企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度

時(shí)間：2021-11-25 08:52:27 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度我要投稿

　　什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是“基于創(chuàng)造成果和工商標(biāo)記依法產(chǎn)生的權(quán)利的統(tǒng)稱”。最主要的三種知識(shí)產(chǎn)權(quán)是著作權(quán)、專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)，其中專利權(quán)與商標(biāo)權(quán)也被統(tǒng)稱為工業(yè)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的英文為“intellectual property”，也被翻譯為智力成果權(quán)、智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)或智力財(cái)產(chǎn)權(quán)。

　　2021年1月1日實(shí)施的民法典中第一百二十三條規(guī)定：“民事主體依法享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就下列客體享有的專有的權(quán)利：

　　（一）作品；

　　（二）發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)；

　　（三）商標(biāo)；

　　（四）地理標(biāo)志；

　　（五）商業(yè)秘密；

　　（六）集成電路布圖設(shè)計(jì)；

　　（七）植物新品種；

　　（八）法律規(guī)定的其他客體。”

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度（精選22篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度（精選22篇），歡迎閱讀與收藏。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度1

　　開(kāi)放式創(chuàng)新中最看重的就是創(chuàng)新“專用權(quán)”，就企業(yè)而言，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到開(kāi)放式創(chuàng)新組織資源獲取的外部競(jìng)爭(zhēng)。雖然知識(shí)產(chǎn)權(quán)專用制度有一定的優(yōu)勢(shì)，但是太過(guò)嚴(yán)肅的專用制度會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部的控制成本提高，對(duì)一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)利益化產(chǎn)生不利影響，而且還會(huì)降低創(chuàng)新者參與創(chuàng)新的積極性。所以，創(chuàng)新企業(yè)要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。

　　1開(kāi)放式創(chuàng)新下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)生的影響

　　1.1對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)現(xiàn)成本重心的轉(zhuǎn)移

　　相對(duì)往常的創(chuàng)新模式來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理或者是制定最終目標(biāo)，其在技術(shù)上獲得的“壟斷性利潤(rùn)”，發(fā)展形成了一種在競(jìng)爭(zhēng)模式下的保護(hù)壁壘，有效地阻斷了競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的“進(jìn)攻”，然而，在開(kāi)放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重點(diǎn)則在于怎樣合理使用外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生相應(yīng)的利益。這樣來(lái)看，處于發(fā)展中的企業(yè)可以在對(duì)其管理時(shí)實(shí)現(xiàn)成本重心的轉(zhuǎn)移，由原有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本向企業(yè)外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)內(nèi)容的評(píng)審和估測(cè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。

　　1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)在管理層面體現(xiàn)出繁雜化

　　在開(kāi)放式創(chuàng)新模式下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成從原來(lái)單調(diào)的制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚱髽I(yè)外部整體資源和機(jī)制的不斷創(chuàng)新，其形成的過(guò)程發(fā)生了改變。與此同時(shí)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成過(guò)程創(chuàng)新的同時(shí)也增加了管理的難度。企業(yè)要對(duì)“技術(shù)合作”引起重視。對(duì)企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新是比較繁雜的，提供商和科研機(jī)構(gòu)以及客戶、政府等主體是技術(shù)創(chuàng)新層面上的相關(guān)主體。因?yàn)榄h(huán)境是會(huì)不斷變化的，各個(gè)因素和主體在技術(shù)創(chuàng)新和合作層面上有著顯著的差別，所以企業(yè)可以對(duì)外部技術(shù)資源進(jìn)行篩選和評(píng)測(cè)。這就說(shuō)明，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的載體形式多樣，管理內(nèi)容就會(huì)繁雜和豐富化。

　　1.3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求提高

　　在開(kāi)放式創(chuàng)新模式下，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理主要體現(xiàn)在對(duì)組織和知識(shí)價(jià)值的超越，進(jìn)而獲得創(chuàng)新性資源，這就對(duì)價(jià)值創(chuàng)新時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)管理有了更嚴(yán)格的要求。由于受到外部因素的影響，企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化在內(nèi)部和外部的競(jìng)爭(zhēng)上都表現(xiàn)得非常激烈，因此，企業(yè)極其容易失去知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是企業(yè)技術(shù)的流動(dòng)性強(qiáng)，加之風(fēng)險(xiǎn)因子的強(qiáng)烈作用下，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也有了更高的要求。

　　2開(kāi)放式創(chuàng)新下的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略分析

　　2.1制定實(shí)施整合性

　　在開(kāi)放式創(chuàng)新模式下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能是由內(nèi)部產(chǎn)生，可能是由外部產(chǎn)生，也有可能超越組織邊界而被其他組織收獲和應(yīng)用。內(nèi)部產(chǎn)生和外部產(chǎn)生之間，內(nèi)部運(yùn)用和外部運(yùn)用之間經(jīng)常是互補(bǔ)的關(guān)系并不是全都替代，而且二者之間也具有一定的依賴性。比如，一些成功的案例表明，企業(yè)可以從外部獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)識(shí)別內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部應(yīng)用的其他機(jī)會(huì)；反之亦然。如果企業(yè)使用了嵌入式創(chuàng)新，那么它就很難從這種方式的創(chuàng)新下獲取利益，而且內(nèi)外流動(dòng)方向不平衡是帶有一定危險(xiǎn)性的。所以，企業(yè)必須突破原有決策形式，討論并制定實(shí)施一種整合性，從總體上考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)中產(chǎn)權(quán)的形成和使用問(wèn)題，在內(nèi)部形成和外部獲取，內(nèi)部使用和外部許可的之間維持平衡，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源配置進(jìn)行優(yōu)化，然后從中獲得相應(yīng)的利益。

　　2.2企業(yè)應(yīng)該對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理建立管理制度和成立管理部門

　　企業(yè)務(wù)必要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的制度進(jìn)行管理，從制度性管理的角度下對(duì)其資源流動(dòng)性進(jìn)行評(píng)測(cè)。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外部應(yīng)用不但涉及技術(shù)問(wèn)題，也涉及法律問(wèn)題和糾紛。比如，寶潔公司和博奧生物等諸多企業(yè)在這一方面都做出了相當(dāng)好的示范作用，一部分企業(yè)在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律糾紛的事件中采用的卻是對(duì)管理手段的應(yīng)用，并且效果顯著。所以，企業(yè)必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)因子加強(qiáng)重視，還要對(duì)它在創(chuàng)新管理方面制定相應(yīng)的制度，利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資中的有關(guān)制度對(duì)其流動(dòng)性進(jìn)行評(píng)估，有利于有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；成立專屬的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，對(duì)在外部應(yīng)用機(jī)會(huì)進(jìn)行識(shí)別和促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)向外移動(dòng)，相關(guān)的工作人員不但要有過(guò)硬的法律、技術(shù)和市場(chǎng)知識(shí)，而且還要具備良好的溝通能力，推動(dòng)研發(fā)部門和其他部門建立關(guān)系。

　　2.3企業(yè)要進(jìn)行一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估系統(tǒng)

　　開(kāi)放式創(chuàng)新模式最為顯著的特點(diǎn)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部資源的共同利用，在對(duì)外部資源進(jìn)行利用時(shí)，要體現(xiàn)出客觀和無(wú)誤的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，所以，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估系統(tǒng)。企業(yè)可以有效利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)外部技術(shù)的信息進(jìn)行篩選，對(duì)內(nèi)部資源的技術(shù)應(yīng)用水平進(jìn)行評(píng)測(cè)，對(duì)本省在發(fā)展上用到的技術(shù)進(jìn)行探討，有利于獲得更多的利潤(rùn)。通常情況下，企業(yè)構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)是非常有用的，在人力和技術(shù)的支撐下，對(duì)評(píng)估范圍和特點(diǎn)實(shí)施評(píng)估，在建立合作關(guān)系之后，還要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，與此同時(shí)，在其特征之下，企業(yè)的評(píng)估系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)化需求相符合，產(chǎn)生樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)收益。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　總的來(lái)說(shuō)，在開(kāi)放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理發(fā)生了很大的變化，內(nèi)部資源和外部資源的整合利用，技術(shù)和知識(shí)的不斷更新，這些都促使這企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。把內(nèi)部資源和外部資源有效地結(jié)合起來(lái)應(yīng)用在創(chuàng)新模式下，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度2

　　1研究背景

　　1．1問(wèn)題

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)重新劃定各國(guó)陸海疆界之外的利益版圖之后，中國(guó)損失巨大。永煤公司迅速崛起過(guò)程中，零專利問(wèn)題影響企業(yè)形象，影響對(duì)外合作發(fā)展。在與巴西淡水河谷集團(tuán)、香港華潤(rùn)集團(tuán)、上海寶鋼集團(tuán)合作之初，這些國(guó)際性的企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為談判內(nèi)容之一。為了彌補(bǔ)企業(yè)這一短板，永煤公司責(zé)成技術(shù)信息中心全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，從此開(kāi)始了永煤公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的持續(xù)創(chuàng)新。

　　1．2論據(jù)

　　欲開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，必須要搞清楚什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，內(nèi)涵有哪些。研究后得知:知識(shí)產(chǎn)權(quán)除了本身概念之外，還有傳統(tǒng)和延伸之分。傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、實(shí)用新型設(shè)計(jì)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地標(biāo)記等，以及相關(guān)聯(lián)的鄰接權(quán)如:文化、音樂(lè)、藝術(shù)、攝影等。延伸知識(shí)產(chǎn)權(quán)則包括一些新領(lǐng)域、新范疇。中國(guó)入世后，深感知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的障礙。怎樣掌握其游戲規(guī)則，為我所用，變制約障礙為助推發(fā)展、安全屏障，成了科研以及制造業(yè)的攻關(guān)方向。資源企業(yè)一度認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于軟約束，離自己很遠(yuǎn)，不需緊張。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷躍升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)同樣擠壓資源企業(yè)發(fā)展空間、效益空間。特別是永煤公司迅速擴(kuò)張后，成為融資源、煤化工、鹽化工、機(jī)加工為一體的大型資源型企業(yè)，迫切感受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)不可小視。20xx年開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作以來(lái)，感受到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展推力，感受到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不創(chuàng)新，在資源企業(yè)中存在價(jià)值危機(jī);沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)存在生存危機(jī)。為此，永煤公司提出了“資源企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新和效益最大化是企業(yè)發(fā)展的必然要求”這一課題。

　　1．3目標(biāo)

　　永煤公司開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作兩年后，人們對(duì)專利發(fā)明申報(bào)提出了質(zhì)疑:專利轉(zhuǎn)化困難、實(shí)際效益差等言論四起，嚴(yán)重打擊了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和發(fā)明人員的積極性。怎樣實(shí)事求是地面對(duì)專利轉(zhuǎn)化率低、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用量少、專利質(zhì)量不高、專利效益不明顯的現(xiàn)實(shí)，發(fā)揮出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，最大限度地挖掘?qū)＠б妫闪酥R(shí)產(chǎn)權(quán)管理的難題，也成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的主要目標(biāo)。

　　2第一次方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

　　任何工作必須做到計(jì)劃先行、實(shí)效開(kāi)展，才能收到最好的預(yù)期效果。永煤公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作決定從宣傳培訓(xùn)、組織管理、制度激勵(lì)等方面著手開(kāi)展工作。(1)宣傳培訓(xùn)。邀請(qǐng)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)到公司給管理者、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人辦講座，讓企業(yè)管理人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立起具體認(rèn)識(shí)，并對(duì)其在國(guó)家發(fā)展、企業(yè)生存過(guò)程中的巨大意義進(jìn)行了解;邀請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家為一線、機(jī)關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員、熱愛(ài)發(fā)明創(chuàng)造的員工進(jìn)行專利知識(shí)普及，打消專利神秘感，改變專利是專家學(xué)者所專有的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。最終實(shí)現(xiàn)員工大膽創(chuàng)新，專利發(fā)明成為“新常態(tài)”。(2)組織管理。建立了精干高效的組織管理體系，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)信息中心具體負(fù)責(zé)，公司大小單位均照此建立體系，制訂體系運(yùn)作規(guī)則，形成管理閉環(huán)。組織通過(guò)年季會(huì)議，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)、專利主攻方向。實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不留漏洞，常態(tài)化。專利申報(bào)層層把關(guān)，確保質(zhì)量，使得公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成為企業(yè)不可或缺的一部分，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。(3)制度激勵(lì)。企業(yè)適時(shí)出臺(tái)《永城煤電集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍、權(quán)利歸屬、管理體系、管理與保護(hù)、申請(qǐng)與實(shí)施以及獎(jiǎng)懲事宜作了明確規(guī)定。下發(fā)《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)永煤公司公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的通知》，對(duì)公司及下屬企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立、宣傳普及、內(nèi)部交易、工作目標(biāo)，如:消除“零專利”，企業(yè)年專利申報(bào)數(shù)達(dá)10件以上，年申報(bào)成功率在50%以上等作了制度規(guī)定。

　　3第二次方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

　　3．1管理新瓶頸

　　企業(yè)專利申報(bào)數(shù)量連年遞增，專利申報(bào)費(fèi)，維護(hù)費(fèi)大幅提高。支出額從每年5萬(wàn)元遞增到20多萬(wàn)元，每年專利總量20%放棄維護(hù)權(quán)，這給企業(yè)造成了人財(cái)物的浪費(fèi)。企業(yè)管理者不免產(chǎn)生疑問(wèn)，資源企業(yè)是否有必要繼續(xù)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作?對(duì)專利申報(bào)激勵(lì)政策，專利申報(bào)工作產(chǎn)生保留態(tài)度。給知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作蒙上了陰影，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理出現(xiàn)了瓶頸。

　　3．2管理新措施

　　面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理瓶頸，組織工作人員積極參加省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，深刻廣泛學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，了解其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用和意義實(shí)例。針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，提出了專利申報(bào)，質(zhì)量提升、專利效益最大化的工作計(jì)劃。

　　(1)市場(chǎng)化。

　　①基層單位調(diào)整原來(lái)申報(bào)專利的激勵(lì)傾向，將原來(lái)不論發(fā)明還是外觀、新型專利均獎(jiǎng)勵(lì)2000元，均作為晉升職稱、分房、評(píng)先要件，改為發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)10000元，仍為晉技術(shù)職稱的要件，其他不做要件。

　　②鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部、外部專利轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化分成比例遠(yuǎn)高于省政府的專利管理辦法規(guī)定。

　　③申報(bào)成功的專利掛在公司內(nèi)部科技創(chuàng)新網(wǎng)上，供企業(yè)內(nèi)部單位隨時(shí)查詢使用。這樣企業(yè)專利申報(bào)工作出現(xiàn)了戲劇性變化，好的有市場(chǎng)價(jià)值的專利很快走紅，沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值的專利，專利發(fā)明人不再申報(bào)或不以職務(wù)發(fā)明名義申報(bào)，提高了企業(yè)專利申報(bào)質(zhì)量。

　　(2)效益最大化。筆者經(jīng)過(guò)對(duì)專利質(zhì)量和效益關(guān)系的狀況調(diào)研后認(rèn)為，永煤的專利質(zhì)量存在著諸多問(wèn)題，但這都是發(fā)展中的問(wèn)題。凡事都有個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，沒(méi)有最初的“水貨”專利，就沒(méi)有大家對(duì)專利“正品”的深刻認(rèn)識(shí)，更沒(méi)有高水平專利的產(chǎn)生。其實(shí)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利，也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益，提供了強(qiáng)有力的安全保障。例如:“鋼絲繩全自動(dòng)除塵環(huán)”、“礦井防彈防墜物罐籠”、“掏槽式截割高塊煤率的采煤方法及專用大截深采煤滾筒”，前者為安全效率作出了巨大貢獻(xiàn)，后者創(chuàng)出了年增產(chǎn)值3億元效益。為此，永煤公司提高了專利申報(bào)門檻，創(chuàng)新了專利申報(bào)程序、獎(jiǎng)勵(lì)政策、激勵(lì)辦法、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化、效益分成等管理手段。由原來(lái)的專利發(fā)明人直接申報(bào)，改為單位審查、公司分管部門審查，有市場(chǎng)前途，有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值者方可按規(guī)定申報(bào);調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)發(fā)明、實(shí)用新型，外觀設(shè)計(jì)采取不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);專利申報(bào)納入科技創(chuàng)新考核內(nèi)容，對(duì)所屬單位下達(dá)最低專利申報(bào)指標(biāo)，用雙向激勵(lì)制約來(lái)提高專利質(zhì)量，保證數(shù)量;納入企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，凡有內(nèi)部單位使用的專利，外部轉(zhuǎn)化的專利均給予發(fā)明者優(yōu)厚的利益分成。大大刺激了員工的創(chuàng)造發(fā)明積極性，專利效益也大幅提升。

　　4效果

　　(1)改變了資源型企業(yè)認(rèn)為效益與技術(shù)創(chuàng)新?lián)碛袑＠嗌訇P(guān)系不大、利益的增長(zhǎng)點(diǎn)僅在資源市場(chǎng)的觀點(diǎn);改變了企業(yè)員工認(rèn)為專利是大專院校科研院所的事、是專家學(xué)者的事的固有觀念;改變了企業(yè)認(rèn)為專利對(duì)個(gè)人發(fā)展、對(duì)企業(yè)生存無(wú)關(guān)緊要的認(rèn)識(shí)。20xx年以來(lái)永煤公司一改零專利現(xiàn)象，由當(dāng)年申報(bào)量46項(xiàng)躍升到20xx年212項(xiàng)，企業(yè)對(duì)專利申報(bào)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查后，仍然保持著年申報(bào)200項(xiàng)以上，并且發(fā)明專利數(shù)量、質(zhì)量均明顯提升。

　　(2)取得了良好的社會(huì)效益。永煤精煤“永龍一號(hào)”完成了商標(biāo)注冊(cè)，匯龍水泥獲得省級(jí)名牌產(chǎn)品。永煤連續(xù)3年獲得省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)議表?yè)P(yáng)，獲得20xx年省工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)前20強(qiáng)，20xx年省第二批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，20xx年省知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進(jìn)集體，20xx年榮獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)先進(jìn)企業(yè)。對(duì)永煤與上海寶鋼集團(tuán)、香港華潤(rùn)集團(tuán)合作起到了積極的支撐作用。

　　(3)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，永煤公司開(kāi)展專利工作以來(lái)，共申報(bào)成功各類專利1005件，專利轉(zhuǎn)化7件7家企業(yè)，總收入達(dá)50多萬(wàn)元，現(xiàn)在轉(zhuǎn)化到徐州祥云電器、山西長(zhǎng)治防爆電器廠，鶴壁煤質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器廠、黑龍江佳木斯煤機(jī)廠等7家企業(yè)的專利，轉(zhuǎn)讓效益良好。

　　(4)間接效益明顯。專利極大地提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，安全系數(shù)。“遙控式氣動(dòng)自動(dòng)復(fù)位阻車器”、“可控制信號(hào)同步啟動(dòng)真空磁力啟動(dòng)器開(kāi)關(guān)”、“綜采機(jī)組提高塊煤率技術(shù)”，既為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益，又為企業(yè)提升了安全管理能力。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及其核心專利發(fā)明，不僅是制造業(yè)的發(fā)展靈魂，同樣是資源企業(yè)發(fā)展的助推器;不僅是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)股，更是企業(yè)提高效率，增加安全系數(shù)的最有效手段之一。資源企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理創(chuàng)新與效益最大化，相輔相成，相得益彰，創(chuàng)新出效益、效益促創(chuàng)新。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度3

　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的重要構(gòu)架

　　在現(xiàn)代管理中，企業(yè)是企業(yè)基于未來(lái)內(nèi)外部條件變化作出的預(yù)先安排。不同企業(yè)，層次不同，一般分為公司、競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營(yíng)三個(gè)層次。公司是公司高層指導(dǎo)和控制公司行為的綱領(lǐng)，解決公司經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)業(yè)范圍、資源分配和國(guó)際化等問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)成企業(yè)的框架。

　　公司是總，可表現(xiàn)為：穩(wěn)定性，指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)。增長(zhǎng)，指提高銷售額，擴(kuò)大顧主和市場(chǎng)份額等。收縮，是減少經(jīng)營(yíng)規(guī)模或范圍。組合，是指同時(shí)實(shí)行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。

