倉庫門窗管理制度

時間：2022-03-07 12:22:00 倉庫門窗管理制度我要投稿

倉庫門窗管理制度

　　倉庫門窗管理制度（精選20篇）

　　在當今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的倉庫門窗管理制度（精選20篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　倉庫門窗管理制度1

　　一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。

　　二、倉庫為易燃場所，嚴禁任何人攜帶明火進入倉庫，倉庫內禁止吸煙和使用明火，若因此造成的后果，公司將追究其法律責任。

　　三、倉庫為儲藏公司商品的場所，禁止任何人以任何形式存儲私人物品。管理人員要努力鉆研業務，熟悉各種門窗的名稱，類別，作用等，提高管理水平。

　　四、各類門窗要分類存放，陳列有序。

　　五、保持空氣流通。

　　六、管理人員應注意經常檢查產品，防止蟲蛀、霉變、潮解、等現象的發生。

　　七、倉庫內不準會客，非管理人員未經允許不得隨意入內。

　　八、任何單位進入倉庫提取貨品時，須填寫商品領用單，經部門主管核準后，交倉儲組辦理。

　　九、公司任何員工入庫提貨，須由倉儲人員陪同。

　　十、商品進出倉庫，倉儲人員須辦理入庫、出庫手續，并存檔備案。

　　十一、倉庫內不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性商品，商品入庫時，各單位應詳細填寫商品內容，倉儲人員有權拒絕上述商品進入倉庫。倉庫商品應歸類存放，以便隨時核查、提貨。

　　十二、保持倉庫的干燥、通風，倉庫應定期進行檢查，及時維修，同時定期清掃，保持倉庫清潔。

　　十三、倉儲人員應定期檢查倉庫的商品，如發現損壞、蟲蛀、變質，應及時通知營業單位核實，同時填寫報損單，經公司主管核準后，報財務部作報損處理。

　　十四、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。

　　倉庫門窗管理制度2

　　1.0目的

　　為加強倉庫管理，提高倉庫管理質量，特制定本辦法。

　　2.0適應范圍

　　物業公司各管理處及綜合管理部所管理的倉庫

　　3.0職責

　　各部門負責各單位的倉庫管理；綜合管理部及財務管理部負責監督和檢查。

　　4.0方法或過程控制

　　4.1本辦法中所指的倉庫管理包括：物資驗收、保管、發送、回收、登記造冊等工作。

　　4.2物資運行流程：

　　4.2.1入庫流程：采購員采購→供應商供貨→倉管員檢驗物資質量→并填寫入庫單并簽字→采購員清點物質數量并在入庫單上簽字→錄入倉庫臺帳→月底報財務備份→ 財務定期（每季度）稽核

　　4.2.2領用程序：領用部門領用人填寫領用單并簽字→倉管員根據各部門上報計劃給予發放 →錄入倉庫臺帳

　　4.2.3退庫程序：領用人在領用表上簽字→ 倉管員驗收并簽字→錄入倉庫臺帳

　　4.2.4倉管員在入庫清單、領用單簽字后，應在24小時內錄入倉庫臺帳，并在每月30日前將單據或數據資料交財務部一份。

　　4.3物資驗收

　　4.3.1物資的驗收由采購員和倉管員（或使用部門）共同完成。采購員對物資的質量負責，倉管員對物資的數量負責。

　　4.3.2驗收時應核對供方“送貨單”內容填寫是否詳細，包含物資的品名、編號、型號、規格、數量等內容；核對實物；物資及包裝上是否有標簽。

　　4.3.3嚴格做到五不收：憑證手續不全不收；品種規格不符不收；品質不符合要求不收；無計劃不收；逾期不收。

　　4.3.4對于不合格品，采購員要催促供方及時換貨。

　　4.3.5倉管員處辦理入庫，并應注明送貨時間。驗收合格后，采購員和倉管員均應在入庫單上簽字確認。

　　4.3.6物資入庫后，倉管員應及時編寫貨號，編制入庫檔案。

　　4.4物資的發放

　　4.4.1物資的發放應依次進行。

　　4.4.2物資發放出庫時，必須嚴格檢查領用單和審批手續；物資發送后應即時登記入帳，并整理有關憑證資料。

　　4.4.3倉管員接到領用單時，應檢查其內容是否填寫齊全、是否有其部門經理或指定專人的簽字，手續不全不予發送。

　　4.4.4倉管員收到手續齊全的領料單后，應按所列項目和數量準備貨品，等待發放。

　　4.5物資的回收及調撥

　　4.5.1領用人對所領物資應做到專物專用，不得隨意挪作他用，若有剩余應及時辦理退庫手續。

　　4.5.2辦理退庫手續，應在原領用單備注上標明退還情況，并簽字確認，再交倉管員。

　　4.5.3退還單上應注明退還原因，物資詳細情況。

　　4.5.4退庫時，項目經理應到場核對物資品質，確認后在倉管員處辦理退庫手續。

　　4.5.5倉管員應按入庫驗收標準對所退物資進行驗收、清點。

　　4.5.6本著有利于管理，節約能源的原則，綜合部根據每季度項目倉庫盤存情況對新增物資如其他項目存貨尚多的情況下，可履行調撥手續，經雙方項目負責人簽字后實施，各項目及綜合部及時做好臺帳的更新工作。

