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單位述職述廉報(bào)告（精選16篇）
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的單位述職述廉報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
單位述職述廉報(bào)告 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。現(xiàn)對(duì)今年各項(xiàng)工作進(jìn)行以下述職。
一、加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院
堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，互相溝通，積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見(jiàn)反饋，虛心聽(tīng)取社會(huì)各界建議，及時(shí)改進(jìn)工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
對(duì)事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問(wèn)題、職工關(guān)注的人、財(cái)、物管理使用等院務(wù)、財(cái)務(wù)問(wèn)題實(shí)行對(duì)內(nèi)公開(kāi)，對(duì)群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報(bào)程序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格等要實(shí)行對(duì)外公示，及時(shí)公開(kāi)干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，增加了醫(yī)院工作的透明度。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、業(yè)績(jī)突出，推動(dòng)我院跨越式發(fā)展
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體，全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，積極開(kāi)展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)和各類走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng)。進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)考并舉的考核制度，制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。
開(kāi)展醫(yī)療扶貧工程，免費(fèi)為結(jié)對(duì)幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理做起，為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺(tái)，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)工作
（一）積極做好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)工作
在全院積極營(yíng)造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作氛圍，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、積極部署、全面開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過(guò)自查結(jié)果，創(chuàng)建辦組織分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，正對(duì)存在的問(wèn)題和缺陷，我院制定出整改工作計(jì)劃，責(zé)任到人，逐步改進(jìn)，持續(xù)提高，各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門(mén)認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。
（二）以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，積極落實(shí)績(jī)效管理各項(xiàng)工作任務(wù)
堅(jiān)持查房、考核制度，強(qiáng)化對(duì)核心制度落實(shí)的檢查力度，定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個(gè)人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的`落實(shí)情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運(yùn)行績(jī)效等方面不斷加強(qiáng)工作力度，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
（三）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
我院對(duì)重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察，通過(guò)采取不定期抽查、填寫(xiě)滿意度調(diào)查表、及患者意見(jiàn)反饋等方式，由各科室進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為我院績(jī)效考核的一部分，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。每周定期不定期開(kāi)展兩次業(yè)務(wù)查房，查房?jī)?nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn)，制定各種臨床路徑實(shí)施方案。
（四）加強(qiáng)護(hù)理管理，改革護(hù)理模式
加強(qiáng)護(hù)理管理，注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂護(hù)理工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等，制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書(shū)、人手一冊(cè)；每月召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，成立主要由非護(hù)理人員組成的護(hù)理服務(wù)保障體系。
在今年的工作中，我們?cè)谏霞?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工經(jīng)過(guò)不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績(jī)，但我們?cè)诠ぷ髦羞�存在著許多缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績(jī)效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。
單位述職述廉報(bào)告 2
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補(bǔ)水工程項(xiàng)目部副經(jīng)理以來(lái)，認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。下面，我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議：
一、工作情況
20xx年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉(zhuǎn)變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)安全管理入手，提高全員安全意識(shí)，確保了全年安全無(wú)事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理意圖，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。在現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問(wèn)題，立即組織施工隊(duì)分析原因，科學(xué)安排工序，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度。我還狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
2、加強(qiáng)安全管理，確保安全無(wú)事故。作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對(duì)企業(yè)的高度責(zé)任感，我對(duì)安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會(huì)等二十余項(xiàng)安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項(xiàng)制度貴在落實(shí)，否則就會(huì)變成一紙空文，而施工單位的.工作重心就是現(xiàn)場(chǎng)，所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度的同時(shí)，還通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全員的管理，確保項(xiàng)目部的指令下到每個(gè)施工員，安全員要每天對(duì)施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時(shí)進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項(xiàng)目部對(duì)安全員工作考核。
在對(duì)一線工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存?zhèn)洳椤０嗲敖逃涗洶總�(gè)工程在施工過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，通過(guò)這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(zhǎng)鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評(píng)中取得不錯(cuò)的成績(jī)，20xx年獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)80多萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，在渠道，倒虹吸路線長(zhǎng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下，我積極主動(dòng)與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通，取得他們的理解和支持，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)，讓問(wèn)題盡快暴露，施工見(jiàn)縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。線路中的墳、樹(shù)林、線桿等問(wèn)題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
作為一名干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)為契機(jī)，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識(shí)欠缺，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書(shū)籍等方面，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線路較長(zhǎng)，外部環(huán)境復(fù)雜，業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因，我還需加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，督促業(yè)主解決問(wèn)題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來(lái)的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
