地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)15篇（通用）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)區(qū)域財(cái)務(wù)預(yù)算、資金、核算、稅務(wù)等模塊的管理工作。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域/項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門投資測(cè)算、財(cái)務(wù)分析及利潤(rùn)管理工作，協(xié)助獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)確輸出數(shù)據(jù)、挖掘項(xiàng)目潛力、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、達(dá)成項(xiàng)目指標(biāo);
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面管理部門日常工作事務(wù),對(duì)部門的整體表現(xiàn)負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理的職責(zé);
2、負(fù)責(zé)與集團(tuán)各部門(財(cái)務(wù)部,采購(gòu)部,物業(yè)公司)間的橫向溝通與協(xié)調(diào);
3、管理置業(yè)顧問(wèn)的日常工作(詳見(jiàn)置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé));
4、按照公司的定價(jià)方案及營(yíng)銷原則與客戶進(jìn)行談判;
5、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)做好續(xù)簽業(yè)主的.價(jià)格制定;
6、根據(jù)客戶反映,向公司提供空置房間改造的合理化建議;
7、對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)督與評(píng)估;
8、每月25日前提交下個(gè)月《市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃》;
9、每月5號(hào)前完成全面市場(chǎng)調(diào)研,向公司提交《調(diào)研報(bào)告》;
10、根據(jù)大廈具體情況對(duì)《市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃》進(jìn)行調(diào)整;
11、每月最后一周周五提交《月度報(bào)表》;
12、每年年末上報(bào)年度《工作總結(jié)》及下年度《工作計(jì)劃》、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算;
13、負(fù)責(zé)程序文件的簽批工作;
14、負(fù)責(zé)置業(yè)部管理制度及崗位職責(zé)的完善工作;
15、參與物業(yè)公司客戶聯(lián)誼活動(dòng)的組織工作,建立良好的客情關(guān)系;
16、遵守各項(xiàng)管理制度熟練掌握各項(xiàng)工作操作流程;
17、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),提高自己的專業(yè)能力;
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、結(jié)合集團(tuán)、事業(yè)部營(yíng)銷財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)需求，協(xié)助營(yíng)銷財(cái)務(wù)副總監(jiān)進(jìn)行分析體系搭建;
2、協(xié)助構(gòu)建分析模型，負(fù)責(zé)營(yíng)銷財(cái)務(wù)分析模型修訂、細(xì)化、下發(fā)，并在使用過(guò)程中給予事業(yè)部指導(dǎo);
3、協(xié)助營(yíng)銷財(cái)務(wù)副總監(jiān)承接集團(tuán)各級(jí)專項(xiàng)分析需求，產(chǎn)出結(jié)論，給決策提供有力支持;
4、持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)系統(tǒng)化建設(shè)平臺(tái)的快速完善，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成的準(zhǔn)確性;
5、協(xié)助政策、流程優(yōu)化，將分析中產(chǎn)出的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為規(guī)則制度，指導(dǎo)及支持各事業(yè)部進(jìn)行業(yè)務(wù)操作;
6、完成上級(jí)交辦的.其他工作。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度及分階段的銷售計(jì)劃，并根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行策略調(diào)整，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo);
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目拓展和客戶洽談、把控銷售節(jié)奏、完成銷售業(yè)績(jī);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理及人員培養(yǎng)，為業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展提供持續(xù)的人才供給。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、具有3年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，1年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn);
3、具備房地產(chǎn)項(xiàng)目完整操盤經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目全周期營(yíng)銷工作的`基本流程;
4、具有良好的公關(guān)能力、抗壓能力及應(yīng)變能力，目標(biāo)感強(qiáng)，善于正向激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
1)負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考核體系
2)建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度、建立成本控制體系
3)完善現(xiàn)金流管理，為公司重大投融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持
4)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作、組織制定財(cái)務(wù)方面的`管理制度、流程政策及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行
5)制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算并組織實(shí)施
6)負(fù)責(zé)公司全面資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作、全面資產(chǎn)管理工作、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系
7)編制月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，開(kāi)展財(cái)務(wù)部與其他業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作
8)完成上級(jí)交辦的其他財(cái)務(wù)管理工作
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
（1）、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃（包括工作目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)、透支預(yù)算、收入、毛利等全方位計(jì)劃），并組織實(shí)施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃的有效執(zhí)行；
（2）、制定房產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)方案（包括組織架構(gòu)、編制、崗位職責(zé)、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等）并組織實(shí)施、組建項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；
（3）、參加項(xiàng)目前期的選址、談判、簽約、可行性分析論證、策劃、項(xiàng)目和產(chǎn)品定位；
（4）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括投融資及現(xiàn)金流測(cè)算、前期手續(xù)、施工設(shè)計(jì)、造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收、銷售/租賃/招商、交付使用/開(kāi)業(yè)、前期物業(yè)管理等項(xiàng)目全流程工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施、竣工和交付使用；
（5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營(yíng)銷策劃等工作；
（6）、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)，維護(hù)公司對(duì)外形象；
（7）、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；
（8）、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)公司決策提供建議。
任職要求：
（1）、40歲以下，工程、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷，高級(jí)以上職稱；
（2）、8年以上工程項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)；
