勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到講話稿，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。你寫講話稿時(shí)總是無從下筆？以下是小編精心整理的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿（精選20篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿1
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
�。ㄒ唬┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動(dòng)工作。
本周省黨代會黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅(jiān)定信心�？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
（二）把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實(shí)打?qū)崳⻊?wù)員工在一線”活動(dòng)，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬�。�?jiān)持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵(lì)員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個(gè)科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”（必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒做好。解決一個(gè)上級交代的問題，通常可以解決3—5個(gè)次一級的問題，往往時(shí)間還是一樣的；而解決一個(gè)最上一級的問題的時(shí)間，相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒有重點(diǎn)沒法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時(shí)間越來越長，時(shí)間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時(shí)間安排問題等等，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒時(shí)間，而是沒合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿2
各位同事：
項(xiàng)目大干90天勞動(dòng)競賽的號角已經(jīng)吹響了，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項(xiàng)目黨支部號召項(xiàng)目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目工程施工建設(shè)實(shí)際情況，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動(dòng)一切力量和資源迅速在項(xiàng)目建設(shè)工地從隧道、橋梁、預(yù)制場、路基等各個(gè)角落掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項(xiàng)要求：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。
二、全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。制訂詳細(xì)的競賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)過程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。
四、增強(qiáng)全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴(yán)格遵守競賽規(guī)定和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動(dòng)競賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進(jìn)的勞動(dòng)競賽，也是一場體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們攻堅(jiān)克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機(jī)會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅(jiān)定信心，在勞動(dòng)競賽過程中各協(xié)作隊(duì)伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的良好開局，確保全面完成競賽目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動(dòng)競賽的全面勝利！
同志們，讓我們以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成本次勞動(dòng)競賽確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿3
各位同事：
大家下午好！
為確保我們項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動(dòng)員大會。
為了保障勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當(dāng)前，項(xiàng)目施工已經(jīng)全面展開，項(xiàng)目部面臨著4月30日主變電站投運(yùn)、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實(shí)現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點(diǎn)，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項(xiàng)目部、各分部認(rèn)清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動(dòng)競賽活動(dòng)，仔細(xì)分析項(xiàng)目開展現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)立馬落實(shí)，把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
面對項(xiàng)目站線長，站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃，局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成
節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后，項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時(shí)不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚(yáng)“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng)，這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運(yùn)輸“xx”計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn)，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅(jiān)持“打造兩型高速”，堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng)，大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施，三是要利用好本次活動(dòng)的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時(shí)總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動(dòng)競賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項(xiàng)目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動(dòng)。 首先，請?jiān)试S我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動(dòng)競賽的號角，在項(xiàng)目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績。在此，我代表二項(xiàng)目部全體工人做出以下承諾：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動(dòng)競賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動(dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿6
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動(dòng)。
首先請?jiān)试S我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。 在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了第三階段勞動(dòng)競賽的號召，項(xiàng)目部也掀起了 “百日勞動(dòng)競賽”以“加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動(dòng)競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動(dòng)競賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿7
尊敬的各位
晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生機(jī)勃勃的時(shí)節(jié)里，一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先，請?jiān)试S我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位
一直期待大賽的開幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作，通過每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)會充斥比賽整個(gè)過程中，我們可能不會一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾�，我們每一個(gè)參與者都將是受益者。
最后，我謹(jǐn)代表所有參賽隊(duì)員，保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則，本著誠信、認(rèn)真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀(jì)律，服從比賽安排，永不言棄，堅(jiān)持到底，賽出我們的品質(zhì)！希
再次感謝學(xué)校、學(xué)院
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿8
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員會，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
此次會議，最主要的目的是動(dòng)員全段干部職工，立即行動(dòng)起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區(qū)啟動(dòng)會的安排和部署，上下齊心，扎實(shí)苦干，開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個(gè)認(rèn)識，樹立一種信心和決心，克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)，突出五個(gè)字，處理好三個(gè)關(guān)系，做好七個(gè)結(jié)合，扎實(shí)抓好五個(gè)方面的工作。
