安全生產(chǎn)反思[優(yōu)秀]

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們要有很強的課堂教學(xué)能力，反思自己，必須要讓自己抽身出來看事件或者場景，看一段歷程當(dāng)中的自己。反思應(yīng)該怎么寫才好呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)反思，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)反思1

　　20xx年5月1日、2日金沙縣發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故，5月13日安順市接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故，給貴州及至全國煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來嚴(yán)峻考驗，煤炭開采受條件制約，受五大災(zāi)害影響，開采難度相對較大，安全生產(chǎn)月即將到來，安全生產(chǎn)，國泰民安，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，如何做好安全生產(chǎn)年，本質(zhì)安全年安全工作，值得廣大煤礦從業(yè)者深思，下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點反思。

　　一、把好源頭關(guān)，配備配齊安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

　　建立建成全安全生產(chǎn)管理構(gòu)，配備配齊符合要求的安全生產(chǎn)管理人員，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，要求層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制，配齊各工種管理人員，實行定崗位、定責(zé)任、定人員、定工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、必須強化管理人員的責(zé)任意識

　　(轉(zhuǎn)變業(yè)主安全意識是改變安全生產(chǎn)被動的的有效途徑之一)一是要加強管理人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣，努力使每一位跟班礦長及特作人員“安全工作責(zé)任意識到位”。二是強化遵章指揮意識。在安全生產(chǎn)過程中，管理人員是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，管理人員也要參加學(xué)習(xí)和考核，不合格就不能入井跟班，防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的管理人員要給予嚴(yán)肅處理。三是強化現(xiàn)場把關(guān)意識。我礦安全工作重在現(xiàn)場，所以要求班組長必須強化現(xiàn)場把關(guān)意識。特作人員跟班要把好現(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識。一方面現(xiàn)場安全提示有親切感，工人容易接受;另一方面，因為絕大多數(shù)工人都明白，若不遵“旨”照辦，班組長一旦發(fā)現(xiàn)“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來說，跟班礦長及特作人員在現(xiàn)場進行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長要把住重點人物關(guān)。對那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實，使其沒有違章作業(yè)的機會;同時要掌握有利時機，設(shè)身處地、用現(xiàn)實案例教育其遵章守紀(jì)，增強認(rèn)識。最后是要善于把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。

　　三、建立以“五職礦長”為主的安全責(zé)任管理體系

　　礦主要負責(zé)人(實際控股人、主要投資人)要及時轉(zhuǎn)變觀念，形成以“五職礦長”為主的安全責(zé)任體系管理理念，改變過去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。加大對“五職礦長”的處罰力度，工人違章，跟班礦長也要受到牽連和處罰，用以體現(xiàn)跟班礦長是決定因素的原則。因為工人違章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長及特作人員管理不嚴(yán)、不實、不到位所造成的。跟班礦長肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使帶班組長不得不抓好安全工作，使帶班組長中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現(xiàn)象減少了，形成“五職礦長“盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面，進一步提升了我礦安全管理水平。所以，抓好各工種的安全教育，是安全管理必不可少的工作。(五職礦長指：礦長，安全礦長，生產(chǎn)礦長，機電礦長，技術(shù)礦長)

　　四、加強職工安全教育.提高職工安全素質(zhì)

　　重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高職工安全意識。安全教育的基礎(chǔ)是對職工進行安全生產(chǎn)的思想教育，通過對職工進行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。通過對職工安全生產(chǎn)思想教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價值觀和自覺性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，不斷克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險蠻干的錯誤行為，這科對職工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。加強職工的安全技術(shù)知識和技能教育，提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識教育的主要內(nèi)容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的.各種機械設(shè)備的性能和知識，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識教育的主要就是井下的危險設(shè)備和組域及其安全防護的基本知識和注意事項;個人安全防護常識等。防止職工在操作中只憑“經(jīng)驗”或麻痹大意違章作業(yè)，使職工在工作中不僅“要安全”，而且“會安全”。使安全工作不僅僅是礦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和安全員要做的工作，而是全體職工要做的工作。

　　通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動，努力提高職工的安全意識。如貼掛安全標(biāo)語、標(biāo)志牌等使“安全”意識扎根在職工的心里，在平時工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護作用。要搞好我礦安全管理，必須加強安全專業(yè)隊伍的教育，由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督管理工作，又是我礦安全責(zé)任人的左右手和參謀，要求礦主要管理人員必須全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

　　總之，要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)常化、全員化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長治久安。

　　五、抓好“一通三防工作“及”雨季三防“工作

　　首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)采掘布局設(shè)計及為關(guān)健，采面布置要正規(guī)，系統(tǒng)要合理，第二，抓好通風(fēng)系統(tǒng)，一是要保證風(fēng)量充足，與礦井設(shè)計生產(chǎn)能力相匹配，嚴(yán)禁停產(chǎn)停風(fēng)，主扇風(fēng)機實行專人監(jiān)管;二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理，要按照風(fēng)流特性設(shè)計通風(fēng)線路，盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力;三是要抓好通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理，通風(fēng)設(shè)施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩(wěn)定;第三，安全月雨季即將來臨，做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點工作，要求對地面河溝進行清理，筑好防洪墻，備齊相應(yīng)物資，在主斜井、風(fēng)井井口修筑防洪溝，確保洪水來臨時不被倒灌，做好惡雷、停電、大雨來臨時井下立即撤出所有作業(yè)人員工作，抓好井下水溝、水倉清理工作并在雨季來臨前對井下排水設(shè)離設(shè)備做一次全面檢修工作，抓好礦井供電和排水系統(tǒng)工作，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供(滿足礦井排水要求)，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。

　　六、加強日常管理，加大隱患排查治理力度

　　安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。

　　一要抓好制度的建立與落實工作，無規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實工作，以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)不僅是口號，更是責(zé)任義務(wù)，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個人，使各級都認(rèn)識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動性。三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過程中要重點抓好施工質(zhì)量，施工要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)考核，嚴(yán)驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強現(xiàn)場精細化管理，現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進行操作、管理，嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無問題，要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的根本途徑，要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達到消除隱患，隱患排查做到“班班排”“班班排”“班班治”，橫向到邊，縱向到底，不留死角，隱患排查嚴(yán)禁避重就輕，走過場，所查隱患必須符合礦井實際，對重大安全隱患實行掛牌重點治理，建立隱患排查治理臺賬，加大隱患排查治理資金投入，達到預(yù)防事故的目的。

