公司保安薪酬管理制度

時間：2022-03-07 14:23:10 公司保安薪酬管理制度我要投稿

公司保安薪酬管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的公司保安薪酬管理制度（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　公司保安薪酬管理制度1

　　正常工作秩序和財產(chǎn)安全，培養(yǎng)一支規(guī)范的、有較高素質(zhì)的保安隊伍，增強保安人員的紀律性、積極性、主動性和責(zé)任感，現(xiàn)對保安薪酬制定如下規(guī)定:

　　1、薪酬結(jié)構(gòu):保安人員薪酬由基本工資、出勤獎金、安全獎金、晚班補貼四部分組成。

　　2、基本工資:保安人員月基本工資為1000元。

　　3、出勤獎金:出勤獎金為10元/天，每月按實際出勤天數(shù)計算，缺勤天數(shù)每月累計5天以上者扣發(fā)當(dāng)月全部出勤獎金。

　　4、安全獎金:安全獎金為300元/月，如發(fā)生偷盜事件將按以下標準予以扣發(fā):

　　(1)經(jīng)濟損失500元以下，相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月安全獎金100元；

　　(2)經(jīng)濟損失500元以上2000元以下，相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月安全獎金200元；

　　(3)經(jīng)濟損失2000元以上5000元以下，相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月全部安全獎金300元；

　　(4)經(jīng)濟損失5000元以上，相關(guān)責(zé)任人除扣發(fā)當(dāng)月全部安全獎金外，另按實際經(jīng)濟損失額的10%予以賠償(從薪資中逐月扣發(fā))。

　　5、晚班補貼:保安人員晚班補貼為5元/晚，按實際晚班數(shù)計發(fā)。

　　6、法定節(jié)假日值班按日基本薪資的3倍計發(fā)。計算方法:月基本薪資為1000元，則日基本薪資為33.33元。法定節(jié)假日薪酬為基本薪資33.33元+2倍基本資66.66元，合計為100元/天。

　　公司保安薪酬管理制度2

　　1. 目的:

　　為了保障公司正常的生產(chǎn)、生活和經(jīng)營秩序，規(guī)范公司保安人員的管理，同時加強保安人員的工作責(zé)任心和保安制度的執(zhí)行力度，調(diào)動保安人員的工作積極性，特制定本細則。

　　2. 適用范圍：

　　公司全體保安人員

　　3. 考核依據(jù)：

　　《昂揚公司員工手冊》、《公司保安人員管理細則》、《宿舍管理辦法》以及相關(guān)的公司規(guī)章制度等。

　　4. 考核指標及權(quán)重：

　　xxx

　　5考核辦法：

　　5. 1績效考核重點：

　　作為執(zhí)行層的保安人員的考核，重點在于考核其工作責(zé)任心，包括對公司的忠誠度、公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度和工作服從性。

　　5.2薪酬結(jié)構(gòu)和績效工資基數(shù)：

　　保安人員的薪酬實行崗位工資+加班加點工資+績效工資+津貼福利的結(jié)構(gòu)工資制度。保安人員的崗位工資定為每月800元（試用期）、1000元（轉(zhuǎn)正后的普通保安員的崗位工資）、1300元（保安組長的崗位工資）三等，并按其實際出勤率計發(fā)（與公司的考勤制度同步）；保安人員的績效工資基數(shù)定為200元（含未轉(zhuǎn)正的普通保安員）、300元（保安組長）二等，并按本細則實行月度考核；因在制訂以上工資時，已包含保安人員平常的加班加點工資。因此，除國家規(guī)定的法定節(jié)假日外，保安人員不再享受加班加點工資待遇。保安人員的其它福利待遇與公司其它正式員工相同。

