物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本部門(mén)文件發(fā)布前的審核;
3、監(jiān)督公司各類(lèi)規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
5、召集和主持部門(mén)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;
6、定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的.考評(píng)、考核工作，有效提高公司整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;
7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)和樹(shù)立公司良好形象; 物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇3
1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計(jì)劃，并督促計(jì)劃的有效實(shí)施; 2.負(fù)責(zé)訂購(gòu)備件備品;
3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行; 4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實(shí)情況;
5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)弱電、強(qiáng)電設(shè)備及工作的管理; 6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量; 7.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評(píng)估;
8.與其它班組或部門(mén)協(xié)調(diào)合作;
9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況;
10.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
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1、完善部門(mén)職責(zé)，優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé)，擬定人員編制，制訂本部門(mén)工作規(guī)范和必要的制度；
2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的'日常維修、保養(yǎng)計(jì)劃工作，并督促計(jì)劃落實(shí)；
3、組織重大突發(fā)工程類(lèi)事故搶修，工程事故報(bào)告的審定；
4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(mén)（供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等）的溝通聯(lián)系；
5、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的日常管理、考核，安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。
物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)3
物業(yè)管理公司工程部崗位職責(zé)
工程部崗位職責(zé)
職責(zé)范圍
一、工程部職責(zé)范圍
工程部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設(shè)備系統(tǒng)的`運(yùn)行管理及設(shè)備
工程部的管理需要科學(xué)性和嚴(yán)密性,除了因?yàn)樗旧淼募夹g(shù)性之外,還因?yàn)樗墓ぷ髦苯踊蜷g接地與業(yè)主、
工程部管轄范圍如下：
1、負(fù)責(zé)園區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及故障檢
2、負(fù)責(zé)園區(qū)樓宇管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、無(wú)線通訊網(wǎng)、公共廣播設(shè)備、消防監(jiān)控及各種機(jī)械設(shè)備和五
二、強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)職責(zé)范圍
4、負(fù)責(zé)空調(diào)主機(jī)、冷凍系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、水泵房等電器設(shè)備的電源供給、監(jiān)察、保養(yǎng)及故障
5、負(fù)責(zé)樓宇管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、消防監(jiān)控、車(chē)庫(kù)管理及水泵、排污設(shè)備等電器設(shè)備的電源供給及
三、弱電專(zhuān)業(yè)職責(zé)范圍
四、空調(diào)專(zhuān)業(yè)職責(zé)范圍
五、給排水專(zhuān)業(yè)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)園區(qū)供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備（包括水泵、管道、
物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)4
1）貫徹項(xiàng)目的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理。
2）全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備，界定各專(zhuān)業(yè)工作范圍及職責(zé)，確保工程部全面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3）負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門(mén)年度工作計(jì)劃、預(yù)算等文件及月度工作實(shí)施方案，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4）遵守政府各職能部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專(zhuān)業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測(cè)試和保養(yǎng)。
5）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。
3。人員管理及組織環(huán)境建設(shè)
1）負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見(jiàn)。
2）負(fù)責(zé)工程部人員的績(jī)效考評(píng)工作。
3）負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問(wèn)題的`解決。
4）負(fù)責(zé)工程部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工積極性，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
5）對(duì)工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。
4。行政管理
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1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，按制度要求對(duì)主管進(jìn)行工作考勤、考試。根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)進(jìn)行工作調(diào)配、傳達(dá)部門(mén)經(jīng)理的`工作指令;
2、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收;
3、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施;
4、管理員工紀(jì)律，解決員工之間爭(zhēng)執(zhí)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;
5、制定管理、生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和健康等培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;
6、和人事部一起為工程部選擇面試新員工;
7、督促制定工程月報(bào)表，遞交工程部經(jīng)理審核;
8、巡查工程設(shè)備設(shè)施、組織有效和高效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，閱讀各類(lèi)技術(shù)報(bào)表和工作日記，確保安全可靠運(yùn)行;
9、完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交給的其它工作，完成后及時(shí)報(bào)告。
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1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織工程業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)管理工作；
3、負(fù)責(zé)組織工程管理規(guī)章制度的建立修訂；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目接管驗(yàn)收，并跟進(jìn)、推動(dòng)遺留問(wèn)題整改的`工作；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目節(jié)能降耗的工作；
6、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維保；
7、負(fù)責(zé)組織、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)目外委單位維保質(zhì)量的工作。
物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯及強(qiáng)弱電的安全運(yùn)行以及土建工程的完好；
2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理；