　　七、加強頂板管理及運輸管理

　　一抓安全生產(chǎn)工作必須堅持“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不進行生產(chǎn)，加強頂板管理是煤礦管理工作的重中之中工作，二抓在生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須嚴(yán)硌執(zhí)行“敲幫問頂”工作，“敲幫問頂”工作貫穿于整個生產(chǎn)過程中，及時將懸石、活石，離層頂板及時撬下找凈，三抓生產(chǎn)作業(yè)點臨時支護作業(yè)，作業(yè)前探梁必須正確使用，臨時支護必須及時跟上，嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè)，加強支護材料及質(zhì)量管理。四是嚴(yán)格絞車司機持證上崗作業(yè)，絞車司機必須經(jīng)考核合格后方可錄用，絞車司機必須掌握絞車性能，絞車嚴(yán)禁帶病作業(yè)，下放或提升礦車時信號不清楚嚴(yán)禁開啟絞車必須堅持使用保險繩，五是必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重處重罰直至開除，防跑車裝置和跑車防護裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。

　　八、加強基礎(chǔ)技術(shù)管理、加大生產(chǎn)投入，提高礦井裝備水平

　　安全生產(chǎn)科技先行，要想提高煤礦安全管理水平，就得不斷依靠科技進步，礦井裝備的持續(xù)改進和提高，離不開技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障，更離不開資金保障投入，首先要配足配齊專業(yè)技術(shù)人員，加強專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，達到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，重點抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺帳的設(shè)計、編寫、填繪工作，第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場，指導(dǎo)好現(xiàn)場生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。第四要不斷引進新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險源的識別監(jiān)測監(jiān)控能力，在預(yù)測到的隱患地點安設(shè)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，時刻掌控隱患變化情況，做好預(yù)測預(yù)報和預(yù)防工作;二是要不斷完善改進礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備，提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法，用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度。

安全生產(chǎn)反思2

　　按照當(dāng)前開展安全大檢查、大反思活動安排，本著自上而下，上下結(jié)合，翻箱倒柜，務(wù)求實效的要求，針對4.28以來全段發(fā)生的a類以上問題的原因進行認(rèn)真反思，舉一反三，查找個人在安全管理上存在突出問題，以干部帶頭的表率作用帶動職工安全大檢查、大反思活動的整體有效開展。作為一名干部，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。

　　4.28重大事故以來，按照全路認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大反思大檢查的總體思路，自己在履行安全的力度上，在安全責(zé)任的.落實上，在管理制度的執(zhí)行上都有一定的提高，在各項工作的執(zhí)行上也基本上達到了“事不過夜”，使本職安全生產(chǎn)狀態(tài)保持了基本穩(wěn)定。4.28深刻的事故教訓(xùn)給讓我觸動很大，發(fā)人深省。對照本職當(dāng)前的安全現(xiàn)狀來看，深深感到問題很多，令人觸目。

　　1、安全基礎(chǔ)薄弱，安全問題時有發(fā)生。4.28以來，全段共發(fā)生a類問題x件，其中違章x件，違紀(jì)x件，人身違章x件。這些問題中既有一般問題，也有嚴(yán)重問題。這些問題的發(fā)生是與全路、全局和全段對運輸安全工作的要求格格不入的，不但給全段的安全工作造成很大被動，也給自身的安全帶來了很大的隱患。

　　2、動態(tài)管理松弛，職工兩違嚴(yán)重。重點表現(xiàn)為人身慣性違章突出、折返站管理漏洞較多，橫越線路問題時有發(fā)生，安全標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行不到位，違紀(jì)問題屢禁不止。

　　3、少數(shù)干部作風(fēng)漂浮，“三個主義”在個別干部身上表現(xiàn)十分突出。個別干部重形式輕效果，一味追求形式上轟轟烈烈，在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心，造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴(yán)重，不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題，而是怕影響工作成績、怕影響職工收入，發(fā)現(xiàn)問題欺上瞞下，大事化小，小事化了，給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時，個別干部對自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念模糊。只知道布置工作，但落實的少，檢查的少，有時不到位，甚至管理人員在現(xiàn)場，問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。

　　以上這些問題，是我們長期以來存在的突出問題，也是長期以來解決不好的實際問題。這些問題的存在，對我們每一名干部應(yīng)該是一個警醒。說明在落實安全責(zé)任，狠抓安全管理上，還沒有做到盡善盡美，與局和段的要求的安全管理實際還存在很大的問題。

　　針對上述問題現(xiàn)象，作為一名干部，要以此為鑒對照問題舉一反三，徹底消滅自身上存在的類似問題，把“落實”作為關(guān)鍵點和突破點，重落實、抓落實、真落實，從實質(zhì)上使各項安全管理責(zé)任真正落到實處，把工作抓實、做細，使我段的各項工作上臺階、出成效。

安全生產(chǎn)反思3

　　作為一名合格的京滬收費工作人員深知安全的重要性和必要性。以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，以“安全重于泰山”為理念，確保站區(qū)的安全通暢。懷有安全意識可以保護國家財產(chǎn)，為公司避免不必要的損失，更為公司樹立了良好的形象，為所有司機提供絕對的安全保障，最終還是為了自己和自己的家人。

　　在思想上要絕對地重視，不能有僥幸心理，要意識到安全責(zé)任的重大。更重要的是行動上的重視。行動上的重視分為對自身安全的重視和對駕駛員安全的重視。

　　一、對自身安全的重視

　　1.上班期間

　　首先，進出車道必須要穿反光背心，特別是在夜間，這是收費員防止傷害的第一道防線。其次，禁止橫穿直接進入收費崗?fù)ぃ�而�?yīng)該繞道超寬車道，然后在進入崗?fù)ぁＷ詈螅�在�?jīng)過收費車道時，收費員必須堅持“一看二停三通過”的原則，特別是看到有來車或者車停在車道時，寧可多等幾分鐘，讓車先通過。