單位述職述廉報(bào)告 3
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報(bào)告，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著重抓好三方面工作：一是警鐘長(zhǎng)鳴，重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，確保生產(chǎn)安排，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，說(shuō)明材料管理中的要采取的`安全措施，以提高職工的整體技術(shù)水平，維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
二、嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的，是為企業(yè)、職工辦事的，決不能用來(lái)為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個(gè)條例有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，決不違犯國(guó)家法律法規(guī)和公司紀(jì)律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅(jiān)守職業(yè)道德，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來(lái)，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來(lái)，我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況較好，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，獲得職工群眾的好評(píng)。
單位述職述廉報(bào)告 4
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jī)，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一起開(kāi)展，形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作
20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的'影響，制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)展工作，
（1）做好市場(chǎng)調(diào)研工作，確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā)；
（2）開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳；
（3）積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確保”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一.三.五早會(huì)檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車(chē)間.六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過(guò)6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開(kāi)展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)
在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”，對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花，要花的錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
四、今后努力的方向
一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
單位述職述廉報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好：
我于20xx年在xx公司主管安全工作，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)，20xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作，20xx年查出各項(xiàng)安全隱患x項(xiàng)，整改完成x項(xiàng)整改率x%。全年共查處三違現(xiàn)象x次（xx），共處以罰金xx元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次，獎(jiǎng)金xx元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用x元，包括（各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級(jí)教育全員培訓(xùn)費(fèi)），并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和xx公司安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的報(bào)告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全隱患排查，達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完成安全培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，提高安全技能。20xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作，以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，積極推行各級(jí)安全承諾制度的.落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，20xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高員工的自我安全防范意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用，20xx年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求，將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門(mén)做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標(biāo)。
新的一年，我們安全部門(mén)將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想，積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作，有效扎實(shí)的提高員工的安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
單位述職述廉報(bào)告 6
公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：
在即將過(guò)去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及昌平安監(jiān)局的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，作為公司安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，本人積極履行職責(zé)。我司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)安全生產(chǎn)文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)的和諧發(fā)展創(chuàng)造了安全環(huán)境。回顧一年在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作是否做的好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任公司隱患排查小組組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。在年初就把安全生產(chǎn)工作擺上了重要的議事日程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，與生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)工作主體要求。要求各部門(mén)根據(jù)各自的工作特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工，貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，形成全面覆蓋的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。并對(duì)公司的各個(gè)崗位都制定了安全生產(chǎn)工作制度，把“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。一年來(lái)我司認(rèn)真執(zhí)行《愛(ài)崗敬業(yè)與安全生產(chǎn)懲罰條例》，對(duì)遵章守紀(jì)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有違章和違紀(jì)行為的職工堅(jiān)決按照規(guī)章制度進(jìn)行考核與處理，較好地促進(jìn)了全體職工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，為杜絕各類安全事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。今年由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、抓宣傳教育，提高職工安全知識(shí)水平。
我深刻認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全教育是前提。因此，我司把安全生產(chǎn)工作的宣傳、培訓(xùn)工作作為做好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。我司在辦公會(huì)議上，統(tǒng)一各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。本人還經(jīng)常在公司的各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，統(tǒng)一全體職工安全生產(chǎn)思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和負(fù)責(zé)人。安排組織開(kāi)展了一次“消防應(yīng)急演練”活動(dòng)，全面提高和鞏固職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平與消防意識(shí)。公司積極選派安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各級(jí)安監(jiān)部門(mén)舉辦的各種安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，逐步提高他們的安全知識(shí)水平與安全管理能力。
三、帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)精神，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，做到人人懂安全，人人會(huì)安全，人人能安全。對(duì)事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監(jiān)控。跟班檢查職工在進(jìn)入作業(yè)區(qū)時(shí)安全防護(hù)用品的配帶情況，要求全體職工、客戶進(jìn)入作業(yè)區(qū)必須正確配帶安全防護(hù)用品，以確保安全。
四、抓定期檢查，消除不安全事故隱患