　　競(jìng)爭(zhēng)由xx大學(xué)工商管理學(xué)院xx提出，他認(rèn)為，管理的成功取決于選擇正確的，而正確的與組織和產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)相適應(yīng)，也就是能建立起保持高于產(chǎn)業(yè)平均生產(chǎn)水平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他總結(jié)道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，諸如成本優(yōu)先、別具一格或?qū)Ｒ换３杀緝?yōu)先必須是成本的領(lǐng)導(dǎo)者；別具一格強(qiáng)調(diào)高超的質(zhì)量、非凡的服務(wù)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)技術(shù)專長(zhǎng)或不同凡響的商標(biāo)形象；而專一則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種，要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一方面要跟上產(chǎn)業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專利或版權(quán)減少仿制機(jī)會(huì)，或與供應(yīng)商訂立專供合同來(lái)限制其向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)渠道等。因此，競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)了公司的動(dòng)態(tài)變化，也是公司確立和調(diào)整的核心。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)企業(yè)的先導(dǎo)，是企業(yè)立足市場(chǎng)的利器。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求企業(yè)考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)，并將其上升為來(lái)設(shè)計(jì)，建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不會(huì)自然產(chǎn)生，它要通過(guò)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)造熱情，保持競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。

　　通常，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可從下列幾方面展開(kāi)：制定。根據(jù)不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如專利要求確立專利開(kāi)發(fā)、調(diào)查、申請(qǐng)或?qū)嵤┑戎贫龋簧虡?biāo)要求商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用和保護(hù)常規(guī)化；版權(quán)把握版權(quán)的使用和保護(hù)。設(shè)立管理部門。在組織構(gòu)成上按不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行分組，并將其歸屬相關(guān)的部門，如將其隸屬于研發(fā)部門或法務(wù)部門等。管理制度的建立。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立可細(xì)化成幾個(gè)部分：新員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料管理制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)審檢制度，包括產(chǎn)品、合同等的審查和檢驗(yàn)；保密制度，如與員工訂立保密協(xié)議，在規(guī)章制度內(nèi)確立保密條款等；評(píng)估制度，主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和程序。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)管理的重要構(gòu)架，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要義。

　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的迫切性

　　21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是用更先進(jìn)的技術(shù)提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。誰(shuí)掌握最新的技術(shù)、知識(shí)，誰(shuí)就具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，集中表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的掌握量和先進(jìn)度。其特征是創(chuàng)新導(dǎo)致價(jià)格倍增，資本追逐知識(shí)，知識(shí)對(duì)價(jià)值的貢獻(xiàn)比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新的產(chǎn)生和成長(zhǎng)依賴知識(shí)的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤(rùn)在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是對(duì)此最好的詮釋。在國(guó)內(nèi)，且看各跨國(guó)集團(tuán)在我國(guó)的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。如，早在19xx年，百事可樂(lè)與四川天府可樂(lè)合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂(lè)”，使被認(rèn)為民族飲料象征的天府可樂(lè)悄然退出市場(chǎng)，而百事可樂(lè)行銷市場(chǎng)。1999年，北京亞都科技集團(tuán)被微軟以侵犯軟件著作權(quán)為由起訴；繼而思科公司對(duì)我國(guó)著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)指控。微軟則利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成在我國(guó)軟件行業(yè)的高端市場(chǎng)。20xx年初，德國(guó)漢高公司收購(gòu)上海輕工集團(tuán)“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國(guó)自有品牌痛失市場(chǎng)的教訓(xùn)，也是跨國(guó)企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支撐。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的引領(lǐng)下，這些企業(yè)在新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上循序漸進(jìn)，先是放水養(yǎng)魚(yú)，繼而步步為營(yíng)，最后達(dá)到市場(chǎng)通吃的目的。

　　我國(guó)企業(yè)要立足于市場(chǎng)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，必須確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的新要求，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，海爾集團(tuán)不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術(shù)，研發(fā)不同市場(chǎng)的產(chǎn)品，將市場(chǎng)拓展于全球不同的地區(qū)，使其成為中國(guó)知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復(fù)制，除了遭受侵權(quán)之訴之外，永遠(yuǎn)只能給別人做嫁衣，替他人打工。

　　此外，確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也是市場(chǎng)的呼喚。“入世”以來(lái)，國(guó)際知名品牌大舉進(jìn)入我國(guó)。20xx年，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)對(duì)我國(guó)投資達(dá)468.8億美元，其中已有400多家進(jìn)入中國(guó)。世界五百?gòu)?qiáng)是代表了全球先進(jìn)生產(chǎn)力水平及企業(yè)組織管理水平和經(jīng)營(yíng)理念的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體。這些企業(yè)在對(duì)我國(guó)進(jìn)行投資的同時(shí)，大量申請(qǐng)取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企圖建立和維持對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的獨(dú)占。但是，近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中壯大。這些企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新，致力于發(fā)展自己的品牌。他們利用勞動(dòng)力和原材料方面的優(yōu)勢(shì)，日益成為跨國(guó)企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。跨國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，采用綜合措施，用商標(biāo)、專利、版權(quán)及商業(yè)秘密立體交叉地展開(kāi)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪攻勢(shì)，使我國(guó)企業(yè)面臨諸多跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)訟。我國(guó)企業(yè)要在此環(huán)境下生存，必須尋求包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的各種途徑，確保市場(chǎng)地位。在國(guó)內(nèi)外企業(yè)云集的我國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)呼喚企業(yè)盡快建立自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，更為企業(yè)贏得一份競(jìng)爭(zhēng)的席位。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定位

　　在紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)面前，我國(guó)企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)，才可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中化被動(dòng)為主動(dòng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。為此，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)著力定位于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護(hù)若干方面。具體概括如下：

　　品牌

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面確立全面的品牌意識(shí)，打造自有品牌，制訂和采取保護(hù)品牌的制度與有效措施。

　　首先，強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí)，著力打造民族品牌，爭(zhēng)取市場(chǎng)；同時(shí)，落實(shí)自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標(biāo)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、申請(qǐng)和保護(hù)機(jī)制。將品牌的開(kāi)發(fā)和利用列入企業(yè)目標(biāo)管理的項(xiàng)目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門、法務(wù)部門等職能機(jī)構(gòu)將其制度化進(jìn)而監(jiān)督實(shí)施。

　　其次，洞悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r，掌握跨國(guó)企業(yè)在華的商標(biāo)，修正自己的商標(biāo)。利用國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)資源，進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，使品牌向全球發(fā)展，以商標(biāo)的國(guó)際化帶動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。品牌一個(gè)不容忽視的內(nèi)容是對(duì)馳名商標(biāo)的保護(hù)。在我國(guó)，長(zhǎng)期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏了解，對(duì)商標(biāo)的保護(hù)往往被忽略。我國(guó)具有悠久的歷史，數(shù)百年來(lái)歷煉了眾多的民族品牌、字號(hào)，成為贏得市場(chǎng)的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經(jīng)注冊(cè)的馳名商標(biāo)。一些投機(jī)取巧者在國(guó)內(nèi)、外搶先注冊(cè)，使這些品牌本應(yīng)有的市場(chǎng)受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對(duì)馳名商標(biāo)管理，一是形成制度化的使用機(jī)制；其二在遭遇被搶注時(shí)，快速反應(yīng)，熟練運(yùn)用馳名商標(biāo)保護(hù)制度。

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級(jí)模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術(shù)投入，提高開(kāi)發(fā)費(fèi)用在銷售收入中的比重，完善研發(fā)機(jī)制，突出研發(fā)與技術(shù)升級(jí)的地位。

　　另外，在專利已經(jīng)劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)圍繞核心專利的應(yīng)用性專利技術(shù)，形成對(duì)原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨，把握市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)向，注意新技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的潛在影響，分析新技術(shù)與企業(yè)產(chǎn)品的延伸可行性，認(rèn)為有市場(chǎng)價(jià)值時(shí)跟隨開(kāi)發(fā)。

　　企業(yè)可以充分利用公有技術(shù)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術(shù)，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的及時(shí)利用加以開(kāi)發(fā)。總之，技術(shù)創(chuàng)新可以有多種途徑，但確定創(chuàng)新是第一步。

　　專利、商業(yè)秘密保護(hù)

　　“入世”以來(lái)，美、日等技術(shù)大國(guó)屢屢利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)大棒對(duì)我國(guó)提起專利侵權(quán)之訴。據(jù)報(bào)道，近三年來(lái)我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過(guò)10億美圓。面對(duì)跨國(guó)企業(yè)來(lái)勢(shì)兇猛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，實(shí)施專利保護(hù)成為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符。

　　在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識(shí)管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)通專利文獻(xiàn)檢索渠道，了解最新專利信息；對(duì)相似技術(shù)由專業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析，避開(kāi)侵權(quán)技術(shù)；了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。

　　普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)，增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的遵守列入員工目標(biāo)管理和績(jī)效考核項(xiàng)目，使之成為日常的工作規(guī)程。

　　加大專利申請(qǐng)力度，對(duì)專利及早申請(qǐng)，并在基本專利四周設(shè)置大量技術(shù)原理基本相同的不同權(quán)利要求范圍的權(quán)利，以增加專利申請(qǐng)的數(shù)量，擴(kuò)大專利保護(hù)的權(quán)利范圍。一些企業(yè)已經(jīng)取得了可喜的成績(jī)，如：就20xx年，華為公司申請(qǐng)專利達(dá)1551件，中興通訊達(dá)640件，占了我國(guó)IT行業(yè)專利申請(qǐng)的半數(shù)；在數(shù)字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng)維也突破跨國(guó)企業(yè)的專利圍困，申請(qǐng)一批核心和外圍專利。

　　商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時(shí)，才倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。事實(shí)上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運(yùn)作中的各種經(jīng)營(yíng)信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng)新過(guò)程中形成的大量初級(jí)技術(shù)尚不足以專利來(lái)保護(hù)的，往往成為商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)象。如軟件企業(yè)的源代碼等。

　　近年來(lái)，因企業(yè)員工流動(dòng)而造成商業(yè)秘密泄露案件時(shí)有發(fā)生，顯示出企業(yè)的盲區(qū)。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定嚴(yán)密的保密制度，訂立保密協(xié)議；并將商業(yè)秘密保護(hù)作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標(biāo)管理和績(jī)效考核項(xiàng)目之一。其次，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實(shí)泄密后的處置方案，構(gòu)建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，在引進(jìn)人才時(shí)，除了解其教育、技術(shù)等背景外，還應(yīng)審查其帶有的技術(shù)或秘密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，在掌握其合法性的條件下再?zèng)Q定是否引入，也是商業(yè)秘密的內(nèi)容之一。商業(yè)秘密保護(hù)更大限度的構(gòu)筑起企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。

　　總之，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為21世紀(jì)企業(yè)的鮮明特征，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)提出的客觀要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，樹(shù)立品牌意識(shí)，洞悉發(fā)展趨勢(shì)，立足技術(shù)創(chuàng)新，健全保護(hù)機(jī)制，構(gòu)建起立體化的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度4

　　一、存在的問(wèn)題

　　1、流失嚴(yán)重有一些企業(yè)對(duì)于員工的管理力度不夠，也沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的素質(zhì)教育，就使得某些員工離開(kāi)該企業(yè)后，再去另一個(gè)類似的企業(yè)工作，特別是去那些與該企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。那么這些員工就會(huì)把在該企業(yè)中學(xué)到的技術(shù)應(yīng)用到新的工作中去，或者是把該企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)泄露出去。也有一些競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，為了能夠得到對(duì)方企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)來(lái)?yè)魯?duì)手，從而實(shí)施了很多不正當(dāng)?shù)氖侄巍Ｆ髽I(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)不重視，所以在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的時(shí)候，通常只對(duì)有形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，而不考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的價(jià)值，或者是對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估價(jià)值都是比較低的。綜合各方面的原因，都使得企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重流失。

　　2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱在我國(guó)，大部分的高新技術(shù)企業(yè)的成立時(shí)間都不是很長(zhǎng)，但其發(fā)展速度又比較快。因此，在平時(shí)的管理活動(dòng)中，很多高新技術(shù)企業(yè)的管理層都比較重視對(duì)有形資產(chǎn)進(jìn)行管理，從而忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)的重要作用。缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)是我國(guó)大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)都存在的問(wèn)題，從而使得他們不重視對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，因?yàn)椴恢乐R(shí)產(chǎn)權(quán)的作用，所以也不會(huì)尊重其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　3、管理機(jī)構(gòu)不健全就目前而言，很多高新技術(shù)企業(yè)不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用，因此，就不會(huì)設(shè)立相關(guān)的機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理，也不會(huì)安排專門人員對(duì)其負(fù)責(zé)，通常情況下都是通過(guò)“兼管”的形式來(lái)完成的，使其流失于形式；有少部分企業(yè)設(shè)有相關(guān)的部門和人員對(duì)其進(jìn)行管理，但是又缺乏相關(guān)的制度，就使得每個(gè)人的責(zé)任不明確，因此，也無(wú)法對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，使其得不到發(fā)展。運(yùn)用信息的能力低下全球每年公布的專利數(shù)量可達(dá)上百萬(wàn)，所以這也給我國(guó)各個(gè)企業(yè)提供了信息參考寶庫(kù)。但是，我國(guó)很多高新技術(shù)企業(yè)卻不對(duì)其引起重視，相關(guān)及時(shí)人員在進(jìn)行研究的時(shí)候，并沒(méi)有對(duì)了解已經(jīng)發(fā)布的專利文獻(xiàn)，就使得很大一部分研究成果與前人的專利成果重復(fù)，使得企業(yè)白白投入了許多人力、物力和財(cái)力，這很不利于企業(yè)發(fā)展。

　　4、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有許多大中型企業(yè)，但是獲得的專利卻很少，按照平均數(shù)來(lái)算，每個(gè)企業(yè)只擁有幾十個(gè)專利。甚至有一些大型企業(yè)，他們從來(lái)都不會(huì)申請(qǐng)屬于自己的專利。對(duì)于那些已經(jīng)申請(qǐng)的專利，大多數(shù)都是技術(shù)含量不高，也沒(méi)有比較強(qiáng)的創(chuàng)新性，更別說(shuō)具有現(xiàn)代高新技術(shù)的專利了。

　　5、管理制度不完善很多企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)不重視，所以就沒(méi)有建立相應(yīng)的管理制度，更不會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格管理。因此，就導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬不明確，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等各方面都有很大影響。因?yàn)闆](méi)有相關(guān)制度，所以也使得相關(guān)人員不會(huì)積極進(jìn)行創(chuàng)新。這又使得企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)法進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用。

　　二、加強(qiáng)管理的對(duì)策

　　1、加大宣傳和培訓(xùn)力度首先應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行大力宣傳，讓每一個(gè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)都能夠有所提高。要特別針對(duì)管理層人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。對(duì)于其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)該要給予尊重；對(duì)于自己的或者與企業(yè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其的管理力度，保證其不會(huì)流失。對(duì)于企業(yè)相關(guān)的專利和技術(shù)，可以用其來(lái)開(kāi)拓相應(yīng)的市場(chǎng)。

　　2、建立檢索和檢驗(yàn)制度高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行各種相關(guān)技術(shù)研究使，一定要先對(duì)已經(jīng)發(fā)表的專利進(jìn)行檢索，并要求有相關(guān)的詳細(xì)報(bào)告，避免企業(yè)重復(fù)研究他人專利的情況發(fā)生，也不會(huì)侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；另一方面已不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)費(fèi)損失。這是對(duì)他人的尊重，也是維護(hù)該企業(yè)的利益。

　　3、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是那些跨國(guó)大企業(yè)，目前用來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主要方法就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。所以，相關(guān)的政府部門就要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起重視，對(duì)其給予一定的政策導(dǎo)向并提供相關(guān)的信息服務(wù)，使得企業(yè)能夠更加注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，提高他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，這樣才能夠使企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并將其應(yīng)用到日常企業(yè)的運(yùn)營(yíng)之中。當(dāng)然也要注重學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，充分利用企業(yè)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將其作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)，使得企業(yè)能夠獲得更多收益。

　　4、加強(qiáng)國(guó)際科技合作想要進(jìn)一步保護(hù)我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那么就一定要對(duì)國(guó)際規(guī)則有所了解，這樣就不會(huì)侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，當(dāng)然也能夠保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被他人所侵犯。對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)，我國(guó)政府應(yīng)該對(duì)其給予重視，加強(qiáng)與其他國(guó)家的合作，力爭(zhēng)能夠把我國(guó)特有的傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)在國(guó)際公約中增加有利于，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，加強(qiáng)國(guó)際合作對(duì)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具有舉足輕重的意義。

　　5、提高自主創(chuàng)新能力想要使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力能夠得到提高，一定要先把企業(yè)的創(chuàng)新能力提升上來(lái)。所以企業(yè)重視對(duì)專利的研究，及時(shí)了解相關(guān)的各種專利信息，掌握與該企業(yè)相關(guān)的技術(shù)，并找到突破口進(jìn)行創(chuàng)新研究；當(dāng)然也有必要對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改造，然后在進(jìn)行改造過(guò)程中能夠進(jìn)行創(chuàng)新，然后讓其成為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那么就可以使得企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到增加。

　　6、建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

　　（1）建立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。這能夠使得員工有更多的產(chǎn)權(quán)意識(shí)，也是他們有更多的動(dòng)力去研究相關(guān)技術(shù)。

　　（2）建立相關(guān)的保密制度。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是隱形資產(chǎn)，如果讓其流失，那么就很難再把其收回來(lái)了，所以一定要建立相關(guān)的保密制度。

　　（3）建立相關(guān)的評(píng)估制度。企業(yè)的資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)極為重要，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的隱形資產(chǎn)，則應(yīng)該對(duì)其價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，這樣有利于對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。

　　（4）建立相關(guān)的侵權(quán)制度。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)，能夠減少侵權(quán)事件的紛爭(zhēng)；同時(shí)，當(dāng)侵權(quán)紛爭(zhēng)發(fā)生時(shí)，也能夠及時(shí)找到解決對(duì)策，防止出現(xiàn)嚴(yán)重后果，也能夠減少企業(yè)損失。

　　7、分層交叉管理對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該先熟悉相關(guān)產(chǎn)權(quán)制度的好壞，然后再總結(jié)出有利于企業(yè)發(fā)展的一些方式。使得管理機(jī)制能夠多角度進(jìn)行。所以，并不是對(duì)企業(yè)所有的技術(shù)都要申請(qǐng)專利，而是要進(jìn)行分層交叉管理，使得相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠發(fā)揮出最大作用，同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度5

　　第一條為保護(hù)本企業(yè)持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的決定》的要求，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，其中主要包括：

　　（一）專利權(quán)：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、新設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)、專利實(shí)施許可權(quán)等。

　　（二）商標(biāo)權(quán)：本企業(yè)擁有的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。

　　（三）著作權(quán)：主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由本單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明，計(jì)算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán)；由本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。

　　（四）商業(yè)秘密（含技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密）：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營(yíng)管理、工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、租賃、服務(wù)信息等。

　　（五）其他單位委托本企業(yè)承擔(dān)的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。

　　（六）本企業(yè)引進(jìn)的專利、商標(biāo)、著作、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　（七）《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》所賦予的權(quán)利，如商號(hào)、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用權(quán)等。

　　第三條企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)措施加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理，增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識(shí)，維護(hù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的合法權(quán)益。

　　第四條企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受國(guó)家法律保護(hù)，任何組織、個(gè)人不得侵犯。凡本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)，下同）的員工（含企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)固定期限的員工、合同制員工、臨時(shí)工等，下同），或來(lái)本企業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的研究人員，均應(yīng)遵守本辦法。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度6

　　1 引言

　　加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)掘企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價(jià)值成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力成為一個(gè)成功企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化時(shí)間比較短，無(wú)論是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系，還是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、開(kāi)發(fā)與運(yùn)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)都還相當(dāng)薄弱，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理還存在許多問(wèn)題。本文將對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行分析，并提出一些政策建議和對(duì)策。

