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2022年最新后勤部工作計劃

時間:2021-12-17 12:15:32 2022年最新后勤部工作計劃 我要投稿

2022年最新后勤部工作計劃

  2022年最新后勤部工作計劃該怎么寫?

  1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

  2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

  3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

  4.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

  5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

  6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

  2022年最新后勤部工作計劃1

  1、餐具清洗,消毒,保管;環(huán)境清潔維持,泔水處理;二級庫管理,物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產(chǎn)與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統(tǒng)稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通。

  2、實施餐飲部的各項規(guī)章制度,協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,協(xié)助實施員工培訓計劃,提高服務質(zhì)量。

  3、協(xié)助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營。

  4、做好每天營業(yè)前的準備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制。

  5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施。

  6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施。

  7、對管事部的庫房,財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風格,態(tài)度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。

  8、領(lǐng)頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結(jié)全體人員,形成良好的氛圍。

  9、后勤員工的定期培訓與考核。

  10、員工未來業(yè)余活動的計劃與實施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。

  11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標準與實施。

  12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,認真做好領(lǐng)導下達的每項工作

  13、負責調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務管理本部門各項工作有序開展,計劃及時完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。

  14、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。

  15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施。

  16、嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預算范圍之內(nèi)。

  17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高后勤服務水平。

  18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。

  19、強化系統(tǒng)運作,機制運行。

  20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣。

  2022年最新后勤部工作計劃2

  第一,業(yè)績管理

  沒有考核就意味著沒有管理!貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年將是公司L績效考核年,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

  1.協(xié)助制定各部門和崗位的績效考核標準。(元旦至春節(jié))

  2.讓績效面試成為公司溝通機制的一部分。正式的業(yè)績面試是第一季度。績效面試結(jié)束后,要對優(yōu)秀的成績進行提升,對不足的績效進行改進。

  第二,培訓交流

  人力資源部倡導將20__作為公司的績效考核年度,績效管理的理論和實踐將成為管理者溝通和學習的重點。第一季度,人力資源部重點組織公司內(nèi)部的績效管理培訓,協(xié)助各部門按照標準化流程實施績效管理。人力資源部介入績效管理的不同階段,與部門主管討論操作中的實際問題,并進行有針對性的溝通和培訓。

  由人力資源部領(lǐng)導,公司管理人員參與。每兩周一次,用績效管理理論討論公司中的具體問題。

  第三,薪酬體系

  根據(jù)崗位技能表現(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪酬體系,20年底對現(xiàn)有體系進行必要調(diào)整。

  第四,員工溝通

  1.每六個月在公司內(nèi)部進行一次員工滿意度調(diào)查。

  2.協(xié)助各職能部門落實公司內(nèi)部溝通機制。

  xx年內(nèi),人力資源部至少與公司每位同事溝通一次。所有溝通均應以書面形式記錄,記錄中的問題應在人力資源部的建議下提交給各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制,以新同事入職、入職、離職為關(guān)鍵溝通點,生日、續(xù)約為輔助溝通點。

  第五,營造氛圍

  1.歡迎新同事加入我們;

  2.精神啟示;

  3.放松片刻,度過一個愉快的周末;

  4.生日祝福;

  5、中高層管理人員交流會;

  不及物動詞下屬培訓

  通過培訓交流和參與日常綜合管理活動,招聘與員工關(guān)系專員可以在半年內(nèi)獨立進行新同事入職培訓和招聘面試。

  七.管理系統(tǒng)

  《員工手冊》中進一步完善公司管理制度,20xx>年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,6月份形成《員工手冊》2.0版。

  八、工作分析

  平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務和對高層領(lǐng)導輔助的角色。

  九、提煉企業(yè)文化

  形成公司文化手冊。

  2022年最新后勤部工作計劃3

  后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。

  一、思想工作

  在學校集團董事會、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導下,教務室工作將緊緊圍繞學校“十一·五”發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立全心全意為教育教學服務,為學校服務,為廣大師生服務的理念,后勤部工作計劃。力爭全員服務素質(zhì)進一步提高,服務質(zhì)量、服務水平進一步提高,早日實現(xiàn)國內(nèi)一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。

  二、常規(guī)工作

  本學期我們要進一步強調(diào)工作紀律,杜絕遲到、早退現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行學校的病事假制度,嚴禁無故曠工、不到崗情況,有則改之,無則加勉。進一步強化工作的規(guī)范性、自覺性、主動性和創(chuàng)造性,樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。

  三、業(yè)務工作

  1、學籍管理

  學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學校管理,大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措,也是學生就學的“門票”。

  在學籍管理工作中,我們將進一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學學籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學籍變更辦理辦法》,嚴格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉(zhuǎn)學、借讀和注銷等手續(xù),不徇私枉法。

  同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質(zhì)評價實施辦法,認真做好新課程、新高考形勢下的學生成長檔案。

  2、成績處理

  考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準,也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準,同時,考試結(jié)果對于高三年級而言具有很高的時效性,因此,成績處理的準確性、及時性非常重要,為此,教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度,認真研討ExCEL中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容,進一步提高速度和準確性,保證各年級教學工作的正常進行,努力做到讓每一位教師滿意。

  3、考試、報名

  考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分,本學期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。我們教務室全體成員將進一步團結(jié)協(xié)作,分工合作,相互補位,努力做到認真、細致、及時、無差錯。

  4、督導、成功課堂、需改進課堂的評比

  本學期將繼續(xù)配合教育教學部各主任,每周按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統(tǒng)計工作。

  除此之外,我們要主動協(xié)助學校領(lǐng)導認真實施學校的教學工作計劃;按時編制校歷、課程表、作息時間表,統(tǒng)計、發(fā)放每周公開課;及時安排聽課、調(diào)課、代課;認真核對、統(tǒng)計好各年級的名冊、人數(shù);處理測算好各年級的各項指標,以保證學校的正常教學秩序,有效地支持學校的教育教學工作。

  本學期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時期,我們將改進上學期工作中的不足之處,揚長避短,努力做好各項工作,為把邗中建設成為“國內(nèi)一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。

  2022年最新后勤部工作計劃4

  一、指導思想:

  以服務于教育教學為工作中心,以創(chuàng)建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標,在校委會的領(lǐng)導下,在校工會的監(jiān)督下,圍繞中心和目標,進一步強化隊伍建設、制度建設,繼續(xù)加強食品安全衛(wèi)生工作,做好師生學習和生活服務工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、主要工作:

  1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。

  ①加強學習,更新觀念,增強服務意識

  組織后勤人員認真學習、統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤奮、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,踏實工作,關(guān)心愛護學生,努力爭作奉獻。每月召開一次后勤服務部工作人員會議,總結(jié)前段工作,布置后段工作,表揚先進,鞭策后進。

  ②規(guī)范后勤管理進一步完善后勤服務部各項制度的建設,嚴格按制度辦事,對事不對人,用制度管人。

  2、繼續(xù)加強食品安全衛(wèi)生工作。

  ①安全衛(wèi)生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創(chuàng)建活動,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。

  ②增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,確保師生的生命安全。

  3、改進食堂、超市管理,辦好師生食堂、超市

  1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

  2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。

  4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

  5、積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備,確保“硬件”達標。

  6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,表揚先進、批評后進。

  7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預防工作。

  8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質(zhì)。

  9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

  10、逐步使學校食堂、超市管理到位、精細,讓學校食堂、超市品位不斷得到提升,服務質(zhì)量不斷得到提高。

  三、工作舉措:

  1、認真組織本部人員學習學校的規(guī)章制度,使每個員工能夠自覺遵守制度,特別是新聘員工制度的學習,落實到班組長,使新員工迅速融入到東升這個大團隊之中。每周進行業(yè)務學習、思想交流,努力提高員工的業(yè)務水平,增強員工的服務意識和安全責任感。

  2、完善各項規(guī)章制度,繼續(xù)實行規(guī)范化管理和標準化服務。

  3、提高管理水平,提升服務品質(zhì),達到“管理育人、服務育人”的目的。

  4、簽訂安全責任狀,制定處理安全事故預案,安全責任分層到位,責任追究。

  5、加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。

  6、關(guān)心員工的生活和健康,組織員工參加體育鍛煉和其它活動。

  四、工作安排:

  八月份:

  1、辦好暑假集訓教師的伙食和飲水。

  2、搬遷超市,由原教學樓搬遷到學生食堂。

  3、招聘食堂、超市和學校勤雜人員16名。

  4、超市進購貨物、貨物上架。

  5、學生餐卡的訂購。

  九月份:

  1、開學學生沖卡收費。

  2、發(fā)放教師九月份飯卡。

  3、每周打印學生的進餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導。

  4、召開全體行政成員和班主任工作會議,強調(diào)學生進餐。

  5、清算九月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結(jié)。

  6、發(fā)放16名鐘點工的九月份工資。

  7、發(fā)放九月份食堂管理工作獎金。

  8、支付九月份的貨物款。

  9、協(xié)助工會〝教師節(jié)〞“中秋節(jié)”慰問金和禮品的發(fā)放。

  10、召開后勤工作人員會議。

  十月份:

  1、“十一”放假值班安排。

  2、發(fā)放教師十月份飯卡。

  3、每周打印學生的進餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導。

  4、清算十月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結(jié)。

  5、與個供貨商簽訂《供銷協(xié)議》。

  6、發(fā)放16名鐘點工的十月份工資。

  7、發(fā)放十月份食堂管理工作獎金。

  8、支付十月份的貨物款。

  9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。

  10、召開后勤工作人員會議。

  11、協(xié)助工會做好送舊迎新的服務工作。

  十一月份:

  1、發(fā)放教師十一月份飯卡。

  2、每周打印學生的進餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導。

  3、清算十一月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結(jié)。

  4、發(fā)放16名鐘點工的十一月份工資。

  5、發(fā)放十一月份食堂管理工作獎金。

  6、支付十一月份的貨物款。

  7、食堂和超市的《營業(yè)執(zhí)照》換證。

  8、召開后勤工作人員會議。

  9、配合教學線做好校運動會的服務工作。

  2022年最新后勤部工作計劃5

  一、工作目標

  1、打造“誠信安徽電力”品牌,樹立誠信服務形象。

  2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位。

  3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%,縣行風測評前三名。

  4、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度,xx年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%。

  5、積極推動示范窗口建設。

  6、規(guī)范xx縣供電公司的客戶服務中心。

  二、工作任務

  1、深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)

  2、深化“誠信進萬家,服務進社區(qū)”活動。(營銷部、思政部)

  3、繼續(xù)完善客戶服務中心建設,確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)

  4、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機管理。(營銷部)

  5、服務農(nóng)村客戶,堅持做到“四到戶”服務。(營銷部)

  6、組織好明查暗訪,重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)

  7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設活動,并開展檢查和復查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)

  8、加強員工隊伍的業(yè)務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)

  9、定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)

  10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)

  三、工作措施

  1、抓好“誠信”主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十九大精神,進一步加強公民道德建設的意見》,按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務文化建設的要求,在工作實踐中強化“盡心服務,盡力先行”的企業(yè)精神,不斷提升“以客戶滿意為標準”的服務意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務理念,著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務品牌。

  2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務規(guī)范》,認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》,通過創(chuàng)建學習型企業(yè),不斷增加員工的知識儲備,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。

  3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關(guān)匯報工作,加強與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側(cè)管理狀況、服務投訴等信息,樹立誠信服務形象。

  4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡,用典型推動工作,通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務工作。

  2022年最新后勤部工作計劃6

  本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結(jié):

  一, 主要做的幾項工作

  1, 調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記

  2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油

  3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次

  4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任

  5, 落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點,報表工作

  6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作

  7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排

  8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作

  9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動

  10, 強化了門衛(wèi)工作

  二, 工作主要表現(xiàn)

  1, 食堂工作方面

  食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

  2, 住宿生方面

  本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人

  3, 賣店工作

  賣店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

  再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導,群眾都會看到

  三, 存在問題.

  1, 住宿生在活動和管理上還有待改進

  2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決

  3, 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施

  以上是本學期后勤工作總結(jié)

  2022年最新后勤部工作計劃7

  對于醫(yī)院來說,后勤保障是一個非常重要的部門,是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵.

  我們堅信,只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.

  在幾年前,在院部的領(lǐng)導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作.

  本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品.依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效.

  洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務項目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成.并參與院總值班和院內(nèi)感染工作.

  同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協(xié)助院部完xxx上分給我院的各項勞動任務.

  所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識.同時在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則.為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  2022年最新后勤部工作計劃8

  新的學期開始了,寒假過后又投入了新的工作中,現(xiàn)根據(jù)開學初校長在全體教師會議上的新學期工作部署對本學期的工作作出如下計劃:

  一、在日常工作中,為學校購買辦公用品及物品方面,力求做到價廉物美、經(jīng)濟實惠、結(jié)實耐用,從而盡可能為學校節(jié)省資金。按時為全體教研員發(fā)放相關(guān)用品,保證工作按時順利進行,做到帳目清晰、及時報銷入帳。

  二、利用辦公室電腦、打印機、及時認真的為每一位教研員打印相關(guān)材料。要做到校對準確、節(jié)約紙張。

  三、積極支持每位教研員的工作,為各部、室開展的教研活動提供協(xié)助服務。

  四、本學期工作重點是整理檔案。利用3月4月兩個月的時間把20xx年下學期有關(guān)檔案材料整理入冊,并檢查每項內(nèi)容是否有材料不足的情況,并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部室予以補充完整。在具體的整理過程中,要按照“普九”檔案管理有關(guān)規(guī)定,細致、認真的做好每一個環(huán)節(jié),力求做到所有部、室的檔案內(nèi)容全面、完整,外觀整齊、清潔,操作時應該是索引明確、目錄清晰、方便快捷的,總之,做到保質(zhì)、保量、按時完成。為迎接2015國家級教育區(qū)域均衡發(fā)展的檢查。做好充分的準備工作。

  五、在迎接上級主管部門的指導、檢查時,做好接待工作。具體包括:打掃衛(wèi)生、購買用品和積極配合校領(lǐng)導做好工作中的細節(jié),力求接待工作的圓滿。

  六、利用工作閑暇時間學習計算機技術(shù),提高自己的計算機技術(shù)水平。

  以上的五個方面,在具體工作中能夠得到校領(lǐng)導的支持,同志們的配合,我們大家團結(jié)協(xié)作,共同努力,做好每一個方面,圓滿完成以上工作計劃,以輕松愉快的心情迎接暑假。

  2022年最新后勤部工作計劃9

  一、指導思想:

  根據(jù)延慶縣教育委員會計劃財務科20xx年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,繼續(xù)貫徹市縣教育大會精神,不斷提高學校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平,小學后勤部工作計劃。加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理的使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準。嚴格執(zhí)行財務法規(guī)、制度,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。抓好常規(guī)工作,突出重點工作,力求創(chuàng)新。下面把這一年的工作總結(jié)如下.

  二、 嚴謹、準確地作好常規(guī)工作:

  (一)財務工作:

  1、會計人員嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項財務制度,認真做到依法理財,真實準確地上報各種表冊,為上級提供及時的信息和材料。

  2、財務人員積極地參加會計培訓工作,不斷地提高自己的業(yè)務水平,便于更好得勝任財務工作。

  3、收費工作中,認真把關(guān),做到一公示、二告知、三備案的收費程序,沒有違規(guī)的收費行為。

  4、加強管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底進行財務公開,向領(lǐng)導教師匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督工作。

  5、協(xié)同教導處發(fā)放學生的助學金,減免教科書的工作,并做好年終決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),保證實現(xiàn)三個增長

  6、按時發(fā)放門診費,做好職工公費醫(yī)療工作。

  (二)設施設備的管理及使用:

  1、加強資產(chǎn)總量管理,新購物品及時上帳和入庫,做到帳帳相符,帳實相符,年終做好清產(chǎn)核資工作,鼓勵教師多用現(xiàn)代教育設備教學,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,檢查實驗開出率。

  2、根據(jù)上級的指導,做好設備購置、修繕可行報告,立項上報、積極爭取增加設備,改善辦學條件。

  (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

  1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,把北堡學校撤并紅寺學校,完成布局調(diào)整,更好開展教學活動。

  2、積極栽種花草,綠化美化校園,使全體師生在一個優(yōu)美的校園工作和學習。

  (四)教育信息化建設:

  完成多媒體教室的建設工作,培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。根據(jù)延慶縣財政局關(guān)于建設財政專網(wǎng)的通知,認真落實文件精神,做好配合工作,建設財政專網(wǎng)的實施工作。建成了電子備課室、并加強管理、確保其科學利用,為教育教學更好地服務。保證里現(xiàn)有設備的正常運轉(zhuǎn),并做好校產(chǎn)上賬工作。

