關于設計院工作總結

時間：2024-01-17 12:05:38 關于設計院工作總結我要投稿

關于設計院工作總結

　　設計院是國家、高校控股，具有事業單位編制，福利待遇相當于國家公務員水平，內部員工大部分擁有本科學歷，其中不乏擁有大批的博士研究生、碩士研究生進行科學研究的地方。以下是小編為大家整理的關于設計院工作總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　關于設計院工作總結1

　　2023年，設計院全體員工團結協作，積極進取，為公司發展做出了重要貢獻。在過去的一年中，我們緊跟時代潮流，不斷提升設計水平和服務質量，取得了一系列顯著成績。

　　一、工作回顧

　　1. 項目成果

　　我們成功完成了一系列重要設計項目，包括城市規劃、建筑設計、景觀設計等多個領域的作品。在這些項目中，我們注重創新，充分發揮團隊協作優勢，為客戶提供了高質量的設計方案，得到了客戶的一致好評。

　　2. 團隊建設

　　設計院在過去一年中不斷加強團隊建設，通過舉辦各類培訓、講座和團隊活動，提升了員工的專業素養和團隊凝聚力。我們建立了更加緊密的合作關系，為未來的發展打下了堅實的基礎。

　　3. 技術創新

　　在技術方面，我們不斷引進先進的設計軟件和技術工具，提升了設計效率和質量。同時，我們也積極探索新的設計理念和方法，努力將創新思維融入到每一個項目中。

　　二、存在問題

　　在工作中，我們也面臨一些問題和挑戰，主要包括：

　　1. 項目管理

　　部分項目在管理過程中存在溝通不暢、進度控制不力等問題，需要進一步加強項目管理能力，提高項目執行效率。

　　2. 人才培養

　　盡管我們加強了團隊建設和培訓，但仍需加大對新人的培養力度，使新員工更快地融入團隊，提升整體團隊的綜合素質。

　　3. 品牌推廣

　　在市場競爭激烈的情況下，我們需要加大品牌推廣力度，提升公司在行業內的知名度和影響力，拓展更多的合作機會。

　　三、展望與計劃

　　2024年，設計院將繼續努力，爭取更大的發展空間。具體計劃包括：

　　1. 提升設計水平

　　通過加強專業培訓和團隊交流，不斷提升設計水平，為客戶提供更加優質的設計方案。

　　2. 完善管理體系

　　加強項目管理，提高執行效率，確保項目按時按質完成，為客戶創造更大價值。

　　3. 拓展市場

　　加大市場推廣力度，積極尋求合作機會，拓展業務范圍，提升公司的市場地位和競爭力。

　　4. 人才培養

　　加強新員工的培訓和引導，提升整體團隊的綜合素質，為公司未來發展儲備更多的人才。

　　在新的一年里，設計院將繼續秉承“創新、務實、合作、共贏”的核心價值觀，不斷追求卓越，為客戶提供更好的設計服務，為公司的可持續發展貢獻力量。

　　關于設計院工作總結2

　　20xx年，在公司領導的正確領導和各部室配合下，經過我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。

　　20xx年，隨著經濟發展，工廠、商鋪、新建小區不斷增多，用電負荷迅速增長；當前這種工程大、任務重的局面，給我們設計院帶來新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細致深入進行著新的要求。我部室進行的電力工程設計，嚴格按照國家頒發的電力標準規范，不斷學習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業精神，我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作，為公司創造了良好的經濟效益，完成了20xx年度的各項工作。現將我部室20xx年主要工作狀況匯報如下：

　　第一部分：農網改造升級工程項目

　　全部圓滿完成20xx年農網改造升級中低壓計劃中的122個項目的設計、材料匯總、招標資料報送、ERP數據上報等工作。其中低壓臺區65個工程項目，10kV線路57個工程項目。合計物資造價3100萬元，設計費492萬元。

　　截止到20xx年xx月xx日，完成20xx年農網改造升級計劃中的30個工程項目的設計工作，其中低壓臺區13個工程項目，10kV線路15個工程項目。已完成20xx年農網升級改造計劃的設計工作超過40%。

　　第二部分：送電工程項目

　　110kV順和變電站是我公司重要建設項目，設計院完成設計2條順潘、順路35kV配出工程，造價890萬元。7條10kV配出工程，造價208萬元。

　　其他線路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程，35kV唐煙線改造工程，溫泉路拓寬工程4條線路工程，35kV三和集團養殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場35kV遷移工程，35kV楊石線跨越高速公路線路設計工程，10kV南水北調工程線路遷移13條，10kV省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團10kV雙回線路初設工程，城南水庫10kV線路遷移工程。