　　2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問(wèn)題

　　2.1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境

　　企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理必然會(huì)受到外部環(huán)境的影響，本文討論的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理外部環(huán)境主要是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系及中介市場(chǎng)機(jī)構(gòu)。由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化時(shí)間不長(zhǎng)，無(wú)論是法律保護(hù)機(jī)制還是市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)構(gòu)都還不完善，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度自身的缺陷。19xx年我國(guó)才加入世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織，19xx年才開(kāi)始實(shí)施第一部《專利法》。目前雖然已經(jīng)制定了較為全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律，并應(yīng)實(shí)際之需作過(guò)調(diào)整和修改，但是，我國(guó)的《專利法》、《商標(biāo)法》、《版權(quán)法》在實(shí)際操作過(guò)程中仍表現(xiàn)出一些本身的不合理性。例如，專利法規(guī)定的專利審批期限過(guò)長(zhǎng)，專利費(fèi)用過(guò)高，導(dǎo)致企業(yè)往往因害怕在專利申請(qǐng)中投入過(guò)多的時(shí)間和精力而淺嘗輒止。實(shí)踐中，專利審查機(jī)構(gòu)由于不受期限的約束，常有任意拖延專利實(shí)質(zhì)審查時(shí)間的情況出現(xiàn)。專利的審查期限過(guò)長(zhǎng)往往使得申請(qǐng)的專利技術(shù)喪失先進(jìn)性，損害了申請(qǐng)人的利益，打擊了申請(qǐng)人的積極性。

　　（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法機(jī)關(guān)執(zhí)法不力。法律的保護(hù)不僅在于立法的完善，更重要的是依賴于有力的執(zhí)法。然而調(diào)查表明，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的指責(zé)更多地集中于司法機(jī)關(guān)的執(zhí)法不力。法院與仲裁機(jī)構(gòu)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件的處理中無(wú)法達(dá)到及時(shí)、正確的裁斷要求，使得侵權(quán)糾紛中無(wú)法及時(shí)確定權(quán)屬，打擊侵權(quán)行為。這里除了由于司法機(jī)構(gòu)、組織制度原因造成的工作作風(fēng)拖沓、辦案效率低下問(wèn)題，同時(shí)也有司法機(jī)關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺的原因。

　　（3）行政機(jī)關(guān)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。行政權(quán)力在中國(guó)社會(huì)有其深刻的文化心理優(yōu)勢(shì)，由此企業(yè)普遍對(duì)行政機(jī)關(guān)存在高期望值。然而，行政機(jī)關(guān)由于體制因素而效率低下，同時(shí)，行政機(jī)關(guān)由于在司法中的地位，對(duì)嚴(yán)重的侵權(quán)而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權(quán)限；法院在刑事責(zé)任的追究中，按分工習(xí)慣，又將此類審判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責(zé)任的能力。因此企業(yè)經(jīng)常反映難與管理機(jī)構(gòu)打交道，而且很難適用刑罰手段來(lái)保護(hù)自己，打擊侵害者。

　　（4）市場(chǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系不健全，加上過(guò)去中國(guó)實(shí)行成果管理的科技管理體制的慣性影響，導(dǎo)致中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫，甚至有時(shí)達(dá)到公開(kāi)化。例如，有人就錯(cuò)誤地認(rèn)為“盜版”行為對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利：“在中關(guān)村，凡有真的幾乎就有假的，對(duì)暢銷品來(lái)說(shuō)，往往假的數(shù)十倍、百倍于真的”。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在這種市場(chǎng)環(huán)境下很多時(shí)侯只能是無(wú)可奈何。

　　（5）中介代理市場(chǎng)很不完善。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮著十分重要的作用，尤其是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理這種專業(yè)知識(shí)要求很高的市場(chǎng)中，專利代理機(jī)構(gòu)、著作權(quán)集體管理機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有職能。知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)不僅可減少企業(yè)申請(qǐng)或注冊(cè)過(guò)程中所需要的時(shí)間，同時(shí)還可抓住侵權(quán)行為的要害，收集有利證據(jù)打擊侵權(quán)。然而我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)缺乏，人員素質(zhì)難以滿足相應(yīng)需求。

　　2.2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏規(guī)劃

　　國(guó)內(nèi)除了像海爾、北大方正等極少數(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有比較系統(tǒng)規(guī)范的管理外，絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更談不上從上進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理。19xx年5月，中國(guó)專利局對(duì)7省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每個(gè)大中型企業(yè)每年科研成果超過(guò)百項(xiàng)，但申請(qǐng)專利的卻寥寥無(wú)幾。北京大學(xué)劉劍文博士組織的調(diào)查表明，北京市僅有21.6%的高新技術(shù)企業(yè)“已制定”或“正在考慮制定”本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，大部分企業(yè)都處于未制定的狀態(tài)。沒(méi)有專利，就不能保證科研開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括選項(xiàng)、立項(xiàng)、專利申請(qǐng)規(guī)模、專利保護(hù)及其策略和產(chǎn)業(yè)化順利進(jìn)行。許多企業(yè)不知道對(duì)專利文獻(xiàn)的利用，很少進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，造成低水平重復(fù)研究。由于缺乏高度的規(guī)劃，許多企業(yè)成果只申請(qǐng)了中國(guó)專利而造成技術(shù)流失，專利申請(qǐng)后利用率很低，產(chǎn)業(yè)化、商品化程度低。此外，還很容易導(dǎo)致陷入專利“陷井”與“雷區(qū)”，侵犯了別人的專利權(quán)，不僅要支付高額賠償，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。深圳市某廠的產(chǎn)品屬荷蘭菲利浦公司在中國(guó)獲權(quán)的專利保護(hù)范圍，被訴侵權(quán)，不但自行銷毀了模具和侵權(quán)產(chǎn)品，還要支付巨額賠款。

　　2.3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)不強(qiáng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建立比較晚，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)比較弱。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　①企業(yè)能真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、在內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)用制度為自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的還不多，更別說(shuō)一些中小企業(yè)了。北京大學(xué)的一次調(diào)查表明，北京市高新技術(shù)企業(yè)有5.9%的企業(yè)“無(wú)機(jī)構(gòu)也無(wú)人負(fù)責(zé)”，“有專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員負(fù)責(zé)”的僅占21.6%.其它地區(qū)及傳統(tǒng)企業(yè)的情況就更嚴(yán)重了。

　　②專利的申請(qǐng)量少，質(zhì)量不高。據(jù)調(diào)查，中國(guó)有70%以上國(guó)有大中型企業(yè)、95%以上小型企業(yè)沒(méi)有專利申請(qǐng)。1996年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)，在專利八大部類中，國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)發(fā)明專利已有五個(gè)部類，超過(guò)半數(shù)，而我國(guó)為數(shù)不多的專利申請(qǐng)中，技術(shù)含量和水平遠(yuǎn)不及外國(guó)專利，更談不上向國(guó)外申請(qǐng)專利，有意識(shí)地建立專利網(wǎng)和專利壁壘來(lái)保護(hù)這些成果。“863”計(jì)劃僅20%的成果申請(qǐng)了專利，多數(shù)成果以論文的形式公布于眾，有些成果是國(guó)外還沒(méi)有的，處于世界領(lǐng)先地位，因?yàn)闆](méi)有申請(qǐng)專利而拱手讓人了，申請(qǐng)的專利和論文的比例大致是1：80.

　　③知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理大多停留在保護(hù)層面，還沒(méi)進(jìn)入資本化運(yùn)作。例如，我國(guó)的上市公司年報(bào)摘要的報(bào)表附注中披露無(wú)形資產(chǎn)具體構(gòu)成的公司從19xx年～19xx年在逐年增加，但1999年披露無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成的公司比例突然下降。19x年我國(guó)共有上市公司424家，披露無(wú)形資產(chǎn)的僅有173家，而披露的無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成主體是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。研究發(fā)現(xiàn)不披露無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成的公司的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的貢獻(xiàn)要小于披露無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成的公司，同時(shí)市場(chǎng)對(duì)披露無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成的公司無(wú)形資產(chǎn)的定價(jià)要高于未披露的公司。這說(shuō)明我國(guó)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)對(duì)吸引投資的巨大作用。

　　2.4 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度

　　良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需要嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度。然而，調(diào)查表明，我國(guó)企業(yè)目前涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題時(shí)大多是通過(guò)聘請(qǐng)律師幫助解決，大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到專業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和利用以及配置專業(yè)人員，沒(méi)有設(shè)置專業(yè)人員從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理研究及開(kāi)發(fā)，同樣也缺少嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理加以指導(dǎo)。例如，北京大學(xué)的調(diào)查表明，在企業(yè)與雇員是否簽訂保密協(xié)議的問(wèn)題上，有7.8%的企業(yè)“無(wú)任何保密規(guī)定”，29.4%的企業(yè)“僅在企業(yè)內(nèi)部規(guī)章中規(guī)定，無(wú)專門協(xié)議”。許多企業(yè)商標(biāo)檔案的管理與企業(yè)的其他檔案進(jìn)行合并管理，而沒(méi)有專門的商標(biāo)檔案制度和對(duì)商標(biāo)的申請(qǐng)、印制、保管及續(xù)展進(jìn)行規(guī)定。

　　2.5 缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作的人才

　　19xx年，我國(guó)擁有專利工作者約一萬(wàn)余人，平均每13萬(wàn)人中才有一名懂專利的人員。國(guó)內(nèi)很少有企業(yè)有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理均當(dāng)作法律事務(wù)處理，缺少能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才，導(dǎo)致許多專利申請(qǐng)后無(wú)人管理，未能充分利用。我國(guó)過(guò)去科研與生產(chǎn)相分離，企業(yè)僅僅是生產(chǎn)基地，科研開(kāi)發(fā)主要由大學(xué)、研究所承擔(dān)，由國(guó)家進(jìn)行計(jì)劃分配，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)能力薄弱，而大部分科研成果累積在企業(yè)、研究所，不能產(chǎn)業(yè)化、商品化；同時(shí)，也缺少精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作和專利許可業(yè)務(wù)的專門人才把企業(yè)與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來(lái)。

　　3 原因分析

　　我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平落后固然有其歷史的原因，如我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的時(shí)間短，企業(yè)的精力大部分集中于體制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，無(wú)法顧及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等。但是，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和來(lái)自全世界企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們不能僅拿這些作為借口，必須分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的深層次根源，才能做出正確的對(duì)策。前述我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問(wèn)題多而且復(fù)雜，有些問(wèn)題恰恰又是其它問(wèn)題存在的原因，綜合起來(lái)可分為企業(yè)行為體現(xiàn)出的問(wèn)題和制度缺陷導(dǎo)致的問(wèn)題。

　　3.1 制度方面導(dǎo)致的問(wèn)題的原因分析

　　上面的分析表明，制度缺陷是我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理行為方面存在問(wèn)題的更深層次原因，其產(chǎn)生的影響更為深遠(yuǎn)。因?yàn)橹贫仁菦Q定人們相互關(guān)系的、而人為設(shè)定的一些制約性規(guī)則，制度的缺陷會(huì)增大人們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)中的交易費(fèi)用，缺少激勵(lì)人們實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的利益動(dòng)因。沒(méi)有法律制度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的收益，人們不僅缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性，相反，還會(huì)因侵害他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)而不受處罰而產(chǎn)生仿造、假冒和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為等。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問(wèn)題，最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么，造成我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度方面缺陷的原因是什么呢？要回答這個(gè)問(wèn)題，首先需要對(duì)制度的形成進(jìn)行分析。制度不是天然就有的，制度的形成與完善是一個(gè)不斷變遷的過(guò)程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強(qiáng)制性制度變遷。前者是指一群（個(gè)）人在響應(yīng)由制度不均衡引致的獲利機(jī)會(huì)時(shí)所進(jìn)行的自發(fā)性變遷；后者是指由政府法令引起的變遷；自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動(dòng)來(lái)加以促進(jìn)。誘致性制度變遷是在獲利機(jī)會(huì)的誘導(dǎo)下利益各方長(zhǎng)期博弈的結(jié)果，其變遷是緩慢的，而強(qiáng)制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實(shí)現(xiàn)。而且，如果誘致性創(chuàng)新是新制度安排的惟一來(lái)源的話，那么一個(gè)社會(huì)中制度安排的供給將少于社會(huì)最優(yōu)。因?yàn)樽园l(fā)性制度變遷通常也需要政府行動(dòng)來(lái)加以促進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度的形成主要是誘致性制度變遷，它是一個(gè)緩慢的過(guò)程，這也是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度目前仍不健全的原因之一。而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的外部環(huán)境則主要是強(qiáng)制性變遷，依靠政府頒布的法令。然而我國(guó)政府過(guò)去階段的任務(wù)重心是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，而政府本身的機(jī)構(gòu)改革有些滯后，這造成一方面立法不完善，另一方面政府機(jī)構(gòu)效率低下，執(zhí)法不力降低了強(qiáng)制性制度變遷的作用。我國(guó)企業(yè)當(dāng)前正面臨著加入WTO帶來(lái)的激烈國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應(yīng)當(dāng)前需要，必須通過(guò)政府完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法令，加快政府機(jī)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制性制度變遷。通過(guò)強(qiáng)制性的制度變遷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理行為的強(qiáng)制性變遷。

　　3.2 企業(yè)行為方面體現(xiàn)出的問(wèn)題的原因分析

　　企業(yè)行為方面存在的問(wèn)題，即企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的行為方式及結(jié)果。例如，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，缺少主動(dòng)性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作缺少等。在發(fā)達(dá)國(guó)家，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理受到極大重視，視為形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。為什么我國(guó)的企業(yè)卻不大重視呢？原因之一是過(guò)去體制的慣性影響。我國(guó)過(guò)去實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的成果管理體制，轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體制的時(shí)間較短，人們還受過(guò)去成果管理體制的慣性影響，從而對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏了解和認(rèn)識(shí)，取得的研究成果往往不是申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，而是以發(fā)表論文等方式處理。原因之二是企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理行為從無(wú)到有、從被動(dòng)到主動(dòng)的變遷，其動(dòng)機(jī)是受行為變遷所帶來(lái)的利益驅(qū)動(dòng)。只有行為人分析到行為的結(jié)果能帶來(lái)巨大的利益時(shí)，他才會(huì)采取行動(dòng)，從而發(fā)生行為變遷。我們可把企業(yè)的行為變遷分為兩種：誘致性變遷和強(qiáng)制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導(dǎo)而產(chǎn)生的自發(fā)性行為變遷；強(qiáng)制性變遷是政府制定法律規(guī)章，強(qiáng)制企業(yè)發(fā)生行為改變。一方面，誘導(dǎo)行為變遷是一個(gè)緩慢的過(guò)程，因?yàn)檫@要受行為主體現(xiàn)有知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)能力和學(xué)習(xí)能力等影響；另一方面由于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的不完善，削弱了企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理取得的收益，導(dǎo)致企業(yè)缺少進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性，從而又延長(zhǎng)了企業(yè)行為的變遷過(guò)程。所以，要解決我國(guó)企業(yè)目前在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面存在的問(wèn)題，必須通過(guò)政府制定適當(dāng)?shù)姆梢?guī)定，強(qiáng)制企業(yè)的行為發(fā)生變遷，這樣可大大縮短這一過(guò)程。原因之三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才匱乏，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)供給不足。人才匱乏既是存在的問(wèn)題，又是企業(yè)某些行為方面存在問(wèn)題的原因。一方面是由于我國(guó)過(guò)去科研與生產(chǎn)相脫節(jié)，大量科研人員集中在企業(yè)和科研院所，企業(yè)科研力量不足，導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成來(lái)源不足；另一方面是我國(guó)實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時(shí)間較短，通曉知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)作的人員很少，這導(dǎo)致企業(yè)可能還認(rèn)識(shí)不到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能帶來(lái)的巨大收益，或者認(rèn)識(shí)到了，但由于缺少相關(guān)的人員而不知如何著手采取行動(dòng)。例如，我國(guó)很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到商標(biāo)的巨大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，只單純花費(fèi)巨資做廣告，但由于商標(biāo)的價(jià)值內(nèi)涵及商標(biāo)的許可運(yùn)作知識(shí)缺乏，反而導(dǎo)致短期行為，產(chǎn)生不良后果。

　　4 政策建議及對(duì)策

　　通過(guò)上述分析可以得出以下結(jié)論，要解決我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中目前存在的問(wèn)題，首先就是要加強(qiáng)和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度，形成強(qiáng)制性制度變遷和行為變遷；加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的知識(shí)供給；同時(shí)，企業(yè)自身也要采取相應(yīng)的對(duì)策和行動(dòng)。

　　4.1 政府在推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上要發(fā)揮更大作用

　　第一，政府應(yīng)加強(qiáng)與發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的交流，了解世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、政策方面的新進(jìn)展。從而加強(qiáng)和完善我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法，制定適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和法律。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的執(zhí)行規(guī)范，一方面要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)的改革，制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，提高行政機(jī)關(guān)的工作效率和人員素質(zhì)；另一方面要加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度規(guī)范，制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)定，企業(yè)進(jìn)出口的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定，企業(yè)競(jìng)業(yè)禁止規(guī)定等。第二，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法涉及的法律法規(guī)較多，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性很強(qiáng)，使得這方面的執(zhí)法難度較大，而我國(guó)執(zhí)法人員的水平也有待提高。因此，司法、執(zhí)法部門應(yīng)注意加強(qiáng)與技術(shù)專家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專家的溝通，聘請(qǐng)他們擔(dān)任專家咨詢顧問(wèn)并協(xié)助解決疑難案件。第三，政府可引導(dǎo)和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)。在初期，政府通過(guò)制定政策對(duì)中介市場(chǎng)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，并逐漸放開(kāi)，通過(guò)行業(yè)自律和市場(chǎng)化運(yùn)作，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介市場(chǎng)的完善。第四，政府應(yīng)加速我國(guó)專利信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡早建立開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向公眾提供專利說(shuō)明書(shū)全文、法律狀態(tài)查詢。選擇一些有條件的省市建立遠(yuǎn)程可視審查會(huì)晤系統(tǒng)，方便和加速專利審查。建立多功能的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)館，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)自動(dòng)檢索、知識(shí)咨詢，提供專題培訓(xùn)等，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳。

　　4.2 企業(yè)應(yīng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體

　　第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的研究，并與企業(yè)業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新工作緊密相結(jié)合。所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理就是針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、發(fā)展和價(jià)值運(yùn)作而制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)的性規(guī)劃。不僅要研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，還要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和無(wú)形資產(chǎn)資本化運(yùn)作緊密聯(lián)系起來(lái)，創(chuàng)造更大利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二，企業(yè)要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置。設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專門的人員，并受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)。這一部門的職能是制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督其實(shí)施情況；負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、保護(hù)工作，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策略研究；負(fù)責(zé)企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)；建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)“數(shù)據(jù)庫(kù)”等。第三，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。一方面加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作中去；另一方面，企業(yè)還要學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，充分利用專利文獻(xiàn)，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作提供指導(dǎo)。

　　4.3 官、產(chǎn)、學(xué)應(yīng)加強(qiáng)合作，形成互補(bǔ)與互動(dòng)

　　首先，充分利用企業(yè)專業(yè)研究人員資源，廣泛開(kāi)展對(duì)政府、企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，以解決目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員不足和素質(zhì)不高狀況。其次，政府、大學(xué)科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)要聯(lián)合起來(lái)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作后備人才的培養(yǎng)。在大學(xué)設(shè)置專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)，該專業(yè)應(yīng)是一個(gè)涉及法律、國(guó)際貿(mào)易及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合性專業(yè)。根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn)，培養(yǎng)更多具有理工科背景的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律及管理人才，培養(yǎng)既懂法律又熟知國(guó)際貿(mào)易規(guī)則和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。再次，可以由政府引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)和大學(xué)科研院所的合作，加快企業(yè)、科研所專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、商品化，盡快使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度7

　　一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展形勢(shì)

　　當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在一個(gè)重要的機(jī)遇期。從國(guó)際形勢(shì)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展既是重大機(jī)遇，又是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性不斷提升，國(guó)與國(guó)之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作日益加強(qiáng)，由發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度國(guó)際化趨勢(shì)不斷發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為發(fā)達(dá)國(guó)家在我國(guó)的重大利益關(guān)切點(diǎn)。我國(guó)企業(yè)在海外遭受知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控的案件大幅增加，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為我國(guó)企業(yè)利用國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的先決條件。

　　從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)入歷史最好的發(fā)展時(shí)期。隨著建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家宏偉目標(biāo)的提出，我國(guó)進(jìn)入了加快推進(jìn) 現(xiàn)代化建設(shè)的新的歷史時(shí)期，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，給新時(shí)期我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)提供了十分廣闊的發(fā)展空間。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的顯示度日益提升，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作不僅是履行國(guó)際承諾的需要，更是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然選擇。綜觀我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，我們既有快速發(fā)展之根基，又承擔(dān)著歷史性的艱巨任務(wù)；既面臨著良好的機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。總的看來(lái)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要乘勢(shì)而上，大力提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用能力，推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)。