　　4.6物資的盤點

　　4.6.1物資盤點分定期盤點和不定期盤點。定期盤點即指每月月底進行一次全面的盤點；不定期盤點即指監管部門對倉庫進行不定期的抽查。

　　4.6.2物資盤點的主要內容：檢查物資的帳面數量與實存數量是否相符；檢查物資的收發情況；檢查物資的堆放及維護情況；檢查各種物資有無超儲積壓及損壞；檢查安全消防設施。

　　4.6.3對物資的盤點一般采用實地盤點法。

　　4.6.4盤點時，相關人員（財務、內勤人員）必須在場。

　　4.6.5按盤點計劃有步驟進行，防止重復盤點或漏盤。

　　4.6.6盤點后，盤點人員均應在盤點報告上簽字，并報綜合管理部審閱。

　　4.6.7非人為原因造成的物品報廢，如：質量不合格、受潮、因對方擠壓造成變形損壞等，應辦理報損手續。

　　4.7物資的搬運

　　4.7.1按類搬運，以便于堆放、裝卸和清點。

　　4.7.2搬運時要注意人員和物資的安全，避免人員傷亡和物資損壞。

　　4.7.3放置物件時，要小心輕放，不能猛撞，以防損壞物件。

　　4.7.4倉庫內的所有物資必須按類堆放，并標貼物卡。

　　4.8物資的安全

　　4.8.1倉庫鑰匙僅限于倉管員保管。

　　4.8.2做好消防工作，提高對消防安全工作的認識，落實各項消防措施。

　　4.8.3倉庫中應配備相應數量的滅火器等消防設備。

　　4.8.4倉庫內不得存放炸藥、劇毒、放射性物品及易腐爛、腐蝕的物品。

　　4.8.5應經常檢查電線是否有破損現象。

　　4.8.6嚴禁用紙、布或其他可燃物遮擋燈具。

　　4.8.7倉庫內不準使用電爐等電熱器具，不準私拉亂接。

　　4.8.8倉庫內嚴禁吸煙、使用明火。

　　4.8.9人員離開倉庫時，必須關閉所有電源，鎖好所有門窗。

　　4.8.10除工作人員外，其他人員一律不得擅入倉庫。

　　4.9 倉庫的清潔

　　4.9.1倉庫內配備常規潔具，應每日進行清掃。

　　4.9.2每月做一次大掃除，由公司內勤組織完成。

　　4.9.3空置的包裝箱、袋、紙應及時處理，嚴禁堆放在倉庫內。

　　倉庫門窗管理制度3

　　1、為保障酒店財產安全和庫房正常工作制定本制度。

　　2、倉庫負責人既是本制度的.落實安全責任人，對倉庫的防火，防盜工作負全部責任，并監督本制度的落實，對違反安全制度和未盡安全責任而釀成的安全事故，承擔領導責任。

　　3、庫房門窗要牢固可靠，如有破損及時修理。

　　4、庫房應指定專人保管，保管員負責保管庫房鑰匙，保管員應將鑰匙隨身攜帶，不得隨便亂放，擅自轉借他人或交他人代管，替班時，要有鑰匙交接記錄，保管員離開庫房或下班時，必須鎖好門窗。

　　5、貨物要碼放整齊，每天上下班時，必須查看庫內情況，防止物品丟失被盜，發現問題及時報告。

　　6、嚴格貨物領取制度，對提貨或領取物品要嚴格按規定要求進行登記。對以舊換新，以壞換好物品，堅持“以一換一”的原則，并嚴格審批登記手續，對借出物品歸還時要嚴格清點。非工作人員嚴禁進庫，領取物品人員應在庫門外等候。