　　2.下班期間

　　現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏越來越快，路上的行人車輛是越來越多，我們自己要控制好自己的'速度，更不能酒后駕車，酒后駕車釀成的慘劇是一幕幕，切忌安全第一、站里的'領(lǐng)導(dǎo)替我們員工想得很周到，不論是工作的地方還是休息的地方都有空調(diào)，還有專門的電視房，為了方便我們充電之類的幫我們安裝了很多插座，這就要我們隨時注意用電安全。電器要根據(jù)說明安全使用，千萬不能無休止的充電，防止發(fā)生爆炸。電器在不使用的時候要及時關(guān)閉，一方面是節(jié)約用電，一方面防止電器長時間工作，產(chǎn)熱過多引起升溫發(fā)生爆炸。

　　二、對駕駛員安全的重視

　　首先，要充分利用好收費站語音提示系統(tǒng)功能在大霧天氣條件下收費站要及時更改語音提示內(nèi)容提示駕駛員在惡劣天氣條件下減速慢行注意行車安全在語音提示。其次，規(guī)范擺放各類標(biāo)志標(biāo)牌清晰醒目標(biāo)志標(biāo)牌是惡劣天氣條件下駕駛員最需要的。每當(dāng)遇到大霧天氣在橋梁兩端明顯位置擺放移動式標(biāo)志。最后，現(xiàn)場管理和疏導(dǎo)大霧天氣條件下值勤人員可以在橋梁兩端疏導(dǎo)車。

　　懷著安全意識是百益無一害的，生命誠可貴，請珍愛生命! 為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅。因為大家都明白“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就像一個殺手。

　　我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!

　　我真心期望，每一位電力工人在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生。工作前必須要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全職責(zé)重于泰山。

　　六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性。安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要工作。我們要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。

　　“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人行政人員之家版權(quán)所有傷害”，也要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。

　　安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。

安全生產(chǎn)反思4

　　xx年來，我們把“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫徹到各項工作中去，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全教育，完善各類應(yīng)急預(yù)案。通過全體職工、職工的共同努力，全年安全事故為零。在總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：

　　一、主要完成工作

　　1、安全教育，安全生產(chǎn)無小事

　　xx年來，安全科堅持每月兩次的安全例會，堅持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。通過學(xué)習(xí)，職工們都能熟悉了安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容和要求，提高了安全生產(chǎn)意識。全年未發(fā)生較大的安全事故。

　　2、加大隱患整改力度

　　對一些關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備進行了重點監(jiān)控。如：電氣車、電氣焊機等作業(yè)場所，對發(fā)生較大危險的設(shè)備、工程機械進行了重點監(jiān)控。對一些存在安全隱患的崗位進行重點監(jiān)控。對一些安全不到位的設(shè)施進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰。

　　3、強化安全基礎(chǔ)工作

　　為了提高設(shè)備質(zhì)量，杜絕設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)委員會的要求每月定期不定期的對設(shè)備進行檢查，并作好詳細記錄。對檢查出的隱患問題要求職工現(xiàn)場整改。

　　4、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作

　　對新工人進行了崗前培訓(xùn)教育，提高他們的崗位技能。同時還對全體在崗職工進行了安全技術(shù)、安全知識的培訓(xùn)，使他們對自己所從事的安全工作有了一個更深刻的認(rèn)識。

　　二、存在的問題

　　5、部分職工對于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的認(rèn)識還不夠深刻

　　xx年來，各項安全生產(chǎn)措施還很不夠得力，安全生產(chǎn)制度有待進一步完善，安全生產(chǎn)管理水平有待進一步提高。

　　6、安全宣傳教育的形式還較單一，沒有充分發(fā)揮多元化的教育宣傳功能

　　xx年來，通過全科職工的共同努力，安全科在上年度安全生產(chǎn)工作基本完成情況：沒有發(fā)生較大的重大安全事故。

　　三、下年的工作思路

　　7、進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　為加強安全管理，落實公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，制定下發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)管理工作計劃：

　　8）加強安全生產(chǎn)管理和日常安全巡視工作，定期和不定期地做到日常安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　9）做到“三個杜絕”，即，杜絕重特大事故，杜絕一般事故，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　10、加大安全投入

　　為了保證安全生產(chǎn)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，安全科對安全資金、設(shè)施的投入進行了有效的'配置。對于采取的安全措施和設(shè)施，經(jīng)公司安全科審定后，安全科將在20xx年度末及時撥付安全費用，并按要求對安全生產(chǎn)工作進行經(jīng)費和設(shè)施的使用進行了認(rèn)真審計，并按要求及時撥付安全費。

　　11、做好隱患的排查和整改工作

　　通過定期和不定期的對安全隱患的排查，使各類事故發(fā)生率為零。同時，通過公司內(nèi)部的隱患排查和整改工作，對查出的隱患要求限期整改。

　　12、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防護

　　在安全隱患排查治理工作中，采取安全防范措施，做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

　　安全科堅持做好每周二安全例會，通過每月安全例會，及時總結(jié)和分析安全生產(chǎn)中存在的不足和隱患，制定防范措施和預(yù)案，并認(rèn)真落實。

　　13、做好安全宣傳和培訓(xùn)工作

　　安全科堅持每月一次安全例會，通過集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、觀看事故案例警示片和舉行各種安全知識培訓(xùn)等多種形式，全方位的加大宣傳和培訓(xùn)力度，提高全員安全意識，確保員工的安全生產(chǎn)知識、安全技能、安全素質(zhì)和安全行為的有效性。

安全生產(chǎn)反思5

　　按照集團公司對“安全生產(chǎn)工作大反思”的工作要求，結(jié)合自身實際，從安全生產(chǎn)思想認(rèn)識學(xué)習(xí)方面、工作作風(fēng)、隱患排查、安全管理等方面作出如下反思：

　　一是思想上存在臨時思想。

　　對安全生產(chǎn)思想學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足,認(rèn)為身處基層，只要把各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作做好,把生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了,這種懶惰思想導(dǎo)致了工作效率不高

　　二是工作標(biāo)準(zhǔn)問題。

　　工作上超前思維不足，創(chuàng)新型不夠，存在標(biāo)準(zhǔn)不高、畏難守舊現(xiàn)象，在安全生產(chǎn)管理的分析研判方面還存有不細不實的`情況。工作方法不靈活，實際工作經(jīng)驗不足。

