安全實(shí)施方案

時(shí)間：2023-12-25 16:21:18 實(shí)施方案我要投稿

實(shí)用的安全實(shí)施方案[優(yōu)秀]

　　為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的安全實(shí)施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實(shí)用的安全實(shí)施方案[優(yōu)秀]

安全實(shí)施方案篇1

　　安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”、“安全是勝任工作的一個(gè)條件”、“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價(jià)值觀，特制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識(shí)和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀，真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全文化建設(shè)工作小組，小組成員如下：

　　組長：

　　成員：

　　四、工作措施

　　1、觀念文化建設(shè)。各科、分廠要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅(jiān)持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)，要讓每個(gè)員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識(shí)、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí)、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的.幸福觀。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　2、行為文化建設(shè)。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對(duì)違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責(zé)任意識(shí)。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。

　　3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。

　　4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　五、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，成立安全文化工作小組，確保活動(dòng)的有效深入開展。

　　2、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。安全文化建設(shè)是一個(gè)長期過程，不能一蹴而就。調(diào)動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。

　　3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證專款專用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。

　　4、完善檢查考核機(jī)制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評(píng)估工作，建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。

安全實(shí)施方案篇2

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)馬鞍山市食品藥品監(jiān)督管理局、教育局《關(guān)于印發(fā)馬鞍山市20xx年學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（馬食藥監(jiān)〔20xx〕57號(hào)）（以下簡稱“重點(diǎn)工作”）文件精神，全面推進(jìn)我縣20xx年學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作，結(jié)合我縣實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照馬鞍山市食品藥品監(jiān)督管理局、教育廳“重點(diǎn)工作”的要求，探索研究有效監(jiān)管對(duì)策，積極推進(jìn)學(xué)校食堂食品安全工作，通過量化分級(jí)管理使學(xué)校食堂逐步達(dá)到“布局合理，設(shè)施齊全，制度完善，飲食安全”的目標(biāo)，建立健全學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，切實(shí)保障廣大師生身體健康和飲食安全。

　　二、工作措施

　　（一）做好學(xué)校食堂狀況調(diào)查

　　全面展開學(xué)校食堂狀況調(diào)查，盡快摸清底數(shù)。全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)校食堂的底數(shù)、分布、衛(wèi)生狀況以及持證情況，做到底數(shù)清、情況明；對(duì)未辦理餐飲服務(wù)許可證的食堂，要督促其改善條件并辦理餐飲服務(wù)許可證，對(duì)新建、改擴(kuò)建的食堂，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入管理制度

　　加大對(duì)本區(qū)域內(nèi)學(xué)校食堂及其供餐企業(yè)準(zhǔn)入管理力度，要求學(xué)校食堂及其供餐企業(yè)必須取得《餐飲服務(wù)許可證》。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的指導(dǎo)，提高其食品安全水平，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂餐飲服務(wù)經(jīng)營行為。

　　（三）日常監(jiān)管和量化分級(jí)管理相結(jié)合

　　按照“重點(diǎn)工作”的要求，一是主動(dòng)與學(xué)校食堂或供餐企業(yè)簽訂食品安全責(zé)任書，明確其為食品安全第一責(zé)任人；二是落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任，加大日常檢查頻次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的'立即責(zé)令其整改，對(duì)存在違法違規(guī)行為的依法嚴(yán)格查處；三是以中小學(xué)食堂及托幼機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)扎實(shí)推動(dòng)對(duì)學(xué)校食堂或供餐單位的量化分級(jí)管理，按照量化分級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。

　　（四）積極做好宣傳和培訓(xùn)工作

　　切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的宣傳，及時(shí)向社會(huì)公布各學(xué)校食堂量化分級(jí)管理情況。在秋季開學(xué)前，組織所有學(xué)校食品安全管理人員進(jìn)行40學(xué)時(shí)以上的食品安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括有關(guān)餐飲服務(wù)食品安全法律法規(guī)、食品安全知識(shí)等，并進(jìn)行統(tǒng)一考核。

　　三、實(shí)施步驟

　　和縣20xx年學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作分為3個(gè)階段實(shí)施：

　　（一）第一階段（5 月23日-5月31日）

　　制定和縣20xx年學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案，對(duì)全縣范圍內(nèi)所有學(xué)校進(jìn)行調(diào)查摸底。