（3）、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目獲取、推進(jìn)、管理、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的`流程和業(yè)務(wù)，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；
（4）、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢(shì)，有獨(dú)到見(jiàn)解；
（5）、有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力、人際交往能力，工作充滿激情，意志堅(jiān)定。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)
1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析，確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作
2、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整
3、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的日常管理工作及項(xiàng)目員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估工作，根據(jù)實(shí)際工作需要，落實(shí)銷售部人員安排及調(diào)動(dòng)
4、在職責(zé)范圍內(nèi)有效處理、控制案場(chǎng)突發(fā)事件，維護(hù)開(kāi)發(fā)商聲譽(yù)和利益
5、制作完成案場(chǎng)各類報(bào)表，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，制定項(xiàng)目營(yíng)銷體系和銷售價(jià)格策略
6、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)查和分析，對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)操作提供可靠的市場(chǎng)分析
任職資格：
1、具有2年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目銷售經(jīng)理同類職位2年以上
2、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力
3、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí)
4、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、編寫公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,并組織實(shí)施。
2、監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控公司的財(cái)務(wù)工作。
3、審批、簽批公司各部門報(bào)送的涉及資金的申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。
4、定期將公司出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常情況及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理。
5、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。
6、制定財(cái)務(wù)考核指標(biāo),定期將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。
7、加強(qiáng)資金管理,資金預(yù)算,提前做好公司資金規(guī)劃
8、掌握最新的財(cái)政,稅務(wù),金融政策,使公司財(cái)務(wù)工作向規(guī)范化方向發(fā)展。
9、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃,投資計(jì)劃,財(cái)務(wù)規(guī)劃,開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
10、參與已投資項(xiàng)目的.投后管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文件的歸檔審核,并定期出具項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;
11、對(duì)成本控制,成本核算,費(fèi)用降低及其他部門降耗節(jié)能等事項(xiàng)提出合理建議;
12、工作點(diǎn):深圳或海南文昌。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，依法開(kāi)展部門日常財(cái)務(wù)工作。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好公司及子公司資產(chǎn)合法與完整的'監(jiān)督工作;
2進(jìn)行公司及子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，編寫財(cái)務(wù)報(bào)告分析;
3.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置和檢查，并進(jìn)行不斷改進(jìn)及完善;
4.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制公司及子公司的預(yù)算、決算及收入成本的控制，參與制定公司年度、季度預(yù)算并進(jìn)行調(diào)整;
5.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成公司政府項(xiàng)目申報(bào)規(guī)劃及實(shí)施;
6.完成財(cái)務(wù)總監(jiān)安排的其他工作。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、管理和督促本部門人員的工作、保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃制定部門的具體實(shí)施方案，全盤負(fù)責(zé)銷售部的日常工作。
3、做好市場(chǎng)信息的`收集和調(diào)研的安排工作～并作出正確的市場(chǎng)分析。
4、根據(jù)市場(chǎng)情況制定銷售價(jià)格體系和營(yíng)銷方案及策略～并負(fù)責(zé)銷售方案及策略的執(zhí)行、落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作。
6、按營(yíng)銷策劃的要求進(jìn)行廣告的制作及發(fā)布。
7、把握重點(diǎn)客戶～參加重大銷售談判和簽訂合約。
8、組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研～并進(jìn)行及時(shí)有效的,原來(lái)寫地,匯總分析～形成調(diào)研報(bào)告。
9、嚴(yán)格按照公司的相關(guān)原則對(duì)銷售合同中特殊條款進(jìn)行審核～并及時(shí)將合同備案、存檔。
10、協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門的工作關(guān)系。
11、管理和督導(dǎo)本部門人員的工作～保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
12、對(duì)業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況做好檢查、總結(jié)與監(jiān)控工作。
13、組織參加銷售部例會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。
14、定期對(duì)本部門所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。
15、制定銷售管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度等工作～并監(jiān)督實(shí)施。
16、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;
2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的`審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;
4、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;
5、組織各專業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;
6、組織工程例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過(guò)程問(wèn)題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實(shí)公司工程管理制度;
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保本部門績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)12
(1)、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃(包括工作目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)、透支預(yù)算、收入、毛利等全方位計(jì)劃),并組織實(shí)施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃的有效執(zhí)行;
(2)、制定房產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)方案(包括組織架構(gòu)、編制、職責(zé)、薪酬體系、規(guī)范流程、考核等)并組織實(shí)施、組建項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
(3)、參加項(xiàng)目前期的.選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項(xiàng)目和產(chǎn)品定位;
(4)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括投融資及現(xiàn)金流測(cè)算、前期手續(xù)、施工設(shè)計(jì)、造價(jià)、工期、質(zhì)量、、驗(yàn)收、銷售/租賃/招商、交付使用/開(kāi)業(yè)、前期物業(yè)等項(xiàng)目全流程工作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施、竣工和交付使用;
(5)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、策劃等工作;