　　5.3考核周期：人力資源部按保安人員的工作標準和日工作記錄實行月度考核，且于每月30號前統(tǒng)一匯總報批。

　　5.4考核辦法：為保障保安人員的績效考核能有序、有效進行，保安人員的績效考核實行關(guān)鍵事件法和強行排序法，考核的工具則為考核量表。實行關(guān)鍵事件法，即考核保安人員在執(zhí)行公司保安制度的關(guān)鍵事件中的力度和業(yè)績表現(xiàn)，如防盜、防搶、防火、防爆、防臺風(fēng)等，并實行一票否決制，即關(guān)鍵事件中不愿執(zhí)行公司制度或執(zhí)行不力等，除按公司的相關(guān)制度處理外，不論其當(dāng)月考核結(jié)果如何，都取消其當(dāng)月的績效工資考核資格。強行排序法，即將公司保安人員當(dāng)月的考核結(jié)果，按分數(shù)的`高低強行排序。如保安隊當(dāng)月的業(yè)績被公司評為優(yōu)，則保安員優(yōu)、良、合格、不合格的比例分別不得超過30％、60％、10％、0％；保安組當(dāng)月的業(yè)績被公司評為良好或一般，則保安員優(yōu)、良、合格的比例分別不得超過20％、50％、20％，不合格的比例不得少于10％；保安組當(dāng)月的業(yè)績被公司評為不滿意，則保安員優(yōu)、良、合格的比例分別不得超過10％、40％、30％，不合格的比例不得少于20％；

　　5.5考核成績運用：

　　5.5.1績效工資發(fā)放

　　保安員的考核成績分為優(yōu)、良、合格、不合格四等。考核成績優(yōu)(90分及90分以上)，則按績效工資基數(shù)的'120％發(fā)放績效工資；考核成績良(80分至90分含80分)，則按績效工資基數(shù)的100％發(fā)放績效工資；考核成績一般（60分至80分，含60分），則不發(fā)放績效工資；考核成績不合格（60分以下），除取消當(dāng)月的績效工資外，還應(yīng)扣其基本工資的10%以予警示。

　　5.5.2晉升晉級和末位淘汰

　　考核年度內(nèi)，連續(xù)三次被評為優(yōu)或累計5次評為優(yōu)的，其崗位工資晉升一級；連續(xù)二次被評為不合格或累計4次評為不合格的，其崗位工資降低一級；連續(xù)三次被評為不合格或累計5次及以上評為不合格的，則予以勸退處理；

　　5.5.3員工培訓(xùn)

　　保安員考核當(dāng)月未評上優(yōu)和良好的被評為合格或不合格的，其本人總結(jié)反省的同時，保安隊長和行政主管應(yīng)對其進行崗位培訓(xùn)和紀律培訓(xùn)；當(dāng)月被評為不合格的，人力資源部經(jīng)理應(yīng)與其進行績效溝通，開展崗位分析，幫助其尋找差距，以達到改進工作之目的。

　　5.6保安隊長的績效考核則按目標管理責(zé)任狀之規(guī)定實施。

　　6.管理職責(zé)：

　　6.11保安隊長負責(zé)保安人員的日常管理,每日對公司的消防安全、人員、車輛、物資進出公司以及報刊雜志的收發(fā)等進行管理、檢查、考核并留有記錄，按周按月對保安人員的工作行為、工作結(jié)果進行考核、評估并上報。

　　6.2行政主管負責(zé)對公司的消防安全、人員、車輛、物資進出公司以及報刊雜志的收發(fā)等管理工作進行監(jiān)督考核并及時協(xié)調(diào)處理，同時按月對保安人員的工作行為、工作結(jié)果進行復(fù)評估并上報。

