返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，無(wú)論是對(duì)于農(nóng)村還是農(nóng)民來(lái)說(shuō)，都是“雙贏”。下面是小編為大家收集整理的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料（精選14篇），希望對(duì)大家有幫助！
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料1
李建國(guó)，宜陽(yáng)籍人士，現(xiàn)任深圳富隆特實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、洛陽(yáng)富隆特體育用品有限公司董事長(zhǎng)、深圳洛陽(yáng)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
1981年，李建國(guó)到深圳創(chuàng)業(yè)，2017年將公司從深圳搬遷至宜陽(yáng)，并追加投資3億元，采取“企業(yè)+貧困戶”模式，帶動(dòng)貧困戶800余戶，實(shí)現(xiàn)了1.2萬(wàn)人脫貧增收。
施展創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，興旺鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
2014年在當(dāng)?shù)卣猩桃Y的感召下，在深圳創(chuàng)業(yè)有成的李建國(guó)在宜陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資3億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目，規(guī)劃用地150畝，建設(shè)廠房及配套設(shè)施8萬(wàn)平方米。近年來(lái)，公司逐步把游泳和潛水運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)從深圳轉(zhuǎn)移到宜陽(yáng)，主要產(chǎn)品包括泳鏡、泳帽、潛水鏡、呼吸管、蛙鞋、潛水服、釣魚鞋褲等各類涉水體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，產(chǎn)品90%外銷，是國(guó)際眾多知名品牌供應(yīng)商、國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)示范單位、高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家軍品供應(yīng)商入庫(kù)企業(yè)。世界游泳名將菲爾普斯2016年里約奧運(yùn)會(huì)上所用泳帽、泳鏡均為本公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)。富隆特實(shí)業(yè)有限公司采取“企業(yè)+貧困戶”的模式，在樊村鎮(zhèn)樊村、香鹿山鎮(zhèn)龍王村設(shè)置5個(gè)扶貧車間，帶動(dòng)一大批村民脫貧增收。
展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)，服務(wù)民生改善
近年來(lái)，省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，在市縣黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，公司充分利用洛陽(yáng)良好的營(yíng)商環(huán)境和優(yōu)惠政策，發(fā)展已初具規(guī)模，在搞好企業(yè)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，積極參與脫貧攻堅(jiān)，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，做好“產(chǎn)業(yè)支部雙聯(lián)系、村企攜手拔窮根”的扶貧新模式，目前已帶動(dòng)300余戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。去年，新冠肺炎疫情發(fā)生時(shí)，李建國(guó)第一時(shí)間將準(zhǔn)備出口的1.5萬(wàn)副防護(hù)鏡緊急調(diào)撥武漢，并在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下，提前復(fù)工生產(chǎn)醫(yī)用護(hù)目鏡，先后向武漢、河南及企業(yè)所在地捐贈(zèng)護(hù)目鏡、醫(yī)療防護(hù)服、測(cè)溫儀等物資，列入第一批全國(guó)重點(diǎn)防疫物資保障單位，省、市、縣重點(diǎn)防疫物資儲(chǔ)備單位，為疫情防控工作盡到了應(yīng)有的責(zé)任。
不斷提升站位，助力縣域發(fā)展
李建國(guó)表示，在下一步工作中，將堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為基、項(xiàng)目為王的發(fā)展戰(zhàn)略，以公司調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，緊緊圍繞縣委、縣政府的發(fā)展思路，把握國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)、相互促進(jìn)發(fā)展的政策機(jī)遇，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，圍繞運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的上下產(chǎn)業(yè)鏈，積極謀劃實(shí)施泳衣、沖浪板、劃水板、滑雪鏡等相關(guān)項(xiàng)目落地宜陽(yáng)，做大做強(qiáng)宜陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園的同時(shí)，動(dòng)員和帶動(dòng)更多的宜陽(yáng)籍企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為宜陽(yáng)的繁榮和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料2
姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。
每當(dāng)火龍果開(kāi)花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風(fēng)景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭(zhēng)艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進(jìn)種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當(dāng)時(shí)工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫(kù)區(qū)移民開(kāi)始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開(kāi)展，幾年后移民建房建好，家人安居樂(lè)業(yè)。他就開(kāi)始尋思找發(fā)展致富路子，正當(dāng)他尋思無(wú)路之時(shí)，恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研，并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù)，姚海定第一個(gè)踴先報(bào)名，在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，在老師的引導(dǎo)下，他決定在碼頭路口處實(shí)施100畝火龍果種植示范。
培訓(xùn)結(jié)束，他就帶著家人所有勞動(dòng)力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅(jiān)信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進(jìn)行，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過(guò)路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經(jīng)了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。
俗話說(shuō)“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個(gè)臨時(shí)工棚，在果園內(nèi)認(rèn)真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開(kāi)始上市。在當(dāng)?shù)�，他的舉動(dòng)傳為佳話。
從那時(shí)起，他帶動(dòng)村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村的政策扶持越來(lái)越好，羅甸縣有人來(lái)蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機(jī)會(huì)，他堅(jiān)定：只要肯學(xué)、肯想、肯干，致富小康不會(huì)是夢(mèng)。蔗香的火龍果種植面積逐年擴(kuò)大，初步形成了一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領(lǐng)頭雁”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計(jì)2350畝，年總產(chǎn)值1133萬(wàn)元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料3
“只要敢打敢拼，就沒(méi)有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，也是他一直以來(lái)所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個(gè)體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場(chǎng)老板。
梁秋華,男，中共黨員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后，為實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)，他攜同妻子在福建石獅開(kāi)辦醫(yī)療診所，先后從事個(gè)體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間，關(guān)系網(wǎng)越拉越廣，賺的錢也越來(lái)越多，但他始終無(wú)法在一個(gè)陌生的城市找到家的感覺(jué)，有一種感情讓他無(wú)法真正快樂(lè)起來(lái)。甜是家鄉(xiāng)水，親是家鄉(xiāng)人，2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄，準(zhǔn)備開(kāi)創(chuàng)自己新的事業(yè)。經(jīng)過(guò)一番調(diào)研后，利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，在各級(jí)政府的支持下，投資120余萬(wàn)元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場(chǎng)”，并于2011年3月正式投產(chǎn)。
桑園鎮(zhèn)茶場(chǎng)當(dāng)年投產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅，生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎(jiǎng)和“漢中炒青”銀獎(jiǎng)兩項(xiàng)殊榮，其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷漢中、西安等地。初見(jiàn)成效的梁秋華深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對(duì)承包購(gòu)買的350畝茶園進(jìn)行茶樹(shù)改良，培育無(wú)性系茶苗補(bǔ)栽補(bǔ)種，注重綠色環(huán)保無(wú)公害化生產(chǎn)，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請(qǐng)專家技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個(gè)流程的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。
淺嘗輒止不是梁秋華的個(gè)性，追求更大的發(fā)展才是他的目標(biāo)。梁秋華計(jì)劃進(jìn)一步投資添置新設(shè)備，分檔次加工制作出適應(yīng)各個(gè)消費(fèi)層次的茶葉，滿足不同層次的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標(biāo)，年底再承包200畝茶園，爭(zhēng)取畝平均收入達(dá)到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”連接線地域優(yōu)勢(shì)，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂(lè)于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項(xiàng)目，同時(shí)，注冊(cè)商標(biāo)爭(zhēng)取品牌認(rèn)證，擴(kuò)大種植規(guī)模、加強(qiáng)技術(shù)管理，為早日打入全國(guó)市場(chǎng)作準(zhǔn)備。目前，在他的帶動(dòng)下，周邊5個(gè)村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬(wàn)元，他的茶場(chǎng)成為當(dāng)?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)骨干人才和當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料4
