企業(yè)自動化設備管理制度

時間：2023-02-02 10:54:34 制度我要投稿

生產(chǎn)自動化設備企業(yè)的管理制度推薦度：
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企業(yè)自動化設備管理制度（精選5篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)自動化設備管理制度（精選5篇），希望對大家有所幫助。

企業(yè)自動化設備管理制度（精選5篇）

　　企業(yè)自動化設備管理制度1

　　為加強儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到安全穩(wěn)定運行的目的，特制定本制度。

　　1、生產(chǎn)部應根據(jù)計量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構(gòu)，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。

　　2、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。

　　3、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎技術(shù)資料。

　　4、儀器、儀表日常管理工作

　　（1）要做到：崗位有責任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護有要求，檢修調(diào)校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。

　　（2）儀器、儀表使用人員，應對在用儀器進行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

　　（3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報廠分管領(lǐng)導部門組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進，性能良好，經(jīng)濟合理，經(jīng)上級有關(guān)部門批準后，辦理報廢更新手續(xù)。

　　（5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護整定值的`變更，均應由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請，經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導批準后，貫徹執(zhí)行。

　　5、儀器、儀表安全運行

　　（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。

　　（2）儀器、儀表保護器件，聯(lián)鎖和報警設施的解除與停用，均應向生產(chǎn)部門提出，報副廠長或總工以上領(lǐng)導或其它授權(quán)人批準后，方可執(zhí)行。

　　（3）生產(chǎn)部應組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運行。

　　6、基礎資料

　　（1）儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

　　（2）DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

　　（3）儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

　　（4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

　　（5）所有儀表的設計資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

　　（6）儀表設備故障及缺陷記錄等。

　　7、檢查與考核

　　（1）公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。各使用單位設備管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。

　　（2）對儀表設備，按以下技術(shù)指標進行檢查、考核：

　　a.儀表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5‰；

　　b.分析儀表完好率、使用率≥90%。

　　c.聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%；

　　d.可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%。

　　企業(yè)自動化設備管理制度2

　　1、設備缺陷管理的目的

　　缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動化系統(tǒng)的健康水平，保障自動化系統(tǒng)的安全運行。另一方面，對缺陷進行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據(jù)。

　　2、設備缺陷的'分類

　　設備缺陷根據(jù)其嚴重程度，一般分為三類：

　　（1）一般缺陷：指設備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設備安全運行。

　　（2）重大缺陷：指設備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能影響設備安全運行。

　　（3）緊急缺陷：指設備缺陷直接影響設備安全運行，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。

　　3、設備缺陷的處理

　　建立設備缺陷記錄簿，遠動人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向主管領(lǐng)導回報，并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。自動化設備存在缺陷但不影響安全運行，應加強監(jiān)視，針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。

　　4、設備缺陷消除的期限

　　缺陷消除的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應予24H內(nèi)消除；重大缺陷視其嚴重程度在1個月內(nèi)安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

　　5、處理設備的原則：

　　處理缺陷時，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴禁違章作業(yè)。

　　（一）調(diào)度自動化設備的巡視與維護制度

　　（1）為了掌握調(diào)度自動化設備的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預防事故，確定檢修內(nèi)容，保證安全運行，必須對調(diào)度自動化設備進行定期的巡視檢查。

　　（2）巡視檢查的周期：

　　1）有人值班的.調(diào)度自動化機房，按值班巡視規(guī)定執(zhí)行，無人值班的調(diào)度自動化機房，每周至少巡視檢查兩次。

　　2）調(diào)度自動化系統(tǒng)主站設備每天巡視檢查一次。

　　3）變電所的綜合自動化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。

　　（3）巡視檢查的結(jié)果應詳細做好記錄。對危及人身和設備安全的缺陷必須立即停電處理，修復后才可送電。一般缺陷列入維修計劃，限定時間修復。

　　（二）調(diào)度自動化設備停運、啟動制度

　　（1）認真做好調(diào)度自動化設備停運、啟動工作，并在專用記錄薄上做好詳細登記。

　　（2）嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，在停運、啟動時，應認真按照計算機開關(guān)機操作程序進行。

　　（3）停運：

　　1）停運時，應先退出自動化系統(tǒng)應用程序，然后關(guān)閉操作系統(tǒng)，最后關(guān)閉計算機設備，防止直接關(guān)閉計算機設備引起的程序錯誤。

　　2）關(guān)閉自動化系統(tǒng)電源。

　　（4）啟動：

　　1）工作完成后，工作負責人必須檢查施工現(xiàn)場，認真檢查有無工具、材料等遺留在設備上。

　　2）開啟自動化系統(tǒng)電源。

　　3）啟動調(diào)度自動化系統(tǒng)設備。監(jiān)視設備以及各項參數(shù)是否正常。

　　企業(yè)自動化設備管理制度3

　　交接班制度

　　1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：

　　⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹。

　　⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

　　⑶檢查設備運行狀況。

　　2、交接班人要求

　　⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節(jié)。

　　⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可交班。

　　3、下列任何情況下均不得進行交接班

　　⑴上一班運行情況未交代清楚。

　　⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

　　⑶設備故障影響運行或營業(yè)時。

　　4、交班人在下列情況下不得離開崗位

　　⑴接班人未按時到崗;