　　第三部分：配變電工程項目

　　35kV大辛莊變電站全面改造工程設計，工程造價800萬元，20xx年上半年開工建設并竣工。大辛莊站10kV配出工程設計。35kV路莊變電站改造工程設計。

　　大型小區供配電工程：大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區，供電容量合計13700kVA，工程總造價約2380萬元，進行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計，供電容量合計6000kVA。

　　第四部分：業擴工程項目

　　業擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。

　　截止到20xx年xx月xx日小容量業擴工程共勘察現場166戶，其中交款施工85戶，出具預算共計208份，實現新增變壓器容量30515kVA，工程總造價為620萬元（其中包括康寧藥業1250kVA、高速公路收費站1030kVA、xxx小區800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶工程）。

　　從以上工作狀況能夠看出，今年設計院的工作成績好于往年，設計院的工作在穩定中進行，這也的反映出我公司抓住了市場機遇，不斷發展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經濟取得了突飛猛進的發展，電力市場前景廣闊。

　　在實際工作中，我部室全體職工工作用心、發揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業業，一絲不茍的工作作風。每一個工程都經過反復推敲，多次到現場勘測，為客戶設計出最佳用電方案，到達規范、可靠、經濟的運行狀態。在配變電與送電工程項目的勘測定位時，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時間，追求最快的速度為客戶做出設計，贏得了客戶的贊揚，為我們錦程實業公司樹立了良好的.形象。

　　在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度；認真學習并貫徹落實公司的各種文件及會議精神；經常開展學習活動，學習新技術規范，學習安全規程，參加每月的安全分析會；認真統計各種經濟數據，參加經濟活動分析會。通過活動的開展，增強了職工職業道德素質，轉變了思想觀念，提高了業務技術水平，加大了監督力度。一年來我部室沒有一人出現違章違紀現象。

　　在肯定成績的同時，我們也看到以下不足：

　　1、設計人員專業技術潛力不足，缺少設計大型工程的經驗，部分設計成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專業技能薄弱。

　　2、專業書籍、標準、規范、強制性條文等更新緩慢，未能進行貫徹學習；新技術、新設備、新材料的選用，沒有下達要求依據。

　　3、圖紙細節不完善，材料名稱不統一，設備造價無來源，工程預算表一向沿用20xx年預算表格式，未體現現行《預規》所要求的項目與計算標準。

　　4、設計圖紙要求出藍圖，由于儀器設備比較落后，工作進程時間長，設備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。

　　針對以上缺陷和不足，在20xx年的工作中我部室制定出以下措施：

　　1、加強職工專業技術的學習和培養，提高設計成果細節的要求，培養綜合專業人員。根據工程建設進度和設計深度的要求，分別帶給初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準，要求竣工圖設計成果細節，設計說明的要點齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖，圖簽一致，圖紙命名一致，材料名稱型號標準，設計、審核簽字簽章齊全。

　　2、購買必備的技術書籍，更新電力技術標準、標準化設計資料，為公司建立技術檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術、新工藝要求，組織設計人員認真學習技術資料，熟悉新產品的性能，用心推廣新技術、新工藝，增加科技含量。

　　3、逐步建立公司技術體系，圖紙要求書面明晰，重點突出，字體適中，圖簽標準。工程材料按常用材料編號并固定規格、要求。常用材料價格（按公司文件），由材料部帶給每季度設備材料銷售價格表。不常用材料由材料部實時報價。規范工程預算表格式，35kV以上電網工程與20kV以下業擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。

　　建立工程存檔制度，設置工程設計資料存檔的位置及設備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發放臺賬。

　　定期召開技術會議，對專項工程、專項材料集思廣益，收集總裝車間對設備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋，逐步改善設計細節，促進設計人員潛力的提高，避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。

　　4、申請購買一臺繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養臺賬。

　　目前，設計院的各項工作正處在良好的發展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發揚成績，總結經驗，適應市場經濟下電力體制改革發展新的形式和任務，進一步加強業務學習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設計水平再上一個新的臺階。