XXX先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬(wàn)身家，用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步，經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團(tuán)，現(xiàn)在集團(tuán)下屬企業(yè)達(dá)數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開(kāi)發(fā)、生物科技等，截至底，集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2億元以上。
一、創(chuàng)業(yè)之路——因勢(shì)制宜快速行動(dòng)
九十年代，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識(shí)，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過(guò)人的膽識(shí)外，就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
1993年從部隊(duì)復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現(xiàn)狀，開(kāi)始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營(yíng)業(yè)廳，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營(yíng)業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵(lì)成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下，主動(dòng)放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開(kāi)始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評(píng)。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過(guò)去鼓勵(lì)讀書人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語(yǔ)。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會(huì)取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會(huì)，為把握好商機(jī)，嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工；既是會(huì)計(jì)又是出納；既是采購(gòu)員又是材料員；既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員，為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅(jiān)持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時(shí)間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過(guò)的。
在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，開(kāi)始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)？經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ)，孤身一人來(lái)到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進(jìn)行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒(méi)有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來(lái)，99年又在武漢開(kāi)起公司，這次吸取了上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)朋友介紹和自身的實(shí)力，在武漢承接了中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司，通過(guò)兩年的艱苦努力，武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國(guó)銀行、華夏銀行、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績(jī)開(kāi)始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了�？诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān)，山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項(xiàng)大、中型建筑裝飾與設(shè)計(jì)工程，并依靠雄厚的設(shè)計(jì)力量、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備材料和全員的精品意識(shí)贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門的好評(píng)，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，數(shù)項(xiàng)工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。個(gè)人資產(chǎn)也達(dá)到數(shù)百萬(wàn)元以上。
二、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠(chéng)信為本
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中深深認(rèn)識(shí)到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ)，更要有管理的支撐和機(jī)制的保障，管理與創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在項(xiàng)目管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。并于通過(guò)iso9001-國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來(lái)管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒(méi)有自己的親戚和家人，而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級(jí)職稱的有16人，中級(jí)職稱的有32人，國(guó)家一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理10人；擁有數(shù)支設(shè)備先進(jìn)、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍；一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠(chéng)信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強(qiáng)公司管理的同時(shí)，在公司大力倡導(dǎo)誠(chéng)信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導(dǎo)員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠(chéng)信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠(chéng)信，這是做人的基本原則。一個(gè)失信的人是不可能在社會(huì)上立足的。
正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)充滿活力，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機(jī)構(gòu)的嘉獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信授信單位”、省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)滿意率三優(yōu)”企業(yè)。
在客戶和伙伴的支持下，從起一直擔(dān)任省工商聯(lián)常委。
三、興業(yè)之源——謀劃整合資源版圖
在武漢站穩(wěn)腳跟，管理好裝飾公司之后，開(kāi)始思考如何使自己的事業(yè)做大做強(qiáng)。商場(chǎng)的數(shù)年沉浮，使認(rèn)識(shí)到資源是資源型企業(yè)生存和發(fā)展的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)，誰(shuí)擁有資源，誰(shuí)就擁有未來(lái)。在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上，起開(kāi)始謀劃了一系列的資源整合與并購(gòu)，組建了武漢百靈生物科技有限公司和武漢佳新通信設(shè)備有限公司，將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到生物科技和通信貿(mào)易。為項(xiàng)目大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)大布局、企業(yè)大發(fā)展做好了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。
機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。中國(guó)聯(lián)通正式推出cdma服務(wù)項(xiàng)目，武漢佳新通信設(shè)備有限公司準(zhǔn)確抓住這一商機(jī)，整合相關(guān)資源。與中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)銀行以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家聯(lián)合推出存款送cdma手機(jī)活動(dòng)。該項(xiàng)目累計(jì)為武漢佳新通信設(shè)備有限公司實(shí)現(xiàn)了上千萬(wàn)的利潤(rùn)，同時(shí)密切了武漢佳新通信設(shè)備有限公司與中國(guó)聯(lián)通以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家的關(guān)系，公司先后取得了上述廠家的省級(jí)銷售代理權(quán)。公司業(yè)績(jī)逐年攀升，成為武漢市通信貿(mào)易行業(yè)的佼佼者。
在工程裝飾和通信貿(mào)易行業(yè)取得良好成績(jī)的時(shí)候，為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己的事業(yè)，拓展公司的業(yè)績(jī)，更好的整合現(xiàn)有的資源，底，將自己控制的企業(yè)組合起來(lái)，成立了武漢投資集團(tuán)有限公司。集團(tuán)的成立是事業(yè)的一個(gè)重要旅程杯，因?yàn)閷?duì)資源的成功整合，使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
集團(tuán)成立后，開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，同時(shí)由于房地產(chǎn)公司需要有較強(qiáng)的資源整合能力。開(kāi)始與他人合作在武漢開(kāi)發(fā)了幾個(gè)小型項(xiàng)目后，武漢投資集團(tuán)開(kāi)始獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。成功在武漢市新洲區(qū)中心城區(qū)取得36畝土地的使用權(quán)開(kāi)發(fā)建設(shè)紅旗廣場(chǎng)，紅旗廣場(chǎng)集精品住宅、大型購(gòu)物中心、商業(yè)步行街、酒店以及休閑娛樂(lè)于一體，于正式開(kāi)業(yè)，因成功與全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中商集團(tuán)聯(lián)姻，打造了10000平方米的中商平價(jià)新洲購(gòu)物廣場(chǎng)，而成為了新洲區(qū)新的經(jīng)濟(jì)和休閑娛樂(lè)中心。在紅旗廣場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，長(zhǎng)期和規(guī)劃設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師在一起，經(jīng)常討論方案到深夜，在工程建設(shè)期間，大部分時(shí)間都在工地，監(jiān)督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保了項(xiàng)目的成功。