  (五)學校食堂工作:

  食堂xxx和炊事員嚴格按學校制度執(zhí)行,從購買食品、食品存放、衛(wèi)生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。

  (六)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:

  后勤人員每人都能嚴格履行責任書,從參與安全管理工作,假期做好防汛、防盜工作,并做好防汛防火等各種準備,以防突發(fā)。每學期定期普查學校建筑、鍋爐、電線、專室等進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長、基建辦、計財科,對車輛及時檢查維修,對車輛及時檢查維修,教育司機積極參加學習,做好記錄,提高防患意識,結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育工作。

  (七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。

  1、對花草樹木進行及時澆水、修剪,施底肥,保證其旺盛生長。

  2、對死的月季花、龍爪槐進行補種,在墻根栽種爬上虎使校園又增生機。

  3、教育學生愛護校園的一草一木,起到了雙重效果

  三、抓住重點工作,力求創(chuàng)新與突破:

  我們結(jié)合新的辦學標準,虛心學習文件,認真領(lǐng)會文件精神,并召開教職工會議和后勤人員總務會議,真誠接授大家提出的意見,不斷提高服務意識和方法,力求在總務工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時代的服務方法,走入現(xiàn)代化服務當中去,使后勤工作能更大地為教育教學服務。

  2022年最新后勤部工作計劃10

  一、指導思想

  xx第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,以安全、快效、服務、育人為宗旨,開展后勤服務。努力實現(xiàn)“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,為實現(xiàn)后勤服務制度化、科學化,創(chuàng)新化,創(chuàng)建和諧、平安校園,為提高學校核心競爭力而努力奮斗。

  二、工作目標

  1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,達到用制度管理人的目標。

  2、做好學校后勤安全工作,創(chuàng)建平安校園。

  3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,做到上級領(lǐng)導來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。

  4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

  5、在保障正常的教學秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費的支出。

  三、工作要點

  (一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責

  后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責,做到使各個部門的管理人員職責明確,制度明了。

  (二)創(chuàng)建平安校園

  1、落實安全管理責任制,與各部門簽定安全責任書。具體分工

  食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛(wèi)安全責任人。

  2、加強門衛(wèi)管理制度,堅守門衛(wèi)崗位,做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員,電話聯(lián)系,未經(jīng)許可,不準進入校內(nèi),同意進入,填寫好“會客單”,出門時注銷。

  3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

  4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,xx年完成全部改造。

  5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部門的檢查。

  (三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

  1、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度,培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  2、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制,徹底清除衛(wèi)生死角,杜絕臟亂差現(xiàn)象。

  3、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,確保學校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

  4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進行定期護理,確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

  (四)物盡其用,發(fā)揮設備功能

  1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。

  4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。

  (五)開元節(jié)流。

  1、做好學生生活服務部的經(jīng)營工作,在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。

  2、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,節(jié)約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

  3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費,不外流。

  2022年最新后勤部工作計劃11

  全新的工作,馬上就要要開始了,作為我們工廠的后勤部,在接下來的工作當中,我們一定會努力的實現(xiàn)自己的價值,實現(xiàn)自己應該去做什么事情?讓大家看到我們后勤部的一個團結(jié),讓我們工廠時刻的都有無障礙的發(fā)展下去,哪里需要幫助哪里就有后勤,這一直都是我們部門的一個口號,一直都是我們遵循的一個原則,我也希望自己能夠在這個原則上面繼續(xù)的發(fā)展下去,希望自己能夠有一個好的方向去提高工作能力,我們后勤部門一直都遵循著公司的制度,一直都在為我們工廠而服務,這是毋庸置疑的,也是為了需要去保持下去的,再下一階段的工作當中,有更多的東西讓我們?nèi)グl(fā)揚,需要我們?nèi)プ龊梦覀円龅木褪峭瞥绾眠@些,我們要做的就是在最極端的工作當中,繼續(xù)的努力提高我們的能力,讓我們工廠各部門積極的配合,讓我們工廠都能夠有一個好的目標,有一個好的發(fā)展,也就下一階段的工作,我現(xiàn)在好好的規(guī)劃一番。

  首先是在部門管理方向,我們一定要積極的落實好相關(guān)的制度,只有把部門管理好了,我們才能團結(jié)起來,為公司服務,為工廠服務,有些東西一定要去主動的去想,一定要積極的去落實,而不是需要讓上級領(lǐng)導來說,讓上級領(lǐng)導來提醒我們后勤部門,一直都知道自己的職責所在,都知道自己需要做什么事情,時刻都在為自己公司而考慮,刻都在問我們的后勤工作者,考慮我們后勤部門就是團結(jié)各部門,哪里有需要?哪里就有后勤?這一點是毋庸置疑的,有些時候這些東西都是應該主動的去落實,不應該讓別的部門來催,只有后勤部門沒有問題,其他部門才會沒有問題,我們才會更加強大,我們工廠才會更團結(jié)起來,做后勤工作,讓我真的非常的開心,也讓我知道自己的價值在哪里,我們后勤工作一直都是比較嚴謹?shù)模际潜容^重要的,工廠一直都非常重視,所以在下一階段的工作當中,有些東西肯定是要做相關(guān)的改善。

  我一定會遵循我們工程的各種規(guī)章制度,一定要落實其他全面的保障,我們公司各員工的利益,特別是后勤部門的每一個員工,我們都要繼續(xù)的,不少相關(guān)的福利,不能夠讓員工們感覺到寒心,所以再下一集那個工作當中,有些東西是重點去執(zhí)行的,一定不能去忽視,也一定不能去搪塞,理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍過去,有些東西一定要嚴格的執(zhí)行起來,所以我一定會在接下來的工作當中維持好我們后天部門的日常秩序,維持好我們的內(nèi)部管理,有一個好的管理結(jié)構(gòu),才能夠讓我們的工作發(fā)揮到更大的價值。

  2022年最新后勤部工作計劃12

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  在xx年度里,在院部的領(lǐng)導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作。

  本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有xxxx,開水房xxxx,進行組合運行,設xxxx即可。

  洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務項目,病案人網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

  同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協(xié)助院部完xxx上分給我院的各項勞動任務。

  在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

  2022年最新后勤部工作計劃13

  作為公司的后勤部門,我們擔任著很多的角色,所以如何能夠?qū)⒏鞣矫娴墓ぷ饔袟l不紊的展開,需要我們做出詳細的計劃安排,現(xiàn)將下一階段我公司后勤部的工作作出如下計劃:

  一、指導思想:

  今年是公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、xx年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

  2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場。

  三、xx年后勤工作計劃主要工作:

  (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學習的領(lǐng)導工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

  2、按照公司xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

  4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

  5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

  (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,制作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

  (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

  b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

  (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,忠于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  我們要按照計劃認真實施各項工作,做好公司后勤部的保障工作,為公司更好的發(fā)展多作貢獻。

  2022年最新后勤部工作計劃14

  一、思想工作

  在學校集團董事會、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導下,教務室工作將緊緊圍繞學校“十一·五”發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立全心全意為教育教學服務,為學校服務,為廣大師生服務的理念。力爭全員服務素質(zhì)進一步提高,服務質(zhì)量、服務水平進一步提高,早日實現(xiàn)國內(nèi)一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。

  二、常規(guī)工作

  本學期我們要進一步強調(diào)工作紀律,杜絕遲到、早退現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行學校

  的病事假制度,嚴禁無故曠工、不到崗情況,有則改之,無則加勉。進一步強化工作的規(guī)范性、自覺性、主動性和創(chuàng)造性,樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。

  三、業(yè)務工作

  1、學籍管理

  學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學校管理,大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措,也是學生就學的“門票”。

  在學籍管理工作中,我們將進一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學學籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學籍變更辦理辦法》,嚴格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉(zhuǎn)學、借讀和注銷等手續(xù),不徇私枉法。

  同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質(zhì)評價實施辦法,認真做好新課程、新高考形勢下的學生成長檔案。

  2、成績處理

  考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準,也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準,同時,考試結(jié)果對于高三年級而言具有很高的時效性,因此,成績處理的準確性、及時性非常重要,為此,教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度,認真研討excel中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容,進一步提高速度和準確性,保證各年級教學工作的正常進行,努力做到讓每一位教師滿意。