3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和安排開(kāi)展工作；
4、負(fù)責(zé)維修服務(wù)及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等及有關(guān)施工單位的'公共關(guān)系；
6、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)；
7、負(fù)責(zé)商戶(hù)裝修工程監(jiān)督管理工作，執(zhí)行裝修指南的規(guī)定；
8、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；
9、負(fù)責(zé)園區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗(yàn)收，資料移交及存檔；
10、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃；
11、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，電梯保養(yǎng)計(jì)劃，月度工作計(jì)劃。
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一、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項(xiàng)管理制度及工作計(jì)劃并指導(dǎo)、協(xié)助下級(jí)負(fù)責(zé)人在制定工作計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、查處違章，提出改正措施。
三、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作;
四、負(fù)責(zé)對(duì)分承包合同的相關(guān)條款提出意見(jiàn)并對(duì)分承包商的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定;
五、負(fù)責(zé)確保本部門(mén)質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確有效,并做好歸檔工作。參與公司組織的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及做好相關(guān)之管理質(zhì)量評(píng)定工作;
六、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)每月的工作計(jì)劃、物品需求計(jì)劃及資金使用計(jì)劃,并保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行及成本的有效控制;
七、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)部每月的工作進(jìn)行總結(jié)；
八、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作。
九、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動(dòng)及社區(qū)宣傳工作。
十、協(xié)助總經(jīng)理做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。
十一、負(fù)責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的檢查、監(jiān)督，對(duì)不符合理要求的現(xiàn)象，及時(shí)糾正或向上級(jí)及相關(guān)部門(mén)反映。
十二、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見(jiàn)征詢(xún)工作，制訂并組織實(shí)施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。
十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔；
十四、負(fù)責(zé)處理住戶(hù)對(duì)本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關(guān)系并組織指導(dǎo)客服員工對(duì)業(yè)主報(bào)修接待、登記，及時(shí)安排維修部上門(mén)處理，并做好相應(yīng)督促和業(yè)主對(duì)處理結(jié)果的意見(jiàn)征詢(xún)工作；。
十五、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作，與業(yè)主建立良好的'溝通關(guān)系。
十六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)用品的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)工作。
十七、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居家服務(wù)攤點(diǎn)的全面管理及家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項(xiàng)目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。
十八、對(duì)綠化和清潔工作實(shí)行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確。
十九、堅(jiān)持每天巡視小區(qū)或者公寓二遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)解決。
二十、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及提高本部門(mén)人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能;
二十一、負(fù)責(zé)客服部員工的考核和任免工作。
二十二、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
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（一）直屬上級(jí)別：
總經(jīng)理
（二）直接下級(jí)：
各專(zhuān)業(yè)組主管
（三）崗位職責(zé)：
1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；
2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；
3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；
4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；
5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：
（1）審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大，及時(shí)糾正解決；
（2）審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正；
（3）檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；
（4）巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；
（5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；
（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決；
6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效；
7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；
9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；
10負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。
（四）知識(shí)技能要求
1專(zhuān)業(yè)知識(shí)
具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的`專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2政策法規(guī)知識(shí)
熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護(hù)……等方面的知識(shí)。
3財(cái)務(wù)知識(shí)
熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理的基本知識(shí)和程序。
4職稱(chēng)
具有工程師或高級(jí)工程師職稱(chēng)。
5技能要求
（1）決策能力：對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定
（2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問(wèn)題的能力；對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；
（3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專(zhuān)業(yè)公司之間關(guān)系的能力；
（4）語(yǔ)言文字能力：具有編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案的能力。
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負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、更新、改造等工程運(yùn)作規(guī)程及工作表單。
制定或?qū)徍烁黜?xiàng)目工程部年度工作計(jì)劃及相應(yīng)的月度工作計(jì)劃[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作]，督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的`修繕和維護(hù)實(shí)施。
負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)各項(xiàng)目之工程外判合約和改造、新建項(xiàng)目的審核工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備之運(yùn)行及維護(hù)成本控制及能源管理工作。