根據(jù)項(xiàng)目的需要和新洲區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在新洲累計(jì)投資4000萬(wàn)元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建造，集住宿、餐飲、會(huì)議、休閑娛樂(lè)于一體，是武漢市周邊城區(qū)最好的酒店之一。
新洲紅旗廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)累計(jì)吸收投資8千萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)貛?dòng)稅收1000萬(wàn)元以上，提供崗位達(dá)1000個(gè)以上。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)能源的需求將越來(lái)越大，發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)，投資在十堰市竹溪縣進(jìn)行水電開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成項(xiàng)目論證和報(bào)批工作。預(yù)計(jì)將成為集團(tuán)未來(lái)的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。
敏銳的發(fā)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景，在武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開(kāi)發(fā)權(quán)并在此基礎(chǔ)上成立了武漢鑫瑞置業(yè)有限公司投資建設(shè)陽(yáng)邏標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到2億元以上，該項(xiàng)目將在正式動(dòng)工。
四、成業(yè)之感——謀勢(shì)借勢(shì)造勢(shì)創(chuàng)勢(shì)
只有巧妙地利用各種條件來(lái)發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張；“先謀于事”，借勢(shì)造勢(shì)，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
朋友多了，合作的伙伴多了，擁有的信息量就大。這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊(yùn)藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長(zhǎng)于合作，就會(huì)創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。因此，認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)必須是開(kāi)放式的，企業(yè)有多少朋友伙伴，就會(huì)有多少信息儲(chǔ)量，就會(huì)占有整合多少有效的社會(huì)資源為我所用。
為了更好的整合資源，為大家提供商機(jī)，底開(kāi)始籌劃成立武漢商會(huì)，為在武漢的商人提供一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、更快發(fā)展的平臺(tái)。
正式由于以其獨(dú)有的人格魅力，誠(chéng)信待人，才結(jié)交了大量的朋友，大量的信息會(huì)集起來(lái)就帶來(lái)了大量的商機(jī)，才能使企業(yè)有效的回避風(fēng)險(xiǎn)，取得長(zhǎng)足發(fā)展。集團(tuán)在陽(yáng)邏的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、周邊城市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以及正在洽談中的武漢中心城區(qū)的幾個(gè)住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均成為集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。計(jì)劃用5年的時(shí)間將集團(tuán)打造成武漢、全省乃至全國(guó)的知名企業(yè)。先做人后做事再創(chuàng)業(yè)
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料5
XX，男，1982年9月出生，黨員，XX縣XX鄉(xiāng)XX村人。20xx年6月從哈爾濱師范大學(xué)恒星學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)畢業(yè)后放去到麻栗縣合管中心工作的機(jī)會(huì)，回鄉(xiāng)當(dāng)了一名在別人看來(lái)毫不起眼的村官，同時(shí)利用自己在學(xué)校學(xué)到的計(jì)算機(jī)知識(shí)，兼營(yíng)一個(gè)計(jì)算機(jī)銷售與維修店和XX縣XX升林山泉水銷售店，成為農(nóng)村青年學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)典型。
立志當(dāng)村官 服務(wù)新農(nóng)村
XX的母親是XX村連續(xù)三屆的村“兩委”班子成員，縣鄉(xiāng)人大代表，在村子里是響當(dāng)當(dāng)致富帶頭人，曾多次受到州縣鄉(xiāng)黨委政府的表彰。從小目睹耳染了母親的事跡，他從上大學(xué)開(kāi)始，就把學(xué)成后回報(bào)家鄉(xiāng)的心思牢牢植在了心底，實(shí)值第三屆村委換屆之際，他多次跑村委會(huì)表決心，毅然報(bào)名參選，立志為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)一份力。20xx年4月，XX鄉(xiāng)第四屆村委會(huì)換屆選舉中，年僅28歲的青年黨員XX，通過(guò)公開(kāi)選舉這一平臺(tái)，依法以2051票當(dāng)選為XX村委會(huì)副主任。成一名 “村官”后，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，肩上的擔(dān)子，怎樣才能當(dāng)好“村官”一直是他不斷思考的一個(gè)問(wèn)題，XX在當(dāng)選表態(tài)發(fā)言時(shí)說(shuō)：“做農(nóng)村工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是外行，但我也是農(nóng)村人，我有信心和決心履好這份職”。
進(jìn)村委會(huì)工作以后，加強(qiáng)與村“兩委”班子及群眾溝通協(xié)調(diào)，他深入村寨調(diào)查研究,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),因地制宜地引導(dǎo)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)圍繞畜牧、烤煙、甘蔗、蜜香梨、茶葉、蔬菜、核桃等幾項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓發(fā)展，幫助群眾搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，基本做到每個(gè)村小組有1—2個(gè)產(chǎn)業(yè)。特別是在XX村農(nóng)事E網(wǎng)通推廣運(yùn)用、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理和點(diǎn)播以及農(nóng)民黨員上網(wǎng)培訓(xùn)等工作上，他充分發(fā)揮了自己在大學(xué)所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真利用“農(nóng)事E網(wǎng)通”這一平臺(tái)為群眾辦實(shí)事，減少群眾辦事成本，組織農(nóng)村黨員利用遠(yuǎn)程教育、農(nóng)民黨員上網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行政治理論、科技知識(shí)、市場(chǎng)信息等方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)農(nóng)村黨員自身綜合素質(zhì)，為全村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2013年，在第五屆村“兩委”換屆選舉中，他又再次以高票當(dāng)選為XX村委會(huì)副主任。
白手起家 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
年僅32歲的XX，給人的感覺(jué)他是一個(gè)頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學(xué)。近幾年農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)生活水平有所提高，但由于受到信息技術(shù)、自身文化水平、眼界等條件的限制，農(nóng)村青年在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還不能起到真正帶頭的作用。特別是對(duì)于那些底子薄，自身發(fā)展能力弱的農(nóng)村家庭，僅靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植難以實(shí)現(xiàn)脫貧致富的愿望。作為一名生在農(nóng)村長(zhǎng)在農(nóng)村的大學(xué)生，他總在思考，能不能通過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)鄉(xiāng)親們達(dá)到共同致富的目的?畢業(yè)后，他沒(méi)有像其他人一樣，通過(guò)考公務(wù)員這根獨(dú)木橋來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。2012年他報(bào)名參加馬栗坡縣合管中心招聘考試，考試成績(jī)優(yōu)異，進(jìn)入面試階段，但他卻放棄了面試的機(jī)會(huì)，利用自己的專業(yè)知識(shí)，在家人的資助下，在興街開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)了個(gè)電腦及配件銷售維修店，銷售范圍包括XX興街，XX，馬關(guān)，麻栗坡和天保口岸等地，每年實(shí)現(xiàn)銷售純收入8萬(wàn)元。隨著農(nóng)村生活條件的改善，農(nóng)民生活質(zhì)量追求越來(lái)越高，對(duì)飲用水質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，這也讓他看到商機(jī)，他通過(guò)與XX縣升林山泉水廠負(fù)責(zé)人的溝通，承諾銷售數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量，以誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念贏得XX縣升林山泉水在XX鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，由于他服務(wù)周到，信守承諾，他每年銷售升林山泉水2.4萬(wàn)桶，實(shí)現(xiàn)銷售純收入3萬(wàn)元。在家人的支持配合下，他還經(jīng)營(yíng)著日用百貨、牲畜飼料及用藥、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商品。在他自己創(chuàng)收的同時(shí)，也不忘將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和村民們分享，帶動(dòng)了本村部分青年的自主創(chuàng)業(yè)積極性。
孝敬父母 傳承美德
俗話說(shuō)百善孝為先，孝敬父母是自古以來(lái)的美德，XX作為家中的獨(dú)子，他用愛(ài)和行動(dòng)詮釋了何為孝，在忙于工作和生意的同時(shí)，不忘關(guān)心和孝順家中的父母，抽空回家陪伴他們，聊聊家里的生產(chǎn)和生活情況，了解父母的所思所想，每年抽時(shí)間帶他們外出游玩，放松身心，做一次全身體檢等，保證他們的身體健康，心情愉快。特別是20xx年，母親腿患風(fēng)濕并后，醫(yī)生要求手術(shù)治療，連續(xù)做了兩次手續(xù)，共花醫(yī)療費(fèi)用9萬(wàn)元左右，由于手術(shù)失敗，母親基本喪失生活自理能力，妻子又是教師，不能隨意請(qǐng)假，照顧母親的重?fù)?dān)就落在XX一人身上，他既要忙于村委會(huì)的工作，又忙于生意，還要照顧好母親，只要聽(tīng)見(jiàn)說(shuō)民間有人能治好母親類似的病，就開(kāi)車帶著母親前往看病，到過(guò)馬關(guān)，廣西，丘北，彌勒等地看過(guò)病，聽(tīng)見(jiàn)什么藥有效就買什么藥，功夫不負(fù)有心人，2012年的下半年，母親終于能站起來(lái)走路了。
XX作為一名普通的共產(chǎn)黨員，沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，但他卻以持之以恒、堅(jiān)持不懈的精神，一步一個(gè)腳印，從一點(diǎn)一滴做起，飲水思源，回報(bào)父母的養(yǎng)育之恩，一如既往地用一顆對(duì)黨和事業(yè)的忠心，為群眾辦好事實(shí)的決心，繼續(xù)在黨和群眾之間，發(fā)揮好橋梁扭帶作用，為群眾服務(wù)。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料6