　　6.3人力資源部主管負責(zé)收集、綜合統(tǒng)計各部門對公司的保安管理工作的評價，并依此進行橫向考核。

　　6.4人力資源部經(jīng)理負責(zé)保安考核管理工作的最終評估和保安人員績效工資的審批。

　　7、相關(guān)支持性表格：

　　7.1《公司車輛出入登記表》

　　7.2《公司客戶進出登記表》

　　7.3《保安人員夜班巡邏登記表》

　　7.4《公司保安工作撿查日記錄表》

　　7.5《公司保安人員月考核表》

　　8、附則：

　　8.1保安人員對保安隊長負責(zé)，保安隊長對人力資源部主管負責(zé)。保安人員上班實行輪班制，由保安隊長安排值班。

　　8.2保安隊長的考核按《保安隊長職位說明書》之規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3保安人員值班發(fā)生事故應(yīng)及時準確地向保安隊長匯報，保安隊長立即報告行政部主管，并同時抑制或降低事故的失錯率。

　　8.4本規(guī)定從而2015年12月1日始執(zhí)行。

　　公司保安薪酬管理制度3

　　為更好的引導(dǎo)、規(guī)范保安人員行為，加強保安人員自我管理，調(diào)動保安人員積極性，提高工作績效，充分發(fā)揮績效工資激勵導(dǎo)向作用，激勵廣大保安愛崗敬業(yè)，扎實工作，經(jīng)會議研究決定制定本制度。

　　一、績效工資制度的實施范圍

　　全體保安人員。

　　二、績效工資標準和發(fā)放辦法

　　保安工資由基本工資和績效工資組成。在崗位不變的情況下基本工資不變，績效工資根據(jù)工作表現(xiàn)上下浮動。基礎(chǔ)性績效工資每人每月200元，綜合部每月月底根據(jù)每名保安人員工作任務(wù)完成、日常考勤、不定期查崗、等情況進行考評打分并排名。每月底保安隊員根據(jù)考核評分結(jié)果核定績效工資數(shù)額，經(jīng)中心審核同意后發(fā)放。

　　三、考核內(nèi)容及扣分標準

　　實行基分扣除制度，每人原始基分100分，由綜合部和保安組根據(jù)考核內(nèi)容，填寫考核扣分記錄。

　　保安考核細則自公布之日起實施。

　　公司保安薪酬管理制度4

　　1、目的：為進一步強化公司保安隊伍的管理機制，加大對保安隊員的考核力度，不斷提高保安執(zhí)勤標準，以確保各項工作的順利進行，結(jié)合本公司安保工作的特點、任務(wù)、職責(zé)，特制定以下保安隊員考核細則。

　　2、適用范圍：本制度適用于品格公司保安人員考核。

　　3、內(nèi)容：

　　3.1、考核辦法及操作程序。

　　3.1.1、保安隊伍的管理工作，結(jié)合公司《門禁制度》等現(xiàn)行制度，實行保安隊長負責(zé)制管理考核，助理、科長、經(jīng)理監(jiān)督的辦法進行考核。

　　3.1.2、實行記分扣除制度，違反本辦法規(guī)定每扣一分在當(dāng)月工資中扣除10元，每人處罰最高20分，由保安隊長根據(jù)考核內(nèi)容，填寫考核扣分記錄表，由被考核人簽字確認，定期進行交接班例會講評。月底根據(jù)積分做出《保安績效考核月匯總表》，報行政及人力資源部經(jīng)理審批后計入本月工作結(jié)算。

　　3.1.3、保安隊員在工作中，對于超出違反考核細則規(guī)定以外的條款，按公司有關(guān)制度、規(guī)定處理。

　　3.1.4、保安人員每月考核-20分者說明其保安工作意識不強，不適應(yīng)保安工作，將對其工作崗位進行調(diào)整。

　　3.1.5、保安人員違反規(guī)定，必須在考核表上簽字，如有異議請?zhí)嵴垥嫔暾垼?jīng)人力資源部經(jīng)理核準后方可取消該扣分。

　　3.2、考核內(nèi)容及扣分標準。

　　3.2.1、考核內(nèi)容及扣分標準見下表保安考核實施辦法。

　　3.3、對應(yīng)急情況處理得當(dāng)，為公司挽回經(jīng)濟損失的，酌情給予適當(dāng)獎勵。

　　3.4、保安考核細則自20xx年9月1日起實施。