安全生產(chǎn)反思【熱】
在快速變化和不斷變革的新時代，我們都希望有一流的課堂教學(xué)能力，反思是思考過去的事情，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。反思應(yīng)該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)反思，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)反思1
按照當(dāng)前開展安全大檢查、大反思活動安排，本著自上而下，上下結(jié)合，翻箱倒柜，務(wù)求實效的要求，針對4.28以來全段發(fā)生的a類以上問題的原因進(jìn)行認(rèn)真反思，舉一反三，查找個人在安全管理上存在突出問題，以干部帶頭的表率作用帶動職工安全大檢查、大反思活動的整體有效開展。作為一名干部，首先由我對個人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
4.28重大事故以來，按照全路認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大反思大檢查的總體思路，自己在履行安全的力度上，在安全責(zé)任的'落實上，在管理制度的執(zhí)行上都有一定的提高，在各項工作的執(zhí)行上也基本上達(dá)到了“事不過夜”，使本職安全生產(chǎn)狀態(tài)保持了基本穩(wěn)定。4.28深刻的事故教訓(xùn)給讓我觸動很大，發(fā)人深省。對照本職當(dāng)前的安全現(xiàn)狀來看，深深感到問題很多，令人觸目。
1、安全基礎(chǔ)薄弱，安全問題時有發(fā)生。4.28以來，全段共發(fā)生a類問題x件，其中違章x件，違紀(jì)x件，人身違章x件。這些問題中既有一般問題，也有嚴(yán)重問題。這些問題的發(fā)生是與全路、全局和全段對運輸安全工作的要求格格不入的，不但給全段的安全工作造成很大被動，也給自身的安全帶來了很大的隱患。
2、動態(tài)管理松弛，職工兩違嚴(yán)重。重點表現(xiàn)為人身慣性違章突出、折返站管理漏洞較多，橫越線路問題時有發(fā)生，安全標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行不到位，違紀(jì)問題屢禁不止。
3、少數(shù)干部作風(fēng)漂浮，“三個主義”在個別干部身上表現(xiàn)十分突出。個別干部重形式輕效果，一味追求形式上轟轟烈烈，在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心，造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴(yán)重，不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題，而是怕影響工作成績、怕影響職工收入，發(fā)現(xiàn)問題欺上瞞下，大事化小，小事化了，給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時，個別干部對自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念模糊。只知道布置工作，但落實的少，檢查的少，有時不到位，甚至管理人員在現(xiàn)場，問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。
以上這些問題，是我們長期以來存在的突出問題，也是長期以來解決不好的實際問題。這些問題的存在，對我們每一名干部應(yīng)該是一個警醒。說明在落實安全責(zé)任，狠抓安全管理上，還沒有做到盡善盡美，與局和段的要求的安全管理實際還存在很大的問題。
針對上述問題現(xiàn)象，作為一名干部，要以此為鑒對照問題舉一反三，徹底消滅自身上存在的類似問題，把“落實”作為關(guān)鍵點和突破點，重落實、抓落實、真落實，從實質(zhì)上使各項安全管理責(zé)任真正落到實處，把工作抓實、做細(xì)，使我段的各項工作上臺階、出成效。
安全生產(chǎn)反思2
為深入開展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，使廣大干部員工提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任意識，增強履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
一是分層分級分專業(yè)開展事故案例學(xué)習(xí)。公司全體干部員工分層分級分專業(yè)學(xué)習(xí)清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故，楚雄“2·27”事故，海南文昌“1·6”基建外包項目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故，省內(nèi)外電力行業(yè)因31種違章行為導(dǎo)致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組，公司五名領(lǐng)導(dǎo)各帶一組，分別與職能部門負(fù)責(zé)人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學(xué)習(xí)分析討論。
三是開展事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料。公司全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，結(jié)合本人日常工作，從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因，研究預(yù)防對策，提出有針對性地改進(jìn)意見和措施。反思材料撰寫后署名并交上級審查。按照一級對一級負(fù)責(zé)的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審查直管部門的中層干部的反思材料。各部門主任審查專責(zé)、班組長、技術(shù)員、安全員的`反思材料，班組長審查員工的反思材料，對不合格的反思材料要退回重新撰寫，合格后由審查人簽名確認(rèn)備查。
四是開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章。在學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料的基礎(chǔ)上，各部門、班組組織員工以班組為單位開展違章行為大反思大討論，開展大反思大討論過程中，要做到人人發(fā)言、個個過關(guān)；要使廣大員工通過大反思大討論活動，堅定信念，梳理信心，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
五是建立安全警示室、警示墻、警示日。建立警示室，電供員工參觀學(xué)習(xí)，時刻警醒員工遵章守紀(jì)，并將參觀警示室作為新員工入職培訓(xùn)的必修課。每年2月27日設(shè)置為公司安全警示日。每年警示日由公司安監(jiān)部組織開展公司層面安全事故警醒學(xué)習(xí)活動，各部門、班組組織開展部門、班組層面安全事故警醒學(xué)習(xí)活動。
安全生產(chǎn)反思3
電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：
