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車間宣傳稿范文（精選14篇）
車間生產(chǎn)宣傳稿件如何寫？寫一些什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的車間生產(chǎn)宣傳稿件范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間宣傳稿 1
日前，動力車間圍繞“安全責任重在落實”的.主題，加強安全生產(chǎn)，并以“四項制度”落實為契機，全面開展“安全生產(chǎn)月”活動。
一是結(jié)合生產(chǎn)實際，全面開展安全大檢查。特別針對車間裝置關(guān)鍵區(qū)域、危險點源及新投入的高溫凝結(jié)水裝置進行重點檢查，并實行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合，全面排查隱患，杜絕“低老壞”現(xiàn)象。
二是深化現(xiàn)場管理，規(guī)范HSE體系運行。加強所轄屬地設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，狠抓細節(jié)管理，嚴把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān)；同時，針對雨季安全生產(chǎn)，認真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預案準備工作。
三是建立和完善成本考核機制。圍繞“節(jié)能降耗”，加大成本控制力度，細化量化成本項目，根據(jù)生產(chǎn)工況，及時調(diào)整運行設(shè)備，強化全員節(jié)約意識。
四是開展各種各樣的安全教育活動。利用班前會和脫產(chǎn)培訓，組織員工學習各類安全知識，并參加“典型事故主題教育活動”、“安全知識答題活動”、“安全演講比賽”、“應急安全演練活動”等一系列安全活動，從源頭上進一步強化員工的安全生產(chǎn)意識。
車間宣傳稿 2
近日，動力車間嚴格按照公司要求，提前做好冬季安全生產(chǎn)部署，狠抓“三個不留”，為冬季平穩(wěn)生產(chǎn)做好準備。
狠抓冬季安全管理不留死角。該車間嚴格執(zhí)行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規(guī)定》，按照“早動手、細安排、嚴落實”的工作思路，積極部署冬防各項工作，針對所轄各裝置管線、機泵、閥門的防凍凝情況，每日進行全面、細致的拉網(wǎng)式排查，做到不留死角；嚴格執(zhí)行冬季現(xiàn)場施工的各種申報、審批手續(xù)，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達100%；加強重點要害部位的監(jiān)控，加大監(jiān)盤力度，特別是伴熱系統(tǒng)和蒸汽保溫設(shè)施的'完備情況。并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點，制定詳細的冬季安全生產(chǎn)方案，確保冬季安全生產(chǎn)。
狠抓設(shè)備冬季保養(yǎng)不留隱患。該車間細化各項設(shè)備管理規(guī)定，加強設(shè)備日常巡檢和保養(yǎng)。定期切換備用設(shè)備，防止超負荷運行，定期更換潤滑油，清洗過濾器，并做到“三個杜絕”，即：杜絕設(shè)備管線保溫工作沒有落實到位、杜絕設(shè)備泄露點沒有及時處理、杜絕停運設(shè)備內(nèi)存水未放凈。防止隱患事故的發(fā)生。
狠抓員工冬季安全教育不留問題。該車間結(jié)合冬季生產(chǎn)危險性高的特點，充分利用班前會和脫產(chǎn)培訓的機會，宣貫冬季安全生產(chǎn)知識，并對不同崗位員工進行有針對性的技能培訓；通過演講、案例分析等形式，對員工進行安全事故教育；組織員工學會辨識本崗位的防凍凝點，了解防凍凝措施；組織員工學習和掌握《冬季防凍防凝管理規(guī)定》及《突發(fā)事件應急預案》，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