　　7、庫房區域不準會客和接待親友。

　　8、非當班工作人員及著便裝員工不得將書包，提袋等帶入工作區域。

　　9、庫房工作人員要廉潔奉公，嚴禁擅自挪用、偷拿、盜竊庫房內物品。

　　10、提貨單、登記表、鑰匙、工作交-班記錄要妥善保管，不得損壞銷毀。

　　違反上述制度，將根據酒店規定和有關法律條文嚴肅處理。

　　倉庫門窗管理制度4

　　一、藏品庫房及周圍地區是美術館的重點安全保衛范圍，必須確保24小時在安全保衛狀態。

　　二、藏品庫房區嚴禁吸煙和明火，嚴禁存放易燃、易爆物品和化學物品。

　　三、消防器材要存放在明顯位置，定期進行檢查維護，人人掌握使用方法。

　　四、下班前藏品庫房應及時設防，設防后工作人員禁止進入。如因特殊情況須進入庫房時，需經分管領導同意，并通知保衛人員撤防后才能進入。

　　五、庫房區進行維修、更換設備時，由保管部工作人員陪同下才能進行，施工時要確保安全。

　　六、做好庫房內通風、除濕和防蟲、防鼠工作，庫房內禁止帶入食物。

　　七、管理人員在搬運藏品時必須帶手套，要小心輕放。藏品出庫要存放在專用的搬運設備內。

　　倉庫門窗管理制度5

　　1、推進倉庫收貨日常現場操作的管理工作，確保收貨、上架的及時性、準確性，積極推進執行倉庫管理制度及相關方案，及時反饋收貨的問題；

　　2、規劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時、準確、規范，及時處理工作現場異常突發事件。提高效率減少差異；

　　3、區域的貨品做好維護，避免各類破損，制定貨物盤點計劃（貨物數量、效期、屬性等盤點任務），處理異常貨物（貨物破損殘次、存儲丟貨等）同時做好叉車上下架的監督，規范作業。

　　4、實時監控生產現場，協調及制定補貨計劃，保證訂單補貨的及時、準確；

　　5、指導培訓基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率，提升該部門的工作效率；

　　6、制定及優化創新收貨、上架、補貨等環節的各項標準操作流程，提高補貨效率，控制降低成本；

　　7、不斷完善倉庫盤點等庫存維護制度，確保庫存準確性；配合甲方、第三方、公司等要求的盤點工作，并給出相關盤點結果報告；

　　8、在工作中不斷創新、完善崗位標準操作流程并監督小組成員規范執行；

　　9、建立培訓體系及制度，為新入職的員工進行倉庫工作技能等相關知識的培訓；

　　10、建立健全的薪酬管理體系，確保團隊的穩定性、合理性；

　　11、加強倉庫內貨品及人員的安全培訓和教育，積極推進落實‘6S避免發生安全事故；

　　12、嚴格執行公司庫存管理政策，保證庫存準確；

　　13、協助同事完成其他工作，完成上級領導安排的其他工作。

　　倉庫門窗管理制度6

　　1、負責面輔料倉管理工作。

　　2、負責倉庫日常物資的驗收、出入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；

　　3、能根據每個款的用料情況，與采購對接到料時間。

　　4、分類保管好各類原始單據，核對相關各類數據，并做好單據的保管。

　　5、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作；

　　6、負責倉庫內擺放規范、整齊，做好防火、防盜、防破壞及日常維護工作。

　　倉庫門窗管理制度7

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調與各部門之間的溝通工作；

　　2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；

　　3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務；

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序；

　　5、倉儲要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

　　6、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。

　　倉庫門窗管理制度8

　　1.負責采購物料及產成品的入庫驗收;

　　2.負責按規定要求做好倉庫內物料的搬運防護、儲存防護及標識;

　　3.負責對倉庫內物料的儲存狀態進行監控，并嚴格遵守先進先出的原則;

　　4.負責監控庫存數量，對接近安全庫存的及時向采購物流報警;

　　5.負責倉庫帳目的管理，及時對所發生的業務登記入賬，做到賬、卡、物一致;

　　6.對所轄工作范圍內的環境.安全負責，認真學習、落實安全生產的相關制度;

　　7.負責及時向相關人員提供倉庫的庫存數據;