　　關于設計院工作總結3

　　今年，規劃勘察設計院在局黨組的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，按照年初工作規劃和部署，以轉變發展方式為主線，以勘測設計為主業，扎扎實實抓好各項工作任務，較好的實現了全年奮斗目標，今年共創收入xxxx萬元，與上年同比增長1000萬元，增幅為50%，財務入賬收入3000萬元，為年度目標的90%，與上年同比上升35%，單位全面建設水平穩步上臺階。

　　一、開展的主要工作及取得的成績

　　（一）加強精神禮貌建設。在物質禮貌飛速發展的這天，我們仍不忘加強精神禮貌建設。

　　一是抓好理論學習，提高干部職工的政治思想素質。我們始終把學習放在第一位，今年以來，通過學習黨的十八大會議精神，全體干部職工的政治意識，大局意識和職責意識明顯增強，對未來有了更好的期望，更加堅定了理想信念。

　　二是搞好業務學習，提高干部職工的專業技術水準。在知識經濟時代，作為設計部門能不能跟上前進的步伐，是關系到規劃院生存發展的根本問題，我院通過各種形式狠抓干部職工的業務知識學習，在院內掀起了一股比、學、趕、幫、超的學習熱潮。在學習中，人人有目標，個個有壓力，學習氛圍比較濃厚。我院全年委派業務骨干到益陽、長沙參加業務學習6人次，自費學習城市規劃專業2人次，全體干部職工的業務知識有了進一步的提高。

　　三是開展文體活動，豐富干部職工業余文化生活。為了營造用心、健康、愉快的工作氛圍，提高工作效率，我院經常性開展各類文體娛樂活動，并協調友鄰單位開展各種球類、跑步等比賽。通過開展一系列活動，不僅僅到達健身娛樂的目的，更展現了全院干部職工昂揚的精神風貌和良好的形象。

　　（二）大力提高經營業績。

　　一是以經濟建設為中心，首先體此刻縣重點工程。我們把縣政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓。提前部署，超前規劃，按時提高成果，以供縣領導決策和實地建設。建設路、竹林路、民興路、沿江路燈鎮區道路改造規劃是今年縣里頭號重點工程，是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我院在現場路勘、調查研究的基礎上，按照總體規劃的要求，本著即解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設計，反復修改，完成了施工圖設計。并在實施過程中進行定點放線，以保證工程實施數據的準確性，減少誤差。

　　二是隨著城市化進程的加快和城市規模的擴大、城鄉規劃做到先行，20xx年完成的具體項目如下：

　　三是拼搏進取，艱苦創業成為我院全體員工的共同行為，在院領導班子的帶領下，知難而進，拼搏向上，在保質保量完成各項工作任務的同時，狠抓了經濟效益，以精打細算為準則，增收節支，降低成本，全年入賬收入99萬元，與上年同比增長16.5%，支出92萬元，與上年同比增長8.2%。大忙時節，全體干部職工自覺自愿加班加點，不計報酬，犧牲雙休日和業余時間趕任務，有些同志帶病加班，全年累計加班579個工作日。

　　（三）堅持原則依法規劃。在為建設單位搞好規劃設計服務的同時，我們堅持維護規劃的法制性，權威性，認真貫徹規劃法，認真執行總體規劃、對建設單位違背規劃原則的要求，耐心的進行說服和宣傳，特別注意從安全、消防、采光、通風等方面嚴格執行有關法規和規范，杜絕了隱患。

　　二、影響和制約單位發展的瓶頸及短板

　　今年以來，我院圓滿完成了各項任務，到達了預期目標，但同時也存在一些薄弱環節和不足之處：

　　一是高素質人才引進困難，整體設計水平仍欠缺本質性的提高。規劃院是自收自支，企業化管理的事業單位，在底子薄、設備不齊全的狀況下，能單獨完成具體工作的同志不多，加上待遇不夠好，人才不愿意來，過去本單位的人才又留不住。

　　二是各項規章制度有待改善和完善。

　　三、下步工作目標和打算

　　回望過去，碩果累累；展望未來，任重道遠。在新的一年里，我們將努力克服一切困難做好以下工作：

　　一是抓好建章立制工作，不斷完善我院的管理制度，推進全院管理化，科學化和規范化的進程。

　　二是不折不扣完成局領導安排的一切任務。

　　三是以務實的作風完成好全縣規劃區范圍內需要編制的修建性詳規。

　　四是配合小城鎮建設工作，完成安化縣鄉鎮的第一輪總體規劃修編任務及部分鄉鎮建設用地范圍內的控制性詳細規劃。

　　關于設計院工作總結4

　　20xx年，規劃設計院在公司領導和公司各個部門的大力支持和幫助下，逐漸壯大設計團隊、加強專業知識和業務知識學習，克服各種困難，不斷創新，努力完成各項任務。現將20xx年度設計院人員規模變化，完成的工作，以及工作中面臨的問題總結如下：

