編制自查報告

時間：2023-02-02 19:24:28 王娟自查報告我要投稿

編制自查報告（精選19篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的編制自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

編制自查報告（精選19篇）

　　編制自查報告篇1

　　根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行了自查自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、高度重視機構(gòu)編制實名制管理工作

　　認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學(xué)習(xí)會議，落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構(gòu)和加強對機構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構(gòu)編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、主任親自抓，紀(jì)檢組長協(xié)助管理，確定專人負責(zé)承擔(dān)機構(gòu)編制管理的具體工作。

　　（一）機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　（二）人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　（三）機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責(zé)機構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；二是不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的.情況。

　　三是認真做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人，事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。

　　二、認真做好事業(yè)單位登記管理工作

　　按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，我委下屬二級機構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位，按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設(shè)立、變更、注銷、證書補領(lǐng)等相關(guān)手續(xù)。

　　三、扎實推進政府權(quán)力清單的責(zé)任清單建設(shè)工作

　　一是全面落實取消、調(diào)整權(quán)力事項。按照《黃山市人民政府關(guān)于第二批取消和調(diào)整行政權(quán)力事項的通知》（黃政[20xx]13號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務(wù)院第七批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]17號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務(wù)院第八批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]40號）等文件精神，完成與上級行政權(quán)力取消、承接工作，取消2項行政權(quán)力事項；二是嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府審定的行政權(quán)力清單和責(zé)任清單，上網(wǎng)公示，按“單”用權(quán)，按“圖”行權(quán)；完成省電子政務(wù)服務(wù)平臺部門權(quán)力清單錄入工作，通過網(wǎng)站“曬”清單，讓群眾知道本部門有哪些權(quán)力、權(quán)力運行的流程和時限，切實保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，高度重視相關(guān)動態(tài)輿情，確保及時發(fā)現(xiàn)及時解決。三是集中開展清單內(nèi)容和流程培訓(xùn)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)分別授課，深入開展權(quán)力清單制度的宣傳工作，讓全體干部職工熟知清單內(nèi)容和辦事流程，鞏固好權(quán)力公開規(guī)范運行成果。四是為切實發(fā)揮清單對部門職能轉(zhuǎn)變的引領(lǐng)和規(guī)范作用，我委研究制定了權(quán)力運行制約措施，明確由委紀(jì)檢組牽頭，加強對清單執(zhí)行全過程監(jiān)督，對違反權(quán)力清單制度，超越權(quán)力清單行使權(quán)力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權(quán)力的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。五是進一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務(wù)，對服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)進行公開，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務(wù)事項清理，完成4項涉及委托有關(guān)中介機構(gòu)提供的技術(shù)性服務(wù)事項的清理工作。

　　四、積極配合區(qū)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作

　　按照《xx區(qū)20xx年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。一是進一步整合項目報建手續(xù)，施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問負責(zé)、一次性告知、工作落實督查、責(zé)任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺進行網(wǎng)上申報辦理，同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進行網(wǎng)上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。

　　特此報告。

　　編制自查報告篇2

　　根據(jù)xx市機構(gòu)編制委員會辦公室xx編辦發(fā)〔20xx〕xx號、xx編辦發(fā)〔20xx〕xx號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、機構(gòu)設(shè)置情況。

　　xx理工大學(xué)機構(gòu)設(shè)置審批文件完整，機構(gòu)實際設(shè)置情況與審批文件相一致。主要文件如下：

　　1.《關(guān)于增設(shè)xx理工學(xué)院等二十六所高等學(xué)校的通知》([x]教計事字xx號)；

　　2.《關(guān)于分校調(diào)整的`實施意見》(xx黨教[xx]x號)；

　　3.《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于xx理工學(xué)院等四所院校合并的決定》(xx黨發(fā)[x]x號)；

　　4.《關(guān)于xx理工學(xué)院更名為xx理工大學(xué)的通知》(xx[20xx]x號)；

　　5.《教育部關(guān)于同意xx理工學(xué)院更名為xx理工大學(xué)的通知》(教發(fā)函[20xx]x號)。

　　經(jīng)核查，我校實際設(shè)置的機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、經(jīng)費渠道、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、批準(zhǔn)文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格、增設(shè)或變更內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況。

　　二、編制及實有人員情況。

　　我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]x號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為xx，其中管理崗位數(shù)xx，專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)20xx，工勤崗位數(shù)xx。實有人員情況為：管理人員xx人，專業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，合計為xx人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準(zhǔn)手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著xx年四校合并后形成的歷史遺留問題，導(dǎo)致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

