酒店接待隔離人員總結(jié)
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酒店接待隔離人員總結(jié)1
一、酒店防控專班作開展情況
（一）總體概況
南村美豪麗致酒店，位于興南道1號。
酒店共11層，其中第五層層為隔離員觀察區(qū)，第和第三層為低風(fēng)險崗位員的作區(qū)域，第四層為風(fēng)險崗位員居住區(qū)、作區(qū)域，、低風(fēng)險崗位員已經(jīng)完全實現(xiàn)物理隔離，分區(qū)作、居住，互不交叉。
酒店現(xiàn)有隔離客房228間，在住隔離員長期保持在200以上。
駐酒店作專班成員89，包括風(fēng)險崗位員25、低風(fēng)險崗位員64。
其中，駐點作組9、醫(yī)療組9、安保組19、酒店組52。
8份以來，接待境隔離員1660，累計轉(zhuǎn)移酒店隔離43，累計轉(zhuǎn)移密切接觸者隔離40，累計轉(zhuǎn)移核酸陽性員5，累計解除服務(wù)1489。
（二）防控作
1、健全機(jī)制，夯實防控作基礎(chǔ)
是嚴(yán)格落實“掛點區(qū)領(lǐng)導(dǎo)—責(zé)任鎮(zhèn)（街）書記—鎮(zhèn)（街）分管領(lǐng)導(dǎo)—集中隔離場所專班班長”四級責(zé)任體系，明確各級作任務(wù)。
是嚴(yán)格落實、低風(fēng)險崗位員分類管控的作要求。
風(fēng)險崗位員集中在酒店四樓辦公、會議、宿，實施封閉管理。
低風(fēng)險崗位嚴(yán)格落實“兩點線”的規(guī)定，嚴(yán)格落實外出審批制度。
對“兩點線”落實情況，不定期采取位置共享、視頻對話等式予以抽查。
風(fēng)險員核酸檢測堅持1天1檢，低風(fēng)險崗位2天1檢，檢測率達(dá)到100%。
三是強(qiáng)化門崗值班值守作，落實進(jìn)酒店內(nèi)必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時作證”和出酒店必須“掃碼”離開的的硬性要求，嚴(yán)格核對“放條”、和“作證”的相統(tǒng)。
四是加視頻監(jiān)控監(jiān)督度。
要求安保組每天安排名輔警參與視頻監(jiān)控作。
通過視頻監(jiān)控，掌控全酒店的安保作，落實防脫逃的相關(guān)要求；監(jiān)督風(fēng)險崗位員有關(guān)操作的規(guī)范性，杜絕因操作不規(guī)范帶來的感染風(fēng)險隱患；確保進(jìn)樓層從事醫(yī)療、服務(wù)作的安全，發(fā)現(xiàn)異常即處置。
2、黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)戰(zhàn)堡壘建設(shè)
是駐點作專班在鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委組織部的要求迅速成南村美豪麗致酒店疫情防控作專班臨時黨部，區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第書記，政府派駐作組組長任部書記，每組織各組黨員學(xué)習(xí)政府件精神，凝聚各級、群眾量，“眾志成城，戰(zhàn)勝疫情”。
是每開展“防控場上黨旗紅”等主題黨活動，專班臨時黨部堅持組織建設(shè)與疫情防控作“兩抓”，考慮疫情防控作的需要，采視頻的形式進(jìn)黨員得交流，安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及作員“云端相聚”，匯報近期思想動態(tài)，交流防疫作體會，開展形勢分析，提振抗疫決，為決戰(zhàn)決勝疫情防控作提供堅強(qiáng)的組織和思想保障。
（三）認(rèn)清形勢，樹敢打必勝信
境外疫情持續(xù)蔓延，特別是近期的部分國家出現(xiàn)變異病毒感染病例，同時國內(nèi)疫情多點散發(fā)，中風(fēng)險地區(qū)不斷增多，呈現(xiàn)出境外輸多、病例快速增加、擴(kuò)散影響范圍、防控難度的趨勢，疫情防控作形勢分嚴(yán)峻。
春節(jié)臨近，歸國員增多，防輸?shù)膲后E增。
美豪麗致酒店駐點作專班充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，堅決克服僥幸理、痹理、松勁態(tài)，牢固樹底線思維，充分發(fā)揮酒店各作組和黨員部在疫情防控線的戰(zhàn)堡壘作和先鋒模范作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)組織保證。
持續(xù)堅持“外訪輸、內(nèi)防反彈”“物同防”不放松，全壓實美好麗致隔離酒店各部門責(zé)任，采取有效措施，從嚴(yán)從實抓好疫情防控作，堅決防疫情輸和蔓延擴(kuò)散，切實保障民群眾的命安全和體健康。
（四）建章制，抓細(xì)精準(zhǔn)科學(xué)防控