指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實(shí)，降低公共能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
建立工程部檔案管理體系。
負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程部承接查驗(yàn)工作落實(shí)并進(jìn)行指導(dǎo)。
對(duì)各項(xiàng)目工程部員工工作的督導(dǎo)和評(píng)估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。
編制審核各項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,督導(dǎo)組織演練。
按時(shí)完成物業(yè)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
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1、工作診斷：發(fā)現(xiàn)地方商管公司工程物業(yè)管理中的問(wèn)題與不足，制定改進(jìn)決策并推動(dòng)落地
2、重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)管理：關(guān)注重大招調(diào)，大型企劃活動(dòng)等重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，從工程物業(yè)角度提供支持
3、經(jīng)營(yíng)管理要求落地：落實(shí)總部/區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理要求、任務(wù)督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開(kāi)展業(yè)務(wù)管理工作
4、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的工作統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)定制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；具體對(duì)供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)；
6、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查、考評(píng)等工作, 制定設(shè)備改造、大中修方案并組織實(shí)施，確保設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
二、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備設(shè)施管理制度和技術(shù)規(guī)程及各類(lèi)培訓(xùn)、維保等年度計(jì)劃，并付諸實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)參與并完成工程維修、維保相關(guān)合同的洽談、起草，做好外包工程項(xiàng)目監(jiān)督、檢查、考核，確保施工質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)制訂修改能耗管理規(guī)程及節(jié)能改造方案，控制能耗成本。
五、負(fù)責(zé)組織各服務(wù)中心月度抄表工作并匯總分析上報(bào)，協(xié)助項(xiàng)目做好能耗異常的排查工作。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目疑難及重大設(shè)備故障問(wèn)題的'排查、技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)緊急情況下的搶險(xiǎn)和突發(fā)事件的處理工作。
七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目維修人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
八、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目工程和技術(shù)資料的移交、核實(shí)工作。組織新建項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備相關(guān)工程接管驗(yàn)收及退質(zhì)保金驗(yàn)收確認(rèn)工作。
九、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和置業(yè)工程部溝通，做好工程前期介入及協(xié)調(diào)施工遺留問(wèn)題的處理。
十、執(zhí)行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。
十一、負(fù)責(zé)公司大中修申請(qǐng)維修基金的手續(xù)辦理。
十二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備年檢及生活水箱清洗消毒等通聯(lián)工作。
十三、負(fù)責(zé)公司申購(gòu)物料的審核工作。
十四、負(fù)責(zé)公司設(shè)備房等創(chuàng)優(yōu)資料的規(guī)整上報(bào)工作。
十五、負(fù)責(zé)公司外包服務(wù)品質(zhì)的檢查考核工作。
十六、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)公司工程條線全面管理，執(zhí)行集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;
2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理和設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);
3.負(fù)責(zé)牽頭處理各項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的.重大設(shè)施設(shè)備問(wèn)題和突發(fā)事件;
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目制定與實(shí)施節(jié)能降耗計(jì)劃;
5.審核個(gè)項(xiàng)目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃，并定期組織巡查;
6.配合前介組，完成新項(xiàng)目的查驗(yàn)和交付;
7.領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行，推動(dòng)服務(wù)智能化提升，科技賦能。
物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)14
物業(yè)公司工程部經(jīng)理職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)處理寫(xiě)字樓所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題,保障寫(xiě)字樓水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
2.負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降消，降低費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益；
3.參與公司關(guān)于工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料、文明施工等方面管理制度的研究和制訂;
4.按照本公司的部門(mén)職能分工，負(fù)責(zé)組織履行工程部在工程投標(biāo)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。
任職要求：
1、具建筑工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景,大專(zhuān)及以上學(xué)歷；
2、具6年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上甲級(jí)寫(xiě)字樓或高檔物業(yè)小區(qū)同職管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備建筑工程、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、物業(yè)管理、政策法規(guī)等方面的知識(shí);
4、良好的計(jì)劃、組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力；
5、具備本行業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很強(qiáng)的責(zé)任心，有很好的組織管理能力和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力;
任職要求：性別：不限
年齡:30歲以上
籍貫：不限
教育水平:大專(zhuān)以上
專(zhuān)業(yè)要求：工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)或物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)、
工作經(jīng)驗(yàn)要求：五年以上物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上工程經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)要求:參加過(guò)專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求：熟悉國(guó)家政府各項(xiàng)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)，物業(yè)工程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，有獨(dú)立判斷運(yùn)行
綜合素質(zhì)要求：為人正直坦誠(chéng)，具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行能力；較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神和解決問(wèn)題能力；
招聘本崗位員工時(shí)應(yīng)考核的內(nèi)容:物業(yè)專(zhuān)業(yè)實(shí)操技能和管理能力
物資源及外界、市場(chǎng)資源.