　　我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為x，現(xiàn)有x人，廳局級副職職數(shù)為x，現(xiàn)有7人；縣處級正職x，現(xiàn)有x人，縣處級副職職數(shù)x，現(xiàn)有x人；鄉(xiāng)科級正職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)x，現(xiàn)有x人。不存在超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

　　四、編外用人情況。

　　經(jīng)核查，我單位沒有編外用人情況。

　　編制自查報告篇3

　　為加強和完善機構(gòu)編制管理，嚴(yán)肅機構(gòu)編制紀(jì)律，按照《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構(gòu)編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、強化認識，著力推進自查工作有序開展

　　我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：

　　1、思想高度重視，建立健全組織機構(gòu)。縣編委辦在第一時間向縣編委領(lǐng)導(dǎo)匯報，編委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關(guān)單位嚴(yán)格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責(zé)任到人，精心籌劃準(zhǔn)備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。

　　2、吃透文件精神，及時組織人員學(xué)習(xí)。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領(lǐng)導(dǎo)組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)機構(gòu)編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。

　　3、認真謀劃方案，深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求，精心準(zhǔn)備，認真謀劃全縣機構(gòu)編制管理督查工作方案，內(nèi)容主要體現(xiàn)統(tǒng)一部署、分步實施、注重實效，確保按時完成任務(wù)。方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,及時組織召開由相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任或人事科長參加的機構(gòu)編制督查工作會議，傳達上級文件精神，對有關(guān)工作進行了詳細部署。縣編委辦還通過審核有關(guān)單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。

　　二、規(guī)范有力，確保機構(gòu)編制管理取得實效

　　近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關(guān)口，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。

　　1、嚴(yán)格維護機構(gòu)改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準(zhǔn)后的機構(gòu)改革方案進行設(shè)置，無擅自設(shè)立、撤銷、合并行政機構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關(guān)部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設(shè)置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設(shè)立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

　　2、機構(gòu)編制管理把關(guān)到位。一是嚴(yán)格控制單位機構(gòu)增加。

　　全縣設(shè)置縣委工作部門x個，縣委部門管理機構(gòu)x個，縣委管理事業(yè)局x個；設(shè)置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設(shè)立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構(gòu)。二是嚴(yán)格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備。全縣黨政群機關(guān)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，實際配備領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關(guān)單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。

　　三、深入調(diào)研，排查機構(gòu)編制管理存在問題

　　自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)改革，行政機關(guān)主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：

　　1、少數(shù)行政機構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構(gòu)改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設(shè)局、城管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習(xí)慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。

　　2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、水利、民政、建設(shè)等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關(guān)內(nèi)部行政機構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質(zhì)上承擔(dān)的是業(yè)務(wù)科室的工作，履行的是局機關(guān)行政管理職能，機構(gòu)編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務(wù)職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的`積極性。

　　3、超編進人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人員安置（軍轉(zhuǎn)干部或退役士兵士官）、機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、計劃經(jīng)濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素，導(dǎo)致我縣少部分機關(guān)事業(yè)單位存在人員超編現(xiàn)象。

　　4、部分事業(yè)單位定編標(biāo)準(zhǔn)顯得相對滯后。相當(dāng)一部分事業(yè)單位的編制數(shù)是單位設(shè)立之初核定的，隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，原有核定的事業(yè)編制數(shù)已不能真實反映他們的實際運行狀況，更不能適應(yīng)時代發(fā)展和服務(wù)需要。譬如，縣衛(wèi)生系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的核定編制數(shù)多為八十年代依據(jù)當(dāng)時各單位的病床數(shù)量和服務(wù)項目內(nèi)容確定的，而目前這些單位的實際擁有病床已遠遠不止當(dāng)時核定數(shù)量，同時在服務(wù)項目和范圍上也在不斷擴大延伸，從這一角度出發(fā)，這些事業(yè)單位的編制標(biāo)準(zhǔn)難以滿足實際需求，不利于專技人才的引進，存在管理和服務(wù)相對滯后問題。

　　四、認真分析，探索機構(gòu)編制管理合理化建議

　　針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題，我們結(jié)合上級機構(gòu)編制管理政策法規(guī)和縣情實際情況，采取多種措施積極進行整改，同時也提出一些合理化建議或意見，供上級有關(guān)部門調(diào)研決策使用。

　　1、合理核定行政編制，全面推進實名制管理。上級機構(gòu)編制部門要對縣級黨政群機構(gòu)的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標(biāo)最終也是為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，這也是上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)要求。控制編制數(shù)量的機構(gòu)編制工作需要和經(jīng)濟發(fā)展、社會進步緊密相聯(lián)。因此，要在合理核定編制的基礎(chǔ)上，將全縣黨政群機構(gòu)編制實名制落實到位。