堅決落實區(qū)委“三準(zhǔn)”“四當(dāng)好”的作要求，以準(zhǔn)紀(jì)律化部隊、準(zhǔn)軍事化管理、準(zhǔn)醫(yī)院化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)落實隔離酒店管理管控。
針對該酒店作員的特殊性，專門制訂《南村美好麗酒店低風(fēng)險作員集中居住管理辦法（試）》，規(guī)定了低風(fēng)險作員操作指引，以及明確員輪休閉環(huán)管理。
是整體管控，進(jìn)出隔離場所需要持證通，重點門崗設(shè)專看守，監(jiān)控室實24時值守；是個別抽查，監(jiān)控抽查風(fēng)險作業(yè)，微信或者電話抽查低風(fēng)險員的“兩點線”，確保員在崗在控；三是每堅持駐點領(lǐng)導(dǎo)主持召開各組長協(xié)調(diào)會議，及時跟進(jìn)問題整改。
（五）統(tǒng)思想，凝聚抗擊疫情合
是每的早例會上，專班各組擺事實、講道理，聚焦于酒店疫情防控作中存在的的問題，著于問題的解決，突出例會的效和實效。
是堅持每天落實酒店專班安全風(fēng)險全員全流程管控“喊話”制度，要求作員做到“每風(fēng)險三問”和“每班三次履職盡責(zé)喊話”。
通過每天的“喊話”，加強(qiáng)思想建設(shè)和提升業(yè)務(wù)能。
喊話的內(nèi)容包括上級有關(guān)精神傳達(dá)、最新防控要求、實際作規(guī)范等。
只要對作有益的，都可納到“喊話”中。
三是強(qiáng)化“主翁”意識，強(qiáng)化兜底意識。
作組主動扛起酒店疫情防控的主體責(zé)任，在綜合協(xié)調(diào)各組作的同時，查缺補(bǔ)漏、防患未然，堅持事事關(guān)的原則，主動彌合各組作銜接之間的縫隙，確保不留作不到位、作做的風(fēng)險隱患。
（六）敢于爭，推進(jìn)局持續(xù)向好
是整合醫(yī)療、安保等各組量，對酒店組的作實施監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
是借助掛點區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的量，對酒店組的作施加持續(xù)壓，促其不斷進(jìn)步不斷提。
三是在時機(jī)成熟，同時確有必要時，果斷采取“熔斷”措施，對酒店組的作不到位、整改不落實的敷衍為予以懲戒。
9份以來，已經(jīng)成功實施了兩次“熔斷”，累計暫停酒店新收隔離員長達(dá)10天以上，有效地改變了酒店經(jīng)營的認(rèn)知觀念和作作風(fēng)。
二、存在不足
（）作組的“主翁”認(rèn)識，有待進(jìn)步加強(qiáng)。
尚需深刻認(rèn)識到酒店發(fā)的任何問題，最終都是由責(zé)任主體單位新造鎮(zhèn)來最終兜底、解決。
（）作組員的激勵機(jī)制還可繼續(xù)深化探索，激勵形式還可更加豐富。
（三）酒店房費定價相對較，服務(wù)跟不上，導(dǎo)致在住隔離員投訴較多。
三、下步計劃
（）加強(qiáng)思想建設(shè)，牢牢樹“主翁”意識。
團(tuán)結(jié)切可以團(tuán)結(jié)的量，共同做好酒店的疫情防控作。
不爭不搶，主動補(bǔ)臺、主動補(bǔ)漏，確保隔離酒店的各項作萬失。
（）對作能強(qiáng)、表現(xiàn)突出的作組同志，要表彰獎勵。
要通過制度建設(shè)，將隔離酒店作專班建設(shè)成為鍛煉部、建功業(yè)的平臺，成為作員實現(xiàn)我價值、突出個能的舞臺。
激勵措施可多樣性，可結(jié)合個體需要靈活實施。
（三）提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。
通過規(guī)范化建設(shè)，模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，不因員變動影響服務(wù)質(zhì)量。
酒店加對在住客的關(guān)懷度，為住期間的客贈送蛋糕或賀卡，傳統(tǒng)節(jié)發(fā)送慰問信。
樹“客要求事”的理念，落實每兩內(nèi)完成輪對全體在住客的電話問詢?nèi)采w，主動問詢客有關(guān)需求和期望。
酒店接待隔離人員總結(jié)2
自酒店成立以來，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部各項命令，嚴(yán)格遵守各項制度，合理安排留觀人員食宿和生活需求，實時關(guān)心留觀人員的思想情況，醫(yī)務(wù)人員對留觀人員每日2次測量體溫，保障留觀人員身心健康。
現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、生活保障
1、就餐。
后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內(nèi)。
建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。
照顧留觀人員飲食習(xí)慣，為回族人員（現(xiàn)已解除隔離）單獨做餐。
每2天為工作人員和留觀人員配送水果。
2、住宿。
酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。
設(shè)置雙通道，區(qū)分留觀人員和工作人員進(jìn)入通道。
已建立《接收流程》、《解除流程》等制度，留觀人員均簽署《承諾書》，收到《致留觀人員的一封信》。
酒店已建立后勤保障群，留觀人員服務(wù)群，及時掌握留觀人員生活需求。
已建立值班制度，后勤物資儲備制度，房間和人員消毒制度。
3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。
酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。
每個房間均設(shè)置消毒噴壺，定期為大家發(fā)放口罩和防護(hù)物資。
酒店將垃圾統(tǒng)一分類，生活垃圾密閉消毒密封后定期清運。
口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋，每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。
二、安全保障
1、接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。
過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。
留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班，禁止外來人員入內(nèi)。
2、服務(wù)點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。
醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。
3、每日負(fù)責(zé)人、組長和醫(yī)務(wù)人員召開例會，傳達(dá)上級各項指示，反饋工作中存在問題和建議，通報各項工作情況。
值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽留觀區(qū)人員電話，掌握第一手情況，及時解決問題。
三、留觀人員身體狀況、心理狀態(tài)
1、酒店保障留觀房間有電視和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。
留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經(jīng)過工作人員每日電話疏導(dǎo)，解決了此問題。
2、醫(yī)護(hù)人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。
并對所有留觀人員進(jìn)行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組，給予對癥治療后均緩解。
已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。
酒店接待隔離人員總結(jié)3
按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國際航班旅客集中隔離留觀工作安排，第X專班承擔(dān)X航班旅客集中留觀工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、前期準(zhǔn)備
第X專班入駐酒店后，立即按照分工分別設(shè)立防控消毒組、醫(yī)療服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò)組，嚴(yán)格落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)的防控技術(shù)指南，對照市疫情防控要求，明確各組職責(zé)，建立各項制度，全面細(xì)致開展工作。
專班將酒店設(shè)置成三區(qū)兩通道：區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。
分別設(shè)立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。
區(qū)域和通道都在醒目位置設(shè)置了標(biāo)示。
公安人員24小時監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道，大廳設(shè)有留觀監(jiān)督崗，由安保人員進(jìn)行24小時留守，防止人員隨意進(jìn)出走動。
專班醫(yī)療組從穿脫防護(hù)服、日常防護(hù)要點、消毒液配比等幾方面，對專班和酒店工作人員開展了細(xì)致全面的.培訓(xùn)工作。
專班建立每日工作例會制度，由各組通報發(fā)現(xiàn)問題，并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見，確保各個工作環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。