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全安全檢查工作機(jī)制。一方面做好日常安全生產(chǎn)監(jiān)管，我堅(jiān)持每天到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的'監(jiān)管力度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在第一時(shí)間予以整改。另一方面抓好重點(diǎn)時(shí)段安全隱患排查，分別在春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日之前。
五、存在的問(wèn)題
盡管我司在安全生產(chǎn)工作中取得了一定成績(jī)，但是，事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。當(dāng)前，我司的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題：少數(shù)職工安全意識(shí)還很淡薄，存在僥幸心理，對(duì)新進(jìn)職工的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。
六、20xx年安全生產(chǎn)工作努力的方向
我司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定公司生產(chǎn)形勢(shì)。我將從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作。
一是隱患治理。我將著重抓好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)經(jīng)常化，針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)督措施。做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是重點(diǎn)防范。繼續(xù)組織開(kāi)展重大節(jié)日和重點(diǎn)地域的安全專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化防范，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。做好火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。
三是宣傳教育。繼續(xù)選派安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平和知識(shí)水平，抓好新招職工安全三級(jí)教育。
單位述職述廉報(bào)告 7
20xx年是公司有史以來(lái)經(jīng)營(yíng)收入最好的一年，也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排，團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力，立足生產(chǎn)工作一線，努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)述職報(bào)告如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）主要工作成效
1、經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn)，確保公司如期通過(guò)了省市區(qū)三級(jí)聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資質(zhì)；全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為0；經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。
2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬(wàn)元、暖氣費(fèi)78.7萬(wàn)元、房屋租賃費(fèi)98.9萬(wàn)元，做到了應(yīng)收盡收。
3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次，以外包形式保證了冬季供暖（與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬(wàn)元），為生產(chǎn)生活提供了有力保障。
4、全年社會(huì)治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為0。
5、想方設(shè)法，妥善化解了一次“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”（豁免30萬(wàn)元行政罰款），維護(hù)了公司形象，保護(hù)了公司利益。
6、迎難而上、加班加點(diǎn)，起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》，獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評(píng)。
7、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場(chǎng)裝調(diào)啟動(dòng)工作。
8、及時(shí)完成了上級(jí)和公司交辦的其它工作。
（二）主要工作措施
一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高履職盡責(zé)水平。平時(shí)工作中，自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考、靠習(xí)慣辦事”的思想，樹(shù)立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念，無(wú)論是開(kāi)展治安保衛(wèi)工作，還是提供物業(yè)服務(wù)，特別是在安全生產(chǎn)管理中，尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級(jí)主管部門(mén)要求與公司實(shí)際相結(jié)合，從工作計(jì)劃安排到檢查考核，努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性，履職盡責(zé)的水平有了一定的提高。
二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的'頒布實(shí)施，本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來(lái)越突出，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此，平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí)，以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會(huì)議精神以外，自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”已近5萬(wàn)分、“甘肅黨建”達(dá)1萬(wàn)5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競(jìng)賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲，為自己更好地開(kāi)展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。
三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策，提高分管工作效能。本人分管的全部工作說(shuō)到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航，但實(shí)際情況是：一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí)，因此無(wú)論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi)，客觀上都面臨著“兩難選擇”，既要接待各級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查，又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)，工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā)，施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略，推行全員安全值日制度，自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。
四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔，提高帶頭示范效應(yīng)。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷掌握上級(jí)組織和公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求，做到率先垂范、以身作則；二是時(shí)刻注意工作中的一言一行，努力用新時(shí)代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識(shí)和行為的統(tǒng)一；三是堅(jiān)持自覺(jué)履行好“一崗雙責(zé)”，注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去，凡會(huì)必講廉潔、凡事必講紀(jì)律，全年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析
20xx年本人工作中存在的主要問(wèn)題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入，比如在安全生產(chǎn)管理中沒(méi)有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故，主要是公司員工流動(dòng)性增加，新入職人員增多，安全教育培訓(xùn)沒(méi)有深入人心；工作檢查考核不能全面徹底，抓面上的問(wèn)題多、抓點(diǎn)上的問(wèn)題少，主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人流物流無(wú)法整齊劃一，安全監(jiān)管有時(shí)顧此失彼；工作問(wèn)責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力，平時(shí)多了一些批評(píng)教育，少了一些處罰處分，主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮，存在問(wèn)責(zé)處罰時(shí)“打折扣”的心理。
三、下一步工作思路
20xx年，本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路，在認(rèn)真完成上級(jí)組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí)，著重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)，保障公司健康高效運(yùn)營(yíng)。一是抓好政治監(jiān)督，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求，緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督，做到警鐘長(zhǎng)鳴；二是用好“四種形態(tài)”，暢通反映、投訴、舉報(bào)等收集問(wèn)題線索渠道，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，做到有問(wèn)題必追查、有追查必追責(zé)，防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”；三是完善紀(jì)檢工作體系，立足實(shí)際，做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”，把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題舉報(bào)箱、簽訂廉潔自律承諾書(shū)、定期報(bào)告?zhèn)�人廉政情況等工作落到實(shí)處。
