公司總經理崗位職責匯總15篇
在當今社會生活中,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的公司總經理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

公司總經理崗位職責1
1、主持公司的日常生產經營管理,負責公司安全運營,組織實施董事會決議,并將實施情況向董事會報告;
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案;
4、擬訂公司的`基本管理制度;
5、制定公司的具體規章;
6、提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人;
7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;
8、依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;
9、在職責范圍內,對外代表公司處理業務;
10、董事會授權的其他事項,副總經理協助總經理工作,按工作分工負責有關分管工作。
公司總經理崗位職責2
第一條、xx分公司總經理為xx分公司安全生產第一責任人,對本公司安全生產工作全面負責。
第二條、認真貫徹各項安全法律、法規和規定。健全安全組織,設立專職安全員,完善安全生產規章制度,建立安全管理基礎資料,確保安全生產管理工作有序運行。
第三條、實行安全生產目標管理,建立分級安全生產責任制,制定安全生產獎懲辦法。
第四條、積極完成上級交給的各項任務,認真組織參加各項安全生產活動,努力提高本公司員工的安全意識和事故防范能力。
第五條、督促辦事處主任認真落實安全生產管理責任。
第六條、督促xx分公司安全員經常對維護或施工人員進行安全教育和加大對施工現場的檢查力度,查糾“三違”行為,對查出的.安全隱患即時整改率達100%。第七條加強領導,嚴格管理。確保xx分公司不發生各類安全責任事故。
第八條若發生事故,要嚴格按規定程序逐級即時上報,不拖延、不隱瞞,要按照“四不放過”的原則對事故進行處理。
公司總經理崗位職責3
1、主持公司會議和行政辦公會議,傳達學習上級的文件指示,布置貫徹上級下達的各項工作;檢查督促所屬部門完成工作的情況,總結交流工作經驗和學習體會。
2、組織發動公司職工進行政治,文化,業務學習;對職工經常進行職業道德和業務技能學習教育,使之逐步樹立全心全意為教學、科研服務的思想,熱愛本職,忠于職守,自覺地做好各項后勤保證工作。
3、根據學院要求,制定公司各項工作措施,逐步做到有主有從,有條不絮,循序漸進。
4、積極穩妥地進行后勤管理體制改革,不斷總結和完善企業化、社會化、結構工資、定額承包制等各種管理辦法,提高后勤部門的科學管理水平。
5、重視安全文明生產,檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產管理制度,設置安全生產防范措施,制定安全生產操作規程,杜絕人身事故和設備事故。
6、發動和鼓勵公司職工,在全面完成上級下達的各項工作任務的'前提下,充分挖掘潛力,積極組織增收節支,努力提高經濟效益。
7、經常主動向組織人事部門匯報反映公司干部職工隊伍的情況,及時調整解決人員結構與工作任務不相適應的問題。
8、主動接受領導和群眾的監督,經常聽取學院各部門對后勤工作的批評和建議,并努力改進后勤服務工作,使后勤工作更好地為教學、科研和全院師生員工服務。
公司總經理崗位職責4
1、搭配總經理處理本企業的事務性工作和經營管理工作。
2、正確傳達上級指示文件。
3、必需具備能遵守國家法律、法規和正確處理國家、企業、職工三者關系的素養和本領。
4、向下屬部門布置工作任務。
5、幫忙總經理訂立企業總體規劃,并監督各部門按規劃進行工作。
6、依據企業需要進行現場指揮、引導下屬部門工作。
7、向總經理報告真實情況。
8、把握有關部門人事情況,依據需要監督人事部門解決人員流向問題。
9、適時對下級的爭議作出裁決。
10、在總經理授意下,訂立企業下屬部門工作目標,報批后并執行。
11、在總經理授意下,引導擬定各類緊要文件、員工守則和規章制度。
12、訂立下屬部門的經營費用預算、報批。
13、訂立下屬部門的進展計劃、報批。
14、訂立下屬部門的生產目標方案和產品拓展方案報批。
15、幫忙總經理對企業生產、經營管理和企業進展方向的調研,并為上級決策提出建議性看法。
16、訂立下級的崗位描述,并界定好下級工作內容。
17、協調各部門之間的關系。
18、按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19、向下級授權改進和推動企業的各項工作。
20、檢査下屬各部門工作。
21、檢查規劃完成情況。
22、巡察、檢査企業的生產部門、開發部門及下屬職能部門的工作現場。
23、幫忙總經理,監督檢查下屬各部人、財、物使用和運作,并提出建議性看法。
24、對下屬部門生產經營和資金運作的'整體規劃提出建議性看法。
25、定期接受下級述職并對下級作出工作評定。
26、訂立下屬部門各項工作計劃報批并執行。
27、了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數字。
28、負責收集整理下屬各部門經濟信息資料、企業計劃,物資、生產、設備、能源、銷售、供需、運輸、安全環保、業務的統計工作數字。
29、對統計資料進行綜合分析,對經營和市場進行推想,并提出改進方案。