　　2、堅持政事分開，著力解決人員混編問題。在實際工作中，一定要賦予事業(yè)單位法人地位，并明確事業(yè)單位職能定位，讓事業(yè)單位能獨立履行其專業(yè)技術(shù)服務(wù)職能。減少行政主管部門對下屬事業(yè)單位的人、財、物的控制，著力解決機關(guān)行政人員與事業(yè)人員混編混崗的問題，著力解決行政機構(gòu)與事業(yè)單位職責(zé)不明、權(quán)限不清的問題。

　　3、嚴(yán)格編制管理，逐步消化超編人員。我們一方面加強機關(guān)事業(yè)單位用編管理，嚴(yán)把超編單位人員進口關(guān)；另一方面對于機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)占用機關(guān)行政編制問題，我縣認真制定消化超編人員計劃表，采取自然減員、順向流動等具體措施，力爭在一定時期內(nèi)盡快解決超編問題。

　　4、注重工作創(chuàng)新，及時調(diào)整行業(yè)定編標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位編制管理方面存在的問題，建議省、市有關(guān)部門以服務(wù)一線為目標(biāo)，以實際需要為基礎(chǔ)，以潛在需求為動力，同時要充分考慮各地實際情況，如服務(wù)人口總量、醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模和數(shù)量、地方財政狀況等因素，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一定編標(biāo)準(zhǔn)，重新核定基層衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的編制標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)療體制改革保駕護航。

　　5、加強溝通配合，建立和完善機構(gòu)編制聯(lián)動管理機制。既要嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理紀(jì)律，又要防止條條干預(yù)機構(gòu)編制現(xiàn)象。按照市場經(jīng)濟和建設(shè)和諧社會的要求，打破傳統(tǒng)的按行業(yè)和條條對應(yīng)設(shè)置機構(gòu)的模式，因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構(gòu)調(diào)整，逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業(yè)單位過多過小的問題，進一步完善組織結(jié)構(gòu)。因此，建議上級機構(gòu)編制部門加強與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，避免上級有關(guān)部門利用批資金、批項目干預(yù)下級政府的機構(gòu)編制管理。

　　編制自查報告篇4

　　按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展關(guān)于對市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》（金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號）文件要求，我單位立即對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報：

　　一、我校機構(gòu)編制的基本情況

　　我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級中學(xué)，舉辦單位為金川區(qū)教育局，根據(jù)《金川區(qū)機構(gòu)編制辦公室關(guān)于核定金川區(qū)中小學(xué)學(xué)教職工編制的通知》（金區(qū)機編發(fā)[20xx]37號）和《金川區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整金川區(qū)教育局所屬各學(xué)校首次崗位設(shè)置方案的批復(fù)》（金區(qū)人社發(fā)[20xx]123號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人，學(xué)校實有人數(shù)82人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人，學(xué)校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人；核定行政管理人數(shù)3人，學(xué)校實有行政管理人數(shù)3人；核定專業(yè)技術(shù)人員88人，學(xué)校實有專業(yè)技術(shù)人員79人；無工勤技能崗，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

　　二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

　　1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。

　　學(xué)校辦公室認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

　　2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

　　按照金川區(qū)人社局要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的'表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機構(gòu)編制手冊》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級變動表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送人社局局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

　　三、近年來我校在編制管理方面的做法

　　近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

　　四、今后的工作方向及重點

　　一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

　　二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。

　　三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進一步完善教師崗位設(shè)置等諸項工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

　　編制自查報告篇5

　　一、機構(gòu)編制基本情況

　　我局現(xiàn)核定編制數(shù)為22個，實際編制數(shù)為20個（2個事業(yè)編實由國調(diào)隊占有）。我局實有20個編制中，其中行政編制10個，參公編制4個，事業(yè)編制5個，工勤編制1個。目前，我局行政編制已使用8個（政協(xié)占1個），空缺2個；參公編制已使用3個（含1個事業(yè)編），空缺1個；事業(yè)編制已使用2個，空缺3個；工勤編制已滿編；另外，借用人員1人，臨聘人員3人（投資、農(nóng)業(yè)、司機各1人）。

　　（一）內(nèi)設(shè)機構(gòu)：

　　4個，即辦公室、綜合核算與政策法規(guī)股、工業(yè)與投資統(tǒng)計股（農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計股、貿(mào)易外經(jīng)與社會事業(yè)統(tǒng)計股、能源環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計股）、統(tǒng)計執(zhí)法隊。核定股級干部職數(shù)4名，實際使用0個，空缺4個。

　　（二）下屬（參公）事業(yè)單位:

　　縣普查中心核定參公管理事業(yè)編制控制數(shù)4名；縣農(nóng)業(yè)監(jiān)測中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)4名（其中2個實際由國調(diào)隊使用）；縣社情民意調(diào)查中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)3名。

　　二、機構(gòu)編制管理情況

　　我局嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定、事業(yè)單位政策規(guī)定、“三定”規(guī)定等規(guī)定，不存在超機構(gòu)限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu)，擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限的情況；

　　不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員；不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金；不存在違反規(guī)定使用編外人員；不存在財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致的情況，按規(guī)定時限辦理人員調(diào)（流）動、上下編；不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的.其他行為。

　　編制自查報告篇6

　　根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xxx縣機構(gòu)編制核查工作方案的通知》精神，為進一步做好機構(gòu)編制管理，規(guī)范人員管理，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照相關(guān)文件要求，認真組織開展自查工作，并將公示結(jié)果于7月23日至29日進行公示。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）機構(gòu)情況

　　1、根據(jù)中共xxx縣委辦公室xxx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委政府職能配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的`通知精神，中共xxx縣xxx鎮(zhèn)委、xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府組織機構(gòu)設(shè)置符合地方組織法規(guī)定，級別正科。內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，名稱分別為黨政辦公室（掛人大辦公室牌子），宜居辦公室，農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計站牌子），綜治信訪維穩(wěn)中心（掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子），社會事務(wù)服務(wù)中心（掛人口和計劃生育辦公室牌子），內(nèi)設(shè)機構(gòu)級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。

　　（二）編制及實有人員情況

　　按照上級批準(zhǔn)的三定方案規(guī)定，我鎮(zhèn)機關(guān)核定行政編制數(shù)xx人，實有人數(shù)xx人；核定工勤編制數(shù)xx人，實有人數(shù)xx人。領(lǐng)導(dǎo)正職核定編制數(shù)xx人，實配人數(shù)xx人；領(lǐng)導(dǎo)副職核定編制數(shù)xx人，實配人數(shù)xx人。內(nèi)設(shè)黨政辦公室、宜居辦公室、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心等5個機構(gòu)，核定編制數(shù)合計xx人（含工勤編制xx人），實有人員xx人（含xx名工勤人員），暫未配備正、副主任職位。

　　（三）下屬事業(yè)單位情況

　　我單位所屬事業(yè)單位共3個，具體情況為：

　　1、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實有人員xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。

　　2、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所、企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務(wù)中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實有xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。

　　3、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)所、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試站、林業(yè)站、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站、文化站牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實有xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，暫未配備正、副主任職位。

　　二、自查結(jié)果說明

　　經(jīng)過認真審核上述機構(gòu)編制和人員情況，暫無發(fā)現(xiàn)存在超限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu)，擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限，違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員，違規(guī)干預(yù)下級部門機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，擅自超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。

　　編制自查報告篇7

　　根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對20xx年機構(gòu)編制工作進行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、機構(gòu)編制基本情況

　　1.機構(gòu)基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。

　　2.編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名。現(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴(yán)格管理。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領(lǐng)導(dǎo)1名，副局級領(lǐng)導(dǎo)1名，中層干部2名，空編1名。

　　二、機構(gòu)編制管理情況

　　我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機構(gòu)編制的'方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。

　　三、單位法人登記情況

　　嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn)；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。

　　編制自查報告篇8

　　按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》號精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況

　　1、崗位設(shè)置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置方案》，設(shè)置崗位總量xx個，其中：管理崗位xx個，專業(yè)技術(shù)崗位xx個，工勤技能崗位。

　　2、目前人員情況：截止xx年3月31日，在編實有人數(shù)：xx人，其中：管理人員：xx人，專業(yè)技術(shù)人員：xx人，工勤技能人員：xx人。經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。

　　二、主要做法

　　1、成立組織架構(gòu)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　處領(lǐng)導(dǎo)高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構(gòu)，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定

　　根據(jù)《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作

　　在編制使用管理過程中，我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

　　在機構(gòu)編制實名制管理工作中，我處嚴(yán)格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。

　　4、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查

　　在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專項檢查開展。三、存在問題及下一步工作打算

　　我處機構(gòu)編制管理工作在市局的'關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴(yán)重，青黃不接。

　　二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。

　　加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：

　　一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。

　　二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。

　　編制自查報告篇9

　　根據(jù)xxx縣委機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展20xx年機構(gòu)編制紀(jì)律專項督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，安排并組織人員按照紀(jì)律專項督查的相關(guān)內(nèi)容認真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　基本情況：我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員32名，機構(gòu)編制工作有專人負責(zé)管理。人員信息變動后專門負責(zé)本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