(6)、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù),維護(hù)公司對(duì)外形象;
(7)、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和需求,對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;
(8)、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),為集團(tuán)公司決策提供建議。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)13
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé)，權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，依據(jù)公司章程，特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第二章總經(jīng)理的職權(quán)
第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：
(一)組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作：
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；
(三)制訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案；
(四)制訂公司年終財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；
(五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章；
(七)提請(qǐng)聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的`管理人員及工作人員；
(八)提出對(duì)公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，決定對(duì)公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)；
(十)列席董事會(huì)會(huì)議；
(十一)必要時(shí)可要求董事會(huì)對(duì)決議復(fù)議一次；
(十二)董事會(huì)授予的其它職權(quán)。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
(一)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和公司章程；
(二)執(zhí)行董事會(huì)決議；
(三)忠實(shí)履行職責(zé)，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；
(四)向董事會(huì)報(bào)告工作，其主要內(nèi)容是；
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)情況；
2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃的情況；
3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案；
4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案；
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題；
6、提請(qǐng)聘任或解聘高級(jí)管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會(huì)報(bào)告的重大問(wèn)題。
(五)誠(chéng)信、勤勉，不得從事與本公司競(jìng)爭(zhēng)或損害本公司利益的任何活動(dòng)。不得利用其職位和商業(yè)機(jī)會(huì)為自己謀取利益；
(六)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和質(zhì)詢；
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問(wèn)題時(shí)，應(yīng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)或職代會(huì)的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)工會(huì)和職工代表列席會(huì)議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí)，不得變更股東大會(huì)、股東代表大會(huì)和董事會(huì)的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會(huì)決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會(huì)決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會(huì)議。總經(jīng)理辦公會(huì)議是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：討論研究和組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。
第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開(kāi)。總經(jīng)理辦公會(huì)議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理召集和主持。總經(jīng)理因故不能履行該項(xiàng)職權(quán)時(shí)，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會(huì)議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員，必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會(huì)議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當(dāng)理由董事會(huì)不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會(huì)聘任總經(jīng)理，以過(guò)半數(shù)通過(guò)有效。
第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，其經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)由董事會(huì)確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：
1、董事會(huì)決議解聘；
2、總經(jīng)理自動(dòng)辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，在不利于公司時(shí)辭職，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
第五章附則
第十六條 本條例經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后生效。
第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會(huì)決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、管理工程部的日常工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。
2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作。
3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目的`實(shí)施。
4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作。
5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)15
負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，設(shè)定銷售目標(biāo);
掌握和了解各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，制定銷售策略和銷售計(jì)劃;
負(fù)責(zé)按照公司指導(dǎo)價(jià)格銷售公司所有產(chǎn)品;
負(fù)責(zé)保溫行業(yè)終端、中間客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作;
負(fù)責(zé)擬定拜訪路線，開(kāi)發(fā)、拜訪、跟蹤重點(diǎn)客戶，記錄銷售日記;
熟悉產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度，及時(shí)將具有普遍性的.市場(chǎng)意見(jiàn)反饋回公司;
負(fù)責(zé)客戶和訂單跟蹤、服務(wù)、回款;
負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、推廣及維護(hù)公司市場(chǎng)形象，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展促銷活動(dòng)，推動(dòng)銷售增長(zhǎng)
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定分解所轄各區(qū)銷售目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo);并帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)
3、制定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控是否能夠達(dá)成目標(biāo)
4、反欺詐的風(fēng)險(xiǎn)管理控制
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及銷售人員的事務(wù)管理，控制人員流失率，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
6、引導(dǎo)并推動(dòng)所轄區(qū)域市場(chǎng)拓展、重點(diǎn)商戶的開(kāi)發(fā)及關(guān)系維護(hù)工作
7、收集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)
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