二、留觀情況
所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行上級各項命令，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守各項制度，切實保障留觀人員身心健康：X日至X日，維也納長纓花園店留觀點共留觀X人（男X人，女X人；成年人X人，未成年人X人）；中國籍X人，全部為漢族，外籍X人（西班牙籍X人，古巴籍X人，哥倫比亞籍X人，荷蘭籍X人），除X某某核酸復(fù)檢陽性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外，其余X人均已解除隔離。
三、醫(yī)療服務(wù)
1、專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》，每日監(jiān)測體溫2次并詢問身體健康狀況，解答醫(yī)療問題，同時關(guān)注留觀人員既往患病情況，及時進(jìn)行妥善處置。
2、專班醫(yī)療實時監(jiān)測留觀人員心理健康狀況，每個房間留有醫(yī)務(wù)組電話，有突發(fā)情況可第一時間告知醫(yī)生，由醫(yī)護(hù)人員采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
3、X日，專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測員對X名隔離人員作了核酸和血清檢測，對所有工作人員作了核酸。
截至目前X名隔離人員結(jié)果正常，所有工作人員核酸檢測結(jié)果正常，X某某核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。
四、生活服務(wù)
1、酒店每日為留觀人員和工作人員精心準(zhǔn)備一日三餐，并在第一天就對留觀人員的忌口進(jìn)行統(tǒng)計，對餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。
食藥監(jiān)所人員每日對采購食材進(jìn)行檢查；對食品留樣嚴(yán)格檢查，同時檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。
后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內(nèi)。
酒店建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。
酒店接待隔離人員總結(jié)4
自集中隔離點成立以來，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴(yán)格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關(guān)心隔離人員的思想情況，認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：
一、完善組織架構(gòu)
成立集中隔離點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實行AB崗；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人；信息聯(lián)絡(luò)員1人；后勤保障員4人；心理輔導(dǎo)員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責(zé)，實行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測。
二、做好生活保障
1、餐飲。實行分餐制，由酒店統(tǒng)一采購、提供，一日三餐定時、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個房間門口的.置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。
2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)，設(shè)置雙通道，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點所有人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單，并建立隔離人員微信群，及時掌握隔離人員生活需求，指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。
3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔，及時做好消毒記錄；按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點暫存，并聯(lián)系及時清運，做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。