旭日東升，霞光璀璨，秀木繁茂，青山蒼翠，在西鄉(xiāng)縣××鄉(xiāng)黃泥池村委會(huì)旁，伴隨著拉飼料、拉生豬、拉豬糞車輛的進(jìn)進(jìn)出出和肉豬、仔豬覓食相互撕咬的嘈雜聲，這個(gè)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)又迎來(lái)了新的一天。整個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)占地3畝，建筑面積XX平方米，各類豬欄舍圈30間，養(yǎng)有肉豬150多頭，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施完備，管理科學(xué)，這便是返鄉(xiāng)黨員××的熙坤生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。
涉世之初，外出打工學(xué)本領(lǐng)
XX年，××初中畢業(yè)后，由于家境貧寒，只好中斷學(xué)業(yè)，在家務(wù)農(nóng)，看著同齡孩子進(jìn)城繼續(xù)讀書，××感到對(duì)貧寒的苦惱和無(wú)奈，多少個(gè)夜晚輾轉(zhuǎn)難眠，年少的心靈倍感折磨。窮則思變，人窮志不窮，XX年6月，18歲的××南下深圳打工。在深圳他做過(guò)建筑工人，在五金廠當(dāng)過(guò)電焊工，在生豬養(yǎng)殖場(chǎng)當(dāng)過(guò)養(yǎng)豬工人……，繁華的都市里，他雖然做的都是最苦最累的工作，可是對(duì)每樣工作都勤勤懇懇，任網(wǎng)勞任怨，加上他頭腦靈活，虛心好學(xué)，不斷地實(shí)踐總結(jié)，在外打工期間學(xué)會(huì)了建筑、電焊等手藝，尤其是掌握了一些生豬養(yǎng)殖技術(shù)，練就了一身致富本領(lǐng)。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，借東風(fēng)致富顯身手
受國(guó)際金融危機(jī)的影響，××工作的工廠處于半停產(chǎn)狀態(tài)，無(wú)奈之下，2011年9月他結(jié)束了八年的打工生涯回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)�；剜l(xiāng)后××就開(kāi)始思索，在閉塞落后的家鄉(xiāng)應(yīng)該發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)才能做強(qiáng)做大，經(jīng)過(guò)考察調(diào)研了解到，西鄉(xiāng)縣委、政府一直大力扶持生豬養(yǎng)殖業(yè)，有很多優(yōu)惠政策，何不借此東風(fēng)辦起生豬養(yǎng)殖場(chǎng)？有了創(chuàng)辦生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的想法后，××先后到幾家大型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)取經(jīng)，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)及管理知識(shí)。2011年10月初，××利用自己打工積攢下的8萬(wàn)元以及鄉(xiāng)、村兩級(jí)協(xié)調(diào)的10萬(wàn)元貸款在黃泥池村建起了初步規(guī)劃發(fā)展500頭生豬的養(yǎng)殖場(chǎng)，他將自己在深圳打工學(xué)到的技術(shù)以及全部智慧傾注到了這個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)里。2011年底，第一批100余頭仔豬、7頭母豬送進(jìn)豬場(chǎng)，熙坤養(yǎng)殖場(chǎng)正式運(yùn)轉(zhuǎn)，在父母的支持以及他和妻子的辛勤勞動(dòng)下，2011年6月份，第一批商品豬出欄，當(dāng)捧著凈利潤(rùn)三萬(wàn)元時(shí)，××的喜悅溢于言表，眼神中滿是對(duì)未來(lái)的憧憬。
心存遠(yuǎn)志，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)富路
熙坤養(yǎng)殖場(chǎng)已逐漸步入正軌，年出欄生豬500頭以上�？梢哉f(shuō)××現(xiàn)在的生活過(guò)得富足而安穩(wěn)，但這個(gè)年輕的小伙卻另有一番想法與打算。一個(gè)人富了不算富，他要擴(kuò)大養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)模，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)人走向致富路，要把自己的熙坤養(yǎng)殖場(chǎng)也打造成像漢中軍鑫養(yǎng)殖場(chǎng)一樣的省級(jí)生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。他的養(yǎng)殖場(chǎng)在未來(lái)三年內(nèi)將完成三期規(guī)劃，計(jì)劃再用一年時(shí)間，到2011年完成二期建設(shè)，占地將達(dá)3000平方米，存欄母豬60頭，公豬2頭，年出欄自繁自養(yǎng)生豬1000頭以上。到2012年完成三期建設(shè)，總占地面積達(dá)4500平方米，存欄母豬100頭以上，種公豬5-6頭，年出欄商品豬XX頭以上。
目前，黃泥池村許多村民受到××創(chuàng)業(yè)事跡的影響不再外出打工，并積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)殖戶越來(lái)越多，收入越來(lái)越高�？茖W(xué)養(yǎng)豬，既成就了××個(gè)人，又造福了村民，并掀起了一股返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料7
袁文財(cái)同志是湖南金糯咪食品有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，自一九九八年八月開(kāi)始創(chuàng)辦貴陽(yáng)金糯咪冷飲廠以來(lái)，平均每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬(wàn)元，創(chuàng)利稅200萬(wàn)元。每年解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力300余人，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)
隨著黨中央改革開(kāi)放號(hào)角的吹響，全國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，個(gè)體經(jīng)濟(jì)也孕育而生。袁文財(cái)同志借助這股東風(fēng)，開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。一九九四年六月，憑著他過(guò)人的膽識(shí)，看準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)沒(méi)人看好的冷飲行業(yè)，跟親戚朋友東拼西湊，湊了1000余元啟動(dòng)資金，利用自己良好的社會(huì)關(guān)系，佘原料，租設(shè)備，聘請(qǐng)了幾十個(gè)工人，在黔陽(yáng)縣安江鎮(zhèn)創(chuàng)建他的第一間工廠---金糯咪冰廠。他一邊管理生產(chǎn)，一邊開(kāi)拓市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有冷藏車，就自制簡(jiǎn)易的運(yùn)輸工具，不分晝夜，走村串巷，每天都超額完成工廠的銷售任務(wù)。在全體員工共同的艱苦努力下，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100余萬(wàn)元，創(chuàng)利稅20余萬(wàn)元。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力30余人。不但還清個(gè)人借款，還支付了工廠所有材料款和設(shè)備租金。為今天的金糯咪發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，謀求更大發(fā)展
袁文財(cái)雖是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟，但是念過(guò)高中。有近兩年教師（代課）經(jīng)歷的他，有著他人沒(méi)有的商業(yè)眼光和市場(chǎng)嗅覺(jué)，于一九九五年初，利用第一年全部盈利作為前期投入，在當(dāng)時(shí)冷飲市場(chǎng)還是一片空白的湖北沙市，租廠房，購(gòu)設(shè)備，創(chuàng)建了他的第二間冰廠，生產(chǎn)線規(guī)模比安江冰廠增加近一倍。在他的精心管理下，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值150萬(wàn)元，創(chuàng)利稅30余萬(wàn)元。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力50余人，企業(yè)規(guī)模得到了有效的擴(kuò)張，他本人也完成了自己創(chuàng)業(yè)的第一次資本積累。
“搏擊商海，誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)”是袁文財(cái)?shù)纳虡I(yè)信條。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質(zhì)量是根本，沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證，產(chǎn)品就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。次年二月，袁文財(cái)投資了近10萬(wàn)元購(gòu)置一套先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備，聘請(qǐng)了專業(yè)人才，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%。從而產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率得到了大幅度的提高。
三、不甘落后，爭(zhēng)創(chuàng)一流
為了把金糯咪做成一流的冷飲企業(yè)，袁文財(cái)響應(yīng)黨中央的“西部大開(kāi)發(fā)的號(hào)召”，于一九九八年二月，把三年以來(lái)的全部積累，投入到貴州，只身一人參與西部大開(kāi)發(fā)，先后在貴陽(yáng)鋼廠、貴陽(yáng)市白云區(qū)建設(shè)生產(chǎn)線。到二000年，累計(jì)完成投資1000余萬(wàn)元，三年間實(shí)現(xiàn)平均年產(chǎn)值2000余萬(wàn)元。利稅200余萬(wàn)元。為當(dāng)?shù)亟鉀Q農(nóng)村剩余勞動(dòng)力200余人。促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝a(chǎn)的蓬勃發(fā)展。
由于貴陽(yáng)市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，應(yīng)貴陽(yáng)市糧食局招商引資，于二00三年五月入駐貴陽(yáng)食品工業(yè)園，從二00三年到二00八年累計(jì)投資3500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年均產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。年均利稅300萬(wàn)元 。
解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力300余人。二00四年—二00八年連續(xù)獲得貴陽(yáng)市糧食局頒發(fā)招商引資貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。“金糯咪”商標(biāo)于二00六年—二0一二年被貴州省工商行政管理局評(píng)為“貴州省著名商標(biāo)”。袁文財(cái)多次被貴陽(yáng)市評(píng)為先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)業(yè)主稱號(hào)。
四、飲水思源，報(bào)孝家鄉(xiāng)
應(yīng)中方縣四大班子的邀請(qǐng)，袁文財(cái)同志于二0一一年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在中方縣委、縣人民政府的大力支持下，金糯咪企業(yè)入駐中方縣文化產(chǎn)業(yè)科技園，項(xiàng)目總投資11780萬(wàn)人民幣，項(xiàng)目一期工程投資6800萬(wàn)元，占地36.5畝，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，于二0一二年二月份建成投產(chǎn)，已累計(jì)完成投資5000萬(wàn)元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)線規(guī)模為年產(chǎn)雪糕、冰棒、湯圓、水餃10萬(wàn)噸。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.4億人民幣，稅金1000余萬(wàn)元�？山鉀Q當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力800余人。為中方縣經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)綿薄之力。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料8
