公司總經理的崗位職責

時間：2025-12-16 09:25:59 好文我要投稿

公司總經理的崗位職責15篇【合集】

　　在日新月異的現代社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的公司總經理的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司總經理的崗位職責15篇【合集】

公司總經理的崗位職責1

　　第一章總則

　　第一條總經理為公司最高行政管理領導人,對公司全面負責。

　　第二章職責

　　第二條召集總經理辦公會,組織貫穿會議決議。

　　第三條全面負責、主持公司的日常經營、行政和業務活動,努力營造良好的公司內外部環境。

　　第四條擬訂和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃,負責完成責任目標和年度計劃。

　　第五條擬訂和組織實施公司內部管理機構設置方案。對公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發生。

　　第六條擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規章,負責各項制度落實,嚴格紀律,樹立正氣。

　　第七條聘任、解聘、調配公司各部負責人及各類人員。

　　第八條擬訂公司顧問、員工及參入公司事業人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

　　第九條擬訂公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負責追究處理各類原因給公司造成的經濟損失和不良影響。

　　第十條代表公司對外簽訂合同和處理業務。

　　第十一條開展企業文化建設和凝聚力工程,提高公司知名度;加強班子團結,充分發揮團隊作用。

　　第十二條定期向股東會、公司高級管理人員提出經營和財務狀況報告。

　　第十三條負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

　　第十四條履行公司章程授予的其它職權,完成股東會賦予的.其它任務。

公司總經理的崗位職責2

　　1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

　　2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

　　3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。

　　4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

　　5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

　　6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的'請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

　　7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

　　8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

　　9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

　　10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

公司總經理的崗位職責3

　　1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定商城業務的經營方針和商業模式；

　　2、發掘市場機會，主持擬訂商城的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長；

　　3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的`設置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標；

　　6、不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

公司總經理的崗位職責4

　　1、執行總經理的專項分工，嚴格貫徹總經理管理精神，服從總經理的督導，向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業績，培養造就物業管理專業人才。

　　2、負責公司管理體系之有效運行，并根據公司中長期及年度經營管理目標，制定相應的公司質量目標并研究和制訂各項目部的經營管理目標，確保實施。

　　3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執行及落實，確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標，完成年度經營管理任務。

　　4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責項目部主管級以上人員的任免審核。

　　3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業文件的編制、更改及執行，確保該類作業文件的適宜性及有效性。

　　6、負責督導、檢查項目部各類合同的.有效落實。

　　7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作，督導、檢查業主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。

　　8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現場服務質量的巡查工作，全面監督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現場管理情況，確保各級監控責任落實的實效性及整改完成的時效性。

　　9、負責督促、檢查項目部業主意見、投訴、突發事件、質量事故的處理，確保事態得到合理、有效控制、減少公司損失。

　　10、負責督導、檢查項目部與業主溝通工作的落實，及時了解業主意見和需求，組織服務設計及管理創新的拓展工作。

　　11、監督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監督項目部對各類公用設施的管理狀況。

　　12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力，并就管理現狀中不足現象提出整改意見和落實整改措施。

　　13、負責根據公司統一授權，在權限內審批經營性開支，合理控制費用支出。

　　14、負責公司受托物業管理項目的前期協調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發燕尾服商進行交涉、協調。

　　15、完成總經理交辦的其他業務。

公司總經理的崗位職責5

　　1、負責日常檢查及協調工作;

　　2、對各項目現場工作進行監督，檢查和考核，并做好月度總結工作;

　　3、參與公司專業技能類及物業品質方面培訓;

　　4、熟悉質量管理體系;

　　5、為項目改善服務品質提供建議并督促項目進行整改，跟蹤整改情況并及時跟蹤匯報。

公司總經理的崗位職責6

　　任職要求：

　　1、金融、投資、經濟相關專業，本科（含）以上學歷。

　　2、具有房地產基金或信托、銀行、P2P等金融機構8年以上渠道工作經驗。

　　3、熟悉信托、P2P、P2B、財富管理市場和國內私募基金環境及私募、股權、證券投資基金業務各環節。

　　4、有一定數量的高凈值客戶資源和渠道。

　　5、熟悉國家房地產及金融行業相關的`政策法律法規。

　　6、敬業守信、自律廉潔、處事雷厲風行、良好的溝通協調和商務談判與資源整合、市場開拓能力。

　　崗位職責：

　　1、負責利德行基金公司日常運營管理；

　　2、根據公司戰略部署，制定基金戰略、管理、投資組合等重大事宜的決策，并推動執行；

　　3、負責領導投資團隊，整合各方面資源，廣泛拓展渠道獲得高質量的投資項目信息資源；

　　4、全面負責公司整個基金運作流程的搭建，負責基金設立、募集、項目的發現與談判、投資后管理；領導團隊進行項目挖掘、談判；

　　5、負責基金投資業績和控制投資風險，研究政策信息，負責統籌策劃投資品種的調研、論證及投資建議；根據投資協議內容，選擇時機制定具體退出方案并實施。

公司總經理的崗位職責7

　　崗位職責：

　　1、負責房地產項目開發前期策劃工作，如項目市場概況分析、定位分析、投資收益分析、人文景觀設置建議等；

　　2、能夠融會貫通董事長、項目負責人的開發理念，形成文字及相關資料；

　　3、負責與相關投資人聯系，做好公司各類推廣項目，做好項目推廣活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作；