　　在自查工作中，為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負責(zé)人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。

　　二、嚴(yán)格“三定”，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。

　　我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領(lǐng)導(dǎo)3人，副科職領(lǐng)導(dǎo)11人（含三名掛職領(lǐng)導(dǎo)）。下設(shè)黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構(gòu)，沒有違反規(guī)定超編進人問題。

　　三、事業(yè)單位運行規(guī)范。

　　我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。

　　四、人員編制管理規(guī)范。

　　（一）加強考核工作。

　　通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準(zhǔn)確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。

　　（二）嚴(yán)格人員借用管理。

　　階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責(zé)，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準(zhǔn)方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。

　　五、做好事業(yè)單位登記管理工作。

　　在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負責(zé)該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責(zé)，建立行政主管負責(zé)制，將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責(zé)任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位，追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。

　　六、做好實名制管理。

　　我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴(yán)格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴(yán)格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準(zhǔn)確，并指派專人負責(zé)實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。

　　七、認真開展機構(gòu)編制紀(jì)律專項督查的工作。

　　充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責(zé)履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

　　八、存在的問題。

　　雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。

　　一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的'問題；二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。

　　九、今后工作的方向和重點。

　　今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：

　　一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

　　二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

　　三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。

　　編制自查報告篇10

　　根據(jù)會澤縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：

　　一、基本情況

　　大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。

　　大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設(shè)主任1名，共4名，設(shè)副主任1至2名，共5名。

　　大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。

　　總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。

　　二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法

　　（一）認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責(zé)任心。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，不認真學(xué)習(xí)上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的.主動性和責(zé)任感。

　　（二）定崗定員，嚴(yán)格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領(lǐng)導(dǎo)，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

　　（三）夯實責(zé)任，嚴(yán)把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律，把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財政等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán)，制度硬，責(zé)任明，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴(yán)格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革，從源頭入手，嚴(yán)格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。

　　（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。

　　三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效

　　通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，取得了如下成效：

　　（一）精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。

　　（二）嚴(yán)控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔(dān)。

　　（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核，增強了干部的工作責(zé)任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。

　　編制自查報告篇11

　　根據(jù)《諸城市機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

　　一、基本情況

　　1、機構(gòu)沿革情況

　　我單位成立于x年(編委，x編[xx]號文件)。xx年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為(加掛x牌子)(x編[xx]號)。

　　內(nèi)設(shè)機構(gòu)共xx個(編委，x編[xx]號文件)，分別為，其中加掛x牌子。

　　2、編制及實有人員情況

　　根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政(政法專項)編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。(事業(yè)編制xx名)。

　　現(xiàn)實有xx人，其中：行政(政法專項)xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政(群團事業(yè))離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。

　　編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況

　　目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；

　　現(xiàn)實配科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；

　　高配領(lǐng)導(dǎo)xx人，高配至xx級。兼職領(lǐng)導(dǎo)xx人，xx級，所兼職務(wù)。

　　離崗xx人，其中：正科級xx人；副科級xx人；其他xx人。

　　二、存在問題

　　經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

　　1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機構(gòu)(含臨時機構(gòu))。

　　2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在機構(gòu)對外加掛xx牌子，合署辦公等。

　　3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。

　　4、編制外聘用人員xx人。

　　5、已退休或調(diào)出人員未減編xx人。

　　6、超編、超職數(shù)人員xx人。

　　三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因

　　我單位有以下機構(gòu)編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：略

　　四、整改措施

　　依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

　　1、撤銷擅自成立的機構(gòu)，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構(gòu)等。

　　2、取消借調(diào)和長期聘用人員xx人。

　　3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。

　　4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。

　　5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　編制自查報告篇12

　　根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制管理考核工作的通知》要求，對我單位20xx年度機構(gòu)編制管理工作進行了認真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機制，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。調(diào)整充實了機構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)同志任組長、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓，各科室長任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由3名同志組成，負責(zé)各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列入室領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。主任辦公會議多次研究機構(gòu)編制管理工作，把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定

　　根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（編發(fā)[20xx]35號）要求，及時上報了《xxxxxx清理規(guī)范方案》和相關(guān)報表，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我室始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　三、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作

　　在編制使用管理過程中，xx嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，從未出現(xiàn)未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。在20xx年2月和6月，xx有2位同志分別調(diào)走和退休，均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

　　在機構(gòu)編制實名制管理工作中，xx嚴(yán)格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后，及時變更了《機構(gòu)編制管理證》，做到了《機構(gòu)編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時將財政發(fā)放工資有關(guān)表格報市編辦監(jiān)督檢查科審核。并按照要求注冊了“xxxxxx.政務(wù)”專用中文域名。