二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流，保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，理念上由“重目標(biāo)、重績(jī)效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變，方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變，作風(fēng)上由“唯上、唯書(shū)、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變；二是建好“兩個(gè)體系”，建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，力求現(xiàn)場(chǎng)、崗位、行為同步達(dá)標(biāo)，同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系，按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級(jí)，抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源、隱患整改和考核追責(zé)等工作；三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。
以上報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，謝謝大家！
單位述職述廉報(bào)告 8
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的根底，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告辭違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否標(biāo)準(zhǔn)
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行，但也有一些缺乏之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠標(biāo)準(zhǔn)等，我們將在今后的工作中加以改善。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行局部別制成《運(yùn)行操作操縱流程圖》、《工作票操縱流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年進(jìn)行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)缺乏之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的`，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng)，檢討書(shū)格式梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不夠嚴(yán)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍許多，在客觀上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞�是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過(guò)任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改變步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改變后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改變或異動(dòng)程序不標(biāo)準(zhǔn)，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的，俗話說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。
單位述職述廉報(bào)告 9
依據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(mén)（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
2、催促班子成員、各部門(mén)及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程，參與編制專項(xiàng)安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制定重大隱患治理方案，催促各類隱患及時(shí)整改。
5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。
二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容
1、 貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體籌劃并組織實(shí)施，確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo);
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，審查裝備分公司針對(duì)辨識(shí)出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制的預(yù)防措施、管理方案，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作;
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》;
6、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí)，有權(quán)馬上停止生產(chǎn)作業(yè)，并馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
7、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
三、存在的問(wèn)題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預(yù)防和解決的各種安全問(wèn)題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氣氛、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問(wèn)題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的'重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)。
3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動(dòng)其他部門(mén)相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改良、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改良施工工藝、設(shè)備等。
4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，需要在平常結(jié)合實(shí)際需要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
四、下一步工作計(jì)劃
從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開(kāi)始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān)，我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)崗位主體責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)操縱到最低。
單位述職述廉報(bào)告 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是x分公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理，這一年主要分管分公司xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。20xx，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理收到了很好的效果，分公司全年沒(méi)有發(fā)生較大安全事故，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的述職報(bào)告。
下面：我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年安全情況
全年在建工地施工中，嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、云南省頒布的安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)施工安全規(guī)范，杜絕死亡事故的發(fā)生，工傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。全年工程施工全過(guò)程“五無(wú)”，即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌，無(wú)重大安全事故。
二、安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況
1、安全學(xué)習(xí)情況：積極參加公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議和其他安全生產(chǎn)分析會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，利用間隙時(shí)間，學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高安全管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，避免重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。
2、組織方面：加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。
3、硬件方面：加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據(jù)公司安全要求，安排布置專職安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材，對(duì)辦公室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火場(chǎng)所消防器材進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修加固工地圍欄，增加漏電開(kāi)關(guān)，更換老化電線，補(bǔ)充安全防護(hù)用品，增設(shè)安全培訓(xùn)教材等，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
4、培訓(xùn)方面：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的.不同，對(duì)安全知識(shí)重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的架子工，重點(diǎn)培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識(shí)，對(duì)駕駛?cè)藛T重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)，對(duì)農(nóng)民工重點(diǎn)培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識(shí)，使其一方面建立安全意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。
5、監(jiān)督方面：強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問(wèn)題。
6、重點(diǎn)工作方面：突出安全重點(diǎn)，制定針對(duì)性措施。防火、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電事故是我們分公司的安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
我分公司全年沒(méi)有發(fā)生任何較大安全事故，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再勵(lì)，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
單位述職述廉報(bào)告 11