車間宣傳稿 3
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，尤其是我們特種行業(yè)的工作，安全就是企業(yè)的生命，是生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)作業(yè)中只有提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
安全這把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，它就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹校斢谒忌饔谛校攀俏覀兏愫冒踩ぷ鳂O為需要的。
安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“高柳垂陰，老魚吹浪，留我花間住”；有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的'階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”；有了安全，我們的企業(yè)才能象三月的桃李紅紅火火，穩(wěn)步前進。安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著你我的生死存亡。
在企業(yè)生產(chǎn)過程中要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴格按照規(guī)程操作，甘當安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。才能真正確保自己和他人的生命安全。
在操作工藝設(shè)備時，大家一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全，要發(fā)揚“膽小鬼”的作風，遵章守紀，決不違章。對待生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹小慎微，想周全、不蠻干。大家不要嫌這樣做麻煩，也不要認為這是在小題大做，因為只有這樣對工作嚴格要求，對自己“束膽苛刻”，才不會給企業(yè)帶來損失，給自己帶來危害。
安全如天，平安是福。我們渴望在安全的情況下努力工作；在愉悅的心情中與家人共同生活，而這一切，都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全問題上再“膽小”一點，不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機。
車間宣傳稿 4
在安全生產(chǎn)月里B2小組利用休息組織大家進行學習。讓大家在安全意識在安全防范方面有很大提升。
首先， 對自己所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認識； 其次， 對于隱患有一定的防范措施。最后， 這些意識始終在人的`大腦里跟隨。在進入工作場所后， 這些意識就不斷地提醒自己， 從而消除人為的不安全因素。 安全意識對客觀事物屬性的'認知程度如何， 對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中， 必須依靠安全教育培訓和對焊接車間安全生產(chǎn)知識的學習， 只有清晰地感知到車間的客觀環(huán)境， 才能為排除不安全隱患奠定認識基礎(chǔ)。
同時， 只有員工意識到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預防， 及時消除不安全隱患， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
