年度述職報告模板錦集
在生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家整理的年度述職報告模板錦集，歡迎閱讀與收藏。
年度述職報告模板錦集1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作20ｘｘ年述職報告，請予審議。
一年來，在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以規(guī)范管理為主線，以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手，以促進教師專業(yè)發(fā)展為著力點，以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標，以“勤勤懇懇工作、認認真真學(xué)習(xí)、快快樂樂生活”為基本追求，逐步實現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化，教學(xué)管理規(guī)范化，辦學(xué)條件標準化，辦學(xué)特色多樣化。在學(xué)校全體教職工的共同努力下，我校順利通過市級規(guī)范化學(xué)校驗收，并在一些專項評比中獲得較好成績。
一、悉心學(xué)習(xí)，努力提高思想道德素養(yǎng)。
工作中我始終堅持“以人為本，以誠待人”的原則，不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，做到堅持原則，率先垂范，為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。
（一）德業(yè)雙修，提升自身水平。
1、以身作則，持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。工作中，情理結(jié)合，秉公處事，積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。
2、學(xué)以致用，提升自我。
首先，堅持學(xué)習(xí)政治理論。認真學(xué)習(xí)黨和國家的政策和法規(guī)，提升政治素養(yǎng)。其次，堅持學(xué)習(xí)管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗，更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料。三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識。了解最新的教學(xué)信息，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念，借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法，以更好地推進學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。
（二）以人為本，改進管理方式。實行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心，目標是每個人都能盡職、盡責(zé)、盡心。
1、實行人格管理：以誠謀事，共議學(xué)校發(fā)展大計，實行校務(wù)公開，恪守廉政操守；以禮待人，注意傾聽教師尤其班子成員意見；以理服人，把生硬的制度變成內(nèi)心的制約；以身作則，但凡制度出臺，率先遵守、嚴于律己。
2、實行人文管理：所有制度建立均立足學(xué)校實際，廣泛征求全體教師意見和建議，力求讓制度貼近教師，服務(wù)工作，成為教師的心靈契約。
二、廉潔自律，不斷加強自身建設(shè)。
工作中認真領(lǐng)會國家大政方針，關(guān)心國家時事政治，不斷提高政治覺悟，努力增強法治觀念，注重內(nèi)心修養(yǎng)，正視浮名虛利，正確行使管理職權(quán)，合理利用公共財物，盡力履行崗位職責(zé)，努力促進學(xué)校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律，根據(jù)學(xué)校實際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經(jīng)費。從嚴治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象，采取教師自查，家長督查的方法，使學(xué)校無亂收費和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。
在實踐中，不斷改進工作作風(fēng)，始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”，杜絕“架子、臉色、說教、指責(zé)”。在生活上，熱情幫困，作好教職工的好幫手，堅持家訪制度，對教職工出現(xiàn)困難必訪，生病住院必訪，婚喪嫁娶必訪，以調(diào)動同志們的工作積極性，增強自身親和力。
三、求真務(wù)實，扎實有效做好學(xué)校各項教育工作。
（一）注重文化內(nèi)涵，構(gòu)建和美校園。
環(huán)境建設(shè)突出三點——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級規(guī)范化學(xué)校為契機，狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路，粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁，噴繪了文化長廊，建設(shè)了校門口主題墻，補栽了花草樹木，平整了操場，校容校貌煥然一新。在建設(shè)中，我們力爭每一項工程都成為精品工程，如文化長廊項目，根據(jù)學(xué)生成長特點，分樓層設(shè)計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學(xué)愛探索為主題的噴繪。讓學(xué)生在感悟故事，閱讀文本的同時，融入自己的思考和感悟，達到快樂成長。
（二）建設(shè)書香校園，創(chuàng)建幸福班級。
