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工廠主管崗位職責

時間:2025-12-09 08:51:59 好文 我要投稿

[推薦]工廠主管崗位職責

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的工廠主管崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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工廠主管崗位職責1

  1、負責房產(chǎn)中介行業(yè)崗位挖獵工作,執(zhí)行干部選拔外部渠道吸引及挖潛;

  2、分析、選擇、維護和完善招聘渠道,收集、調(diào)研、選擇招聘供應商,建立合格招聘供應商資料庫,并進行動態(tài)管理;

  3、改進公司人才選拔體系,完善公司人才儲備庫,收集、分析行業(yè)人才狀況,了解業(yè)內(nèi)人員動態(tài);

  4、負責崗位和人才的甄選、面試以及OFFER溝通發(fā)放等;

  5、負責定期的招聘報告總結及分析以及招聘策略的制定等;

  6、負責公司后臺運營;

  7、能承受高強度壓力,高效的`完成招聘任務。

工廠主管崗位職責2

  1、負責鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標,生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實降本目標及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動,

  統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  2、負責鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計,原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計,質(zhì)量分析會,開展質(zhì)量管理改善活動,負責客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。

  3、負責車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。

  4、負責車間基礎管理,制定落實車間管理制度,負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設,組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。

工廠主管崗位職責3

  1、配合上級主管領導完善工廠財務內(nèi)部成本管控體系,負責憑證的審核、月末報表編制和申報工作;

  2、負責本部門的'會計工作,負責部門日常的事務管理和員工的管理、培訓等,同時負責公司核算系統(tǒng)的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正;

  3、制定、修訂、完善工廠財務管理制度和本部門各崗位職責,隨著業(yè)務的開展和內(nèi)容的變化適時調(diào)整;

  4、向工廠領導提供財務相關數(shù)據(jù)報告和必要的財務分析;

  5、組織年度庫存盤點和固定資產(chǎn)等的清查工作;

  6、負責工廠財務檔案保管。

工廠主管崗位職責4

  工程部經(jīng)理崗位職責

  管理范圍:管理員工、鍋爐房(高配電、低配房)空調(diào)機房、發(fā)電機房、電梯機房等。管理酒店的工程設備、消防設備和客房設備等。

  具體職責:

  1.負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

  2.籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責任制度,制定各項規(guī)章制度并予以實施,努力保證酒店工程設備的正常運行。

  3.主持每日部門例會,認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

  4.擬定各類設備的運行、記錄和表格。

  5.定期對員工進行技術培訓、考核,每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。

  6.定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故。

  7.控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節(jié)加盟、用電、用油、用汽及其他各項工作。

  8.建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。

  9.關心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。

  10.搞好對外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。

  11.嚴格遵守酒店規(guī)章,及時完成上司指派的各項工作。

  12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃,并于每月2號前交給總經(jīng)理。

  管轄范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設備的操作管理。

  具體職責:

 。1)遵守酒店規(guī)章制度,按時參加部門早會;制定每月設備維修、保養(yǎng)計劃,努力完成經(jīng)理下達的各項工作任務。

 。2)及時分派工作任務,合理安排日常維修工作,確保酒店設備的完好和正常運行。

  (3)認真搞好計劃維修和應急維修,如遇突發(fā)性事情和意外設備故障,應采用有效的辦法,以最快的速度解決。

 。4)指導員工工作,隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量,檢查安全施工,參與評估員工工作表現(xiàn)。

  (5)整理和填寫每日施工單和工作日報表,并按時上交給部門經(jīng)理。

  (6)擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃;實施設備的計劃維修和保養(yǎng)工作。

 。7)嚴格控制設備維修成本,盡量降低維修費用,做好修舊利廢工作。

 。8)提倡文明施工,搞好部門之間的工作聯(lián)系。

 。9)搞好內(nèi)部團結,關心員工工作和員工生活,幫助員工解決實際問題。

  (10)逐步理順酒店設備維護、保養(yǎng)工作,并認真做好日常維修工作的原始記錄。

  管轄范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設備的操作管理。

  具體職責:

  (1)遵守酒店規(guī)章制度,按時參加部門早會;制定每月電器設備的維修、保養(yǎng)計劃,保證按計劃和要求按時、按質(zhì)完成。

 。2)了解供電設備運行情況和了解酒店動力、照明的供電設備及程控交換機、有線電視及DVD系統(tǒng)情況,制定節(jié)電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度。

  (3)認真搞好電器設備的計劃維修和應急維修,如遇突發(fā)性事情和意外設備故障,應采用最有效的辦法,以最快的速度解決。

  (4)指導員工工作,隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量,檢查安全施工情況,參與評估員工工作表現(xiàn)。