小組還經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。切實貫徹“安全第一、預防為主”。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操做。 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場。非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。 要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換器材，有效期限標志明顯。加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。將安全常記于心中！
車間宣傳稿 5
為確保鍋爐運行平穩(wěn)度過冬季，熱電車間認真組織重點場所防寒防凍工作，嚴格執(zhí)行防寒防凍措施，不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面打響公司防寒防凍保衛(wèi)戰(zhàn)，確保各類設(shè)備度過一個“暖冬”。
熱電車間密切關(guān)注天氣預警信息，進一步完善極端天氣應急預案，強化抵御寒潮工作措施。對冬季防寒防凍工作進行全面梳理，提前完善《熱電車間防凍措施》，切實把控好設(shè)備防凍關(guān)。聚焦重點區(qū)域，密封門窗孔洞、投運加熱裝置、增加巡檢頻次，確保寒冬天氣供汽發(fā)電、保暖工作萬無一失。
熱電車間利用早會、班前會，對生產(chǎn)系統(tǒng)防寒防凍工作進行全方位督導，逐級逐項抓責任落實。本著“誰主管、誰負責”的`原則，明確責任班組和責任人，自覺對照防寒防凍檢查表逐一排查伴熱及外管網(wǎng)蒸汽盤、凝液盤等工作，使所有設(shè)備穿上“保暖衣”安全過冬。
該車間認真組織職工學習防凍措施，增強職工設(shè)備防護意識，深入開展防寒防凍隱患排查工作。加強機組運行監(jiān)視與調(diào)整，加大運行、檢修人員對生產(chǎn)廠房、供暖設(shè)備和伴熱裝置的現(xiàn)場巡查力度，重點檢查室外管道、測點取樣管道、供暖設(shè)備、消防水管、外管網(wǎng)及閥門等容易出現(xiàn)冰凍的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應措施，全面掌握冬季安全生產(chǎn)主動權(quán)。
車間宣傳稿 6
冬至過后，隨著氣溫不斷降低，中鋁山東有限公司熱電廠化學車間以保設(shè)備安全、為鍋爐提供優(yōu)質(zhì)除鹽水與廠區(qū)供暖工作為重點，高度重視防寒防凍工作，積極行動，落實各項措施，為確保冬季安全供水、穩(wěn)定供熱打下堅實的基礎(chǔ)。
制定措施明確責任。為全面做好冬季防寒防凍工作，車間主任王鵬親自帶隊每天到現(xiàn)場，開展防寒防凍檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，及時商討制定措施，落實責任，做好超前預防，避免因天氣的`急劇變化造成疏忽事件。
雙重檢查查漏補缺。除了車間檢查，各值班人員每天檢查所管轄生產(chǎn)廠房門窗玻璃，保持齊全完整，關(guān)閉良好；檢查酸堿存儲罐體、管道保溫情況、各設(shè)備取暖設(shè)施是否正常使用，出現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修處理，確保消缺不過夜。
加大力度消除隱患。為防寒防凍，加大巡回檢查力度，尤其在夜里對容易凍壞的和安裝在室外的'設(shè)備進行仔細檢查，強化設(shè)備定期輪換制度，各值班人員做好分工，發(fā)現(xiàn)有管路泄露或是設(shè)備漏水、漏油、上霜等現(xiàn)象，及時處理，確保冬季設(shè)備繼續(xù)保持平穩(wěn)高效運行。