多項舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí)，在體驗中成長。學(xué)校在開齊規(guī)定課程的`基礎(chǔ)上，舉辦新生入學(xué)儀式、成童禮、運動會、文藝匯演等豐富多彩的活動；學(xué)校持續(xù)開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動；開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈，魅力空竹等社團活動；開設(shè)了《貝殼彩繪》，《剪紙》和《xxxx民間傳說》等校本課程，并均取得了一定成績。《xxxx》對貝殼彩繪和剪紙作了專題報道。兩位同學(xué)在xxxx市青少年講故事比賽中獲得第一名，演故事《xxxx》、誦讀經(jīng)典《xxxx》獲得縣一等獎。
以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級。力求讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)健康成長。
1、推行個性化班級建設(shè)。
加強班主任隊伍建設(shè)，實行班主任、任課教師捆綁制考核制度，發(fā)揮教師協(xié)作作用；加強班級文化建設(shè)，每月一次進行班級文化評比；建設(shè)溫馨快樂班級，增進師生感情和班級凝聚力。做法有：發(fā)送報喜單；特色教材發(fā)放；組織好班級社團活動；我愛班級演講等。
2、拓寬家校合作途徑，有效形成家校育人合力。
每學(xué)期開好一次家長會，設(shè)立家長委員會，實行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度；實行為優(yōu)秀家長頒獎制度；落實好“千名教師進萬戶”制度，做實做好學(xué)生家訪。
3、關(guān)注特殊群體，關(guān)注留守兒童。
建立留守兒童成長檔案，針對性實行導(dǎo)師育人，對留守兒童實行“承包制”；成立留守兒童輔導(dǎo)班，義務(wù)為留守兒童進行學(xué)習(xí)和作業(yè)輔導(dǎo)；針對留守兒童開展送溫暖活動，幫扶特困兒童。
（三）細化教育教學(xué)管理，努力提高師資隊伍水平和素質(zhì)。
結(jié)合學(xué)校的實際情況，對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進行了規(guī)劃和定位。對整體工作經(jīng)行了細化和分解，確定了四個工作板塊：綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進行了層層分解，做到了人人有事做，事事有人抓，分工到人，責(zé)任明確，充分調(diào)動了教職工的工作積極性。
隊伍建設(shè)重點抓了兩個方面：一是教師職業(yè)道德素質(zhì)，二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅持間周一次的集體政治學(xué)習(xí)，采取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點采取了以下幾項措施：一是實行“三看”：看態(tài)度（工作態(tài)度），看表現(xiàn)（日常表現(xiàn)），看實效（工作實效）。實行定量評估和定性評議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強化三個意識增強三個觀念。即：團隊精神、敬業(yè)精神、奉獻精神；師表意識、品牌意識、革新意識；集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。
在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面，我們重點抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次，聽、看、評小組交流相結(jié)合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課，用于集體備課、自主學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童。實行外出學(xué)習(xí)匯報制度，一人學(xué)習(xí)大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽評課活動，在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環(huán)節(jié)，以此作為開展教研活動的突破口，把教研活動推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案，注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。
“三環(huán)六步教學(xué)法”初見成效，我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一、二等獎；落實半天無課日教學(xué)研討，集體教研制度；借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流，拓寬渠道，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動作用；利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻，進行學(xué)習(xí)，提高教師業(yè)務(wù)能力；鼓勵教師對教學(xué)實踐進行理性思考，積極將實踐活動上升到理論的高度，編纂校本教研資料《xxxx》、《xxxx》和《xxxxx》等十余本。
（四）齊抓共管打造幸福平安校園。
把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容，實行“警鐘長鳴”。即：時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對學(xué)生進行了系列安全教育，提高師生的安全意識，豐富師生的安全應(yīng)急技能。
1、經(jīng)常教育。利用班隊、活動課、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。
2、實行安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制，層層簽訂目標責(zé)任書，確保安全教育工作落到實處。
3、抓好特殊時段的安全防范。實行教師路隊包包責(zé)任制，實施路隊考察，設(shè)置安全監(jiān)督員。在節(jié)假日，通過致學(xué)生家長的一封信，增強家長的安全意識。
（五）服務(wù)教學(xué)，努力改善教育教學(xué)條件。