30、掛念下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31、依據企業的進展需要調配各部工作人員。
32、主持訂立下屬部門主管的工作程序、報批。
33、引導下屬各部按工作程序實施各項管理工作。
34、負責布置各部主管的培訓工作。
35、在總經理短時間離開時代管總經理的各項工作和完成總經理交辦的其他行政事務。
公司總經理崗位職責5
1、全面協助總經理開展銷售部工作重點協助總經理開展銷售部具體工作。
2、銷售管理手冊按照銷售管理手冊要求,保證部門工作有序推進。
3、負責監督檢查銷售部工作領導并監督檢查銷售部具體工作落實到位。
4、協助總經理對公司全面管理
5、領導綜合部對公司進行全面管理。
6、領導綜合部對公司各項工作檢查、考核。
7、完成總經理交代的或企業管理的其他工作。
公司總經理崗位職責6
崗位職責
1. 參與公司戰略目標制定,并統籌運營戰略目標的分解。
2. 全面負責酒店管理公司的運營與管理,指導旗下各酒店的日常經營工作,制定產業重大經營策略。
3. 負責資源整合與跨部門溝通協調,完成酒店產業年度目標考核責任書指標及集團年度重心工作。
4. 負責旗下各酒店標準化運營體系優化,經營提升,成本管理,品牌管理,人才培養與激勵。
5. 定期組織對行業發展趨勢,酒店運營狀況和市場競爭力調研。
6. 支持新項目拓展,新酒店籌備與開業等
任職資格:
1. 大專以上學歷,旅游管理、酒店管理、工商管理、營銷管理等相關專業;
2. 具有15年以上高星級酒店管理經驗,5年以上管理公司負責人經驗。有多家酒店開業籌備籌建工作經驗;
3. 具備敏銳的市場敏感度和分析能力,出色的'經營管理能力與品牌意識
4. 良好的溝通協調、團隊管理、市場開拓能力。
公司總經理崗位職責7
職責描述:
1、建立并執行招商標準流程及各項規章制度;
2、負責項目招商組建、管理及后期運營;
3、負責完成項目招商任務及項目銷售配合工作;
4、為內部員工組織并開展流程和規章制度的培訓;
5、完成上級交給的其它事務性工作。
職位要求:
1、年齡30—45歲,本科及以上學歷;
2、八年商業項目操盤經驗,熟悉商業項目定位、招商、運營等系統工作,熟悉不同商業業態的運營特點和租賃常規性要求,有豐富的'客戶資源渠道;
3、熟悉國內外零售、餐飲、電器、休閑、娛樂品牌與商家,具備一定的品牌資源和市場渠道;
4、具有較強的組織管理能力,強有力的執行能力,善于溝通協調和人際交往,責任心強,抗壓能力強;
5、具有較強的商務談判、文字表達能力及信息獲取整合能力。
公司總經理崗位職責8
1.負責總經理計劃下的所有項目、合作項目的、洽談,或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經理匯報。
2.負責制定年度工作(經營)、經濟指標、并組織檢查落實;
3.負責設定分公司內部機構,并制定其職責;
4.建議任命分公司內各部門負責人,并規定其職責權限和相互關系;
5.具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區域的`市場經營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經營布置提供可靠的依據;
6.組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標;
7.負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創造力的人力資源;
8.負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定,并督促合同的執行完畢;
9.根據市場變化,及時了解同行業產品價格、質量的變化情況,在預算內控制成本增長點,制定合理的產品性價比;
10.配合總公司搞好企業文化建設,在分公司的宣傳策劃中注重弘揚企業整體文化。
11.代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系;
12.做好員工的激勵和考核工作,盡量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和,提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。
13.完成總經理臨時交辦的工作。
公司總經理崗位職責9
1負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。
2牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作,做好會議記錄,整理會議紀要。
3對上級和外來文、電負責催辦、回復。
4協助總經理處理日常工作,協調部門工作,監督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。
5分析市場,制定對策,確定公司發展方向及發展的目標供公司領導參考。
6代表公司領導對外洽談項目,與前期部協作投標。
7協助各服務中心與涉及公共事務(工商、稅務、環保、用水、用電)有關部門的`協調工作。
8負責統籌公司的內部管理工作,協助總經理協調各部門、各服務中心之間的關系。
9經常與公司各管理層、基層員工溝通,并將所收集的意見、建議反饋給公司領導。
10協助綜合管理部做好制度建設,了解綜合管理部的工作情況,檢查制度落實情況,并向領導反饋;協作綜合管理部制定員工培訓計劃、培訓內容,審核培訓教材。