時刻警醒注意天氣變化。今年冬天貌似冷的比去年慢一點，但我們時刻保持警醒，班長張偉更是時刻注意著天氣變化，隨時安排防凍措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，這不，氣溫到達零下，指令就出來了
目前，熱電廠各車間積極行動嚴格執(zhí)行防寒防凍措施，廠房門窗封閉、水泵引水開啟、洗眼器開水流、設(shè)備保溫……，形成了每位員工有防凍意識、有防凍知識、有防凍措施、有防凍檢查的良好循環(huán)，為熱電廠冬季安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)提供堅實保障。
車間宣傳稿 7
年終歲末，鐵路安全形勢日益緊張，不穩(wěn)定因素逐漸增多，近日來北方各地陸續(xù)出現(xiàn)降雪天氣，給鐵路運輸生產(chǎn)帶來了一定的影響。為進一步鞏固擴大鐵路安全環(huán)境整治成果，太原北站行車車間作為樞紐編組站當中銜接南北車流的`重要環(huán)節(jié)，高度重視防寒過冬工作，多措并舉，全力以赴沖刺安全年。
一是強化組織領(lǐng)導，堅守政治紅線。該車間積極響應車站防凍除雪工作要求，第一時間成立車間除雪領(lǐng)導小組，制定應急預案，細化實施措施，確保應急有備。同時，結(jié)合當前安全形勢、作業(yè)特點和季節(jié)變化加強職工安全思想教育，進一步深化干部職工冬季作業(yè)思想認識，引導干部職工統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，守牢安全底線。
二是做好壓力傳遞，夯實安全責任。該車間黨政負責人多次利用交班會、點名會時間進行安全形勢宣講并指出，抓好防寒過冬工作的同時要深化安全大反思大檢查工作，持續(xù)推進疫情防控工作，作為車務系統(tǒng)，要時刻緊繃安全這根弦，扛牢安全生產(chǎn)的`政治責任，要時刻保持清醒頭腦，堅決杜絕麻痹大意思想。
三是緊盯安全關(guān)鍵，開展自查整改。隨著西南環(huán)線開通，折角車流的開行給該車間運輸組織帶來新的挑戰(zhàn)，為做好機流銜接，保證運輸安全暢通，該車間以深化“安全大反思大檢查”工作為契機，多輪次全方位對標進行防凍自查整改工作，開展設(shè)備自查自驗，保證行車設(shè)備安全無虞，同時抓好冬季消防安全，確保各類安全隱患得到及時排查整治。
四是狠抓執(zhí)標落標，確保現(xiàn)實安全。該車間以雙重預防機制為依托，進一步完善車間管理制度、細化巡檢干部包保重點、提升崗位人員作業(yè)標準，建立健全車間、班組、崗位三級管理模式，構(gòu)建自上而下的安全防控體系，確保冬季作業(yè)平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
車間宣傳稿 8
20xx年第三季度以來，長慶油田采油九廠本著早計劃、早動手、早落實原則，以“不凍傷一名員工、不凍壞一臺設(shè)備、不凍堵一條管線”為目標，總結(jié)往年冬防保溫工作經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，積極籌劃，提前部署，認真落實各項冬防保溫措施，確保冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
排查摸底，匯總問題。長慶油田采油九廠本著“不遺留一個問題，不放過一個隱患”的原則，結(jié)合往年冬季生產(chǎn)運行問題，對設(shè)備、管閥、儀表、站內(nèi)外管線、加熱爐等進行詳細摸排，建立需要保溫設(shè)備、管線和物資儲備情況統(tǒng)計臺賬，對查出的問題及時分類、匯總和上報，相關(guān)人員第一時間排查并制定對應措施，做到“細節(jié)不放過，問題不過夜”。“實打?qū)崱弊龊枚辣孛诇蕚涔ぷ鳎龅郊氈屡挪槊恳粭l管線、每一臺設(shè)備。
制定措施，落實責任。長慶油田采油九廠組織成立冬防保溫工作小組，明確冬防保溫進程時間期限與工作量具體內(nèi)容，層層分解任務，級級落實責任，加大管理力度。結(jié)合實際制定詳細的保溫及維修計劃，按照“誰主管、誰負責”的要求，細化崗位職責，嚴格落實到個人，圍繞各隱患點、薄弱點制定冬季相對應措施，做到邊查邊改、立查立改，切實消除安全隱患，提高風險防控能力。