一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。
二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。
三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其
一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其
二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其
三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
顯而易見，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者�？墒牵軌蚩隙ǖ卣f，所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護(hù)潛力弱，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程。
勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不一樣生產(chǎn)時期制定了超多的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性�？墒请娏ιa(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平，接收潛力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不一樣，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋�從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的'、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。所以，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。
安全生產(chǎn)反思4
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場、沒驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時沒有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對線路運行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時候不要光對著事故通報的.上的原因分析，要從根源上來深入反思�！昂Ｄ系摹�4。23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時就清理了，那就不會有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時候能深層次的挖掘�！痹摴矩�(fù)責(zé)人語重心長地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對報告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好。”
“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理。”
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：
一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開展；
二是對轄區(qū)內(nèi)的項目管理要規(guī)范，要對整個施工過程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動管理模式；
三是大家要營造一個“我要安全”主動的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全生產(chǎn)反思5
按照xxx集團公司和xxx公司安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整頓”活動方案要求，項目部于11月5日召開會議，傳達(dá)了xxx集團公司和xxx公司兩級會議精神，并在項目部開展了安全生產(chǎn)大反思，現(xiàn)將本人反思情況總結(jié)如下：
工程部是項目部技術(shù)管理部門，也是落實技術(shù)先行和指導(dǎo)現(xiàn)場施工的首要責(zé)任部門，本人作為工程部部長，更是落實工程技術(shù)管理和從事技術(shù)安全的重要責(zé)任人。經(jīng)過深刻反思，認(rèn)真體會到工程技術(shù)部門和工程部部長對安全生產(chǎn)中起到的重要作用，同時也意識到自身的重要責(zé)任，任何施工方案和技術(shù)管理措施都關(guān)乎到現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
但是，在平時工作中，主要對施工方案和編制和技術(shù)安全措施方面仍有盲區(qū)和不足，在編制施工方案前對施工現(xiàn)場的調(diào)查和各項風(fēng)險源的科學(xué)研判性不強，對施工方案和技術(shù)交底在執(zhí)行過程中沒有及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和修訂，從而體現(xiàn)出施工方案與現(xiàn)場不符的情況。
其次是技術(shù)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)力度不夠，對現(xiàn)有技術(shù)人員沒有按照專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，技術(shù)人員的能力和業(yè)務(wù)水平參差不齊，對現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)沒有發(fā)揮全面的高效作用。同時，在執(zhí)行三級技術(shù)交底過程中對班組交底后的考核抓的不嚴(yán)，對交底后的效果沒有實際去測試是否得到全面理解和掌握，尤其是對鋪軌和制架梁等成熟工藝在交底過程中不可避免的會出現(xiàn)經(jīng)驗交底的情況，對項目部具體的施工工序沒有深刻的`具有針對性的去研究和制定措施，從而造成現(xiàn)場施工中對安全隱患杜絕不及時。
為安全項目施工安全，在今后工作中，主要從以下幾方面重點卡控：
1.加強技術(shù)人員能力培養(yǎng)
對所有技術(shù)人員要定期進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交底和培訓(xùn)，定期進(jìn)行專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力考核，重點培養(yǎng)技術(shù)人員的綜合能力得到有效提升，從而更加專業(yè)和全面的指導(dǎo)現(xiàn)場施工，保證技術(shù)安全措施得到有效落實。
2.加強現(xiàn)場調(diào)查，杜絕安全隱患