類(lèi)會(huì)議精神及要求;負(fù)責(zé)督促會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行和信息反饋；
5.負(fù)責(zé)工程中心建章立制工作和公司工程系列目標(biāo)制訂、計(jì)劃制訂工作，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)制定公司工程
6.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作；
7.負(fù)責(zé)審核在管項(xiàng)目年度工程預(yù)算；
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)在管項(xiàng)目的大、中修監(jiān)管和與業(yè)委會(huì)、施工方的溝通與協(xié)商；
9.負(fù)責(zé)為公司新接項(xiàng)目提供服務(wù)依據(jù);包括崗位定編、建立技術(shù)檔案、規(guī)章制度建立、技術(shù)規(guī)范等；
10.配合專(zhuān)業(yè)工程師做好外接項(xiàng)目的洽談工作；
11.負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)公司在管項(xiàng)目工程基礎(chǔ)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)；
第四節(jié)崗位責(zé)任制度
組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制，一個(gè)健全的組
織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上，因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的
崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)；既有專(zhuān)業(yè)分工又有協(xié)作以
防止相互推委和扯皮現(xiàn)象；既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人；既有規(guī)范程
序又有時(shí)效性（規(guī)范：統(tǒng)一記錄，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一內(nèi)容；程序:有固定的傳遞、
反饋、處理、存儲(chǔ)線路；時(shí)效:即傳遞和處理的時(shí)間要求。
崗位責(zé)任體系按縱向可分為：部門(mén)經(jīng)理，主管，組長(zhǎng)，員工；
按橫向劃分:
1按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)劃分：可分為：總工程師，專(zhuān)業(yè)工程師，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)；
2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對(duì)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專(zhuān)業(yè)劃分；對(duì)設(shè)備集中，又需不同專(zhuān)業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工；
3按管理性質(zhì)劃分：可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組；
無(wú)論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系，使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維
一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制
（一）直屬上級(jí)：總經(jīng)理
(二）直接下級(jí):各專(zhuān)業(yè)組主管
(三）崗位職責(zé)：
1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織,人員配置；
2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃；
3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；
4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：
(1）審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大，及時(shí)糾正解決；
（2）審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正；
(3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;
（4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；
（5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；
（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問(wèn)題,及時(shí)組織力量解決；
6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí),以提高工效；
7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;
8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；
9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；
（四）知識(shí)技能要求
1專(zhuān)業(yè)知識(shí)
具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等
2政策法規(guī)知識(shí)
3財(cái)務(wù)知識(shí)
4職稱(chēng)
5技能要求
（1)決策能力：對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定；
（2)業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問(wèn)題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程
計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；
（3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專(zhuān)業(yè)公司之間關(guān)系的能力；
（4）語(yǔ)言文字能力：具有編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、
月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能
第四節(jié)崗位責(zé)任制度
組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制，一個(gè)健全的組
織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的
崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)；既有專(zhuān)業(yè)分工又有協(xié)作以
防止相互推委和扯皮現(xiàn)象；既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人；既有規(guī)范程
序又有時(shí)效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一內(nèi)容；程序:有固定的傳遞、
反饋、處理、存儲(chǔ)線路；時(shí)效:即傳遞和處理的時(shí)間要求。
崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門(mén)經(jīng)理，主管，組長(zhǎng),員工;
按橫向劃分：
1按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為：總工程師，專(zhuān)業(yè)工程師,專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)；