1、辦公條件：裝修了教師辦公室，教室辦公室全部安裝了空調(diào)，所有教室安裝了班班通，給全體任課教師配備了電腦，實現(xiàn)辦公自動化。
2、學(xué)習(xí)條件：高標準建設(shè)了圖書室，新增閱覽室，新購圖書9000余冊，更換了200余套新學(xué)生課桌凳，每班都設(shè)置了圖書角。
四、下步打算：
1、加大課程開發(fā)力度，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。開發(fā)校本課程，分德育類、藝術(shù)類、活動類、讀寫類。重點是搞好大閱讀活動。
2、深化課改，抓實教研，以模式實踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學(xué)質(zhì)量。
3、突出校園文化建設(shè)，著力抓好環(huán)境文化、書香校園和個性化班級建設(shè)（幸福班級）。
4、在特色創(chuàng)辦方面，力爭在快樂大課間、閱讀和寫字、校本課程開發(fā)建設(shè)方面有所突破。
近階段的工作目標：在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)愛下，群策群力，開拓創(chuàng)新，把我校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美，文化濃郁，管理規(guī)范，形象良好，學(xué)生向往、教師樂業(yè)、社會滿意的綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園！
年度述職報告模板錦集2
一、正確認清形勢，努力為企業(yè)用工提供服務(wù)
一是摸清企業(yè)用工現(xiàn)狀。我們將會同企管站等職能部門對全鎮(zhèn)8人以上企業(yè)的用工量及結(jié)構(gòu)進行全面登記。同時利用節(jié)前各村組建的勞動保障工作站對全鎮(zhèn)各村（居）所有勞動力資源就業(yè)狀況，特別是目前各村（居）閑散勞動力和有意返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的人員登記造冊，為領(lǐng)導(dǎo)分析、掌握全鎮(zhèn)用工和就業(yè)情況提供依據(jù)。
二是加大形成力度。廣泛對外宣傳推介我鎮(zhèn)的列統(tǒng)企業(yè)，特別是重點企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)。一方面我們積極利用春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)的契機、結(jié)合夏季荷藕節(jié)分別組織企業(yè)用工招聘會，同時計劃在9月底、10月初與縣職校取得聯(lián)系，讓我們企業(yè)走進學(xué)校，使職校生對我鎮(zhèn)一些重點企業(yè)有一個感性的認識，并組織動員柳堡籍在校生參觀企業(yè)、了解企業(yè)。其次利用政府專門在幼兒園宣傳欄制作的勞動用工信息櫥窗進行定期、不定期發(fā)布全鎮(zhèn)各企業(yè)用工信息。
二、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護勞動者合法權(quán)益，努力實現(xiàn)勞動保障監(jiān)察工作新突破
1、年初我們緊緊圍繞縣勞動的業(yè)務(wù)工作要求，認真對接落實針對所有企業(yè)必須參加勞動合同用工年檢，全面推進勞動合同制落實，強化勞動合同管理，列統(tǒng)企業(yè)合同簽訂率達96%以上，一般性企業(yè)簽訂率達90—95%，可喜的是通過勞動所近幾年的努力，特別是今年來通過我們逐步引導(dǎo)規(guī)范和要求，企業(yè)能夠?qū)⑽覀兣c國地稅部門一樣按照我們通知的時間主動到勞動所接受年檢，力爭到明年主動到勞動所接受年檢的企業(yè)大95%以上。
2、積極化解各類勞資糾紛，為構(gòu)建“和諧勞動關(guān)系”，扎實開展工作，隨著各種法律法規(guī)的出臺，職工的維權(quán)意識逐步增強，一些過去在用人用工等方面不規(guī)范的.企業(yè)時有發(fā)生勞資糾紛，我們一方面向企業(yè)宣傳新的勞動法律法規(guī)，使之完善和加強，另一方面，耐心的做職工的思想工作，盡量使矛盾雙方能夠坐到一起心平氣和的解決問題，今年1—8月份我們已成功調(diào)解勞資糾紛25起，力爭做到小事不出廠、大事不出鎮(zhèn)，基本達到雙贏的社會效果。
三、轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方式
今年我們將培訓(xùn)的重點放在實實在在需要創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的人群當(dāng)中，積極和用人單位對接，有針對性地進行有效培訓(xùn)，加強國家就業(yè)政策及法律法規(guī)的宣傳力度，強化農(nóng)民工技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作與促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合，使培訓(xùn)合格者拿到職業(yè)資格證，讓所學(xué)技能得到社會認可。
四、適應(yīng)發(fā)展要求，確保上級黨委政府民生保障工作得到有效落實
一是完善和健全新農(nóng)保工作，在資金繳納和資料方面嚴格按照縣人社局農(nóng)保處的要求，突擊20天時間，完成全鎮(zhèn)2萬余人農(nóng)保征繳工作，資料的完善和信用卡也正在進行，同時對享有領(lǐng)取養(yǎng)老金近萬人的生存情況，嚴格按照規(guī)定要求操作，力爭做到不錯發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā)，嚴把多頭領(lǐng)取和生存情況不及時上報，真正把國家的惠民政策做細做實做好。
二是加大宣傳引導(dǎo)力度開展社保擴面工作。為了使這項工作扎實推進，我們積極利用政府各種會議進行社保擴面工作的宣傳，增強企業(yè)主的法制意識，使他們認識到職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等保險是用人單位應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)納入生產(chǎn)管理成本。
五、加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)本領(lǐng)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量