貫徹會(huì)議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實(shí)。安全生產(chǎn)的法規(guī)制度健全是必須的迫在眉睫，各級(jí)各層的安全生產(chǎn)措施應(yīng)該完備，看看最近為什么有些企業(yè)還出事故，而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來(lái)越嚴(yán)重、損失還越來(lái)越驚人？這其中最關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠，安全制度不切實(shí)際，照搬宣科，拿來(lái)主義，虛無(wú)主義，抓落實(shí)不夠。貫徹問(wèn)題沒(méi)有質(zhì)的要求，因此希望我們上下?lián)湎律碜樱谧ヂ鋵?shí)上下功夫，在規(guī)章制度建設(shè)上下力氣，在落實(shí)上見(jiàn)成效。安全問(wèn)題沒(méi)借口，少說(shuō)空話，多做該做的，管好自己該管的這是真材實(shí)料。
一、要在深化安全思想認(rèn)識(shí)上抓落實(shí)
“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，這些理念、這些口號(hào)雖然已人人之詳，但在如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施，確保安全；如何履行安全職責(zé)，從我做起，把每一項(xiàng)具體工作做好；如何真正在每一項(xiàng)實(shí)際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認(rèn)識(shí)還是有差距的這是委婉點(diǎn)說(shuō)，不客氣的可以說(shuō)極差。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過(guò)程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來(lái)抓，防微杜漸；把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來(lái)吸取，反思不足；把無(wú)事當(dāng)有事來(lái)對(duì)待，防患于未然；把過(guò)去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來(lái)銘記，警鐘長(zhǎng)鳴。深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上做文章；安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細(xì)節(jié)上，很多時(shí)候是在陰溝里翻船。思想指導(dǎo)行動(dòng)，認(rèn)識(shí)決定工作程度。只有安全思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。
二、要在安全措施的執(zhí)行上抓落實(shí)
從上到下現(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實(shí)效果。這次會(huì)議以后，各單位、各部門(mén)要在安全措施的執(zhí)行上狠抓落實(shí)。一是態(tài)度上要嚴(yán)肅認(rèn)真。要認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不怕麻煩，不打折扣。二是監(jiān)控上要責(zé)任到位。不能敷衍塞責(zé)，不能下不為例，不能搞變通。三是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭。執(zhí)行安全措施要從領(lǐng)導(dǎo)做起。不能隨意決策，不能違規(guī)指揮，不能隨意干預(yù)正常的安全生產(chǎn)組織等。
三、要在安全大檢查的實(shí)施上抓落實(shí)
進(jìn)一步制訂推進(jìn)安全大檢查的措施，對(duì)安全大檢查進(jìn)行部署、動(dòng)員、深化。各單位要把安全大檢查作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事來(lái)抓，要把握“四個(gè)提高”（全員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提高、車(chē)間班組建設(shè)水平得到提高、企業(yè)信譽(yù)得到提高）的總體要求，抓住“兩區(qū)域”（生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)）、“一制度”（安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況）的檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過(guò)程成為夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理水平的過(guò)程。要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)擔(dān)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)已明確分工，實(shí)行“分片包干”。各單位也要把責(zé)任制和責(zé)任追究制建立起來(lái)，使安全大檢查的部署要求真正落到實(shí)處。
四、要在車(chē)間、班組建設(shè)上抓落實(shí)
抓好安全安全生產(chǎn)，管理層是重點(diǎn)，操作層是關(guān)鍵。安全文明生產(chǎn)最終依靠操作層來(lái)完成，操作安全不過(guò)關(guān)，安全生產(chǎn)就是一句空話。科室，班組作為企業(yè)的主力，是安全工作的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。大量事故警示我們：一次防護(hù)失誤，就有可能造成車(chē)毀人亡；一次野蠻操作，很有可能帶來(lái)滅頂之災(zāi)。無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)告誡我們：誰(shuí)不重視操作的安全管理，誰(shuí)就會(huì)吃大虧。希望大家警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實(shí)抓好安全管理。當(dāng)前，安全制度和班組建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)，逐步建立健全全員培訓(xùn)與持證上崗制度、崗位責(zé)任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高全員的安全意識(shí)、管理能力和操作水平，為現(xiàn)場(chǎng)安全控制打下良好的'基礎(chǔ)。
五、要在明確責(zé)任、追究責(zé)任上抓落實(shí)
抓好安全生產(chǎn)，必須明確責(zé)任、追究責(zé)任。各單位、各部門(mén)一定要把安全責(zé)任分解到崗位、落實(shí)到人，做到安全責(zé)任覆蓋無(wú)盲區(qū)。要分級(jí)分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建職責(zé)明晰、科學(xué)有序的責(zé)任體系。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。今后一旦發(fā)生安全事故，沒(méi)有客觀理由可講，沒(méi)有解釋余地可言，是誰(shuí)的責(zé)任就要查處誰(shuí)，不姑息遷就。發(fā)生事故苗頭，也要從嚴(yán)追究，做到發(fā)生一起，調(diào)查一起，處理一起。在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，誰(shuí)都不能踩紅線，誰(shuí)踩了紅線，誰(shuí)就在砸公司的市場(chǎng)，誰(shuí)就是公司的罪人。對(duì)于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個(gè)員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。各級(jí)管理人員要把安全生產(chǎn)作為效能當(dāng)前做的重點(diǎn)，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)發(fā)生事故的要從嚴(yán)調(diào)查處理。
六、要在安全責(zé)任主體的作用發(fā)揮上抓落實(shí)
各級(jí)安全責(zé)任主體要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)保證作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護(hù)航。一是要發(fā)揮宣傳教育作用。各級(jí)安全責(zé)任主體要按照安全生產(chǎn)的要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全操作技能。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)張掛安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、警示牌，制作工序安全提示卡，實(shí)現(xiàn)安全教育的有形化、長(zhǎng)期化，增強(qiáng)安全教育的效果。二是要發(fā)揮制度規(guī)范作用。要進(jìn)一步完善安全責(zé)任主體的參與企業(yè)重大決策制度，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制等重要安全規(guī)章制度的制訂，為安全生產(chǎn)提供制度保障。帶頭和動(dòng)員干部職工實(shí)施安全生產(chǎn)決策，落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施。三是要發(fā)揮模范帶頭作用。要廣泛開(kāi)展“有針對(duì)性的安全主題活動(dòng)，通過(guò)各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，帶動(dòng)廣大員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，自覺(jué)履責(zé)。各級(jí)安全責(zé)任主體要充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，在編制安全生產(chǎn)預(yù)案時(shí)謀劃在前，在防范和處置突發(fā)問(wèn)題時(shí)沖鋒在前，充分展示各級(jí)安全責(zé)任主體的和管理人員的良好形象。四是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。各級(jí)安全責(zé)任主體的要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)安全活動(dòng)，齊抓共管確保安全。
單位述職述廉報(bào)告 12
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安”目標(biāo)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)和安全生產(chǎn)月等一系列活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)重視、廣泛發(fā)動(dòng)、大力宣傳、層層落實(shí)、整改到位，確保了我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生任何責(zé)任事故，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作履職情況匯報(bào)如下。
一、全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作事故情況
1-11月份，全鎮(zhèn)共發(fā)生道路交通事故1起，同比減少1起，下降100%；無(wú)人員死亡；受傷1人，同比減少1人，下降50%；直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元，同比減少3000元，下降56.7%。四項(xiàng)指標(biāo)全部下降，未發(fā)生人身死亡事故。安全態(tài)勢(shì)較穩(wěn)定。
二、安全生產(chǎn)工作積極開(kāi)展情況
（一）明確職責(zé)。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，調(diào)整和充實(shí)以鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的安委會(huì)，建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，明確安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備鎮(zhèn)安辦專職人員2名；二是鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽定了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》；三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，由政府主要負(fù)責(zé)人召集，研究部署安全生產(chǎn)工作，目前已召開(kāi)12次；四是抓綜合監(jiān)管。除抓安全隱患排查外，開(kāi)展8次綜合檢查，組織工商所、派出所、運(yùn)管所等部門(mén)做好相關(guān)安全檢查工作。