1、提高一個(gè)認(rèn)識。就是要提高對開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽重要性和必要性的認(rèn)識。
2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅(jiān)，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個(gè)字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實(shí)”。高就是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動(dòng)、快落實(shí)，新就是再出新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，實(shí)就是辦法實(shí)、成效實(shí)。
5、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽與完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)系。
6、做好七個(gè)結(jié)合。即：開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動(dòng)結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系結(jié)合起來；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來；與重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實(shí)行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來。
7、抓好五個(gè)方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間xx年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動(dòng)競賽方式，在今年的車間12個(gè)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目中就有“技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求：
一是要全員參與，車間這次競賽活動(dòng)的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間xx年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間xx年度勞動(dòng)競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在過去的一年里，建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳和xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響，順利實(shí)現(xiàn)了xx高速公路至xx段提前通車的目標(biāo)任務(wù)，還超額完成了至xx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下，使項(xiàng)目建設(shè)始終保持快速、高效的.發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動(dòng)競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗(yàn)使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我代表建設(shè)管理處就做好勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài)：
一、認(rèn)真組織，廣泛動(dòng)員，迅速掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，積極響應(yīng)省廳勞動(dòng)競賽要求，廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動(dòng)員，制定制度辦法，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動(dòng)一切力量迅速在至xx項(xiàng)目建設(shè)工地掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。制訂詳細(xì)的競賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)過程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。
三、貫徹"五化"，精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹立了以"質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山"的工程建設(shè)管理理念，將"五化"標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。
四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。按照"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。
同志們，20xx年是""規(guī)劃的開局之年，是至xx項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)年，是事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，組織精心，以"競賽促管理，以管理促發(fā)展"，全面完成年度省廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“百日勞動(dòng)競賽”動(dòng)員大會，會議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，打一場“XXX促經(jīng)營”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為助力完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剛才，李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動(dòng)大競賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，XXX還要作重要講話，會后，各單位要按照活動(dòng)方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。
結(jié)合這次會議的主題，我講六點(diǎn)要求：
一、要充分認(rèn)識勞動(dòng)競賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
這次活動(dòng)時(shí)間周期長，壓力大，任務(wù)重，但也是我們有效促進(jìn)各項(xiàng)工作并全面展開的關(guān)鍵時(shí)刻，XXX組織此次“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識，開展此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，開展好此此競賽活動(dòng)，助力決戰(zhàn)公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實(shí)際，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情投入到競賽活動(dòng)中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo)，細(xì)致排出工作計(jì)劃將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，每天對照檢查。每半個(gè)月對競賽結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào)，認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各單位年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個(gè)發(fā)展明標(biāo)，作為一個(gè)底線，作為個(gè)剛性指標(biāo)，并全力完成，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
二、強(qiáng)化大局意識，加大保障力度。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保競賽活動(dòng)的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐，積極主動(dòng)幫助解決問題，還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見到實(shí)效。
四、注重輿論導(dǎo)向，扎實(shí)搞好宣傳工作。
市場策劃部門要對勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定岀詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，辦公OA系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時(shí)了解和掌握競賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競賽活動(dòng)的水平和效果，努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動(dòng)競賽與當(dāng)前要深入開展的“四標(biāo)”活動(dòng)結(jié)合起來。
要在勞動(dòng)競賽中，看到各單位通過競賽活動(dòng)，找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施的良好開局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平，增強(qiáng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力，以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動(dòng)開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動(dòng)的安全工作。
安全工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動(dòng)周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升，讓廣大員工都能充分意識到，安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)圓滿安全開展。
同志們，開展好“百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)”對公司來說，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上，通過扎實(shí)有效的工作，切實(shí)推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開展，在“百日勞動(dòng)大競賽”以優(yōu)異的成績，促進(jìn)完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2將于11月開始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。
堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。
文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。
各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確�？⒐つ繕�(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿13