 。5)整理和填寫每日施工單和工作日報表,并按時上交給部門經(jīng)理。

  (6)擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計劃;實施設備的計劃維修和保養(yǎng)工作。

  (7)嚴格控制電器設備的維修成本,盡量降低維修費用,做好修舊利廢工作。

 。8)提倡文明施工,搞好部門之間的工作聯(lián)系。

 。9)搞好內(nèi)部團結,關心員工工作和員工生活,幫助員工解決實際問題。

  (10)逐步理順酒店設備維護、保養(yǎng)工作,并認真做好日常電器維修工作的原始記錄。

  工程部鍋爐、空調(diào)組領班崗位職責

  管理范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負責范圍內(nèi)的設備維修保養(yǎng)工作以及各主要設備的操作。

  1.組織班組按操作規(guī)范定期對設備進行維護、保養(yǎng)。

  2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范,負責對鍋爐、空調(diào)設備的管理,做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,經(jīng)常巡回鍋爐房;處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象。

  3.負責鍋爐、空調(diào)機組的檢查,維護工作,檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運轉(zhuǎn)情況及電機溫度、供水情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4.堅守崗位,整理和填寫每日運行報表、工作日記,并及時送交部門經(jīng)理。

  5.嚴格控制運行成本,做到節(jié)約降耗工作。

  6.搞好內(nèi)部團結,關心員工工作和生活,幫助員工解決實際問題。

  工程部經(jīng)理崗位職責

 。1)制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。

  (2)總結和歸納運行和維修實踐,制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性維修計劃,更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

 。3)制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的.隊伍。

 。4)全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

 。5)負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。

 。6)主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項目報價單,重大項目應組織有關人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員工進行評估和驗收。

 。7)配合保安部搞好消防、安全工作。

 。8)建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

  (9)隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

工廠主管崗位職責5

  1.按照生產(chǎn)計劃,合理安排車間的`生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進度,做好工時,產(chǎn)能的評估;

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

  3.建立與完善車間的崗位職責,明確崗位工作要求;

  4.建立車間標準操作流程,編制作業(yè)指導書,與培訓員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃,開展相關培訓;

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點,并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

工廠主管崗位職責6

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  2.建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場;

  3.負責落實各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  4.帶頭遵守公司的各項,員工的`嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)

  5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

工廠主管崗位職責7

  工作內(nèi)容:

  1、負責公司各項行政運營事務管理,信息流轉(zhuǎn)和工作督辦;

  2、負責公司所有員工宿舍安排,辦公用品的管理;

  3、協(xié)助領導完成后勤及車輛等管理工作;

  4、負責重要客戶的接待外聯(lián)工作;

  5、協(xié)助行政其他日常事務性工作。

  職位要求:

  1、統(tǒng)招本科以上學歷,有兩年以上相關工作經(jīng)驗;

  2、熟練使用各類辦公軟件,有較強公文寫作能力;

  3、具有較強的.協(xié)調(diào)溝通能力和服務意識,工作積極主動;

  4、執(zhí)行力強而不失主見,善于溝通協(xié)調(diào),工作細致嚴謹。

工廠主管崗位職責8

  1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、組織實施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍,積極深入了解員工的'思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施,按照公司制度和車間管理制度對,車間員工進行有效管理;

  5、領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

工廠主管崗位職責9

  1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進行生產(chǎn),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務;

  2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

  3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

  4、與相關部門的溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)異常的.處理與反饋;

  5、負責現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠主管崗位職責10

  1、滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務;

  2、貨期安排,生產(chǎn)指導以及生產(chǎn)組規(guī)劃,設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

  3、負責日常管理工作及下屬員工的'管理、指導、培訓及評估。

工廠主管崗位職責11

  職責描述:

  1、認真貫徹執(zhí)行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運營中心有關安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項法規(guī)、條例及標準;

  2、認真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運營中心有關工藝管理的各項管理條例及標準;完成生產(chǎn)運營中心下達的各項對標指標;

  3、負責工廠廠各裝置開停車方案審批及生產(chǎn)工藝調(diào)整工作,監(jiān)督并執(zhí)行各類生產(chǎn)方案的實施;

  4、負責組織工廠生產(chǎn)工藝紀律、操作紀律的執(zhí)行情況檢查,及產(chǎn)品質(zhì)量總結工作;負責裝置的穩(wěn)定運行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等工作;

  5、組織工廠生產(chǎn)運行管理經(jīng)濟活動分析,組織開展班組經(jīng)濟核算;