（二）全面落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。全面落實(shí)《縣“十二五”安全生產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》，全面實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)苛全面落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和班子成員“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管、行業(yè)管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；大力推進(jìn)“科技強(qiáng)安”，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)資金投入力度。
（三）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全鎮(zhèn)應(yīng)參評(píng)企業(yè)41家，共完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)單位41家，其中水電站20家，危化品企業(yè)3家，石材加工企業(yè)2家，竹木加工企業(yè)3家，石化企業(yè)2家，電力企業(yè)1家，金融網(wǎng)點(diǎn)2家，門(mén)市部8家，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位已全部達(dá)標(biāo)；強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)政府對(duì)安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展安全村、安全園區(qū)和安全文化示范企業(yè)建設(shè)。
（四）督查打非工作。大力推進(jìn)依法治理，穩(wěn)步積極開(kāi)展“督查打非”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)犯罪行為，極力環(huán)境治理制止違規(guī)違章行為；二要狠抓隱患排查環(huán)境治理體系建設(shè)，深化道路交通、礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、農(nóng)業(yè)機(jī)械等安全專項(xiàng)整治，認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵性事故隱患政府轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)和分級(jí)管理制度。至目前，已非政府檢查8次，非政府檢查人員62人次，受測(cè)企業(yè)26家，責(zé)令廢止、限期自查、暫停違法行為8起至。
（五）道路交通安全。貫徹落實(shí)屏道安辦〔20xx〕10號(hào)文件精神，深入開(kāi)展道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”，完善道路交通安全設(shè)施，重點(diǎn)推進(jìn)玉洋村村道隱患路段整治、提升農(nóng)村公路安保工程。扎實(shí)推進(jìn)拖拉機(jī)、摩托車(chē)、貨車(chē)等專項(xiàng)治理，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法改裝、無(wú)資質(zhì)運(yùn)輸和道路交通違法行為；加強(qiáng)路面聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法，提高執(zhí)法效能，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)路段、事故多發(fā)路段的`動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”等違法行為，全力整治路面秩序，確保道路交通事故比上年有所下降。
（六）網(wǎng)格化建設(shè)。深入開(kāi)展“掃蕩火患”戰(zhàn)役，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)推行“網(wǎng)格化”消防安全管理，年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)80%以上村居達(dá)至“網(wǎng)格化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，火災(zāi)事故比上年有所上升。
（七）加大宣傳力度。抓住“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”主題，下發(fā)了《鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)，組織派出所、工商所、土地所、林業(yè)站等部門(mén)在集鎮(zhèn)街道廣場(chǎng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢活動(dòng)，發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)讀本20多份、宣傳單300多份、安全常識(shí)手冊(cè)60多份，張貼主題宣教掛圖20多張。
三、20xx年工作計(jì)劃
我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作將按上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行部署，盡職盡責(zé)，努力完成20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。
1、嚴(yán)苛全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。穩(wěn)步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)建“一把手”嚴(yán)苛履行職責(zé)考核制度，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的年度安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，深入細(xì)致研究，周密部署，貫徹落實(shí)下去。
2、狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。以“抓苗頭、除隱患、促穩(wěn)定”為目標(biāo)，繼續(xù)抓好非煤礦山，危險(xiǎn)化學(xué)品，交通運(yùn)輸，煙花爆竹，消防，建筑施工，特種設(shè)備，衛(wèi)生、學(xué)校、農(nóng)機(jī)、電力等安全專項(xiàng)整治工作，特別是針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題和安全隱患，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，強(qiáng)化整治手段，消除各類安全生產(chǎn)隱患，遏制各類事故的發(fā)生。
3、提高基層安全監(jiān)管水平。完善健全安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和制度，逐步提高鎮(zhèn)村安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，搞好關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作。
4、適時(shí)部署開(kāi)展安全大檢查。繼續(xù)要求各村、各部門(mén)、各企業(yè)單位根據(jù)不同時(shí)期各自的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)認(rèn)真開(kāi)展自查、抽查工作，特別要做好“元旦”“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，采取突擊檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)一些重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)查出的隱患，要認(rèn)真查找原因，提出有效的防范和整治措施，督促企業(yè)從嚴(yán)整改。
5、加強(qiáng)各類事故的嚴(yán)肅查處力度。各職能部門(mén)必須強(qiáng)化協(xié)同和溝通交流，齊抓共管，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察稽查力度，極力制止和嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)各類違法行為，加強(qiáng)事故的嚴(yán)肅查處和結(jié)案力度，嚴(yán)肅查處責(zé)任事故，努力做到“四不放過(guò)”。
6、加強(qiáng)宣傳教育工作。充分利用黑板報(bào)、條幅、掛圖等宣傳工具，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)干部群眾的安全意識(shí)。
單位述職述廉報(bào)告 13
我于20xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí)，在實(shí)踐工作中，20xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào)：
一、鍋爐
20xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作，檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn)，外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定，在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，通過(guò)對(duì)水處理改造，現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運(yùn)行良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
20xx年6月份完成了對(duì)8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
三、公司對(duì)安全費(fèi)用的投入。
1、按照國(guó)家規(guī)定和要求，我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。
2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強(qiáng)和完善對(duì)特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
20xx年安全生產(chǎn)工作部署：
1、本著“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全隱患排除，特別是特種設(shè)備的檢查，
2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，使安全教育培訓(xùn)制度化，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的'自我安全防范意識(shí)，防范各種違章操作行為。
4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理，對(duì)操作人員加強(qiáng)操作技能，和安全知識(shí)培訓(xùn)，以確保設(shè)備和人員的安全。
5、特種設(shè)備的使用中，20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。
本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)提高員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生，做到20xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家！
單位述職述廉報(bào)告 14