　　四、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查

　　在工作中，我室及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專項檢查開展。嚴(yán)格按照編辦字[20xx]12號、編辦字[20xx]91號文件規(guī)定使用臨時工，從未出現(xiàn)使用類型、數(shù)量和期限與文件不符的情況。

　　五、充分發(fā)揮工作職能

　　多年來，xx認真履行“三定”方案賦予的主要職責(zé)，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機關(guān)為抓手，主動作為，超前服務(wù)，扎實苦干，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來，起草市委領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇，約120多萬字，每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的好評。二是調(diào)查研究成果豐碩。在人手少、任務(wù)重、頭緒多的情況下，自我加壓，精鉆細研，形成有情況、有分析、有對策的`調(diào)研成果20余項，絕大多數(shù)進入了市委、市政府決策，多項成果在省市報刊發(fā)表。三是政策研究不斷深入。認真做好上級精神和實際相結(jié)合的文章，創(chuàng)造性開展政策研究，對指導(dǎo)全市工作發(fā)揮了重要作用。同時，充分發(fā)揮《xxxx》的宣傳陣地作用，為全市機構(gòu)編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關(guān)發(fā)展機構(gòu)編制管理方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署、政策文件和理論文章，廣泛介紹機構(gòu)編制管理工作中涌現(xiàn)的先進典型和經(jīng)驗，為全市機構(gòu)編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。

　　編制自查報告篇13

　　按照成縣紀(jì)律檢查委員會、成縣機構(gòu)編制委員會辦公室、成縣監(jiān)察局等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實〈甘肅省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法〉的通知》的通知（成機編辦［20xx］24號）精神。我學(xué)區(qū)及時召開教師會議，并成立了小川學(xué)區(qū)機構(gòu)編制工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭，安排我學(xué)區(qū)教師對《甘肅省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法》進行了為期10天的認真學(xué)習(xí)，10月26日組織全學(xué)區(qū)教師參加了成縣機構(gòu)編制知識考試。通過學(xué)習(xí)和測試，我學(xué)區(qū)全體教師對機構(gòu)編制知識有了全面了解，結(jié)合前一階段在教育系統(tǒng)開展的效能風(fēng)暴工作和清理機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”工作，大家都認為機構(gòu)編制工作是一項加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。有效提高了大家的機構(gòu)編制意識，營造出了良好的'機構(gòu)編制督查工作氛圍。

　　按照文件精神，領(lǐng)導(dǎo)小組對全學(xué)區(qū)教師崗位按照20xx年9月份工資冊進行了詳細清理，我學(xué)區(qū)在冊教師106人，依據(jù)編委辦核定我學(xué)區(qū)124名的編制數(shù)額，我學(xué)區(qū)教師缺編。現(xiàn)我學(xué)區(qū)有副科級校長1名，小高職稱教師23人，小一職稱教師37人，助教職稱教師6人，技術(shù)員職稱23人，專科見習(xí)16人。在這106人當(dāng)中，5人按照有關(guān)文件享受待遇提前退休，20xx年9月由人社局調(diào)出3人，成縣教育局借調(diào)1人，縣招生辦借調(diào)1人，成縣教育資金核算中心借調(diào)2人，城關(guān)中學(xué)借調(diào)1人，陳院學(xué)區(qū)借調(diào)1人，縣幼兒園借調(diào)1人，1人死亡。我學(xué)區(qū)實際現(xiàn)有正式在崗教師90人，不超編。在成縣編委辦的指導(dǎo)下，我們將根據(jù)學(xué)區(qū)實際情況上報相關(guān)空缺崗位編制，申請組織解決我學(xué)區(qū)教師缺編的問題。

　　編制自查報告篇14

　　一、基本情況

　　1、機構(gòu)沿革情況

　　我單位成立于20xx年（xx編委，x編[xxxx]xx號文件）。xx年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為xxxx（加掛xxxx牌子）（x編[xxxx]xx號）。內(nèi)設(shè)機構(gòu)共xx個（xx編委，x編[xxxx]xx號文件），分別為，其中xxxx加掛xxxx牌子。

　　2、編制及實有人員情況

　　根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政（政法專項）編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。（事業(yè)編制xx名）。現(xiàn)實有xx人，其中：行政（政法專項）xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政（群團事業(yè)）離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人、編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況

　　目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；現(xiàn)實配科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；高配領(lǐng)導(dǎo)xx人，高配至xx級。兼職領(lǐng)導(dǎo)xx人，xx級，所兼職務(wù)xx。離崗xx人，其中：正科級xx人；副科級xx人；其他xx人。