尊敬的於總、寶鋼化工各位
大家好！
金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項(xiàng)目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動(dòng)的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位
作為寶鋼化工四煤精項(xiàng)目勞動(dòng)競賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標(biāo)項(xiàng)目部在項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把
在今天的勞動(dòng)競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個(gè)詞，作為我今天在勞動(dòng)競賽表彰會上的體會與感悟。
第一個(gè)詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導(dǎo)。四煤精化二標(biāo)項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導(dǎo)，勞動(dòng)競賽更是策馬揚(yáng)鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時(shí)，更深知自項(xiàng)目開工以來，寶鋼化工公司
在本次勞動(dòng)競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精項(xiàng)目組身先士卒，周密部署，在項(xiàng)目組織實(shí)施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項(xiàng)目組多次組織
第二個(gè)詞是“化馳如神”。勞動(dòng)競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時(shí)間范圍內(nèi)完工。寶冶項(xiàng)目部嚴(yán)格定措施、定責(zé)任、定期限，策劃有利，步步推進(jìn)，全體參展人員克服了一個(gè)個(gè)現(xiàn)場作業(yè)難題和技術(shù)難題。
在此次勞動(dòng)競賽中，寶冶嚴(yán)格按照化工公司的整體部署，深入響應(yīng)寶鋼化工有限公司開展“四煤精項(xiàng)目奮戰(zhàn)80天勞動(dòng)”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標(biāo)工程最鏗鏘旋律。即：
1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標(biāo)工程。
2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認(rèn)真實(shí)踐陳明董事長“不能不干，不能不快干”
第三個(gè)詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動(dòng)競賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺上展示了形象。廣大參戰(zhàn)員工以最高度的責(zé)任感、最先進(jìn)的技術(shù)、更精細(xì)無虞的
雙優(yōu)共建，肝膽相照。寶鋼化工是
最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標(biāo)工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助！祝愿各位
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié)，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動(dòng)競賽”啟動(dòng)大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會議代表表示衷心的歡迎！
在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動(dòng)競賽”，是對我們兩個(gè)項(xiàng)目部的一種鞭策，更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn)，就是號召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動(dòng)競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機(jī)組，為公司贏得榮譽(yù)和市場。
蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機(jī)組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項(xiàng)目部將以“對口賽”為契機(jī)，借鑒兄弟項(xiàng)目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，秉承公司“細(xì)節(jié)成就完美”的理念，精心組織、細(xì)化管理，在韓二現(xiàn)場形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動(dòng)場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動(dòng)大會的東風(fēng)，攜手并進(jìn)，發(fā)揚(yáng)公司“頑強(qiáng)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的工作斗志，在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿15
同志們：
陽春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時(shí)。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會，會議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團(tuán)齊上手，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
剛才，宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》，宣讀了勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案和計(jì)劃，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，項(xiàng)目部代表就公司開展“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)發(fā)出了積極倡議，表示了堅(jiān)決完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的決心，也做了動(dòng)員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
同志們，客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識當(dāng)前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時(shí)刻，公司組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。希望各單位和各部門認(rèn)清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實(shí)招，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)競賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講七點(diǎn)具體要求。
一要充分認(rèn)識勞動(dòng)競賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)間不等人，時(shí)不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認(rèn)識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會受到嚴(yán)重影響，我們這支隊(duì)伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，向全體職工負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目部要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本項(xiàng)目勞動(dòng)競賽的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于公司給各項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，作為一個(gè)底線，作為一個(gè)剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當(dāng)前各項(xiàng)目的核心任務(wù)，會后，各項(xiàng)目要把考核指標(biāo)層層分解，落實(shí)到各施工隊(duì)直至工班，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。各項(xiàng)目要細(xì)化競賽目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)致排出工作計(jì)劃，將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時(shí)組織考核兌現(xiàn)。各項(xiàng)目必須保證每半個(gè)月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào)，認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時(shí)，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強(qiáng)化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項(xiàng)活動(dòng)的有序開展。機(jī)關(guān)各部室不僅要為項(xiàng)目提供良好的服務(wù)，積極主動(dòng)幫助項(xiàng)目解決問題，還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，嚴(yán)格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見到實(shí)效。
五要注重輿論導(dǎo)向，扎實(shí)搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定出詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，OA系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時(shí)了解和掌握競賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競賽活動(dòng)的水平和效果，進(jìn)一步在全公司營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
六要將勞動(dòng)競賽與當(dāng)前深入開展的“項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)結(jié)合起來，要使“項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)的成果在勞動(dòng)競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動(dòng)競賽中，看到各項(xiàng)目部通過活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力，以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競賽效果作為檢驗(yàn)開展項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