　　倉庫門窗管理制度9

　　1、服從并執行公司各項管理和規章制度

　　2、加強消防意識，確保公司財產安全

　　3、努力提高工作效率

　　4、高效、高質量的保證所有店鋪的貨品、櫥窗材料的及時供應，保障店鋪銷售進度

　　5、確保庫房貨品的安全、整潔

　　6、保持庫房的日常環境及衛生

　　7、安全工作，避免各種類型的事故發生

　　8、做好庫房的正常盤點和月末盤點工作

　　9、領導交辦的其他任務

　　10、遵守公司的各項管理規章和制度，立足本職工作，堅守各自工作崗位，具備高度的責任感，使命感，本著對公司財產的高度負責精神，保護好倉庫一切物品

　　11、保持倉庫的日常環境及衛生，做好防火、防盜、防破壞工作

　　12、確認整理所有到貨服裝及櫥窗材料的拆箱理貨工作，嚴格檢查，正確操作

　　13、負責管理倉庫服裝的進倉和出倉，對進出貨品的數量必須做到準確無誤，做好貨品的簽收、簽發等各項工作

　　14、對出庫快遞貨品需及時記錄，并每天與數據人員核對

　　15、負責庫房、各店鋪櫥窗材料及其它材料的出入管理、操作

　　16、所有發往外埠的貨品及櫥窗材料需加包裝，包裝結實牢固，確保貨品不丟失、不損壞

　　17、及時準確的完成領導交辦的日常、臨時及其他工作，并做到及時匯報、反饋信息。

　　倉庫門窗管理制度10

　　一、目的

　　為加強倉庫管理，保證庫房規范、高效、有序運作，保障公司財產物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足正常經營的需求，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有倉庫，包括所有產品的管理。存放于倉庫的物品參照本制度執行。

　　三、內容倉庫管理職責及目標

　　1、高效有序地進行產品的收發作業，保證出入庫數量準確且合乎質量管理、訂單管理和財務管理的要求;

　　2、庫房管理科學、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求;

　　3、單據、管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確;

　　4、定期和循環盤點，及時查處差異，保證帳、物一致

　　5、及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用;

　　7、做好防火、放水、防盜等安全防護工作，保障倉庫財產物資的`安全。

　　四、倉管人員應具備的基本技能

　　1、熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序;

　　2、熟悉倉庫管理制度及相關管理流程;

　　3、具備一定的快速消費品知識，熟悉公司經營產品;

　　4、具備一定的質量管理知識和財務知識;

　　5、懂電腦操作。

　　五、收貨驗收

　　1、貨物進倉，需核對訂單(日期及入庫時間)。待進倉物產品、名稱、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。

　　2、產品進倉，必須采用合適的方法計量、清點準確。

　　3、對驗收不合格或有異議的產品，需上報上級領導，提出解決方案。

　　六、貨物出倉

　　1、貨物出倉，需由倉庫管理員盤點并與提貨人確認，方可出庫。

　　2、本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業務部門指定人員;外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權委托。

　　3、當天出庫數量，需由倉庫管理員與配送人員共同確認，并由配送人員開具《出庫單》，交倉庫管理員簽字確認，并交財務備檔。

　　4、正常產品出倉，必須是合格物料。不合格產品發出，必須由總經理授權。

　　5、嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經總經理或其授權人員批準并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。如需招待、贈送等情況，需報總經理審批，并及時辦理出庫手續，并報財務備檔。

　　七、產品堆碼及庫房管理

　　1、倉庫應根據經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分待檢區、合格品區、不合格品區并做好明顯標識。

　　2、所有貨物均必須按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定臵擺放。堆碼規整、整齊，收發作業后按上述要求及時整理。

　　3、物料、產品狀態標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新，擺放于對應貨物當眼明顯位臵。

　　4、倉庫設施、用具、雜物，如清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規定位臵，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

　　5、現場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發現較多灰塵時隨時清理、清掃，符合管理要求。

　　6、嚴格按“先進先出”原則發出貨品。

　　八、安全防護

　　1、保證庫房通風、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

　　2、嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放臵于符合安全管理要求的獨立的庫區。

　　3、定期巡查保管物資的貯存質量，對超保質期物料及時報復檢。

　　4、未經許可，除經管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

　　5、倉管人員于下班離開前，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。

　　九、單據及電腦數據處理管理

　　1、單據管理

　　① 日常進出倉等單據應分單據類別、處理狀態分別有序夾放;

　　2、電腦數據處理

　　每月需把出入庫登記表，整理并備檔。月末庫存轉入下月。

　　② 當天的進出倉數據必須當天處理完畢。特殊情況(如下班后)需報總經理同意。

　　③ 暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結地將收發情況登記入手工帳。

　　十、盤點及對帳

　　1、倉庫需根據產品重要程度及價值高低設定盤點頻度，進行循環盤點。原則上要求所有庫存物品每月至少循環一次。

　　2、物管中心應在財務部的組織下，每月至少組織兩次全面盤點。時間為每月15號、30號。

　　3、盤點后及時將實物數與電腦數核對。如有差異應查證原因并及時跟進處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應呈報財務核準后作帳務調整。相關損失報總經理審批后處理。若為保管責任短少時，則由倉庫經管人員負責賠償。

　　4、倉庫應及時與財務進行對帳工作，對帳數據應以電腦記錄為準(手工管理的倉庫暫以手工帳為準)，發現對帳差異，應及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應及時報告財務部門。