　　三是隱患排查方面問題

　　隱患管控落實不到位，安全教育意識不強，深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題不夠，現(xiàn)場監(jiān)督不到位。負有管理責(zé)任。

　　總之，面對新形勢、新任務(wù)、新要求我會進一步突破自我，防微杜漸，從點滴小事做起，順利完成各項任務(wù)。為企業(yè)發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻。

安全生產(chǎn)反思6

　　為了深刻汲取xx煤礦“11.17”瓦斯燃爆事故教訓(xùn)，進一步強化“紅線”意識和底線意識，礦開展了安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治活動。通過分系統(tǒng)(分專業(yè))進行了深層次反思、討論，明確了自身職責(zé)，認(rèn)識到了目前所存在的安全管理問題，并制定針對性整改方案和措施，提高了干部職工的安全意識。下面是我對此次活動的心得體會。

　　一、接受教訓(xùn)，將壓力傳遞

　　從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

　　1、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家深刻認(rèn)知，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故就意味著傷亡”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意;我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

　　2、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作的重要性。只有認(rèn)識提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

　　3、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的.長效機制，保證不發(fā)生安全事故。

　　4、一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

　　二、反思問題，建立長效機制

　　1、反思為什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教訓(xùn)，探放水三項制度落實不到位?討論如何將探放水工作落到實處。

　　通過正升“9.28”透水事故教訓(xùn)，探放水必須根據(jù)煤礦安全規(guī)程進行探放水作業(yè)，必須實行“逢掘必探、不探不掘”的原則，邊探邊掘堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針，嚴(yán)格落實“防、堵、疏、排、截”五項措施。必須建立相應(yīng)的臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并及時解決，把隱患處理掉，切實做好探放水工作。

　　2、反思生產(chǎn)技術(shù)措施制定的及時不及時、現(xiàn)場實踐指導(dǎo)性強不強?通風(fēng)隊瓦檢工責(zé)任心不強?各類誤報警現(xiàn)象得不到杜絕?討論如何將礦井“一通三防”專項整改工作落到實處，收到實效。

　　建立建全“一通三防”管理體系，落實責(zé)任，優(yōu)化工程布z，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，加強瓦斯抽采，強化技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，夯實基礎(chǔ)，杜絕“一通三防事故”發(fā)生。加強領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，把每項工作都細化，安排到位，建立工作臺帳，將安排的工作都落實到位。

　　3、反思外委隊伍素質(zhì)普遍低的原因?反思“五個統(tǒng)一”、“五個百分百”是否執(zhí)行?反思工程質(zhì)量怎么樣才能更好的提高?

　　針對外委隊伍素質(zhì)普遍低的問題，首先要加強施工隊伍的考核機制，培訓(xùn)成績與工資績效掛鉤，這樣施工人員就能夠重視起來，加強自身素質(zhì)的提高。

　　工程質(zhì)量的提高重點是抓人的因素。管理人員和施工人員是工程建設(shè)的直接操作者，其素質(zhì)的高低是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對此，一是引導(dǎo)施工單位加大對施工人員的培訓(xùn)力度，提高焊工、電工、模板工、鋼筋工、抹灰工等工種的持證上崗率;二是加大管理力度，在工程項目的投標(biāo)時或是在開工前，監(jiān)理單位提供擬派出的監(jiān)理人員名單，施工企業(yè)提供擬派出的包括主要工種在內(nèi)的施工人員名單，并且經(jīng)審查批準(zhǔn)后，不得隨意變更項目參建人員，特別是項目經(jīng)理和項目

　　總監(jiān)不得任意更換。只有提高人的因素，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，才能實現(xiàn)以人為控制核心的質(zhì)量控制原則。

　　三、提升保護意識，推進礦井安全發(fā)展

　　我們要用血的教訓(xùn)喚起每個人保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細、落實嚴(yán)，不斷推進礦井建設(shè)的安全發(fā)展。

安全生產(chǎn)反思7

各分公司、站、廠、處室：

　　xx月xx日上午西站下客區(qū)內(nèi)發(fā)生一起死亡1人的重大安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后公司會同公安機關(guān)對該起事故進行了調(diào)查處理，根據(jù)公安部門責(zé)任認(rèn)定，我公司負次要責(zé)任，現(xiàn)該起事故已基本處理完畢。按照“四不放過”的原則，公司多次召開了事故分析會，從調(diào)查的情況看，這起事故固然與xx車有直接的關(guān)系，但與管理混亂不無關(guān)系。主要表現(xiàn)在：車輛進出口處車輛、行人把關(guān)不嚴(yán)，車輛、行人隨意進入下客區(qū)；生產(chǎn)指揮人員沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作；安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實到位，極少數(shù)職工工作責(zé)任心差，工作時不在崗或雖在崗但人浮于事，對事故缺乏預(yù)見性。鑒于安全管理工作中存在的諸多問題，并導(dǎo)致了“xx”事故的發(fā)生，給人民生命和公司財產(chǎn)造成了較大的損害，同時給公司造成了不良的社會影響的事實，為嚴(yán)肅安全生產(chǎn)規(guī)章、制度，保障良好的安全生產(chǎn)秩序，杜絕類似事故的發(fā)生，參照《xx省炕通系統(tǒng)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》和公司安全管理有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，對這起事故有關(guān)責(zé)任人作如下處理：

　　一、公司法人代表總經(jīng)理對安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予督促，在有關(guān)會議上作檢討。

　　二、公司分管安全的副總經(jīng)理對安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予督促、檢查，決定給予分管安全副總經(jīng)理扣發(fā)一個月獎金處罰。

　　三、公司安全處處長具體抓全公司的安全工作，對全司的安全管理工作負綜合管理責(zé)任，由于疏于督促、檢查，決定給予公司安全處處長扣發(fā)一個月獎金處罰。

　　四、xx作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，由于疏予管理，決定給予xx扣發(fā)一個月獎金處罰。

　　五、xx分管安全的.，對本單位的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予管理，決定給予分管安全的xx扣發(fā)兩個月獎金處罰。