　　⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;

　　⑶交班前因自己的原因未能完成應該完成的任務;

　　⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成，須要別人配合的`工作;

　　⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

　　值班制度

　　1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設備運行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。

　　2、密切注意設備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

　　3、值班人員接到維修報告時，應及時通知有關(guān)人員前往修理。

　　4、發(fā)現(xiàn)設備故障，當班人員無法處理時，應報告上級機構(gòu)處理。

　　5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行機房都應有人值班。

　　6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前請主管同意。

　　設備維修程序

　　1、商場內(nèi)設備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設施除外)均屬設備維護人員的維修范圍。

　　2、商場設備需維修，應由設備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設備維護值班人員確認簽收。

　　3、設備維護值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的期限。

　　4、維修完成后，由設備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“維修單”存檔。

　　報告制度

　　一、下列情況必須報告領(lǐng)班：

　　1、主要設備因故需要臨時停或開。

　　2、主要設備因故需要臨時調(diào)整。

　　3、設備發(fā)生故障或需要停臺修理。

　　4、零部件改造、代換或加工修理。

　　5、運行人員暫離崗位。

　　6、維修人員工作去向。

　　二、下列情況必須報告主管：

　　1、重點設備因故需進行工況調(diào)整。

　　2、采用新的運行方式。

　　3、主要設備發(fā)生故障或停臺修理。

　　4、系統(tǒng)故障或檢修。

　　5、重要零部件改造、代換或加工修理。

　　6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

　　7、加班、換班、補休、請假。

　　8、外協(xié)聯(lián)系。

　　三、下列情況必須報告經(jīng)理。

　　1、重點設備發(fā)生故障或停臺檢修。

　　2、影響營業(yè)的設備故障或停臺。

　　3、系統(tǒng)運行方式較大改變。

　　4、重點設備主要零部件改換。

　　5、系統(tǒng)及主要設備技術(shù)改造或移位安裝。

　　6、系統(tǒng)及設備增改工程及外協(xié)施工。

　　7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　8、主管病、事假、補休、換班。

　　設備預防性維修制度

　　1、設備管理堅持以預防為主，防重于治的方針。

　　2、任何設備均應嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎上進行日常保養(yǎng)。

　　3、各班級必須制定有關(guān)分管設備的預防性維修計劃，并據(jù)此安全工作。

　　4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

　　5、管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。

　　運行分析制度

　　一、每季度定期召開運行工作分析會議;

　　二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

　　三、運行分析會議由主管主持召開，相關(guān)設備現(xiàn)任人、管理人參加;

　　四、運行分析應做好詳細記錄備查;

　　五、整改措施限期逐項落實完成;

　　事故分析制度

　　設備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：

　　一、事故發(fā)生后，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。

　　二、部門負責人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負責人、技術(shù)人員進行事故分析。

　　三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施。

　　四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

　　五、屬技術(shù)性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進行技術(shù)改造和設備更新。

　　巡視檢查制度

　　一、配電房，每班按時巡視檢查。

　　二、設備維護負責人每日巡視一次，全面了解設備運行中的問題和設備缺陷，確保安全運行。

　　三、值班人員每日進行一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。

　　四、當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進行特殊巡視。

　　五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應及時向領(lǐng)導匯報，并記入缺陷記錄簿上。

　　企業(yè)自動化設備管理制度4

　　1.所有設備執(zhí)行定人定機，操作者必須了解設備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識，正確使用設備，保養(yǎng)設備。

　　2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的'，應立即通知檢修。

　　3.操作者應認真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設備：

　　（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整；

　　（2）清潔：設備內(nèi)外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，無劃痕；

　　（3）潤滑：按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；

　　4.愛護設備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機床，不運轉(zhuǎn)時，要關(guān)閉電機。工作完畢后，應切斷電源，關(guān)閉照明燈。

　　5.設備的維修人員（電工、機修）應經(jīng)常巡視、負責監(jiān)督設備的合理使用，有權(quán)提出意見，緊急情況時有權(quán)停止使用。

　　6.在生產(chǎn)和實習工作中如果發(fā)生設備或人員事故，首先應切斷電源，保持設備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應即時對傷員進行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導、技術(shù)人員等相關(guān)人員進行責任鑒定。

　　企業(yè)自動化設備管理制度5

　　一、設備基礎技術(shù)管理制度

　　加強設備技術(shù)管理，為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。

　　一、本設備的技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

　　二、設備標準

　　1.設備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。

　　2.設備技術(shù)管理標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術(shù)等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準頒發(fā)實施。

　　三、設備管理定額

　　1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性，定額的`制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

　　2.我廠應建設執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期進行綜合分析。

　　四、設備技術(shù)檔案

　　1.設備技術(shù)動力科要有全廠主要設備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設備技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

　　(1)目錄

　　(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設備調(diào)試記錄等。

　　(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。

　　(4)設備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

　　(5)設備運行時間累計。

　　(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

　　(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。