勞動保障工作是一項政策性、法律性很強的職能工作，因此我們年初制定了全所人員學(xué)習(xí)計劃，要求工作人員必須學(xué)好、用好新的勞動法律法規(guī)，只有掌握了較好的法律知識武裝頭腦，才能提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，農(nóng)保會計更要全面掌握有關(guān)新農(nóng)保和社保方面的各項政策和標準。
六、統(tǒng)籌兼顧，積極配合政府其他職能部門開展工作
一個單位一個部門在開展某項工作時，有時力不從心，需要相關(guān)單位配合，因此，我們積極按照政府的要求，在安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、法制建設(shè)以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)條線方面積極配合，主動上前，做到三不丟和三爭，即：不脫后腿、不丟面子、不丟分數(shù)，爭先、爭優(yōu)、爭位。
今年以來，盡管我們做了不少工作，但與先進兄弟單位相比還有很大差距，我們決心再接再厲，扎實工作，全心全意服務(wù)好企業(yè)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
年度述職報告模板錦集3
一、推進精細化管理，增強德育工作實效。
1、實施考核，完善評價。
為了進一步提升班主任工作精細化管理，結(jié)合學(xué)校的班主任工作考核標準，重新修改制定了新學(xué)期班主任工作績效考核方案，實現(xiàn)了從班級日常管理方面對班主任工作進行月考核，從班主任自身建設(shè)、班務(wù)管理、班級教育教學(xué)管理對班主任工作進行年終考核的過程性動態(tài)管理，進一步完善了我校班主任工作評價機制、考核機制、聘任機制。班主任考核結(jié)果，以年級組為單位進行公示，樹立典型，表揚優(yōu)秀，使考核真正發(fā)揮它的實效性。
2、管理自主，實現(xiàn)內(nèi)化。
為了發(fā)揮學(xué)生在行規(guī)教育中的主觀能動性和自覺性，開展了“啄木鳥”系列活動，發(fā)動學(xué)生排查出自己班級在行為規(guī)范上、學(xué)校在管理上存在的缺點和主要問題。其中，啄木鳥行動一以學(xué)生自查為主；啄木鳥行動二以大隊部組成的督導(dǎo)檢查團為主，配合以值周中隊負責(zé)的檢查。每個班級對自查到的情況進行整改，利用班會課、晨午會課分階段進行總結(jié)、反饋、落實，德育中心對整改工作進行終端抽查；每個部門對大隊委、值周班級檢查到的情況進行整改。這樣做，既實現(xiàn)了學(xué)生自主管理，又規(guī)范了學(xué)生行為規(guī)范，同時也激勵了學(xué)生參與班級、學(xué)校管理的意識。
二、推進規(guī)范化建設(shè)，加快制度優(yōu)化步伐。
1、完善制度，優(yōu)化管理。
圍繞學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃，通過在實踐中不斷健全與完善德育管理體系及相關(guān)配套制度，對現(xiàn)有制度作了一次全面的審視梳理，進一步調(diào)整了制度內(nèi)容，在查漏補缺的同時，也加以了修訂、完善、優(yōu)化。如：《莘城學(xué)校中學(xué)生管理條例》的修改，更加貼近學(xué)生的實際，使得管理條例更加規(guī)范化、人性化、實用化。
2、落實制度，規(guī)范管理。
建章立制固然重要，但關(guān)鍵還在于執(zhí)行。本學(xué)年來將《上海市小學(xué)生日常行為規(guī)范要求》和《小學(xué)生守則》細化成的《莘城學(xué)校學(xué)生一日行為規(guī)范要求》、《莘城學(xué)校學(xué)期行規(guī)訓(xùn)導(dǎo)要求》成了學(xué)生的教育讀本。每年秋季招收的一、六年級新生是我們進行行為規(guī)范教育的重點對象。本學(xué)年10月初進行的全校性應(yīng)知應(yīng)會行規(guī)知識考試，對學(xué)生了解細則的情況進行了摸底。而每月制定的《德育工作導(dǎo)向表》，也細化了每周學(xué)生的行為規(guī)范要求。每月評選出的“莘城學(xué)校行規(guī)示范員”，不僅要接受師生對他們的監(jiān)督，還要在師生中起到模范帶頭作用。
三、推進內(nèi)涵式提升，創(chuàng)新校本培訓(xùn)機制。
1、積極鉆研，善于反思。
本學(xué)年來，多次組織班主任進行班級精細化管理等方面的專業(yè)知識、管理知識的學(xué)習(xí)，通過對班級文化建設(shè)的明查、暗訪，制作了班級文化建設(shè)相關(guān)的課件，讓班主任進一步明確溫馨教室硬環(huán)境的創(chuàng)建意識。在溫馨教室軟環(huán)境建設(shè)方面，鼓勵班主任積極鉆研、善于反思，以自覺發(fā)展和提高自我為現(xiàn)代班主任的發(fā)展方向。通過德育工作月導(dǎo)向表對先進的治班策略加以宣傳。
本學(xué)期至今通過《德育研究》刊物“他山之石”欄目，共收取了8篇班主任老師推薦的好xx；《不輸在家庭教育上》作為我校家庭教育叢書，也讓班主任老師從中獲得很多教育智慧。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長見識。
本學(xué)年來，組織了全體班主任學(xué)習(xí)全國德育先進工作者丁如許老師“打造一支優(yōu)秀班主任隊伍”的講座，讓班主任從中習(xí)得第一手“如何上好班會課”的知識；聘請了區(qū)家庭教育中心丁洪海老師來校為六年級師生做家教指導(dǎo)講座；邀請了世博志愿者培訓(xùn)師董孟范老師及二（1）班學(xué)生家長為全校師生做世博知識講座；
選送了張萱老師參加閔行區(qū)第六屆骨干班主任培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，為班主任的理論鉆研拓寬渠道；每學(xué)期開展的主題班會課，如：集書法與藝術(shù)相結(jié)合的第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)主題班會、“廉潔迎世博勤儉辦世博”主題班會課、四好少年主題班會等，既有經(jīng)驗教師的示范課，又有年輕教師的展示課，對年輕教師來說是學(xué)習(xí)的好機會，對中年教師來說是研討切磋的好機會。另外，姚銳莉老師、鄭臻老師參與的法制教育學(xué)科滲透課堂教學(xué)大點評活動均獲區(qū)級二等獎。
3、校本課程，自成體系。