11與辦公室協作,協助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。
12了解項目代培管理人員的基本情況,對其綜合素質進行全面評定。
13完成總經理交辦的其他工作。
公司總經理崗位職責10
1.組織實施公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革,執行董事會決議,接受監事會的監督,主持公司全面工作。
2.編制公司的年度生產經營安排、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的'年度生產經營安排、財務預算和投資方案,保證經營目標和平安生產目標的實現。
3.領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象,領導建立公司內部良好的溝通渠道。
4.組織指揮公司日常經營管理工作,代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。
5.確定組織體制和人事編制,確定高級職員的任免、酬勞、獎懲,負責中層以上管理干部的培育、考核、任免、督導。
6.建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,組織制訂公司的平安生產規章制度和詳細管理措施,適時引進先進的管理模式,推動公司的技術進步。
7.堅持民主集中制的原則,充分發揮“領導班子”的集體才智,提高全體員工的工作主動性和創建性。
8.加強企業文化建設,提高員工綜合素養,樹立企業良好的社會形象。
9.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。
10.主動完成上級領導交辦的其他工作任務。
公司總經理崗位職責11
1、在店長的直接領導下,貫徹酒店的各項經營方針,負責酒店的各項管理工作。
2、組織酒店的經濟核算,組織、編制和審核會計、統計報表,按規定時限及時組織編制財務預算,并向店長和公司財務部報告工作。
3、審查各項開支,熟悉掌握酒店的成本和費用水平。
4、審查各部門的支出和請購計劃,簽署意見后及時呈報店長審批。
5、管理和掌握酒店資金的運用,合理安排資金使用,保證酒店各項業務活動的正常進行。
6、每季度組織一次庫存現金和備用金的全面檢查,不定期抽查各收銀員的庫存現金和備用金的使用情況。
7、督促有關人員抓緊應收帳款的催收工作,加速資金回籠。
8、檢查、督促各有關人員認真執行酒店的財務管理制度,負責財務部員工的.培訓工作。
9、經常了解經營情況和市場信息,及時提出意見和建議供店長決策參考。
10、密切與稅務、金融等部門聯系,及時掌握財稅及金融政策動向。
11、定期進行市場調查,做好酒店原材料進價的審核工作,確保原材料進價的合理。
12、定期協助店長對酒店的財務狀況進行分析,提出財務分析報告。
13、對酒店員工的入職、離職、工資調整、加班及獎罰等情況進行審核。
14、保存酒店財務工作方面的文件、資料、合同和協議,組織財會人員做好會計檔案的管理工作。
公司總經理崗位職責12
1、總經理是公司安全生產第一責任人,對公司的安全生產工作和安全目標負全面責任,負責貫徹執行有關安全生產的法律、法規、規程和規定,把安全生產納入本公司發展戰略和整體規劃中。
2、負責組織確定本公司內年度安全生產工作目標及安全生產的重大措施。
3、負責親自批閱上級有關安全生產的重要文件并組織貫徹落實,及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的重大問題。
4、負責建立和完善本企業安全生產保證體系、監督體系,確定各部門及相關人員的職責,保證安全生產組織體系有效運行,批準配備必要的`安全生產設施。
5、組織制訂年度安全目標計劃,審定有關安全生產的重要活動和重大措施,層層落實,分級控制,督促各部門及相關人員履行職責,保證安全生產目標的實現。
6、負責協調和處理好領導班子成員及各管理部門之間在安全生產的協調配合關系,并充分發揮作用。
7、建立健全各職能部門的安全生產責任制,將生產安全工作作為業績考核的重要內容。
8、負責定期主持召開安全生產分析會,綜合分析安全生產趨勢,對涉及到人身、設備安全的重大問題,應親自主持專題會議研究分析,提出防范措施,及時解決。
9、負責確保安全生產所需資金的足額投入。
10、公司生產組織結構和生產工藝發生較大變化時,負責組織相關人員對安全生產體系和組織機構進行重新調整,編制相關安全管理制度和工藝標準。
11、每月對生產現場巡視檢查不少于4次,掌握一線實際情況,聽取員工對安全生產的意見和建議。
12、組織制定并實施本公司的安全生產事故應急處理預案。
13、組織制定并督促執行有關安全生產管理的各項規程規定和制度,對安全生產實行嚴格的考核和獎懲;堅持“四不放過”的原則,負責主持或參加重特大事故的調查處理。
公司總經理崗位職責13
第一章總則
第一條 為明確總經理的職責,權限,規范總經理的行為,保證總經理行使職權、履行職責、承擔義務和責任,依據公司章程,特制定本條例。
第二條 總經理對董事會負責,執行董事會決議,負責公司的日常生產經營。
第二章總經理的職權
第三條 總經理行使下列職權:
(一)組織實施董事會決議,并向董事會報告工作:
(二)主持公司的生產經營管理工作;
(三)制訂公司經營計劃方案、投資方案和發展規劃方案;
(四)制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案;