我單位安全生產(chǎn)工作以創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為目標(biāo)，在公司安委會(huì)和xx公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和xx公司、xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，一年來(lái)，本人自覺(jué)地、認(rèn)真地履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)的工作目標(biāo)和“各項(xiàng)安全檢查”的活動(dòng)方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。
一、主要工作完成情況
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持安全第一，警鐘常鳴。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干
長(zhǎng)期以來(lái)，我公司始終意識(shí)到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到公司的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)傍貸，安全責(zé)任重大，只能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計(jì)劃的時(shí)候，按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，將安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施納入，把安全生產(chǎn)工作作為的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開(kāi)展，并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。在安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化下，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育
為實(shí)現(xiàn)制定的安全管理目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì)議14場(chǎng)（次），平均每月至少一次，其中包括20xx年新進(jìn)大學(xué)生安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng)、專職安全管理人員培訓(xùn)以及公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議等。為了更好的做好今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng)，以拍攝家庭安全責(zé)任視頻為活動(dòng)載體，潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的影響廣大員工，增強(qiáng)員工安全理念，購(gòu)買(mǎi)了一批安全宣傳畫(huà)，分發(fā)給各個(gè)項(xiàng)目，要求各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和安全主任編制活動(dòng)方案，按方案進(jìn)行實(shí)施，做好各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)。
（二）全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的
1、簽訂責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人
為落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度，今年我單位與各部門(mén)、項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并要求項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
我單位每季度對(duì)公司職能部門(mén)和項(xiàng)目部進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入年終評(píng)比結(jié)果中；項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，依照制度每月對(duì)項(xiàng)目人員和施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，對(duì)做得好的個(gè)人與班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的個(gè)人和班組予以公示。
（三）結(jié)合公司實(shí)際，抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查、整改和跟蹤管理
為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我單位非常注重對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，安委辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共檢查項(xiàng)目84次，發(fā)現(xiàn)隱患265個(gè)，整改完成265個(gè)，整改率100%，主要表現(xiàn)在臨時(shí)圍蔽破損未及時(shí)恢復(fù)、臨時(shí)用電管理不規(guī)范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺(tái)賬不完整等五個(gè)方面。
重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日和工程防臺(tái)防汛、消防安全等專項(xiàng)檢查，通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案
今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案（組織進(jìn)行了觸電事故、防洪度汛、消防等應(yīng)急救援演練）、工種及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，編制了項(xiàng)目安全管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全管理部工作流程，并將相關(guān)管理制度向新開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)行安全交底；要求各項(xiàng)目按照工程實(shí)際情況，編制安全方案，并上報(bào)公司安全管理部審查，將操作規(guī)程懸掛在施工區(qū)域，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度，堅(jiān)持持證上崗
目前公司的主要施工板塊為房屋市政、機(jī)電安裝和水利水電等，這就要求我們的安全管理人員要具備相應(yīng)的安全資質(zhì)，本共有70人參加不同行業(yè)的安全員考試，均獲得合格證。要求項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗，并做好相應(yīng)臺(tái)賬。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的工作部署
一年來(lái)，我公司對(duì)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實(shí)，并都做出了總結(jié)和匯報(bào)。
有投入就有收獲，我公司今年共拿到兩個(gè)省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和兩個(gè)市級(jí)雙優(yōu)工地的稱號(hào)。
二、存在問(wèn)題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責(zé)任，而且取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、安全獎(jiǎng)懲力度不足，沒(méi)有威懾力。
2、安全管理人員業(yè)務(wù)水平高低不一。
3、責(zé)任大，工作繁重，待遇低，部分安全管理人員思想不穩(wěn)定，工作效率低。
4、部分項(xiàng)目一崗雙責(zé)和全員安全管理意識(shí)不強(qiáng)。
三、今后的工作設(shè)想
（一）優(yōu)化管理制度，更好的服務(wù)項(xiàng)目
加大對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。二是要求外包施工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)前必須配備符合要求的安全員，項(xiàng)目必須通過(guò)開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查，方可允許施工。
（二）加大安全獎(jiǎng)懲力度
1、項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作，執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過(guò)程未發(fā)生重傷及以上事故的，公司依照有關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目部全體人員獎(jiǎng)勵(lì)。
2、項(xiàng)目部或個(gè)人開(kāi)展安全管理工作不到位，未執(zhí)行或?qū)景踩芾碇贫葓?zhí)行不到位的，公司將對(duì)項(xiàng)目部或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)及處罰。
（三）增加安管人員的技能培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩
培訓(xùn)教育以xx公司、xx公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)方針、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
（四）增加人員的歸屬感和認(rèn)同感，做好思想工作增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的'認(rèn)同感，就是要使員工將自己與企業(yè)結(jié)成利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。使員工在主人翁意識(shí)的支配下，對(duì)企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)精神、規(guī)章制度、標(biāo)志標(biāo)識(shí)等予以認(rèn)識(shí)、贊同、理解、接受并踐行。
一是從事業(yè)上入手，為員工描述美好的，又能達(dá)到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實(shí)際的可量化的東西。
二是從福利待遇上入手，適當(dāng)提升員工的福利待遇，解決員工生活上工作上的一些困難。
（五）需要公司加強(qiáng)全員安全管理意識(shí)，增加全員安全培訓(xùn)以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為最低，最終實(shí)現(xiàn)零死亡事故的目標(biāo)。
繼續(xù)對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
單位述職述廉報(bào)告 15
根據(jù)市公司‘xx通人力〔20xx〕18號(hào)’文件要求，今天市公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)xx分公司對(duì)我們進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，根據(jù)考評(píng)程序的要求，我對(duì)20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
本人在市公司的的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極履行職責(zé)，按照上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。