我叫占xx，今年28歲，共青團(tuán)員，畢業(yè)于江西旅商大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系。家住xx省xx市xx縣，作為新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員，能夠在這里選撥為鄉(xiāng)村好青年既感到榮幸和激動(dòng)，更感到責(zé)任重大。
我是來(lái)自農(nóng)村的孩子，祖上以來(lái)都是漁民，從大學(xué)畢業(yè)后我就進(jìn)入一家銷售管理公司任職，現(xiàn)在重提這份工作感覺(jué)壓力確實(shí)很大，但我還是堅(jiān)持了五年，在當(dāng)初的就業(yè)過(guò)程中我就想到創(chuàng)業(yè)，再細(xì)想這個(gè)社會(huì)我們到底適合做什么？當(dāng)自己在這樣的困惑中琢磨很久時(shí)，想想自己是漁民來(lái)自農(nóng)村，又得知國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，使我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法更加堅(jiān)定。
選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)去建設(shè)可愛(ài)的家鄉(xiāng)，更是有一種感恩的情懷，2012年，我選擇了原生態(tài)水產(chǎn)品加工，銷售及出口，成立了農(nóng)民專業(yè)合作社投資近600萬(wàn)建立了我縣最大的集水產(chǎn)養(yǎng)殖，鮮貨，冷藏及急凍為一體的功能型合作社，主要養(yǎng)殖青蝦，棍子魚，毛刀（長(zhǎng)江刀魚一種類）餐條和鯉魚，主要加工蝦仁，鯉魚干，野生云魚等。產(chǎn)品主要銷往江蘇，安徽，湖北，黑龍江，山東和內(nèi)蒙古。占地面積50余畝，員工158人其中專業(yè)生產(chǎn)管理人員23人，是一支管理及生產(chǎn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們的理念是把鄱陽(yáng)湖真正的綠色原生態(tài)產(chǎn)品輸送到廣大消費(fèi)者手中，讓廣大消費(fèi)者食用無(wú)污染更無(wú)任何添加劑的原生態(tài)綠色產(chǎn)品，所以原生態(tài)是我們理念經(jīng)營(yíng)的重中之重。2013年我們正式投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，在運(yùn)作過(guò)程中我們考慮最大的問(wèn)題是和我們的原材料供應(yīng)商就資源如何分配問(wèn)題，讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性，更加牢固我們的合作關(guān)系。在這良好合作的框架下2013年我們的生產(chǎn)銷售額達(dá)到近978萬(wàn)，各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售任務(wù)基本完成。在合作社全體員工努力下，員工月收入都在3000元以上，這更是奠定了我們今后在不斷發(fā)展強(qiáng)大和行業(yè)影響力加下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為新時(shí)代的青年應(yīng)該不遺余力地開(kāi)展農(nóng)村建設(shè)，要盡情發(fā)揮青年才智，使我們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到積極作用，為跨越非發(fā)展提供新思想、新動(dòng)力。更要發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，勇挑重任來(lái)體現(xiàn)我們的價(jià)值。優(yōu)品課件，意猶未盡，知識(shí)共享，共創(chuàng)未來(lái)��！
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料9
xx，男，1967年出生，現(xiàn)為xx汽車服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)。他志存高遠(yuǎn)，敢為人先，矢志不渝，艱苦創(chuàng)業(yè)，鑄造了人生和事業(yè)的輝煌。小學(xué)沒(méi)有畢業(yè)的他管理著37個(gè)大學(xué)畢業(yè)生，在短短10年時(shí)間里，他白手起家、自主創(chuàng)業(yè)，從一個(gè)回鄉(xiāng)農(nóng)民工變?yōu)橐粋�(gè)擁有5000萬(wàn)元資產(chǎn)的企業(yè)家，成就了一個(gè)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)神話。公司成立兩年間，他無(wú)償投入公益事業(yè)資金100余萬(wàn)元，其服務(wù)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)的赤子情懷，更是樹(shù)立了新一代農(nóng)民企業(yè)家的典范。
一路艱辛一路歌
xx出生在一個(gè)高寒山區(qū)一戶貧窮農(nóng)家，家里有兄妹8人。為接濟(jì)家里，供弟弟上學(xué)，小學(xué)三年級(jí)沒(méi)讀完他便輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)，14歲開(kāi)始外出打工，做過(guò)泥瓦匠、礦工、建筑工人。2014年他帶著微薄的積蓄、帶著一顆報(bào)答家鄉(xiāng)養(yǎng)育之恩的赤子之心回到了家鄉(xiāng)，他要用自己的雙手創(chuàng)造出真正屬于自己的一片天空。他用僅有的2萬(wàn)元資金，開(kāi)了一家摩配總匯，從騎自行車送貨，到騎摩車送貨，再到開(kāi)著小汽車送貨，8年后，他的摩配總匯在管理上已居全省同行業(yè)前列，資產(chǎn)也從2萬(wàn)元增加到600余萬(wàn)元。 雄鷹總要搏擊長(zhǎng)空。他并沒(méi)有滿足于摩配總匯的成功，早在 1
2014年，他便開(kāi)始醞釀著一個(gè)更大的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，那就是在縣內(nèi)創(chuàng)辦一個(gè)集汽車銷售、汽車維修、裝飾美容、配件供應(yīng)、保險(xiǎn)落戶業(yè)務(wù)代辦為一體的汽車服務(wù)企業(yè)。但他的困難和壓力非常大，他預(yù)計(jì)企業(yè)啟動(dòng)資金是1100萬(wàn)元，他手里只有620萬(wàn)，缺口480萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)恰逢父親因車禍去世，母親生病昏迷不醒，生活的重創(chuàng)讓他差點(diǎn)倒下。但他并沒(méi)有因此放棄，在家人和朋友們的信任和支持下，1100萬(wàn)元終于籌齊。2014年10月，他的汽車服務(wù)有限公司隆重開(kāi)業(yè)。短短兩年多時(shí)間內(nèi)，公司總投資達(dá)2014萬(wàn)元，從注冊(cè)資金50萬(wàn)元發(fā)展至固定資產(chǎn)接近3000萬(wàn)元，流動(dòng)資金2014萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額達(dá)到9650萬(wàn)元，公司占地面積達(dá)16畝，下轄3家子公司，共有員工152人，成為全縣乃至全市行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)和重要的中型民營(yíng)企業(yè)。
企業(yè)文化樹(shù)形象
xx雖然只讀過(guò)小學(xué)三年級(jí)，但他從未放棄過(guò)對(duì)知識(shí)和文化的追求。工作之余，他總愛(ài)讀書看報(bào)，不斷提高自己的文化水平，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方法。他認(rèn)為，一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。為此，他帶領(lǐng)公司樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，講究經(jīng)營(yíng)之道，培養(yǎng)企業(yè)精 神，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，塑造企業(yè)形象，全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，引領(lǐng)員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。通過(guò)不斷地考察、學(xué)習(xí)，
他確立了公司的管理經(jīng)營(yíng)理念，全力打造“客戶至尊、金牌服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“客戶至尊、金牌服務(wù)”的服務(wù)觀，“精益求精、誠(chéng)信不渝”的質(zhì)量觀，“以人為本、共進(jìn)共贏”的管理觀，“用待遇吸引人、用感情凝聚人、用事業(yè)激勵(lì)人”的人才觀，“團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成誠(chéng)”的團(tuán)隊(duì)觀，“迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”的效率觀，“發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)”的市場(chǎng)觀，“重點(diǎn)集中、創(chuàng)新超越、分步領(lǐng)先”的競(jìng)爭(zhēng)觀，以及“服務(wù)城鄉(xiāng)、做強(qiáng)做大、爭(zhēng)創(chuàng)汔車銷售行業(yè)大型企業(yè)”的發(fā)展理念，全力打造4s綜合性汽車服務(wù)企業(yè)。
2014年公司相繼成立了黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、女工小組等群團(tuán)組織，積極組織開(kāi)展組織活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在公司黨員潛移默化的影響下，廣大青年員工對(duì)黨有了更深層次的認(rèn)識(shí)，紛紛表現(xiàn)出加入黨組織的迫切愿望，目前已有黨員11人。既是公司董事長(zhǎng)又是一名共產(chǎn)黨員的xx先生，以身作則，積極響應(yīng)縣委政府及各級(jí)部門的號(hào)召與指導(dǎo)，高度重視和無(wú)條件支持公司黨群建設(shè)工作，凡是事關(guān)公司發(fā)展、事關(guān)員工福利待遇的，都事先在黨支部進(jìn)行討論。為調(diào)動(dòng)員工的積極性，經(jīng)黨支部建議，公司制定了崗位績(jī)效工資制度，現(xiàn)職工的平均工資已達(dá)2300元，充分體現(xiàn)出員工多勞多得的分配原則。同時(shí)，與簽訂了穩(wěn)定性期限合同的員工辦理了五大保險(xiǎn)，以解除員工老無(wú)所養(yǎng)的后顧之憂。公司每年都要拿出30余萬(wàn)元資金，通過(guò)外送培訓(xùn)、外騁講師培訓(xùn)、內(nèi)部定期組織培訓(xùn)等方式，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷提升職工個(gè)人綜合素質(zhì)，培養(yǎng)職工感恩父母、感恩社會(huì)的品德。
赤子之心報(bào)社會(huì)
在開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，他始終牢記社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。他說(shuō)：“我最遺憾的事就是沒(méi)有上過(guò)什么學(xué)，但是社會(huì)教會(huì)了我知恩圖報(bào)，別人在我困難的時(shí)候拉我一把，在他們需要幫助的時(shí)候，我也會(huì)盡全力去幫忙�！惫鹃_(kāi)業(yè)短短兩年就為社會(huì)提供就業(yè)崗位152個(gè)，吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力54人、下崗失業(yè)人員42余人、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生37人、退伍軍人15人、殘疾人4人，有效緩解了社會(huì)就業(yè)壓力。他帶領(lǐng)公司積極參與抗旱救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶貧幫困、扶弱助殘、城市建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè)，無(wú)償投入資金100萬(wàn)元。實(shí)施“愛(ài)心助學(xué)工程”，無(wú)償資助6名貧困大學(xué)生，直到完成學(xué)業(yè)。2014年云南大旱，公司積極組織員工參加抗旱救災(zāi)行動(dòng)，發(fā)放呼吁抗旱宣傳單5000多份，并向缺水嚴(yán)重的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）小學(xué)捐贈(zèng)礦泉水，有效緩解了師生飲水困難。向縣教育局一次性捐贈(zèng)現(xiàn)金15萬(wàn)元，并贊助價(jià)值15萬(wàn)、5萬(wàn)元的轎車各一輛，作為優(yōu)秀教師專項(xiàng)獎(jiǎng)基金，給景東民族小學(xué)贈(zèng)送了一批上萬(wàn)元的學(xué)習(xí)用品，以實(shí)際行動(dòng)支持景東教育事業(yè)。在慶祝建黨90周年活動(dòng)中，出資6萬(wàn)元協(xié)助景東縣委宣傳部舉辦征文比賽，出資3萬(wàn)元協(xié)助縣直機(jī)關(guān)工委組織開(kāi)展黨史知識(shí)競(jìng)賽。逢年過(guò)節(jié)，公司就會(huì)組織員工到敬老院和困難戶家中走訪慰問(wèn)，為他們送去慰問(wèn)金、大米和食用油等，一些受惠老人感動(dòng)地說(shuō)，從xx汽車公司和董事長(zhǎng)xx先生身上，他們又看到了雷鋒的身影。xx先生的真誠(chéng)付出和公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了廣大客戶的青睞及社會(huì)各界的認(rèn)可。公司先后榮獲景東縣“守合同重信用企業(yè)”、“先進(jìn)維修企業(yè)”、“捐資助學(xué)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