　　一、人員規模的變化。20xx年我院招聘孟彬為主案設計師負責方案設計，金寅杰為施工圖設計師，施懿為院長助理負責招投標工作，接受徐利云、朱寶龍、張迪蒙、戴蒙等四位在校優秀學生來我院實習并配合設計師完成相關項目的設計。20xx年我院人員規模從原來的4人壯大為現在的12人，能獨立完成大型項目的方案、擴初、施工圖各設計階段的工作。

　　二、完成的工作。

　　1，中國農業銀行支行綠化工程竣工圖

　　2，溫xx莊景觀工程竣工圖

　　3，金鑾御景城一期施工圖設計及現場服務，到賬39.4萬

　　4，臨港新城景觀設計方案，現場匯報三次，應收款78萬

　　5，上海壽安寺規劃方案設計及方丈院中庭景觀方案設計

　　6，虎貝旅游策劃，到賬30萬

　　7，江蘇省xx中學新校區景觀綠化設計投標，未中標

　　8，江蘇省第一職業高級中學遷建工程綠化、水系的方案深化及施工圖設計投標，中標，金額31.2萬

　　9，園區星港學校重建工程景觀設計邀標，金額4萬

　　10，邀請前NITA景觀的設計師吳啟明來我院座談提高我院設計團隊的能力更新設計理念

　　三、面臨的問題。我院設計團隊相對年輕，設計能力相對薄弱，需要在實際設計項目中不斷鍛煉、學習提高；缺乏全職的高級職稱工程師或注冊建筑師，這對招投標項目產生很大的不利影響；營銷工作不完善減少了項目的來源。

　　四、20xx年的工作愿景。

　　繼續認真完成公司下達的各項任務；注重高端人才的引進，適當的時機將引進城市規劃專業設計人員；考慮配置效果圖制作專業人員以開源節流減少成本；組建設計營銷團隊擴大設計項目的來源；繼續邀請設計人員來我院做橫向互動交流。20xx年我們的工作不盡完美，20xx年我們設計院將團結在一起，艱苦創業，加強管理，走多渠道發展的道路，廣開思路，搞活經濟，想方設法解決設計業務量下降的矛盾，讓全體設計人員行動起來，閃耀青春，找到發揮自己才華的舞臺，與公司一起輝煌。

　　關于設計院工作總結5

　　時光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲，回首過去的一年，設計院在各級領導的正確領導下，全體員工的共同努力下，取得了一定的成績，同時也面臨著一些挑戰和不足。在此，我代表設計院全體員工，對過去一年的工作進行總結，同時對新的一年提出了新的期望和目標。

　　一、工作成績

　　過去一年，設計院在各項工作中取得了一定的成績。在項目設計方面，我們積極響應國家政策，注重綠色環保理念，不斷提升設計水平，為客戶提供了一系列優質的設計方案。同時，我們在項目管理方面加強了與各方的溝通協調，確保了項目的順利推進。在人才培養方面，我們加強了內部培訓，提升了員工的專業素養和團隊合作能力。此外，設計院還積極參與了各項社會公益活動，為社會做出了一定的貢獻。

　　二、存在的問題

　　在取得成績的同時，設計院也面臨著一些問題和不足。首先，項目管理中存在著一些流程不夠規范，導致了一些項目進展不順利的情況。其次，部分員工的專業技能有待提升，需要更加注重技術培訓和學習。此外，設計院在市場拓展方面還存在一些不足，需要進一步完善市場營銷策略，提升市場競爭力。

　　三、新的期望和目標

　　展望未來，設計院將繼續秉承“創新、協作、責任、共贏”的核心價值觀，努力提升設計水平，加強項目管理，不斷提升員工的專業素養和團隊合作能力。同時，我們將進一步完善市場拓展策略，積極尋求新的合作機會，擴大市場份額，提升企業的競爭力。在人才培養方面，我們將加大內部培訓力度，提升員工的綜合素質，培養更多的優秀設計人才。

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