　　二、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)重視和加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

　　企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是自主創(chuàng)新的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用的主體，必須切實(shí)重視和提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平和能力。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展可以大致分為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)三個(gè)層面。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)層面，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)主要是為了保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并防御可能遭遇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，因而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的主要任務(wù)是進(jìn)行專利、商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)以及防范和應(yīng)對(duì)侵權(quán)訴訟。在這個(gè)層面，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是比較消極被動(dòng)的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性沒(méi)有被發(fā)揮出來(lái)，上升到知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)層面，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，因而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作更加注重專利抵押轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)許可使用等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力有了顯著的提升，形成了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)擁有較多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甚至形成專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，壟斷市場(chǎng)，獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

　　近年來(lái)，我國(guó)政府加大了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政和司法保護(hù)。在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法制意識(shí)尚待提高的情況下，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的需要，更是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)自身發(fā)展的需要。但是，如果我們僅片面強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，而弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)管理，則忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)特性和經(jīng)濟(jì)意義，不利于培育和提高我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，不利于推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)乃至地區(qū)、國(guó)家層面的實(shí)施。我們只有從運(yùn)營(yíng)管理的視角重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和意義，才能使企業(yè)認(rèn)識(shí)到從事自主創(chuàng)新活動(dòng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值所在，才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性，切實(shí)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平和能力。因此，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)和科學(xué) 技術(shù)的迅猛發(fā)展，隨著我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家發(fā)展的提出和實(shí)施，傳統(tǒng)的“重開(kāi)發(fā)，輕管理”、“重保護(hù)，輕運(yùn)營(yíng)”的觀念已不再適應(yīng)時(shí)代的要求，變“消極的防御和保護(hù)”為“積極的管理和利用”已成為現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要課題。

　　三、以時(shí)代的視角構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

　　（一）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵

　　在現(xiàn)代企業(yè)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用以及保護(hù)等各個(gè)層面，需要企業(yè)進(jìn)行有效的管理。美國(guó)學(xué)者費(fèi)里蒙特·E·卡斯特認(rèn)為：“管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過(guò)程。”因此，“管理”實(shí)際上就是管理者對(duì)管理對(duì)象加以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其發(fā)展符合組織目標(biāo)的活動(dòng)和過(guò)程。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，從法律、經(jīng)濟(jì)和科技的角度，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)而進(jìn)行的有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動(dòng)。

　　（二）企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，要達(dá)到以下幾個(gè)主要目標(biāo)：

　　1、通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過(guò)程中，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、教育等方式來(lái)增強(qiáng)企業(yè)管理層和員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從而為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

　　2、通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，大力發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分就是技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理、專利的申請(qǐng)、商標(biāo)品牌的宣傳和推廣。通過(guò)企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣，可以促進(jìn)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，防止企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的流失。企業(yè)可以通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理來(lái)規(guī)范企業(yè)及其員工的行為，防止企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的流失。比如，商標(biāo)在境外被搶注，企業(yè)的技術(shù)因?yàn)槲瓷暾?qǐng)專利而被他人無(wú)償使用，企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。

　　4、通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn)，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身只有通過(guò)實(shí)際利用才能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的收益。企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)，如用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行融資、投資，或者許可他人使用，或者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓等，都可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。

　　5、通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。只有通過(guò)及時(shí)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時(shí)保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，也避免重復(fù)研發(fā)和侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛爭(zhēng)端。尤其是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻勢(shì)。

　　（三）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策略

　　1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展有針對(duì)性、多層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員都真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從而提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力。

　　2、建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的復(fù)合型管理人員。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，在企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的職能包括：負(fù)責(zé)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督其實(shí)施；負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)注冊(cè)、管理和保護(hù)工作，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策略研究與制定；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)、教育；負(fù)責(zé)建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻(xiàn) 、科技信息等數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，應(yīng)任用高層次管理人員來(lái)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。人員結(jié)構(gòu)多元化和人才知識(shí)復(fù)合化相結(jié)合，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有精通管理、技術(shù)及法律的多方面人才，建立起一支高素質(zhì)高水平的管理隊(duì)伍。

　　3、完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是指對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的組織機(jī)構(gòu)、管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的職能劃分、職責(zé)規(guī)定、工作規(guī)程等所制定的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué) 化的制度規(guī)范。應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：專利管理制度、商標(biāo)管理制度、著作權(quán)管理制度、技術(shù)秘密及商業(yè)秘密管理制度等；與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的合同管理制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度；與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的獎(jiǎng)懲制度等。

　　4、加大對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的投入，保證管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)，需要企業(yè)從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持，需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，在不同的發(fā)展階段擬定不同的策略。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作絕非是簡(jiǎn)單成立一個(gè)部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個(gè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系通常需要企業(yè)從人員、物質(zhì)、資金等各方面進(jìn)行長(zhǎng)期的、大量的投人才能達(dá)到成熟。此外，還可以積極爭(zhēng)取一些政府方面的資金支持。

　　5、建立有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。要結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的審核和評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、質(zhì)量及實(shí)施利用情況的審查和評(píng)定來(lái)核實(shí)員工的工作成果，明確員工的業(yè)績(jī)。同時(shí)，建立公平合理、有效運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。將員工的績(jī)效具體化為員工愿意接受的收益，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人等自然人進(jìn)行精神權(quán)利的獎(jiǎng)勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)，并對(duì)不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)績(jī)合同目標(biāo)的員工進(jìn)行處罰，激勵(lì)員工為創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值而努力。

　　6、善用外部資源，協(xié)同推進(jìn)和提升企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。我國(guó)大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，自身實(shí)力有限，因此，如何善用外部資源、外部力量來(lái)協(xié)同推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提升企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，顯得十分必要。首先可以從政府有關(guān)部門獲得信息和幫助，比如各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政部門。其次，可以找專業(yè)社團(tuán)和行業(yè)協(xié)會(huì)，這些社團(tuán)組織是公益性的。再次，可以找相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如專利代理機(jī)構(gòu)，以及一些具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)能力的律師所。最后，要積極利用信息化手段來(lái)改善我們的管理。比如建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，應(yīng)用信息管理軟件來(lái)幫助管理日常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)等。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度8

　　20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要(20xx—2020年)的通知》(粵府[20xx]88號(hào))，正式頒布并實(shí)施《廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要(20xx—2020年)》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)是廣東貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。

　　本課題于20xx年7月獲廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)。經(jīng)過(guò)調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說(shuō)明》(以下簡(jiǎn)稱《建議稿》)。專家組鑒定認(rèn)為，建議稿以知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享和區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本．?dāng)M定關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的.指導(dǎo)意見(jiàn)：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對(duì)于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和運(yùn)用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。現(xiàn)就《建議稿》的幾個(gè)主要問(wèn)題作出說(shuō)明。

　　一、關(guān)于制定目的、調(diào)整范圍和適用范圍

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應(yīng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來(lái)越多的企業(yè)已意識(shí)到建立運(yùn)行良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度對(duì)于保護(hù)自身無(wú)形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實(shí)施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理．提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平；有效保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失．激勵(lì)企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)．在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其可能涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定．將上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。

　　關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為，它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu))的各級(jí)各類員工．還應(yīng)適用于來(lái)本企業(yè)實(shí)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因?yàn)樯鲜鋈藛T均可能因?yàn)槁殑?wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。

　　二、關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　為了貫徹實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級(jí)管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計(jì)劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議等。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，有必要設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)．執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。《建議稿》第五條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。

　　三、關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的構(gòu)建

　　《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。

　　(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度

　　對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的必然要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。

　　(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度

　　建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的之一。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào)，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。

　　(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過(guò)備案，使企業(yè)的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有案可查。

　　(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定制度

　　規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果分為個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)和職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。對(duì)于個(gè)人非職務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個(gè)人；對(duì)于職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并保護(hù)其署名權(quán)。

　　(五)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度

　　企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理，是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過(guò)程和最終成果，也是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)作活動(dòng)的條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個(gè)人合法權(quán)益等作用。

　　(六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾制度

　　建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對(duì)各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。

　　(七)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度

　　經(jīng)濟(jì)生活中，不可避免地要運(yùn)用到合同。知識(shí)產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過(guò)程比較復(fù)雜．尤其需要合同來(lái)進(jìn)行規(guī)范。知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。

　　(八)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的原則性規(guī)定

　　企業(yè)之問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(九)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳制度

　　為普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)．增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。

　　四、關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體規(guī)定

　　(一)關(guān)于專利管理

　　(1)專利申請(qǐng)管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定來(lái)確定專利申請(qǐng)權(quán)的歸屬。

　　(2)專利申請(qǐng)人的確定。委托研究項(xiàng)目和共同研究項(xiàng)目，專利申請(qǐng)人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請(qǐng)人是本企業(yè)的，專利申請(qǐng)工作由企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。

　　(3)專利申請(qǐng)審查程序。設(shè)置專利申請(qǐng)審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對(duì)員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

　　(4)專利申請(qǐng)審查結(jié)果。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室對(duì)企業(yè)員工的專利申請(qǐng)進(jìn)行審查后會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果。對(duì)符合專利申請(qǐng)條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請(qǐng)手續(xù)；不適合申請(qǐng)專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說(shuō)明理由。

　　(5)專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過(guò)專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進(jìn)時(shí)的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效，增加談判籌碼。

　　(6)專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運(yùn)用。通過(guò)專利文獻(xiàn)查新檢索，不僅可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào)，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，防止低水平重復(fù)。

　　(7)技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過(guò)技術(shù)引進(jìn)，可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項(xiàng)目清單，并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請(qǐng)改進(jìn)專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開(kāi)發(fā)新的專利技術(shù)。

　　(8)產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　(9)專利實(shí)施與許可貿(mào)易。專利實(shí)施可使專利價(jià)值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過(guò)技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請(qǐng)專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利(申請(qǐng))相關(guān)的技術(shù)秘密(Know—how)。

　　(10)專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同是知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行專利實(shí)施與許可貿(mào)易時(shí)，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。

　　(11)專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，應(yīng)在取得專利申請(qǐng)?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請(qǐng)前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

　　(12)在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會(huì)使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在職員工接觸到企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。

　　(13)非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。

　　(14)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時(shí)．都應(yīng)采取積極措施，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。

　　(二)關(guān)于商標(biāo)管理

　　(1)商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作規(guī)劃、具體計(jì)劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊(cè)和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過(guò)程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。

　　(2)新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國(guó)家(地區(qū))的商標(biāo)法律狀況。

　　(3)商標(biāo)續(xù)展。注冊(cè)商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊(cè)商標(biāo)的商品仍有市場(chǎng)前景，則應(yīng)及時(shí)辦理注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。

　　(4)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)和受讓他人注冊(cè)商標(biāo)，必須在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門報(bào)請(qǐng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。

　　(5)注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室報(bào)告，以便調(diào)查處理。

　　(三)關(guān)于著作權(quán)管理

　　(1)《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)的解釋。

　　(2)《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。

　　(3)職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。

　　(4)《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。

　　(5)《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定

　　(四)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)管理

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有損害本企業(yè)利益和聲譽(yù)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　五、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)和法律責(zé)任

　　(一)署名權(quán)和獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利

　　智力勞動(dòng)成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

　　(二)發(fā)明人的權(quán)利

　　被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請(qǐng)求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎(jiǎng)金：專利技術(shù)實(shí)施后，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請(qǐng)求企業(yè)支付酬金或提成。

　　(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密的法律責(zé)任

　　對(duì)于違反企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。

　　(四)相關(guān)工作人員的法律責(zé)任

　　企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的．企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；必要時(shí)，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度9

　　一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中所存在的問(wèn)題

　　隨著我國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國(guó)政府部門已經(jīng)越發(fā)的重視企業(yè)的融資發(fā)展情況，在這種大環(huán)境下，企業(yè)的管理者正在積極努力的提升自身企業(yè)的融資能力。就知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資而言，該種融資方式是諸多技術(shù)型企業(yè)的主要融資方式，但是經(jīng)調(diào)查研究顯示，現(xiàn)階段我國(guó)諸多企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資的過(guò)程當(dāng)中，仍然有諸多風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題存在于其中，這些風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重的制約了企業(yè)的融資發(fā)展進(jìn)程。這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　其一，風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，無(wú)法準(zhǔn)確有效地認(rèn)知到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)融資水平提升的重要性，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也無(wú)法建立起專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)部門，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)一直得不到有效地提升。

　　其二，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資準(zhǔn)入門檻較低，無(wú)法充分的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享以及資源共享，進(jìn)而導(dǎo)致諸多信息風(fēng)險(xiǎn)存在于融資工作當(dāng)中。

　　其三，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理政策不完善，諸多管理法當(dāng)中的各項(xiàng)條例之間存在著較大矛盾，同時(shí)對(duì)于一些特殊的融資行為無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的定義，進(jìn)而導(dǎo)致融資管理法的約束性較差。

　　二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理措施

　　1.完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理政策

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資法律規(guī)范是約束企業(yè)不法融資行為的關(guān)鍵，只有在完善的法律制度下，企業(yè)才能夠合理合法的進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，降低融資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，進(jìn)而維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定性。因此相關(guān)的政府部門必須要重視相關(guān)法律制度的完善工作。為此首先相關(guān)的司法部門必須要準(zhǔn)確有效地認(rèn)知到知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法對(duì)于提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要性，并在這種意識(shí)的引導(dǎo)下積極努力的對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法進(jìn)行修訂與完善，與此同時(shí)還要保證登記程序，登記機(jī)關(guān)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)體系的統(tǒng)一性，以此來(lái)降低企業(yè)的融資成本支出。其次，相關(guān)的政府司法部門必須要重視審批管理的優(yōu)化工作，結(jié)合各個(gè)地區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況以及企業(yè)的融資需求，制定出具有針對(duì)性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最后，相關(guān)的司法部門必須要對(duì)交易管理制度進(jìn)行優(yōu)化處理，健全相關(guān)的融資市場(chǎng)，并在此基礎(chǔ)上保證融資行為的規(guī)范性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權(quán)益提供必要的保障，進(jìn)而提升企業(yè)的融資成功率，降低融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)的概率。

　　2.健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

　　風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠有序進(jìn)行下去的重要保障。只有在完善且科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的支持下，企業(yè)才能夠有效地防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)。因此，相關(guān)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中必須要重視風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的完善工作。為了能夠有效地健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制相關(guān)的企業(yè)管理人員首先，必須要提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，對(duì)需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的企業(yè)進(jìn)行綜合考察，避免不符合融資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)混入其中，擾亂金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性，浪費(fèi)社會(huì)資源。其次，相關(guān)的企業(yè)必須要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)建立起完善的信息平臺(tái)，在建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)的過(guò)程當(dāng)中，政府部門與企業(yè)必須要建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，共同努力搭建相關(guān)的信息平臺(tái)，同時(shí)在信息平臺(tái)當(dāng)中要及時(shí)的更新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資相關(guān)的政策信息，風(fēng)險(xiǎn)類型信息，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防信息，以此實(shí)現(xiàn)信息共享以及資源共享，進(jìn)而保證相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，有效地防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。

　　3.提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)

　　從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)管理人員是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一執(zhí)行者，只有在高素質(zhì)高水平的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理人員的支持下，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)才能夠得到有效地防控，進(jìn)而保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資模式能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)。因此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要重視企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)的提升。為此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先必須建立起專項(xiàng)培訓(xùn)部門，并建立起完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資培訓(xùn)制度，與此同時(shí)還要積極倡導(dǎo)每一位工作人員都能夠參與到培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，以此來(lái)保證企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理需求明確培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)內(nèi)容，將培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的風(fēng)險(xiǎn)管理人員以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員作為主要培訓(xùn)目標(biāo)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資內(nèi)容，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)類型，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理措施及評(píng)估措施作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，以此來(lái)保證培訓(xùn)工作的全面性以及規(guī)范性。最后，必須要制定出完善的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的職前培訓(xùn)以及在職培訓(xùn)，在進(jìn)行之前培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中要重視受訓(xùn)人員職業(yè)素養(yǎng)，道德素養(yǎng)，工作責(zé)任心的提升。在進(jìn)行在職培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中要重視受訓(xùn)人員風(fēng)險(xiǎn)管理水平，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資認(rèn)知度的提升。只有這樣才能夠保證企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效地防控，進(jìn)而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。綜上所述，相關(guān)的企業(yè)管理人員必須要將工作重心放到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理的研究工作當(dāng)中，結(jié)合具體的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，制定出具有針對(duì)性的解決措施，以此來(lái)保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標(biāo)

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度10

　　構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，構(gòu)筑具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化，是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的主要措施。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理機(jī)制

　　企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。有報(bào)告稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球跨國(guó)公司的總數(shù)已超過(guò)6萬(wàn)個(gè)，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿(mào)易額占國(guó)際貿(mào)易額的60%，技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國(guó)公司掌握著多個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國(guó)際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場(chǎng)的重要手段。面對(duì)如此嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，我國(guó)企業(yè)要迎接來(lái)自世界各國(guó)的挑戰(zhàn)，從“制造大國(guó)”升格為“創(chuàng)造大國(guó)”，改變“有制造，無(wú)創(chuàng)造；有產(chǎn)權(quán)，無(wú)知識(shí)”的現(xiàn)狀，必須建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究并對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)制度的總稱，主要包括建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。

　　我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制現(xiàn)狀

　　在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)在如何實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的認(rèn)識(shí)方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，缺乏從高度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。一些企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理、申請(qǐng)項(xiàng)目管理等方面，缺乏對(duì)企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定，導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)一旦涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過(guò)聘請(qǐng)律師來(lái)解決。最后，企業(yè)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)際規(guī)則的了解，欠缺對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，造成我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)處境。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度11

　　一、構(gòu)建我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的思考和建議

　　總結(jié)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理所顯現(xiàn)的基本問(wèn)題以及通過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家成熟企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)可以看出，我國(guó)應(yīng)當(dāng)積極借鑒國(guó)外成熟企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)我國(guó)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)需要，應(yīng)盡快構(gòu)建一套企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，特別是國(guó)有大型企業(yè)具有十分重要的意義。

　　1.整合企業(yè)內(nèi)外部資源

　　在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)有限的企業(yè)資源進(jìn)行有效的資源配置，保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業(yè)的資源，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題交給具備相關(guān)專業(yè)技能和資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，在規(guī)定的法律專業(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)，針對(duì)企業(yè)的委托，提供專業(yè)的法律技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)制定有效的法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

　　2.樹(shù)立正確的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　企業(yè)作為法律風(fēng)險(xiǎn)的管理主體，企業(yè)自身以及代理機(jī)構(gòu)都應(yīng)樹(shù)立良好的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主要做好以下幾個(gè)方面。首先，委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)自身的知識(shí)體系，逐漸提高代理機(jī)構(gòu)總體的業(yè)務(wù)水平，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)體系制定嚴(yán)格的審核制度，避免由于代理機(jī)構(gòu)的原因給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡快完善法律代理機(jī)構(gòu)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，由仲裁機(jī)構(gòu)給予正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆梢庖?jiàn)和建議。

　　二、結(jié)語(yǔ)

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系相互發(fā)展的融合體現(xiàn)，同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為世界范圍內(nèi)國(guó)內(nèi)外企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的重要舉措。目前與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面暫時(shí)落后，問(wèn)題突出表現(xiàn)在缺乏正確的力量指引、法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)管控制度有待提高等重點(diǎn)問(wèn)題，因此在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遭受了慘重的損失。

　　學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的成功經(jīng)驗(yàn)，從我國(guó)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，制定出適合我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)管控模式和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度12

　　一、前言

　　當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在科技、經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中的地位和作用空前突出，把握機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提出了更高的要求，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程形成的，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心技術(shù)，怎么樣管理好、利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)，影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。

　　二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐

　　1.健全完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理組織體系

　　我們建立了一套完整的專利管理組織體系，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的3+2級(jí)管理體系網(wǎng)絡(luò)（院領(lǐng)導(dǎo)〈專利管理委員會(huì)〉―科技開(kāi)發(fā)部〈專利管理執(zhí)行部門〉―基層室所〈專利申報(bào)、實(shí)施部門〉）+科技信息處+中油集團(tuán)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家支持，這樣就可以從組織上、技術(shù)支持上保證我們?cè)趯?shí)際工作中切實(shí)有效的開(kāi)展專利的各項(xiàng)工作；