  3、考試、報名

  考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分,本學期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。我們教務室全體成員將進一步團結(jié)協(xié)作,分工合作,相互補位,努力做到認真、細致、及時、無差錯。

  4、督導、成功課堂、需改進課堂的評比

  本學期將繼續(xù)配合教育教學部各主任,每周按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統(tǒng)計工作。

  除此之外,我們要主動協(xié)助學校領(lǐng)導認真實施學校的教學工作計劃;按時編制校歷、課程表、作息時間表,統(tǒng)計、發(fā)放每周公開課;及時安排聽課、調(diào)課、代課;認真核對、統(tǒng)計好各年級的名冊、人數(shù);處理測算好各年級的各項指標,以保證學校的正常教學秩序,有效地支持學校的教育教學工作。

  本學期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時期,我們將改進上學期工作中的不足之處,揚長避短,努力做好各項工作,為把邗中建設成為“國內(nèi)一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。

  2022年最新后勤部工作計劃15

  一、指導思想

  本學期,結(jié)合學校中心工作,以“一切為了每一個學生終身健康發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規(guī)管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設,強化依法辦學,推行精細化管理,提高辦學效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導下,努力把我學校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學校。強化后勤管理,本著為學生服務,為教師服務的精神,謀求新的發(fā)展。

  二、主要工作

  1、認真組織學習,按時參加學校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務后勤會議,認真學習崗位職責,加強總務人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想,主動、熱情為教育教學服務;努力抓好后勤人員隊伍建設,做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

  2、健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學期結(jié)束之前進行考評,考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。

  3、學習貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神,增強責任意識,堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費,同時發(fā)放《告家長書》,征得家長同意后方可進行收費,在學期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費,實行多退少不補的原則;形成由家長、社區(qū)、學校三方面齊抓共管的局面,扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。

  4、不斷學習,嚴格財經(jīng)紀律,加強財務管理,切實貫徹落實“三重一大”的制度,堅決杜絕學校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財務有關(guān)制度和學校實際,執(zhí)行好學校2018年的經(jīng)費預算;既嚴格按照有關(guān)制度和學校預算報告妥善使用好經(jīng)費,合理使用學校公用經(jīng)費,嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。

  5、加強財產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實施細則,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查,做好學校設施、設備的維護和保養(yǎng)工作,使學校財產(chǎn)的使用率保持良好。

  6、加快校安工程建設,盡快督促工程施工人員加快施工進度,保質(zhì)保量的完成加固工程項目。總務處要積極參工程的監(jiān)督,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。

  7、通過有關(guān)渠道向教師、學生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學生財產(chǎn)管理員進行培訓,并定期檢查,根據(jù)有關(guān)獎懲條例,對損壞財產(chǎn)的給予相應的賠償;對愛護財產(chǎn)的進行獎勵。

  8、加強校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責任意識;加強門衛(wèi)管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進出學校;平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,對重點部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。

  9、加強學校校園環(huán)境建設,美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學校。

  10、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務,加強對食堂人員的管理和培訓,提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。

  2022年最新后勤部工作計劃16

  上學期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結(jié)一致,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過總結(jié)與反思,我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務。

  一、積極探索,與時俱進

  1、加強學習,提高素質(zhì),增強自信。

  2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創(chuàng)新。

  3、團隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務的行列,用心去做,用心體會。

  4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。

  6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

  7、每個人寫好工作計劃,學期工作總結(jié),做好讀書筆記。

  二、重視安全、保衛(wèi)工作

  1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

  2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

  4、食堂做好各種機器的安全操作。

  5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

  6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

  7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  三、各部門日常工作要點

  1、庫房管理與采購

  (1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

  (2)做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

  (3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

  (4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

  (5)投放沙池玩具、體育器材。

  2、維修工作

  (1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  (2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  (3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

  (4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

  (5)每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  (6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

  (7)進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。

  (8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

  3、財務工作

  (1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

  (2)每月按時公布伙食盈虧帳。

  (3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

  (4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

  (5)做好每月的財務報表上報工作。

  4、食堂工作

  (1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。

  (2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。

  (3)學期結(jié)束前清點餐用具。

  (4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。

  5、門衛(wèi)工作

  (1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。

  (2)做好體育角的管理工作。

  (3)每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

  (4)每天放學后整理操場,大廳的玩具、物品。

  主要工作及措施

  (一)、繼續(xù)做好各項常規(guī)工作。

  1、學期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時發(fā)放。

  2、全面檢查學校辦公設施和教學設施,并對不好的設施進行及時的更換,保證教學工作正常開展。

  3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。

  4、繼續(xù)落實各項設施使用制度和檢查設施,做好維修工作。

  5、配合學校教育教學的各項活動。

  6、加強校園建設,美化校園環(huán)境,營造舒適、輕松的學習環(huán)境。

  (二)、保質(zhì)做好幾項重點工作

  1、校外小店的招標工作。

  2、教室多媒體設備的安裝工作。

  3、學校教師手提電腦的團購工作。

  4、學校幼兒教育大樓的中期啟動工作。

  2022年最新后勤部工作計劃17

  一、指導思想:

  以“十八大”精神為指導,依據(jù)《江蘇省中小學管理規(guī)范》及《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,圍繞學校德育工作思路和學校中心工作,牢固樹立“主人教育”、“把學生當自己的子女來教”的教育理念,切實加強學生的思想品德教育、法律法規(guī)教育、心理健康教育和榮辱觀教育,與時俱進,積極探索,創(chuàng)設文化校園、和諧校園,為創(chuàng)建江蘇省“四星級”高中打下堅實基礎(chǔ)。

  二、工作目標

  1、繼續(xù)加強德育隊伍建設,做好班主任的培訓與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作。

  2、強化常規(guī)管理,全校“常規(guī)管理先進班級”覆蓋率達65%以上。

  3、加強校園、班級文化建設,增強育人氛圍。

  4、開展形式多樣、行之有效的德育活動,努力培養(yǎng)學生自主管理、自主發(fā)展能力,促進學生德育水平的全面提高。

  5、充實完善學校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡,努力實現(xiàn)教育合力最大化。

  6、加強法制、安全教育,確保在校學生無重大事故、無違法犯罪,爭創(chuàng)省級“平安校園”。

  三、工作重點與措施

  (一)加強德育隊伍建設,提高德育隊伍素質(zhì)。

  1、進一步加強政教處自身建設

  (1)加強思想作風建設。認真開好每周的例會,加強政治學習和師德修養(yǎng),在工作中講奉獻、講團結(jié)、講師表、顧大局、識大體,保持政教處的良好師德形象。

  (2)加強業(yè)務素質(zhì)建設。注重心理學、教育學、法律知識等方面的學習,加強現(xiàn)代教育理論的研究,力促政教工作走上科學化、專業(yè)化軌道。

  2、進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的管理能力,努力營造和諧、健康、向上的班級文化。

  (1)加強班主任隊伍的建設,積極開展“優(yōu)秀班主任”評比活動。

  (2)進一步完善班主任工作量化考核方案,充分調(diào)動班主任的工作積極性。

  (3)繼續(xù)開展班主任工作“七個一”活動。

  (4)進一步加強班主任工作的目標管理與過程管理。

  (5)重視對后備班主任的培養(yǎng)與管理。

  3、加強學生干部隊伍的培養(yǎng),提高學生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識,充分發(fā)揮學生干部的管理力量和示范作用。

  (1)認真做好學生干部的選拔工作,真正發(fā)揮學生干部的正確導向和應有作用。

  (2)做好學生干部的培養(yǎng)規(guī)劃,做到有主題、有內(nèi)容、有活動,通過主題教育和活動教育,提高學生干部的管理意識、責任意識和管理能力。

  (3)以班為單位,班主任定期組織召開班委會、團支部會,重視做好班干部的培養(yǎng)和指導。

  (二)強化常規(guī)教育,抓好學生日常行為規(guī)范的教育與檢查。

  1、抓班級日常管理。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內(nèi)騎車、課堂紀律、環(huán)境布置、眼保健操等相關(guān)規(guī)章制度的落實與考核的基礎(chǔ)上,重點抓好儀容儀表、班級衛(wèi)生、午休時的校園秩序等。

  2、抓“關(guān)注生”教育。疏、堵結(jié)合,既嚴格教育,又傾注關(guān)愛。

  3、抓德育學分的管理。繼續(xù)完善班級德育學分動態(tài)管理辦法,進一步加強德育學分管理的科學性、全面性,努力減少隨意性與不確定性,不斷完善《泰州市第二中學德育學分管理細則》。