　　二、存在問題

　　經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

　　1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機構(gòu)xx（含臨時機構(gòu)）。

　　2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在xx機構(gòu)對外加掛xx牌子，合署辦公等。

　　3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。

　　4、編制外聘用人員xx人。

　　5、已退休或調(diào)出人員未減編xx人。

　　6、超編、超職數(shù)人員xx人。

　　三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因

　　我單位有以下機構(gòu)編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致。

　　四、整改措施

　　依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

　　1、撤銷擅自成立的xx機構(gòu)，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構(gòu)等。

　　2、取消借調(diào)和長期聘用人員xx人。

　　3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。

　　4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。

　　5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)xx，確保平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　編制自查報告篇15

　　按照縣機構(gòu)編制核查工作安排，我校認真學(xué)習(xí)上級文件精神，開展機構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)就我校機構(gòu)編制核查工作情況報告如下：

　　一、本單位機構(gòu)編制基本情況

　　1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學(xué)。

　　2、機構(gòu)規(guī)格：股級。

　　3、經(jīng)費：財政撥款人員編制：核定編制數(shù)23，實有在編16人。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：校長1人。

　　5、專業(yè)技術(shù)人員16人。

　　6、食堂營養(yǎng)餐工人5人。

　　二、本單位機構(gòu)編制核查情況

　　1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；

　　2、不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍明確校長負責(zé)機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責(zé)機構(gòu)編制的具體工作；嚴(yán)格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。

　　三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題

　　1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。

　　2、教師隊伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養(yǎng)，更不利于學(xué)校的長期發(fā)展。

　　四、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議

　　1、建議加強農(nóng)村小學(xué)教師的機構(gòu)編制調(diào)控力度，按專業(yè)設(shè)崗。

　　2、人員調(diào)動必須按編制要求，實現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的'一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責(zé)人事工作的同志認真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

　　編制自查報告篇16

　　根據(jù)《關(guān)于印發(fā)YY市機構(gòu)編制核查工作實施方案的'通知》（興機編[20xx]3號）精神，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，并將核查結(jié)果于6月8日至13日進行了公示。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）機構(gòu)情況

　　1、根據(jù)興機編[20xx]47號文件，YY市xx鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，名稱分別為黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子），社會事務(wù)辦公室（加掛社會保障辦公室、公共事務(wù)辦公室、規(guī)劃建設(shè)管理辦公室），人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室（加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室），經(jīng)濟事務(wù)辦公室（加掛農(nóng)業(yè)事務(wù)辦公室），內(nèi)設(shè)機構(gòu)級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。

　　（二）編制及實有人員情況

　　1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制xx9名，其中行政編制38名，事業(yè)編制76名，工勤編制（后勤服務(wù)人員數(shù)）5名。

　　2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人，其中公務(wù)員28人，事業(yè)93人，工勤人員5人。

　　（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況

　　1、核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正12副；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5正4副。

　　2、實際配備情況。至20xx年5月15日，本單位實際配備單位領(lǐng)導(dǎo)2正xx副；主任科員4人、副主任科員3人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

　　（四）下屬事業(yè)單位情況我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：

　　1、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心

　　①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員39人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

　　2、財政結(jié)算服務(wù)中心

　　①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，xx鎮(zhèn)財政結(jié)算服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員xx人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

　　3、社會保障服務(wù)中心

　　①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，xx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員3人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位文教體育服務(wù)中心

　　①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，xx鎮(zhèn)文教體育服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員7人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

　　5、公用事業(yè)服務(wù)中心

　　①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，xx鎮(zhèn)公用事業(yè)服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員20人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

　　6、人口和計劃生育服務(wù)中心

　　①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，xx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員13人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

　　二、存在問題經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

　　存在單位“吃空餉”共4人。

　　三、存在“吃空餉”情況及原因

　　我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部李鋒未經(jīng)請假擅離崗位；農(nóng)業(yè)站干部劉國東未經(jīng)請假擅離崗位；環(huán)保所職工林亮斌個人申請離開崗位；環(huán)保所干部林東杰長期請事假、病假未減工資。

　　四、處理意見依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：

　　1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位實行機構(gòu)編制申報審核制度和監(jiān)督檢查制度的通知》（興機編〔20xx〕33號），今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調(diào)入人員時，必須先向機構(gòu)編制部門提出編制使用申請（用編申請）。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調(diào)入人員申請。

