理干部隊(duì)伍，是提高防范和處置突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據(jù)中央、省市關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)該管理培訓(xùn)的精神要求，結(jié)合我縣工作實(shí)際。特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　將全縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)體系，對(duì)各級(jí)應(yīng)急管理干部進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，完成以應(yīng)急管理理論為基礎(chǔ)、以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心，以提高安全防范和應(yīng)急處置能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容

　　（一）培訓(xùn)對(duì)象

　　1、領(lǐng)導(dǎo)干部。包括縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副科級(jí)的以上單位班子成員。

　　2、應(yīng)急管理干部。相關(guān)縣直部門單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)專、兼職工作人員。

　　3、基層應(yīng)急管理人員。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場(chǎng)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急管理人員。

　　4、應(yīng)急救援隊(duì)伍。包括各類專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和其它應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　（二）培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、黨和國(guó)家及各級(jí)黨委、政府制定的應(yīng)急管理工作方針、政策、法律、法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理意識(shí)，提高應(yīng)急處置水平。

　　2、應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)。利用國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)應(yīng)急管理工作研究的成果，搞好基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理干部的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平。

　　3、應(yīng)急管理工作組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制培訓(xùn)，提高各級(jí)應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織協(xié)調(diào)能力、公共事件隱患排查監(jiān)管能力。

　　4、應(yīng)急管理專業(yè)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急值守、信息報(bào)告、技術(shù)通信、預(yù)案管理組織演練等方面技能培訓(xùn)，增強(qiáng)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開速反應(yīng)能力。

　　5、突發(fā)公共事件救援隊(duì)伍技能培訓(xùn)。聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)各類救援隊(duì)伍的專業(yè)技能訓(xùn)練，提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置能力。

　　三、培訓(xùn)方式

　　（一）將應(yīng)急管理專題研討納入黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，將相關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃。

　　（二）各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)，安排相應(yīng)應(yīng)急管理培訓(xùn)課程。

　　（三）開辦短期應(yīng)急管理干部專題培訓(xùn)班。

　　（四）利用召開應(yīng)急管理工作會(huì)議、座談會(huì)議和業(yè)務(wù)會(huì)議等形式進(jìn)行培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)。

　　（五）結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行"實(shí)戰(zhàn)"演練。

　　四、保障措施

　　（一）教材與師資隊(duì)伍保障

　　1、教材保障：根據(jù)國(guó)家和省、市應(yīng)急管理培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容組織培訓(xùn)教材。

　　2、師資隊(duì)伍保障：以縣委黨校、縣政府應(yīng)急辦為依托，培養(yǎng)、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊(duì)伍。積極發(fā)展兼職教師隊(duì)伍，從具有較深理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的`黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)企事業(yè)單位選定一批兼職教師，建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫(kù)。

　　（二）培訓(xùn)場(chǎng)地保障

　　充分利用現(xiàn)有的各類培訓(xùn)教育基地和廣播、電視等教學(xué)手段，逐步建立和完善了適應(yīng)情景模擬、應(yīng)急演練要求為重點(diǎn)的培訓(xùn)基地。

　　（三）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)項(xiàng)目之一，培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)在現(xiàn)有的干部教育培訓(xùn)費(fèi)中予以安排，重點(diǎn)保證。

　　（四）建立培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估和考核機(jī)制

　　將應(yīng)急管理培訓(xùn)評(píng)估和考核納入應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核體系，提高證應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作，提高全民安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮新聞宣傳引領(lǐng)導(dǎo)向、凝聚力量、營(yíng)造氛圍的推動(dòng)作用，結(jié)合我市工作實(shí)際，特制訂本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以引導(dǎo)屬地政府、行業(yè)部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位強(qiáng)化安全監(jiān)管，提高全民安全意識(shí)和企業(yè)安全技能為重點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過大力開展應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)工作的水平持續(xù)提高,行業(yè)監(jiān)管責(zé)任不斷夯實(shí)，企業(yè)主體責(zé)任有效落實(shí)，全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)全面增強(qiáng)，安全發(fā)展水平進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員、“三項(xiàng)崗位”人員、從業(yè)人員安全培訓(xùn)全面覆蓋，堅(jiān)決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故，為全市安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）培訓(xùn)時(shí)間和安排

　　全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間為20xx年1月1日至12月31日。

　　（二）培訓(xùn)對(duì)象

　　1.狠抓企業(yè)“三項(xiàng)崗位人員”和其他從業(yè)人員繼續(xù)教育。建立監(jiān)管部門、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員定期培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考核制度；森林防滅火、防汛抗旱、減災(zāi)救災(zāi)隊(duì)伍和信息員培訓(xùn)考核制度；特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格上崗制度。