帶領(lǐng)技術(shù)人員要進(jìn)場深入施工現(xiàn)場，檢查技術(shù)安全措施的落實情況，根據(jù)現(xiàn)場情況也要適時修訂施工方案和技術(shù)交底，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患并立即指正，消滅安全隱患至萌芽中。
3.加強安全教育培訓(xùn)
在技術(shù)交底中，要重點進(jìn)行安全技術(shù)教育，讓管理人員和工人首先在思想意識上提高安全意識，以高度自覺性進(jìn)行自我防范。整體提高管理人員和工人安全防范素質(zhì)，杜絕安全隱患發(fā)生。
安全生產(chǎn)反思6
“煤礦事故的發(fā)生有其偶然性和必然性，偶然性不可抗拒，必然性是人為因素，煤礦只要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，是不會發(fā)生安全事故的�！�6月5日，在我市舉行的煤礦事故反思大討論活動上，水城縣雞場鄉(xiāng)攀枝花煤礦有關(guān)負(fù)責(zé)人深有感觸地說。
據(jù)了解，今年以來，全市共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故12起，死亡13人。
當(dāng)日反思大討論活動上，聽完事故報告后，與會人員暢所欲言，圍繞煤礦事故發(fā)生的原因、后果發(fā)表了看法。與會代表一致認(rèn)為，這些事故的發(fā)生主要是因麻痹大意造成的。通過這些案例，使大家對煤礦頂板等事故的成因、危害方式、治理方法有了新的認(rèn)識。
經(jīng)過討論，監(jiān)管部門和各家煤礦代表達(dá)成共識，認(rèn)為煤礦要在確保安全的.前提下才能生產(chǎn)，做到不安全不生產(chǎn)，把安全納入生產(chǎn)的全過程；要提高管理人員和生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，落實好主體責(zé)任，加大安全監(jiān)管力度。各煤礦代表紛紛表示，要在事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗；在保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的基礎(chǔ)上，抓好安全管理工作；并將把這次活動與本礦安全生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，與安全宣傳教育工作結(jié)合起來，深化煤礦安全，查隱患，找問題，堵漏洞，切實提高全員安全意識、安全技能，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)反思7
XXX透水事故使我們情緒都那么厚重，它給了我們沉痛的教訓(xùn)，幫我企業(yè)集團增添了巨大損失，我們要根據(jù)深入剖析這事，從這當(dāng)中吸取事故教訓(xùn)，保證將安全防護(hù)貫徹到每一個角落，狠抓工程安全事故的產(chǎn)生。
一、將“安全就是性命”的核心核心理念真正讓大伙兒共知、分享，要喚醒大家每位員工“交通違章便是安全事故、安全事故寓意身亡”的觀念，保證干一行，慎重一行。還需要真真正正將我們的安全性價值理念滲入每一名員工的觀念、觀念、操縱、個人行為；充分體現(xiàn)安全體系，不可以疏忽大意憑心存僥幸；總而言之，我們應(yīng)該更改固定思維，保證安全生產(chǎn)工作細(xì)致求細(xì)，假如略有疏忽，必定發(fā)生意外，并且安全事故慘忍，一旦發(fā)生不可原諒、無法挽回，大家就是要在提升安全保證水平的前提下保證“預(yù)測分析、預(yù)料、預(yù)警信息、氣象預(yù)報、防止”。
二、要提升大家每位員工的安全性認(rèn)識能力。要真正意識到安全工作的權(quán)威性、嚴(yán)格性，意識到安全生產(chǎn)工作一票否決、否定一切的極端重要性。僅有人生境界提升了才能真正的引起重視，才能將安全性真真正正放進(jìn)生命至上高度去探究、去管理方法、去貫徹落實，去全方位履職履責(zé)。若想沒被安全性否認(rèn)，他們的管理方法就要有相對高度，要嚴(yán)格落實“綠色發(fā)展”的`需求，搞好“人、機、物、環(huán)”四種安全隱患的清查，嚴(yán)厲打擊不安全的寫作。
三、一定要做好各種各樣安全隱患的清查，防范于未然。要將沒事當(dāng)有急事，無中找有，小題大作。排查隱患很重要的是要細(xì)膩，一定要有細(xì)之又細(xì)、謹(jǐn)慎從事心的，不采用細(xì)膩全方位的辦法、方式可能就針對問題置若罔聞，可能就對發(fā)現(xiàn)的問題難以解決�？创こ添椖恳髦旨�(xì)，避免安全性·事件的發(fā)生。
四、在工程項目管理上，嚴(yán)苛按流程申請辦理有紀(jì)錄、有貫徹落實，重大決策都需要有會議紀(jì)要和會議紀(jì)要，不能有系統(tǒng)漏洞。對前期工作材料，一定要梳理、歸類、歸檔，做好本職工作每一階段文件管理工作中。在項目管理方面一定要搞好安全體系和實質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效落實。安全體系注重內(nèi)在安全體系，最重要的是人的本性安全性，這便是規(guī)定對員工要一手抓文化教育，推行正面引導(dǎo)，樹立正確安全意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格遵守各項制度要求，目的是為了處理維護(hù)自我的難題；實質(zhì)品質(zhì)便是要干規(guī)范活，標(biāo)準(zhǔn)化干活兒，操作規(guī)范，不忽悠自身、不忽悠他人。要搞好各項工作的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計規(guī)范、操作流程、人寫作都需要按照規(guī)范去標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該所追求的便是凡是有規(guī)范，一切按要求去做，就是一個長期勤奮改正錯誤偏好的全過程。
安全就是性命，我們要用慘痛教訓(xùn)勾起每位員工保護(hù)生命、珍惜健康的觀念，文化教育每位員工不可以交通違章，不可以圖心存僥幸、嫌麻煩，按照規(guī)范、依照標(biāo)準(zhǔn)，實實在在地搞好自身的安全性。要把安全性價值理念擴散作用于每一名員工，產(chǎn)生小伙伴們的普遍認(rèn)可，保證全體職工共知分享。根據(jù)9.28透水事故的教訓(xùn)，在項目、項目風(fēng)險管理上保證警鐘常鳴，警告列宿，緊緊圍繞安全體系的監(jiān)管保證認(rèn)知能力高、工作中細(xì)、貫徹落實嚴(yán)，不斷深化綠色發(fā)展。
安全生產(chǎn)反思8
在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中，通常將管理者對員工提出的安全標(biāo)準(zhǔn)要求稱為“管理要求安全”，而員工自覺遵守安全規(guī)定則被稱為“員工行為安全”。這兩種表述不僅體現(xiàn)了不同的語言概念，還反映了不同的安全實施方法和管理效果。所謂“管理要求安全”是指從管理者角度出發(fā)，通過外部因素施加約束和控制，推動員工履行安全生產(chǎn)行為，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)；而“員工行為安全”則是從員工自身角度出發(fā)，通過內(nèi)在動力主動實施安全操作，以確保安全生產(chǎn)。在管理上，“管理要求安全”和“員工行為安全”是辯證統(tǒng)一的�！肮芾硪蟀踩笔峭庖�，是動力；而“員工行為安全”是內(nèi)因，也是基礎(chǔ)。它們相互聯(lián)系、相互補充，在不同方面促進(jìn)或決定著安全生產(chǎn)的實施。