三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況
1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象，經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo)，情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。
2、醫(yī)護(hù)人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時登記、核驗，每天早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進(jìn)行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適癥狀。
四、確保安全穩(wěn)定
為確保隔離點各項工作穩(wěn)定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點感染控制知識測試1次，并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下：
醫(yī)務(wù)人員：定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所感染控制專項整治行動的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項的培訓(xùn)指導(dǎo)；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應(yīng)，確保及時安排到位。
信息聯(lián)絡(luò)員：聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報送，核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息；安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
清潔消毒員：對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。
安全保衛(wèi)員：駐點民警：負(fù)責(zé)對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育；加強(qiáng)隔離點消防安全巡查，組織工作人員進(jìn)行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導(dǎo)隔離點所有人員有序疏散。
駐點保安：負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時不離人，發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報；緊盯隔離點消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導(dǎo)隔離點所有人員有序疏散。
后勤保障員：負(fù)責(zé)隔離點所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等；落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時安排損壞設(shè)施的維修；落實專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。
心理輔導(dǎo)員：負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫；配合安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
酒店接待隔離人員總結(jié)5
涇河新城涇安假日酒店隔離點消殺人員在新城疫情防控指揮部、酒店隔離專班的領(lǐng)導(dǎo)下，自2022年1月19日進(jìn)入隔離酒店以來有序的開展了消殺工作，確保了隔離點的環(huán)境檢測安全。現(xiàn)將這階段工作總結(jié)簡要匯報如下：
一、交接工作
自2022年1月19日當(dāng)天下午來到隔離酒店，我消殺人員迅速與上一批消殺工作人員面對面認(rèn)真交接工作，將工作的重點、難點、細(xì)節(jié)之處一一記錄下來，當(dāng)天晚上就認(rèn)真學(xué)習(xí)了防護(hù)服的正確穿戴步驟。并在第二天上午的第一次消殺工作中就按相關(guān)要求獨立完成了消殺工作。消殺工作人員以練代學(xué)的工作模式，迅速的融入了工作狀態(tài)保證了隔離點的消殺工作無縫銜接的進(jìn)行。
二、消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作
1、每日例行檢查消毒物品是否合格，并按照規(guī)范配比配制消毒液；