　　2.近一步完善了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系

　　我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行《石油天然氣集團(tuán)公司專利管理辦法》，《油田公司專利管理辦法》的基礎(chǔ)上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術(shù)秘密認(rèn)定管理辦法》等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確了各級(jí)部門的責(zé)任和權(quán)利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開(kāi)展工作，減少了專利在申報(bào)、保護(hù)、管理、實(shí)施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提高了我們的工作效率，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的全過(guò)程覆蓋。

　　3.加大了宣傳力度，提高全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

　　提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法制觀念，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)和利用水平，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳工作的核心任務(wù)。我們?cè)谄綍r(shí)工作中十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請(qǐng)專利、技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的積極性，職工只有了解專利，才能運(yùn)用專利，單位每年都根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)行多種形式專利的宣傳工作，利用網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。

　　4.加強(qiáng)和健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作

　　在科技管理部門設(shè)立專崗，配備專職人員負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，我們?cè)诨鶎邮宜黾又R(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)系人（科研網(wǎng)員），加強(qiáng)和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作隊(duì)伍，做好他們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作，讓他們及時(shí)上報(bào)本室所知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果動(dòng)態(tài)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的申報(bào)的及時(shí)性。我們每年都利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)周活動(dòng)這一契機(jī)，聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專家給我們的科研骨干、技術(shù)專家講解知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)技巧和流程，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)質(zhì)量。

　　5.要做好研發(fā)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

　　（1）課題立項(xiàng)前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的調(diào)研工作。沒(méi)有專利檢索和查新報(bào)告的項(xiàng)目不受理立項(xiàng)申請(qǐng)，要求各單位要結(jié)合自己科技規(guī)劃制定專利實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到項(xiàng)目，落實(shí)到人。課題立項(xiàng)前，要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的類型、數(shù)量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數(shù)，有的放矢。盡量避免專利申請(qǐng)產(chǎn)生的隨機(jī)性、個(gè)案性和滯后性，使專利挖掘與項(xiàng)目進(jìn)展保持同步，使專利產(chǎn)生的數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)到最大化。

　　（2）課題開(kāi)展過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)助項(xiàng)目人員分析、提煉知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生要素。

　　（3）課題結(jié)束后，嚴(yán)格技術(shù)資料的保密，在形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)以后，方可對(duì)外發(fā)布技術(shù)論文，開(kāi)展技術(shù)交流等相關(guān)的技術(shù)推介活動(dòng)，要切實(shí)做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討時(shí)的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒(méi)有申請(qǐng)專利或采取有效的技術(shù)秘密保護(hù)措施的，不得進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定，不能參與評(píng)獎(jiǎng)。

　　6.切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核激勵(lì)工作，提高員工的積極性

　　7.做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施與轉(zhuǎn)化，增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入

　　此外，我們將在制定年度科技計(jì)劃時(shí)，列出專項(xiàng)資金支持專利技術(shù)應(yīng)用，并對(duì)效益較好的專利給與獎(jiǎng)勵(lì)。在評(píng)選優(yōu)秀專利時(shí)，我們把實(shí)施效益作為一項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行考核。如果實(shí)施不了或?qū)嵤o(wú)價(jià)值就應(yīng)考慮專利權(quán)的放棄。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　要作好企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和制度的三落實(shí)的前提下，尤其重視建立好激勵(lì)專利技術(shù)和專利產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大科技人員從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)企業(yè)專利申請(qǐng)的積極性和專利申請(qǐng)數(shù)量的快速增長(zhǎng)，從而增強(qiáng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生存能力。在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，讓更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果成為企業(yè)做大做強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)后盾，使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)和更好的成績(jī)。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度13

　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為信托財(cái)產(chǎn)的可行性

　　信托是舶來(lái)品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托作為一種積極的財(cái)產(chǎn)管理方式，是有效推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的新途徑。知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人雖然在專業(yè)科技領(lǐng)域具有較高的知識(shí)水準(zhǔn)，但是在將科技成果產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中卻缺乏相應(yīng)的知識(shí)，這就需要信托這種提供專業(yè)管理渠道的制度介入。《中華人民共和國(guó)信托法》第七條規(guī)定“設(shè)立信托，必須有確定的信托財(cái)產(chǎn)，并且該信托財(cái)產(chǎn)必須是委托人合法所有的財(cái)產(chǎn)。本法所稱財(cái)產(chǎn)包括合法的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。”

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)具備作為可以信托的財(cái)產(chǎn)的幾個(gè)條件。

　　（1）財(cái)產(chǎn)性。信托財(cái)產(chǎn)是委托人轉(zhuǎn)移給受托人管理和處分的財(cái)產(chǎn)，信托財(cái)產(chǎn)一般應(yīng)是可以用金錢來(lái)計(jì)算其價(jià)值的，即應(yīng)是具有交換價(jià)值和使用價(jià)值的財(cái)產(chǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)，長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)外已經(jīng)存在于信托領(lǐng)域。

　　（2）轉(zhuǎn)移性。即信托財(cái)產(chǎn)必須是委托人獨(dú)立支配的可以轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人可以是專利發(fā)明的創(chuàng)造者、商標(biāo)的設(shè)計(jì)者以及通過(guò)各種合法的途徑取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法人或自然人。根據(jù)民法所有權(quán)原理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人可以占有、使用、收益、處分其權(quán)利，也就是說(shuō)，當(dāng)然包括將其合法擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過(guò)信托管理來(lái)實(shí)現(xiàn)權(quán)利。

　　（3）確定性。作為委托人設(shè)立信托的財(cái)產(chǎn)，兩大法系均要求其在實(shí)物或概念上是確定的，不能模糊不清。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為概念上的財(cái)產(chǎn)性權(quán)利具有其可以通過(guò)專業(yè)評(píng)估來(lái)確定的價(jià)值。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為人們對(duì)于自己的智力活動(dòng)創(chuàng)造的成果和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的標(biāo)記、信譽(yù)依法享有的權(quán)利總稱，廣義上知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)、鄰接權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商號(hào)權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)、地理標(biāo)記權(quán)、專利權(quán)、植物新品種權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)等各種權(quán)利［1］。一般認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托財(cái)產(chǎn)至少應(yīng)滿足財(cái)產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性和確定性的基本要求。此外，由于信托方式和信托操作的轉(zhuǎn)讓性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托的標(biāo)的只能是可公開(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型。因此，由于商業(yè)秘密權(quán)的特殊屬性，使得其不具備公開(kāi)性和流通性的基本要求，難以進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化，也就不適用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托的規(guī)則［2］。

　　二、通過(guò)信托制度幫助中小企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)籌集資金

　　融資難題是我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托能有效地幫助其解決發(fā)展過(guò)程中資金不足的難題。

　　（一）關(guān)于資產(chǎn)證券化

　　所謂資產(chǎn)證券化是將原始權(quán)益人不流通的存量資產(chǎn)或可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)收入構(gòu)造轉(zhuǎn)變成為資本市場(chǎng)可銷售和流通的金融產(chǎn)品的過(guò)程。

　　目前，僅僅憑借銀行貸款為主的間接融資方式是無(wú)法滿足眾多中小企業(yè)巨大的融資需求的，于是，拓展中小企業(yè)的直接融資渠道成為解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題的關(guān)鍵所在。現(xiàn)階段，我國(guó)資本市場(chǎng)的進(jìn)入門檻偏高，很少有中小企業(yè)能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定的上市融資標(biāo)準(zhǔn)。

　　中小企業(yè)資產(chǎn)證券化的運(yùn)作可以繞過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)入的高門檻，通過(guò)資產(chǎn)群聚，構(gòu)建資產(chǎn)池而達(dá)到證券市場(chǎng)進(jìn)入的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，使中小企業(yè)間接于債券市場(chǎng)融資。資產(chǎn)證券化的操作為中小企業(yè)提供了于證券市場(chǎng)上直接融資的另一種有效手段，它必然有利于解決我國(guó)中小企業(yè)的融資難題。同時(shí)，它還具有其他融資方式所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。

　　首先，融資成本較低。與商業(yè)銀行貸款相比，由于證券化融資采用了資產(chǎn)重組、破產(chǎn)隔離、信用增級(jí)等手段，較好地控制了融資風(fēng)險(xiǎn)。所以，其額外的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償成本低，總?cè)谫Y成本也相對(duì)較低。

　　其次，有效回避中小企業(yè)信用不足的矛盾。資產(chǎn)證券化通過(guò)真實(shí)銷售，實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)隔離，證券的本金與利息的支付來(lái)源于資產(chǎn)池中資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流，而與中小企業(yè)本身的信用無(wú)關(guān)。因此，它能有效降低證券風(fēng)險(xiǎn)，吸引投資者購(gòu)買。

　　最后，有利于中小企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，改善資產(chǎn)負(fù)債管理。實(shí)際上，無(wú)論保理商或其他的證券發(fā)起人，它們對(duì)貿(mào)易應(yīng)收款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入等資產(chǎn)的管理能力都高于單個(gè)的中小企業(yè)自身。因此，資產(chǎn)證券化的操作有利于這類資產(chǎn)質(zhì)量的增強(qiáng)。同時(shí)，資產(chǎn)證券化也使中小企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性大大增強(qiáng)。

　　（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的引入

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化作為一種新興的融資技術(shù)在世界范圍的資本市場(chǎng)中已經(jīng)出現(xiàn)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與金融資本領(lǐng)域的融合是響應(yīng)國(guó)家提出的實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家號(hào)召的必然趨勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化就是在這種背景下所追求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值開(kāi)發(fā)模式與資本市場(chǎng)投融資模式的雙重創(chuàng)新，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值與金融創(chuàng)新工具的有效融合。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化借鑒了資產(chǎn)證券化這一創(chuàng)新金融工具，通過(guò)特定的交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行知識(shí)和資本的有效融合，充分發(fā)揮了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值和金融工具的作用，是順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和金融資本市場(chǎng)活躍的歷史趨勢(shì)而產(chǎn)生的一項(xiàng)新穎有效的金融支持手段。其目的在于通過(guò)這種金融安排最大限度地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擔(dān)保價(jià)值。其過(guò)程優(yōu)化了知識(shí)資源和金融資源的配置，拓寬了知識(shí)價(jià)值的轉(zhuǎn)化空間，提高了知識(shí)成果的轉(zhuǎn)化效率，促進(jìn)了權(quán)利人資金結(jié)構(gòu)的合理化，從而推動(dòng)了科技和社會(huì)的進(jìn)步。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化交易操作主要是由證券化的各當(dāng)事人通過(guò)一系列的法律行為（以合同為主）來(lái)完成的，它以特定的交易結(jié)構(gòu)模式為載體，以證券化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)池為對(duì)象，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的各參與者之間建立起了明確的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，構(gòu)成了一個(gè)完整而嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化法律關(guān)系。

　　信息時(shí)代的許多中小高新技術(shù)企業(yè)，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，卻苦于沒(méi)有足夠的資金實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化，資產(chǎn)證券化則是解決其融資需求的有效途徑。憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)產(chǎn)生的穩(wěn)定的現(xiàn)金流進(jìn)行證券化，一方面可以滿足中小高新技術(shù)企業(yè)的融資需求；另一方面，由于其采用了破產(chǎn)隔離、信用增級(jí)等技術(shù)，有效地控制了證券的總體風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)廣大投資者包括中小投資機(jī)構(gòu)、個(gè)人投資者都有較強(qiáng)的吸引力。

　　（三）利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托融資

　　xx提出專利和其他形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與十九世紀(jì)的金融資產(chǎn)非常類似，都具有“擁有的風(fēng)險(xiǎn)性”和“處理的困難性”的顯著特征。為了發(fā)展適于知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易的市場(chǎng),可以對(duì)專利等資產(chǎn)進(jìn)行信托。信托制度的引入為解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化提供了有益的途徑。在美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)家,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托已經(jīng)成為廣泛運(yùn)用于電影拍攝、動(dòng)畫(huà)片制作等短期需要大量資金的行業(yè)的資金籌措方式。流動(dòng)資金短缺的文化企業(yè)，在投入制作時(shí)，可與銀行、信托公司簽訂信托構(gòu)思階段新作品著作權(quán)的合同，銀行或信托公司向投資方介紹新作品的構(gòu)思方案，并向投資方出售作品未來(lái)部分銷售收益的“信托收益權(quán)”，制作公司等則以籌集到的資金再投入新作品的創(chuàng)作。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化中的資產(chǎn)信托是指發(fā)起人基于對(duì)受托人的信任，將擬證券化的未來(lái)收益權(quán)組合成資產(chǎn)池委托給發(fā)行人，由發(fā)行人按照發(fā)起人的意愿以自己的名義為收益人（主要是投資者）的利益和特定目的進(jìn)行證券化操作。例如，著作權(quán)人用轉(zhuǎn)讓或其他處分的方式可以將著作權(quán)的一部分權(quán)利托付給受托人，并約定獲取報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn)和方法，讓受托人以自己的名義按照一定的目的對(duì)著作權(quán)進(jìn)行管理或進(jìn)行其他處分。

　　通過(guò)信托制度實(shí)現(xiàn)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)籌集資金的另一種模式是將風(fēng)險(xiǎn)投資引入知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托，這樣既能減輕受托人的負(fù)擔(dān)，又能加速科技成果轉(zhuǎn)化的速度。受托人用專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資，成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)。受托人在設(shè)立信托時(shí)，對(duì)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值及潛在的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)化的可能進(jìn)行了嚴(yán)格審查，基本上具備了產(chǎn)業(yè)化和商品化的可能。受托人再利用其自身的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和影響，就可以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。在此情況下，受托人成立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就成為被風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資的企業(yè)。按照風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)則，風(fēng)險(xiǎn)投資家通過(guò)運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化。即先將專利出資成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)，然后受托人引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資并對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資和管理，由此產(chǎn)生的收益由受托人作為股東來(lái)領(lǐng)取，最后受托人再按照信托協(xié)議分配給受益人。

　　三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托對(duì)于受托人的要求

　　信托作為一種財(cái)產(chǎn)管理制度，兼顧財(cái)產(chǎn)保值和增值的雙重功能，特別強(qiáng)調(diào)管理者必須具備專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托既是以無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)為對(duì)象的新型信托類型，也是對(duì)解決科技成果轉(zhuǎn)化難題的探索。知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人缺乏科技成果轉(zhuǎn)化所必需的知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)，所以權(quán)利人希望將實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技成果產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)交給具備專門知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)，從而使之產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的最大化。

　　鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和利用過(guò)程中的高風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托具有較高的專業(yè)性和技術(shù)性。因而從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托的受托人必須滿足相應(yīng)的技術(shù)能力和專業(yè)要求，即掌握專業(yè)法律知識(shí)、具備嫻熟的市場(chǎng)操作能力。只有這樣才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好運(yùn)作與利益實(shí)現(xiàn)。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律,受托人必須是經(jīng)核準(zhǔn)設(shè)立的具有經(jīng)營(yíng)金融信托業(yè)務(wù)資格的銀行、信托公司等金融機(jī)構(gòu)。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何部門、單位和個(gè)人不得從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托業(yè)務(wù)。作為受托人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托機(jī)構(gòu)，不同于經(jīng)營(yíng)一般信托業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，必須具備相關(guān)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。因此，有必要在立法中規(guī)定經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)成員應(yīng)具備相關(guān)的法律等專業(yè)知識(shí)，而不能僅滿足現(xiàn)行法律的籠統(tǒng)性規(guī)定。日本信托法中關(guān)于根據(jù)信托標(biāo)的性質(zhì)的不同決定相應(yīng)信托機(jī)構(gòu)性質(zhì)的規(guī)定，對(duì)于我們的立法有借鑒意義。

　　四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托應(yīng)遵循的原則：信托公示

　　（一）從信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性角度看信托公示原則

　　作為信托法律關(guān)系的客體，信托財(cái)產(chǎn)是委托人轉(zhuǎn)移于受托人而由受托人進(jìn)行管理、處分的財(cái)產(chǎn)，它是信托設(shè)立和信托關(guān)系存續(xù)的物質(zhì)前提。信托財(cái)產(chǎn)具有獨(dú)立性特征。信托財(cái)產(chǎn)一經(jīng)合法設(shè)立信托即與委托人、受托人和受益人的自有財(cái)產(chǎn)相分離，僅服從于信托目的，不受委托人、受托人和受益人的絕對(duì)控制和支配，具有獨(dú)立的法律地位，也不受委托人、受托人和受益人死亡、破產(chǎn)或訴訟的影響。這三方信托關(guān)系當(dāng)事人的債權(quán)人均不得主張以信托財(cái)產(chǎn)來(lái)償付。在信托法律關(guān)系中，對(duì)委托人而言，財(cái)產(chǎn)的交付使其喪失了對(duì)該財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，不再擁有所有權(quán)；對(duì)受托人而言，其雖為信托財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)權(quán)利人和支配人，但該財(cái)產(chǎn)并非受托人的自有財(cái)產(chǎn)，他只是名義上的所有人，并不能享受信托利益，更不能隨心所欲地處置信托財(cái)產(chǎn)；對(duì)受益人而言，其僅為信托利益的承受者，并不能對(duì)信托財(cái)產(chǎn)主張所有權(quán)。

　　受托人接受委托人的委托以自己的名義對(duì)外實(shí)施民事行為并按約定收取酬金，具有債權(quán)特性；但就受托人與第三人的關(guān)系而言，受托人以自己的名義對(duì)信托財(cái)產(chǎn)施以排斥其他主體的管理處分權(quán)利，可援引對(duì)抗任何第三人，則非物權(quán)特性莫屬。信托中的物權(quán)，不同于嚴(yán)格意義上的所有權(quán)。區(qū)別之處其一在于受托人受到信托宗旨或委托人指示的制約，不得以所有權(quán)人的地位來(lái)絕對(duì)自由、放任地行使處分權(quán)能；其二在于權(quán)利者與受益者的分離，即物權(quán)的承受人與物權(quán)利益的承受人分屬不同主體。

　　作為信托制度的一個(gè)基本法律觀念，信托財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性和破產(chǎn)隔離效應(yīng)可以確保信托功能的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)信托財(cái)產(chǎn)的安全性和流動(dòng)性，使受托人與信托關(guān)系之外的第三人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系簡(jiǎn)單明了，受托人管理、運(yùn)用和處分信托財(cái)產(chǎn)時(shí)享有充分的自主權(quán)，不受外在干擾，有利于受托人發(fā)揮其能動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)受托人管理信托財(cái)產(chǎn)時(shí)采用分別管理、分別記賬的原則，有效保障了委托人的意愿和受益人利益的實(shí)現(xiàn)。但這種制度也給信托關(guān)系以外的可能向信托財(cái)產(chǎn)主張權(quán)利的交易第三人帶來(lái)了困擾，受托人在執(zhí)行信托業(yè)務(wù)時(shí)以自己的名義進(jìn)行，有極大的自主性和隨意性，某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)之上已設(shè)立了信托，如果不以一定方式公開(kāi)信托事實(shí)，第三人就無(wú)從知悉交易對(duì)象是否已成為信托財(cái)產(chǎn)的內(nèi)情，從而可能遭受意外損害。信托關(guān)系的效力對(duì)第三人的利益影響極大，知道信托事實(shí)應(yīng)是第三人承擔(dān)交易、投資風(fēng)險(xiǎn)的重要前提。為了避免受托人利用其優(yōu)勢(shì)地位謀求不正當(dāng)利益，最大程度地減少第三人及受益人的交易、投資風(fēng)險(xiǎn)，使信托成為一種真正的規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為和財(cái)產(chǎn)管理制度，各國(guó)立法從主體資質(zhì)的取得、權(quán)利范圍的限制以及信托業(yè)務(wù)的監(jiān)督等方面給予受托人嚴(yán)格的界定，并在保證信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性的同時(shí)，建立信托公示登記制度，它既是信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性的必然要求，也是信托物權(quán)特性的必然體現(xiàn)。