　　六、扣發(fā)xx全體職工一個月安全生產(chǎn)獎金。

　　七、xx單位對這起事故的直接責(zé)任人（當(dāng)事人）要盡快拿出處理決定并報總公司備案。

　　希各單位從這起事故中認(rèn)真吸取刻訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強對安全生產(chǎn)的督促、檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度辦事，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕類似事故的發(fā)生，為全公司的經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)反思8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：

　　結(jié)合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請允許我就為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章說以下我的觀點和看法。

　　為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章？

　　首先我認(rèn)為，人的行為是受觀念支配的，而觀念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當(dāng)一部分員工，特別是一線操作工成長于自然經(jīng)濟文化環(huán)境：我們自然經(jīng)濟生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系，安全意識不夠，責(zé)任心不強。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故，然而我們卻認(rèn)識不到這一點，事事存在僥幸心理，認(rèn)為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故，該投機時就投機，該取巧時就取巧，即使有事也不會落在自己身上。數(shù)據(jù)表明，有17%的被調(diào)查者認(rèn)為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。

　　其次，對待危險工作沾沾自喜，麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬的員工身上，明知道應(yīng)該按照規(guī)定去做，但為了圖省時省事，走捷徑，有意忽略或簡化了某些規(guī)程，認(rèn)為一直以來按照規(guī)程沒有出事，省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個想法就很可能釀成大禍。

　　再次我們在工作中對老毛病、壞習(xí)慣熟視無睹以至于習(xí)慣性違章，致使現(xiàn)場違章屢查屢出。不出事故不等于沒有發(fā)生事故的危險，不能因為某段時間內(nèi)沒有發(fā)生事故就高枕無憂表。有些事故后果不很嚴(yán)重。但發(fā)生率很高。有些事故發(fā)生頻率很小，一旦發(fā)生其后果很嚴(yán)重。不能由于不

　　是每次違章指揮和違章操作都會導(dǎo)致事故，甚至違章違規(guī)行為大大多數(shù)情況下不會造成嚴(yán)重后果，所以違章成為一部分員工的習(xí)慣。統(tǒng)計規(guī)律表明，單次發(fā)生概率很小的事件，其重復(fù)次數(shù)越高，發(fā)生的總概率越大。 最后安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，員工在作業(yè)之前沒有進行風(fēng)險評估，沒有進行危險作業(yè)前的準(zhǔn)備。員工沒有正確認(rèn)識安全生產(chǎn)責(zé)任制。現(xiàn)場責(zé)任人崗位責(zé)任心差、沒有直線責(zé)任和屬地管理的意識。沒有做到“干什么干好什么，干什么學(xué)什么、干什么會什么”百分之百的.掌握。 那么我們怎樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章呢？

　　我認(rèn)為，首先要提高自身的安全意識，安全素質(zhì)，任何作業(yè)都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險作業(yè)十不準(zhǔn)”的要求去做。 其次就是牢記沒有安全就沒有一切，誰主管，誰負責(zé)，以人為本等五種安全理念，切實落實到工作中去，

　　再次就是，進一步提高自身技術(shù)素質(zhì)，綜合應(yīng)用能力和增強自我防護能力，做到“干什么學(xué)什么”，“干什么會什么”百分之百的掌握。

　　最后，在以后工作中，與同事間密切配合，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行各自職責(zé)。工作中嚴(yán)格落實“四有工作法”即工作有計劃，行動有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)。牢固樹立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象，關(guān)系到企業(yè)利益，關(guān)系到我們切身利益，關(guān)系到市場戰(zhàn)略實施的理念。

　　我們只有把公司的事當(dāng)成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天辦，做到我的屬地我管理，我的責(zé)任我來擔(dān)。社會放心，公司

　　放心，大家放心，我放心。

　　以上就是我的觀點和看法，謝謝大家。

安全生產(chǎn)反思9

　　根據(jù)《黑龍江龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司深入開展安全生產(chǎn)大討論大反思大排查大整改大培訓(xùn)活動工作實施方案》內(nèi)容，現(xiàn)將反思報告匯報如下：

　　作為企業(yè)中層管理干部要反思自己的組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否完善、責(zé)任分工是否明確，如何選拔人才，現(xiàn)任崗位的人是否能夠勝任工作，怎樣才能加強企業(yè)的凝聚力和向心力。如何真正讓職工在思想上樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，真正意義上重視安全，將安全理念植入心中，這是安全工作的重中之重。“大反思、大整改、大排查”三個詞在現(xiàn)代漢語詞典中的解釋分別是“思考過去的事情，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)”“整頓并改進”“對一定范圍內(nèi)的人、單位、設(shè)備等進行逐個檢查或?qū)彶椤保�一目了然告訴我們要常反思自己工作中存在的不足或者漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)就要進行整頓、改進，對于整改后的問題要進行檢查，反思效果如何。

　　“大反思、大整改、大排查”是一項周而復(fù)始且持久的工作。做好這個答卷，我們可以從“做什么、如何做、它的意義”三個方面進行回答。“大反思”，反思什么？如何反思？反思的意義何在？這是根本性的問題。從字面意思我們已經(jīng)了解，反思的是過去的事情，既然是過去的事情就證明這件事情已經(jīng)發(fā)生，對于它的結(jié)果我們只能接受不能更改更不能左右，但是它的發(fā)生卻給我們現(xiàn)在或者今后的工作提供了很高的借鑒價值，甚至?xí)�直接影響到我們今后工作的進行，所以反思工作是非常有必要的。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆！”作為個人，無論是面對自己的工作還是自己的思想都要有反思意識。工作不能只是機械式的，因為我們是人，是有思想的人，完成一項工作不能束之高閣，要靜下來反思自己的工作方式是否行之有效。工作有難易之分，困難的工作我們尋求的應(yīng)該是方法，容易的工作講的應(yīng)該是實效。面對工作的態(tài)度是怎樣的，常言講“態(tài)度決定一切！”良好的工作態(tài)度是完成一項工作的關(guān)鍵因素，倘若總以做完就好、完事交差的心態(tài)，工作的質(zhì)量可想而知！