　　（二）第二階段（6月1日-11月2日）

　　按照全面鋪開、有序推進(jìn)的原則，大力開展量化分級(jí)管理工作。

　　（三）第三階段（11月3日-11月7日）

　　總結(jié)學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，以書面形式及時(shí)上報(bào)總結(jié)至市食品藥品監(jiān)督管理局。

　　和縣食品藥品監(jiān)督管理局

　　二〇一二年五月二十四日

安全實(shí)施方案篇3

　　1、編制依據(jù)

　　按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒?dòng)實(shí)施方案的通知》（平電安發(fā)〔20xx〕41號(hào)）要求，結(jié)合公司20xx年安全工作實(shí)際及年度重點(diǎn)工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項(xiàng)目部“基建安全主題”活動(dòng)實(shí)施方案。

　　2、“基建安全主題”活動(dòng)的思路、主題和目標(biāo)

　　2.1活動(dòng)思路

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和20xx年度工作會(huì)議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。

　　以“基建安全主題”活動(dòng)為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，以隊(duì)伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個(gè)方面的工作，提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)全員責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全健康發(fā)展。

　　2.2活動(dòng)主題

　　安全第一：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全水平。

　　穩(wěn)定至上：堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

　　服務(wù)為本：履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持“你用電、我用心”，落實(shí)“三個(gè)十條”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

　　2.3活動(dòng)目標(biāo)

　　加強(qiáng)施工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級(jí)上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負(fù)面輿情事件，保障項(xiàng)目部工作安全健康發(fā)展。

　　3、“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)容和組織

　　項(xiàng)目部開展“基建安全主題”活動(dòng)，要切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念，落實(shí)“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項(xiàng)要求，突出項(xiàng)目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級(jí)，落實(shí)工作中各施工隊(duì)伍職責(zé)，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

　　3.1項(xiàng)目部建設(shè)安全

　　貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)安全管理要求，加強(qiáng)安全重要環(huán)節(jié)管控，重點(diǎn)強(qiáng)化施工安全管理，全面落實(shí)施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評(píng)價(jià)，加強(qiáng)應(yīng)急管理和信息報(bào)送，強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)考核與責(zé)任追究，確保實(shí)現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確保基建安全局面。

　　3.2項(xiàng)目部建設(shè)質(zhì)量

　　積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任；強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化質(zhì)量考核，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)；全面執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量；抓好施工準(zhǔn)備階段的管控，把好開工審核關(guān)口；加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控，重點(diǎn)做好對(duì)設(shè)備材料驗(yàn)收、工藝組織落實(shí)、人員到崗到位和各級(jí)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實(shí)現(xiàn)四個(gè)100%，”即：實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%；工程實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

　　3.3項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)

　　加強(qiáng)隊(duì)伍力量建設(shè)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強(qiáng)基建關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的指導(dǎo)意見》規(guī)定，提升項(xiàng)目部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實(shí)，健全突發(fā)事件處理機(jī)制，來確保隊(duì)伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。

　　3.4項(xiàng)目部建設(shè)管理

　　全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認(rèn)真落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項(xiàng)施工措施中切實(shí)執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)依法開工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。

　　3.5項(xiàng)目部技術(shù)管理

　　強(qiáng)化工程技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)“強(qiáng)條”、標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)及典型性設(shè)計(jì)要求，整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。

　　4、推進(jìn)計(jì)劃

　　4.1動(dòng)員部署

　　向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)學(xué)習(xí)，組織宣傳。

　　4.2全面推進(jìn)階段

　　4.2.1在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營造濃厚的“基建安全主題”活動(dòng)氛圍。

　　4.2.2全面落實(shí)和執(zhí)行國網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強(qiáng)建設(shè)關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍能力和水平。

　　4.2.3在項(xiàng)目管理中，落實(shí)實(shí)施方案的要求，嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的內(nèi)容開展工作。

　　5、“基建安全主題”活動(dòng)重點(diǎn)措施

　　5.1工程建設(shè)安全

　　5.1.1建立健全工程建設(shè)安全管理體系

　　將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來抓，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工隊(duì)伍中組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，使施工人員全面了解掌握項(xiàng)目部工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；根據(jù)《施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中的職責(zé)分工，全面落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員充實(shí)到施工項(xiàng)目部，逐步解決施工項(xiàng)目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重的情況。嚴(yán)格按照國家及國網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。

　　5.1.2加強(qiáng)安全措施和現(xiàn)場落實(shí)

　　將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的.全面性、針對(duì)性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。