如何實現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變？筆者在電力施工企業(yè)工作，立足于生產(chǎn)一線。安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來效益，他有深刻的理解和體會。
首先，注重人的安全心理，開展安全教育
安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映，也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。勞動生產(chǎn)中的安全心理學(xué)、職業(yè)安全心理學(xué)、安全管理過程中的安全群體心理學(xué)、安全組織心理學(xué)等。通過總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效果，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以安全教育要圍繞以下三點：一是利用安全心理的優(yōu)勢作用，做好新員工進(jìn)廠后的安全教育工作，為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌。二是利用安全心理學(xué)的新近效應(yīng)，用本單位典型的安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實影響和激勵員工。利用安全心理的隱性效應(yīng)，運用隱性和間接的方法，對員工的心理和行為施加潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。無論采用哪種教育方式，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢把握人的安全心理傾向。
其次，把握人的安全行為，落實安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中為保護(hù)自己和設(shè)備、機器等物質(zhì)而采取的一切行動。在我國電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)管理、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體的自我保護(hù)行為，也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。為了建立一個整體的安全體系，需要保護(hù)個人的自我安全，這需要一個能夠?qū)�人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的`安全行為。這個體系要從安全行為者的角度去編制和操作，安全行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點，牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的安全行為，建立健全個人自我安全保護(hù)體系。員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令；有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝；有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備；有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性，使其自覺遵守安全規(guī)章制度，自覺進(jìn)行安全防護(hù)。
第三，針對人類事務(wù)的障礙開展安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工會采取自我保護(hù)措施。
可能因為存在某些思想障礙，要我安全“這類思想障礙歸納起來”對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性：對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對自我的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸；麻痹大意，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動；精神松懈；注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè)。但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手。對癥下藥、有的放矢地開展安全活動，開展安全規(guī)章制度教育。讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性：開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強化員工的安全保護(hù)；用心搞好均衡生產(chǎn)。
總之、為了實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要對廣大員工的思想認(rèn)識、心理和行為進(jìn)行全面轉(zhuǎn)變。為了實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，我們需要進(jìn)行大量的宣傳、教育、檢查、督促以及獎懲等工作。通過外在的動力，即“要我安全”，來促使內(nèi)在的變化，從而讓安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動。只有這樣，我們的安全生產(chǎn)才能達(dá)到一個新的水平。
安全生產(chǎn)反思9
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度，并設(shè)立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認(rèn)為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應(yīng)堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的'懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設(shè)想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認(rèn)為，應(yīng)該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。
俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任意識，讓他們自覺遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機制，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定，要求各級安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會、現(xiàn)場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。