　　作為企業(yè)，培訓(xùn)和觀看教育警示片可以說是最直接加強職工安全教育的方式，可是往往通過這樣的方式，收到的實效微乎其微。培訓(xùn)內(nèi)容的枯燥乏味，培訓(xùn)講師的千篇一律直接導(dǎo)致員工的懈怠情緒。每每一到培訓(xùn)，現(xiàn)場看似座無虛席，究竟是職工自愿觀看還是以簽到、拍照敷衍了事為目的，這是企業(yè)該反思的。培訓(xùn)的目的是讓職工看有所思、學(xué)有所獲。以事故為鏡，才能明得失。一定要摒棄“重生產(chǎn)、重效益、輕生產(chǎn)”的思想，生產(chǎn)中嚴(yán)格從紀(jì)律、規(guī)程上狠抓落實，對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工要進行表彰獎勵。作為企業(yè)的中層管理干部，要反思自己平時是否嚴(yán)格要求過自己，面對職工的不良行為是否以身作則，工作中是否自己就存在違章行為，是否真正同職工站在同一條戰(zhàn)壕上，是否嚴(yán)格按照帶跟班制度執(zhí)行，是否做到員工作業(yè)在現(xiàn)場。常反思，不僅有助于提高工作的實效還能提高時效，更可以為今后的工作打下一個堅實的基礎(chǔ)。“

　　大整改”要求要擅于發(fā)現(xiàn)、查找工作中存在的隱患問題，并進行整頓改進，使原本紊亂的變?yōu)檎�齊，使不健全的健全起來。對于上級的文件精神要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要及時地做到上傳下達，認(rèn)真把文件精神貫徹落實到每一名職工身上。整改現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患能立即處理的絕不拖沓，無法現(xiàn)場整改的應(yīng)及時通知相關(guān)部門以最快地速度對潛在的隱患問題進行落實，徹底將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。整改過程中，我們也許會面臨很大的`難題，但是面對難題，是咬牙堅持還是輕言放棄，是勇敢前行還是繳械投降？這是應(yīng)該重視的問題。假如把一個難題分解成若干個小問題，再逐個突破，最后也就水到渠成了。“大排查”就是要排查書面上匯報的整改了的問題是否真正得到了整改，是表面工作還是從根本上解決了隱患。排查隱患往大了說是企業(yè)、公司、單位，往小了說就是我們所在的部門、崗位和個人。“千里之堤潰于蟻穴”，大的方面的排查我們姑且不論，但是涉及到我們個人的，縱使我們心知肚明，也由于懶散或者僥幸心理作祟從而出現(xiàn)熬了一天是一天的心理。有些企業(yè)，到了例行檢查的時候，一群管理員繞著單位走一圈就算檢查完畢，更有甚者，檢查的時候嘻嘻哈哈，把嚴(yán)肅的檢查權(quán)當(dāng)成了聊天嘮家常，這樣的檢查意義何在？和我們息息相關(guān)的無非是我們辦公的設(shè)備和環(huán)境，平時只要多留個心眼，檢查一下自己用的設(shè)備是否老舊，身邊是否存在風(fēng)險，足可以避免一些隱患的發(fā)生。無論是生活中還是工作中都要養(yǎng)成要善于勤排查的習(xí)慣，切忌懶散、無所謂的心理。對于查出的問題應(yīng)該正確看待，深刻認(rèn)識到“查你就是保你，管你就是愛你，罰你就是疼你”。整改是對反思工作的執(zhí)行，排查是對整改的反饋。工作中要以“大反思、大整改、大排查”活動為契機，而不能搞形式主義，要落實到“常反思”是常態(tài)，“重整改”是關(guān)鍵，“勤排查”是保障，要居安思危，要懷著一顆對安全、對生命敬畏的心。

　　我們從事著一份高危行業(yè)，由于行業(yè)的特殊性就決定了我們的工作堅決不允許掉以輕心，每時每刻都必須保持高度的警惕性和謹(jǐn)慎心，要有“如臨深淵、如坐針氈、如履薄冰”的意識。“大反思、大整改、大排查”不應(yīng)該是一陣風(fēng)，而應(yīng)該成為一項長期有效的工作機制和行為習(xí)慣。

安全生產(chǎn)反思10

　　作為一名符合要求的京滬線收費標(biāo)準(zhǔn)工作員自知安全防范措施和重要性。以“安全第一、防患于未然”為原則，以“安全重于泰山”為理念，保證站區(qū)的安全性順暢。懷著安全防范意識能保護國家財產(chǎn)，為公司發(fā)展防止不必要的損失，更加企業(yè)展現(xiàn)了較好的品牌形象，為所有駕駛員給予絕對性安全防范措施，終究還是為了和自己的親人。

　　在思想方面要絕對地高度重視，不能出現(xiàn)心存僥幸，要意識到了安全管理的巨大。更為重要在行動上的高度重視。在行動上的.高度重視分成對自身安全的高度重視與對駕駛員安全的高度重視。

　　一、對自身安全的高度重視

　　1.上班期間

　　最先，出入行車道一定要穿反光背心，尤其是在晚間，這也是收款員避免傷害的第一道防線。次之，嚴(yán)禁橫貫直接進收費崗?fù)ぃ�而是要繞路超高行車道，之后在進到治安崗?fù)ぁＷ罱K，在通過收費標(biāo)準(zhǔn)行車道時，收款員應(yīng)該始終堅持“一看二停三根據(jù)”原則，尤其是看見有車輛或是車停在行車道時，寧愿多等數(shù)分鐘，把車先進行。

　　2.下班了期內(nèi)

　　現(xiàn)在大家的生活節(jié)奏變的越來越快，路上的行人車子是愈來愈多，大家要自己控制好自己的速率，可不能酒后駕駛，酒后駕駛造成的悲劇是一幕幕，切勿安全第一。站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)替我們職工想得很周全，無論是上班的地方或是睡覺的地方都是有中央空調(diào)，也有專門電視機房，為了更好地大家電池充電什么的幫助我們裝上許多電源插座，這時候就要大家隨時隨地注意用電安全。家用電器應(yīng)該根據(jù)表明安全操作，絕對不能無休止的電池充電，避免發(fā)生爆·炸事故。家用電器在沒有使用時一定要關(guān)掉，一方面是節(jié)省能源，一方面避免家用電器長期工作，熔點太多造成提溫發(fā)生爆·炸事故。