管線治理，注重成效。長慶油田采油九廠結(jié)合生產(chǎn)實際，對因地面坍塌、下陷、涵洞等造成的管線外漏或懸空，采取包扎保溫、防腐刷漆、掩埋等管控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保每條管線在入冬前穿上“防寒服”。針對存球數(shù)量較多的管線，調(diào)控中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)逐一組織，制定詳細措施，進行密切跟蹤，做到實時監(jiān)控的閉環(huán)管理，及時安排清蠟除垢、吹掃管線以及加藥等工作，大大降低了因入冬溫度過低而導致的'管線回壓上升隱患。
設(shè)備管理，嚴抓落實。結(jié)合往年冬季設(shè)備設(shè)施運行情況，長慶油田采油九廠對各類機泵、加熱爐設(shè)備進行保養(yǎng)、維護和檢修。組織冬防保溫工作小組對站點及井組加熱爐狀況進行排查，精心安排檢修工作，對于出現(xiàn)問題的加熱爐及時安排相關(guān)人員進行修復，保障全區(qū)各個井組、站點冬季供暖及原油加熱需求。及時校驗更換壓力表、安全閥、呼吸閥、液位計及報警裝置等安全附件，并對設(shè)備、罐具、容器、井口進行保溫、包扎，努力做到不留隱患、不留死角。
車間宣傳稿 9
隨著冬季的來臨，為了切實做好公司設(shè)備管線的防凍保溫工作，防范氣溫驟降引發(fā)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障各類設(shè)備設(shè)施正常平穩(wěn)運行和安全越冬，近期，公司對今冬明春做好防凍保暖工作進行安排部署。
一是結(jié)合車間生產(chǎn)實際，加強崗位人員的安全宣傳教育培訓。充分利用班前會對崗位員工進行冬季安全生產(chǎn)教育，確保員工熟練掌握崗位操作規(guī)程和要領(lǐng)，提高全員防凍保溫安全意識。
二是開展防凍保溫專項檢查。對現(xiàn)場所有設(shè)備、管道進行檢查，針對防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，并逐項將防凍工作細化量化到個人，保證崗位設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運行。
三是提升崗位安全巡檢力度和頻次。全面摸排運行設(shè)備的`技術(shù)狀況，根據(jù)工藝設(shè)計指標要求對各類管道、閥門、開關(guān)、儀表、電器等按時按點巡檢，確保各項技術(shù)指標達標。
四是切實做好事前預防工作。對沒有保溫的'管道和設(shè)備進行保溫處理，對現(xiàn)場跑冒滴漏立即予以整改，對照明設(shè)施進行防凍防爆處理，預防電氣火災發(fā)生。
五是及時了解天氣變化趨勢，堅決杜絕僥幸心理，履行崗位安全職責，遇到降溫和雨雪天氣時，要及時清理地面和平臺積水積雪，以防結(jié)冰，滑倒跌傷，造成安全隱患。
安全生產(chǎn)是公司開展各項工作的前提和基礎(chǔ)，防凍保暖作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容要做到早預防、早安排、早行動，積極應對惡劣天氣對生產(chǎn)的影響，全力保障公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行。
車間宣傳稿 10
隨著氣溫不斷降低，為切實防范寒冷、冰凍、降雨降雪等惡劣天氣導致車間發(fā)生生產(chǎn)安全事故，近日，車間主任盧誠在還一車間辦公室主持召開會議，提前部署冬季防凍保溫工作。車間班組長以上人員參加會議。