2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對(duì)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專(zhuān)業(yè)劃分；對(duì)設(shè)備集中,又需不同專(zhuān)業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工；
3按管理性質(zhì)劃分:可分為：設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組；
無(wú)論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維
一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制
（一）直屬上級(jí)：總經(jīng)理
（二）直接下級(jí)：各專(zhuān)業(yè)組主管
（三）崗位職責(zé):
1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；
2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；
3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；
4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：
（1）審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決；
（2）審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正；
（3）檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;
(4）巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；
（5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；
（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問(wèn)題,及時(shí)組織力量解決；
6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效；
7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗；
8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；
9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；
（四）知識(shí)技能要求
1專(zhuān)業(yè)知識(shí)
具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等
2政策法規(guī)知識(shí)
3財(cái)務(wù)知識(shí)
4職稱(chēng)
5技能要求
（1）決策能力：對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定；
(2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問(wèn)題的能力；對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的`能力;審定工程
計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;
（3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專(zhuān)業(yè)公司之間關(guān)系的能力；
（4)語(yǔ)言文字能力：具有編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、
月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能
第四節(jié)崗位責(zé)任制度
組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個(gè)健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上，因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的重要保證。
崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)；既有專(zhuān)業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象；既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程序又有時(shí)效性（規(guī)范：統(tǒng)一記錄，統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序：有固定的傳遞、反饋、處理、存儲(chǔ)線路;時(shí)效：即傳遞和處理的時(shí)間要求.
崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門(mén)經(jīng)理，主管，組長(zhǎng)，員工；
按橫向劃分：
1按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)劃分：可分為：總工程師，專(zhuān)業(yè)工程師，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)；
2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對(duì)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專(zhuān)業(yè)劃分;對(duì)設(shè)備集中，又需不同專(zhuān)業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工；
3按管理性質(zhì)劃分：可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組；
一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制
（一）直屬上級(jí)：總經(jīng)理
(二）直接下級(jí)：各專(zhuān)業(yè)組主管
（三）崗位職責(zé)：
1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置;
2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃；
3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；
4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：
(1）審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大，及時(shí)糾正解決；
（2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正；
（3）檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；
(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；
（5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；
(6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決；
6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效;
7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;
9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；
(四）知識(shí)技能要求
1專(zhuān)業(yè)知識(shí)
3財(cái)務(wù)知識(shí)
4職稱(chēng)
5技能要求
(1）決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定；
（2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問(wèn)題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；