　　二、對駕駛員安全的高度重視

　　最先，要利用好高速收費站語音播報系統(tǒng)功能在強對流天氣環(huán)境下高速收費站一定要變更語音播報具體內(nèi)容提醒駕駛?cè)藛T在極端天氣環(huán)境下注意減速慢行注意行車安全在語音播報。次之，標(biāo)準(zhǔn)放置各種標(biāo)識標(biāo)牌清楚顯眼標(biāo)識標(biāo)牌是極端天氣環(huán)境下駕駛?cè)藛T最需要的。每每碰到強對流天氣在紐帶兩邊顯著部位放置移動標(biāo)示。最終，施工

　　現(xiàn)場管理和疏通強對流天氣環(huán)境下值崗工作人員還可以在公路橋梁兩邊疏通車。

　　滿懷安全防范意識是百益無一害的，愛情價更高，請珍惜生命！

安全生產(chǎn)反思11

　　結(jié)合本次安全大反思活動，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標(biāo)管理值，明確提出安全問題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進而把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

　　1、利用“三個效應(yīng)”。

　　一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好員工安全教育培訓(xùn)，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現(xiàn)場工作中時時想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“

　　二是通過利用近因效應(yīng)和安全心理學(xué)原理，對員工進行安全教育。以最近發(fā)生的“10·20”沖擊地壓事故為例，通過真實案例的方式，向員工傳達安全意識。通過直接觸動員工的情感，激發(fā)他們對事故的警惕性，并激勵其主動吸取教訓(xùn)，深入剖析思想問題。只有這樣，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)。

　　三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。

　　2、推廣“三個辦法”。

　　一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會講述經(jīng)驗性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問題，提高員工的技能水平。

　　二是推廣網(wǎng)點培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊為單位，將理論教學(xué)與實踐教學(xué)有機結(jié)合，如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班，深入井下，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場講解，現(xiàn)場試驗，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實際操作能力。

　　三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論知識的同時，結(jié)合不同崗位工種的實際，在不同的地點觀看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。

　　3、突出“三個優(yōu)化”。

　　一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)維簡費用、安全技能資金和“一通三防”專項資金的及時足額到位，增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。

　　二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統(tǒng)安全的'技術(shù)性研究，積極推廣應(yīng)用安全實用性技術(shù)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對員工的有效保護手段。

　　三是提升工程質(zhì)量。通過不定期、不預(yù)警地組織“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進會”，激發(fā)基層單位對工程質(zhì)量的積極性和主動性，不斷打造可信賴的工程項目。確保各項管理措施真正有效地貫徹到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中。

　　4、狠抓“三支隊伍”。

　　一是加強對干部隊伍的管理。提升管理人員下井帶班的力度，加強對他們在工作中的匯報和記錄情況的檢查。重點解決部分管理人員工作時間不到位、作業(yè)地點不準(zhǔn)確以及現(xiàn)場管理不力等問題，以激發(fā)他們積極性和主動性，更好地推動各項工作的進展。

　　二是要重點關(guān)注員工隊伍，不斷加強對員工操作行為的規(guī)范，進一步推廣“一崗雙述”制度，同時加強現(xiàn)場監(jiān)督和考核力度，確保員工能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進行工作，最大限度地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

　　我們要加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。定期對安全監(jiān)管人員進行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn)，堅持月度對他們的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，以促進安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時，進一步加強對安全監(jiān)管人員的監(jiān)管責(zé)任落實，對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的情況，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，切實提升安全監(jiān)管水平。

安全生產(chǎn)反思12

　　為進一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，在全局營造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，旨在進一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強廣大員工的安全意識和安全技能。

　　討論活動上，首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

　　在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例，主要針對現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運行維護過程中的存在的安全隱患，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結(jié)合本部門實際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的'措施。對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題。

　　是開展事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料。公司全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因，提出有針對性地改進意見和措施。反思材料撰寫后署名并交上級審查。公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審查直管部門的中層干部的反思材料。

　　據(jù)悉，該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，認(rèn)真查找工作中的危險點和不安全因素，制定防范措施，增強自保、互保意識，加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，確保全年安全目標(biāo)零事故。

安全生產(chǎn)反思13

　　　近年來，由于安全生產(chǎn)違章行為頻繁發(fā)生，給社會造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。為了探索解決這一問題的有效途徑，我們開展了一次安全生產(chǎn)違章反思討論，取得了一定的心得體會。

　　首先，我們明確了安全生產(chǎn)違章的危害。安全生產(chǎn)違章行為是指違反國家法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中存在不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的行為。這些行為往往存在安全隱患，給工作人員的生命安全和財產(chǎn)造成巨大威脅。我們通過事故案例分析，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)違章的后果是不可估量的，必須高度重視。

　　其次，我們總結(jié)了安全生產(chǎn)違章行為的原因。從討論中得出的結(jié)論是：缺乏安全意識、管理不到位、責(zé)任意識淡薄、技術(shù)操作不規(guī)范是導(dǎo)致安全生產(chǎn)違章的主要原因。作為員工，我們應(yīng)該牢記安全第一，時刻保持高度的警惕，嚴(yán)格按照工作程序操作。作為管理者，必須加強對員工安全教育培訓(xùn)，建立完善的安全管理制度，落實責(zé)任，確保員工的安全。

　　進一步，我們提出了解決安全生產(chǎn)違章問題的對策。首先，我們認(rèn)識到加強安全教育培訓(xùn)是關(guān)鍵。通過培訓(xùn)，可以提高員工對安全的認(rèn)知和意識，增強他們的安全素質(zhì)。同時，我們明確了管理者的責(zé)任。管理者要時刻關(guān)注工作場所的安全狀況，定期檢查安全設(shè)施和設(shè)備的運行情況，及時進行維護和修復(fù)。其次，我們認(rèn)識到要建立有效的安全管理制度。制定明確的安全操作規(guī)程和流程，制定可操作的'應(yīng)急預(yù)案，確保員工能夠正確有效地應(yīng)對突發(fā)事件。此外，我們還呼吁加強對安全生產(chǎn)違章行為的懲處力度，通過處罰的方式，讓違法違規(guī)者付出代價，倒逼企業(yè)和個人遵守各項安全規(guī)定。