此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應(yīng)簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。
作為機務(wù)工作者，就應(yīng)該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。
安全生產(chǎn)反思10
我們晉城公司今年連續(xù)發(fā)生了三起事故：裕興煤業(yè)“4.6”筒倉墜人事故、“9.29”店上煤業(yè)機械傷人事故和“10.19”南河煤業(yè)片幫傷人事故，再次引起了我們的反思，作為一名煤礦工人，面對每起事故都非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慘重的代價。
煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，一旦安全上出了問題，特別是造成人員傷亡的重大事故，就會在社會上產(chǎn)生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。這些事故，不僅使集團公司近年來較好的安全態(tài)勢大幅度下滑，既定的安全目標(biāo)難以實現(xiàn)，也使企業(yè)在社會上產(chǎn)生一定的不良影響。
我們要更加清醒地認(rèn)識到做到安全工作的重要性，認(rèn)識到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，扎扎實實地把安全工作做好，促進(jìn)礦井各項工作的開展，以此來消除事故的消積影響，彌補所受到的各方面的損失。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為每一個職工，應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實。
第二要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會遠(yuǎn)離我們。
第三要學(xué)習(xí)掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學(xué)習(xí)安全知識，在實踐中多掌握安全技能，并把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正做到“三不傷害”。
第四要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。安全有規(guī)程，操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對照標(biāo)準(zhǔn)，遵章作業(yè)。
只有這樣，讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。我們才能創(chuàng)造和諧的家庭乃至工作環(huán)境，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
集團公司把每年的x月14日定為事故警示日，目的就是為了讓全體干部職工在日常的生產(chǎn)工作中能夠居安思危，警鐘長鳴。我作為技術(shù)部門的第一負(fù)責(zé)人，每一次的反思大會之后，我對“安全責(zé)任，重于泰山”這句話都會有更深的理解。同時也對自己在本職崗位上的安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。
通過對日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問題：
（1）安全意識較薄弱，主動參加安全教育積極性不高，對事關(guān)安全的問題還不夠敏感。
�。�2）對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的.�？v觀近年來公司發(fā)生的一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備的因素少，絕大部分是人為因素。業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，我對有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度學(xué)習(xí)還不夠積極主動，造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用，還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的。
（3）事故預(yù)案學(xué)習(xí)不夠，不能靈活處理應(yīng)用事故，信息收集不主動、不及時，不能及時傳遞到位。
針對以上存在的問題，今后我在安全上要努力做到以下三點：一是加強理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)人命關(guān)天的大事，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，全面掌握各專業(yè)崗位的安全生產(chǎn)知識、安全制度規(guī)定，現(xiàn)場安全作業(yè)方法，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。三是事故處理全面考慮，采取措施時果斷迅速，講求輕重緩急和統(tǒng)籌布置。總之，我要通過這次安全反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實際行動為煤層氣發(fā)電公司安全穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)反思11
為深入開展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，使廣大干部員工提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任意識，增強履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
一是分層分級分專業(yè)開展事故案例學(xué)習(xí)。公司全體干部員工分層分級分專業(yè)學(xué)習(xí)清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故，楚雄“2·27”事故，海南文昌“1·6”基建外包項目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故，省內(nèi)外電力行業(yè)因31種違章行為導(dǎo)致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組，公司五名領(lǐng)導(dǎo)各帶一組，分別與職能部門負(fù)責(zé)人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學(xué)習(xí)分析討論。