　　（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托公示方式

　　《中華人民共和國(guó)信托法》第十條規(guī)定“設(shè)立信托，對(duì)于信托財(cái)產(chǎn)，有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)依法辦理信托登記。未依照前款規(guī)定辦理信托登記的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)辦登記手續(xù)；不補(bǔ)辦的，該信托不產(chǎn)生效力。”可見(jiàn)，我國(guó)采取的是登記生效主義，目的是為了督促委托人和受托人及時(shí)辦理信托登記，確保交易安全，提高交易效率，對(duì)受托人履行職責(zé)也有監(jiān)督和促進(jìn)作用。對(duì)于需要登記才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的財(cái)產(chǎn)權(quán)，在設(shè)立信托時(shí)，應(yīng)通過(guò)登記來(lái)公示。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)，其專有性不像傳統(tǒng)物權(quán)那么明顯，為保障公平，知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托更應(yīng)向社會(huì)公示。

　　考慮到我國(guó)目前已經(jīng)建立起一套較完整的物權(quán)登記制度，若再建立起一個(gè)統(tǒng)一的信托登記機(jī)構(gòu)不但成本高，而且容易造成與現(xiàn)有制度的不協(xié)調(diào)。所以，最好還是選擇由原有法律、法規(guī)規(guī)定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行信托登記［6］。

　　五、應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管

　　任何行業(yè)若想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的良性發(fā)展，勢(shì)必需要行之有效的監(jiān)管手段，信托也不例外。

　　我國(guó)《信托投資公司管理辦法》第六十一條規(guī)定“信托投資公司可以成立同業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行行業(yè)自律。信托投資公司同業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)接受中國(guó)人民銀行的指導(dǎo)和監(jiān)督。”由此可以看出，信托投資公司以行業(yè)自律為主，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，由于涉及專門的知識(shí)，故而需設(shè)立具備相應(yīng)專門知識(shí)的監(jiān)管協(xié)會(huì)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托管理協(xié)會(huì)對(duì)于中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托管理的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，我們相信，未來(lái)的中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托會(huì)越來(lái)越成熟。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度14

　　一、確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要任務(wù)就是要著力提高自主創(chuàng)新和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與管理真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，以此提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以此為基，我們確定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針是：堅(jiān)持自主創(chuàng)新，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

　　制訂了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的中長(zhǎng)期（3~5年）目標(biāo)和年度目標(biāo)，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效可量化考核的指標(biāo)，在各個(gè)職能部門確定了分解目標(biāo)，每年進(jìn)行一次考核總結(jié)。通過(guò)目標(biāo)的達(dá)成和不斷提升，實(shí)現(xiàn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理

　　1、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，結(jié)合公司各職能部門負(fù)責(zé)人為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理聯(lián)絡(luò)人。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，在原七個(gè)部門的基礎(chǔ)上，增設(shè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部，由副總盧敏龍兼任知管部部長(zhǎng)，牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理全過(guò)程，各職能部門負(fù)責(zé)本部門并配合知管部做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理工作。

　　2、編制并頒布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作《程序文件》、《管理制度》和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)施記錄表單。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)作為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綱領(lǐng)性文件，嚴(yán)格按GB/T29490-20xx《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制，涉及標(biāo)準(zhǔn)的全部條款內(nèi)容，沒(méi)有刪減和變更。按照10處標(biāo)準(zhǔn)條款要形成程序的要求，我們共編制了19篇程序文件和17篇管理制度，并設(shè)置了78個(gè)記錄表單。

　　3、資金上給予保障。我公司20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入為2.75萬(wàn)元；20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入為1.58萬(wàn)元；20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)將達(dá)破30萬(wàn)元。這些經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、維護(hù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立與維護(hù)；人員培訓(xùn)；專利獎(jiǎng)勵(lì)；風(fēng)險(xiǎn)備用金等。

　　4、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競(jìng)業(yè)協(xié)議制度。規(guī)定對(duì)我公司的商業(yè)秘密的劃分密級(jí)等級(jí)及使用權(quán)限，并與接觸重要機(jī)密的員工簽訂了《保密合同》。

　　5、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)罰制度。公司設(shè)立“創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”、“技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”、“成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)”、“技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)”等八個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每年評(píng)定并頒獎(jiǎng)一次。同時(shí)，對(duì)違反《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。

　　6、設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請(qǐng)、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　7、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。方案從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)，遇到專利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)，遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應(yīng)急方案制定。

　　8、公司對(duì)員工的研究?jī)?nèi)容享有申請(qǐng)專利、發(fā)表論文的權(quán)利；對(duì)參與者按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行排序；成果產(chǎn)權(quán)的具體享有比例由參與各方另行約定。

　　三、培訓(xùn)教育

　　公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是行政部，負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。行政部每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。自4月份至今，公司共組織和外派知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)10多場(chǎng)次，公司內(nèi)部培訓(xùn)x多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到x%，員工的培訓(xùn)率達(dá)到x% 以上。

　　四、檢查審核

　　1、公司有年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效考核指標(biāo)體系。考核指標(biāo)是指對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制定與實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專利獎(jiǎng)懲執(zhí)行等指標(biāo)。

　　2、20xx年7月17日由管理者代表組織實(shí)施了首次內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理審核，分二個(gè)組對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行了內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)二個(gè)一般不符合項(xiàng)，其中行政部1項(xiàng)、采購(gòu)部1項(xiàng)。不符合項(xiàng)由相關(guān)責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行了糾正與整改，經(jīng)跟蹤驗(yàn)證通過(guò)。

　　3、20xx年7月31日由總經(jīng)理組織進(jìn)行首次知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)審，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，提出并確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需求主，以確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。參加人員有副總、管代、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)、各部門經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

　　五、工作成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　1．公司自20xx年4月貫標(biāo)以來(lái)，全體員工特別是管理人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)知有了較大提高，花費(fèi)一定時(shí)間參加了各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵、理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作程序開(kāi)展工作，促使相關(guān)工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，對(duì)人力資源、技術(shù)情報(bào)、生產(chǎn)控制和采購(gòu)銷售的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了控制，改變了過(guò)去對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的不了解、不重視和不作為的現(xiàn)象。

　　2．在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過(guò)程中，公司在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織建設(shè)的同時(shí)，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，如投入ERP和PDM系統(tǒng)，服務(wù)器加密系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)的物資分類管理，管理人員外部專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和管理培訓(xùn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)審員培訓(xùn)等，促進(jìn)了員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高和規(guī)范化管理的展開(kāi)。

　　3. 行政部對(duì)人力資源進(jìn)行分類管理，對(duì)引進(jìn)的重要和涉密人員進(jìn)行了背景調(diào)查和溝通，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量人員簽訂了《保密及不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議》，對(duì)涉密離職人員進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇談，形成《員工離職面談?dòng)涗洝罚行У乜刂屏思夹g(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)泄露的可能。

　　4. 公司采購(gòu)部和銷售部，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行后，對(duì)相關(guān)合同增設(shè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)限制性條款，合同經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審核后再兌付，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施了權(quán)屬管理和不侵權(quán)承諾管理，并對(duì)顧客和供應(yīng)商重要產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行了調(diào)查、評(píng)價(jià)和監(jiān)控。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有了較大的改觀。

　　5. 技術(shù)部對(duì)新產(chǎn)品立項(xiàng)前嚴(yán)格審查審批和檢索，并經(jīng)評(píng)估后再立項(xiàng)、進(jìn)入研發(fā)；研發(fā)過(guò)程中對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，在新項(xiàng)目信息發(fā)布前進(jìn)行審批，嚴(yán)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)。同時(shí)，對(duì)各種資料進(jìn)行分類歸檔，做好保密和受控工作。

　　6.各過(guò)程中如有不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部將監(jiān)控及時(shí)實(shí)施糾正和預(yù)防措施管理，保證體系持續(xù)提升。

　　7. 公司近年來(lái)已累計(jì)申請(qǐng)專利47件（其中20xx年度已申請(qǐng)專利11件），共授權(quán)37件（其中發(fā)明專利3件），專利產(chǎn)品的比重逐年提升，目前已占公司銷售總額的13.7%，利潤(rùn)總額的xx%左右。公司于20xx年申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)1件（第7類），目前該商標(biāo)還沒(méi)有真正用到產(chǎn)品上（配套的客戶不要求用）。

　　六、分析與改進(jìn)存在的問(wèn)題

　　我公司開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然工作取得了一定成績(jī)，但工作深度和廣度有待進(jìn)一步提高，實(shí)際不足和運(yùn)行問(wèn)題也肯定不少;產(chǎn)品類的發(fā)明專利較少、專利的數(shù)量和少檔次較低、注冊(cè)商標(biāo)也沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用到產(chǎn)品上、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。為此，我們今后應(yīng)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面應(yīng)繼續(xù)努力：

　　1. 繼續(xù)完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，特別是要加人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司員工的平均文化基礎(chǔ)檔次和工作技能水平，提高各職人員開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理層次。

　　2. 繼續(xù)強(qiáng)化和傾斜對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)和科技創(chuàng)新，抓好專利的開(kāi)發(fā)、申報(bào)與管理，強(qiáng)化新項(xiàng)目的檢索和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的查新，確保開(kāi)發(fā)立項(xiàng)的項(xiàng)目不重復(fù)、不侵權(quán)，通過(guò)

　　檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專利權(quán)，做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利，打破技術(shù)壟斷，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)；對(duì)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新成果加強(qiáng)監(jiān)控與管理，保證自己的核心技術(shù)不被侵權(quán)，提高自我保護(hù)能力。

　　3、專業(yè)展會(huì)是開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的貿(mào)易平臺(tái)，是銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的重要窗口。因此，我們需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會(huì)的作用，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

　　4、公司要積極開(kāi)展與跨國(guó)公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。

　　5、公司目前只有2名知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員，還沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師，缺少能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才。下階段，公司應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，力爭(zhēng)在3年內(nèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到2人以上。

　　公司實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)行、依法保護(hù)和科學(xué)管理的精神，著力完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，積極營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理環(huán)境，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度15

　　公司是一家專業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè)。公司自20xx年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20xx年被認(rèn)定為“技術(shù)研究中心”，公司長(zhǎng)期與企業(yè)建有科技合作關(guān)系，具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力。

　　20xx年公司順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，20xx年5月通過(guò)了ISO14001及OHSAS18001職業(yè)健康認(rèn)證，09年9月通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認(rèn)證和江蘇省名牌產(chǎn)品認(rèn)定。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠家、科研院所及大型體育場(chǎng)館提供配套服務(wù)，件、為國(guó)內(nèi)高壓互感器、開(kāi)并批量出口到日本、德國(guó)等國(guó)外著名企業(yè)。

　　公司現(xiàn)有員工190人，大專以上科技人員58人，研發(fā)人員22名，其中6名是長(zhǎng)期被我公司聘為研發(fā)顧問(wèn)的教授。

　　多年以來(lái)，公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，專、兼職工作人員共8人，負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。公司內(nèi)部已基本形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)為一體的知識(shí)工作體系，并建有一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)內(nèi)容的規(guī)章制度。

　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作概況

　　1、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

　　公司確認(rèn)總經(jīng)理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人；任命為知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管，代表總經(jīng)理實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師出任主任。公司同時(shí)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息小組和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)小組，分別負(fù)責(zé)收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時(shí)與公司其他部門信息共享以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，確保了公司總體知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康。

　　2、反復(fù)宣傳公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃

　　公司制定了“科技引領(lǐng)，持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，效益提升”知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、5年目標(biāo)，年度奮斗目標(biāo)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，并結(jié)合公司實(shí)際分解知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)到各職能部門，使之與部門績(jī)效考核相掛鉤，通過(guò)反復(fù)動(dòng)員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作落到實(shí)處。

　　3、發(fā)布多項(xiàng)制度性文件，建立、完善公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系根據(jù)DB32/T1204-20xx《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》等文件，并已向各部門發(fā)放。

　　4、加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動(dòng)中的吸收轉(zhuǎn)化

　　公司規(guī)定，科研人員要通過(guò)專利信息專利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索，從專利信息中及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請(qǐng)專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專利，以形成一個(gè)嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng)，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場(chǎng)，并對(duì)科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵(lì)機(jī)制。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化，其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證。“”獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)，“”項(xiàng)目獲得市科技局獎(jiǎng)勵(lì)。“均壓環(huán)”等系列產(chǎn)品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認(rèn)證。

　　5、加強(qiáng)科技合同的審核工作

　　科技合同的審查對(duì)于保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用，公司規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負(fù)責(zé)把關(guān)，使用規(guī)范合同文本，對(duì)合同中成果歸屬、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達(dá)語(yǔ)句。合同在公司審批時(shí)，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審批表上如實(shí)填寫簽約技術(shù)成果的法律狀況，并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)。

　　6、組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟

　　20xx年初，公司與兄弟企業(yè)公司進(jìn)行了深度知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作，共同組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集群效應(yīng)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享、權(quán)利共享方面走出了重要一步，進(jìn)一步拓寬了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。

　　企業(yè)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來(lái)，有效的推動(dòng)了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展，促使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施，也使得公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。

　　公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類，分別是：，縱觀近幾年的專利申請(qǐng)全部是圍繞這四個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主，工藝為輔，共申請(qǐng)專利81項(xiàng)，其中屏蔽罩申請(qǐng)相關(guān)專利20項(xiàng)，均壓環(huán)申請(qǐng)相關(guān)專利15項(xiàng)，容器組立申請(qǐng)相關(guān)專利28項(xiàng)，導(dǎo)電桿申請(qǐng)相關(guān)專利18項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新申請(qǐng)專利53項(xiàng)，工藝申請(qǐng)專利28項(xiàng)。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一,同時(shí)也是對(duì)外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)于知識(shí)和技術(shù)有強(qiáng)大的吸收、融合和開(kāi)發(fā)能力，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

　　近年來(lái)，在市委、市政府高度重視下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績(jī)，但與“江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距。

　　二、今后的工作要求

　　公司針對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：

　　1、是大力支持和配合企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專利申報(bào)調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)侵權(quán)行為的取證、等工作。

　　2、是提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，及時(shí)申請(qǐng)專利。產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索，從專利信息中及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請(qǐng)專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專利。從而享有市場(chǎng)的獨(dú)占權(quán)

　　3、是積極實(shí)施專利技術(shù)，通過(guò)合作、洽談、購(gòu)買等方式實(shí)施專利技術(shù)獲得他人的專利許可。同時(shí)多學(xué)習(xí)和了解專利訴訟的基本知識(shí)，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)或提起專利侵權(quán)訴訟。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度16

　　前不久，思科、華為案再次引起關(guān)注。華為正式向美國(guó)得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認(rèn)復(fù)制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件，對(duì)思科提出的侵犯其5項(xiàng)專利的指控也一一否認(rèn)，并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的目的，詆毀華為的公司形象。此時(shí)這場(chǎng)貌似商業(yè)糾紛的貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)才真正打響。此案折射出我國(guó)在產(chǎn)業(yè)布局上的疏漏問(wèn)題，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的防御體系的建立更是一個(gè)需要政府、企業(yè)、學(xué)界和媒體共同營(yíng)建的系統(tǒng)工程，舉國(guó)上下都應(yīng)該狠狠地補(bǔ)上這一課。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)管理層沒(méi)有法律專家

　　面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國(guó)內(nèi)律師普遍感覺(jué)到，“打官司”在國(guó)人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災(zāi)”——完全是事后處理的心態(tài)，沒(méi)有預(yù)防的概念。這往往給企業(yè)帶來(lái)了隱患。鐘青律師更是一針見(jiàn)血地指出，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理者不是沒(méi)有能力預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，而是心存僥幸，公司治理結(jié)構(gòu)和管理流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)就沒(méi)有達(dá)到國(guó)際化的水平。

　　聘請(qǐng)法律專家出任公司高層，負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)行為中的法律事務(wù)，在國(guó)外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國(guó)企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層惟獨(dú)沒(méi)有法律專家。所以他們無(wú)法在日常運(yùn)營(yíng)中早早地預(yù)見(jiàn)到投資、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推銷方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負(fù)責(zé)法律事務(wù)的副總裁。

　　在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)的招聘中，除了銷售、技術(shù)和財(cái)務(wù)人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責(zé)就是從法律角度審訂、維護(hù)和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)及時(shí)對(duì)相關(guān)操作人員發(fā)出預(yù)警。

　　而且，國(guó)內(nèi)企業(yè)還普遍缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意識(shí)，注重短期利益。寧肯花上百萬(wàn)元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請(qǐng)法律專家坐下來(lái)幫助企業(yè)搞清楚知識(shí)產(chǎn)權(quán)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

　　“標(biāo)準(zhǔn)”背后也有陷阱

　　移動(dòng)通信、攝像、錄像、DVD、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，基本上沒(méi)有傳統(tǒng)的技術(shù)。我國(guó)在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般都沒(méi)有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大都是引進(jìn)國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)。“我在1999年開(kāi)始關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，但是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很少有人對(duì)此做專門的研究，所以很少有人注意到問(wèn)題的嚴(yán)重性。我們研究以后覺(jué)得非常‘可怕’。”以理性語(yǔ)言見(jiàn)長(zhǎng)的北大副教授張平感性地說(shuō)。

　　張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在研究ISO、國(guó)際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國(guó)的MTV以及DVD標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，都發(fā)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但是在翻譯這些標(biāo)準(zhǔn)的條款時(shí)，卻把有關(guān)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題給略過(guò)去了。這表明當(dāng)時(shí)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小國(guó)，我們沒(méi)有明了標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的奧秘，以為標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)了，就可以無(wú)償使用了，完全沒(méi)有注意到標(biāo)準(zhǔn)里的專利也是要付費(fèi)的。我國(guó)的企業(yè)就在DVD事件遭遇了這樣的難題。國(guó)際上的幾大企業(yè)在DVD上形成了強(qiáng)大的聯(lián)合壟斷，我國(guó)卻沒(méi)有反壟斷法以應(yīng)對(duì)。美國(guó)早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過(guò)了這些法律，他們?cè)谌澜绨l(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國(guó)企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個(gè)世紀(jì)的90年代，與國(guó)際上大企業(yè)密切相關(guān)的國(guó)際組織在修訂自己的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，我國(guó)沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重，也沒(méi)有及時(shí)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)界宣傳，所以導(dǎo)致了很多隱患。

　　張平教授還提醒說(shuō)，我國(guó)政府也應(yīng)該大力宣傳可以使國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)的那些法律工具和協(xié)議。“政府有義務(wù)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的嚴(yán)重性告訴公眾，但這一點(diǎn)我們的政府做得有點(diǎn)欠缺。比如，我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓全國(guó)人民都知道如何去保護(hù)人家的權(quán)利，但我們?cè)谶@方面是權(quán)利小國(guó)，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿(mào)易組織時(shí)所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個(gè)TBT協(xié)議。這個(gè)協(xié)議允許我們通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)章、包裝、裝潢和產(chǎn)品認(rèn)證等手段制造一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，以排斥其他國(guó)家在技術(shù)上給我們?cè)斐傻馁Q(mào)易壁壘。”

　　避免產(chǎn)業(yè)布局的“地雷”

　　中國(guó)工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術(shù)上簽名，更不能申請(qǐng)專利!這樣的咄咄怪事正在我國(guó)的很多領(lǐng)域上演。與美國(guó)波音公司合作的兩個(gè)大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產(chǎn)品中，中方人員提出了很多先進(jìn)的建議和方案，卻只有美方工程師有權(quán)簽字認(rèn)可，而這里面的許多方案中是可以產(chǎn)生中國(guó)人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒(méi)有權(quán)利申請(qǐng)，甚至沒(méi)有提建議的權(quán)利，“因?yàn)楫?dāng)初的合同就是那么簽的!”