　　十一、呆滯、不良品處理

　　1、倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產品，至少每月定期填報一次;

　　2、對重大質量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產品或物料，應隨時填報處理;

　　3、對已填報的呆滯、不良品應及時連續跟進直至處理完畢。

　　十二、溝通協調及服務

　　1、倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識，保持良好的服務態度，客戶優先，生產為重。當服務對象違規操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。

　　2、對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

　　十三、人員變動及移交

　　1、倉管人員變動，必須辦理交接手續。移交事項及有關憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領導見證。事后發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，照價賠償。

　　2、應移交事項包括但不限于：

　　① 經管的貨物;

　　② 單據及經管的文件、檔案資料;

　　③ 經管的操作設備、設施、工具及文具用品等;

　　④ 未了應跟進事宜。

　　十四、檢查、監督與考核

　　財務部負責對倉庫的整體運作及單據、檔案管理實施指導、檢查、監督與考核。

　　職責

　　1、倉庫組長：

　　(1)在主管的領導下，全面負責公司各個倉庫的管理工作，保證市場需求。

　　(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

　　(3)合理協調倉庫收發貨，確保帳、物一致。

　　(4)監督倉管員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作，產品管理工作。

　　(5)負責倉庫報表的審核并按時上報主管。

　　(6)安排倉庫每月兩次盤點，季度盤點、年度盤點，并不定期抽點。

　　2、倉管員：

　　(1)負責各產品出、入庫管理。

　　(2)熟悉所保管產品的特點、性能和保護、保管方法。

　　(3)執行倉管制度，做好物資的收發工作，臺賬清楚、準確，賬、物相符。

　　(4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。

　　(5)庫存物資定期盤存、上報，做到同類產品先進先出。

　　(6)協助倉庫物品的搬運、卸貨工作。

　　(7 )所有產品的出庫必須告知倉管員，否則，出現異議由責任人全部承擔、

　　十五、工作流程：

　　產品入庫→倉管員→財務登記

　　產品出庫→倉管員、業務員共同確認

　　出庫出庫清單→倉管員確認→財務登記備份→業務員登記備份

　　倉庫門窗管理制度11

　　第一章總則

　　倉庫管理規章制度

　　第一條為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

　　第二條倉庫管理工作的任務

　　(1)做好物資出庫和入庫工作。

　　(2)做好物資的保管工作。

　　(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

　　第二章倉庫物資的入庫

　　第三條對于采購部購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要如實反映。

　　第四條對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管人員處理。

　　第三章倉庫貨物的出庫

　　第五條對于一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發貨，并視具體情況報告主管人員。

　　第四章倉庫貨物的保管

　　第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符。

　　第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并于每月5號前編制出入庫報表報送財務部

　　第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

　　第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

　　第十條根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

　　第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。

　　第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

　　第十三條嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。

　　第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

　　(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

　　(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

　　第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

　　(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

　　(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

　　(3)嚴禁涂改賬目。

　　(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

　　(5)嚴禁在倉庫內公共區域存放私人物品。

　　(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

　　(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

　　(8)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

　　第五章附則

　　第十六條本規定由行政部制定，報總經理批準實施。

　　第十七條本制度自年月日起執行。

　　倉庫門窗管理制度12

　　為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

　　一、倉庫管理工作的任務

　　(1)做好物資出庫和入庫工作。

　　(2)做好物資的保管工作。

　　(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

　　二、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不相符的，辦理入庫手續要如實反映。

　　三、對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管經理。

　　四、對于一切手續不全的提貨，保管員有權拒絕發貨，并視具體情況報告主管經理。

　　五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

　　六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總，并編制報表上報公司總經理。

　　七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發現盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報公司總經理。

　　八、做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

　　九、根據各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

　　十、對于有特殊要求等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。

　　十一、建立健全出入庫人員登記制度。

　　十二、嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。

　　十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經理。

　　(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

　　(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

　　十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定;

　　(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

　　(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

　　(3)嚴禁涂改賬目。

　　(4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。

　　(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

　　(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

　　(8)嚴禁在倉庫內亂放電源，臨時電線，臨時照明。

　　本管理流程自下發之日起試行。

　　倉庫門窗管理制度13

　　為加強高速公路養護機械設備的安全使用管理,保證施工作業安全與施工質量，提高機械設備的完好率，特制定以下制度。

　　1、機械設備應按其技術性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。

　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁拆除監測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了維修應由專業人員負責進行。

　　3、新機和大修后的機械設備注意做好機械走合期的使用保養，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養的有關規定執行。

　　4、機械設備操作人員必須身體健康，經過專業培訓考試合格，獲得有關部門頒發的操作證或駕駛執照，特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。