  4、抓班級文化建設。將九月份定為班級文化建設月,努力營造健康、向上的班級文化,構(gòu)建和諧班集體。

  5、抓班會課的質(zhì)量,加強對班會課質(zhì)量檢查,組織開展主題班會公開課活動。

  6、抓法制、安全教育。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長,定期進行講座,適時教育;請紅十字會對學生進行自救自護知識的培訓。舉行消防安全演練,提高學生逃生避險的能力。

  7、抓心理健康教育。繼續(xù)發(fā)揮學校心理咨詢室的優(yōu)勢,大力開展心理健康志愿者活動,建立各年級心理志愿者中隊,對學生進行心理輔導與疏導。

  8、抓寄宿生的管理,確保寄宿生能安心學習和生活。將宿舍管理納入班級常規(guī)考核,加強生活老師的工作方法培訓,加強對學生宿舍長的培訓和指導,做好宿舍文化建設

  (三)豐富校園文化,開展寓教于樂的主題教育活動。

  各月的教育活動主題具體安排如下:八月份主題:國防教育;九月份主題:感恩教育;十月份主題:愛國主義教育、弘揚和培育民族精神教育;十一月份主題:安全教育;十二月份主題:文化藝術(shù)節(jié);一月份主題:法制安全教育。

  (四)加強自主德育,培養(yǎng)學生自主管理和自我發(fā)展能力。

  1、繼續(xù)開展班級值周活動,讓學生參與常規(guī)管理,啟發(fā)學生自我管理。

  2、繼續(xù)開展班級榮譽之“星”創(chuàng)建申報活動,啟發(fā)學生自我加壓、自我發(fā)展。

  3、繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評“星”活動的積極作用和導向作用,努力做到“泓園之星”評比的制度化、常態(tài)化、最優(yōu)化。

  (五)抓網(wǎng)絡建設,注重多元整合

  1、完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專欄,不斷充實網(wǎng)頁內(nèi)容,提供德育信息傳播與交流的平臺。

  2、努力建立班級博客,逐步實現(xiàn)班級管理信息化、網(wǎng)絡化。

  3、充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡的作用,繼續(xù)辦好“家長學校”。

  (六)加強德育科研活動,嘗試新的教育觀念,努力提高德育工作水平。

  加強德育科研活動和德育特色研究,積極開展課題研究,鼓勵參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學生自主管理與自主發(fā)展能力的實踐研究”,及時小結(jié)當前我校學生的意識形態(tài)和針對性的教育方法。選擇幾個校本微型課題分年級進行探究,班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處,班主任每學期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。

  (七)做好創(chuàng)建臺賬資料的整理工作。

  做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設”創(chuàng)建臺賬資料整理工作,協(xié)助做好“四無學校”的創(chuàng)建工作;整理政教處有關(guān)檔案。

  四、每月工作行事歷:

  8月份

  1、高一新生軍訓工作

  2、班主任暑期培訓工作

  3、討論、交流政教處后勤部工作計劃

  4、召開開學工作會議

  9月份

  1、開學常規(guī)工作(開學報到、全校衛(wèi)生整治、寄宿生會議)

  2、開學典禮

  3、收心教育(形勢政策教育、理想信念教育、校規(guī)校紀教育、校史教育)

  4、國家資助幫扶政策宣傳與落實

  5、組織參加中國教育學會在學校安全教育平臺上推出了2014年秋學期“安全第一課”專題教育活動

  6、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報評比

  7、班主任工作例會

  8、班、團干部與班會課記錄員會議

  9、班級文化建設月活動

  10、第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動

  11、優(yōu)秀班主任表彰,后備班主任工作總結(jié)與布置

  12、弘揚和培育民族精神月活動

  13、感恩教育:慶祝第三十個教師節(jié)主題班會活動

  14、發(fā)式服飾規(guī)范性檢查

  10月份

  1、開展愛國主義教育活動,“頌祖國,爭貢獻”主題黑板報評比

  2、班級值周活動開始

  3、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  4、班主任工作例會

  5、德育學分管理小結(jié)與改進

  6、組建高一、高二年級“家長學校”,成立新家長委員會

  7、新學期后備班主任工作啟動

  8、開展主題班會觀摩活動

  11月份

  1、誠信教育、考風考紀教育

  2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  3、表彰、公布“泓園之星”

  4、家長會(年級組安排)

  5、安全教育:安全疏散演練

  6、“安全教育”主題黑板報評比

  7、文明宿舍評比

  8、《班主任工作手冊》、《班務日記》、《點名簿》記錄情況檢查

  9、班主任工作研討交流

  12月份

  1、班主任例會

  2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  3、“我和班級共成長”主題黑板報評比

  4、元旦文藝匯演

  20xx年1月份

  1、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  2、誠信教育

  3、“復習迎考”主題黑板報評比

  4、學生操行評定的撰寫要求

  5、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀寄宿生評選工作

  6、德育小論文評比

  2月份

  1、法制、安全教育

  2、《班主任手冊》等檢查

  3、班主任工作考核,優(yōu)秀班主任初評

  4、寒假社會實踐活動布置

  5、政教處工作總結(jié)

  6、資料整理

  2022年最新后勤部工作計劃18

  一、指導思想

  堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業(yè)、服務、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。

  二、具體目標

  1、努力實現(xiàn)學生、家長、教師和各級領(lǐng)導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

  2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

  3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。

  4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。

  5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

  三、工作措施

  (一)加強培訓,形成共識

  1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件,服務于學生、服務于家長”的理念,全面走進市場。

  2、引導教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

  3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

  4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

  (二)突出細節(jié),重視過程

  1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。

  2、注意工作細節(jié),堅持在內(nèi)務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

  3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

  (三)落實制度,嚴格管理

  1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

  2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

  (四)明確分工,明確職責

  1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

  2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

  3、易琦(干事):負責學校接待、聯(lián)系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

  4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

  5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

  四、主要工作安排

  八月份:

  1、開學物資準備工作。

  2、開學環(huán)境打掃整理工作。

  3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

  4、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

  5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

  九月份:

  1、開學接待日工作。

  2、餐管會學生競選。

  3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

  4、學月師生小結(jié)。

  十月份:

  1、日常考核工作。

  2、特殊學生談話教育工作。

  十一月份:

  1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

  2、日常考核工作。

  十二月份:

  1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會。

  2、日常考核工作。

  元月份:

  1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學生干部公開評比活動。

  2、行政后勤工作總結(jié)。

  3、物品回收及教師離校工作。

  4、下學期學雜費收費工作。

  5、下學期開學工作準備。

  2022年最新后勤部工作計劃19

  一、指導思想:

  本學年,學園的后勤工作將以《指南》精神為指針,以“為教學服務,為教師、幼兒服務”為目標。將安全工作置于首要位置,進一步樹立創(chuàng)新意識、服務意識、質(zhì)量意識,著力提高后勤隊伍素質(zhì),以全力以赴的精神和腳踏實地的態(tài)度對待工作,進一步深化、細化、規(guī)范衛(wèi)生保健工作,力爭使后勤工作再上一個新臺階。

  二、主要工作任務及措施:

  (一)安全工作

  1、嚴管門衛(wèi)工作。本學年將從保安公司新聘一名保安,要求保安嚴格執(zhí)行保安職責:

  (1)要嚴守崗位,不隨意下班與幼兒接觸;

  (2)要嚴把“接送關(guān)”,接送時間要著裝執(zhí)勤,嚴防幼兒走出幼兒園,家長一律憑卡接送幼兒;

  (3)要做好每天的水電、門窗的常規(guī)檢查;

  (4)要嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作;

  (5)要加強夜間巡視,嚴防盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

  2、明確安全職責。要與各崗人員簽訂“安全責任書”,做到責任到人。要根據(jù)幼兒的年齡特點確定每周的安全教育內(nèi)容,有目的、有計劃地開展安全教育活動,并做好安全教育記錄和資料的積累工作。定期培訓司機,組織學習《接送車制度》、《幼兒園校車司機安全責任書》、《幼兒園校車崗位職責》,做到安全警鐘長鳴。

  3、提高幼兒自護能力。各班要切實組織好安全逃生演練,如9月份將進行“防暴演練”,10月份將進行“地震演練”,11月開展“消防安全演習”。此外,還將組織教職工“急救知識講座”,讓幼兒掌握一些自我保護的技能,確保幼兒在園安全。