　　2.推進(jìn)企業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)。以舉辦農(nóng)民工夜校、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種形式，建立高危行業(yè)、扶貧驛站農(nóng)民工崗前強(qiáng)制性安全培訓(xùn)制度，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，提高農(nóng)民工安全操作技能。

　　（三）全面掌握安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況

　　安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)是安全培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作，依據(jù)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)安全培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)要求，凡經(jīng)培訓(xùn)的.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)信息，必需全部錄入相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按時(shí)將企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)數(shù)據(jù)錄入安徽省應(yīng)急管理廳安全監(jiān)管綜合信息平臺(tái)，防止漏報(bào)、虛報(bào)以及逾期不報(bào)等現(xiàn)象，保證信息的質(zhì)量和時(shí)效性。

　　四、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各地、各部門和單位要把安全培訓(xùn)工作擺上重要議事日程，把安全培訓(xùn)工作同應(yīng)急管理工作統(tǒng)籌安排，落實(shí)安全教育培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制。

　　（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量

　　嚴(yán)格按培訓(xùn)大綱培訓(xùn)，嚴(yán)格學(xué)員、培訓(xùn)檔案和經(jīng)費(fèi)使用管理，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和資金投入，持續(xù)改善培訓(xùn)條件，扎扎實(shí)實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，為著力提高安全監(jiān)管人員管理水平和從業(yè)人員安全技能，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，為全市經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

　　（三）加強(qiáng)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查

　　各地、各部門和單位要加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的檢查督查力度。對(duì)未按規(guī)定開展安全培訓(xùn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或未按規(guī)定參加安全培訓(xùn)的人員，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰，通過嚴(yán)格的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)做好全面推進(jìn)全員安全培訓(xùn)工作。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過組織學(xué)習(xí)開展應(yīng)急管理必備的知識(shí)、技能，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員的組織指揮能力和專業(yè)水平，提高各基層單位、重點(diǎn)部位預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　到20xx年，初步形成以應(yīng)急管理理論和相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)、以提高應(yīng)急處置和安全防范能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)體系，建立以實(shí)際需求為導(dǎo)向，政府主導(dǎo)和社會(huì)參與相結(jié)合，分層次、分類別、多渠道、重實(shí)效的培訓(xùn)格局，健全培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)一批復(fù)合型應(yīng)急管理人才和專門人才，提高各級(jí)各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。

　　三、培訓(xùn)原則

　　（一）聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，提高預(yù)警防范、科學(xué)決策和應(yīng)急處置能力，不斷增強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的`針對(duì)性和實(shí)效性。

　　（二）因地制宜、分類指導(dǎo)。根據(jù)突發(fā)事件分類和受訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，分級(jí)分類組織實(shí)施培訓(xùn)。

　　（三）整合資源、創(chuàng)新方式。采取專題講座、案例分析、預(yù)案演練、遠(yuǎn)程電教、在職學(xué)習(xí)等方式，有效整合培訓(xùn)資源，積極探索科學(xué)培訓(xùn)方法。

　　（四）健全機(jī)制、規(guī)范管理。建立健全應(yīng)急管理培訓(xùn)體制，發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)綜合協(xié)調(diào)作用，調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門各行業(yè)積極性，規(guī)范培訓(xùn)考評(píng)制度，形成良好的培訓(xùn)工作秩序。

　　四、培訓(xùn)對(duì)象及安排

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)干部。主要包括區(qū)政府，各街道辦事處、園區(qū)管委，區(qū)政府工作部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。培訓(xùn)重點(diǎn)是增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí)，提高統(tǒng)籌常態(tài)管理與應(yīng)急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的能力和水平。依托區(qū)委黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班，每期增開應(yīng)急管理專題課程。區(qū)應(yīng)急辦每年邀請(qǐng)專家舉辦一次高層次應(yīng)急管理講座。

　　（二）公務(wù)員。主要包括全區(qū)公務(wù)員和參照《公務(wù)員法》管理的事業(yè)單位中除工勤人員以外的工作人員。培訓(xùn)重點(diǎn)是普及應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)，提升公務(wù)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本能力。由組織部、人事局將應(yīng)急管理知識(shí)納入公務(wù)員在崗培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)指導(dǎo)各級(jí)各部門采取舉辦專題講座、研討會(huì)、應(yīng)急演練、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。