2、每日對隔離區(qū)、醫(yī)廢間區(qū)域使用1：50的84消毒液執(zhí)行“前Z后U”的常規(guī)消殺；
3、每日對醫(yī)廢間、一脫間、二脫間進(jìn)行60分鐘紫外線消毒，并每周兩次用75%的酒精消毒擦拭燈管；
4、每日對產(chǎn)生的醫(yī)廢垃圾使用專用醫(yī)療廢物垃圾收集袋子使用“鵝頸式纏繞”雙層打包兩次消毒后轉(zhuǎn)運至醫(yī)廢間，待醫(yī)廢垃圾轉(zhuǎn)運車輛到來后帶走；
5、每日對化糞池使用規(guī)定消毒溶劑進(jìn)行早晚兩次消毒；
以上工作完成后規(guī)范填寫消毒記錄。
三、下一步工作安排
一是繼續(xù)保質(zhì)保量完成每日的常規(guī)消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作；二是利用休息時間學(xué)習(xí)消殺知識、研讀上級部門所發(fā)消殺制度，保證工作能力不斷提高，完滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的防疫工作。
酒店接待隔離人員總結(jié)6
己亥末，庚子春，一場突如其來的疫情在全國迅速蔓延。面對嚴(yán)峻的疫情形勢，我院立即成立了應(yīng)急工作小組，時刻關(guān)注國家疫情防控方針，積極學(xué)習(xí)防控知識與技能，并主動承擔(dān)起了般陽集中隔離點的相關(guān)醫(yī)務(wù)工作。
疫情就是命令，面對此次出乎意外、形勢異常嚴(yán)峻的疫情，作為一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，我理應(yīng)沖在第一線。
在集中隔離點，雖然工作環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜且承擔(dān)著巨大風(fēng)險，但令我感觸最多的不是困頓和疲乏，而是感動與責(zé)任。首先是來自后方的感動。這份沉甸甸的感動，是區(qū)里和單位的領(lǐng)導(dǎo)以及當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)家給我們送來的關(guān)照和慰問，是街道辦工作人員們提供的事無巨細(xì)的后勤保障。借此，我由衷地向他們致以最誠摯的謝意！
其次便是是來自負(fù)責(zé)接送、轉(zhuǎn)運病例接觸者的司機(jī)師傅們，從疫情發(fā)生到現(xiàn)在，他們不辭辛苦、始終堅守在工作一線，冒著極大風(fēng)險往返于隔離點和接觸者家中，即使在雨雪交加的惡劣天氣，他們也毫無怨言。司機(jī)師傅們內(nèi)心住著一份責(zé)任，這是一名前線司機(jī)的大愛與堅韌。
再次，便是從并肩作戰(zhàn)的同事們那兒收獲的感動了。有一天下午飄起了蒙蒙細(xì)雨，溫度驟降，柏老師與趙老師兩位前輩為幫我們分擔(dān)剛剛接收的接觸者的醫(yī)務(wù)工作，本該早下班休息的他們主動請纓加班到了晚上八點。他們穿了幾層防護(hù)服，護(hù)目鏡里的霧氣也凝成了水珠，我雖看不清楚兩位前輩的臉龐，但他們身上所散發(fā)出來的那份敬畏職業(yè)、關(guān)心晚輩的力量，卻激蕩在我內(nèi)心深處，難以忘懷。這，不正是“正能量”的生動詮釋嗎？
最后，是接觸者們給予的感動。我所在的隔離點接收了一位六十多歲的阿姨，腿腳不便，難以下車。剛想去攙扶她一把，她卻連忙揮手示意我不要過去，大聲說道：“小伙子，離我遠(yuǎn)點兒……”。我當(dāng)時禁不住眼眶一熱，突然想起在院開會時領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：我們隔離的是病毒，而不是人心。于是我大跨步追上那位阿姨，說了句：“沒事兒阿姨，我們都有防護(hù)措施呢”！便把她送回了房間。
沒有硝煙的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，人民歡呼的勝利就在前方！脫下防護(hù)服的那一刻，我看到的是被汗水浸泡的衣裳和口罩在臉上勒出的深深的壓痕，我想，這大概就是最美的模樣吧！
作為一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，我堅信，櫻花會開，春天會來，抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，我們必然勝利！
酒店接待隔離人員總結(jié)7
近期，多個地區(qū)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。疫情發(fā)生后，總隊黨委提出了嚴(yán)格要求，xx支隊根據(jù)總隊領(lǐng)導(dǎo)指示要求，正值春節(jié)執(zhí)勤備戰(zhàn)期間，為了保持支隊指戰(zhàn)員身體健康，保證隊伍戰(zhàn)斗力，全面啟動新型冠狀病毒防疫工作。
一、啟動疫情預(yù)案，廣泛開展宣傳