結(jié)合已有的德育校本課程和正在開發(fā)的德育校本課程，針對學(xué)生實際，加大落實力度，逐步體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標和學(xué)生培養(yǎng)目標。本學(xué)期計劃中的德育校本課程：六大行為習(xí)慣、責(zé)任伴我成長、校園體育游戲、社會實踐活動課程體系等已逐步在各年級中開展。以沈蓓莉老師為組長的校級行規(guī)課題小組已成立，小組成員們所撰寫的相關(guān)xx也已在校級刊物《德育研究》一、二、三期上發(fā)表。
4、科研引領(lǐng)，科學(xué)管理。
班主任隊伍是學(xué)校德育工作的核心隊伍，班主任科研工作也是學(xué)校德育隊伍建設(shè)的重點，本學(xué)年來，相繼組織班主任老師參加各類德育科研活動，其中有姚繼宏、雷秀春、張玲芬、唐燕、沈蓓莉、趙菊艷等6位教師在第八屆心理健康教育論文、案例評選活動中獲獎，華學(xué)飛、徐悅等2位教師在“明強杯”德育論文案例評選中獲獎。
注重德育科研工作的開展和德育科研隊伍的調(diào)整。選調(diào)了有經(jīng)驗、有能力的老師充實德育科研的力量，承擔(dān)學(xué)校德育科研的常規(guī)管理工作；確定了以“行規(guī)教育”和“書法教育與民族精神教育相結(jié)合的實踐研究”為題的校級課題，逐步引領(lǐng)學(xué)校德育科研工作；豐富了學(xué)校德育科研工作的資料積累，加大德育工作的宣傳力度，以電子刊物《德育研究》月刊為平臺，鼓勵教師積極投稿，參與德育科研，目前已有30多篇教師xx相繼刊登在《德育研究》上。
四、推進自主式發(fā)展，加大過程管理力度。
1、活動為先，促進管理。
積極貫徹落實的“慶祖國60華誕”系列活動，如：書畫比賽、新學(xué)期板報評比、教師節(jié)活動、師生攝影比賽活動、“祖國在我心中”征文比賽及九年級學(xué)生“十四歲生日活動”等，此外，還開展了“消除安全隱患，構(gòu)建和諧社會”法制教育主題活動，如升旗儀式活動、知識競賽等。
繼學(xué)年以來，結(jié)合“迎世博爭世博章”主題，持續(xù)開展了迎世博系列活動，如：迎世博爭做好苗苗活動、迎世博知識競賽等，利用“迎世博、學(xué)禮儀”契機，普及禮儀教育。通過分級段一—三年級，四—八年級禮儀知識競賽、禮儀培訓(xùn)等方式，組織學(xué)生進行學(xué)習(xí)，從各方面強化師生禮儀意識，促進師生行規(guī)水平的整體提升。利用“文明觀博”契機，通過知識競賽、網(wǎng)絡(luò)答題、網(wǎng)絡(luò)簽名活動等讓學(xué)生在整個活動過程中收獲創(chuàng)新、合作和實踐能力。
2、兩大陣地，自主發(fā)展。
本學(xué)期來，以“世博實踐年”為載體，以爭當(dāng)“四好少年”為目標開展的各式各樣的主題活動和班會課，以及紅領(lǐng)巾廣播和升旗儀式兩大陣地，不僅促進了學(xué)生自我教育、自我激勵、全面發(fā)展。此外，在班級中實施的'“小干部輪換制”、“一日小班主任制”、“班級小崗位負責(zé)制”及“雙班委制”等，也為學(xué)生自主發(fā)展提供了平臺。
本學(xué)年來，通過大家的共同努力和支持，共收獲了以下這些榮譽：
“我愛我的祖國”優(yōu)秀組織獎、“民防知識競賽”優(yōu)秀組織獎、“世博知識競賽”優(yōu)秀組織獎、上海市安全文明校園、區(qū)行規(guī)示范校、區(qū)合格家長學(xué)校（申報的優(yōu)秀家長學(xué)校區(qū)級尚未評定）、上海市少兒住院互助基金工作先進集體。此外，建校五周年慶典活動的成功舉辦也離不開大家的配合。
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里，雖取得了一些成績，但反思過去的這一學(xué)年，也認識到了自己在工作中存在著不少問題。
1、年級組的自主管理。明確年級組長的責(zé)任意識，明確該年級組學(xué)生的行規(guī)目標和教育要求，有針對性地開展適合該年級組學(xué)生特點的各項活動，初步實現(xiàn)由低年級到高年級行規(guī)教育內(nèi)容的內(nèi)化，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、相對穩(wěn)定的行規(guī)教育內(nèi)容體系，提高德育工作管理效能。
2、行偏生的跟蹤教育。建立行偏生檔案，對行偏生進行跟蹤教育。
3、在家校互動方面還需帶動家委會成員的積極性。
充分調(diào)動家委會委員的積極性，特別是對特殊家庭及弱勢群體家庭進行全程、全方位地了解和溝通，做好家長的思想工作，做到不差錢，也不差家庭素質(zhì)教育。
最后，套用白巖松在《痛并快樂著》一書中的話作為我述職報告的結(jié)束語，與大家共勉：我知道，我們教育工作者是注定要繼續(xù)在痛苦與快樂的情感中前行并奮斗。不管工作有多少種可能，我們終將是做鋪墊的一代，但是，為了孩子，為了今日痛并快樂的共識，為了一種手拿接力棒的神圣感，我們只能選擇對著未來說：是的，我愿意！
年度述職報告模板錦集4
本人xxxx年畢業(yè)于鄭州第二師范學(xué)院，普師專業(yè)，獲專科學(xué)歷。 xx年9月參加工作，任教于初中思想品德學(xué)科教師崗位，于xx年12月獲小學(xué)二級教師職稱資格。
現(xiàn)任段店中學(xué)七年級7、8班和八年級1—3班的思想品德課教學(xué)工作，所教學(xué)生成績優(yōu)良，積極向班主任學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗，幫助多名后進生，提高他們的學(xué)習(xí)能力和品德的進步。
在教學(xué)工作中，按照"六認真"要求自己：
1、認真?zhèn)湔n，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際設(shè)計好每一堂課。積極參加教研活動，向經(jīng)驗豐富的同行學(xué)習(xí)。
2、認真上課，力圖準確，生動地傳授教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生分析問題，解決問題的能力，在教學(xué)中融匯德育工作。
3、認真布置和批改作業(yè)，研究，篩選課外題集，布置精煉和有效的作業(yè)。認真批改，有針對性的講解或面批。
4、認真輔導(dǎo)，針對學(xué)生學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)拾遺補缺。平時多鼓勵，幫助后進生，做有針對性的個別輔導(dǎo)。