會上，首先，車間主任盧誠強調(diào)全體人員要充分認識到冶煉企業(yè)防凍保溫工作的重要性，要根據(jù)工藝設(shè)計指標的要求，對蒸汽、水氣管道，低溫下容易結(jié)晶或凝固的物料管道，各種閥門、開關(guān)，液體儀表等生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和管線按時按點巡檢，嚴格做好防凍保溫工作。
其次，各班組應培養(yǎng)員工防凍保溫的'安全意識，監(jiān)督各崗位防凍工作的落實情況。冬季安全防護不僅關(guān)系到車間順利生產(chǎn)，更與每名員工的生命安全息息相關(guān)。冬季防凍保溫責任重于泰山，他要求車間班組長、員工認真做好防凍及各項安全工作。
會議最后，與會班組長表示堅決學習落實會議精神，針對各類管道、設(shè)備保溫材料等開展查漏補缺工作，把車間要求落實到崗、具體到人，做好車間冬季保溫工作，確保車間冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
車間宣傳稿 11
寒風崔日短，風浪與云平。12月底的新疆，正值嚴寒時節(jié)，天氣時常大雪紛紛，廠內(nèi)總是銀裝素裹。寒冷的天氣使得室外溫度臨近零下二十多度，出去轉(zhuǎn)悠一圈，吹得人頭疼耳凍，不甚嚴寒。
在公司的廠區(qū)西邊項目現(xiàn)場，有一群人仍不畏嚴寒，他們與寒風較勁兒，穿梭在項目現(xiàn)場，緊鑼密鼓的開展著工作，刺骨的'寒風和冰冷的現(xiàn)場并沒有逼退他們，他們迎“寒”而上，主動加入到這個隊伍里，提供幫助，配合開展工作，他們就是維修車間最美的奮斗者們。
在施工現(xiàn)場的`管廊上，有幾個人卻是格外顯眼，他們身背安全帶，騎在管廊上正在一點一點往作業(yè)點挪動，鐵質(zhì)的管廊又冷又凍，他們似乎未受任何影響，依然緊盯著自己的工作，有序推進，他們就是維修工郭振中、張晨輝、鄭立杰、梁峰、王文勇以及黃格亮、周昆鵬、呂明昆。
項目開車前，管道吹掃先行。這三天的主要工作就是為吹掃工作做準備抽加擋板。走近點看，管廊上面盡是厚厚的積雪，要想作業(yè)就得先清掉管廊上的積雪，嚴寒之下，他們雙腿騎在管廊上面，用手將管廊上面的雪掃干凈，然后拿起包里的工具開始給管道加擋板，他的動作僵硬呆板，卻意志堅定，寒風微微吹過，他們的臉頰已凍得通紅，而他們的身形始終沒有動搖，他們專注著自己手里的工作，一點一滴的往前推進，高效地完成了吹掃工作，為下步引入介質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。
車間宣傳稿 12
1月份以來，受外部環(huán)境利好因素驅(qū)動，伊敏電廠六臺機組在線高位運行，煤炭外運保持每天十列車皮，電力、煤炭兩大指標飄紅，公司生產(chǎn)經(jīng)營績效取得開門紅。成績的取得是一線職工奮力拼搏、埋頭苦干的必然結(jié)果，同時更離不開公司后勤隊伍的全力保障。寒冬臘月里的后勤人，不畏嚴寒，堅守在各自崗位，用自己的方式全力保障煤電航母，破冰碾雪，揚帆起航，奮勇前行。
1月25日，小雪紛飛，氣溫驟降。綜合服務中心膳食科運行食堂的廚師和服務人員與往常一樣忙碌著，為職工準備班中餐。因為是冬天的緣故，屋里屋外溫差大，加上做飯形成熱氣，使得操作間水汽很大，環(huán)境所致這里的職工都穿著單層橡膠皮靴，雖能防水，但是防寒保暖能力差了點。
上午十點半，做好的飯菜陸續(xù)裝入手推車，兩名女職工披上大衣來不及換上棉鞋就推車出了門，為的是快一點把飯菜送到職工手中。屋里屋外兩重天，寒風瞬時把膠皮靴凍硬，兩名女職工沒有放慢腳步，在風雪中一路前行。進入廠房后，溫度又一下子升高，從一期到三期，空手步行最快也要十五分鐘，更何況推著近百斤重的車，一路下來汗水濕透，回來又要面對刺骨寒風，她們打趣的說“送去的'是熱乎乎的飯菜，回來的也是冒著熱氣的自己。”然而就這樣她們一天兩次步行送飯之路，卻從來沒有間斷過。
與此同時，膳食科外線送飯車也在上午十一點準時出發(fā)，車外雪花飛舞，影響視線，送餐員一邊叮囑司機師傅加強瞭望、謹慎慢行，同時兩手緊緊抓牢送餐桶，生怕一個急剎車打翻飯菜。“今天老李怎么又不來打飯？是不是打算年前減肥，過年好胡吃海喝呀。”一句玩笑話，帶著飯菜的飄香，在寒風中溫暖了一線職工。據(jù)統(tǒng)計，公司13臺送飯車13條線路，每條線路平均送餐5處，每天為近650位一線職工送餐兩次，風里雪里，不曾誤過一次。