  6、負責裝置原輔料的質(zhì)量監(jiān)督、物料平衡、設備檢修質(zhì)量驗收;

  7、負責生產(chǎn)事故的調(diào)查報告,并按“四不放過”原則對事故進行處理。發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定到生產(chǎn)運營中心匯報,認真貫徹重特大事故行政責任追究的有關規(guī)定;實施事故應急預案,防止和減少事故造成的'各類損失;

  8、負責組織編制生產(chǎn)技術規(guī)程、開停工方案的制定審核;

  9、負責各類操作記錄、資料、文件的檔案管理。

  任職要求:

  1、具有大專以上或同等學歷;

  2、具有助級及以上專業(yè)技術職務任職資格;在主要生產(chǎn)技術崗位工作五年以上的經(jīng)歷;

  3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運行;

  4、掌握本裝置經(jīng)濟核算及經(jīng)濟責任制,熟悉qhse的基本知識;

  5、掌握qhse風險評價方法及危險因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應急預案。

工廠主管崗位職責12

  一、值班電工應保障全廠電器設備正常運行、安全生產(chǎn)為主要目的。在當班期間,值班電工在公司值班負責人的統(tǒng)一指揮下,各自積極主動,互相配合,共同搞好全廠電器設備的監(jiān)視、維護工作。

  二、值班電工在當班期間應做好調(diào)荷節(jié)電工作,以安全生產(chǎn)為原則,發(fā)揮生產(chǎn)潛力,提高設備利用率,嚴格控制各電氣設備在銘牌規(guī)定的數(shù)據(jù)范圍內(nèi)運行,發(fā)現(xiàn)有嚴重過載運行的情況,應報知公司值班負責人,予以制止。

  三、值班電工在當班期間,要按時抄錄各種規(guī)定表計的數(shù)據(jù),對全廠各種電器設備(包括各分變電所、電力線路、變壓器、電動機等)要實行巡回檢查(每班不少于二次)。

  四、值班電工應及時處理和排除全廠電器設備故障,完成照明、信號等修復工作和臨時性工作(包括電焊機、排風扇、照明燈等),晚上如遇設備故障必須迅速處理,確實處理困難或處理時間需4小時以上而不影響生產(chǎn)與安全時,可以等日班處理,但必須說明其原因。五、全廠電氣設備的停送電、倒合閘等電氣操作,一般應由當班值班電工完成,應拒絕和禁止其他人員進行電氣操作。

  六、值班電工在當班期間,如發(fā)現(xiàn)設備故障,而將危及人身安全或造成重大設備事故時,可以不經(jīng)過任何人同意進行電氣操作(但不允許帶負荷拉閘刀),操作之后,應迅速報告公司值班負責人。

  七、值班電工當班期間,所做工作應詳細記入運行記錄中,檢修設備故障處理后,應將前后情況記入運行記錄中,發(fā)現(xiàn)電氣設備缺陷、故障,當班無力處理,應詳細記入檢修記錄簿中,并通知工程師,但必須說明其原因。

  八、值班電工應負責做好各部、崗位開車前的電氣系統(tǒng)檢查和試車工作。值班電工應做好配電室內(nèi)的一切公用器具的保管工作及室內(nèi)的.清潔衛(wèi)生工作,對高壓絕緣棒、驗電棒、絕緣手套、絕緣靴每半年進行一次監(jiān)督性試驗,絕緣墊二年一次,并由值班電工送交進行試驗。

  九、值班電工應經(jīng)常將巡視、檢修中發(fā)現(xiàn)的問題及需要檢修的電器項目向工程師、主管、經(jīng)理進行匯報。

  十、值班電工上、下班應嚴格遵守交接班制,著裝規(guī)范。

工廠主管崗位職責13

  工作內(nèi)容:

 。1)、負責倉庫日常事務的管理,倉庫管理制度的落實;

 。2)、負責業(yè)務分配及工作協(xié)調(diào);

 。3)、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃,實行“定點、定量、定位”管理及標識工作;

  (4)、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作;

  (5)、數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致;

  (6)、執(zhí)行物料進出倉制度,進倉有依據(jù)、出倉有憑證;

 。7)、物料出倉遵循先進先出原則;

  (8)、加強物料控制,材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領料單與銷售訂單,外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致,成品則按出貨單出倉;

  (9)、及時把物料信息反饋相關部門;

 。10)、不良物料、呆廢料、退貨的處理;

 。11)、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務、采購等工作;

 。12)、倉庫“6S”工作的推行;