5、認真組織考核，在命題工作中注重科學(xué)性，主干性，在閱卷工作中向經(jīng)驗豐富的'同行學(xué)習(xí)。
6、認真組織課外活動，指導(dǎo)學(xué)生參加公民教育實踐活動，促使學(xué)生關(guān)心社會，服務(wù)社會，增強分析問題，解決問題，團結(jié)協(xié)作的能力。
以上是我對任現(xiàn)職以來教學(xué)工作的總結(jié)，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)檢驗教訓(xùn)，繼往開來，以促進教學(xué)工作更上一層樓。
年度述職報告模板錦集5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)飯店的統(tǒng)一安排，我在這里向大家進行述職。在座的各位應(yīng)該絕大部分都認識我，但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰，還是先讓我作一個自我介紹吧：我叫覃邦全，現(xiàn)任客房部經(jīng)理。我是去年7月進入xx飯店工作的，進入xx飯店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實習(xí)了一個月，后于去年11月被任命為人事部經(jīng)理，至今年8月初，由于工作需要調(diào)任客房部經(jīng)理。下面我將進入飯店工作以來的工作向大家作一簡要匯報，請大家對我的工作進行評議，我真誠的希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的批評和指正。
我本是學(xué)工科的，畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久，在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長為一個企業(yè)的負責(zé)人。能夠成為管理近350名員工的企業(yè)負責(zé)人，雖然曾經(jīng)也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方遠遠無法滿足自身發(fā)展的要求，為了追求更高的目標，我一直在尋求機會。時至1999年11月份，涪陵區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營管理者公開選拔考試，我毅然的報名參加了，并意外的獲得了成功。在確定去向時，根據(jù)自身的愛好，我選擇了xx飯店，就這樣我義無反顧地跨進了自己向往已久的服務(wù)行業(yè)，并志在用父母給我的熱心腸來實踐服務(wù)的真諦。
初涉飯店行業(yè)，我對飯店專業(yè)知識一無所知，為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識，熟悉xx飯店的有關(guān)情況，我除了上班時間在工作中積極請教外，業(yè)余時間我借來或買來相關(guān)資料和書籍，認真進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。可幸的是，進店后不久，飯店即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門實習(xí)，讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理，對飯店各點的情況也可以進行較全面的了解，我充分把握這個絕好的學(xué)習(xí)機會，及時調(diào)整自己的心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，摒棄管理者的身份，深入實際，認真實踐，以高標準嚴格要求自己。幾個月實習(xí)后，我感覺沒有白費，我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來的工作中也充分證明，實習(xí)對我從事飯店管理工作確實受益匪淺。
在我擔(dān)任人事部經(jīng)理期間，帶領(lǐng)部門一班人，嚴格執(zhí)行飯店各項人事勞動管理制度，協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動管理工作。在選人用人上，堅持標準，不循私情，積極為總經(jīng)理諫言獻策，選聘合格的`人員進入飯店工作，選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任管理職位；在政策運用上，充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識，認真研究落實有關(guān)人事勞動政策，為廣大員工積極謀福利，合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系，盡量做到企業(yè)和員工兩得利；在部門管理上，高標準、嚴要求，部門內(nèi)的各位成員積極要求上進，各項工作基本都能干得有聲有色。在擔(dān)任人事部管理工作期間，同時管理著員工餐廳的工作，在管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，我經(jīng)常聽取員工的意見，關(guān)注每一個細節(jié)，做好每一件事，用好每一分錢，在全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評。
在調(diào)客房部工作后的近四個月時間里，在房務(wù)總監(jiān)顏亞林同志的親自指導(dǎo)下，在部門各位管理人員及員工的大力支持下，我得到了較好的發(fā)展，原對客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部，我先從熟悉客房各項管理制度著手，對原有的制度認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我深知管理制度在管理中的重要性；同時，積極掌握各項規(guī)范，對每一個細小的規(guī)范都力爭做到心中有數(shù)；在管理中遇到的一些突發(fā)事件，及時向顏總監(jiān)請教解決辦法，對不太明確的規(guī)范，也及時向總監(jiān)請教，并將獲得的經(jīng)驗記入筆記本中。在工作中，我認真實踐自己的崗位職責(zé)，做好職責(zé)所要求的各項工作，雖然有時因經(jīng)驗的久缺難以達到完美的效果，但我都盡力去作，力爭做到最好。