1月25日上午9點，綜合服務中心新源管理處維修一班的付剛班長和三名同事,正在新源一小區(qū)40號樓2單元為住戶供暖管路清理濾網(wǎng)。“這樣的上門服務，是在住戶不知道的情況下進行的”付剛說。按照慣例，每年冬天在熱網(wǎng)運行穩(wěn)定的前提下，新源管理處都會安排員工對所轄所有用戶供暖管路濾網(wǎng)進行清理，這樣既能有效提高住戶室內(nèi)溫度，又能減少管路堵塞的隱患。清理濾網(wǎng)的半桶水是從單位一路提過來的，經(jīng)過幾番“折騰”后早已變成了冰水混合物，職工徒手用小毛刷一點一點摳，從狹小管道間卸下來的濾網(wǎng)，在冰水中反復洗涮，刺骨寒意侵入肌骨。
上午的清理濾網(wǎng)工作還沒結(jié)束，付剛又接到報修電話，文體活動中心有一處水龍頭突然爆裂需要處理，付剛和同事們沒來得及休息，就立即投入到搶修工作中。在嚴寒季節(jié)，付剛和同事鉆進管道井，關(guān)閉總閥門，更換水龍頭，再次返回管道井打開閥門試水，所有工作用時半小時，快速解決了問題。
1月28日，農(nóng)歷小年，盛達公司室外保潔員老劉天沒亮就來到了他所負責的區(qū)域開始清雪工作。雪后的清晨是一天中最冷的時刻，他嫻熟地揮舞著掃帚，動作干脆有力。老劉說“冷天都習慣了，早晨掃一圈就暖和了。”上午8點，經(jīng)過一個清晨的清掃，老劉已經(jīng)基本完成了責任區(qū)域的工作。這個時候，街上的人流和車流也多了起來，當人們開始擁抱全新一天的時候，老劉在他的崗位上已默默工作了兩三個小時。老劉是所有室外保潔人的縮影，以雪為令，隨下隨清，在冬天最難熬時候，他們起早摸黑，不畏嚴寒，堅守在自己的崗位上，用辛勤換來了廣大職工群眾的出行便利。
在年前最冷的幾天，盛達公司室外路燈維修人員挑戰(zhàn)嚴寒，抓緊時間對照明不足、燈具老化、線路故障等問題路燈設(shè)施進行維護。在零下近30度的馬路上，每當發(fā)現(xiàn)路燈未亮，工作人員就立即將車輛停靠路邊，冒著刺骨的寒風站在三層樓高的工作斗進行維修作業(yè)，直至路燈恢復正常，下來后，手、臉都已經(jīng)凍麻，不等暖和就又逆風前行，登上下一個燈桿。1月份以來，盛達公司維修隊，共修復路燈212盞，更換破損燈具5套，有效的保障了亮燈率，在寒夜里點亮了明燈，溫暖照亮了回家路。
隆冬時節(jié),大愛無聲。萬家燈火之外，后勤人默默奉獻,用堅守詮釋著責任與義務。越是寒冷，越體現(xiàn)出堅韌頑強的品質(zhì)，他們積極發(fā)揚“后勤不后、后勤要勤”的精神，把服務超前、勤奮擔當、精細管理作為后勤服務的目標追求,在冬日里全力以赴保障煤電公司生產(chǎn)、生活安全穩(wěn)定。
車間宣傳稿 13
“近期受臺風‘梅花’影響，吉林地區(qū)氣溫明顯下降。尤其是秋冬時節(jié)裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)的關(guān)鍵是要加大巡檢力度，及時消除隱患，提早落實各項保溫措施，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。”9月19日，吉林石化動力一廠調(diào)度長宋宇強調(diào)。
在“早”上下力氣，安排部署到位。冬防保溫早動手，這已經(jīng)成為生產(chǎn)慣例。為掌握冬季安全生產(chǎn)主動權(quán)，從9月份開始，吉林石化動力一廠將冬防保溫列入重點工作。他們結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，制定《動力一廠防寒過冬16項專項作業(yè)計劃》，優(yōu)化完善《冬季生產(chǎn)運行方案》，各科室根據(jù)職責分工對裝置防寒過冬方案進行審核，確保方案做到可操作性強、針對性強。同時，借鑒歷年防凍防凝經(jīng)驗，組織基層車間從預防、管控兩方面入手，進一步完善防寒過冬方案、冬季生產(chǎn)運行方案和應急預案。并制訂冬季培訓計劃，通過應急演練、安全培訓、技術(shù)培訓、崗位練兵等形式，有針對性地開展防寒過冬培訓。將冬防知識融入日常工作中，使崗位員工熟練掌握內(nèi)容，明確各自職責，提升車間員工冬季生產(chǎn)操作技能，為保障冬季安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