  (13)、各類報表的整理與收集;

 。14)、物料盤點、如有盈虧,及時查明原因。

  權力:

  (1)、對無檢驗結果物料,有權拒絕辦理入倉;

 。2)、對任何領取手續(xù)人員,有權拒絕辦理出倉;

 。3)、對無分類、無標示或無品管認定的.不良物料,有權拒絕退倉;

 。4)、對與工作無關人員有權拒絕進入倉庫、

 。5)、部門內(nèi)部員工考核的權力;

  (6)、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權;

 。7)、部門內(nèi)部工作開展的自主權;

  (8)、要求相關部門配合相關工作的權力。

  責任:

 。1)、對倉庫安全工作負主要責任;

 。2)、對帳目的清晰準確負主要責任;

 。3)、對實物與帳目有出入,而不能說明去向,負經(jīng)濟責任和行政責任;

  (4)、因工作失職造成不能及時供應,負經(jīng)濟和行政責任。

工廠主管崗位職責14

  1.熟知電工基本知識,聽從指揮,服從安排,工作態(tài)度積極熱情,一絲不茍。

  2.認真遵守公司的各項規(guī)章制度。按時上下班,不遲到、不早退、不曠工、不做與生產(chǎn)無關的事。嚴禁酒后上班,違者罰款50元。 3.負責配電室及電器設備的正常運行和維護工作。每星期至少清理衛(wèi)生二次。

  4.參與全公司范圍內(nèi)電力設施及線路安裝、維護工作。

  5.負責白天、夜間全公司范圍內(nèi)用電設施故障的處理工作。

 。1) 對能處理的問題應及時處理。

 。2) 對不能處理的問題,應采取適當措施,以防事故擴

  大,并及時與有關領導,夜間與值班人員聯(lián)系維修。

 。3) 認真填寫“電器故障處理單”,夜班值班員下班時報辦公室。

  6.認真填寫配電室運行情況,記錄電表度數(shù)、負荷情況及功率因數(shù)。填寫巡回檢查記錄和接班記錄。做到準確清晰;有檢查,有記錄,有處理結果。

  7.對不符合用電安全要求的部門、設施、機臺及不安操作規(guī)程作業(yè)人員,應及時匯報,緊急情況下,可先停電后匯報。

  8.杜絕亂人非公私自進入配電室。違者罰款20元。

  9.外出檢修必須掛牌說明去處,維修處理后及時返回電工室。

  10.樹立節(jié)約意識,對每個電器元件能修的`修,能用的用,盡最大限度減少配件消耗。

  11.認真學習電工業(yè)務,善于鉆研,加強自身的素質(zhì),并對職工定期進行電工知識培訓。

  12.作業(yè)時嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),不得按自己意愿進行工作。對因出現(xiàn)違章操作造成事故者,后果自負,公司不承擔。 交接班制度

  1.接班人必須提前20分鐘到工作崗位,嚴肅認真進行交接班。

  2.交班人在交班前必須做好下列準備工作:

 。1) 填好值班記錄,檢查各種記錄是否填寫完整無誤。

 。2) 檢查模擬圖應符合運行方式。

 。3) 現(xiàn)場清潔、安全工具、儀器應齊全。

  (4) 交待上班未辦完需下一班繼續(xù)工作的事項。

  3.交班時應作如下交接:運行方式,設備狀況,操作檢修和

  試驗工作的情況,接地線,短路線,遮攔的裝設地點、數(shù)量,上級指示,外借物品等。

  4.接班人聽完交班人口頭交待且無疑問,查詢運行記錄后,再進行下列檢查:

  (1) 核對運行方式,檢查設備實際運行情況。

  (2) 試驗各種信號裝置,通訊裝置。

 。3) 檢查安全用具、工具、儀器、備品材料、各種鑰匙、

  環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)過檢查試驗,交接班人對交班內(nèi)容已無異議,方可辦理交接班手續(xù),雙方在記錄簿及日志上簽字。

  5.交接班過程中,如遇事故處理或重要操作,應停止交接班,由交班人處理,接班人協(xié)助。如時間長,操作多,可在處理告一段落后再進行交接班。

  6.交接班工作必須交接班人員面對面進行,接班人員未到崗前,交班人員不得擅自離崗。

工廠主管崗位職責15

  正確傳達副總和總經(jīng)理指示,將公司政策、資源落實

  組織制定職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

  全面協(xié)調(diào)車間的`人員管理及各項生產(chǎn)活動

  根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

  負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

  生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查

  跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等按時完成生產(chǎn)目標,根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預算

  及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

  參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

  對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.

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