在過(guò)去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;檢查并審請(qǐng)配備了一批安全消防器材，實(shí)現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預(yù)防各類安全事故奠定了基礎(chǔ)。順利通過(guò)了20xx年底市公司及安委會(huì)的.安全大檢查。面對(duì)盜割電纜日益嚴(yán)峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密巡視，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車(chē)輛，及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的侵害，展現(xiàn)了我公司員工對(duì)不法行為的勇于斗爭(zhēng)和對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。
二、主要工作
20xx年我們落實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好通信機(jī)房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護(hù)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的隱患治理，通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標(biāo)
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;
3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上;
4、堅(jiān)持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì)制度;
5、堅(jiān)持每月對(duì)維護(hù)人員安全帽、絕緣鞋等防護(hù)用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度
采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報(bào)，檢查結(jié)果作為對(duì)各部門(mén)年底考核的重要依據(jù)。
(三)做好了四個(gè)階段的工作：
1、第一階段(時(shí)間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。
要求各部室、中心要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細(xì)則并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定重點(diǎn)范圍，對(duì)全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對(duì)檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改，整改工作要責(zé)任落實(shí)到人。
2、第二階段(時(shí)間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據(jù)這一時(shí)期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責(zé)任制和應(yīng)急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強(qiáng)對(duì)一線員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時(shí)間：8月至9月)：做好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作
在全面預(yù)檢預(yù)修的基礎(chǔ)上，徹底消除機(jī)、線設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)和隱患，提高設(shè)備的可靠性和健壯性。加強(qiáng)生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細(xì)化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數(shù)據(jù)端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責(zé)任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。
4、第四階段(時(shí)間：10月至12月)：針對(duì)第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。
加強(qiáng)對(duì)線務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機(jī)發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。認(rèn)真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
按上級(jí)公司要求，精心組織好第七個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。
這次考核測(cè)評(píng)工作是上級(jí)黨委對(duì)我本人工作的階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。我一定以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
單位述職述廉報(bào)告 16
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來(lái)，以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn)，以崗位工作為中心，圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì)，適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要，認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下：
1、盡快適應(yīng)環(huán)境代萊工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)型。
未進(jìn)入安全科工作之前，我長(zhǎng)期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤(pán)、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)，盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的'開(kāi)展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)隱患排查環(huán)境治理工作，確保安全生產(chǎn)。
在總結(jié)歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子led顯屏的重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。
進(jìn)一步明晰了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、出席人員、檢查資料，成立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，并使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查促進(jìn)作用，為不斷提升我礦本質(zhì)安全化水平打下了更好的基礎(chǔ)。全年共非政府安全小檢查、安全互查、抽檢活動(dòng)50余次，下發(fā)各類安全隱患自查指令546余條，自查完成率為100%。同時(shí)迎上級(jí)安全檢查22次，其中xx監(jiān)察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)安全員日常定量考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考核辦法，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心，提升安全員的執(zhí)行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)自學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。
4、加大了“三違”處罰力度。
秉持教育與嚴(yán)懲結(jié)合，二要增加三違犯罪行為，杜絕各類事故出現(xiàn)。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，用心開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
20xx年度，非政府積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)加強(qiáng)年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警告月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。舉行月度安全辦公會(huì)12次，周安全辦公會(huì)54次，評(píng)選活動(dòng)紅旗單位12次。同時(shí)，用心協(xié)同駐礦稽查東站，不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查環(huán)境治理力度，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進(jìn)一步完善、健全火工品在領(lǐng)退、載運(yùn)、采用、看管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，借由積極開(kāi)展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式，不斷加強(qiáng)核爆物品管理措施，杜絕了核爆物品管理事件的出現(xiàn)。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
按照年初制定的《20xx年安全培訓(xùn)工作意見(jiàn)》，現(xiàn)已順利完成各級(jí)培訓(xùn)861人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人，培訓(xùn)特定工種220人，培訓(xùn)班副組長(zhǎng)117人，408人展開(kāi)了四級(jí)培訓(xùn)，其他培訓(xùn)51人，總計(jì)費(fèi)用86.6萬(wàn)元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員上崗上崗。同時(shí)，充分利用教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，推展手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位11個(gè)工種展開(kāi)了19期實(shí)壯培訓(xùn)，總計(jì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)258人。
存在的問(wèn)題和不足
1、安全管理工作奪得冶煉機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí)，范圍廣量小，個(gè)人工作中存有過(guò)著急之處還須要提升，專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺少自學(xué)。
2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓(xùn)檔案的管理就是薄弱環(huán)節(jié)。
20xx年工作打算
1、必須進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)美感，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
3、用心協(xié)調(diào)安全礦長(zhǎng)做好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)不行終點(diǎn)線，須要時(shí)刻保持冷靜的頭腦，固守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)努力奮斗在安全管理的第一線，秉持深入細(xì)致井下、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作搞粗搞虛，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)天下一份心、天下一份力，天下一份安全管理人員義不容辭的一切職責(zé)。
謝謝大家！
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