  4、做好安全防范工作。要增強教師、幼兒的安全意識,對幼兒進行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面的宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。各班教師要通過故事、兒歌、游戲等手段,教育幼兒不亂攀爬,上下樓梯靠右走,盥洗時不擁擠。

  教育幼兒知道自己的姓名、園名、家長姓名、家庭住址、電話,緊急情況知道如何保護自己,將安全行為培養(yǎng)列入一日生活中。如大段將開展“突發(fā)事件演練”、中段開展“自我保護競賽”、小段開展“識別危險物”等系列活動。繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險物品及日常清潔消毒用品的管理,做到專人保管,限量發(fā)放,以備不測。

  5、定期開展大檢修。要認真、及時做好物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。每月進行一次電器設備、活動場所、大型玩具、體育器材、樓道和班級門窗的全面檢修,每天一小檢,每周一大檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6、加強安全宣傳工作。將通過以下途徑實施:在園區(qū)內(nèi)的外欄桿及幼兒園周圍張貼安全宣傳警語警句;通過《安全宣傳欄》向家長作系統(tǒng)安全宣傳;開展安全知識講座;定期發(fā)放“安全宣傳單”,提高家長的安全意識;與家長簽定“安全接送責任書”,共同維護幼兒的生命安全。

  (二)后勤隊伍建設

  1、加強政治學習,提高思想素質(zhì)。我們將組織后勤人員重溫幼兒園規(guī)章制度,并堅持兩周一次的政治學習,引領(lǐng)后勤人員改變以往對幼兒園保育工作只是打掃衛(wèi)生,而孩子的教育與保育員無關(guān)的思想觀念,提高思想素質(zhì)。

  2、提高保育員規(guī)范操作能力。本學期后勤園長及保健醫(yī)生將定期跟班指導保育員工作,規(guī)范保育員的消毒工作,嚴格用1:100的84消毒液消毒桌面,保證幼兒用餐的干凈衛(wèi)生。要求保育員要在規(guī)定的時間內(nèi)去廚房提飯及點心,行政人員每天進行抽查。

  規(guī)范保育員為幼兒進行分餐,分餐時一定要在小房間內(nèi),要戴口罩。要求保育員對幼兒的碗、勺子、擦嘴巾,要做到每人一份,分開使用。對幼兒的衛(wèi)生間要做到及時的沖洗,保持廁所干凈無異味。廁所內(nèi)的清潔工具要分類擺放,用完后要放在指定的位置。開學初對保育員的清潔工具,同一分發(fā)并做好標記,做到分門別類,井然有序。

  3、強化保育員的參教意識。本學年,我園將把提高保育員參教意識作為學年培訓重點,將采取保育案例研究(園內(nèi)保育員的工作案例)、實地觀摩(擬開展保育員一日操作觀摩活動)等形式,增強保育員與教師“三位一體”的默契配合,提高保育員的參教水平。

  4、加大檢查督促力度。要多下一線檢查、指導工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員交換意見,做到有指導,有反饋,有改善,在不斷改善中提高保育員的業(yè)務能力。

  (三)衛(wèi)生保健工作

  1、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。要堅持“預防為主”的方針,認真落實衛(wèi)生保健制度,加強對食堂的衛(wèi)生管理和安全管理,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗收工作,對不合格的食品堅決退回,

  保證所有原料和食品新鮮量足質(zhì)好。采購要向供貨商索取“三證”。經(jīng)常督促廚房工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,確保幼兒吃上放心的飯菜,保證幼兒健康。

  2、幼兒膳食工作。每月召開膳委會議,科學的制定食譜。本學年將參照機構(gòu)制定的食譜,廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,根據(jù)營養(yǎng)計算結(jié)果及時調(diào)整食譜,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

  3、做好師生健康檢查工作

  (1)把好新教師及新生入園體檢關(guān),使雙項體檢率達100%。

  (2)要求新入園幼兒,必須持有預防接種證(復印件),并做好接種、漏種登記以及補種工作。

  (3)做好每學期為幼兒量身高、稱體重,并對身高體重進行統(tǒng)計分析。每學期還需練習婦幼對全園幼兒進行口腔保健(氟化泡沫護齒)、齲齒檢查及測查視。

  (4)針對缺點兒童及體弱兒童建立幼兒健康管理檔案,發(fā)現(xiàn)缺點、疾病等情況及時與家長聯(lián)系,共同配合糾治。

  4、做好晨檢及全日觀察工作

  (1)晨間工作要嚴格按“一摸(是否發(fā)燒)二看(咽部、皮膚和精神)三問(飯食、睡眠、大小便情況)四查(有無攜帶不安全物品)五登記(帶藥幼兒做好服藥登記工作)”五步驟進行,確保受檢率達100%。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決.

  (2)藥物登記要做到及時、規(guī)范,并按時發(fā)藥、喂藥。

  (3)嚴禁患有不宜入園疾病的幼兒入園。

  (4)每班配備體溫計,遇不舒服幼兒及時測量體溫,如有異常,立即報告園長及保健醫(yī)、通知家長,送幼兒到醫(yī)院診治。

  (5)做好幼兒的全天觀察記錄,平時要與各班教師密切溝通,了解班里傳染病情況,尤其在季節(jié)性的傳染病廣發(fā)時節(jié),要及時檢查傳染源,發(fā)現(xiàn)異常立即隔離,重點觀察、及時記錄,并上報園領(lǐng)導,聯(lián)系家長及時處理。

  (四)校園建設和財產(chǎn)管理

  1、維修學園環(huán)境。將利用暑假,對幼兒園天井外墻、各班陽臺的裂痕、各科室墻皮脫落等大環(huán)境進行維修。針對各班衛(wèi)生間漏水這一現(xiàn)象,請專業(yè)人員進行維修。

  2、本著勤儉持家的原則,將進一步規(guī)范購物程序,堅持請購審批、驗收簽名、入庫在出借的制度,并實現(xiàn)園長一支筆。充分發(fā)揮保管室教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,各年段、班級、各位教師制作的教具、學具用完后,必須送至保管室登記保存;合理使用經(jīng)費,合理調(diào)配使用園內(nèi)財物,節(jié)約開支,減少浪費,加強用電用水和日常檢修管理,努力為幼兒園節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  3、加強財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,做好大額申請及經(jīng)費審計。規(guī)范物流過程控制。會計堅持每月上報結(jié)算報表。

  4、期初進行財產(chǎn)登記,根據(jù)機構(gòu)制定的方案對財產(chǎn)進行一一的編號入庫登記后再發(fā)放到各部門。嚴格把好出借手續(xù)這道門,落實財產(chǎn)管理工作預防財產(chǎn)的損失。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建立和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

  2022年最新后勤部工作計劃20

  一、指導思想:

  xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

  2、以學生公寓管理為重點,完成xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

  3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。

  三、主要工作

  (一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

  1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

  2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎(chǔ)。

  4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰xx年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

  5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

  6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

  (二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

  1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

  2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

  3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的`檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

  4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

  5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

  (三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

  3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

  4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。

  2022年最新后勤部工作計劃21

  一、工作重點

  ⒈創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。

  (1)、硬件設備添置。擬于期初將室創(chuàng)設為檔案室,應購入檔案櫥個,辦公桌套。應廣大教職工要求,安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內(nèi)光線強度。添置班級部分教玩具,充實科學室。購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點心器具,更換班級紗巾套,添置滅蠅燈兩臺,保證食品安全衛(wèi)生落到實處。

  (2)、營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設,要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

  (3)、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

  ⒉發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。

  (1)、后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

  (2)、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

  (3)、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

  ⒊加強財務管理,建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,并將收費標準向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內(nèi),增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。

  加強保育員隊伍的管理。

  (1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。

  (2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

  ⒌加強膳食管理。

  (1)、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

  (2)、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

  (3)、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少公分,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中小時。

  (4)、提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并于月底與定點商店的相關(guān)負責人簽訂合同。

  (5)、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

  (6)、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應,同時還應備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證

  ⒍做好創(chuàng)安工作

  (1)、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

  (2)、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。

  二、月份工作安排

  八月:⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。

  ⒉招聘一名新保育員。

  ⒊全園衛(wèi)生大掃除。

  ⒋檢修全園水電設施和門窗桌椅。

  ⒌與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。

  九月:⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。

  ⒉重新安排保育員工作。

  ⒊與縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢。

  ⒋檢查巾杯消毒情況。

  ⒌抽查食品取樣工作和倉管記錄。

  ⒍舉行“慶中秋”座談會。

  ⒎做好“國慶節(jié)”值班人員安排。

  十月:⒈設立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌。

  ⒉行政抽查食品的質(zhì)量與價格。

  2022年最新后勤部工作計劃22

  一、后勤隊伍建設:

  1、加強三大員業(yè)務培訓,學習幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗和先進的保育方法,使保育工作操作規(guī)范化。結(jié)合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。

  2、扎實抓好日常規(guī)范操作,請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學習指導,認真學習托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進行實際操練;學習春季易發(fā)傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識。以學習、指導、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。

  3、爭取機會參加培訓,學習系統(tǒng)的保育知識及操作技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),為自己的工作服務。

  4、每月開展一次檢查、評比或交流活動,及時總結(jié)經(jīng)驗找差距,通過活動的開展,大家相互學習、取他人之長處補自己知不足。

  5、食堂炊事員根據(jù)考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。

  6、按照各班一日活動時間表,根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標準,督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。

  二、衛(wèi)生保健:

  1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

  2、認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作,及時分析,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理。

  3、提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時糾正不良的衛(wèi)生習慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

  4、每周進行衛(wèi)生檢查,并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。

  5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時接受各級領(lǐng)導對園衛(wèi)生保健工作的檢查。

  三、安全工作:

  1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設備及其它設施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設備的使用期限。

  2、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。

  3、每月一次安全檢查,并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理,消除不安全隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。

  4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(或家長、或教工、或幼兒)增強大家的安全防范意識及安全保護能力。

  5、加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查與考核掛鉤。

  四、財物管理:

  1、認真執(zhí)行上級文件精神,規(guī)范物品的審批、采購制度。

  2、做好物品的調(diào)配工作,提高物品的周轉(zhuǎn)使用率,勤儉持園,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  3、定期整理倉庫,管理員對倉庫或所需物品了如指掌,避免造成不必要的物品堆積。

  4、做好物品管理的常規(guī)工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。

  5、全園上下加強節(jié)約意識,杜絕浪費現(xiàn)象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。

  2022年最新后勤部工作計劃23

  一、工作思路

  全面加強教職工的思想教育,不斷提高業(yè)務水平,努力提高服務質(zhì)量。認真落實各項措施,主動、熱情、有效地開展工作,牢固樹立總務工作服務于教學,服務與師生,服務與幼兒園發(fā)展的思想。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則,根據(jù)幼兒園本期實際情況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學工作的順利開展,根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設規(guī)劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,認真做好美化、綠化的補點及日常的養(yǎng)護管理工作,做好園舍教育教學設備設施的維修添置。

  努力辦好令師生、家長滿意的伙食,進一步加強管理,嚴格規(guī)范教育收費行為和執(zhí)行收費標準,加強財務管理,提高使用效益,嚴格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行,為幼兒園全體師生生活、工作和學習創(chuàng)設優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務。

  二、工作目標

  1、全體總務后勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨,嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,不斷提高服務質(zhì)量。

  2、落實工作任務,明確各崗位職責,進一步增強總務后勤人員的憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻。

  3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作,抓好常規(guī)保障全局,努力提高工作到位率、師生滿意率。

  (1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強門衛(wèi)人員的思想教育,提高認識,嚴格崗位職責,嚴格實行外勞人員進出園登記,排除各種不安全隱患。

  (2)加強食堂管理,科學合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對炊事員進行衛(wèi)生知識培訓,提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴把采購關(guān),嚴防食物污染、食品中毒的發(fā)生。

  (3)加強財物管理,不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,嚴格執(zhí)行財務制度,遵守財務紀律,認真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度,加強庫房物品保管,嚴格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。

  (4)加強衛(wèi)生保健的管理,預防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。

  (5)做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。

  2022年最新后勤部工作計劃24

  在領(lǐng)導的正確、嚴格指導下,我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求,更加明確了各自的崗位職責、工作流程,同時,通過會議平臺,大大的提高了工作效率,為今后更好、更快的開展工作提供了有力的基礎(chǔ)。通過這一個月以來的工作,現(xiàn)對部門工作進行如下總結(jié):

  1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務部、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作。

  2、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進行對比,最終成功協(xié)商將洗衣地點更改至世貿(mào)酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

  1、制定了后勤部會議制度,嚴肅了會議紀律。會議制度中明確提出晨會、例會、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時間、會議召開內(nèi)容,會議紀律,列會要求等。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。

  2、嚴格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室,且內(nèi)容要細化至各項工作落實時間、由誰負責完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何時能夠徹底完成。

  3、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進行了細化規(guī)定。

  4、從新要求考勤工作,世貿(mào)、基地均需進行上下班簽到、簽退,各部門分別填寫工作交接記錄本。考勤地點設置在辦公室。

  5、注重食品衛(wèi)生安全工作,嚴格執(zhí)行食品留樣工作,并制定了48小時留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風干,規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時,要求庫房嚴格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。

  6、要求各部門進一步完善培訓工作:

  (1)制定培訓時間

  (2)參加培訓人員安排

  (3)建立培訓檔案,填寫培訓記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。

  隨著部門各項工作逐漸步入正軌,以下為下月部門工作計劃:

  1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,安排機關(guān)服務部、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學習,學習人員需在學習后上交學習心得,并對同崗位同事進行心得傳授,共同進步。

  2、嚴抓工作紀律,考勤制度,嚴格執(zhí)行簽到、簽退程序。

  3、五月宣傳板報主題設置為“勞動最光榮”、“滿眼春意,踏青時機”兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料,辦公室審核后上板,計入部門考核。

  4、將各部門的崗位職責、工作程序進行細化制定,逐步完成后勤部手冊,按手冊辦事、按手冊管理,使工作更加有章可循,有制可依。

  2022年最新后勤部工作計劃25

  一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

  三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xxx公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領(lǐng)導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  一、行政事情辦理軌制

  (一)總務科事情軌制:

  一、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量

  二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行

  三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境

  四、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;

  五、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求

  六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成

  (二)總務科行政檢查打聽軌制

  一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

  二、征詢病區(qū)護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

  三、經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區(qū)申明環(huán)境

  2022年最新后勤部工作計劃26

  一、建立大房產(chǎn)觀念

  通過探索與實踐,我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,也逐漸明確了發(fā)展目標,就是要形成大房產(chǎn)的觀念,從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點,通過征訂土地和變更土地的方式,努力做大做強房地產(chǎn)項目,保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時,公司要緊抓市場脈搏,充分把握機遇,繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務、講舒適”為宗旨,建設精品房、節(jié)能房,為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、建立大安全格局

  安全是企業(yè)管理的核心要素,沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務中心,我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此,后勤中心應以發(fā)展觀為指導,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益,是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念,以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導干部必須把抓安全當作第一責任,樹立全局意識和系統(tǒng)觀念,認識到安全是最大的效益,一定要時刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動上真正落實,確保中心各項安全制度和措施落到實處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免各類事故的發(fā)生。

  三、常抓不懈,提高績效管理水平

  自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討,根據(jù)實際工作,制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行,績效管理已經(jīng)融入工作,深入人心。接下來,我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標,認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,對好的建議和做法進行吸納和評選,使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,同時更進一步細化后勤中心各級領(lǐng)導的崗位責任,對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實,通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

  四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

  節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用,同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力,我們應把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。因此,下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓,進一步細化關(guān)聯(lián)交易,從制度上入手,積極考慮,全面探索。過去,我們結(jié)合后勤實際,通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能,處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績,我們更清楚接下來的工作,那就是要堅持抓“大”不放“小”,從細節(jié)入手摳節(jié)能,還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。

  五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務

  過去,我們在后勤體制、機制和服務創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求,以市場為導向,對內(nèi)有償服務,對外自主經(jīng)營,完善內(nèi)外部管理市場運行體系,構(gòu)建了后勤服務與管理的新格局。同時積極創(chuàng)新機制,強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則,堅持科技創(chuàng)新,質(zhì)量上市,在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優(yōu)化組合,使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

  六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作

  20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行,我們要充分利用下半年的時間,抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們要第一時間進行整改,以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收,并以此為契機和突破口,全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務水平。

  七、全力以赴保證各項目的順利開展

  上半年,公司取得了一定的成績,但由于實際客觀原因,我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此,為了確保公司圓滿完成全年計劃目標,我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結(jié)一致舉全后勤之力共同服務于公司,保證各個項目的順利開工。

