生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇[薦]
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、必須熟悉責(zé)任區(qū)的運(yùn)營/流程，設(shè)備，員工等。
2、必須根據(jù)PC的'時(shí)間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求
3、必須以最低的成本制造產(chǎn)品，沒有任何廢物；
4、維護(hù)車間5S和紀(jì)律，防止做工；
5、進(jìn)行日常生產(chǎn)會(huì)議，以交付關(guān)鍵問題，任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查；
6、注重日常操作中的偏差和故障排除；
7、開發(fā)G / L候選人和成員的技能；
8、審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程；
9、不斷推出改進(jìn)計(jì)劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督按時(shí)完成。
2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。
3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程，線體布局。
4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/工裝/步驟/節(jié)拍)
5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、根據(jù)訂單合理安排人員，提高生產(chǎn)效率，完成出貨任務(wù);
2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場、處理產(chǎn)線異常;
3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作，生產(chǎn)車間的`5S管理;
4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
一、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合預(yù)期。
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與其他部門的工作，確保生產(chǎn)過程的順暢。
3、管理和監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定和客戶要求。
5、制定和實(shí)施生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和流程，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)人員管理和培訓(xùn)，提高員工的工作積極性和水平。
7、監(jiān)控生產(chǎn)成本和費(fèi)用，確保生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)。
8、處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件和異常情況，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
9、參與新產(chǎn)品的開發(fā)和試產(chǎn)，提供生產(chǎn)和工藝方面的建議和支持。
10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)工作。
二、工作流程：
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷售預(yù)測和訂單情況，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，包括物料需求、人員安排、設(shè)備使用等。
2、生產(chǎn)準(zhǔn)備：安排物料采購、設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)等工作，確保生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作就緒。
3、現(xiàn)場管理：確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，合理安排生產(chǎn)布局，提高工作效率。
4、質(zhì)量控制：對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定和客戶要求。
5、 異常處理：發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常情況時(shí)，及時(shí)采取措施解決，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、人員管理：合理分配工作任務(wù)，提高員工的工作積極性和技能水平，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
7、成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本和費(fèi)用，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和工藝流程，降低成本。
8、持續(xù)改進(jìn)：不斷收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量。
9、文檔管理：做好相關(guān)文件和記錄的管理工作，確保生產(chǎn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)的可追溯性。
三、實(shí)用技巧：
1、善于溝通：與各部門保持良好溝通，了解生產(chǎn)過程中的問題和需求，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
2、注重細(xì)節(jié)：關(guān)注每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3、合理安排工作時(shí)間：合理分配工作時(shí)間，充分利用，提高工作效率。
4、培訓(xùn)員工：定期組織員工培訓(xùn)，提高員工的技能水平和安全意識(shí)。
5、靈活應(yīng)對突發(fā)事件：遇到突發(fā)事件時(shí)，靈活調(diào)整工作安排，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
6、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對手的信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略。
7、建立有效的.質(zhì)量管理體系：建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程的規(guī)范化。
總之，作為生產(chǎn)主管，需要全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管理和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量。通過明確的工作職責(zé)和工作流程，以及實(shí)用的技巧和方法，可以幫助生產(chǎn)主管更好地履行職責(zé)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
工作職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織鈑金車間生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序掌握生產(chǎn)進(jìn)度保證均生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行車間安全生產(chǎn)的規(guī)定，降低安全事故的發(fā)生，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；
3、對車間在制品，成本數(shù)量進(jìn)行把握配合；
4、對影響車間生產(chǎn)因素進(jìn)行反饋，并統(tǒng)計(jì)匯總，制定合理的生產(chǎn)流程，保證車間交貨及時(shí)；
5、培訓(xùn)下屬員工的工作態(tài)度、工作技能和方法，建立人才梯隊(duì)；
6、配合精益改進(jìn)科在車間現(xiàn)有條件下充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，安全文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；
7、督查車間5S及制定車間5S標(biāo)準(zhǔn)；
8、對車間各線組進(jìn)行管理，對影響或制約生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行的問題，提交個(gè)人績效考核。
職位要求：
1、7年以上工廠制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，且有機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、對鈑金的.加工工藝有深入了解，有具體的現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉制造行業(yè)的操作流程和精益生產(chǎn)；
4、擅于管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的水平；
5、在成本控制有著獨(dú)到的見解。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;
2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo);
3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的`有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.
其他工作：
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、生產(chǎn)計(jì)劃的`編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面管理;
3、負(fù)責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識(shí)與思想培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實(shí)、管理與安排。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)日常管理工作，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔;
3、負(fù)責(zé)制定并完善本部門各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理程序和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)過程、產(chǎn)品需求、產(chǎn)值目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)目標(biāo)，做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備維護(hù)等;
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
6、參與提高生產(chǎn)效益和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé)，督促生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。
3、根據(jù)公司的`核心價(jià)值觀理念，對公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù)，建立人。工。料。機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的'維護(hù)。分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。
4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理。新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。
7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運(yùn)用。流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。
8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備。工裝夾具。工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。
11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、建立健全本部門各項(xiàng)管理制度。
2、建立健全本部門KPI制度。
3、關(guān)注本部門的動(dòng)向及各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行力度。
4、對本部門進(jìn)行各項(xiàng)技能及管理方面的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度的`建立、實(shí)施、監(jiān)督和控制。
7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度反饋工作。
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境安全等專項(xiàng)工作。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作。
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部門各級(jí)管理人員的能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，并對其工作進(jìn)行檢查、考核、評比。
11、負(fù)責(zé)制定本部門的工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作。
12、參與公司體系內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門體系文件。
13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng)，為其提升、晉升提供依據(jù)。
14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)對組長員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。
2、負(fù)責(zé)對部門設(shè)備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日報(bào)表等報(bào)表的'審核檢查。
3、班組人員的管理與建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的士氣，配合其他部門工作。
4、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)營
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃；
2、公司生產(chǎn)過程的.指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；
3、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度和制造成本及庫存成本管理的各項(xiàng)作落實(shí)與協(xié)調(diào)；
4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
職位描述：
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備；
2、按照部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)任；
4、承上啟下。
職位要求：
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年同經(jīng)驗(yàn)；
2、噴涂：機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu)；
鈑金：機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑、開朗，具備一定的.專業(yè)知識(shí)及具備一定的抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)；
鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)；
5、為人本分、老實(shí)，能夠聽從上級(jí)安排。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
職位描述：
xx
工作職責(zé)：
保質(zhì)保量按時(shí)完成組裝生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
工作內(nèi)容：
1、及時(shí)完成廠長所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。
2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。
4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
5、積極做好新進(jìn)員工的`崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做
好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、主導(dǎo)形成不同產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書
7、對生產(chǎn)過程中，組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
10、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配
生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。
職位要求：
1、5年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
2、熟悉自助終端裝配流程及規(guī)范
3、吃苦耐勞抗壓能力強(qiáng)，情商好擅長處理員工關(guān)系
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