　　5.1.3加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)力度

　　強(qiáng)化管理人員到崗履責(zé)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立長效溝通、通報(bào)機(jī)制，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強(qiáng)對(duì)近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，

　　5.1.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理

　　本著穩(wěn)步推進(jìn)、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)、結(jié)合實(shí)際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進(jìn)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力，以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以分層級(jí)的方式，開展安全教育培訓(xùn)工作。

　　5.1.5全面推行現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

　　依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，在施工現(xiàn)場全面落實(shí)基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場布置條理化，機(jī)料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。

　　5.1.6加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施，及時(shí)向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題

　　加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認(rèn)真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強(qiáng)設(shè)備材料管理。把好進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)。設(shè)備材料到貨后，施工項(xiàng)目部、供應(yīng)商和物資管理人員對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收和開箱檢查，形成驗(yàn)收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時(shí)，施工項(xiàng)目部提請物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重時(shí)作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。

　　5.1.7加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，細(xì)化質(zhì)量通病編制、實(shí)施措施

　　施工項(xiàng)目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準(zhǔn)的防治措施，對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，并確保措施落實(shí)到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。

　　5.1.8全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標(biāo)

　　項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)；施工項(xiàng)目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則”

　　中，明確應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的名稱、數(shù)量，制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點(diǎn)；在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”流程和操作要點(diǎn)；制作“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用樣板。

　　5.1.9規(guī)范驗(yàn)收管理，加強(qiáng)各驗(yàn)收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核

　　施工項(xiàng)目部組織進(jìn)行工序驗(yàn)收和班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢工作。

　　5.1.10加強(qiáng)基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時(shí)性、完整性

　　加大對(duì)項(xiàng)目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實(shí)時(shí)、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時(shí)上報(bào)月度報(bào)表，并責(zé)任到人。

　　5.1.11加強(qiáng)數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用

　　按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求，項(xiàng)目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對(duì)采集的數(shù)碼照片整理的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。

　　5.1.12嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好工程項(xiàng)目采購計(jì)劃、物資供應(yīng)，施工、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控。

　　5.1.13在項(xiàng)目部工程大力推廣“三通一標(biāo)”，積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。

　　5.1.14加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查，通過定期檢查和隨機(jī)抽查、等方式對(duì)工程進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查，及時(shí)解決工程建設(shè)現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題。

　　6、“基建安全主題”活動(dòng)工作要求

　　項(xiàng)目部深刻把握開展“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項(xiàng)目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實(shí)抓好。

　　項(xiàng)目部要把“基建安全主題”活動(dòng)作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強(qiáng)有力抓手，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)活動(dòng)親自部署、親自督辦，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部其他成員齊抓共管。

　　項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對(duì)不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決，確保“基建安全主題”活動(dòng)不流于形式，不作表面文章。

　　項(xiàng)目部將組成“基建安全主題”活動(dòng)專項(xiàng)檢查組，對(duì)各部室“基建安全主題”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績考核，并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

　　7、“基建安全主題”活動(dòng)小組。

　　項(xiàng)目部成立 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo) “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施，人員組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé) “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施方案的編制，組織活動(dòng)實(shí)施、考核和總結(jié)工作。

安全實(shí)施方案篇4

　　20xx年3月31日是第二十一個(gè)“全國中小學(xué)生安全教育日”，為了更好貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定的精神，我們將圍繞“強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素養(yǎng)”這一主題，根據(jù)班內(nèi)的一些實(shí)際情況，通過一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，使幼兒在參與活動(dòng)的過程中，樹立安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高自護(hù)自救能力，并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全工作。

　　一、安全活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月31日――4月4日

　　二、安全活動(dòng)主題：“強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素養(yǎng)”

　　三、安全活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，提高家長的安全意識(shí)。

　　2、學(xué)會(huì)正確的自救方式（防火、防震、防踩踏）

　　3、學(xué)會(huì)在遇到危險(xiǎn)時(shí)，如何逃脫。

　　4、知道最基本的救助電話號(hào)碼（119、110、120）

　　5增強(qiáng)孩子的應(yīng)變能力。

　　四、安全活動(dòng)實(shí)施的過程：

　　（一）、集體教學(xué)活動(dòng)：（圖片、多媒體資源、視頻、圖書）

　　1、防震演練：

　　目標(biāo)：學(xué)會(huì)正確的防震方法，學(xué)會(huì)自救。