xx先生，從哀牢山腹地走出來(lái)的大山的兒子，一路風(fēng)雨，從農(nóng)村到城市，從城市再回到農(nóng)村，在這片他熱愛(ài)的土地上勇往直前，揮灑熱情，傳遞溫暖，樹(shù)立榜樣。正因?yàn)橛衳x先生這樣勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、時(shí)刻關(guān)心群眾冷暖的“領(lǐng)頭羊”，才有了xx汽車服務(wù)有限公司這個(gè)充滿朝氣與活力的愛(ài)心企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路在腳下，一路艱辛一路歌。xx先生靠勤學(xué)實(shí)干興業(yè)，靠求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展，超越自我，挑戰(zhàn)未來(lái)，使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)先鋒和道德模范。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料10
他和眾多青年人一樣，曾有過(guò)美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后，到家鄉(xiāng)的小學(xué)任教。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要大力發(fā)展種植烤煙，鄉(xiāng)煙站也是急需人才，他覺(jué)得自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去，所以毅然決定辭職，到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員，這也是他喜歡的工作。但好景不長(zhǎng)，到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展，他所在的單位面臨改制，他沒(méi)能逃脫下崗的命運(yùn)。那時(shí)，他正處在上有老人，又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段，精神上的打擊和生活上的拮據(jù)，使得他無(wú)限的迷茫和深度的苦惱，他只能回家種田過(guò)日子。
家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔，到2014年，全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮，種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中，味美可口，已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌。他看到了商機(jī)，覺(jué)得自己可以利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，加上刻苦鉆研，一定能成為柑桔種植大戶。他開(kāi)墾了113畝山地種植柑桔，剛開(kāi)始由于要大量的資金用于苗樹(shù)的選購(gòu)，農(nóng)藥化肥的購(gòu)買和請(qǐng)工人上，但經(jīng)濟(jì)效益要等三年才能見(jiàn)效。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來(lái)，他剛開(kāi)始很苦惱，但他覺(jué)得一旦做了，就要做大做強(qiáng)，一定要堅(jiān)持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢，但不是很理想，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策，可以無(wú)息貸款，他覺(jué)得他的堅(jiān)持有希望了，到村上、鄉(xiāng)上反映了情況，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬(wàn)元錢。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下，加入了柑桔協(xié)會(huì)，他和協(xié)會(huì)的成員一起參加科技培訓(xùn)，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯(cuò)的效益，使他更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信心。
由于大量施用化肥，造成土壤板結(jié)，近年來(lái)鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降，質(zhì)量好的'柑桔，數(shù)量明顯偏少。但他靠著自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和不斷創(chuàng)新，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì)，產(chǎn)量不減反而遞增。2014年他租下了一個(gè)店面，開(kāi)始賣起了農(nóng)藥、化肥，這也成為了種植柑桔外的一筆收入，他也借著鄉(xiāng)親們來(lái)買農(nóng)藥化肥的時(shí)候，給他們講解種植經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等，得到了鄉(xiāng)親們的好評(píng)。他也是眾心所向，成為了柑桔協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，協(xié)會(huì)現(xiàn)有9戶種植戶組成。他不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們對(duì)他的期望，積極聯(lián)系外地的市場(chǎng)，做好自己的品牌包裝及銷售。他要求嚴(yán)把果品的采收、分級(jí)和包裝處理關(guān)，采收要按規(guī)定的時(shí)間和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品種分級(jí)處理，再進(jìn)行不同規(guī)格的包裝。采用5公斤包裝，10公斤包裝，20公斤包裝三種規(guī)格，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理和操作。在穩(wěn)定柑桔品種的同時(shí)，為了更好地滿足市場(chǎng)需求，他有計(jì)劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類。現(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售，還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運(yùn)銷國(guó)外。
他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶，已有三名長(zhǎng)工，遇到種植繁忙的季節(jié)，還要請(qǐng)大量短期工人，解決了部分富余勞動(dòng)力的工作問(wèn)題。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了21萬(wàn)，他走上了致富道路，2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型，也是青年學(xué)習(xí)的榜樣。他自己致富，不忘帶動(dòng)其他人共同富裕，按他的理念講“一個(gè)人的本事再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運(yùn)輸機(jī)，不僅要靠電機(jī)做動(dòng)力，還要靠許多托輪做傳導(dǎo)”。他以虛心的態(tài)度，扎實(shí)的干勁，合理的思路和掌握的經(jīng)驗(yàn)，傳授種植方法，言其身教，率先示范，用自己的模范行為帶出一個(gè)奮發(fā)向上的柑桔種植隊(duì)伍邁向成功。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料11
他是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟，家庭出身貧寒，但他從小就有要改變家庭當(dāng)前狀況的理想。1991年他中學(xué)畢業(yè)，回家務(wù)農(nóng)，家里主要靠種養(yǎng)殖為生，每天日出而作，日落而息，過(guò)著重復(fù)而枯燥的生活，家里的經(jīng)濟(jì)狀況也沒(méi)有什么明顯改善。他覺(jué)得一直這樣下去不是辦法，永遠(yuǎn)不能脫貧致富。 家鄉(xiāng)的氣候條件很好，氣候溫暖，陽(yáng)光充足，山草資源豐富，適合發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖。黑山羊肌纖維細(xì)，硬度小，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道鮮美，膻味極小，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高。而且養(yǎng)殖黑山羊有幾大優(yōu)點(diǎn)，一是它繁殖性能高，公羊8-10月齡、母羊6-7月齡開(kāi)始配種繁殖，母羊一般年產(chǎn)1.7胎；二是生長(zhǎng)發(fā)育快，6個(gè)月的成羊就可以銷售了；三是市場(chǎng)前景可觀，市場(chǎng)供不應(yīng)求；四是山草資源豐富，養(yǎng)殖飼料不用發(fā)愁；五是黑山羊?qū)儆跓o(wú)公害草食類肉用性動(dòng)物，健康、營(yíng)養(yǎng)、環(huán)保的食品越來(lái)越受到人們的重視。鄉(xiāng)上也把黑山羊養(yǎng)殖列入了“十二五”規(guī)劃中，打造生態(tài)養(yǎng)殖基地，創(chuàng)建并提升黑山羊農(nóng)業(yè)品牌。
他看到了這一點(diǎn)，決定要大力發(fā)展黑山羊，雖然以前也有養(yǎng)殖，有18年的養(yǎng)殖經(jīng)歷，有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，但數(shù)量不多，不成規(guī)模，形成不了產(chǎn)業(yè)鏈。2014年他打算在現(xiàn)有存欄80多只的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，但是困難和問(wèn)題也隨之而來(lái)，首先資金問(wèn)題就讓他頭疼，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)鄉(xiāng)團(tuán)委有鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)貸免扶補(bǔ)項(xiàng)目，可以無(wú)息貸款，他看到了希望，到村上、鄉(xiāng)團(tuán)委反映了情況，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)團(tuán)委和信用社的考查之后是適合輔助創(chuàng)業(yè)發(fā)展對(duì)象，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬(wàn)元錢。他籌到了創(chuàng)業(yè)資金后，開(kāi)始買羊崽，雇工人，風(fēng)風(fēng)火火地走上了養(yǎng)殖之路。在養(yǎng)羊的過(guò)程中也遇到了很多困難，剛開(kāi)始買回來(lái)的小羊崽成活率不高，他多方面尋找問(wèn)題的根源，后來(lái)得知是因?yàn)槠贩N的原因，他毅然決定到外面引進(jìn)好的品種。經(jīng)過(guò)他的努力和認(rèn)真的探索，現(xiàn)在養(yǎng)殖150余只黑山羊，每年可出欄至少50余只，賣羊的年收入可達(dá)到2.5萬(wàn)余元，羊糞的收入也可達(dá)到7000余元，為他們家增加了一筆不錯(cuò)的收入。另外他還發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè)，多渠道增加經(jīng)濟(jì)收入，開(kāi)發(fā)了8畝咖啡和6畝烤煙，效益也非常好。
他作為村上的團(tuán)支部書記，覺(jué)得自己不能光是自己創(chuàng)業(yè)致富，也是帶動(dòng)全村青年創(chuàng)業(yè)致富。他在開(kāi)會(huì)或者婚宴人多的時(shí)候，他就開(kāi)始宣傳政府高度重視黑山羊養(yǎng)殖和市場(chǎng)的前景，和青年們一起探討?zhàn)B殖技術(shù)和養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，積極參加各類種、養(yǎng)殖等科技培訓(xùn)。現(xiàn)在整個(gè)村的黑山羊養(yǎng)殖規(guī)模也在漸漸擴(kuò)大，因?yàn)槭袌?chǎng)需求量大，有很好的銷路，收入也是在不斷增加。
他就是這么一個(gè)平平凡凡的農(nóng)家青年，但是他的想法和干勁卻不平凡，他靠自己的雙手和眼光創(chuàng)業(yè)致富，也為其他的創(chuàng)業(yè)青年開(kāi)創(chuàng)了一條致富道路，是鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型，是青年學(xué)習(xí)的榜樣。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料12