在嚴以律己、以身作則方面，我盡自己的心力爭當(dāng)表率，我努力做到不以經(jīng)理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下，我經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛(wèi)生、趕房間，和領(lǐng)班信一起驗收OK房；在會議接待較緊的情況下，我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅，布置會場，進行遞茶送水。我真的以為，和大家干在一起，我學(xué)到了不少東西，我也感到非常的充實。說實在的，自調(diào)客房部工作以來，我每天早上7：00鐘離開家門，下午經(jīng)常不能按時下班回家，家里上小學(xué)一年級的女兒無人照顧，老婆經(jīng)常埋怨我不管理家里，可是，我覺得只要部門工作有成效，我個人和家庭付出的這一點又算什么呢？
其實，以我的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，我深知自己不是一個好的經(jīng)理，我只有以高度的事業(yè)心和對飯店事業(yè)獻身的精神來彌補知識、能力和經(jīng)驗的不足。我時時注意自身的角色和形象，秉承更嚴、更高、更好的指導(dǎo)思想，以實實在在干事，干實實在在事的工作作風(fēng)，嚴格要求自己，認真扎實的干好每一項工作。同時，我深知學(xué)習(xí)的重要性，我抓住一切機會，向書本學(xué)，向錦江老師學(xué)，向同事們學(xué)，走出去向外學(xué)，用科學(xué)的理論、錦江教師們成功的管理經(jīng)驗、同事們現(xiàn)成的業(yè)務(wù)總結(jié)以及其他酒店先進的管理經(jīng)驗來充實和完善自己。
我經(jīng)常在想，自己的進步離不開飯店的良好發(fā)展，所以我真心希望xx飯店能有與日俱增快與日俱增好的發(fā)展，好讓自己也有更大的發(fā)展空間。對飯店的發(fā)展，我想提出以下幾點建議：一是需要完善中長期發(fā)展計劃，對飯店三年、五年、十年乃至更長時期內(nèi)的經(jīng)營思路作出戰(zhàn)略規(guī)劃，艱讓員工有進取的方向，有追求的目標，一步一個腳印的向目標邁進；二是事例現(xiàn)有資源，充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無形資產(chǎn)，涉入資本市場，搞好資本運營，來彌補飯店行業(yè)微薄的利潤；三是重視人力資源管理，對原有人事管理從形式到裨進行相應(yīng)調(diào)整，真正做到以人為本，新生人，關(guān)心人，樹立為人服務(wù)的觀念；把人力當(dāng)成資本，當(dāng)成能帶來更多價值的價值，而不只是把人力當(dāng)成成本，算人頭賬；把人力資源開發(fā)放到首位，開發(fā)和使用并重，加大員工培訓(xùn)經(jīng)費的投入，使員工在工作的同時得到更好的發(fā)展。穩(wěn)定員工隊伍，特別是核心員工隊伍應(yīng)變成為飯店發(fā)展的重要保障；四是加強信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對內(nèi)增強信息的溝通，實現(xiàn)資源共享。
最后我想說，如果說我所在的部門工作有一定的成績，如果說我個人的工作有點成效的話，這要歸功于全體員工的共同努力，我要感謝我的上級們對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位同仁對我的工作的理解和支持。
謝謝大家。
年度述職報告模板錦集6
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市旅游局的關(guān)心支持下，我縣的旅游工作按照“政府主導(dǎo)、整體規(guī)劃、全面保護、有序推進”的發(fā)展思路，抓緊完善旅游發(fā)展規(guī)劃，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造核心景點，取得了顯著成效。
一、主要成績
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大
據(jù)不完全統(tǒng)計，預(yù)計全縣接待各類游客120.5萬人次，同比增長16.9%，實現(xiàn)旅游綜合收入6.13億元，同比增長17.5%，賓館酒店客房出租率70.6%，增長0.1個百分點，旅游業(yè)創(chuàng)稅2700萬元，同比增長22%。
2、項目實施成效顯著
茶馬古道景區(qū)投資1600萬元，完成了川江峽漂流主干線至起漂點的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點游客換衣房、終點服務(wù)區(qū)用房及停車場、終漂點水塔、游客通道等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，并于今年8月進行了試漂；修建了茶馬古道文化廣場；景區(qū)入口三通一平改造工程正在如火如荼地進行。梅山文化園投資800萬元，完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內(nèi)裝修；正在實施停車場硬化及綠化工程；綜合接待樓已破土動工。百里畫廊景區(qū)完成投資200萬元，綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設(shè)，黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項目穩(wěn)步推進。
3、圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃為先
為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢，全力推進我縣旅游業(yè)向前發(fā)展，縣政府投入200萬元，委托湖南司大規(guī)劃設(shè)計有限公司高起點編制《xx縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》及茶馬古道等4個旅游區(qū)的開發(fā)策劃書。規(guī)劃編制單位已先后三次深入安化基層進行資源普查和調(diào)研工作，目前總規(guī)大綱初稿和4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書初稿已經(jīng)出臺，于9月下旬召開了總規(guī)大綱征求意見會，廣泛征求各級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位意見，規(guī)劃公司將綜合意見，十一月份出臺中期成果，年底出臺正式文本。 4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書于11月上旬召開征求意見會，正式文本年底也將出臺。