  2022年最新后勤部工作計劃27

  在xx年即將過去,而xx年到來之時,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設為重點,以隊伍正規(guī)化建設為保證,進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

  一、工作目標

  1. 增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

  2. 強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。

  3. 繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質(zhì)量,確保服務無投訴。

  4 .加強信息化建設,規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

  二 、工作計劃

  增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。

  加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

  xx年是猴年,馬兒健步如飛,我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導的正確指導下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

  2022年最新后勤部工作計劃28

  本學期學校后勤工作將圍繞學校的總體部署,在黨支部、校長室的領(lǐng)導下,認真按照中小學后勤總務工作要求,切實加強校產(chǎn)和食堂管理,凈化、美化校園環(huán)境。樹立全心全意為師生服務的意識,認真做好各類常規(guī)工作,確保學校各項工作的正常開展,為學校高速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  具體工作安排:

  九月份:總務后勤人員會議。

  1、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

  2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

  3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

  4、做好新學期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。

  5、督查食堂、小店衛(wèi)生安全工作,確保食堂正常運轉(zhuǎn)。

  6、聯(lián)系阿里斯頓廠家,維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。

  7、做好教師手提電腦26臺的招標和發(fā)放登記工作。

  8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學生宿舍南一樓塑鋼紗窗。

  9、督促新港做好配電工程、運動場地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作。

  10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。

  11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。

  12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。

  13、實施校園音樂廣場雕塑的招標方案工作。

  14、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。

  15、做好教師節(jié)活動安排。

  16、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。

  17、清洗籃球場9月4日至5日兩天。

  十月份:音樂廣場雕塑施工。

  1、配合教務處做好期中考試的安排工作。

  2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。

  3、籌備創(chuàng)建綠色學校的驗收材料。

  4、做好全校空調(diào)電源的負荷平均分配。

  5、配合財務室做好審計工作。

  6、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

  7、做好食堂二樓土建、教學樓空調(diào)電改造及零星工程的審計工作

  8、上報文教局、財政局專項資金200萬中的99.4萬元清單

  9、做好食堂量化分級(a級)驗收工作

  10、做好配電房通電前的準備工作

  11、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

  2022年最新后勤部工作計劃29

  一、 指導思想

  始終遵循學校總體辦學思路、圍繞“一個”中心:安全穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作、做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位,責任到位,措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛能,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作不斷發(fā)展。

  二、 工作要點:

  1、 做好計劃

  根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃,有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。制定年度預算,做好學校美化、綠化,各項維修等工作的規(guī)劃。

  2、 加強隊伍建設

  加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習,提高管理人員自身素質(zhì),掌握一定技能,提高管理水平,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,樹立愛崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學校安排的各項學習,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務,進一步健全崗位責任制,使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  3、 加強校園文化建設

  根據(jù)學校整體辦學思想積極開展校園文化建設工作,修建幼兒園

  活動場,粉刷墻壁,種植各種花草樹木,確保校園凈化、美化、綠化,進一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)新穎,具有文化內(nèi)涵的標準化學校。

  4、 加強基礎(chǔ)設施建設

  根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作部署,對教學樓防水,校園圍墻,廁所,鍋爐設備,進行合理改造。完善我校少年宮活動室,理化生實驗室,圖書室,醫(yī)務室建設,逐步規(guī)范化。切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。加強多功能室和班級的網(wǎng)絡化建設。

  5、 抓好校舍,校產(chǎn)管理工作

  (1)加強對校產(chǎn)校具的管理,完善管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識,做到妥善保管,合理使用,正常維護。

  (2)充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為。

  (3)加強用電、用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。

  (4)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程,強化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循,有據(jù)可查。

  6、重點抓好安全工作

  (1)高度重視學校安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,完善應急預案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導責任制,各條線領(lǐng)導分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻,職責明確。

  (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,及時采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

  (3)經(jīng)常檢查場地、設施電器、線路設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、切實做好各種意外事故的防范工作。

  (4)協(xié)同學生處做好學生上、放學道路安全管理工作。

  (5)認真做好各項后勤常規(guī)管理工作。

  7、重點抓好食堂管理工作

  (1)按照吉林市學校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時采購食品原材料。

  (2)學習貫徹《食品安全法》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施、設備,確保硬件達標。

  (3)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

  (4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認真落實,齊心協(xié)力提高服務質(zhì)量。

  (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防中毒工作,定時打掃、做好保潔工作。

  (6)積極聽取師生反饋意見,盡量滿足師生要求。

  8、廣開渠道,開源節(jié)流,按要求完成招商引資任務,積極籌措資金,改善辦學。

  三、具體工作安排 八月份:

  1、總務后勤人員會議

  2、做好新學期師生備品采購及發(fā)放

  3、做好教師節(jié)慶祝活動

  4、做好常規(guī)管理工作

  5、制定鍋爐房,教學樓防水,圍墻改造,幼兒活動場地建設方案

  九月份

  1、粉刷教學樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化

  2、完善班級,各科室物品設備使用管理制度。

  3、校園安全檢查,落實秋季傳染病防治措施。

  4建造幼兒園活動場地

  5、十一長假值班工作安排。

  6、做好冬季采暖準備工作

  十月份

  1、檢修電、水、鍋爐、教學設施

  2、秋季衛(wèi)生安全大檢查。

  3、組織食堂人員學習衛(wèi)生知識,加強常規(guī)管理。

  4、修建幼兒園葡萄架休息長廊、涼亭、提練制做標志性景觀

  十一月份

  1、做好冬季防寒準備工作

  2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關(guān)工作

  2、寒假維修計劃

  3、期末校產(chǎn)清點

  4、假期值班值宿

  2022年最新后勤部工作計劃30

  一、指導思想:

  本學期總務處將在學校校長室的統(tǒng)一部署領(lǐng)導下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務教學,服務師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序、高效進行。

  二、具體工作:

  本學期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,切實加強后勤隊伍建設。努力提高服務質(zhì)量和服務效益。具體如下:

  (一)加強對食堂的管理

  每天與食堂負責人聯(lián)系,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴把物品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無任何事故發(fā)生。

  (二)加強對門衛(wèi)的管理

  加強對門衛(wèi)的管理,杜絕閑雜人員隨意進入校園,督促門衛(wèi)加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。

  (三)加強對校園花木的管理

  校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認真做好花壇內(nèi)雜草的清除。花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠色使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的草坪和樹木。

  (四)加強后勤職工的管理

  1、每月組織職工學習、交流工作體會,提高思想覺悟,加強責任感,樹立后勤為前勤服務的意識,雷厲風行的工作作風。為全校師生服務。

  2、每月進行考核,獎懲分明,責任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務質(zhì)量。

  (五)加強學校財產(chǎn)的管理

  進一步規(guī)范學校的校產(chǎn)校具管理,嚴格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用,借還登記制度,公共物品,先向校長室提出申請,校長室同意后,再到總務處辦理相關(guān)借還手續(xù)。損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節(jié)約開支。并做好學校固定資產(chǎn)的登記清理工作。

  (六)嚴格班級常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導節(jié)約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人水現(xiàn)象,并嚴格按規(guī)定使用水電;節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把水電費降低到最低水平。

  三、具體工作安排:

  二月份

  (1)統(tǒng)計、采購各項辦公用品、教學用品、清衛(wèi)工具等。

  (2)整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。

  (3)檢修水電、課桌椅設施。

  (4)發(fā)放教學用品、辦公用品。

  (5)巡視校園,做好記載。

  (6)后勤人員考核工作。

  三月份

  (1)婦女節(jié)假后校園的安全檢查工作。

  (2)日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。

  (3)校園綠化工作。

  (4)巡視校園,并做好記載。

  (5)臨時性工作。

  (6)后勤人員考核工作。

  四月份

  (1)日常維修工作。

  (2)綠化管理工作。

  (3)配合隊部開展社會實踐活動做好準備工作。

  (4)巡視校園,并做好記載。

  (5)臨時性工作。

  (6)后勤人員考核工作。

  五月份

  (1)日常維修工作。

  (2)為鎮(zhèn)教育教學視導做準備工作。

  (3)巡視校園,并做好記載。

  (4)臨時性工作。

  (5)后勤人員考核工作。

  六、七月份

  (1)學期結(jié)束準備工作。

  (2)收齊各教學用具。

  (3)做好放假前一切準備工作。

  (4)做好后勤人員的年度考核

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