農(nóng)家娃當(dāng)上“雞司令”
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽(yáng)段行駛一個(gè)多小時(shí)，記者來(lái)到大巴山深處紫陽(yáng)縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場(chǎng)，見(jiàn)到了這個(gè)樸實(shí)的小伙子。在交談中，一連串的來(lái)電讓他的手機(jī)響個(gè)不停。一會(huì)兒是四川的老板打電話訂貨，一會(huì)兒是西安的客商咨詢價(jià)格，一會(huì)兒是某個(gè)酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個(gè)，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來(lái)的。
龍倫增，這位1988年出生的農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅(jiān)定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請(qǐng)了8萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，通過(guò)鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進(jìn)首批土雞苗5000只，開(kāi)辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng)，當(dāng)上了“雞司令”并注冊(cè)了公司。
為了提高養(yǎng)殖技術(shù)，他一邊通過(guò)書籍、網(wǎng)絡(luò)尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農(nóng)技專家請(qǐng)教。在苦心經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖場(chǎng)的日子里，龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請(qǐng)工人師傅維護(hù)養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)施，整天圍著雞仔轉(zhuǎn)，忙得不亦樂(lè)乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因?yàn)槭巧鷳B(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購(gòu)買。于是，龍倫增決定擴(kuò)大生產(chǎn)，追加投資50余萬(wàn)元，建起了兩個(gè)2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉(cāng)庫(kù)、消毒通道、圍欄、大門等設(shè)施，又補(bǔ)欄1萬(wàn)只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當(dāng)代大學(xué)生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢(mèng)想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個(gè)表率”，龍倫增說(shuō)，“下一步，我準(zhǔn)備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國(guó)�！�
產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)脫貧
在紫陽(yáng)縣高橋鎮(zhèn)，李遠(yuǎn)權(quán)算是遠(yuǎn)近聞名的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。他從初中畢業(yè)就開(kāi)始涉足商海，幫父親在鎮(zhèn)上經(jīng)營(yíng)商店、開(kāi)旅館。后來(lái)又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊(duì)伍擴(kuò)展到上千人。
紫陽(yáng)有得天獨(dú)厚的富硒資源，李遠(yuǎn)權(quán)時(shí)常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區(qū)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們?cè)诩议T口就業(yè)，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事？用他的話說(shuō)，就是想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。
2012年，李遠(yuǎn)權(quán)回到家鄉(xiāng)，注冊(cè)成立了公司。起初，他抓住國(guó)家扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的機(jī)遇，在高橋鎮(zhèn)建成了融農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化、旅游于一體的“紫陽(yáng)縣開(kāi)源生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。公司成立以來(lái)，李遠(yuǎn)權(quán)圍繞“硒”字做文章，逐漸發(fā)展成為以開(kāi)發(fā)富硒特色農(nóng)產(chǎn)品、富硒食品，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。
園區(qū)以農(nóng)戶種植玉米和本土黑豬養(yǎng)殖為載體，將原生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。其農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、訂單農(nóng)業(yè)，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過(guò)移民安置、土地流轉(zhuǎn)、玉米種植、黑豬養(yǎng)殖、工廠上班、園區(qū)務(wù)工6種方式，帶動(dòng)高橋鎮(zhèn)10個(gè)村的群眾共奔小康。
這兩年，李遠(yuǎn)權(quán)及團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研和考察，經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)，還自主研發(fā)了“紫陽(yáng)味道——深磨坊玉米營(yíng)養(yǎng)餐”系列產(chǎn)品，目前可年產(chǎn)“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調(diào)飲品5000萬(wàn)杯，年產(chǎn)值達(dá)到兩億元。
目前，200余名農(nóng)民成為公司員工，實(shí)現(xiàn)了在“家門口”就業(yè)。同時(shí)，李遠(yuǎn)權(quán)還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購(gòu)協(xié)議，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。談到今年的發(fā)展規(guī)劃，李遠(yuǎn)權(quán)不緊不慢地說(shuō)：“新增的兩條玉米加工生產(chǎn)線正在加緊建設(shè)中，投產(chǎn)后將與全縣5萬(wàn)農(nóng)戶簽訂玉米生產(chǎn)訂單協(xié)議，覆蓋貧困戶兩萬(wàn)戶。”
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料13
楊宏斌，男，現(xiàn)年40歲，合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民，現(xiàn)任合水縣怡露水業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。從1997年部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，到2012年創(chuàng)辦怡露水業(yè)有限責(zé)任公司，2014年注冊(cè)創(chuàng)辦怡露文化傳媒有限責(zé)任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責(zé)任公司，2015年建立合水縣怡露種植專業(yè)合作社。走過(guò)了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨歷程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報(bào)。2014年，怡露水業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅65萬(wàn)元，安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力60人，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。
一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。
楊宏斌是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村，交通不便、信息閉塞。兒時(shí)的貧困經(jīng)歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的從軍生涯培養(yǎng)了他堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)。1997年，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，他回到家鄉(xiāng)合水縣孫寨溝村，當(dāng)了一名普通農(nóng)民。當(dāng)時(shí)，黨和國(guó)家改革開(kāi)放的春風(fēng)和惠農(nóng)政策的落實(shí)，在全國(guó)涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經(jīng)過(guò)深思熟慮，他踏上了漫漫的打工路。
二、努力創(chuàng)新，艱辛創(chuàng)業(yè)。
在北京一家門窗工廠，他開(kāi)始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開(kāi)始，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)技術(shù)。經(jīng)過(guò)九年的磨礪，他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。2006年他在北京成立了自己的門窗加工公司，萬(wàn)事開(kāi)頭難，當(dāng)時(shí)處于“三無(wú)”狀態(tài)的他，經(jīng)過(guò)幾年的努力，憑著過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念贏的了客戶的信賴，終于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展壯大，他組建了過(guò)硬生產(chǎn)及銷售團(tuán)隊(duì)。北京公司總資產(chǎn)1400多萬(wàn)元，年創(chuàng)利潤(rùn)200萬(wàn)，并在當(dāng)?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u(yù)度。
三、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。