本公司高度重視事故事件案例的總結(jié)與反思工作，為了加強安全管理，提高員工的安全意識和責(zé)任感，我們要求全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，對照事故事件中存在的問題進(jìn)行深入分析，并撰寫相關(guān)的反思材料。通過這樣的方式，我們可以從思想層面找出管理違章和行為違章的深層次原因，并提出預(yù)防對策，同時也能提出有針對性的改進(jìn)意見和措施。在反思材料撰寫過程中，請大家署名并交上級審查。按照一級對一級負(fù)責(zé)的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)責(zé)審查直管部門中層干部的反思材料，各部門主任將負(fù)責(zé)審查專責(zé)、班組長、技術(shù)員和安全員的反思材料。而班組長則需要審核員工的反思材料。對于不合格的反思材料，要退回重新撰寫，經(jīng)審查人簽名確認(rèn)備查后方可通過。通過這樣的反思過程，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)安全責(zé)任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，并從根本上提出改進(jìn)方案。通過全體員工的共同努力，我們相信可以不斷完善安全管理，保障員工的生命安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違規(guī)行為。在學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料的.基礎(chǔ)上，各部門、班組應(yīng)組織員工以班組為單位進(jìn)行違規(guī)行為大反思大討論。在開展大反思大討論過程中，要確保每個人都能發(fā)言，并且確保每個人都經(jīng)過審核確認(rèn)其參與質(zhì)量。通過這樣的大反思大討論活動，廣大員工將堅定信念，整理并增強自己的信心，形成養(yǎng)成良好安全習(xí)慣，從“習(xí)慣性違規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲?xí)慣性遵規(guī)”。
五是建立安全教育室、警示畫廊、警示日。建立安全教育室，供員工參觀學(xué)習(xí)，時刻提醒員工遵守規(guī)章制度，并將參觀安全教育室作為新員工入職培訓(xùn)的必需環(huán)節(jié)。每年2月27日設(shè)立為公司安全警示日。公司安全監(jiān)督部門組織開展公司層面的安全事故警示學(xué)習(xí)活動，各部門、班組也組織開展部門、班組層面的安全事故警示學(xué)習(xí)活動。
安全生產(chǎn)反思12
對于大中型水利工程施工項目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能。現(xiàn)在往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)。然而，由于不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣存在差異，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土方、石方施工或業(yè)主授予的其他工作內(nèi)容，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象。這可以通過對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行綜合分析來實現(xiàn)。
為了加強安全生產(chǎn)管理，首先需要建立規(guī)章制度。在承包商進(jìn)場時，應(yīng)督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。同時，還應(yīng)幫助承包商完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度和培訓(xùn)考核工作制度，以及安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。對于重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須經(jīng)過工程師審批后方可實施。
其次，需要加強安全生產(chǎn)宣傳教育。應(yīng)重點加強對承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓(xùn)。并且，應(yīng)不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。
此外，還應(yīng)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。對于安全措施不到位的單位，安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工。
另外，還應(yīng)加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復(fù)結(jié)案工作。對于有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，要堅決進(jìn)行罰款并令其退場。對于造成人員傷亡的事故，要追究其法律責(zé)任。
為了進(jìn)一步推動安全工作，還可以開展安全活動。安全月活動是一個很好的'宣傳和檢查安全工作的機會。通過安全月活動，可以開展安全宣傳和安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，并制定整改措施。根據(jù)安裝進(jìn)度和施工環(huán)境的不同變化，可以分別進(jìn)行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了消除隱患、遵章守紀(jì)、為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)而奮斗的安全月活動，反違章、除隱患、實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的安全月活動，以及樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實責(zé)任、加強法制的安全月活動。
此外，還可以開展安全周活動。根據(jù)具體的施工內(nèi)容和環(huán)境，可以有針對性地開展查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀(jì)等活動。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。在每周的安全活動中，可以開展遵章守紀(jì)、杜絕三違；勿忘安全、珍惜生命；治理隱患、保障安全；遵章守紀(jì)、保障安全；加強管理、保障安全；落實責(zé)任、保障安全；安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展等主題的安全周活動。這可以落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想。
在對施工安全的幾點想法中，首先需要關(guān)注安全與質(zhì)量的關(guān)系。安全和質(zhì)量均很重要，可以將安全工作納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制并不矛盾，也不會相互干擾，因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。在施工管理中，可以提出“安全第一，質(zhì)量第二”的口號。