　　（三）應(yīng)急管理人員。主要包括各級(jí)各部門和單位從事應(yīng)急工作的負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理專兼職工作人員。培訓(xùn)重點(diǎn)是熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作規(guī)程，提高應(yīng)急工作實(shí)踐能力，提高為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策服務(wù)能力。由區(qū)應(yīng)急辦牽頭制定培訓(xùn)計(jì)劃，每年舉辦2期（每期不少于40人）應(yīng)急管理工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，有針對(duì)性地開展應(yīng)急值守、信息報(bào)告、組織協(xié)調(diào)、預(yù)案管理、綜合信息指揮系統(tǒng)建設(shè)等綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　（四）企業(yè)負(fù)責(zé)人。主要包括重點(diǎn)企業(yè)和高危行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急管理專兼職人員。培訓(xùn)重點(diǎn)是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理、隱患排查和重大事故應(yīng)急處置能力。由區(qū)安監(jiān)局等部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　（五）應(yīng)急救援隊(duì)伍。主要包括專兼職、志愿者應(yīng)急救援隊(duì)伍。培訓(xùn)重點(diǎn)是熟練掌握突發(fā)事件處置救援和安全防護(hù)技能，提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置能力。由各主管部門按照隸屬關(guān)系和管理責(zé)任負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　（六）應(yīng)急管理新聞發(fā)言人。主要培訓(xùn)區(qū)政府新聞發(fā)言人。培訓(xùn)重點(diǎn)是熟悉、掌握突發(fā)公共事件的新聞工作要求，提高輿論引導(dǎo)能力和水平。由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)。

　　五、培訓(xùn)要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將應(yīng)急管理培訓(xùn)工作列入重要議事日程，納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，統(tǒng)一安排，加強(qiáng)`112協(xié)調(diào)，及時(shí)解決存在的困難和問題。要建立完善培訓(xùn)考核機(jī)制，將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入應(yīng)急管理目標(biāo)考核體系。

　　（二）保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。要統(tǒng)籌安排干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，充分利用現(xiàn)有教育資源，開展應(yīng)急培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇6

　　一、培訓(xùn)目的

　　為增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的意識(shí)，提高有效防范和處置突發(fā)事件的能力;增強(qiáng)綜合素質(zhì)和社會(huì)管理及公共服務(wù)能力，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供科學(xué)、規(guī)范、有效的管理和服務(wù)。我中心將從20xx年起，用2年時(shí)間，有計(jì)劃、有步驟地開展突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)與考核工作。

　　二、培訓(xùn)對(duì)象

　　培訓(xùn)對(duì)象為我市55周歲以下的.行政機(jī)關(guān)公務(wù)員及參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》管理的工作人員。

　　三、時(shí)間安排

　　20xx年6月起相應(yīng)集中培訓(xùn)。

　　四、培訓(xùn)形式和考試

　　培訓(xùn)采取集中面授的方式，為解決工學(xué)矛盾，在培訓(xùn)實(shí)施過程中，采取集中調(diào)訓(xùn)和送教上門的方式，時(shí)間安排上，可以根據(jù)單位的需求靈活掌握。市人事局將組織統(tǒng)一閉卷考試。

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容

　　突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容：應(yīng)急管理法制法規(guī)體系建設(shè)及管理運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案的編制和管理、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、四類突發(fā)事件(自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全)應(yīng)急處理及案例分析。培訓(xùn)教材統(tǒng)一使用由人力資源和社會(huì)保障部組織專家編寫，中國(guó)人事出版社出版的《應(yīng)對(duì)突發(fā)事件讀本》。

　　六、培訓(xùn)師資

　　在中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、省委黨校等院校中聘請(qǐng)相關(guān)老師擔(dān)任教學(xué)工作，每門課程配備3—5名左右的老師。

　　七、培訓(xùn)方式

　　集中培訓(xùn)時(shí)間四天，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試。

　　八、組織管理

　　1.市人事局負(fù)責(zé)全市公務(wù)員應(yīng)急管理培訓(xùn)考試的組織管理、協(xié)調(diào)工作，市國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)中心具體組織實(shí)施市直單位公務(wù)員的培訓(xùn)、考試、驗(yàn)證工作。

　　2.參訓(xùn)人員考試合格后，將培訓(xùn)考試情況登記在公務(wù)員培訓(xùn)證書上，作為公務(wù)員調(diào)動(dòng)、定級(jí)、晉升和年度考核的重要依據(jù)之一。考試成績(jī)不合格者，當(dāng)年年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。對(duì)未按要求完成培訓(xùn)的單位，其年度考核優(yōu)秀比例不得超過15%。

【應(yīng)急管理培訓(xùn)方案】相關(guān)文章：

應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)方案10-24

應(yīng)急培訓(xùn)方案02-10

消防應(yīng)急管理方案11-06

學(xué)校應(yīng)急管理方案02-17

消防應(yīng)急管理方案11-06

應(yīng)急管理培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)09-30

應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)方案05-27

消防應(yīng)急培訓(xùn)演練方案05-13

學(xué)校應(yīng)急管理方案范文02-17

安全和應(yīng)急管理方案05-10