光陰似箭，日月如梭。經(jīng)過(guò)十幾年的探索與磨練，他從一個(gè)地地道道的普通農(nóng)民，蛻變?yōu)橐粋�(gè)有上千萬(wàn)資產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)家，十多年來(lái)，自己發(fā)家致富了，但他始終沒(méi)有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2012年他毅然放棄了北京得天獨(dú)厚的發(fā)展空間，回到家鄉(xiāng)合水縣，積極籌建家鄉(xiāng)企業(yè)。在政府的大力支持下，他在合水縣西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業(yè)有限責(zé)任公司。公司總投資3460萬(wàn)元，占地2640平方米，前期投資2880萬(wàn)元，建成水源區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)配貨車和工作用車7輛，新建辦公樓450平方米，生產(chǎn)廠房680平方米，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備30多臺(tái)（套）。于2013年5月建成運(yùn)營(yíng)。二期投資580萬(wàn)元，新建銷售網(wǎng)點(diǎn)40處，開(kāi)發(fā)碳酸飲料5種以上，2013年5月啟動(dòng)實(shí)施，主要實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓和碳酸飲料生產(chǎn)。廠區(qū)周圍環(huán)境優(yōu)美，制水規(guī)模大，純凈水、無(wú)氣碳酸飲料日生產(chǎn)能力可達(dá)15000余桶/瓶。公司生產(chǎn)水源來(lái)自高原井水，經(jīng)水質(zhì)驗(yàn)檢，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)質(zhì)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。辦公區(qū)設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、會(huì)議室等，廠房區(qū)購(gòu)置安裝了過(guò)濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測(cè)儀、無(wú)菌自動(dòng)灌裝系統(tǒng)等一流自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，并按照消毒、分離、生產(chǎn)、包裝的流程和生產(chǎn)要求嚴(yán)格進(jìn)行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區(qū)，五條生產(chǎn)線，核心設(shè)備全部采用進(jìn)口設(shè)備，全封閉無(wú)菌電腦自動(dòng)化灌裝生產(chǎn)線，百級(jí)空間凈化間。在產(chǎn)品最終質(zhì)量控制上，建有完備的化驗(yàn)室，能夠進(jìn)行大腸桿菌，細(xì)菌總數(shù)等多種微生物指標(biāo)化驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完全按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)控制。保證了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠。公司以“誠(chéng)信為本、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，目前產(chǎn)品在市場(chǎng)試運(yùn)營(yíng)期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產(chǎn)品�！扳T”成為市內(nèi)家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場(chǎng)需求、企業(yè)的壯大，2014年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬(wàn)元，并為國(guó)家繳納稅款65萬(wàn)元，共吸納家鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力60人。2015年初，他積極響應(yīng)國(guó)家土地流轉(zhuǎn)政策，成立了怡露種植農(nóng)民專業(yè)合作社，先后在西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村承包土地318畝，大力發(fā)展矮化密植蘋果產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)全村60戶村民走上致富路。
四、搏擊商海，誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)。
企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質(zhì)量是根本，沒(méi)有可靠的質(zhì)量作保證，產(chǎn)品難有市場(chǎng)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我自己親自操作，掌握技術(shù)要領(lǐng)后，再傳授給聘請(qǐng)的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，楊宏斌又專門購(gòu)進(jìn)了一套質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽(yáng)青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“誠(chéng)信單位”“先進(jìn)基層黨組織”等諸多榮譽(yù)。有的人對(duì)他說(shuō)：你現(xiàn)在是一個(gè)大老板了，該享享福了。聽(tīng)到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個(gè)人吃苦闖出來(lái)的，更是黨委、政府和社會(huì)各界關(guān)心、幫助得來(lái)的，是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來(lái)的。賺到了一點(diǎn)錢，首先想到的不應(yīng)該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上，用到支援家鄉(xiāng)建設(shè)上。于是，楊宏斌開(kāi)始了自己的另一項(xiàng)計(jì)劃，發(fā)展無(wú)極限，追求無(wú)止境。楊宏斌經(jīng)常說(shuō)到，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過(guò)，更有意義和價(jià)值。今后，一定要做大做強(qiáng)企業(yè)，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的努力，使公司再上一個(gè)新的臺(tái)階，并帶動(dòng)著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中，為建設(shè)和諧新干、小康新干奉獻(xiàn)出自己的青春和熱
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料14
18歲，他離開(kāi)家鄉(xiāng)，踏上了求學(xué)之路；22歲，他走上社會(huì)，開(kāi)始了謀生之路；26歲，他回到家鄉(xiāng)，開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。
“不走尋常路”的創(chuàng)業(yè)抉擇，讓我在差別競(jìng)爭(zhēng)和錯(cuò)位發(fā)展中搶得先機(jī)
2002年，我大學(xué)畢業(yè)。與其他同學(xué)一樣，為了找工作曾到處參加招聘會(huì)。但是，要找一個(gè)能讓自己一展才華的崗位談何容易。三年間，我輾轉(zhuǎn)幾家電腦公司，奔波在高樓大廈之間。在就業(yè)和待業(yè)的反復(fù)波動(dòng)中，常常使我思忖：人生的路有千萬(wàn)條，與其擠在城市里打工，不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，做自己想做的事！
就在此間，2006年的春天，中央頒布1號(hào)文件，推出一系列惠農(nóng)政策�？h里對(duì)從事農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的，實(shí)行只備案、不審批的“備案制”，對(duì)確認(rèn)的備案項(xiàng)目，允許兩年內(nèi)不辦手續(xù)、零收費(fèi)進(jìn)行試經(jīng)營(yíng)。這些優(yōu)惠政策的出臺(tái)，點(diǎn)燃了蘊(yùn)藏在我心底的激情之火。我和同是大學(xué)畢業(yè)的女友經(jīng)過(guò)一番躊躇和多方考慮之后，終于做出勇敢的決定——?jiǎng)?chuàng)辦特種養(yǎng)殖場(chǎng)，憑借自己所學(xué)的知識(shí)和技能，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)干出一番事業(yè)。但是，傳統(tǒng)觀念的影響巨大�；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法遭致家人的反對(duì)和親友的不解，父母說(shuō)：“家里花了那么多心血供你讀大學(xué)，就是希望你在大城市出人頭地。你把金飯碗扔掉，回來(lái)要養(yǎng)雞養(yǎng)蠅，這不是胡鬧嗎？”我深知父母的善良心愿，然而省城高密度的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和高強(qiáng)度的生活壓力，想要有所成就顯然不是一蹴而就的。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。我堅(jiān)信：只要有知識(shí)和本領(lǐng)，即便沒(méi)有走進(jìn)城市，而是走入農(nóng)村；沒(méi)有選擇做白領(lǐng)，而是自主選擇當(dāng)農(nóng)民，命運(yùn)也同樣會(huì)因知識(shí)和本領(lǐng)而改變。我決定用“知識(shí)務(wù)農(nóng)”的理念和實(shí)踐，轉(zhuǎn)變家人的觀念和自己的命運(yùn)。我的務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)之路，伴著周圍人不理解的目光啟程了。
“不成不罷休”的創(chuàng)業(yè)意志，使我在積極探索和辛勤付出中勇立潮頭
“創(chuàng)業(yè)可不是一首美妙的歌謠，時(shí)時(shí)伴隨著艱澀、困難、挫折和風(fēng)險(xiǎn)�！�2006年初，我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解到了蠅蛆養(yǎng)殖項(xiàng)目，并對(duì)這一新鮮事物產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過(guò)查閱資料和市場(chǎng)調(diào)查，確認(rèn)這一項(xiàng)目前景看好。于是，我先后到河南鄭州和吉林雙河等地的蠅蛆養(yǎng)殖基地考察。通過(guò)考察，我意識(shí)到養(yǎng)殖蠅蛆絕非易事，不僅需要一定的資金投入，而且要整天與讓人作嘔的蒼蠅、蠅蛆打交道。對(duì)于能否發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目，我也曾面臨大大的問(wèn)號(hào)。但靜下心來(lái)仔細(xì)琢磨，這是個(gè)沒(méi)人愿干的“好”項(xiàng)目，越是沒(méi)人愿干的越“錢”景廣闊。
“看準(zhǔn)的事就要干，干就干好！”當(dāng)年3月，我東挪西借籌集資金，在距縣城十多公里的長(zhǎng)興村建立了集蠅蛆繁育、飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、加工銷售于一體的特種雞養(yǎng)殖基地。我邊學(xué)邊干，精心伺養(yǎng)。當(dāng)我看到一只只蒼蠅破蛹而出，似乎看到了成功的希望。然而，事與愿違的是，由于地域和氣候等差異，種蠅陸續(xù)死亡，幾近滅絕。幾個(gè)月的辛勤努力，竟然竹籃打水一場(chǎng)空。面對(duì)這一結(jié)果，我?guī)缀跻罎⒘�。陣痛之余，我仔�?xì)分析原因，問(wèn)題在于技術(shù)環(huán)節(jié)。為此，我主動(dòng)向有關(guān)專家、技術(shù)人員求教，購(gòu)置蠅蛆養(yǎng)殖資料潛心研讀，最終摸索出正確養(yǎng)殖方法，重新開(kāi)始蠅蛆養(yǎng)殖基地建設(shè)。其間，我的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng)得到團(tuán)委、勞動(dòng)、就業(yè)等部門的支持，推薦我參加SYB培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。經(jīng)過(guò)近半年的努力，我終于養(yǎng)殖出白白胖胖的蠅蛆。為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蠅蛆、喂雞、產(chǎn)蛋的目標(biāo)，同年9月我引進(jìn)2000只特種蛋雞。為搞好養(yǎng)殖，我勤學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家、找獸醫(yī)，全身心地?fù)湓陴B(yǎng)殖場(chǎng)。
“一波方平，一波又起�！标J過(guò)了飼養(yǎng)關(guān)，遇到了特色關(guān)。我發(fā)現(xiàn)用蠅蛆養(yǎng)殖蛋雞做法并不少見(jiàn)，要想與眾不同，必須研究飼料配方。安圖是長(zhǎng)白山藥材大縣，有豐富的藥材資源，能否把中藥材添加到飼料中呢？我隨即搞起了試驗(yàn)，沒(méi)成想大批蛋雞死亡，解剖化驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)是藥材用量過(guò)大。幾番試驗(yàn)之后，終于掌握了藥材選料和添加份量，達(dá)到了用藥材調(diào)節(jié)雞體，提高雞蛋營(yíng)養(yǎng)成份的目的。2006年底，我精心培育的特種、優(yōu)質(zhì)、健康、生態(tài)的雞蛋終于面市了，并受到專業(yè)人士和消費(fèi)者的好評(píng)。這么好的雞蛋如何包裝，怎樣打開(kāi)市場(chǎng)？一個(gè)個(gè)問(wèn)題又隨之而來(lái)。基于“安圖特產(chǎn)，安全特別”的想法，我給雞蛋起名叫“安特”。名字起好了，下一步就是定包裝，做廣告，進(jìn)市場(chǎng)。在包裝制作上，起初做50枚普通包裝，但是投放市場(chǎng)效果并不好，這種包裝既不利于運(yùn)輸，也不利于提高產(chǎn)品檔次�？墒且鲂掳b需要4——5萬(wàn)元，在團(tuán)縣委、勞動(dòng)局等部門的幫助下，我得到5萬(wàn)元小額貸款，委托專業(yè)公司設(shè)計(jì)、制作新款包裝，推出10枚小包裝、42枚禮品裝和60枚精包裝。多樣化包裝得到廣大消費(fèi)者的青睞，生態(tài)雞蛋銷售量明顯提高。隨著市場(chǎng)的逐步打開(kāi)，養(yǎng)殖規(guī)模也相應(yīng)擴(kuò)大。2007年9月和2008年7月，我又先后引進(jìn)3000只和6000只雞雛。為加強(qiáng)管理和節(jié)約成本，我在不斷學(xué)習(xí)、提高技術(shù)的同時(shí)，購(gòu)進(jìn)了攪拌機(jī)、粉碎機(jī)，自制了清糞機(jī)和喂料機(jī)，如今飼養(yǎng)2萬(wàn)多只雞，只要兩人就可以輕松完成。
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