其次，需要關(guān)注安全與工期的關(guān)系。雖然安全措施的到位可能會對施工進(jìn)度產(chǎn)生一定影響，但從長遠(yuǎn)來看，安全措施的到位可以提高工作效率，縮短施工工期。特別是對于工期較長的項目，提高工作效率可以更加明顯地縮短工期。
最后，需要關(guān)注安全與投資的關(guān)系。安全設(shè)施的投入需要花錢，但這已包含在投標(biāo)報價中，也就是說，承包商已經(jīng)從業(yè)主那里獲得了相關(guān)的安全費用。如果這些費用不用于施工安全措施，就等于是偷工減料，與質(zhì)量控制中的做法沒有區(qū)別。因此，在工程施工中，應(yīng)重視安全措施的投入。
總之，通過建立規(guī)章制度、開展安全活動和整治隱患，可以提高大中型水利工程施工項目的安全管理水平，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，并提高全體職工的安全意識。同時，需要關(guān)注安全與質(zhì)量、工期和投資的關(guān)系，以實現(xiàn)安全和高效的施工。
安全生產(chǎn)反思13
我們的工作在局安監(jiān)處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”和“三個一”工作要求，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作會議精神，以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步提高了我公司的人身安全意識和安全素質(zhì)，為我公司的安全生產(chǎn)工作發(fā)揮了積極的'作用。在本次“安全生產(chǎn)月”中，我們做了大量的工作，現(xiàn)就我公司“安全生產(chǎn)月”工作開展情況匯報如下：
我公司根據(jù)公司《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求，從公司領(lǐng)導(dǎo)到各個部門，層層簽訂了安全責(zé)任狀，并與各部門、各生產(chǎn)崗位簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和個人，使各項安全工作落到了實處。
1、組織召開了全公司安全生產(chǎn)月動員大會，傳達(dá)、學(xué)習(xí)了上級電網(wǎng)公司下發(fā)的文件精神。
2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門學(xué)習(xí)電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和電力生產(chǎn)事故案例，使全公司人員明確了電力生產(chǎn)中安全生產(chǎn)的重要性，提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、組織了安全生產(chǎn)知識考試。
4、組織全公司安全生產(chǎn)管理人員參加了安全資格考試，通過考試，使全公司員工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高。
5、加大了安全生產(chǎn)宣傳力度。
6、落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司于xx月xx日，召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達(dá)全公司安全會議精神，并對各項安全工作進(jìn)行安排布置。
7、加大隱患排查力度。
8、加大安全檢查力度。
9、加大安全培訓(xùn)力度。
安全生產(chǎn)反思14
針對近階段發(fā)生的同煤集團姜家灣煤礦重大透水事故、晉煤集團東溝煤業(yè)較大透水事故、陽煤集團司家莊煤礦較大煤與瓦斯突出事故、余吾煤業(yè)瓦斯超限事故，接到煤業(yè)公司安監(jiān)處的通知后，及時召集組織部門員工對案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析，反思自己，查找自己在業(yè)務(wù)管理上的漏洞和不足，采取積極的措施，預(yù)防各類事故在我們身上發(fā)生。他們的事故就是我們的事故，事故的教訓(xùn)是深刻的，上至集團公司，下及各個礦區(qū)、各個職工，甚至涉及到礦工家屬，我們都應(yīng)該對這些事故銘記于心，認(rèn)真對待礦區(qū)進(jìn)行的任何工作，如何搞好安全工作，怎樣搞好安全工作的前提是需要我們時刻都具有憂患意識，保持清醒的頭腦，強化隱患排查力度和整改措施，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故。再者，我們還要具備的是具有責(zé)任心的管理人員，能夠時時處處發(fā)揚個人的長處改進(jìn)個人的不足，從被動防范管理向源頭管理改變，能起到真正的'好的帶頭作用，帶動職工主動加強安全生產(chǎn)的意識。
1、在思想認(rèn)識上，要通過活動，使全體員工徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想觀念，切實把握安全生產(chǎn)與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，深化對安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與健康、安全與幸福的認(rèn)識。
牢固樹立“安全第一”的理念，“一切為了職工，一切服從安全”的理念，“事故是可防可控”的理念，“不發(fā)生事故就是硬道理”的理念，“瓦斯超限就是事故”的理念，“安全管理無小事，必須嚴(yán)抓細(xì)管”的理念，“以風(fēng)定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)”的理念，“低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”的理念，增強搞好安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的責(zé)任感和使命感，增強落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵章守紀(jì)保安全的自覺性和主動性，不斷提升業(yè)務(wù)保安、自�；ケ�、全員保安的能力和素質(zhì)。
2、抓好變化管理和非正規(guī)作業(yè)工程。
經(jīng)過深刻剖析，變化管理和非正規(guī)作業(yè)工程是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好變化管理和非正規(guī)作業(yè)是遏制事故發(fā)生的一項最主要、最基本的工作。按照集團公司和結(jié)合本礦工作實際，對變化管理和非正規(guī)作業(yè)單項工程進(jìn)行分級分類管理，把變化按照變化信息的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍分為三級，把非正規(guī)作業(yè)單項工程根據(jù)其特殊性和危險程度、作業(yè)特點、工作周期，劃分為四個等級。對變化管理和非正規(guī)作業(yè)單項工程按照變化級別和性質(zhì)，安排相應(yīng)的人員跟班，并通過早調(diào)度會安排強調(diào)。為安全生產(chǎn)起到了保護(hù)作用。