　　5、機械作業時，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入機械作業區和操作室內，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

　　6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業。

　　7、機械設備進入施工現場，應查明行駛路線上的橋梁的承載能力。確保機械設備安全通行。

　　8、機械設備在施工作業前，施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底，操作人員應熟悉作業環境與施工條件，服從現場施工管理人員的調度指揮，遵守安全規則。

　　9、機械設備不得靠近架空輸電線路作業。如限于現場條件、必須在線路旁作業時，應采取安全保護措施。

　　10、機械設備在夜間作業時，作業區內應有充足的照明設備。

　　11、機械設備應按《公路筑養護機械保修規程》的規定，按時進行保養，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。

　　12、操作人員必須嚴格執行工作前的檢查制度，工作中的觀察制度和工作后的檢查保養制度。

　　13、操作人員應認真準確地填寫運轉記錄，交接班記錄或工作日記

　　14、機械設備在施工現場停放時，必須注意選擇好停放地點，關閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。

　　15、機械設備在保養或修理時，要特別注意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進行保養、修理、調整作業。各電氣設備的檢查維修，一般應停電作業，電源開關處掛設“禁止合閘，有人工作”的警告并設專人負責監護。

　　16、在公路和城市道路上行使的車輛、機械、必須嚴格遵守交通規則和國家其他有關規定。

　　倉庫門窗管理制度14

　　一、工作職責：

　　倉庫設有倉庫管理員，負責保管酒店的各類經營物品，主要為經營所需的耐用品和非消耗品。并做好各類物品的登記，物品的明細帳冊及驗收進倉物品和出倉物品的發放工作，保管好所管的所有物品。，保管好所管的所有物品。

　　二、工作標準：

　　1、倉庫管理員對進倉物品必須要嚴格檢查物料的規格、質量和數量，發現與發票名不符，以及規格、質量不符合使用要求的應拒絕接收，并立即向采購人員或上級領導遞交物品驗收報告和反映情況說明。

　　2、所有進倉的物料，必須填制驗收單，物料經驗收合格，辦理進倉接收手續后，所發生的一切物料短缺、損壞、變質、變形、變爛等問題，均由倉庫負責處理。

　　3、領用物料必須填寫《領料單》，經使用崗位領班簽名再交由倉庫核實后，方可發放其物品。

　　4、物料出庫，必須辦理出庫手續，并驗明物料的規格、數量、物品發放的崗位、審批、倉庫應及時記帳及送財務部一份便于做帳統一計算成本。

　　5、倉庫對任何崗位均應依據領料單發貨，嚴禁先出貨后補手續，嚴禁白條發貨。

　　6、為確保倉庫安全，倉庫發貨必須在倉庫辦公地方發貨，原則上不得讓領貨人員進庫挑選貨物。（為保證營業的正常進行，倉庫必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經營物品補充集中在此時間內領取，除特殊情況以外其它時間內不領貨）。

　　7、倉庫所有物品應分類擺放，分批存放，倉庫須做到隨時提供物品庫存清單，空缺情況，并可根據營業實際消耗狀況分析，做到物品提前清購，若倉庫未能及時清購而造成供應短缺，責任由倉庫負責，倉庫按最低存易提出清購，而采購員不能按時到貨，責任由采購員負責。

　　8、除倉庫管理員和因業務工作需要的有關人員外，任何人未經批準，不得進入倉庫。

　　9、進倉庫人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進入倉庫，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品，一經發現，全部給予沒收處理。

　　10、任何人員，除驗收所需外，不得隨意試用已入庫的商品物資。

　　11、倉庫因定期檢查消防設施，注意放火防盜。

　　倉庫門窗管理制度15

　　1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格質量和數量，發現實物與發票數量不符以及質量規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。

　　2、驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管，進倉的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

　　3、庫存物品要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減除，結出余額。卡片固定在物品正前方。

　　4、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質或過期，將物資的損耗率降低到最低限度。

　　5、凡領用物品，根據規定須提前作計劃報庫管，庫管員將報來的計劃按順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領用。

　　6、領料人要填好領料單并簽名，經部門經理簽字，庫管員才能憑此單發貨。領料單一式三份，領料部門一份，負責人憑此單驗收；庫管員一份，憑單入帳；財務一份，憑單記明細帳。發貨時庫管員要采用先進后出法發貨。