　　4、撰寫對策劃監督進行動態掌控。

　　任職資格：

　　1、營銷、廣告、建筑、土木類相關專業專科以上學歷；

　　2、五年以上房地產行業策劃咨詢工作經驗，并有成功策劃案例者；

　　3、熟悉房地產策劃，能夠完成前期策劃報告、推廣策劃書等房地產開發過程中的策劃和撰寫工作；

　　4、熟悉城市建設、房地產行業、熟悉房地產國家相關法律法規，及時掌握房地產市場動態，具有敏銳的'市場洞察力、判斷力；

　　5、熱愛房地產策劃工作，上進行心強，對市場、客戶需求有一定的敏感性。

公司總經理的崗位職責8

　　一、接受公司上級領導，負責物業管理公司全面工作，對公司負責。

　　二、根據物業管理公司職能，決定人事架構與部門人員調配、運籌、策劃物業公司各項經營管理工作。

　　三、制定公司各項管理規定，提高工作效率，完成預定經營管理目標。

　　四、指導各部門工作，為業主和住戶創造一個高尚的新生活環境。

　　五、定期召開工作例會，總結、檢查前期工作，布置今后工作任務。

　　六、指導各部門經理開展日常管理工作，并考核各部門經理工作績效，對升、降、調及獎懲作出決定。

　　七、注意人力資源的開發與利用，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務逐步走向標準化、規范化、科學化。

　　八、咨詢和聽取業主各種寶貴意見，與業主建立良好關系。

　　九、做好對外溝通、對內協調工作，保持與政府及有關部門之良好關系。

　　十、制定物業公司月、年度財政預算，合理使用資金，監督費用收支情況。

　　十一、開展多種經營，彌補物業經費不足，提高物業管理公司經營效益。

　　十二、督導各部門實行優質服務，維護業主權益和物業管理公司的`品牌和聲譽。

公司總經理的崗位職責9

　　一、崗位工作職責：

　　（一）、主持公司的生產經營管理工作；

　　（二）、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

　　（三）、擬訂公司內部管理機構設置方案；

　　（四）、擬訂公司基本管理制度；

　　（五）、制定公司具體規章；

　　（六）、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人；

　　（七）、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

　　（八）、執行董事會授予的其他職權。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

　　（二）、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　（三）、實施經董事會批準的新開發項目。

　　（四）、根據公司會議管理制度，每周五組織總經理辦公會議；每周六下午16：00—18：00參加例會學習，每月30日由總經理主持生產調度會；由總經理負責召開。

　　（五）、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　（七）、根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬。

　　（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　（九）、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

　　（十）、健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的.保值和增值。

　　（十一）、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。

　　（十二）、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　（十三）、堅持民主集中制的原則，發揮員工參與管理的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　（十四）、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。

公司總經理的崗位職責10

　　崗位職責

　　1.在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況;

　　2.協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況;

　　3.掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務行程;

　　4.做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的`起草、發布;

　　5.做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

公司總經理的崗位職責11

　　1、在后勤集團公司總經理的領導下，全面主持物業公司的工作。

　　2、貫徹執行國家有關物資供應的政策、法規以及上級有關指示、指令，嚴格執行財經制度和學校的各種規章制度，按照學校下達的任務和要求，完成本部物業公司及衛生醫療保健等各項工作任務。

　　3、負責公司各項規章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

　　4、負責指導下屬辦好衛生所、理發室，浴池、保證正常服務和開水供應。

　　5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

　　6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

　　7、負責學校草木修剪、草坪護養等管理工作;負責學校主干路段、規定區域廁所的清潔衛生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環境美化工作。

　　8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的`維修、油漆、換裝等工作。

　　9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。

　　10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規程及保障措施的執行情況，防止人身設備事故的發生，做好綜合管理工作。

　　11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業務學習，按時參加學校組織的各項活動。

　　12、搞好群眾團結，協調各部門間的關系，搞好優質服務和勞動競賽，不斷提高服務質量。

　　13、完成學校領導交辦的其他工作。

公司總經理的崗位職責12

　　總經理作為管理層中第一線的領導，對所監理范圍內的工程情況有最直接的掌握和了解，應負有以下項目管理職責：

　　1.熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務，必須掌握了解合同范圍內的監理任務，并與區域經理共同安排制定好監理工作的規劃。

　　2.組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監理資料。親自組織或整理各區域上報的周報、月報，對各區域內各項工程的實際進度及施工過程中發生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協調解決，使我方所監理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應主動上報建設單位，盡快拿到建設單位的.處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。

　　5.協助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。