3、認(rèn)真排查現(xiàn)場存在的各種隱患，防患于未然。
安全工作不能光靠安監(jiān)部門一家，各種隱患存在于井下各個環(huán)節(jié)、各個地點，隱患無時無刻不存在于井下現(xiàn)場，抓安全查隱患是全員全方位的事情，煤業(yè)公司員工人人有責(zé)任、有義務(wù)。所以要求部門全體員工經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，認(rèn)真查找現(xiàn)場存在的各種不安全隱患，要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
4、在干部作風(fēng)上，干部，是煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)。礦區(qū)風(fēng)氣好，干部作風(fēng)正，安全有保證；礦區(qū)風(fēng)氣差，干部作風(fēng)虛，安全出問題。
在這個問題上，我們務(wù)必要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，真抓實干，堅持抓基礎(chǔ)工作、抓現(xiàn)場工作，抓落實工作。要認(rèn)真貫徹集團公司和礦1號文件精神，以嚴(yán)落實集團公司“安全紅線管理”，強力推動安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和自身作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要把安全明細(xì)化管理貫穿到落實安全生產(chǎn)責(zé)任工作中，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格特殊地段、困難時期和生產(chǎn)條件發(fā)生變化時的干部到場到位管理，提高干部下井到現(xiàn)場的質(zhì)量和效果，及時解決基層和生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的安全生產(chǎn)擋手問題。要加大安全考核力度，嚴(yán)格安全績效考核，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位領(lǐng)導(dǎo)堅決給予考核。要下大力氣整治干部不作為，切實做到安全管理重心下移，安全管理責(zé)任前移。
總之，通過一周以來對近期各類事故的經(jīng)過、原因進(jìn)行反思、討論、學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)，我們一定要吸取集團內(nèi)外單位的沉痛教訓(xùn)，只有內(nèi)部不斷強化管理手段，加大管理力度，采取管理措施，把工作做細(xì)做實，真抓實干，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，把安全生產(chǎn)工作落實到底，打好安全生產(chǎn)工作堅實基礎(chǔ)；只有用如履薄冰、如臨深淵、如坐針毯的心態(tài)對待安全工作，動員一切積極力量，確保安全生產(chǎn)工作。煤礦安全管理工作是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的和科學(xué)的的一項重要工程。需要進(jìn)行長期的、持久的攻堅戰(zhàn)。針對我礦現(xiàn)狀，建礦時間短、職工素質(zhì)慘差不齊、施工隊組不斷更換，部分職工上班不穩(wěn)定等帶來的管理難度因素，我們相信，只要有我們的共同努力，齊抓共管，一步一個腳印，一定能夠使安全生產(chǎn)管理上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)反思15
一、思想認(rèn)識不深
我對安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因為我個人思想認(rèn)識上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作布置上不實
我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,把安全工作的指示和要求作為一項常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對性的要求,班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對安全工作的'意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活
對安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少,檢查落實的少,貫徹上級要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。所以我在反思問題時,就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實,沒有從根本、根源上去深挖隱患,實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
四、好人主義嚴(yán)重
主要表現(xiàn)在對問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子地鐵工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強化整改。
一、強化安全教育
要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對問題開展好安全教育。同時,從提高班組長素質(zhì)著眼,利用交班會和碰頭會等時機,對班組長進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二、抓好安全攻關(guān)活動
要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗各級人員的整改效果,并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān),消除安全隱患。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強化責(zé)任作為重點,不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。
總之，我們要以這次“大反思、大排查、大整治、大提高”的活動為契機，努力營造安全生產(chǎn)的氛圍，經(jīng)過這次活動要真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，人人都要講安全，搞安全，爭當(dāng)人人都是安全員，人人都是安全標(biāo)兵，人人都是通風(fēng)員。開展安全思想認(rèn)識，規(guī)范安全行為，實現(xiàn)零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場，為公司的各項安全任務(wù)指標(biāo)的順利完成，獻(xiàn)出自己微博的力量。
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