　　在以市場(chǎng)換技術(shù)，或者以市場(chǎng)換取其他國(guó)家利益時(shí)，同樣存在如此觸目驚心的事實(shí)。高通與我國(guó)簽定的合同就把國(guó)內(nèi)的許多制造商排除在外了，我國(guó)政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當(dāng)時(shí)給我們的中國(guó)聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來(lái)的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒(méi)有談判的余地，因?yàn)樯厦娴膮f(xié)議已經(jīng)覆蓋下來(lái)了，下面的問(wèn)題只能是小修小改。但是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，高通給出了非常苛刻的條款。”

　　這些事實(shí)表明國(guó)內(nèi)某些管理部門的產(chǎn)業(yè)布局能力欠佳。任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該是技術(shù)、法律建設(shè)等諸多問(wèn)題的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程，至少要有這樣的意識(shí)。老話說(shuō)得好，應(yīng)該是“吃一塹，長(zhǎng)一智。”

　　媒體、學(xué)界責(zé)無(wú)旁貸

　　總結(jié)說(shuō)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題上，國(guó)內(nèi)的媒體和法律學(xué)界都責(zé)無(wú)旁貸。媒體對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應(yīng)該要引導(dǎo)社會(huì)去想對(duì)策，引導(dǎo)企業(yè)界長(zhǎng)期重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。

　　另外，她認(rèn)為法律學(xué)界應(yīng)該彎下腰來(lái)做點(diǎn)實(shí)事。“我認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)的法學(xué)界和知識(shí)產(chǎn)權(quán)界沒(méi)有足夠的研究報(bào)告出來(lái)。在國(guó)外的法律界，任何一個(gè)政策和法律后面都有數(shù)據(jù)支撐，有實(shí)戰(zhàn)的分析。但在我國(guó)的法學(xué)界不注重實(shí)踐分析，只是注重理論分析。因?yàn)槿绻鰧?shí)戰(zhàn)分析，教授們就出不了成果，評(píng)不了職稱!但如果沒(méi)有這樣的分析，就會(huì)影響我們政府官員

　　的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒(méi)底氣。”

　　僅僅露出冰山一角

　　深度點(diǎn)評(píng)

　　華為是個(gè)先鋒，這個(gè)19xx年以電信設(shè)備制造商起步的小公司，近年來(lái)又在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足發(fā)展，20xx年銷售額已經(jīng)達(dá)到了220億元人民幣，被認(rèn)為是中國(guó)目前最富有的民營(yíng)高科技企業(yè)。

　　因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開(kāi)始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國(guó)外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長(zhǎng)的首批國(guó)內(nèi)企業(yè)之一，同時(shí)，也引發(fā)了國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)于建設(shè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的深層思考。

　　事實(shí)上，危機(jī)一直潛伏在冰山下。應(yīng)該看到，思科的起訴絕非一時(shí)沖動(dòng)，對(duì)華為的關(guān)注也應(yīng)該有一段時(shí)間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認(rèn)為中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)比較弱小，不足以在國(guó)際市場(chǎng)構(gòu)成威脅，還有一個(gè)原因是他們不希望花費(fèi)了大量的精力與中國(guó)，政府建立起來(lái)的合作關(guān)系，因一起訴訟案而破裂。

　　但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國(guó)內(nèi)成為中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商，而且在美國(guó)成立了公司。面對(duì)迫在眉睫的競(jìng)爭(zhēng)，思科最終還是選擇起訴，但同時(shí)又聰明地維護(hù)著“陣地”，官司還沒(méi)打，就先聲稱“很高興看到中國(guó)，政府將充分保護(hù)西方企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”

　　有句話叫“木秀于林，風(fēng)必摧之”。國(guó)內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商及軟件制造商擔(dān)心，國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛才剛剛開(kāi)始，今后遇到的障礙可能會(huì)更多。最近兩年，中國(guó)企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國(guó)公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國(guó)內(nèi)DVD廠商受制于人，無(wú)一不是因核心技術(shù)的缺失而自釀苦果。如果把這種競(jìng)爭(zhēng)比作一場(chǎng)球賽，那么中國(guó)隊(duì)就好像是在踢客場(chǎng)，既然已經(jīng)失去了制定規(guī)則的主動(dòng)權(quán)，就應(yīng)該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。

　　并非危言聳聽(tīng)，華為案只是露出冰山的一角。有關(guān)“重視研發(fā)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品”的呼吁應(yīng)該被放大，國(guó)內(nèi)企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)多花些時(shí)間和金錢在打基礎(chǔ)的工作上。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度17

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及簡(jiǎn)單的核算方法已不能適應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展。

　　1.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估和核算工作

　　完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面清查核實(shí)，根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般原則，考慮資金貨幣時(shí)間價(jià)值和資金的風(fēng)險(xiǎn)因素。全面記錄反映知識(shí)產(chǎn)權(quán)整個(gè)創(chuàng)造過(guò)程中不同階段的有關(guān)人、財(cái)、物的消耗，準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項(xiàng)目的資料檔案。為了簡(jiǎn)便核算，現(xiàn)行制度按知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入為基礎(chǔ)，在計(jì)價(jià)時(shí)，必須具備作價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及所有權(quán)和使用權(quán)證書(shū)等的詳細(xì)資料。企業(yè)購(gòu)入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要按實(shí)際支出價(jià)款計(jì)價(jià)，對(duì)接受捐贈(zèng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)格評(píng)估后計(jì)價(jià)，自行開(kāi)發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按實(shí)際凈支出計(jì)價(jià)。而商譽(yù)只有在企業(yè)合并或接受商譽(yù)投資時(shí)才可評(píng)估計(jì)價(jià)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國(guó)家另有規(guī)定外均計(jì)入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應(yīng)按轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的攤余價(jià)值計(jì)算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應(yīng)將為履行出讓合同所規(guī)定義務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用作為轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價(jià)值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級(jí)換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值發(fā)生貶值。為了維護(hù)專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識(shí)與物質(zhì)的投入，這又使知識(shí)產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中，還要考慮這方面的因素。

　　2.轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步起著重大的作用，一個(gè)專利可以救活一個(gè)瀕于絕境的企業(yè)，一個(gè)發(fā)明可以推出一個(gè)新的品牌或提高一個(gè)商標(biāo)的知名度。同樣，一個(gè)個(gè)發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理既是維護(hù)國(guó)家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強(qiáng)管理力度，廣泛宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺(jué)維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。

　　3.依法管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。管好用好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月，國(guó)家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機(jī)構(gòu)與任務(wù)，專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對(duì)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來(lái)源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責(zé)任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來(lái)維護(hù)執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度。

　　4.強(qiáng)化政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的行政執(zhí)法力度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的核心。要充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，對(duì)侵權(quán)和非法占有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為給予堅(jiān)決制止和嚴(yán)厲制裁。只有做到充分保護(hù)知識(shí)創(chuàng)造者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益，狠狠打擊侵權(quán)者，才能有效發(fā)揮產(chǎn)權(quán)制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術(shù)問(wèn)世，才能使知識(shí)和技術(shù)有序地?cái)U(kuò)散和使用，降低交易費(fèi)用，讓更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)去占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　5.加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展，規(guī)范中介組織行為。知識(shí)產(chǎn)權(quán)配套服務(wù)工作，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)代理、專利文獻(xiàn)查新檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、專利信息傳播交流、專利技術(shù)市場(chǎng)和技術(shù)中介服務(wù)等。

　　一是激勵(lì)興辦多種所有制形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)加快國(guó)有服務(wù)機(jī)構(gòu)的體制改革，使之適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高科技發(fā)展的需要。

　　二是加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理。各地專利事務(wù)所的設(shè)立，必須要按《專利代理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。

　　三是建立專利技術(shù)交易市場(chǎng)，規(guī)范專利交易行為，打擊假冒專利技術(shù)交易等不法行為。

　　專利科技貿(mào)易、開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，要注重提高人員素質(zhì)，嚴(yán)格遵守《專利法》，切實(shí)做到守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范服務(wù)。四是建立無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估行為。無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)遵循有關(guān)法律法規(guī)，積極為產(chǎn)權(quán)人提供合法、公正、準(zhǔn)確的評(píng)估服務(wù)。五是加強(qiáng)對(duì)專利信息的管理。專利管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利文獻(xiàn)服務(wù)的資格進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)專利文獻(xiàn)利用工作進(jìn)行管理。專利文獻(xiàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)要確保專利文獻(xiàn)檢索服務(wù)的全面性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度18

　　在企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實(shí)力、儲(chǔ)備攻克高新技術(shù)難題等重要無(wú)形資產(chǎn)的有力方面。然而，目前我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度仍存在很多問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及管理制度，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，亦是目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要方面。

　　1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作現(xiàn)狀

　　近年來(lái)，與我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度仍不完善，民眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還很不足，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，也出臺(tái)了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理政策，在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項(xiàng)基金用于鼓勵(lì)師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運(yùn)用價(jià)值仍有待提高，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)和觀念有待轉(zhuǎn)變，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。

　　2、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作存在的問(wèn)題

　　2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄部分企業(yè)師生在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)方面很是淡薄，雖然會(huì)申報(bào)一些專利，但都是為了獎(jiǎng)學(xué)金、畢業(yè)等，對(duì)真正的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、是否有實(shí)用價(jià)值、如何實(shí)施運(yùn)用漠不關(guān)心。有部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)確實(shí)通過(guò)簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè)，但是在這個(gè)過(guò)程中存在著嚴(yán)重的無(wú)形資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闆](méi)有完善的技術(shù)評(píng)價(jià)體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價(jià)“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商，無(wú)形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的損失。

　　2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足，并不是不想投入，實(shí)在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經(jīng)費(fèi)總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財(cái)政撥款有計(jì)劃，因校因地而異的局面對(duì)一些西部地方院校的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分不利的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會(huì)權(quán)衡在有限的財(cái)政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會(huì)有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點(diǎn)上還是有所取舍的，尤其針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學(xué)的任務(wù)也很重要，缺乏了財(cái)力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。

　　2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用是其創(chuàng)新的核心，其中轉(zhuǎn)化運(yùn)用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)化運(yùn)用，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項(xiàng)目來(lái)管理，然而并沒(méi)有出臺(tái)針對(duì)專門從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是打擊其積極性的一個(gè)重要原因，造成從學(xué)校層面到教師個(gè)人，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面的重視度不夠。

　　3、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作設(shè)想

　　3.1 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育無(wú)論是教師還是學(xué)生，應(yīng)當(dāng)在入職或者入校的時(shí)候就進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺(tái)一些政策，使師生意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無(wú)形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過(guò)一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)起來(lái)，通過(guò)轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運(yùn)用的技術(shù)，解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。當(dāng)然，這需要規(guī)范從申請(qǐng)到授權(quán)，和從過(guò)程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個(gè)流程。

　　3.2 加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要舉措之一，是推動(dòng)科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時(shí)就應(yīng)該把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置，搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專職人員的培養(yǎng)，以及對(duì)師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)相應(yīng)鼓勵(lì)政策，可以設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)一些實(shí)際運(yùn)用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵(lì)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。

　　3.3 轉(zhuǎn)變知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國(guó)家到地方政府，現(xiàn)在越來(lái)越重視科技成果的轉(zhuǎn)化，具體實(shí)施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認(rèn)為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事，與自己毫不相干，學(xué)校也應(yīng)該出臺(tái)一些鼓勵(lì)政策，讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動(dòng)力將自己的技術(shù)成果進(jìn)行推廣，調(diào)動(dòng)其積極性，例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎(jiǎng)勵(lì)等方面，應(yīng)該意識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個(gè)人的行為，應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。

　　總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān)，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問(wèn)題，及其對(duì)科研發(fā)展的制約，進(jìn)而研究對(duì)策避免這種副作用的增長(zhǎng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識(shí)的密集地，理所應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度19

　　內(nèi)容提要:現(xiàn)階段，保險(xiǎn)公司為爭(zhēng)取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位，投入大量的人力、物力，不斷研制、開(kāi)發(fā)出新型的保險(xiǎn)服務(wù)產(chǎn)品。因而，新設(shè)計(jì)的保險(xiǎn)險(xiǎn)種的條款和相關(guān)費(fèi)率規(guī)章是屬于開(kāi)發(fā)該險(xiǎn)種的保險(xiǎn)公司的智力勞動(dòng)成果，凝聚了保險(xiǎn)公司的物質(zhì)投入和保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)研究人員的智力投入，理應(yīng)從市場(chǎng)的獨(dú)占中得到回報(bào)。但是在現(xiàn)實(shí)中，新險(xiǎn)種一旦面世，投入市場(chǎng)，不可避免面臨了被仿制的風(fēng)險(xiǎn)。一家公司的保險(xiǎn)新產(chǎn)品很容易被他家公司所“盜用”，他家公司大量銷售相似保險(xiǎn)條款的“新險(xiǎn)種”，給開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的保險(xiǎn)公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失，為研制新險(xiǎn)種所投入的成本難以通過(guò)產(chǎn)品的獨(dú)家銷售得到彌補(bǔ)。如此現(xiàn)象損害了保險(xiǎn)公司研制新險(xiǎn)種的積極性，因此新險(xiǎn)種的保護(hù)問(wèn)題已經(jīng)引起了各界的重視。本文也想就此問(wèn)題進(jìn)行討論，以供商榷。

　　一、適當(dāng)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)保險(xiǎn)公司新險(xiǎn)種

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)法是在17世紀(jì)以后出現(xiàn)的新的法律部門，隨著近現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)迅速發(fā)展，由智力成果而引出的一系列社會(huì)關(guān)系需要法律給以詳盡的規(guī)定，由此知識(shí)產(chǎn)權(quán)法才不斷地建立形成。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人對(duì)其從事智力活動(dòng)而創(chuàng)造的智力成果這種無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)依法所享有的權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)，它有一系列專門法構(gòu)成。一般而言，現(xiàn)在我們所認(rèn)定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等多部法律，由這些法律提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方法主要有專利保護(hù)、著作權(quán)及其鄰接權(quán)保護(hù)、商標(biāo)保護(hù)、商業(yè)秘密保護(hù)和行政保護(hù)幾種方式。保險(xiǎn)新險(xiǎn)種的條款及費(fèi)率規(guī)章是保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)研制人員的智力勞動(dòng)的成果，當(dāng)然應(yīng)受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)。但由于保險(xiǎn)新險(xiǎn)種該項(xiàng)智力成果的特殊性質(zhì)，它能受到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是極其有限的。我們只能在適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)方式下，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法給新險(xiǎn)種的開(kāi)發(fā)公司提供較充分的保護(hù)。

　　二、新險(xiǎn)種不是專利保護(hù)的保障對(duì)象

　　專利保護(hù)是國(guó)家專利主管部門，依據(jù)《專利法》授予發(fā)明創(chuàng)造人或合法申請(qǐng)人對(duì)某項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造在法定期間內(nèi)享有專利權(quán)的一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。專利權(quán)是一種獨(dú)占權(quán)或?qū)Ｓ袡?quán)，未經(jīng)專利權(quán)人許可，他人一律不得利用該項(xiàng)專利技術(shù)。專利保護(hù)是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最為有效的一種保護(hù)方式。

　　我國(guó)現(xiàn)行的《專利法》規(guī)定了能授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)三種，《專利法》給予發(fā)明專利以20年的保護(hù)期，給予實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)以10年的保護(hù)期。由于實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)都只針對(duì)具有一定形狀和構(gòu)造的有形產(chǎn)品，很明顯新險(xiǎn)種不屬于他們所保護(hù)的對(duì)象。而根據(jù)我國(guó)《專利法實(shí)施細(xì)則》第2條第1款的規(guī)定：“專利法所稱的發(fā)明，是指對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案”，一般把發(fā)明分為產(chǎn)品發(fā)明和方法發(fā)明。產(chǎn)品發(fā)明是人們通過(guò)研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的關(guān)于各種新產(chǎn)品、新材料、新物質(zhì)等的技術(shù)方案，在我國(guó)保護(hù)的均為工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品發(fā)明，保險(xiǎn)新產(chǎn)品也不屬其保護(hù)對(duì)象。方法發(fā)明是人們?yōu)橹圃飚a(chǎn)品或者解決某個(gè)技術(shù)課題而研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的操作方法，如制造方法、化學(xué)方法、生物方法等發(fā)明。在我國(guó)現(xiàn)有的《專利法》規(guī)定中，科學(xué)發(fā)現(xiàn)是不適用專利保護(hù)的，因而保險(xiǎn)公司為設(shè)計(jì)新險(xiǎn)種而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律的研究和歸納整理的統(tǒng)計(jì)表格等智力成果就不屬于專利保護(hù)范疇；另外，智力活動(dòng)的規(guī)則及方法也是不給予專利保護(hù)的，因而自然規(guī)律、邏輯規(guī)則、統(tǒng)計(jì)方法、分類方法和商業(yè)方法在我國(guó)都得不到專利許可保護(hù)。而在保險(xiǎn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，依賴的無(wú)非是從諸多風(fēng)險(xiǎn)中歸納選擇出可保風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)公司積累的損失經(jīng)驗(yàn)或進(jìn)行的損失調(diào)查對(duì)損失概率作出準(zhǔn)確的估計(jì)，從而以此確定承保風(fēng)險(xiǎn)和合理費(fèi)率。這種新產(chǎn)品的技術(shù)方案體現(xiàn)的是計(jì)算方法、分類方法等智力活動(dòng)的規(guī)則，發(fā)現(xiàn)的是自然規(guī)律。綜上所述，依據(jù)我國(guó)目前的專利法律，保險(xiǎn)新險(xiǎn)種及其設(shè)計(jì)方法是被排除在專利保護(hù)之外的。

　　三、著作權(quán)難以對(duì)新險(xiǎn)種提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　著作權(quán)是指作者對(duì)其創(chuàng)作的作品依法享有的權(quán)利，我國(guó)《著作權(quán)法》給予單位作者以50年的著作權(quán)保護(hù)期。著作權(quán)法中所稱的作品具有特定的含義，它是指關(guān)于文學(xué)，藝術(shù)和科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的具有獨(dú)創(chuàng)性并能以某種有形形式復(fù)制的智力創(chuàng)作成果。從表現(xiàn)形式上看，保險(xiǎn)條款的確具備作品的兩個(gè)要素：獨(dú)創(chuàng)性與可復(fù)制性，然而，本文從著作權(quán)的特征上進(jìn)行分析，認(rèn)為實(shí)際上很難受到著作權(quán)法的保護(hù)。

　　著作權(quán)主要有三個(gè)特征：

　　（一）著作權(quán)保護(hù)的對(duì)象并非是作品的思想內(nèi)容，而只是表述該思想內(nèi)容的具體形式。思想、事實(shí)、方法等都不是著作權(quán)保護(hù)的直接目的。因而保險(xiǎn)條款即使獲得著作權(quán)的保護(hù)，能得到保護(hù)的也只是條款文字內(nèi)容的形式，而非險(xiǎn)種設(shè)計(jì)的方法以及險(xiǎn)種的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，包括它的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與承保方式。因而同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只需在文字的表達(dá)方式、條款格式或條款的某些具體內(nèi)容上加以變動(dòng)，也就避免了侵犯設(shè)計(jì)者著作權(quán)的問(wèn)題，從而使著作權(quán)保護(hù)發(fā)揮不了應(yīng)有作用。

　　（二）著作權(quán)保護(hù)的作品只須有獨(dú)創(chuàng)性，而非首創(chuàng)性。著作權(quán)不同于專利權(quán)給予先申請(qǐng)人、首創(chuàng)人以獨(dú)占性權(quán)利，著作權(quán)只要求作品是獨(dú)立構(gòu)思和創(chuàng)作的，而不問(wèn)思想內(nèi)容是否與已發(fā)表作品相同或類似，均可獲得獨(dú)立的著作權(quán)。因而新險(xiǎn)種實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，如承保的風(fēng)險(xiǎn)范圍，保險(xiǎn)責(zé)任，費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)等的相同、類似并不侵犯開(kāi)發(fā)新險(xiǎn)種的保險(xiǎn)公司的著作權(quán)。只要仿制新險(xiǎn)種的保險(xiǎn)公司的條款表現(xiàn)形式完全不是或基本不是同開(kāi)發(fā)公司的條款相同，即不是抄襲、剽竊他人作品，著作權(quán)就無(wú)法保護(hù)。

　　（三）從著作權(quán)的適用領(lǐng)域上分析，著作權(quán)保護(hù)的作品主要涉及文學(xué)、藝術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)在的我國(guó)《著作權(quán)法》明文規(guī)定保護(hù)的其他作品也只指工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙（主要指服裝、家具設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程圖紙等）及其說(shuō)明和計(jì)算機(jī)軟件。從現(xiàn)有的法規(guī)看，保險(xiǎn)新險(xiǎn)種的條款和費(fèi)率規(guī)章也不十分吻合著作權(quán)保護(hù)的適用領(lǐng)域。