4、宣傳促銷力度加大
一是加大了對“5.19”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實施的宣傳工作，懸掛了橫幅、張貼了標語，使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。
二是努力對接省內(nèi)知名旅行社，力爭在明年為安化旅游開辟旅游專線。我縣景區(qū)建設(shè)有了一定基礎(chǔ)，但至今沒有一條完整的專線服務(wù)安化旅游，制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長沙周邊游市場份額，我辦邀請了新康輝等幾家省內(nèi)知名旅行社，實地踩點考察，整合景點，開辟旅游專線。按照目前實際條件，如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉(xiāng)”旅游專線，需要宣傳、景區(qū)安全設(shè)施建設(shè)、旅行社工作費用等相關(guān)經(jīng)費45萬元。
5、行業(yè)管理有序推進
一是強化食品安全監(jiān)管，提高旅游餐飲服務(wù)質(zhì)量。為進一步加強我縣旅游景區(qū)餐飲服務(wù)食品安全工作，我辦與縣食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合制定《xx縣旅游景區(qū)餐館服務(wù)食品安全專項整治工作方案》，對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進行集中整治。二是迎接省、市旅游部門組織的旅游星級飯店年度復(fù)核和旅行社年檢工作，確保縣內(nèi)星級飯店復(fù)核達標和旅行社年審年檢合格。三是指導(dǎo)兩家黑茶廠家申報省級工業(yè)旅游示范點。按照年初的申報計劃，建玲黑茶和利源隆茶廠在今年創(chuàng)建省級工業(yè)旅游示范點。市旅游局、市經(jīng)信委已于10月底對2家茶廠進行了初評，省旅游局將于本月底之前組織專家評審團進行最終評定。
二、存在的主要困難
1、關(guān)于人員及編制問題。一是目前旅游事務(wù)管理辦公室為臨時機構(gòu)，機構(gòu)性質(zhì)、人員身份尚未明確；二是由于旅游辦單列出來，各項工作都需要專人負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子尚未配齊，現(xiàn)有4名工作人員難以滿足工作需要，需盡快招聘工作人員，充實工作力量。
2、關(guān)于開辦經(jīng)費問題。由于縣財政尚未解決開辦經(jīng)費，我們一直在舉債運行，舉步維艱，開辦過程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公設(shè)備購置，辦公場地裝修等多項經(jīng)費都由單位借款或個人墊支，且交通工具、人頭經(jīng)費、工作經(jīng)費尚無著落。
3、旅游人才引進難。一是高水平的經(jīng)營管理人才、高素質(zhì)的導(dǎo)游人員嚴重不足。全縣三家旅行社，已營業(yè)的四個景區(qū)，持證導(dǎo)游屈指可數(shù)。賓館酒店中，中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng)意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今，已有十個年頭，還停留在“守景待客”的階段，沒有通過策劃創(chuàng)意活動來“招客吸人”。由于我縣社會環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài)，旅游專業(yè)人才進入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。
4、旅游項目資金短缺。十多年來，我縣多方籌集資金，加大旅游投入，全縣旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。盡管如此，景區(qū)（點）開發(fā)仍相對滯后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。由于在旅游上的投入有限，一些急需建設(shè)的工程無法進行，嚴重制約著旅游業(yè)快速發(fā)展和景點品位的提升，基礎(chǔ)設(shè)施跟不上發(fā)展需要，成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。
三、xxxx年的工作安排
1、以重點景區(qū)為突破口，深層次開發(fā)旅游產(chǎn)品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。
2、以招商引資為契機，加大對旅游業(yè)的`資金投入。按照“誰投資、誰受益”的原則，積極開展網(wǎng)上招商、節(jié)會招商、以商招商活動，積極引進有實力、有經(jīng)驗的旅游投資商開發(fā)景區(qū)景點。同時，鼓勵各種經(jīng)濟主體以多種形式參與旅游業(yè)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理，加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。
3、以加強資源保護為前提，堅持可持續(xù)發(fā)展。按照全縣旅游總體規(guī)劃的統(tǒng)一布局，資源開發(fā)和保護并舉，遵循“保護第一”和“可持續(xù)發(fā)展”的原則，切實保護好景區(qū)、景點的生態(tài)環(huán)境，保持景區(qū)、景點的風(fēng)格和特色。
4、以強化宣傳促銷為手段，全方位開拓客源市場。以旅游景區(qū)為依托，串點成線，組合推介旅游線路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉(xiāng)”等旅游線路 5、以強化行業(yè)管理為重點，高標準規(guī)范旅游市場秩序。規(guī)范旅游服務(wù)行業(yè)服務(wù)標準，旅游住宿、餐飲實行定點接待，環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量達不到標準的不能參與旅游服務(wù)。
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