此外，充分利用微信公眾平臺、即時通等對員工進行防寒保溫知識宣傳，讓廣大員工充分認識冬季防凍保溫工作的重要性和必要性，做到教育在前、規(guī)范在前、預防在前。
在“細”上做文章，自檢自查到位。吉林石化動力一廠本著“入冬后不凍壞一臺設(shè)備，不凍壞一條管線，不凍壞一個閥門”的原則，成立冬季防寒保溫領(lǐng)導小組，嚴格執(zhí)行隱患排查和風險控制的.雙重預防機制。組織各車間開展聯(lián)合檢查，對有關(guān)防寒過冬的附屬設(shè)施和存在的問題進行了匯總和統(tǒng)計，尤其對邊遠崗位、地下水水位、地表凍脹情況等安排專人進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中處理。各基層車間對裝置消防設(shè)施進行地毯式排查，及時對裝置區(qū)、辦公區(qū)和關(guān)鍵部位保溫管線進行了全面檢查，確保防寒防凍工作縱向到底、橫向到邊，消除不安全隱患。目前，工廠正在加快推進外管網(wǎng)疏水閥門保溫修復、14個冷卻器油泵保溫、1000米1號塔漿液管線伴熱更換等工作，為設(shè)備安全過冬做萬全準備。
在“實”上下功夫，措施落實到位。為確保冬季運行期間裝置安穩(wěn)生產(chǎn)，吉林石化動力一廠完善和修訂三級巡檢制度，明確工廠、車間、班組重點巡檢部分、巡檢內(nèi)容、巡檢頻次，保證巡檢時能夠?qū)ρb置生產(chǎn)運行、設(shè)備運行，工藝控制，安全環(huán)保，文明衛(wèi)生，紀律執(zhí)行，治安防范，崗位巡檢等進行檢查確認。
不僅如此，該廠全面落實廠區(qū)地下生活水、消防水閥門井蓋加裝塑料布的防寒保溫措施，巡線班每個班次對所管轄管網(wǎng)的要害部位細致巡檢，全面做好防范工作，保證冬季管網(wǎng)系統(tǒng)的正常供汽、供水。各基層車間認真組織排查裝置的每一條管線、每一個閥門，對排查后需要保溫的部位制訂相應的措施，確保工廠裝置安全平穩(wěn)越冬。
車間宣傳稿 14
防凍工作是穩(wěn)定冬季生產(chǎn)的重中之重，雖然前期我們已經(jīng)做了很多準備工作，將冬季防凍措施都執(zhí)行了起來，但是隨著溫度的逐漸降低，防凍的過程中仍然會出現(xiàn)各種各樣的`問題，所以為了平安度過整個冬天，穩(wěn)定冬季生產(chǎn)，防凍巡檢需要常抓不懈，不能有絲毫的懈怠。
前兩天氣溫突然驟降，之前為了節(jié)約蒸汽，蒸汽長排的導淋都未打開，接到通知后現(xiàn)場將界區(qū)內(nèi)和外管的導淋都打開了，在投用的過程就發(fā)現(xiàn)管道和疏水閥不通，于是現(xiàn)場班長就帶領(lǐng)現(xiàn)場人員想辦法對不通的管道進行疏通，經(jīng)過不懈的努力最終是在下班前將不通的管道都疏通了。
由于天氣溫度驟降，現(xiàn)在對待防凍工作也是更加嚴謹細致，不放過一個防凍點，認真排查防凍問題，及時發(fā)現(xiàn)防凍問題，嚴格執(zhí)行小漏不過班，大漏不過天，發(fā)現(xiàn)問題一定會及時匯報處理，防止出現(xiàn)更大的.防凍問題。
為了平安度過冬季，我們制定的防凍方案人員分工明確，職責清晰，班長：當班期間對工段防凍負全面責任，并負責巡檢工藝防凍點及伴熱防凍點溫度；內(nèi)操：對各防凍表格進行記錄并監(jiān)督現(xiàn)場防凍巡檢執(zhí)行；外操：負責當班期間的暖氣片及廠房溫度的巡檢，協(xié)助班長及內(nèi)操做好其他防凍工作。大家齊心協(xié)力將防凍工作做好，穩(wěn)定生產(chǎn)度冬季。
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