　　四、商標(biāo)保護(hù)可以保障保險(xiǎn)新險(xiǎn)種的服務(wù)品牌

　　從對(duì)新險(xiǎn)種的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)角度來(lái)分析，雖然專利權(quán)保護(hù)與著作權(quán)保護(hù)都無(wú)法提供給新險(xiǎn)種以智力成果保護(hù)，但保險(xiǎn)公司仍可盡量利用其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方案來(lái)保護(hù)自己的新險(xiǎn)種，如可利用注冊(cè)商標(biāo)來(lái)保護(hù)新險(xiǎn)種的服務(wù)品牌。按我國(guó)《商標(biāo)法》的規(guī)定：該法有關(guān)商品商標(biāo)的規(guī)定均適用于服務(wù)商標(biāo)。服務(wù)商標(biāo)指的是金融、運(yùn)輸?shù)确⻊?wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者將自己提供的服務(wù)項(xiàng)目與他人的服務(wù)項(xiàng)目相區(qū)別而使用的商標(biāo)。因而保險(xiǎn)公司就其所設(shè)計(jì)的新型保險(xiǎn)品種可以注冊(cè)服務(wù)商標(biāo)，并在保險(xiǎn)單上標(biāo)志，以區(qū)別于其他公司的產(chǎn)品。服務(wù)商標(biāo)一旦注冊(cè)，其他保險(xiǎn)公司無(wú)法在其保險(xiǎn)產(chǎn)品上使用。從而可以使保險(xiǎn)公司充分利用本公司及該項(xiàng)新產(chǎn)品的商譽(yù)、口碑等無(wú)形資產(chǎn)，達(dá)到保障新險(xiǎn)種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的。在現(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)知名的服務(wù)商標(biāo)往往蘊(yùn)涵著企業(yè)的形象、服務(wù)的質(zhì)量，建立起顧客對(duì)其服務(wù)的信任程度，刺激其購(gòu)買欲望。

　　五、商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)新險(xiǎn)種保護(hù)存在重要意義

　　我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》把商業(yè)秘密定義為：不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)濟(jì)信息。保險(xiǎn)公司新險(xiǎn)種設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析資料及市場(chǎng)調(diào)查資料、設(shè)計(jì)方案、核保方法等技術(shù)信息正是需要獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的商業(yè)秘密類內(nèi)容。對(duì)于正在開(kāi)發(fā)研制中的新險(xiǎn)種而言，上述技術(shù)信息的保密對(duì)開(kāi)發(fā)公司自然具有重要意義，是可以搶先推出新險(xiǎn)種的關(guān)鍵。即使是已經(jīng)面世的新險(xiǎn)種，上述信息的保密也是其獨(dú)占市場(chǎng)，保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，因而保險(xiǎn)公司在開(kāi)發(fā)和銷售新險(xiǎn)種的過(guò)程中可充分利用商業(yè)秘密保護(hù)來(lái)維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益。例如，我國(guó)<反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法）第十條就明確規(guī)定了侵害商業(yè)秘密的行為。該條規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者不得采用下列手段利用權(quán)利人商業(yè)秘密：1.以盜竊、利誘、脅迫或其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密；2.披露、使用或者允許他人使用以前手段獲取的權(quán)利人的商業(yè)秘密；3.違反約定或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密，視為侵犯商業(yè)秘密。可見(jiàn)，保險(xiǎn)公司對(duì)其設(shè)計(jì)的新險(xiǎn)種的秘密技術(shù)信息完全可以尋求商業(yè)秘密保護(hù)方法來(lái)保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止技術(shù)信息的泄露，懲罰他家保險(xiǎn)公司侵犯商業(yè)秘密的違法行為。

　　六、行政保護(hù)是保證新險(xiǎn)種市場(chǎng)獨(dú)占性的核心方法

　　行政保護(hù)是國(guó)家行政機(jī)關(guān)在其立法權(quán)限內(nèi)通過(guò)指定法律規(guī)章，對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)的制度。行政保護(hù)也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要內(nèi)容，行政部門對(duì)新產(chǎn)品提供特殊保護(hù)是保護(hù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司的一種有效手段。但是這種保護(hù)必須注意其負(fù)面影響，行政保護(hù)的保護(hù)期限過(guò)長(zhǎng)，可能使企業(yè)對(duì)某種保險(xiǎn)產(chǎn)品形成壟斷，雖有利于促進(jìn)個(gè)別企業(yè)，尤其是大企業(yè)的發(fā)展，但對(duì)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展存在不利，可能對(duì)整個(gè)社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步也產(chǎn)生不利，也有可能抬高了保險(xiǎn)新產(chǎn)品的價(jià)格，侵害消費(fèi)者利益。故行政保護(hù)是保障新險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)公司利益的一種核心方法，但行政機(jī)關(guān)在采取行政保護(hù)措施時(shí)也必須注意保險(xiǎn)期限的合理性。在我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)階段，由于我國(guó)已成功地加入了世界貿(mào)易組織，為履行開(kāi)放我國(guó)金融保險(xiǎn)市場(chǎng)的承諾，外資保險(xiǎn)公司必將大量涌入我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)，相比較弱小的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司，外資公司的開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)新險(xiǎn)種的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是明顯的。因此，考慮到保護(hù)民族保險(xiǎn)企業(yè)的利益，是否設(shè)置新險(xiǎn)種的保護(hù)期更應(yīng)慎重考慮，以保證我國(guó)民族保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　綜上所述，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)體系分析來(lái)看，保險(xiǎn)公司的新產(chǎn)品——新險(xiǎn)種能得到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)是有限的，但對(duì)保險(xiǎn)公司而言，開(kāi)發(fā)新險(xiǎn)種投入的勞力與財(cái)力使新險(xiǎn)種也成為人類智力成果的一個(gè)組成部分，為促進(jìn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新，保證保險(xiǎn)業(yè)有持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)力，法律的制定者應(yīng)從一定的角度考慮給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，合理地利用法律手段實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)市場(chǎng)管理的最終目標(biāo)。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度20

　　一、我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的實(shí)踐

　　當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應(yīng)用的怪現(xiàn)象。很多企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù)，相關(guān)管理部門沒(méi)有重視新舊知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用，具體表現(xiàn)如下：

　　其一，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)體系化。我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)普遍比較重視，但是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和應(yīng)用常常缺乏意識(shí)。指導(dǎo)思想的偏差往往造成領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)多關(guān)注本校每年有多少論文發(fā)表，至于這些論文有沒(méi)有應(yīng)用價(jià)值以及對(duì)有應(yīng)用價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何去保護(hù)缺少宏觀上的把握。造成這種思想認(rèn)識(shí)偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，使許多管理者的理念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的現(xiàn)代科技理念。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層普遍對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種重要的無(wú)形資產(chǎn)存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足，這種不足直接導(dǎo)致眾多管理者忽視了我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系化對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。

　　其二，我國(guó)許多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理普遍缺少健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的規(guī)章制度。目前，在國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負(fù)責(zé)本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要時(shí)才從社會(huì)上聘請(qǐng)專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的事項(xiàng)。科技處（室）或科研辦的組成人員大都沒(méi)有法律專業(yè)知識(shí)背景，他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵，但也可能對(duì)高等學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)一無(wú)所知。縱觀我國(guó)企業(yè)，管理部門在管理過(guò)程中，往往側(cè)重于科研成果的統(tǒng)計(jì)、科研津貼的核查、科研獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放等方面，對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作往往因缺乏專業(yè)知識(shí)而有意無(wú)意地選擇回避。

　　最后，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式缺乏良好的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)估體系。在我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關(guān)管理部門往往將其科研成果認(rèn)定為職務(wù)行為，除給予少量獎(jiǎng)勵(lì)外，沒(méi)有其它相應(yīng)的激勵(lì)方法，這就使相當(dāng)多的科研人員普遍認(rèn)為其科研成果是否應(yīng)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)由科研管理部門來(lái)決定，科研成果能否轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)牽頭解決，自己的任務(wù)就是進(jìn)行科研活動(dòng)，無(wú)需過(guò)多過(guò)問(wèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。

　　二、國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的啟示

　　鑒于我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，為構(gòu)建有中國(guó)特色的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式提供參考。

　　2.1 美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

　　美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式采取“專利管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移相結(jié)合模式”。該模式主要包括企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設(shè)立專門的校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)，如技術(shù)許可辦公室之類。當(dāng)校內(nèi)科研人員的科研成果需要申請(qǐng)專利時(shí)，由校內(nèi)的專門管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)事宜；該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為技術(shù)經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)是否將相關(guān)成果申報(bào)專利以及收取和分配專利市場(chǎng)化后帶來(lái)的回報(bào)。美國(guó)企業(yè)規(guī)定校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)的工作人員必須具有管理、法律和財(cái)務(wù)知識(shí)的背景，管理工作的重心放在申報(bào)成功后專利的營(yíng)銷上。

　　2.2 德國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

　　德國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個(gè)由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、以及爭(zhēng)議解決等部分組合而成的一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ健Ｔ谠撃Ｊ较拢芾淼闹饕獌?nèi)容是技術(shù)轉(zhuǎn)移，其管理的范圍隨著科技的進(jìn)步不斷擴(kuò)展。德國(guó)企業(yè)設(shè)有專門的行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相關(guān)政策亦由該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定并付諸實(shí)踐。該機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉(zhuǎn)移中所涉及的權(quán)利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　從美國(guó)和德國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的特點(diǎn)來(lái)看，美、德二國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和營(yíng)銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，值得我國(guó)企業(yè)深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式改革時(shí)借鑒。

　　三、中西結(jié)合重構(gòu)我國(guó)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

　　鑒于我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式過(guò)于粗放，既不利于維護(hù)廣大科研人員的合法權(quán)益，也不利于調(diào)動(dòng)科研人員的科研積極性，還導(dǎo)致大量的科研成果沒(méi)有及時(shí)推向市場(chǎng)，造成科研資金的大量浪費(fèi)，我們有必要結(jié)合美、德兩國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，重構(gòu)我國(guó)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，具體如下：

　　其一，要樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)，努力探索符合我國(guó)企業(yè)校情的管理模式。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式運(yùn)行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有足夠重視本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。實(shí)際上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)客觀上需要領(lǐng)導(dǎo)層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國(guó)和德國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展的歷程來(lái)看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經(jīng)濟(jì)類等其它專業(yè)的人才參與。考慮到我國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層大都沒(méi)有法律專業(yè)知識(shí)背景，樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。此外，從美國(guó)和德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一定要形成體系，單一部門管理很難達(dá)到預(yù)期效果。目前，我國(guó)企業(yè)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)主要采取了掛靠式的管理機(jī)構(gòu)和獨(dú)立式的管理機(jī)構(gòu)兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過(guò)于簡(jiǎn)單，職權(quán)分別屬于不同的職能部門負(fù)責(zé)，很難在處理具體事宜時(shí)形成合力。實(shí)踐中，如果出現(xiàn)責(zé)任事故，各部門慣用的方法就是推卸責(zé)任，最后導(dǎo)致無(wú)人承擔(dān)責(zé)任，損失不了了之的后果。

　　筆者認(rèn)為，從美國(guó)和德國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式來(lái)看，德國(guó)的“分散管理模式”比較適合我國(guó)國(guó)情。我們可以參照德國(guó)的“分散管理模式”來(lái)重構(gòu)我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。我國(guó)未來(lái)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、評(píng)估、檢查與監(jiān)督、市場(chǎng)推廣和糾紛解決等幾個(gè)部分組成。企業(yè)可以考慮設(shè)立科研處（室）來(lái)負(fù)責(zé)本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一般性管理（主要是成果管理、科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)）。至于是否為本校的智力成果申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)成立由法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會(huì)來(lái)決定。

　　其二，科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)包括完善的規(guī)章制度。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)堅(jiān)持依法保護(hù)的原則，在該原則下，首先要完善相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，使校內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有法可依。負(fù)責(zé)制定政策的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要》，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)精神。擬實(shí)施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據(jù)每個(gè)企業(yè)的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)前景的智力成果。校內(nèi)規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項(xiàng)、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、市場(chǎng)前景的評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)營(yíng)銷等過(guò)程進(jìn)行全方位的規(guī)范。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定應(yīng)盡可能細(xì)化，避免因相關(guān)規(guī)定過(guò)于原則而缺乏實(shí)際可操作性。

　　最后，建立良好的激勵(lì)機(jī)制是完善我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。要使我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式規(guī)范化、科學(xué)化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵(lì)機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)措施就是用資助、獎(jiǎng)勵(lì)和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵(lì)、誘導(dǎo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各方面主體，把重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動(dòng)大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。[3]筆者認(rèn)為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方法來(lái)籌集資金。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)，學(xué)校將獲取的專利許可社會(huì)使用并收取一定的使用費(fèi)是最常見(jiàn)的籌資方法。在這種交易模式下，學(xué)校無(wú)需動(dòng)用任何財(cái)政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時(shí)下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學(xué)校將自己擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估定價(jià)，再入股有實(shí)力的高新企業(yè)，獲取相應(yīng)的收益。

　　總之，建立良好的以獎(jiǎng)勵(lì)、股份共有、資助和市場(chǎng)效益分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度21

　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

　　去年，公司認(rèn)真實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加大了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識(shí)普及、專利培訓(xùn)、專利申請(qǐng)與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎(jiǎng)懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵(lì)員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對(duì)發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并為員工提供了技術(shù)交流平臺(tái)，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。

　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理

　　1、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制流程圖，并作為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總體綱領(lǐng)性文件。下為原料采購(gòu)流程、產(chǎn)品制造與加工流程、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)改進(jìn)流程、技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓流程、市場(chǎng)營(yíng)銷與參展流程、技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易流程、專利申請(qǐng)流程、專利檢索流程、專利變更與維護(hù)流程。

　　2、資金上給予保障。我公司20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)為x萬(wàn)元；20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)為x萬(wàn)元；20xx年預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)將達(dá)到x萬(wàn)元。其中該經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、維護(hù)；專利技術(shù)的開(kāi)發(fā)與升級(jí)；與企業(yè)院所合作，將專利技術(shù)與企業(yè)院所技術(shù)聯(lián)合；買斷與企業(yè)院所合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

　　3、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競(jìng)業(yè)協(xié)議制度。規(guī)定對(duì)我公司的商業(yè)秘密(不僅局限于專利技術(shù))劃分密級(jí)等級(jí)及使用權(quán)限，并與接觸重要機(jī)密的員工以書(shū)面形式簽訂《保密合同》。

　　4、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)罰制度。公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”，發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)設(shè)一等獎(jiǎng)一名，獲獎(jiǎng)專利的職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于x元獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)二等獎(jiǎng)兩名，每件獲獎(jiǎng)專利職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于x元獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)三等獎(jiǎng)兩名，每件獲獎(jiǎng)專利職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于x元獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)每年評(píng)定一次，同一專利不得重復(fù)參與評(píng)定；同時(shí)對(duì)違反《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。

　　5、設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請(qǐng)、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定。并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)，遇到專利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)，遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應(yīng)急方案制定。

　　7、加強(qiáng)與xxxx、xxxx、xxxx等企業(yè)院所技術(shù)合作，對(duì)合作產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，明確所有權(quán)及使用權(quán)歸屬。目前，公司對(duì)獨(dú)立承擔(dān)的研究?jī)?nèi)容享有申請(qǐng)專利、發(fā)表論文的權(quán)利，合作單位享受使用權(quán)；對(duì)雙方參與的研究?jī)?nèi)容，參與雙方均享有成果署名權(quán)利，并按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行排序；成果產(chǎn)權(quán)的具體享有比例由參與各方另行約定。

　　三、專利權(quán)信息維權(quán)管理

　　聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，應(yīng)對(duì)專利糾紛。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對(duì)侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請(qǐng)了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。

　　四、培訓(xùn)

　　公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)x多場(chǎng)次，公司內(nèi)部培訓(xùn)x多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到x%，員工的培訓(xùn)率達(dá)到x%以上。

　　五、檢查

　　1、公司有年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效考核指標(biāo)體系。

　　2、考核指標(biāo)是指對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制定與實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專利獎(jiǎng)懲執(zhí)行等指標(biāo)。

　　六、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。

　　在開(kāi)發(fā)xxxx系統(tǒng)系列時(shí)，我公司在20xx年期間重點(diǎn)研發(fā)了該系統(tǒng)中xxxx，該xxx具有性能穩(wěn)定、成本適中的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)xxxxxx等研究所試用，效果良好。為了大力推廣該產(chǎn)品，我公司參加了展會(huì)。在該展會(huì)上，我們無(wú)意中獲知，國(guó)外的一家同類儀器生產(chǎn)公司（不方便透露公司名稱）已經(jīng)有了類似產(chǎn)品，并就此產(chǎn)品申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這次事件給我公司敲響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的警鐘，我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度一知半解，專利意識(shí)淡薄，雖對(duì)商標(biāo)等外顯度高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)比較到位，也比較重視，但對(duì)作為內(nèi)在技術(shù)支撐的專利、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)膚淺，重視程度不夠。為此，我們不得不自行銷毀了模具和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并在公司研發(fā)部門的一致努力下，重新設(shè)計(jì)和研制出了另一關(guān)鍵部件—扇形分配器，努力將經(jīng)濟(jì)損失降到最低，避免了因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛而帶給公司的負(fù)面影響。

　　自此事件后，公司充分認(rèn)識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，并全面開(kāi)始貫徹運(yùn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，如今，公司設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，配置專人負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，并且組織安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員參加各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。另外，公司制定并完善了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，加強(qiáng)侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的打擊力度，積極應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，為企業(yè)營(yíng)造良好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍。這些都使得公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作走向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

　　七、分析與改進(jìn)存在的問(wèn)題

　　1、公司應(yīng)有效地將標(biāo)準(zhǔn)化管理方法融入到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中，更高層次地體現(xiàn)依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)以開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，挖掘和提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。

　　2、專業(yè)展會(huì)是開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的貿(mào)易平臺(tái)，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會(huì)的作用，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

　　3、公司要積極爭(zhēng)取將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品參與政府采購(gòu)，開(kāi)展本公司與跨國(guó)公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。

　　4、公司目前雖設(shè)有“xxxx，但專利代理人，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才。下階段，公司應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)力度，力爭(zhēng)在x年內(nèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到x人以上。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度22

　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

　　去年，公司認(rèn)真實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加大了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識(shí)普及、專利培訓(xùn)、專利申請(qǐng)與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎(jiǎng)懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵(lì)員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對(duì)發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并為員工提供了技術(shù)交流平臺(tái)，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開(kāi)發(fā)專利檢索制度》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵(lì)制度》《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書(shū)》等規(guī)章制度，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。

　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理

　　1、公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報(bào)、管理和運(yùn)用工作。

　　2、公司設(shè)立有專利管理和保護(hù)的專項(xiàng)費(fèi)用，用于專利管理、保護(hù)、培訓(xùn)、補(bǔ)充專利申請(qǐng)、審查、維持等項(xiàng)開(kāi)支。

　　3、在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)之前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。

　　4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，做好研究、開(kāi)發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。

　　5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報(bào)制度，對(duì)在研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的科技成果，及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組申報(bào)，提出擬保護(hù)的內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對(duì)擬保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，確定應(yīng)采取的保護(hù)措施，即確定是否申報(bào)、何時(shí)申報(bào)、申報(bào)何種知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　三、專利權(quán)信息維權(quán)管理

　　四、培訓(xùn)

　　公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)20多場(chǎng)次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到100% ，員工的培訓(xùn)率達(dá)到95% 以上。

　　五、獎(jiǎng)懲

　　1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人資金和報(bào)酬。

　　2、公司取得發(fā)明專利申請(qǐng)?zhí)柡螅瑧?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人1500元一次性獎(jiǎng)金。去年有18項(xiàng)申請(qǐng)專利獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”。“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實(shí)用價(jià)值的專利。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組組織評(píng)審，根據(jù)得分評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。去年有五項(xiàng)發(fā)明專利獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、考核

　　1、公司有年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效考核指標(biāo)體系。

　　專利工作所存在的問(wèn)題與努力方向：

　　我公司開(kāi)展專利工作時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績(jī)，但問(wèn)題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實(shí)用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：

　　一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進(jìn)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲(chǔ)備。

　　二、結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實(shí)用新型專利的開(kāi)發(fā)、申報(bào)與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過(guò)檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場(chǎng)，通過(guò)“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時(shí)“申請(qǐng)專利”，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新成果及時(shí)申請(qǐng)專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識(shí)的對(duì)自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。

　　三、培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報(bào)收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭(zhēng)取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

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