　　7、倉庫物資要求每月月終小盤點，半年和年終徹底盤點，將盤點結果和明細表報財務部審核，盤點期間停止發貨。

　　8、倉庫建立檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄。

　　倉庫門窗管理制度16

　　一、采購管理部門

　　企業設立專職采購員，隸屬企業財務部管理，接受財務及其它部門的監督，全面負責企業的采購工作。

　　二、采購部工作基本要求

　　1、所有采購項目均需店長及總經理批準同意。

　　2、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價格和品質，月結類物品每月至少有三家供貨商提供報價單。

　　3、所有采購物品的品質須保持一慣穩定。

　　4、采購部工作人員須對自己采購物品的價格和品質負責。

　　5、所有供應商名片、報價單、合同等資料及樣品采購部須登記歸檔并妥善保管，有人員變動時須全部列入移交、上述資料及采購人員自購物品價格信息采購部每天須錄入至采購部價格信息庫。

　　6、采購部禁止采購任何未下申購單的物品，否則財務部將不予以報銷。

　　三、采購監督

　　采購成本的控制由財務部、采購部、使用部門共同完成，平時各部門應及時到市場上了解價格行情，以促進企業采購成本的控制與監督。

　　四、供應商管理

　　1、財務部應定期（每月或每季度）牽頭，組織財務部、使用部門對供應商進行評估，淘汰部分不合格供貨商。

　　2、選用供應商角度采用1+2+N原則，所謂1+2+N是指一類商品一個主供應商、2個輔助供應商、N個考察供應商。這類商品只有一個主要供應商，大約70%的.物資從他手中購買。2個輔助供應商提供大約20%的物資，一旦主供應商出現問題能有其他供應商立即頂替。數量不限的考察供應商既是輔助供應商的后備力量，也使企業在采購極其特殊物資時無購買死角。

　　3、采購部要做好同供貨商的聯系和接待等工作，維護企業形象。

　　倉庫門窗管理制度17

　　（1）酒店庫存物資實行分倉管理，根據各部門管理職責不同，將倉庫分為總倉、餐具瓷器倉、工程維修用品倉、制服布草倉、部門酒水倉以及廢品倉。

　　（2）總倉由財務部管轄，餐具瓷器倉由餐飲部管事分部管理，工程維修用品倉由工程部管理，制服布草倉由管家部布草房管理，部門酒水倉由酒吧部管理。但各分倉必須接受財務部的指導監督，嚴格按倉庫管理程序操作。廢品倉由財務部管理。

　　（3）總倉設食品倉、酒水倉、貴重物品倉、文具印刷品倉、物料用品倉、清潔用品倉、五金百貨倉及危險物品倉。

　　（4）各倉庫設專人管理，由專人負責。倉庫主管負責總倉的全面管理工作及對倉庫管理人員的工作安排。

　　（5）倉存物資必須經收貨部驗收后入倉，否則不得辦理入倉手續。倉管員應對自已管轄范圍內的物品負責。應根據驗收記錄對入倉物品進行核對，以保證入倉物品的數量和質量都合乎要求。

　　（6）入倉物資應分類擺放，不得隨便堆放。物資擺放不得靠墻、不得直接擺放在地面上。應遵循輕重物品不能混放、揮發性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

　　（7）發貨出倉應根據計劃進行，各部門至倉庫領貨必須憑部門主管簽批有效的領料單領取，并指定專人跟進，非專人領貨的倉管員有權拒絕發貨，對手續不全的領料單，倉管員應拒絕發貨。

　　（8）倉庫管理人員應遵循“先進先出”的發貨原則發貨，以防止因物資庫存時間過長而發生質變。

　　（9）嚴禁以白條領貨或抵充庫存。

　　（10）倉庫管理人員應根據管理要求及各類物資的發貨規定，該限量發貨的限量發貨，該以舊換新的以舊換新，并嚴格控制領貨數量。

　　（11）倉存物資應設卡登記管理，每種物品對應一張貨卡。登記物資的進、銷、存數量。并做到帳卡物相符。

　　（12）庫存物資應根據部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓浪費。

　　（13）對即將過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的，應知會采購部通知供應商退貨。對因貨物質量問題給酒店造成不良影響的，應要求供應商賠償。

　　（14）進出倉物品應及時進行帳務登記，做到日清月結，保證庫存物資帳實相符、帳帳相符。

　　（15）對庫存物資應定期進行盤點。盤點時應逐一點算，不得隨便估算，虛報瞞報，以保證庫存物資的準確與真實。發現庫存物資盈余、短缺、質變等情況的，應查明原因，及時匯報，按相關程序辦理報損及盈余手續后，進行帳務調整。