　　編制自查報告篇17

　　我校組織全體教師認真學(xué)習(xí)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法以及xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法的通知》（xx府辦發(fā)[20xx]106號）、xx縣機構(gòu)編制委員會《關(guān)于重新核定全縣中小學(xué)、幼兒園教職工編制基數(shù)的通知》（xx編委發(fā)[20xx]23號）、《xx縣人事局關(guān)于首次開展事業(yè)單位崗位聘用工作的通知》（xx人專〔20xx9〕98號）文件和xx編辦發(fā)【20xx】7號文件關(guān)于開展我縣機構(gòu)編制工作的通知。結(jié)合工作實際情況，把xx小學(xué)機構(gòu)編制核查情況總結(jié)如下。

　　一、有明確的指導(dǎo)思想

　　我校按照崗位設(shè)置科學(xué)、運行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理目標(biāo)，充分調(diào)動了各類人員的工作積極性，促進教育事業(yè)編制工作的發(fā)展。

　　二、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：學(xué)校校委會成員

　　三、我校做到了堅持基本原則

　　堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

　　四、單位核查的基本情況

　　1、工作職能：依法履行義務(wù)教育階段1至6年級的學(xué)校教育教學(xué)工作。

　　2、人員結(jié)構(gòu)：xx小學(xué)屬全額撥款的事業(yè)單位，按20xx年9月報表統(tǒng)計口徑，現(xiàn)有正式在編在崗教職工20人，專業(yè)技術(shù)人員20人，其中小學(xué)高級職稱7人；小學(xué)一級職稱11人，初級職稱2人.

　　3、這20人在本年發(fā)生了如下變化：外單位借用1人（鐘運美借調(diào)到尖山鎮(zhèn)政府）。因病不能上班的`1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務(wù)員考試錄取1人（朱定洪）

　　4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學(xué)校保安2人，共4人.

　　五、崗位設(shè)置情況

　　（一）編制基數(shù)

　　根據(jù)縣編辦下達的編制方案（巫溪編委發(fā)[20xx]30號），本單位編制數(shù)調(diào)整為28人。

　　（二）崗位類別

　　根據(jù)本單位工作實際，按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于90%的規(guī)定要求，設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業(yè)技術(shù)崗位20個，占71%。

　　（三）崗位等級設(shè)置

　　1、崗位設(shè)置情況：專業(yè)技術(shù)崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。

　　2、崗位聘用情況：小學(xué)高級崗位7個，小學(xué)一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。

　　根據(jù)自查，我校嚴(yán)格按照機構(gòu)編制的精神設(shè)崗，沒有謊報、瞞報的情況。

　　編制自查報告篇18

　　根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理目標(biāo)考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分。現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、機構(gòu)編制基本情況

　　按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設(shè)立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導(dǎo)科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設(shè)審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責(zé)任審計局等11個科室(局)，另單設(shè)機關(guān)黨總支。行政編制46名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名；經(jīng)濟責(zé)任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名（含機關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領(lǐng)導(dǎo)17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。

　　20xx年，根據(jù)馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準(zhǔn)，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務(wù)審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務(wù)工作。

　　二、機構(gòu)編制管理情況

　　1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的.人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責(zé)機構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

　　三、存在的主要問題及明年工作打算

　　隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴(yán)重不足已難以應(yīng)對日益加大的審計任務(wù)，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務(wù)員幾年未獲批準(zhǔn)，人少事多的矛盾尤為突出。

　　20xx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴(yán)格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學(xué)規(guī)范運行。

　　編制自查報告篇19

　　為貫徹落實相關(guān)文件精神，我局結(jié)合本單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行行業(yè)職能的實際情況，開展了自查工作。現(xiàn)將機構(gòu)編制工作自查情況報告如下：

　　一、局機關(guān)機構(gòu)編制基本情況

　　（一）人員情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名；黨內(nèi)職數(shù)按縣委規(guī)定配備，紀(jì)檢組長1名；股級干部職數(shù)4名，機關(guān)工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。

　　（二）內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的.通知》（蓬府辦發(fā)[20xx]7號）文件精神，我局核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個。目前，我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。

　　二、下屬單位機構(gòu)編制管理情況

　　（一）下屬財政全額撥款參公事業(yè)單位1個：xx縣城市管理行政執(zhí)法大隊，編制27人。設(shè)大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。

　　（二）下屬財政全額撥款事業(yè)單位1個：xx縣城市管理服務(wù)中心，編制18個，實有在編人員16名。

　　三、局機關(guān)機構(gòu)編制自檢自查情況

　　機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況：我局按照“三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。

　　職責(zé)履行情況：我局不存在擴大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況；不存在履行職責(zé)越位、錯位、缺位的問題；內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責(zé)任制度健全，責(zé)任落實到位。

　　人員編制情況：人員編制管理范圍。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。

　　今后，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行政機構(gòu)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

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