七要將競賽計(jì)劃落實(shí)結(jié)果與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。對重視競賽活動(dòng)，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計(jì)劃目標(biāo)，取得良好效果的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要在總結(jié)時(shí)給予表彰，同時(shí)要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動(dòng)思想上不重視，行動(dòng)上不積極，組織上不得力，不能完成下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅在競賽活動(dòng)總結(jié)時(shí)給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動(dòng)結(jié)束后，對不能完成公司下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責(zé)任，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
同志們，讓我們肩負(fù)起這光榮而又艱巨的使命，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動(dòng)競賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿16
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們：
今天，中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開萬達(dá)廣場項(xiàng)目開展勞動(dòng)競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動(dòng)啟動(dòng)大會，動(dòng)員廣大職工積極參加重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)，加快工程建設(shè)步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競爭力，為出色完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
在此，我謹(jǐn)代表xx市勞動(dòng)競賽委員會、xx市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動(dòng)競賽、創(chuàng)建工人先鋒號活動(dòng)的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀！對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問！開展社會主義勞動(dòng)競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑，組織開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽，有利于實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)速度；有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時(shí)，對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動(dòng)平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo)，都具有十分重要的意義。萬達(dá)廣場項(xiàng)目建設(shè)是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動(dòng)和諧社會構(gòu)建的一項(xiàng)民心工程，充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念應(yīng)民意、為民辦事的堅(jiān)定決心。
開展勞動(dòng)競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動(dòng)是中建八局結(jié)合自身特點(diǎn)在勞動(dòng)競賽上的一種創(chuàng)新，是當(dāng)好主力軍，建功‘’勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動(dòng)競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，有利于調(diào)動(dòng)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性；有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍。
開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來，要把創(chuàng)建活動(dòng)作為凝聚職工、團(tuán)結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的重要載體和有效平臺，在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動(dòng)，積極營造創(chuàng)建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，多出成果。
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!在過去的一年里，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包施工單位的積極努力，和各參建單位的大力支持下，大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力，在勞動(dòng)競賽的開展和實(shí)施過程中，各工作和目標(biāo)都取得了可喜的成果。
今天有幸受到建設(shè)單位的表彰，我們內(nèi)心激動(dòng)不已，但更多的是忐忑不安。對于今天業(yè)主方給予的這份鼓勵(lì)與信任，我公司、定會把它作為一種永遠(yuǎn)的激勵(lì)和鞭策，在今后的工作中新的一年里，我項(xiàng)目部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮我公司以往的優(yōu)勢，并腳踏實(shí)地地開展工作。我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好。
謝謝大家!
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天能代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動(dòng)。
勞動(dòng)競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地?zé)峄鸪臁Ｘ?cái)務(wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財(cái)務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中，并結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：
1、繼續(xù)做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，重視財(cái)稅自查工作，進(jìn)一步堵塞財(cái)務(wù)漏洞；
2、及時(shí)走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新政策，及時(shí)總結(jié)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提升我院精細(xì)化管理工作；
4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4G工作；
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動(dòng)競賽！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿19
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競賽會議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢
一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量;
2、注水、技改等措施增油明顯;
3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求
(1)要充分認(rèn)識勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
(2)圍繞職代會工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對標(biāo)管理
高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠長在4月2日的“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實(shí)施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場、站點(diǎn)，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對標(biāo)氛圍，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒
一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日報(bào)對各井的罐存進(jìn)行盤查，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。
勞動(dòng)競賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊(duì)提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對競賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動(dòng)競賽活動(dòng)的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競賽活動(dòng)的全面勝利。
謝謝大家!
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿20
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市勞動(dòng)競賽委員會在這里舉行20xx年”雙創(chuàng)”勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰大會。會議交流了去年以來我市勞動(dòng)競賽工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽和重點(diǎn)工程雙創(chuàng)雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。在此，我代表市總工會、市勞動(dòng)競賽委員會向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向組織指導(dǎo)全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各級工會組織，并通過你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問候!等一下市委、市總工會主席要對20xx年全市雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)提要求。下面我就20xx年勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體情況總結(jié)如下：
(一)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的基本情況