　　（16）倉庫應保持通風、干燥，倉存物資應經常檢查、經常翻動，以防止物資發生質變、蟲害或鼠害。

　　（17）倉庫管理人員應做好倉庫的清潔衛生工作，應經常打掃、經常清洗，保證倉庫的整潔與干凈。

　　倉庫門窗管理制度18

　　1、庫房應設專人負責防火工作。

　　2、庫房內嚴禁吸煙和使用明火，且嚴禁攜帶火種進入庫房。

　　3、物品入庫時應認真檢查是否留有火種，特別是對草包，紙包，布包物品需嚴格檢查，如有可疑應另外存放，進行觀察。

　　4、庫房內的照明燈具及其線路應按照電力設計規范，由正式電工安裝，維修，引進庫房內的電線必須裝置在金屬或硬質難燃塑料套管內，禁止亂拉臨時線。

　　5、庫房內不準使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、交流電鐘和電視機等電器設備，不應當使用六十瓦以上的白熾燈，不準超負荷作業，不準用不合格的保險裝置。

　　6、每年要至少兩次對庫房內的燈具，電線等設備進行檢查，發現電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火，短路等不安全因素，必須及時更新，維修。

　　7、儲存化學易燃，易爆物品的庫房，應根據物品的性質，安裝防爆，隔離或密封式電器照明設備。

　　8、化學易燃物品庫不應設置在高層建筑內，獨立設置時，應留有足夠的防火間距，遠離人員密集場所和經常有明火的部位，并應根據防雷的要求裝置避雷設備。

　　9、各種物品應根據不同性質分庫，分區，分類儲存，不準將性質相互抵觸，滅火方法不同的物品混存，并應在特殊物品的庫房門外標明儲存物品的名稱，性質和滅火方法。

　　10、物品應按 "五距" 要求碼放：

　　a、頂距：貨垛距頂50厘米；

　　b、燈距：貨距燈50厘米；

　　c、墻距：貨垛距墻50——80厘米；

　　d、柱距：垛與柱子10——20厘米；

　　e、垛距：貨與垛之間為100厘米，主要通道寬度不應小于1.5米。

　　11、易燃和可自燃物品應存放在溫度較低，通風良好的庫房，并應有專人負責定時測溫。

　　12、遇水容易發生燃燒，爆炸的化學易燃物品，不得存放在潮濕和容易積水的地方。

　　13、受陽光照射容易燃燒，爆炸的化學易燃物品和閃點在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準露天存放，且在炎熱季節必須采取降溫措施。

　　14、化學易燃物品在入庫前應有專人負責檢查，其客器應當密封，發現破損、殘缺、變形和物品變質，分解等情況時，應當立即進行安全處理。

　　15、在易燃和可燃物品的庫房外，應設置明顯標志，在庫房附近，不準進行試驗、分裝、封焊、維修及動用明火。

　　16、要保持庫內通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點，不得隨意移動，在消防器材一米范圍內不能堆放物品。

　　17、庫房內不準設辦公室，休息室，不準住人，不準用可燃材料搭建隔層。

　　18、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點，掌握消防器材的使用方法，負責撲救初起火災。

　　19、每天下班前要進行防火安全檢查，做到人走燈滅、鎖門。

　　倉庫門窗管理制度19

　　1、負責公司采購定單的跟蹤；

　　2、負責公司采購部與營銷部銷售進度的協調；

　　3、負責產品質量的監督、檢驗；

　　5、負責與供貨廠商采購合同及協議的簽訂與實施；

　　6、按采購計劃及商品分配原則，編制商品采購分配表，實施采購，確保交期；

　　7、調查分析、總結采購商品的市場變化情況及行業規律；

　　8、及時協調解決采購商品客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題

　　倉庫門窗管理制度20

　　1、各倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。

　　2、倉庫物資實行先進先出的作業原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。

　　3、倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位和部門的物品存倉。

　　4、任何人員除驗收時所需外，不準將倉庫物資試用試看。

　　5、除倉管人員和因業務工作需要的有關人員外，任何人未經許可，不得進入倉庫。嚴禁庫內會客及其他部門職工圍聚閑聊。

　　6、倉庫嚴禁煙火。配置的消防器材，倉管人員應會使用，并定期接受行政部的安全檢查和監督。

　　7、倉管人員對物品進、出倉，應當即辦理手續，不得事后補辦;應保證帳物相符，經常核對，并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。

　　8、每月倉庫應盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致;每年年終，倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。

　　9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應及時上報主管，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經批準一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違約做法。

　　10、保管物資未經總經理同意，一律不得擅自借出;總成物資一律不準拆件零發，特殊情況應經總經理批準。

　　11、倉管人員下班離開前，應巡視倉庫門窗、電源、水源是否關閉，以確保倉庫的安全。

　　12、實施電腦化后，《物資盤點表》由電腦制表，倉管員應不斷提高自身業務素質，提高工作效率。

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