審定工程計(jì)劃、工
程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;
（3）組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專(zhuān)業(yè)公司之間關(guān)系的能力；
二、工程部××專(zhuān)業(yè)主管崗位責(zé)任制
（一)直屬上司：工程部經(jīng)理
（二）直接下屬：領(lǐng)班
(三)崗位職責(zé)
1在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管××設(shè)備的全面管理工作，確保設(shè)備處于良好的狀況下運(yùn)
行；
2每天檢查設(shè)備和工程現(xiàn)場(chǎng):
（1）檢查設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)誤差立即處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
（2)檢查下屬的工作紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正；
（3）審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握能源消耗狀況；
(4）做好節(jié)能工作；
3制定并貫徹安全操作規(guī)程,設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行方案，設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；
4制定設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行；
5編制設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施，發(fā)生故障及時(shí)組織搶修；
6負(fù)責(zé)擬定所管轄部分的培訓(xùn)計(jì)劃，組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；
7檢查制度、計(jì)劃、措施執(zhí)行情況，督導(dǎo)下屬做好各項(xiàng)工作的匯總與歸檔；
8負(fù)責(zé)收集各種資料，繪制設(shè)備系統(tǒng)原理圖，系統(tǒng)圖及完善的技術(shù)資料歸檔；
9掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，應(yīng)用新技術(shù)，對(duì)樓宇進(jìn)行改造、改裝提出可行性方案；
（四）知識(shí)技能要求
1專(zhuān)業(yè)知識(shí)：是所屬業(yè)務(wù)范圍的專(zhuān)材；
2政策法規(guī)知識(shí)：了解所屬業(yè)務(wù)范圍所涉及的政策法規(guī)知識(shí);
3財(cái)務(wù)知識(shí)：了解工程預(yù)算，成本核算等基本財(cái)務(wù)知識(shí);
4職稱(chēng):工程師
三、工程部××專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班崗位責(zé)任制
（一)直屬上司：工程部××專(zhuān)業(yè)主管
（二）直接下屬：專(zhuān)業(yè)維修員
（三）崗位職責(zé)：1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實(shí)施設(shè)備運(yùn)行方案、維護(hù)保養(yǎng)方案及處理各種日常巡視應(yīng)
處理的問(wèn)題；2完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作
規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度;
3負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)所屬專(zhuān)業(yè)的設(shè)備，使其處于良好的工作狀態(tài)，做到三凈(設(shè)備干凈、附件干凈、環(huán)境干凈）、
四不漏（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊
固良好、調(diào)整良好）；
4做好考勤、考核工作，填好設(shè)備維修臺(tái)賬和每人每月工作量，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度；
5負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備改造，提出可行性分析；
6負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理,按時(shí)按質(zhì)完成各種工作報(bào)表的記
錄、填寫(xiě)與整理工作；7負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；
8負(fù)責(zé)所屬責(zé)任范圍內(nèi)的安全工作；
9負(fù)責(zé)專(zhuān)用工具的保管及分配使用；
（四）知識(shí)技能要求
1專(zhuān)業(yè)知識(shí)：是本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才
2職位:技術(shù)員
四、工程部××專(zhuān)業(yè)維修人員崗位責(zé)任制
（一)直屬上司:領(lǐng)班
(二)崗位職責(zé):
1在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)××設(shè)備的運(yùn)行操作、日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作；
2執(zhí)行××操作規(guī)程,認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄和工作日?qǐng)?bào)表，做好交接班工作；
3定期檢查、定期保養(yǎng)，及時(shí)采取措施排除故障；
4保證出勤質(zhì)量，不擅自離崗；
5注意防火、防爆、防事故;
6消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好節(jié)能工作；
7按專(zhuān)業(yè)大、中、小修計(jì)劃進(jìn)行檢修及維護(hù)；
8完成日常投訴的應(yīng)急處理工作，填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、檢修檔案；
9完成派工單要求的工作內(nèi)容;
(三）知識(shí)技能要求
1努力學(xué)習(xí)，掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；
2掌握專(zhuān)業(yè)技能，積累處理各種事故的經(jīng)驗(yàn);
物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程前期介入管理;
2、負(fù)責(zé)招商支持與二裝管理;負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管控;
3、負(fù)責(zé)日常巡查，監(jiān)督工程人員日常巡查，協(xié)調(diào)商戶(hù)投訴與疑難問(wèn)題的解決，每月編制巡查及問(wèn)題處理的相關(guān)報(bào)告提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)公司物業(yè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
5、負(fù)責(zé)消防安全;
6、負(fù)責(zé)參與物業(yè)顧問(wèn)公司對(duì)接、評(píng)審顧問(wèn)報(bào)告;
7、負(fù)責(zé)部門(mén)檔案文件管理;
8、負(fù)責(zé)定期對(duì)接轄區(qū)治安、消防、街道安監(jiān)、城管、環(huán)衛(wèi)等部門(mén);
9、負(fù)責(zé)處理商戶(hù)的日常物業(yè)投訴、報(bào)修、咨詢(xún)等事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門(mén)處理;
10、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好商戶(hù)相關(guān)物業(yè)費(fèi)用的'催繳工作。
11、負(fù)責(zé)接待及跟進(jìn)商戶(hù)二次裝修的相關(guān)事宜。
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