　　最后，我們深感安全生產(chǎn)違章問題是一個長期的任務(wù)，需要所有相關(guān)方共同努力。作為員工，我們應(yīng)該自覺遵守安全規(guī)定，增強安全意識，從自身做起，為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻力量。作為企業(yè)，必須加強安全管理，重視員工的安全培訓(xùn)，改善勞動條件，提供良好的工作環(huán)境。作為政府，應(yīng)加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強監(jiān)管力度，完善相關(guān)的法律法規(guī)，建立健全的安全管理體系。

　　通過這次安全生產(chǎn)違章反思討論，我們深入思考了安全生產(chǎn)違章的危害和原因，并提出了解決問題的對策。我們相信，只有通過共同努力，才能夠建立起一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。讓我們攜手邁向安全生產(chǎn)的美好未來！

安全生產(chǎn)反思14

　　公司“安全月”活動已圓滿落下帷幕。回顧“安全月”活動中的基層來稿，其內(nèi)容大部分都與開展安全活動有關(guān)，從來稿中可以看出公司上下對安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實效”。其中，在班組開展反違章大討論活動的稿件中，班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時身邊的一些不安全現(xiàn)象。如：操作票代簽字、操作過程監(jiān)護人不到位、巡回檢查不按時進行、在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、班后會敷衍了事、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象，如：闖紅燈、行人過馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。

　　這些大家看似不起眼的小毛病、小行為，往往會成為事故發(fā)生的導(dǎo)火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么，大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎？對違章行為存在的安全隱患清楚嗎？

　　在我看來，安全意識淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險系數(shù)不能進行正確判斷，并且為了方便，圖省時、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚，但由于長期形成的行為習(xí)慣和過分依賴經(jīng)驗，并在僥幸心理的“誘惑”下，對潛在危險視而不見。

　　像我們這樣一個高風(fēng)險的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實。無論是檢修班組還是運行班組，安全生產(chǎn)工作點多、面廣，細節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

　　第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動、三講一落實活動等有利時機，結(jié)合實際開展形式多樣、易于接受的安全教育活動，要注意克服班員對開展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動“班員一個都不能少。”并充分利用公司網(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動的好做法、好經(jīng)驗，以良好的安全教育氛圍調(diào)動人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。

　　第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動或一次安全大檢查能夠解決得了的問題，因此，要時刻牢記“安全是永恒的話題”，安全活動要做到常態(tài)化開展，對班員要時刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項工作相結(jié)合，不能因為熟悉的工作環(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時時講安全、事事講安全，要從思想認(rèn)知上把好安全意識關(guān)，促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習(xí)慣。

　　第三，班組安全活動要有針對性。班組開展安全活動不能流于形式和走過場，不能將安全活動開成讀文件的會議或是聊天會，也不能是班長或安全員唱獨角戲。班組開展安全活動要與實際工作相結(jié)合，與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險源相結(jié)合，舉一反三，舉別人的`“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，實現(xiàn)安全活動的真正目的和達到預(yù)期的效果。

　　第四，班組安全培訓(xùn)要到位作實。班組開展安全培訓(xùn)重點突出一個“實”字，要與班組實際工作、班員特點相結(jié)合，以提升安全技能為主，采取班員樂于接受、易于接受的培訓(xùn)形式，扎實開展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護用品的正確佩戴與使用等實際操作能力的培訓(xùn)，不斷提高班員的實際操作能力和對安全隱患的預(yù)測力、掌控力，確保每一項工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。

　　第五，班長要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。班長是班組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說“打鐵還需自身硬”。作為班長，必須精通專業(yè)知識，因此平時要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各類安全知識，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中為班員撐起安全的“防護傘”。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為，要及時制止并糾正，不當(dāng)“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問就要到就地進行詳細檢查，以細觀察、勤思考的習(xí)慣不放過任何一個細節(jié)。同時要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監(jiān)護。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏得安全生產(chǎn)主動權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，以過硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

　　班組是企業(yè)的細胞，是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每一個班組、每一位員工要時刻敲響安全的警鐘，只有時時、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴(yán)格將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實在每一次的工作中、每一項操作中，事故才不會發(fā)生，我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會擁有平安、幸福的生活。

安全生產(chǎn)反思15

　　貞豐供電局為期4天的“學(xué)習(xí)大討論、實踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動圓滿完成。活動期間，該局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管負責(zé)人、各安全生產(chǎn)管理部門、班站所長等290余人，及4家施工單位13名負責(zé)人員參與。

　　為了保證活動能夠有序開展并取得實效，我們強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)部署，并細化了活動方案。局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管負責(zé)人親自帶頭參與基層班組學(xué)習(xí)活動，同時也要求生產(chǎn)、營銷、基建分管負責(zé)人參與相關(guān)活動。班站所和業(yè)主項目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，以及“學(xué)習(xí)、反思、討論”活動主題展開工作。根據(jù)各單位和部門的.實際情況，我們重點關(guān)注違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等問題，并對存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進行反思和討論。參與活動的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問題，并針對性地提出改進意見和措施，撰寫部門和個人的重點反思材料，改進管理環(huán)節(jié)并總結(jié)經(jīng)驗做法，以加強安全意識。在活動期間，我們營造了明確目標(biāo)、上下聯(lián)動、全員參與的良好氛圍。

　　貞豐局安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者唐健參加了一次活動后總結(jié)道："每當(dāng)我們研究他人經(jīng)歷的事故事件時，我們都應(yīng)該認(rèn)真吸取別人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，力求不讓同樣的事情發(fā)生在我們身上。除了具備扎實的技術(shù)技能外，更重要的是要樹立超強的安全責(zé)任意識和使命感！"

　　該局安全生產(chǎn)分管負責(zé)人尹貴倫書記強調(diào)：電網(wǎng)的三大安全，首要的就是人身，守護自身安全的同時還要保障他人安全，做到對自己負責(zé)、對他人負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)。

　　在該局客服中心的負責(zé)人杜屹表示，在我們組織的大規(guī)模反思和研討活動中，我們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性，并加強了我們的安全防范意識。同時，我們還對工作管理思路進行了梳理和整理，進一步提高了工作效率。

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