20xx年今年是我市實(shí)施""規(guī)劃的開局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構(gòu)建城市新格局、發(fā)展完善交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系和實(shí)施工業(yè)倍增計(jì)劃的決策部署。為貫徹落實(shí)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展總目標(biāo)，全面完成省總、市總年初的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，我市各級工會勞動(dòng)競賽委員會團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工緊緊圍繞我市規(guī)劃和全市經(jīng)濟(jì)工會會議確定的各項(xiàng)任務(wù)，以當(dāng)好主力軍、建功為主題，深入扎實(shí)地開展有重點(diǎn)、有特色的創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動(dòng)競賽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。20xx年度，我市規(guī)模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽；已申報(bào)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目99個(gè)，涉及競賽牽頭單位28家；規(guī)模以上企業(yè)簽訂勞動(dòng)安全專項(xiàng)合同1081份。在開展雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽及重點(diǎn)工程雙創(chuàng)雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各級工會共開展技能比賽 2977場次，參賽職工120萬人次；開展技能培訓(xùn)共8446場次，培訓(xùn)職工55.7萬余人；全市職工共提出合理化建議20.5萬余條，其中有9.6萬余條被采納；推廣先進(jìn)操作法2692項(xiàng)；職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新1760項(xiàng)、推廣應(yīng)用1152余項(xiàng)；開展節(jié)能減排項(xiàng)目20xx余項(xiàng)，共創(chuàng)效約20.2億元。全面完成了省總、市總年初下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年，全總授予xx市總工會‘’時(shí)期社會主義勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位榮譽(yù)稱號。
(二)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要特點(diǎn)
20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)重點(diǎn)突出，主要圍繞全市重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)開展。
一是圍繞我市重點(diǎn)工程開展勞動(dòng)競賽。時(shí)期，我市有一大批重點(diǎn)工程相繼開工。為確保這些重點(diǎn)工程順利實(shí)施，我們重點(diǎn)在投資規(guī)模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸建設(shè)項(xiàng)目中，組織開展了雙創(chuàng)雙保為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，推動(dòng)了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規(guī)模城市建設(shè)工程推進(jìn)步伐，市城建委工會在城建重點(diǎn)工程開展了180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為主題的四比一創(chuàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保了我市城建重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)的完成。
二是圍繞工業(yè)倍增計(jì)劃開展勞動(dòng)競賽。推動(dòng)跨越式發(fā)展，應(yīng)對城市競爭，關(guān)鍵在于工業(yè)。順應(yīng)國家促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導(dǎo)向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點(diǎn)，開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗勞動(dòng)競賽，為做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設(shè)項(xiàng)目積極開展"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。主要為 80 萬噸/年乙烯工程提供原料的石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項(xiàng)目部立足本職，推動(dòng)以五比五創(chuàng)為主要內(nèi)容的"比學(xué)趕幫超"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保了二期項(xiàng)目安全、高效、按期完成。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級開展勞動(dòng)競賽。只有通過大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展。在深入實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃過程中，我們加大了在新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展勞動(dòng)競賽的工作力度。高科醫(yī)療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區(qū)之一，通過積極開展具有園區(qū)特色的以"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"為主要內(nèi)容的"雙創(chuàng)雙保"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身光谷生物城建設(shè)主戰(zhàn)場。
四是圍繞保障性安居工程建設(shè)開展勞動(dòng)競賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設(shè)納入市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計(jì)劃，全年下達(dá)了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等住房計(jì)劃項(xiàng)目55個(gè)，總建筑面積372萬平方米。為確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，我們及時(shí)將全市保障性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競賽納入直接聯(lián)系和指導(dǎo)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，確保我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。市房產(chǎn)局工會在大型、重點(diǎn)保障房項(xiàng)目上通過開展雙創(chuàng)雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)工程參建單位的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格施工工藝要求，強(qiáng)化工序的管理，確保了保障性安居工程質(zhì)量。
(三)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要做法
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保競賽目標(biāo)任務(wù)全面完成。20xx年年初，為加強(qiáng)全市勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，市總工會及時(shí)調(diào)整了市勞動(dòng)競賽委員會，并制發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》對全年的勞動(dòng)競賽工作進(jìn)行部署。同時(shí)，通過年初分解重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，年中指導(dǎo)督促、并召開專題會議推進(jìn)，年底總結(jié)考核的方式，建立起評價(jià)考核、檢查督促、評比表彰等工作制度，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
二是緊扣主題，突出重點(diǎn)，推進(jìn)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展。在開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，市總工會緊密圍繞市委、市政府的重點(diǎn)工作及我市重大項(xiàng)目建設(shè)年這一重點(diǎn)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽在加快我市重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)建設(shè)中的重要作用；緊密圍繞當(dāng)好主力軍、建功‘’這一主題，突出生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)，緊密結(jié)合重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品，開展專項(xiàng)競賽活動(dòng)，號召廣大職工樹立主人翁意識，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，在難點(diǎn)項(xiàng)目中展示才華，在重點(diǎn)競賽活動(dòng)中建功立業(yè)，極大地促進(jìn)了重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
三是健全機(jī)制、激發(fā)活力，營造競賽活動(dòng)良好氛圍。一是建立健全激勵(lì)機(jī)制。通過對各項(xiàng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)評選表彰，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，以獎(jiǎng)促賽提升競賽活動(dòng)的吸引力。二是強(qiáng)化班組建設(shè)。為確保勞動(dòng)競賽在全市深入扎實(shí)開展，我們將雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽與班組建設(shè)緊密結(jié)合，將雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽作為夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)班組管理的重要舉措，以創(chuàng)建工人先鋒號為載體，積極開展班組競賽和班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會網(wǎng)站中的勞動(dòng)競賽欄目為平臺，將各單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)編輯上傳。在工運(yùn)情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽�？�，對我市的基層勞動(dòng)競賽的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳。積極推薦我市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目參加省總勞動(dòng)競賽巡禮活動(dòng)，通過全國及省新聞媒體對我市的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
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