(五)擬訂公司內部管理機構設置方案;
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章;
(七)提請聘任副總經理、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的管理人員及工作人員;
(八)提出對公司副總經理和“三總師”的獎懲意見,決定對公司副總經理和“三總師”以外人員的'獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;
(九)代表公司對外處理業務;
(十)列席董事會會議;
(十一)必要時可要求董事會對決議復議一次;
(十二)董事會授予的其它職權。
第三章總經理的義務與責任
第四條 總經理的義務與責任
(一)遵守國家法律、行政法規和公司章程;
(二)執行董事會決議;
(三)忠實履行職責,搞好公司的生產經營管理;
(四)向董事會報告工作,其主要內容是;
1、貫徹執行國家法律、法規情況;
2、實施生產經營計劃和投資計劃的情況;
3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案;
4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案;
5、有關生產經營方面的重大問題;
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;
7、其它必須向董事會報告的重大問題。
(五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業機會為自己謀取利益;
(六)接受監事會的監督和質詢;
(七)總經理在研究決定有關職工切身利益問題時,應事先聽取公司工會或職代會的意見,并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經理在行使職權時,不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經理違反公司章程或董事會決議或超越職權范圍,致使公司遭受損害的,根據情節輕重,經董事會決議,分別給予行政處罰或經濟賠償,觸犯法律的由司法機關追究法律責任。
第七條 公司設立總經理辦公會議。總經理辦公會議是公司的日常經營管理機構,其主要職責是:討論研究和組織實施董事會決議、公司生產經營中的重大問題。
第八條 總經理辦公會議根據工作需要,由總經理負責定期或不定期召開?偨浝磙k公會議實行總經理負責制。
第九條 總經理辦公會議由總經理召集和主持?偨浝硪蚬什荒苈男性擁椔殭鄷r,可以委托一名副總經理召集和主持。
第十條 總經理辦公會議參加人員主要是總經理和其他高級管理人員,必要時可吸收公司有關部門負責人參加。
第十一條 總經理辦公會議議題經充分討論決議后,形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發執行。
第四章總經理的聘任與解聘
第十二條 公司總經理由董事會聘任,副總經理和“三總師”由總經理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經理,以過半數通過有效。
第十四條 總經理實行任期目標責任制,其經營責任目標由董事會確定。
第十五條 總經理解聘事由如下:
1、董事會決議解聘;
2、總經理自動辭職。
總經理辭職須經董事會批準,在不利于公司時辭職,應承擔相應的損害賠償責任。
第五章附則
第十六條 本條例經公司董事會審議批準后生效。
第十七條 本條例未盡事宜,依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負責解釋。
公司總經理崗位職責14
職位描述:
崗位職責:
1.主持項目公司的經營管理工作;
2.組織實施董事會決議、項目公司年度經營計劃和投資方案;
3.擬訂項目公司內部管理機構的.設置方案,出臺具體規章制度及各項經營方案;
4.項目公司融資及時到位和相關手續的辦理等工作;
5.對外政府關系協調、維護,各項手續完善,降低公司運營風險;
6.對PPP項目中建設項目進行管理,對成本、進度、質量進行控制;
7.根據公司戰略發展,保障項目建設、PPP項目運營的經濟指標;
任職資格:
1.金融、財務、環境工程、管理等相關專業本科以上學歷;
2.10年以上工作經驗,5年以上PPP項目項目工作經驗,帶隊完成至少3個以上項目,有相關政府、基礎設施、公共事業項目經驗者優先考慮;
3.具有較強的計劃、組織、協調能力、人際交往能力、溝通與表達能力;具有優秀的商務談判、客戶關系維護、建設項目管理、掌握PPP項目各關鍵節點運作等綜合能力。
4。能接受全國派遣
公司總經理崗位職責15
職位描述:
1、商城的商業定位和商業業態規劃,主管招商;
2、對接商家進場前后的所有開業前工作;
3、跟蹤商家經營業績,負責二次招商調鋪工作;
4、負責市場調研,品牌收集整理,建立商戶檔案;
5、負責招商部整體管理及計劃協調,對各方向招商業務進展的.統籌安排。職位描述:
1、商城的商業定位和商業業態規劃,主管招商;
2、對接商家進場前后的所有開業前工作;
3、跟蹤商家經營業績,負責二次招商調鋪工作;
4、負責市場調研,品牌收集整理,建立商戶檔案;
5、負責招商部整體管理及計劃協調,對各方向招商業務進展的統籌安排。
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