支隊召開專題會議迅速啟動疫情應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急機(jī)制，確保一旦發(fā)現(xiàn)肺炎疫情能根據(jù)不同的疫情級別，采取相應(yīng)對策，按照“早、快、嚴(yán)”的原則報告疫情。同時廣泛科普知識宣傳普及工作，樹立“健康安全第一”的思想，做到不落一人，采取多種宣傳形式，提高各隊指戰(zhàn)員的自我防護(hù)意識。制定了防疫七項措施，把病毒疫情拒之門外。
二、組織營區(qū)消毒工作
為落實好經(jīng)常性衛(wèi)生防病制度，減少疾病傳播途徑。支隊要求每周開展?fàn)I區(qū)衛(wèi)生大掃除、及時消除衛(wèi)生死角，并定期對營區(qū)消毒，督促個人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。使全體指戰(zhàn)員從思想上充分認(rèn)識到預(yù)防疾病發(fā)生和傳播的重要性。
三、深入基層開展巡診
支隊本著對全體指戰(zhàn)員健康負(fù)責(zé)任的態(tài)度把預(yù)防工作作為一項十分緊迫重要的政治任務(wù)來完成，指派專人赴基層中隊開展醫(yī)療巡診工作。現(xiàn)場為基層指戰(zhàn)員就常見病多發(fā)病答疑解惑、指導(dǎo)用藥，并就常見的訓(xùn)練傷開展現(xiàn)場診治。同時引導(dǎo)廣大指戰(zhàn)員消除恐慌心理，穩(wěn)定隊伍思想，要求各隊發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時就醫(yī)。
四、加強(qiáng)體溫檢測，做好登記
支隊要求各隊從即日起每天定時檢測全體指戰(zhàn)員體溫，并做好登記工作。同時加強(qiáng)對外來人員的體溫檢測，要求門崗哨兵對外來人員逐一檢測體溫，對發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的一律不準(zhǔn)進(jìn)入營區(qū)。
五、配發(fā)口罩、儲備防疫藥品
戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段。支隊為每一名指戰(zhàn)員配發(fā)了口罩，要求人員外出時必須佩帶防護(hù)口罩。同時支隊儲備了冬季預(yù)防感冒的藥品，做到及時治療。
酒店接待隔離人員總結(jié)8
2月21日，開發(fā)區(qū)6號隔離點成立了。自成立之日起，6號隔離點一直都承擔(dān)著較重的隔離任務(wù)。但是在抗擊疫情的同時，這里也上演著一幕幕暖心故事，這些暖心小事，也成了抗疫特殊時期最珍貴的記憶。
在被隔離人員送來之初，隔離點工作人員在給每位隔觀對象輸入信息時，特別有心地對照了隔離人員隔觀期間的生日信息。如果有隔離人員的生日剛好是在隔離期間，工作人員就會通過定制生日暖心卡和蛋糕，為隔離人員送上小小的驚喜。感動于隔離點入微細(xì)致的暖心服務(wù)，在3月5日學(xué)雷鋒紀(jì)念日，剛解除隔離不久的的某裝飾材料公司負(fù)責(zé)人就送上了錦旗。
隔觀對象盧某是學(xué)校老師，一家三口剛住進(jìn)去就在朋友圈留言，點贊隔離點“住宿設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美，工作人員耐心認(rèn)真”。小盛和父親從湖北回金后分房隔離13天后，當(dāng)?shù)弥诙煲泛螅毖浴拔也幌胱摺薄o獨有偶，一隔觀對象在隔離的第7天發(fā)生自然流產(chǎn)，送醫(yī)院治療后，隔離點建議她回家休養(yǎng)，卻意外收獲感動“這里比我家里照顧得還要周到和細(xì)致，我要在這里多住幾天。你們對我無微不至的關(guān)心，比起自己一個人在家好多了。”6號隔離點負(fù)責(zé)與各隔觀對象溝通的志愿者毛森打開微信介紹，“有些隔離人員回去后，還不忘發(fā)來微信報平安，或直接發(fā)來日記截圖，字里行間流露出滿滿的感激之情。”
3月18日，隔離點90后醫(yī)生施愛瑾整理了一份當(dāng)天新增隔觀人員健康報告，“ΧΧ近期濕疹加重，予派地松藥膏外用(自備);ΧΧ有痛風(fēng)病史，長期服用非布司他，囑低嘌呤飲食;ΧΧ有慢性蕁麻疹病史，長期服用藥物治療;ΧΧ有青霉素、頭孢過敏史......”報告中每條信息的收集，都是她身著防護(hù)服，在一次次引導(dǎo)新隔離人員入住前了解到的。“了解清楚隔觀對象的基礎(chǔ)疾病，及時關(guān)注他們的身體狀況，是我們隔離點醫(yī)生最重要的使命。”施愛瑾說。
據(jù)了解，截至目前，6號隔離點已先后安全解除了對400多名黃色、橙色人員的隔離。駐扎在隔離點的工作人員告訴記者，雖然疫情有所緩解，但是只要在隔離點一天，他們?nèi)匀粫眯姆⻊?wù)好每一位隔離人員，讓他們體會到家人般的溫暖。
為了盡快遏制疫情，切斷傳染途徑，船營區(qū)征用了多家酒店賓館，對密切接觸者和次密切接觸者進(jìn)行集中隔離觀察。孫東健于5月15日下午接到區(qū)疫情防控通知，派往旅游賓館隔離點工作，主要承擔(dān)綜合及后勤保障任務(wù)。
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